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      *局專項工作考評制度

      時間:2019-05-13 22:01:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:*局專項工作考評制度

      文章標(biāo)題:*局專項工作考評制度

      為進一步完善我局的績效考核體系,加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核,提高專項工作項目的完成質(zhì)量,提升全局整體的監(jiān)管效率和水平,特制定《**局專項工作考評記錄表》。請各處室指定專人負(fù)責(zé)此項工作,并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查,并以此作為年終考核的重要依據(jù)。

      **局專項

      工作考評記錄表

      表格編號:

      工作項目

      □現(xiàn)場檢查□調(diào)研報告□全局專項工作□處室專項工作□其他

      項目時間

      項目負(fù)責(zé)人

      項目參與人

      項目名稱

      項目過程及工作成果(含階段性成果)

      第一完成人簽名

      第二完成人簽名

      1、

      2、

      3、

      4、

      5、

      6、

      7、

      8、

      項目需說明之事項:

      處長評估意見

      評估內(nèi)容

      評估等級

      總體評價

      是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成

      □提前□按時□超時

      完成質(zhì)量水平

      □優(yōu)秀□良好□需改進

      分管局長意見

      評估內(nèi)容

      評估等級

      總體評價

      是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成

      □提前□按時□超時

      完成質(zhì)量水平

      □優(yōu)秀□良好□需改進

      局長評估意見

      評估內(nèi)容

      評估等級

      總體評價

      是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成

      □提前□按時□超時

      完成質(zhì)量水平

      □優(yōu)秀□良好□需改進

      ※填表說明請見背面附記

      附記:

      一、釋義:

      (一)工作項目定義:

      現(xiàn)場檢查:***處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃,下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》,進駐**機構(gòu)進行的業(yè)務(wù)檢查;

      調(diào)研報告:對**機構(gòu)進行專項調(diào)研,形成的具有研究參考價值的報告;

      全局專項工作:列入全局年度工作計劃之列的專項計劃工作;

      處室專項工作:列入處室年度工作計劃之列的專項計劃工作;

      其他:***、**、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作。

      (二)“項目時間”是指項目的起始與結(jié)束時間;

      (三)“項目負(fù)責(zé)人”是指組織項目運作,并在項目執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人;

      (四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負(fù)責(zé)人開展項目,并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;

      (五)“第一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“第二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;

      (六)評估等級定義:

      優(yōu)秀:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

      良好:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果達到要求的水準(zhǔn)

      需改進:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

      二、如處長為專項工作的項目負(fù)責(zé)人,則無需填寫「處長評估意見」一欄。

      三、專項工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马椖课茨馨磿r限完成或影響完成質(zhì)量水平,應(yīng)填列于「項目需說明之事項」欄,以作為考評之重要參據(jù)。

      四、本考核表由專項工作項目責(zé)任人按照項目進度如實填寫,各處室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤匯總;當(dāng)專項工作項目完成后,項目責(zé)任人應(yīng)自完成之日起5個工作日內(nèi)完成填寫本考核表,連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價;局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價后5個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責(zé)任人,同時抄送人教處存檔。

      五、本考核表自紀(jì)錄之日起保存2年,期滿后由人教處銷毀。

      《*局專項工作考評制度》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀*局專項工作考評制度。

      第二篇:專項工作考評制度

      為進一步完善我局的績效考核體系,加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核,提高專項工作項目的完成質(zhì)量,提升全局整體的監(jiān)管效率和水平,特制定《**局專項工作考評記錄表》,專項工作考評制度。請各處室指定專人負(fù)責(zé)此項工作,并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查,并以此作為年終考核的重要依據(jù)。

      **局專項工作考評記錄表

      表格編號:

      工作項目

      □現(xiàn)場檢查 □調(diào)研報告 □全局專項工作 □處室專項工作 □其他

      項目時間 項目負(fù)責(zé)人 項目參與人

      一、釋義:

      (一)工作項目定義:

      現(xiàn)場檢查:***處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃,下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》,進駐**機構(gòu)進行的業(yè)務(wù)檢查;

      調(diào)研報告:對**機構(gòu)進行專項調(diào)研,形成的具有研究參考價值的報告;

      全局專項工作:列入全局工作計劃之列的專項計劃工作;

      處室專項工作:列入處室工作計劃之列的專項計劃工作;

      其他:***、**、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作,管理制度《專項工作考評制度》。

      (二)“項目時間”是指項目的起始與結(jié)束時間;

      (三)“項目負(fù)責(zé)人”是指組織項目運作,并在項目執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人;

      (四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負(fù)責(zé)人開展項目,并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;

      (五)“第一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“第二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;

      (六)評估等級定義:

      優(yōu)秀:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

      良好:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果達到要求的水準(zhǔn)

