第一篇:關(guān)于家電下鄉(xiāng)有關(guān)問題的通知
關(guān)于家電下鄉(xiāng)有關(guān)問題的通知
各經(jīng)銷商:
根據(jù)商務(wù)部下發(fā)《關(guān)于山東、河南、四川、青島家電下鄉(xiāng)政策到期后停止執(zhí)行等有關(guān)問題的通知》有關(guān)規(guī)定,家電下鄉(xiāng)惠民政策將于2011年11月30日正式結(jié)束。為了充分保障各經(jīng)銷商利益,現(xiàn)提出以下要求:
1.因時間緊迫,各經(jīng)銷商一定要確保所提供的下鄉(xiāng)資料真實,無誤,能順利錄
入家電下鄉(xiāng)系統(tǒng)。若因資料不真實、不詳細等原因不能錄入家電下鄉(xiāng)系統(tǒng)而造成的損失,由各經(jīng)銷商自行負責。
2.家電下鄉(xiāng)資料錄入順序依照各經(jīng)銷商所提供資料時間早晚順序為準,早提供
早錄入。且資料收取時間截止9月30日止。對9月30日以后提交的下鄉(xiāng)資料若不能在規(guī)定時間內(nèi)成功錄入家電下鄉(xiāng)系統(tǒng)所造成的經(jīng)濟損失,由各經(jīng)銷商自行負責。
3.針對家電下鄉(xiāng)卡問題,前期產(chǎn)生所有遺留問題已全部解決,截止今日與各經(jīng)
銷商賬目清晰,不存在任何遺留問題。
確認回執(zhí)單
針對泰安銀河商貿(mào)有限公司下發(fā)的《關(guān)于家電下鄉(xiāng)有關(guān)問題的通知》,已經(jīng)閱讀,且充分理解,家電下鄉(xiāng)卡賬目清晰,不存在任何遺留問題。
經(jīng)銷商:
年月日
第二篇:家電下鄉(xiāng)存在問題歸納
“家電下鄉(xiāng)”政策落實中存在的問題
農(nóng)民方面:
A、政策本身
1、需求不對口。農(nóng)民或許更需要農(nóng)資產(chǎn)品的補貼、各種不合理費用的減免;
2、手續(xù)繁瑣,費時費精力,補貼到位很慢(直補政策的出臺);
3、宣傳力度不夠,許多農(nóng)民還不知道此政策,知道的對具體流程也了解不夠;
4、下鄉(xiāng)產(chǎn)品種類有待增加,選擇受限,可增加微波爐、廚房用具、小家電等;
5、產(chǎn)品檔次偏低,招標時應(yīng)更多關(guān)注質(zhì)量,按需求分不同檔次;
B、價格
6、買得起不一定用得起;
7、下鄉(xiāng)家電的價格較以往家電價格有上漲,且算下來便宜不了多少;
C、質(zhì)量
8、由于農(nóng)村的一些特殊情況,導(dǎo)致下鄉(xiāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)會有一系列問題,如: a.使用習慣 b.產(chǎn)品本身質(zhì)量堪憂 c.電力不穩(wěn)定 d.交通不便 e.退貨難 f.維修成本高
9、農(nóng)民對質(zhì)量的疑慮還較多,有便宜沒好貨的心理;
D、其它
10、消費觀念比較落后,講實用,不愿輕易消費;
11、相關(guān)配套措施不完備,有待完善,如社保、法律、信貸、電力、網(wǎng)絡(luò)等;
12、近期,由于金融危機,外出務(wù)工收入有所下降,購買力下降;
13、農(nóng)村家電市場出現(xiàn)飽和。
廠商、銷售商方面:
A、利潤
1、改為“直補”后,經(jīng)銷商負擔加重,資金周轉(zhuǎn)周期變長;
2、利潤空間較?。ǜ倶藭r的壓價、針對農(nóng)村市場生產(chǎn)成本的增加、層層銷售商的分利、交
通不便運輸成本的增加、無法避稅等);
3、消售業(yè)績不佳,售出數(shù)量不理想(金融危機、市場飽和、宣傳力度、購買心理、手續(xù)繁
瑣等);
B、競爭
4、中標的一些企業(yè),推銷質(zhì)次、淘汰的產(chǎn)品,對下鄉(xiāng)家電總體市場和信任度造成了影響(無
良企業(yè)、規(guī)模較小只能通過降低質(zhì)量盈利等);
5、“山寨版”家電下鄉(xiāng)對正版造成了一定沖擊;
6、引發(fā)了行業(yè)重洗牌,可能導(dǎo)致不公平競爭;
7、一些企業(yè)將農(nóng)村市場作為低能效、非中標產(chǎn)品的傾銷地,答大幅以低價為誘餌吸引顧客;
C、其它
8、貨源問題,引發(fā)的與臺商、外商合作的情況;
