第一篇：寧陽(yáng)三中級(jí)部工作月考評(píng)制度

寧陽(yáng)三中級(jí)部考評(píng)制度

（政教部分）

為落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的四有新人，提高我校學(xué)生管理的水平，使學(xué)生管理形成激勵(lì)、制約機(jī)制，特制訂學(xué)生管理級(jí)部考評(píng)方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處、團(tuán)委組織學(xué)生會(huì)進(jìn)行考評(píng)。

二、考評(píng)發(fā)放辦法

由政教處組織學(xué)生會(huì)，依據(jù)平時(shí)情況，采取定期或不定期抽查，每月評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果每3個(gè)月累積一次求均值分三等，按一等獎(jiǎng)現(xiàn)金150元，二等獎(jiǎng)現(xiàn)金120元，三等獎(jiǎng)現(xiàn)金100元,對(duì)級(jí)部副主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、量化內(nèi)容及辦法：

內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、文明宿舍情況、好人好事情況、學(xué)校開(kāi)展的一些階段性活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況、學(xué)校臨時(shí)布置的工作任務(wù)完成情況，如收費(fèi)、義務(wù)勞動(dòng)……等，都作為量化的內(nèi)容。紀(jì)律包括：上課紀(jì)律、三操情況、違規(guī)違紀(jì)情況。衛(wèi)生：班內(nèi)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。量化分的計(jì)算辦法，每次每項(xiàng)按100分制。

1、如某項(xiàng)活動(dòng)直接按100分制時(shí)，直接得分即為考核分。

2、如獎(jiǎng)分時(shí)，以三個(gè)級(jí)部獎(jiǎng)分的總和為分母，級(jí)部獎(jiǎng)分為分子乘以100即為該級(jí)部得分。

3、如扣分時(shí)，以三個(gè)級(jí)部扣的總分為分母，級(jí)部扣分為分子的得商乘以100與100的差作為量化分。

4、如按名次時(shí)，一等獎(jiǎng)記為100分，二等獎(jiǎng)記為80分，三等獎(jiǎng)記為70分，……。

（一）、紀(jì)律：

1、學(xué)生偷竊他人財(cái)物或其他違犯治安管理處罰條例情節(jié)較嚴(yán)重的，肇事者所在級(jí)部當(dāng)月只受三等獎(jiǎng)。

2、學(xué)生與社會(huì)青年勾結(jié)打架或跨級(jí)部打架，情節(jié)較嚴(yán)重的，肇事者所在級(jí)部當(dāng)月只受三等獎(jiǎng)

3、本級(jí)部學(xué)生之間發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆事件情節(jié)較嚴(yán)重的，或其他違犯

學(xué)校紀(jì)律造成很壞影響的當(dāng)月只受三等獎(jiǎng)

4、出勤：遲到每人扣1分，早退每人扣1分，曠課每人扣3分。

5、規(guī)范配帶學(xué)生證，違者每人扣1分。

6、自行車(chē)按指明定位置排放整齊，整體排放不齊（超過(guò)5輛）扣10分。

7、校內(nèi)違規(guī)騎車(chē)、溜車(chē)扣2分。

8、無(wú)牌自行車(chē)或不按規(guī)定放置，每輛扣1分。

9、一般打架、斗毆、勒索錢(qián)物者每人次扣10—15分。

10、在樓道、后院打球者每人次扣3分。

11、午休期間，晚休熄燈后不按時(shí)回宿舍者，每人次扣3分，影響他人休息者每人次扣2分。

12、在宿舍內(nèi)喝酒、吸煙、下棋、打撲克者，視情節(jié)每人次扣10—15分。

13、盜竊他人財(cái)物者視情節(jié)每人次扣10—20。

14、帶刀具、火種入校、宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭，隨地大小便視情節(jié)扣10—15分。