      需改進:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

      二、如處長為專項工作的項目負(fù)責(zé)人,則無需填寫「處長評估意見」一欄。

      三、專項工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马椖课茨馨磿r限完成或影響完成質(zhì)量水平,應(yīng)填列于「項目需說明之事項」欄,以作為考評之重要參據(jù)。

      四、本考核表由專項工作項目責(zé)任人按照項目進度如實填寫,各處室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤匯總;當(dāng)專項工作項目完成后,項目責(zé)任人應(yīng)自完成之日起5個工作日內(nèi)完成填寫本考核表,連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價;局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價后5個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責(zé)任人,同時抄送人教處存檔。

      五、本考核表自紀(jì)錄之日起保存2年,期滿后由人教處銷毀。

      第三篇:專項工作考評制度

      為進一步完善我局的績效考核體系,加強對處室工作質(zhì)量和工作效率的考核,提高專項工作項目的完成質(zhì)量,提升全局整體的監(jiān)管效率和水平,特制定《**局專項工作考評記錄表》。請各處室指定專人負(fù)責(zé)此項工作,并按照要求及時填寫、上報、存檔。人教處將定期進行檢查,并以此作為年終考核的重要依據(jù)。

      **局專項工作考評記錄表

      表格編號:

      工作項目

      □現(xiàn)場檢查 □調(diào)研報告 □全局專項工作 □處室專項工作 □其他

      項目時間 項目負(fù)責(zé)人 項目參與人

      一、釋義:

      (一)工作項目定義:

      現(xiàn)場檢查:***處按照保監(jiān)會的要求或處室計劃,下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》,進駐**機構(gòu)進行的業(yè)務(wù)檢查;

      調(diào)研報告:對**機構(gòu)進行專項調(diào)研,形成的具有研究參考價值的報告;

      全局專項工作:列入全局工作計劃之列的專項計劃工作;

      處室專項工作:列入處室工作計劃之列的專項計劃工作;

      其他:***、**、黨委會臨時指定要求完成的重大專項工作。

      (二)“項目時間”是指項目的起始與結(jié)束時間;

      (三)“項目負(fù)責(zé)人”是指組織項目運作,并在項目執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人;

      (四)“項目參與人”是指協(xié)作項目負(fù)責(zé)人開展項目,并在項目執(zhí)行過程中參與完成的人員;

      (五)“第一完成人”是指項目階段性成果的主要完成人;“第二完成人”是指項目階段性成果的輔助完成人;

      (六)評估等級定義:

      優(yōu)秀:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

      良好:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果達到要求的水準(zhǔn)

      需改進:專項工作表現(xiàn)及達成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

      二、如處長為專項工作的項目負(fù)責(zé)人,則無需填寫「處長評估意見」一欄。

      三、專項工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马椖课茨馨磿r限完成或影響完成質(zhì)量水平,應(yīng)填列于「項目需說明之事項」欄,以作為考評之重要參據(jù)。

      四、本考核表由專項工作項目責(zé)任人按照項目進度如實填寫,各處室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤匯總;當(dāng)專項工作項目完成后,項目責(zé)任人應(yīng)自完成之日起5個工作日內(nèi)完成填寫本考核表,連同項目完成成果(如現(xiàn)場檢查報告、調(diào)研報告等)一同交局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價;局領(lǐng)導(dǎo)審閱評價后5個工作日內(nèi)將本考核表反饋給該項目責(zé)任人,同時抄送人教處存檔。

      五、本考核表自紀(jì)錄之日起保存2年,期滿后由人教處銷毀。

      第四篇:工作考核考評制度(精選)

      鐵路護路聯(lián)防考核考評制度

      一、鐵路護路聯(lián)防考核制度

      (一)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦定期對鐵路護路聯(lián)防工作的落實情況進行考核。

      (二)把鐵路護路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理維護社會穩(wěn)定總體規(guī)劃,分解量化成指標(biāo),考核的主要內(nèi)容包括:

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。包括工作機構(gòu)、人員配備等情況。

      2、責(zé)任落實情況。包括實行鐵路治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、承包責(zé)任制的情況;把鐵路護路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同考核、同獎懲的情況;鐵路護路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位護路責(zé)任落實等情況。

      3、工作開展情況。主要是鐵路護路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作情況,鐵路護路聯(lián)防工作在基層落實情況,包括各項工作制度和工作措施的落實情況。

      4、工作成效。主要是涉路刑事、治安案件情況,影響行車安全事故情況,預(yù)防和制止各類案(事)件等情況。

      5、開展護路宣傳,增強愛路護路意識情況。

      6、隊伍建設(shè)情況。

      (三)縣鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)縣護路辦制定量化考核辦法,并組織督促、檢查、考核驗收,對考核驗收達標(biāo)以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按實績兌現(xiàn)獎懲。(四)按照社會治安綜合治理一票否決權(quán)的原則,規(guī)定鐵路護路聯(lián)防工作一票否決的具體情形和條件。對承包期內(nèi),發(fā)生特大鐵路交通事故一次死亡3人以上含3人的;發(fā)生大牲畜上道與列車相撞事故的;發(fā)生群體性沖擊鐵路攔阻列車事件的;發(fā)生特大涉路刑事案件或連續(xù)發(fā)生重大涉路刑事案件的,實行“一票否決”,取消評先資格。