9、家電銷售渠道的轉(zhuǎn)變(特許加盟店、從高毛利向薄利多銷的轉(zhuǎn)變)。
政府方面:
A、政策調(diào)整
1、總體方面,應(yīng)加大以市場調(diào)整為主、行政干預(yù)為輔的力度,進一步簡化程序,政策只是
引導(dǎo)作用,提高效益;
2、進一步完善政策調(diào)整機制,加快信息的反饋和政策調(diào)整(從上到下和從下到上);
3、對農(nóng)民,宣傳力度不夠;
4、補貼規(guī)模仍然不夠;
5、對不同地區(qū)不同消費層次的農(nóng)民群體應(yīng)有一定的區(qū)分度;
6、對廠商和經(jīng)銷商,有待采取措施提高其配合政策的積極性;
B、監(jiān)管
7、監(jiān)管存在“真空”,如套取補貼、不正當競爭、非消費性購買下鄉(xiāng)產(chǎn)品、銷售商違規(guī)操作、下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量和售后的監(jiān)管、對政策落實中腐敗的預(yù)防監(jiān)督等;
C、配套措施
8、對農(nóng)村,配套措施有待加強;
9、對政府,對因執(zhí)行此政策而增加工作量的人員、崗位應(yīng)給予一定補貼。
第三篇:家電下鄉(xiāng)與問題分析
家電下鄉(xiāng)與問題分析
中國人民大學(xué)劉海英溫鐵軍
(北京,100872)
作者在2008年完成的國家社科基金重點課題,驗證的一個論點就是“部門與資本下鄉(xiāng),因為與分散小農(nóng)的交易費用過高,而必然導(dǎo)致政府普惠性的政策轉(zhuǎn)化為主要收益被精英俘獲”。
這個論點,似乎正在被當前的家電下鄉(xiāng)驗證著。
一、三方共贏的政策初衷和毀譽參半的社會反映
家電下鄉(xiāng)從2007年試點到2009年2月正式在全國推開,既可作為應(yīng)對金融危機、緩解產(chǎn)能過剩的一個政策手段,同時也是籍經(jīng)濟危機對30年來形成的外貿(mào)依賴慣性的一次調(diào)整,適逢其時。
早在上個世紀90年代末期,中國就出現(xiàn)了金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和勞動力的三大過剩。而“九五”以來的每個五年計劃都體現(xiàn)了中國政府減少對外部的依賴的戰(zhàn)略調(diào)整意圖。2005年在第十一個五年計劃中作為8項重大戰(zhàn)略任務(wù)之首的新農(nóng)村建設(shè),也體現(xiàn)了拉動農(nóng)村內(nèi)需的政策要求。而中國應(yīng)對歷次經(jīng)濟危機的成功經(jīng)驗中的重要一點,就是農(nóng)村作為危機軟著陸載體的作用。因此,家電下鄉(xiāng)也是這一作用的一個具體再現(xiàn)。
據(jù)測算,連續(xù)四年對彩電、冰箱、洗衣機、手機四類農(nóng)民需求量大的產(chǎn)品實施“家電下鄉(xiāng)”,可實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售近4.8億臺,累計可拉動消費9200億元。(《中國財富》雜志2009_ 2月)
由此可見,家電下鄉(xiāng)的政策的效果應(yīng)該是農(nóng)民獲益、企業(yè)促銷和政府擴大內(nèi)需的三方多贏。
但這段時間的網(wǎng)絡(luò)和媒體 對家電下鄉(xiāng)的效果卻是毀譽互現(xiàn)。農(nóng)民抱怨拿到補貼過程繁瑣、來往幾次才可拿到補貼,甚至補貼不抵工時;還有農(nóng)民投訴 家電價格高過網(wǎng)店。商家抱怨利潤空間有限,費力不討好;政府為家電下鄉(xiāng)專門開發(fā)了信息管理平臺,目的在簡化工作 流程,確保數(shù)據(jù)的準確,但是由于大部分銷售網(wǎng)點都在農(nóng)村,執(zhí)行效果打了折扣等等,三方共贏的效果差強人意。
于是,既然有各種各樣的問題,也就有了各種各樣的解決“藥方”。例如,針對企業(yè)以次充好、商家違規(guī)謀利,那就加強中標企業(yè)資格審查,堵死環(huán)節(jié)漏洞;針對商家做不到心系農(nóng)民,就要讓相關(guān)企業(yè)、部門樹立群眾至上理念,認真執(zhí)行上級的“惠民”、“利民”政策 ……
這些建議 在多大程度上可以解決問題?抑或這些藥方本身就是“對著風車作戰(zhàn)?”