15、抓墻頭、鉆窗戶(hù)、鉆鐵門(mén)者每人扣5分。

16、班干部、學(xué)生會(huì)人員不按時(shí)參加會(huì)議者扣2分。

17、損壞公物、花草樹(shù)木者視情節(jié)扣5—10分。

18、購(gòu)買(mǎi)流動(dòng)商販物品、食物者每人次扣2分。

19、對(duì)老師沒(méi)禮貌，頂撞、辱罵老師者，視情每人次扣10—20分。

20、穿奇裝異服、留怪發(fā)、在校園內(nèi)吹口哨扣10—15分。

21、隨便外出扣2分。

22、在餐廳亂擠、亂擁、亂丟臟物者，每人次扣3分。

（二）衛(wèi)生

1、教室：地面不整潔，生活用具排放不整齊扣2分。

室內(nèi)外有蜘蛛網(wǎng)，墻壁有亂貼物，有污跡扣2分。玻璃、窗臺(tái)不干凈，前后黑板有亂畫(huà)現(xiàn)象。

2、宿舍：地面不整潔，衛(wèi)生、吃飯洗刷用具排放不整齊扣2分。床底不干凈，臉盆、鞋排放不整齊扣2分。

鋪面不平整，被子疊放零亂扣2分。室內(nèi)外有蜘蛛網(wǎng)，墻壁有亂貼物、有污跡扣2分。室內(nèi)外有亂扯繩、晾衣物現(xiàn)象扣3分。樓道、走廊、墻壁有塵土、污跡扣2分。

3、衛(wèi)生區(qū)：地面有廢紙、方便面袋、落葉、磚、瓦塊剩飯菜及多種污物扣2分。

操場(chǎng)內(nèi)整潔有大小磚石瓦塊等垃圾扣2分。衛(wèi)生區(qū)打掃留有死角、垃圾球清理不及時(shí)，有臟物扣2分。

4、廁所：有磚頭瓦塊，非便池、坑處干凈有廢紙等垃圾扣2分。有亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象扣2分。

（三）、課間操集會(huì)

1、課間操：集合做不到快、靜、齊扣5分，無(wú)帶隊(duì)者扣2分，提前解散者扣5分，5人以下不做者扣，每人扣1分，5人以上不做者扣10分。不按時(shí)上三操者每人扣1人分，無(wú)故不上三操者每人扣2分。以帶出、帶回秩序及做操情況為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，帶出、帶回隊(duì)伍不齊、未跑步扣1—3分，做操時(shí)整體不齊扣5—10分

2、集合：人數(shù)不全每人扣1分，集合慢、亂每班扣5分，開(kāi)會(huì)期間亂看書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、交頭接耳者每人扣2分。

（四）愛(ài)護(hù)公物：

教室宿舍有缺、損玻璃每塊扣2分。其他損壞公物現(xiàn)象視情節(jié)扣5—10分。

（五）、各項(xiàng)活動(dòng)：

1、廣播稿每月統(tǒng)計(jì)一次，根據(jù)發(fā)表稿件的篇數(shù)計(jì)分，每篇1分。

2、黑板報(bào)每月統(tǒng)計(jì)一次，根據(jù)所辦質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)分別記一、二、三等獎(jiǎng)。

3、好人好事每月統(tǒng)計(jì)一次，根據(jù)次數(shù)以及價(jià)值的多少，分別給所在級(jí)部酌情加分。

4、文明宿舍評(píng)比：根據(jù)評(píng)比情況評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

四、其他

1、每次活動(dòng)貽誤者扣10—20分。

2、其他按獲獎(jiǎng)情況分別給級(jí)部酌情加分。

3、不按時(shí)上交材料視情節(jié)扣10—20分。

4、不能按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的任務(wù)者扣30—50分。

五、本意見(jiàn)自公布之日起執(zhí)行

寧陽(yáng)三中政教處 2012年9月28日

第二篇：班主任工作月考評(píng)制度

班主任工作職責(zé)