      二、“平安鐵路示范縣”創(chuàng)評制度

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”,以村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級申報,縣鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核、命名。

      (二)涉路鄉(xiāng)鎮(zhèn)按行政區(qū)劃,按照“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建活動的規(guī)劃,認(rèn)真組織開展好“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建活動。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”于每10月10日前申報,經(jīng)考核驗收達標(biāo)的給予命名、表彰獎勵。

      (四)“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建活動,采取以基層“雙創(chuàng)”(“愛路護路光榮戶”、“愛路護路模范村”)為基礎(chǔ),抓好村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建,由由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級考核驗收命名的創(chuàng)建模式進行。重點抓好村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建,從而實現(xiàn)創(chuàng)建中央、省、州“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的工作目標(biāo)。

      (五)“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建活動實行年審制,進行動態(tài)性管理?!捌桨茶F路示范路段”經(jīng)考核驗收達標(biāo)的給予命名、表彰獎勵。對于已命名的路段,經(jīng)考核達不到標(biāo)準(zhǔn)的,取消命名。

      (六)涉路鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建工作納入基層平安建設(shè)內(nèi)容,與“平安戶”、“平安村(居)委會”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)評結(jié)合起來,同安排、同組織、同督促檢查、同創(chuàng)評,努力完成“平安鐵路示范路段”和基層平安創(chuàng)建工作任務(wù)。

      第五篇:教研組工作考評制度

      教研組工作考評制度

      教研組長既是教學(xué)的實踐者,也是學(xué)校的管理者。為加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組長在教研中的地位和作用。本著強化過程控制,重在實績的原則,特制定本方案。

      第一條:教研組長職責(zé)

      1、組織本組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師按照課程標(biāo)準(zhǔn),黨的教育方針和教育規(guī)律進行教學(xué)工作。

      2、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計劃和本組特點,從教學(xué)實際出發(fā),確定教研課題,制訂切實可行的教研計劃。及時總結(jié)教研成果,組織指導(dǎo)組內(nèi)教師撰寫論文。

      3、指導(dǎo)教師鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n并加強檢查。充分發(fā)揮中、老年教師的傳、幫、帶作用,盡快提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

      4、積極開展教學(xué)研究活動。組織觀摩教學(xué)、互相聽課、評課,研究改進教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      5、積極捕捉教研信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,不斷提高自身和組員的教研能力及理論修養(yǎng)。

      6、開拓創(chuàng)新,帶動組內(nèi)教師發(fā)展學(xué)生的個性教育,培養(yǎng)尖子生。

      第二條:教研組的考核(滿分 100)

      1、教研活動計劃與總結(jié)(25 分)。根據(jù)計劃的內(nèi)容與落實情況,以及總結(jié)的內(nèi)容質(zhì)量,評為三等:一等 23 分,二等 18 分,三等 12 分。

      2、學(xué)習(xí)活動(20 分)。根據(jù)學(xué)習(xí)活動次數(shù),學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)記錄等情況,評為三等:一等20分,二等15分,三等10分。每少組織一次扣2分。

      3、聽評課活動(25 分)。根據(jù)聽課次數(shù)、效果、記錄等情況,評為三等:一等20分,二等15分,三等10分。每少組織一次扣 5 分。

      4、學(xué)生競賽活動(10 分)。根據(jù)競賽次數(shù)、效果、記錄等情況,評為三等,一等10分,二等8分,三等6分。每少組織一次扣 5 分。

      5、教學(xué)常規(guī)管理(20 分)。根據(jù)檢查次數(shù)、常規(guī)材料質(zhì)量、檢查記錄等情況,評為三等:一等 13 分,二等 9 分,三等 7 分,每少組織一次扣 5 分。

      6、加分(10 分)。教研組長對學(xué)校的教學(xué)工作提出批評意見和改進建議,一經(jīng)學(xué)校采納,酌情加 5—10 分。

      第三條:獎勵措施

      1、教研組總分在 80 分以上為優(yōu)秀,60 分以下為差;

      2、對優(yōu)秀教研組的獎勵:

      (1)本組內(nèi)成員在評優(yōu)評先時有優(yōu)選權(quán);

      (2)優(yōu)秀教研組獎勵。組員視學(xué)校財力給予一定的物質(zhì)精神獎

      勵。

      第四條:評價小組的組成由校長、教學(xué)副校長、教務(wù)處主任、骨干教師代表(每教研組各 1 人)組成教研組評價小組,根據(jù)上述條款對各教研組進行評價。

      龍門中學(xué)教務(wù)處 2012.2

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