二、既往教訓(xùn)與客觀規(guī)律
且離開爭論正濃的商家和媒體,不妨回顧最近幾十年來商業(yè)資本“下鄉(xiāng)”的教訓(xùn)。例如,一年一度備耕時節(jié),各地農(nóng)業(yè)部門都要開會、宣傳,打擊種子化肥等流通領(lǐng)域的假冒偽劣,控制價格過快增長。結(jié)果卻是年年打假年年假;再如,農(nóng)資專營的政策目標是給農(nóng)民以政策實惠,結(jié)果卻是農(nóng)資價格一年高過一年。大凡是涉農(nóng)的商業(yè)資本下鄉(xiāng),類似問題一次再一次出現(xiàn),各種“加強”的文件不斷出臺,何曾徹底解決過?既然幾十年都如此,其中必有規(guī)律。而2009年家電下鄉(xiāng)出現(xiàn)的問題不過是再次讓原有的問題顯化,再次表現(xiàn)出客觀規(guī)律的不可逆。
問題的真正癥結(jié)就在于過去30年來農(nóng)村的“去組織化”,導(dǎo)致包括商家和政府在內(nèi)的任何外部主體,都會存在與小農(nóng)的交易成本過高的問題。
三、政府退出與制度成本
上世紀50年代,因為工業(yè)化原始積累的客觀需求,政府通過建立 “統(tǒng)購統(tǒng)銷”的流通體制和“集體化”的組織體制來減少交易成本,獲取了農(nóng)業(yè)大部分剩余。留給 農(nóng)民的只是保證勞動力簡單再生產(chǎn)的那部分產(chǎn)品,也只能按人口分配,這難免會導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性下降,農(nóng)業(yè)普遍虧損,集體債務(wù)大量增加。當收益小于成本時,“公司主義”的政府就會選擇退出,隨后也就出現(xiàn)了農(nóng)民自發(fā)回到傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的大包干。
政府原有的汲取農(nóng)村剩余的體系解體,農(nóng)村生產(chǎn)和交易主體成為生活于
2.4億農(nóng)戶300多萬自然村之中的9億分散小農(nóng),遂使交易費用陡增加;而這種必然形成的制度成本政府不可能再承擔,只能由政府下屬的農(nóng)資、農(nóng)技、流通和金融等涉農(nóng)經(jīng)濟部門承擔,于是這些部門大面積虧損,出現(xiàn)了很多地方的供銷
社、信用社、糧站、農(nóng)技站普遍不景氣。由此也就 接著出現(xiàn)了上世紀九十年代供銷社、信用社和糧食部門等幾乎所有涉農(nóng)部門的市場化改制。政府進一步從多數(shù)涉農(nóng)部門的“二次退出”。當然,有些部門是不能完全退出的,比如與國家安全高度相關(guān)的糧食儲備,或者因農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等部門還有一定行政職能,那也就處于政府半退出狀態(tài)。
與此同時,農(nóng)業(yè)收益不斷下降,干群關(guān)系日益趨緊。關(guān)鍵的第一個原因是政府 “退出”,不再承擔農(nóng)民的社會保障和農(nóng)村公共開支,而轉(zhuǎn)由耕地來承擔;并且隨人均面積不斷下降,必然使耕地越來越多地轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿袚r(nóng)民的生存保障這種公共品職能為主。
第二則是當大部分涉農(nóng)經(jīng)濟領(lǐng)域幾乎都被政府部門下伸的單位壟斷、并且必然憑借加強壟斷來獲取利潤的時候,只靠在越發(fā)細碎的土地進行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益就越小。而政府所屬涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)收益不斷下降的情況下,由于自身的部門體制局限而不可能自覺地認識到問題的實質(zhì),于是,只能像抓住救命稻草那樣不斷強化壟斷體制。這種壟斷可以憑借 行政權(quán)利參與對小農(nóng)經(jīng)濟的剝奪,例如在我國農(nóng)業(yè)主要投入品中,資金、化肥、農(nóng)藥、種子等,以及產(chǎn)出品的加工、購銷領(lǐng)域基本上被壟斷了。