班主任受校長(zhǎng)聘任，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生管理工作。班主任是班級(jí)任課教師的組織者，組織任課教師共同關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)。班主任又是班集體的組織者和指導(dǎo)者，是全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育的主要實(shí)施者。因此，班主任應(yīng)熱愛(ài)本職工作，團(tuán)結(jié)任課教師，以身作則，言傳身教，成為學(xué)生的知心朋友，不斷探索青少年學(xué)生的特點(diǎn)及思想變化發(fā)展規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生成為具有傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明相結(jié)合的高素質(zhì)人才。

1、運(yùn)用引導(dǎo)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德教育和心理健康教育。教育學(xué)生熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，逐步樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義而奮斗的志向，培養(yǎng)社會(huì)主義道德品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)，遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。

2、以班主任為主，團(tuán)結(jié)任課教師形成教師集體，共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，齊心協(xié)力，共同關(guān)心每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)。

3、根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，結(jié)合班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)狀況，每學(xué)期建立班級(jí)發(fā)展目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，精心組織班級(jí)教育活動(dòng)，經(jīng)常深入班級(jí)宿舍，了解學(xué)生的思想，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。

4、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，通過(guò)多種方式，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績(jī)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、進(jìn)行班級(jí)的日常管理，建立班級(jí)常規(guī)，特別是走讀生的常規(guī)教育，指導(dǎo)班委及團(tuán)支部的工作，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生自治、自理的能力，從而達(dá)到自主自立，讓常規(guī)教育內(nèi)化為學(xué)生自覺(jué)行動(dòng)，把班級(jí)建設(shè)成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的集體。

6、教育指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校公益勞動(dòng)、志愿者服務(wù)等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，積極開(kāi)展社會(huì)調(diào)查和社會(huì)考察，讓學(xué)生在實(shí)踐中接受教育提高認(rèn)識(shí)。教育學(xué)生堅(jiān)持參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等習(xí)慣。

7、關(guān)心學(xué)生的課外活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技文娛和社會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展興趣和個(gè)性特長(zhǎng)，讓學(xué)生在自我發(fā)展的主動(dòng)追求中自我設(shè)計(jì)，自我完善。

8、班主任要全面關(guān)心班級(jí)的每位學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等情況，取得家庭和社會(huì)各方面的支持配合。要做好家訪(fǎng)工作，每學(xué)期至少要訪(fǎng)問(wèn)或電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)每一位學(xué)生家長(zhǎng)，每學(xué)期必須召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持。

9、認(rèn)真參加市、校班主任培訓(xùn)、講座及其他活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和教育藝術(shù)水平，增強(qiáng)科研意識(shí)，成為研究型的班主任。

10、以中學(xué)生行為規(guī)范為常規(guī)教育依據(jù)，做好本班學(xué)生日常行為規(guī)范測(cè)評(píng)，認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)生每學(xué)年的品德評(píng)語(yǔ)，做好本班學(xué)生注冊(cè)報(bào)到工作，做好優(yōu)秀干部、優(yōu)秀生的評(píng)選工作。對(duì)違紀(jì)學(xué)生依據(jù)校規(guī)提出處理意見(jiàn)或撤消處分的意見(jiàn)等。

11、班主任工作手冊(cè)的填寫(xiě)、記錄工作，積極撰寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。每學(xué)期結(jié)束前要交一份主題班會(huì)的詳案、一份學(xué)期工作總結(jié)、一份案例分析，每一學(xué)年至少有一節(jié)主題班會(huì)或主題教育的公開(kāi)展示課。

班主任工作月考評(píng)制度

一、宗旨

為了落實(shí)學(xué)校提出的“憑特色謀發(fā)展，靠管理上水平”辦學(xué)宗旨，保證學(xué)校一流教育一流管理的質(zhì)量，激發(fā)班主任工作積極性，解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，提高管理實(shí)效，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)的過(guò)程管理，以促進(jìn)班主任對(duì)班級(jí)常規(guī)工作的落實(shí)、提高，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，從而提高學(xué)校整體教育教學(xué)水平，特制定班主任月考核制度。