涉農(nóng)部門靠壟斷剝奪了農(nóng)民的微小的收益,無異涸澤而漁,反過來也制約了涉農(nóng)部門的收益。盡管可以憑借壟斷地位獲取超額利潤的部門都會堅持、并且加強原有制度,但終歸無法避免與9億農(nóng)民的過高的交易成本 問題。
四、農(nóng)村營商環(huán)境惡化
由于任何外部主體進入農(nóng)村都與極度分散、且細小到原子化程度的小農(nóng)經(jīng)濟之間存在高昂的交易成本,使得政府及其涉農(nóng)部門都無法維持基本的營商環(huán)境和市場秩序;加之,1990年代以來在農(nóng)村不具備基本的契約化信用基礎(chǔ)的條件下強行推進產(chǎn)業(yè)資本下鄉(xiāng)為實質(zhì)的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”,進一步導(dǎo)致外部資本與分散小農(nóng)之間不存在可維護契約而引發(fā)大量沖突。
于是,大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)不僅出現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)落后,流通成本過高;甚至,農(nóng)村商業(yè)環(huán)境由于不斷降低核算單位、出現(xiàn)夫妻老婆店為主的“零門檻進入”,門檻越低、商家越是惡意競爭,從農(nóng)資到消費品假冒偽劣蔓延,農(nóng)村差不多都成了劣質(zhì)產(chǎn)品的傾銷地。
目前即使在個別、短期上似乎可以借政府名義為部門牟利,也難免在使農(nóng)民現(xiàn)金收入下降導(dǎo)致的生產(chǎn)投資能力不斷下降的互動中,最終演化出與其意圖相反的結(jié)果。那么,出現(xiàn)的各種支農(nóng)政策失靈也是必然結(jié)果。
在這個歷史背景下,再看此次家電下鄉(xiāng)中,商家利潤空間有限,甚至舊貨翻新等等坑農(nóng)新聞,也就不算新聞了。
五、政府救市,農(nóng)民埋單?
中國產(chǎn)能過剩 已有時日。實際上中國家電從2004年起就進入了衰退期,金融危機僅僅是讓它表面化了。按官方統(tǒng)計,我國空調(diào)積壓共900萬臺,而實際上這個數(shù)字已經(jīng)達到2000萬臺(《中國財富》雜志2009_ 2)。可想而知,中國家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品積壓、資金占用的程度已經(jīng)十分嚴峻了。中國的制造業(yè)的外部環(huán)境與金融全球化高度相關(guān)。上個世紀90年代以來的金融自由化導(dǎo)致宏觀面上流動性過剩,銀行將大量資金投放證券市場,使企業(yè)一面是面臨極度緊縮的信貸市場,另一面是投資金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)業(yè)的潛在高回報的誘惑,金融資本加速脫離制造業(yè),或為短期高額收益,將資金放到炒樓和股市上,中國尤以2003-2004年以來為甚。而將銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)棄之不顧。
金融危機來了,政府要保就業(yè)、保穩(wěn)定,企業(yè)也就有了要求政府救市的籌碼。而中國三農(nóng)責無旁貸地、再一次成為危機軟著陸的載體。在建國以來歷次危機中,中國農(nóng)民和農(nóng)村功莫大焉。新中國社會歷史上已發(fā)生兩次社會性刑事犯罪高峰,一次是1949-1952年,第二次是1979年-1981年。之所以因為大量的失業(yè)問題造成了社會刑事犯罪增加,根本原因都是國家沒有條件將農(nóng)村作為經(jīng)濟危機軟著陸的載體。相比之下,1960年、1968年、1974年的經(jīng)濟危機發(fā)生后,國家動員城里人到農(nóng)村去,讓農(nóng)村承擔經(jīng)濟危機成本,也就沒有引發(fā)社會性的刑事犯罪。一般規(guī)律表明,當不能對外轉(zhuǎn)嫁危機的時候就只能對內(nèi),對內(nèi)即是對內(nèi)的弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體。