二、考評(píng)細(xì)則

1、根據(jù)班級(jí)工作與班主任工作的實(shí)際，把班主任工作考評(píng)分為常規(guī)管理與特色管理。

2、根據(jù)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，考核與班主任津貼實(shí)現(xiàn)掛鉤。

3、檔次劃分：班主任津貼分為100元、150元、180元三個(gè)檔次，按20%、60%、20%比例劃分（視月考核結(jié)果拉開(kāi)檔次）。

4、考核內(nèi)容：

（1）、考核辦法：

常規(guī)管理：①、班主任考勤30分

②班級(jí)常規(guī)評(píng)比成績(jī)40分：其中德育紀(jì)律7分，男、女生宿舍各7分，兩操6分，勞動(dòng)衛(wèi)生6分，團(tuán)支部工作5分，推普2分。

③、安全事故違紀(jì)30分。

特色部分：本月中在主題教育、班主任論壇等方面有創(chuàng)新管理理念，能推動(dòng)我校學(xué)生管理水平的提高。獎(jiǎng)勵(lì)該班管理積分5分。

（2）、對(duì)積分考核辦法的說(shuō)明：

①、每位班主任每月按百分制計(jì)算；

②、每周一公布上周各塊積分情況，月底計(jì)算出本月班主任積分；

③班主任考勤各分（30分）說(shuō)明：A、每天實(shí)行5次簽到，即早操、早飯后，課間操、晚自習(xí)第一節(jié)及晚上查寢；其中前4次由學(xué)生科值日教師到操場(chǎng)及教室檢查班主任到位情況，查寢由班主任到男女宿舍清點(diǎn)人數(shù)后到管理處簽到，兩處都簽者記一次，只簽一次者記半次。B、考勤分?jǐn)?shù)具體分配為：早操、晚查寢計(jì)15分；早飯后、課間操、晚飯后計(jì)15分。C、早操及晚查寢每周各不少于4次，缺一次扣1分；早飯后、課間操、晚飯后簽到以每月累計(jì)最高者計(jì)15分以次教師簽到次數(shù)為分母，其它教師簽到次數(shù)分別做分子再乘以15即為該教師的簽到得分；每周有4次必簽時(shí)間，必簽時(shí)間不到，一次從總分中扣2分，遲到、早退一次各扣0.5分。必簽時(shí)間為：周一早操、周日晚查寢，周日晚學(xué)生情況周報(bào)按必簽一次計(jì)算。D、平時(shí)簽到遲到或早退兩次視為一次未簽，其中按規(guī)定簽到時(shí)間5分鐘以?xún)?nèi)為遲到，5分鐘以后視為未到。E、請(qǐng)假分?jǐn)?shù)折半；公差、婚喪假不扣分，但需找人代管并報(bào)當(dāng)日帶班科長(zhǎng)，否則視為未到。

④、班級(jí)目標(biāo)管理積分（40分）計(jì)算辦法說(shuō)明：A、學(xué)生會(huì)干部常規(guī)管理，檢查按30%計(jì)分，分別由學(xué)生會(huì)各部組織干部每天定時(shí)檢查，及時(shí)公布檢查情況，并做為月目標(biāo)管理積分的依據(jù)。B、學(xué)生科各部管理教師日常管理扣分按50%計(jì)分。由各管理教師每周不定時(shí)檢查兩次以上，按檢查結(jié)果計(jì)分。C、嚳上組織抽查按20%計(jì)分。由學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織，每月最少一次，按檢查結(jié)果計(jì)分。

⑤安分事故違紀(jì)積分（30）分計(jì)算辦法的：分為違紀(jì)15分；安全事故15分；

A、違紀(jì)扣分說(shuō)明：a學(xué)生違犯《宛西中專(zhuān)民處理暫行規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。分別給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、留校察看、勒令退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的處分，并分別扣班主任積分依次為：2分、4分、6分、8分、10分；回鄉(xiāng)返思按開(kāi)除學(xué)籍扣10分。b、若學(xué)生的違紀(jì)由班主任自行查處，并上報(bào)學(xué)生科，給予處分者，不扣班主任積分。c、若發(fā)生學(xué)生違紀(jì)情況，班主任主動(dòng)協(xié)助學(xué)生科調(diào)查處理的減半扣分,e、該部分積分15分，扣完為止。

B、安全事故扣分說(shuō)明：a班級(jí)安全事故管理方面晚上放學(xué)、周末、節(jié)假日

未鎖門(mén)窗者除丟失物品由班級(jí)自行負(fù)責(zé)，另未鎖的加扣2分，未關(guān)天窗者每次加扣1分。私拉亂接及引起安全事故者酌情扣1-4分。b、該部分積分15分，扣完為止。

⑥每月的班主任目標(biāo)管理積分，在下月初統(tǒng)計(jì)、公布，并做為班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

宛西中專(zhuān)學(xué)生科

2011年5月23日

評(píng)選學(xué)優(yōu)秀班主任實(shí)施細(xì)則

1、積極主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任班主任或樂(lè)意接受學(xué)校、學(xué)生科的工作安排

2、經(jīng)常深入班級(jí)，關(guān)心學(xué)生，認(rèn)真細(xì)致做學(xué)生的思想政治工作

3、重視學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成，所帶班級(jí)常規(guī)管理成績(jī)名列年級(jí)前3名或在原有基礎(chǔ)上明顯進(jìn)步

4、研究班級(jí)實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，在班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生自主管理、學(xué)生主體發(fā)展性評(píng)價(jià)等方面有所實(shí)踐，形成特色，得到學(xué)校認(rèn)可。

5、注重優(yōu)良班風(fēng)建設(shè)，班級(jí)集體精神面貌、思想、學(xué)習(xí)、等表現(xiàn)良好，被評(píng)為先進(jìn)集體或先進(jìn)團(tuán)支部。

6、積極參加各類(lèi)教育培訓(xùn)，樂(lè)意接受學(xué)校、學(xué)生科安排的講論壇等宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流工作

7、積極投入德育科科研活動(dòng)，圍繞學(xué)校德育總課題，能夠有自己的子課題，并已開(kāi)始理論和實(shí)踐。能結(jié)合自己的工作實(shí)踐，撰寫(xiě)出有一定質(zhì)量的教育論文，獲市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)或市、區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表

8、班主任工作能得到任課老師、家長(zhǎng)、學(xué)生的充分肯定，問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)分值名列年級(jí)前茅。

星級(jí)班主任評(píng)選實(shí)施方案

為了更好推進(jìn)以德育為核心的素質(zhì)教育，不斷提高“以人為本，和諧發(fā)展”的學(xué)校德育管理水平，充分發(fā)揮德育的功能和實(shí)效，塑造一支敬業(yè)愛(ài)崗并具有先進(jìn)教育理念、較高管理水平的班主任隊(duì)伍，進(jìn)一步完善班主任工作的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度，學(xué)校推出星級(jí)班主任的評(píng)選

指導(dǎo)思想：

1、確立德育為首的教育思想，重視班主任工作在學(xué)校德育管理中的地位，充分肯定教育工作的價(jià)值

2、激勵(lì)班主任工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)

3、形成良好的班主任工作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

4、強(qiáng)化德育管理的科學(xué)性、實(shí)效性的思想，進(jìn)一步提升德育管理的水平

5、樹(shù)立創(chuàng)學(xué)校德育工作特色的意識(shí)，為形成學(xué)校德育工作特色奠定基礎(chǔ) 評(píng)選方法：

1、由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科組成學(xué)優(yōu)秀班主任、星級(jí)班主任評(píng)選工作小組

2、采用班主任自薦、年級(jí)組推薦、學(xué)生科初審及評(píng)選工作小組核定的方法 評(píng)選條件擬確立以下方面：

1、星級(jí)班主任建立在學(xué)校學(xué)優(yōu)秀班主任的基礎(chǔ)上評(píng)選，獲得二次以上的學(xué)優(yōu)秀班主任有資格申報(bào)星級(jí)班主任

2、班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，積極投放精力，具有敬業(yè)愛(ài)崗精神

3、重視學(xué)生品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)，所帶班級(jí)常規(guī)管理實(shí)效顯著

4、班主任常規(guī)工作認(rèn)真到位，成績(jī)突出，月考核保持領(lǐng)先

5、善于研究班級(jí)實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，班級(jí)管理形成特色

6、重視學(xué)生的思想政治教育，注重優(yōu)良班風(fēng)的創(chuàng)建，所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)，能起表率作用

7、積極參加班主任積極參加德育教科研課題的研究，成果顯著

8、注重教育實(shí)效的反饋，任課老師、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)培訓(xùn)，樂(lè)意承擔(dān)講座、論壇等工作

9、班主任工作經(jīng)驗(yàn)在區(qū)級(jí)及以上范圍內(nèi)有一定輻射作用

說(shuō)明：以下情況喪失評(píng)選資格：師德不合格者

二、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)

2、自下學(xué)起在班主任月津貼的基礎(chǔ)上上浮50元。

第三篇：三農(nóng)考評(píng)制度

梅山鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心效能考評(píng)制度

為了強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)中心效能建設(shè)，正確中心工作人員的德才表現(xiàn)，工作實(shí)績(jī)和履行機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的情況，結(jié)合中心實(shí)際，制定本試行制度。

一、指導(dǎo)思想

本試行制度以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以落實(shí)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，通過(guò)考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系。

二、考評(píng)范圍

三農(nóng)服務(wù)中心全體工作人員。

三、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考評(píng)工作實(shí)績(jī)，把德放在首位。

德：指思想素質(zhì)與道德品質(zhì)表現(xiàn)，政治態(tài)度與理想信念，依法行政、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和社會(huì)公德、職業(yè)道德。

能：指業(yè)務(wù)能力，管理能力，文字能力，創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

勤：指工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)表現(xiàn)，出勤情況，吃苦精神，事

業(yè)心和責(zé)任感。

績(jī)：指工作實(shí)績(jī)，工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作效率和貢獻(xiàn)。

四、考評(píng)辦法

1、考評(píng)實(shí)行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，績(jī)40分。

2、考評(píng)層次

(1)各部門(mén)主任負(fù)責(zé)考評(píng)本部門(mén)的副職及以下人員。本部門(mén)的群眾評(píng)議分和主任考評(píng)分各占40％和60％。

(2)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)各自分管科室的主任。本部門(mén)的群眾評(píng)議分和分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分各占40％和60％。

(3)績(jī)效考評(píng)得分＝本部門(mén)群眾評(píng)議分×40%+主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分× 60％。

3、各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本考評(píng)辦法，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行評(píng)分。如出現(xiàn)應(yīng)扣分而不扣分，或不負(fù)責(zé)任搞平衡等情況，除補(bǔ)扣被考評(píng)人該項(xiàng)分?jǐn)?shù)外，部門(mén)主任要負(fù)連帶責(zé)任，扣減其相應(yīng)分?jǐn)?shù)(不同項(xiàng)目的累計(jì)連帶扣分)。

五、考評(píng)時(shí)間

績(jī)效考評(píng)每年進(jìn)行一次，績(jī)效考評(píng)應(yīng)于次年的1月份內(nèi)結(jié)束(與年終公務(wù)員考核相結(jié)合)。

六、考評(píng)等次

績(jī)效考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職(合格)、不稱(chēng)職(不合格)三個(gè)等次。其標(biāo)準(zhǔn)為：綜合分90分以上者為優(yōu)秀；60—89分為稱(chēng)職

(合格)；59分以下為不稱(chēng)職(不合格)。

七、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

1、考評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為考核，評(píng)優(yōu)、評(píng)先、培訓(xùn)以及調(diào)整職務(wù)和工資的依據(jù)

3、考核確定的“優(yōu)秀工作者”，一般從績(jī)效考評(píng)的優(yōu)秀人員中產(chǎn)生。

4、對(duì)于59分以下不稱(chēng)職(不合格)人員，除提出告誡外，還要提出警示?？?jī)效考評(píng)為不稱(chēng)職(不合格)者，公務(wù)員考核等次確定為不稱(chēng)職(不合格)。

八、績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)成立效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)小組，在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)。考評(píng)小組由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)考核委員會(huì)成員組成，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)審定工作。具體業(yè)務(wù)由鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)小組辦公室辦理。

鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)小組辦公室組成人員如下：

主任：劉坤來(lái)

成員：傅子南 黃偉鉤

黃偉民 黃龍鳳

九、其他事項(xiàng)

1、因病、事假或非單位派出、學(xué)習(xí)等原因累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的人員，不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

2、新調(diào)入的和新錄入的人員在崗時(shí)間未滿(mǎn)6個(gè)月者，不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，從下一個(gè)開(kāi)始考評(píng)。

3、鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)《績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》(試行)的組織實(shí)施和監(jiān)督。

4、對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有不同意見(jiàn)的，可向鎮(zhèn)紀(jì)委投訴，投訴電話(huà)：86590589

第四篇：管理學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)月考評(píng)制度

管理學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)月考評(píng)制度

一． 考評(píng)目的學(xué)風(fēng)是學(xué)校治學(xué)精神，治學(xué)態(tài)度和治學(xué)原則的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)是大學(xué)精神的具體體現(xiàn)，是學(xué)校教育教學(xué)管理水平的集中反映。實(shí)行學(xué)風(fēng)建設(shè)考評(píng)制度，旨在對(duì)全院學(xué)生進(jìn)行一次思想的教育和行為的規(guī)范，重點(diǎn)解決好學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度、行為習(xí)慣、學(xué)校的文化氛圍等方面存在的較為突出的問(wèn)題，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和科學(xué)的成才觀，激勵(lì)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，使我院的院風(fēng)學(xué)風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有明顯的好轉(zhuǎn)，使我院育人環(huán)境得到進(jìn)一步的優(yōu)化，學(xué)院改革發(fā)展所取得的成果得到進(jìn)一步的鞏固和提高。

二． 考評(píng)對(duì)象：管理學(xué)院大一大二班級(jí)

三． 考評(píng)程序：

1.學(xué)風(fēng)建設(shè)部博客，將公布博客地址，傳達(dá)給每一位學(xué)生，參與博客的點(diǎn)擊和監(jiān)督。在博客中詳細(xì)記錄了每個(gè)班級(jí)在一學(xué)年中的整體表現(xiàn)，包括課堂考勤，晚自習(xí)考勤，巡講團(tuán)報(bào)告出勤率，學(xué)業(yè)規(guī)劃大賽，學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)，誠(chéng)信考試主題班會(huì)，學(xué)風(fēng)建設(shè)月班會(huì)總結(jié)的一些照片，日志，匯總表等，其中還包括對(duì)各班制作的海報(bào)的評(píng)選。公平公開(kāi)的展現(xiàn)給廣大管理學(xué)院師生。

2.時(shí)間點(diǎn)擊率，預(yù)訂三天內(nèi)完成投票點(diǎn)擊，3.時(shí)間截止投票

4.總結(jié)表彰大會(huì)，將整個(gè)學(xué)年的工作情況，以及整個(gè)學(xué)院在學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的問(wèn)題和優(yōu)秀突出的地方做詳細(xì)總結(jié)，根據(jù)博客中對(duì)每個(gè)班級(jí)的綜合表現(xiàn)做出公平公正的評(píng)判。由團(tuán)總支老師對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，宣布對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行表彰。

獎(jiǎng)懲辦法，表彰大會(huì)上將評(píng)選出 學(xué)術(shù)優(yōu)勝班級(jí) 和風(fēng)采展示班級(jí)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)褒獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的班級(jí)做出批評(píng)警示。實(shí)現(xiàn)“以?xún)?yōu)帶良，以好帶差”的目的。從而帶動(dòng)整個(gè)學(xué)院學(xué)風(fēng)水平的提高。

四． 活動(dòng)監(jiān)督

由廣大管理學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行博客中綜合考評(píng)的監(jiān)督

五．

附件：評(píng)分表

第五篇：專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)制度

為進(jìn)一步完善我局的績(jī)效考核體系，加強(qiáng)對(duì)處室工作質(zhì)量和工作效率的考核，提高專(zhuān)項(xiàng)工作項(xiàng)目的完成質(zhì)量，提升全局整體的監(jiān)管效率和水平，特制定《**局專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)記錄表》，專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)制度。請(qǐng)各處室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并按照要求及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)、存檔。人教處將定期進(jìn)行檢查，并以此作為年終考核的重要依據(jù)。

**局專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)記錄表

表格編號(hào)：

工作項(xiàng)目

□現(xiàn)場(chǎng)檢查 □調(diào)研報(bào)告 □全局專(zhuān)項(xiàng)工作 □處室專(zhuān)項(xiàng)工作 □其他

項(xiàng)目時(shí)間 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目參與人

一、釋義：

(一)工作項(xiàng)目定義：

現(xiàn)場(chǎng)檢查：***處按照保監(jiān)會(huì)的要求或處室計(jì)劃，下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》，進(jìn)駐**機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)檢查;

調(diào)研報(bào)告：對(duì)**機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，形成的具有研究參考價(jià)值的報(bào)告;

全局專(zhuān)項(xiàng)工作：列入全局工作計(jì)劃之列的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃工作;

處室專(zhuān)項(xiàng)工作：列入處室工作計(jì)劃之列的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃工作;

其他：***、**、黨委會(huì)臨時(shí)指定要求完成的重大專(zhuān)項(xiàng)工作，管理制度《專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)制度》。

(二)“項(xiàng)目時(shí)間”是指項(xiàng)目的起始與結(jié)束時(shí)間;

(三)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”是指組織項(xiàng)目運(yùn)作，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人;

(四)“項(xiàng)目參與人”是指協(xié)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展項(xiàng)目，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中參與完成的人員;

(五)“第一完成人”是指項(xiàng)目階段性成果的主要完成人;“第二完成人”是指項(xiàng)目階段性成果的輔助完成人;

(六)評(píng)估等級(jí)定義：

優(yōu)秀：專(zhuān)項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

良好：專(zhuān)項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果達(dá)到要求的水準(zhǔn)

需改進(jìn)：專(zhuān)項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

二、如處長(zhǎng)為專(zhuān)項(xiàng)工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，則無(wú)需填寫(xiě)「處長(zhǎng)評(píng)估意見(jiàn)」一欄。

三、專(zhuān)項(xiàng)工作過(guò)程中如存在因客觀原因?qū)е马?xiàng)目未能按時(shí)限完成或影響完成質(zhì)量水平，應(yīng)填列于「項(xiàng)目需說(shuō)明之事項(xiàng)」欄，以作為考評(píng)之重要參據(jù)。

四、本考核表由專(zhuān)項(xiàng)工作項(xiàng)目責(zé)任人按照項(xiàng)目進(jìn)度如實(shí)填寫(xiě)，各處室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤匯總;當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)工作項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)自完成之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成填寫(xiě)本考核表，連同項(xiàng)目完成成果(如現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告、調(diào)研報(bào)告等)一同交局領(lǐng)導(dǎo)審閱評(píng)價(jià);局領(lǐng)導(dǎo)審閱評(píng)價(jià)后5個(gè)工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項(xiàng)目責(zé)任人，同時(shí)抄送人教處存檔。

五、本考核表自紀(jì)錄之日起保存2年，期滿(mǎn)后由人教處銷(xiāo)毀。