當前中國基本的農(nóng)村財產(chǎn)制度,是以村社為所有權(quán)單位,以戶為經(jīng)營權(quán)單位的,因此每一個村社和戶都是危機軟著陸的載體,農(nóng)村由此得以作為過剩勞動力的蓄水池。
那么這次靠家電下鄉(xiāng)拉動農(nóng)村消費的空間有多大呢? 2005年以來,中國已將擴大內(nèi)需、刺激消費作為基本的國家政策。但消費對經(jīng)濟拉動的能力仍然偏低。國家行政學(xué)院“治理通脹課題組”指出,1978年,中國的消費率是62.1%,而到了2007年,這一比率已經(jīng)下降為49%,不僅低于世界平均水平,也低于亞洲國家平均水平。2008年發(fā)布的《社會發(fā)展藍皮書》中2007年的消費率 是 36%左右。農(nóng)村的消費份額見下圖:
來源:《2007年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢和2008年展望及預(yù)測》中國網(wǎng)
在這種狀態(tài)下啟動家電下鄉(xiāng)、拉動內(nèi)需,希望不是聊勝于無。
六、兩點建議
一是銷售網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)民合作組織結(jié)合。建立一個與分散小農(nóng)交易的合理營銷體系。有人建議借鑒城市社區(qū)團購的方式,與農(nóng)村中既有的各類合作組織、各種協(xié)會結(jié)合起來,或是一個可行的出路。因為,化解家電企業(yè)或銷售商投資風險,減少交易成本,最值得提倡的就是推動農(nóng)村 合作社的建設(shè)。平時由于合作社內(nèi)部的業(yè)緣和地緣的關(guān)系,溝通、收集家電信息成本很低,而且依托這樣的組織,家電銷售網(wǎng)絡(luò)可以減少層級,甚至將基層的銷售網(wǎng)絡(luò)直接交給合作社來經(jīng)營,讓合作組織成為銷售網(wǎng)絡(luò)的毛細血管。
二是打破涉農(nóng)領(lǐng)域的壟斷。
2003年以來的一系列農(nóng)村新政,可以歸納為“政府重新進入三農(nóng)”。但當代農(nóng)村新政重新進入的已經(jīng)不再是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,而主要是進入公共服務(wù)和基本建設(shè)領(lǐng)域,客觀上對于緩解三農(nóng)問題,對于化解中國基層矛盾有著相當積極的作用。
進一步地,政府在此次危機應(yīng)對和經(jīng)濟調(diào)整中,特別注重通過擴大消費內(nèi)需來豐富和強化經(jīng)濟增長的動力來源,注重增加農(nóng)村地區(qū)和弱勢群體的收入。那么,一個重要的工作是要打破各種涉農(nóng)領(lǐng)域的部門壟斷,促進合作社低成本進入能夠產(chǎn)生規(guī)模收益的涉農(nóng)領(lǐng)域,通過在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的其他涉農(nóng)領(lǐng)域的規(guī)模收益,內(nèi)部化地彌補農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負效益。亦即,把政府對家電下鄉(xiāng)的政策優(yōu)惠直接賦予農(nóng)民合作或其他社會組織,就意味著政府加大了對農(nóng)村各類真正的合作組織和協(xié)會的扶持力度。
第四篇:家電下鄉(xiāng)冰箱十二年免費保修通知
家電下鄉(xiāng)冰箱十二年免費保修通知
各大區(qū)、管理中心:
隨著冰箱銷售旺季到來,為了促進終端產(chǎn)品銷售。內(nèi)銷中心決定從6月10日起在全國(除大客戶系統(tǒng)另行安排)執(zhí)行家電下鄉(xiāng)機型十二年免費保修,配合以舊換新、買贈、簽名售機、特價銷售、路演等促銷活動,強化服務(wù)宣傳,提高免費保修年限,并一機一卡配發(fā)由總部統(tǒng)一印制服務(wù)金卡,具體方案如下:
一、方案內(nèi)容
奧馬冰箱家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,除享受國家規(guī)定的三包條例外,憑奧馬保修服務(wù)金卡,還特殊享有13個主要部件免費保修十二年的政策。13個主要部件包括:壓縮機、繼電器、過熱保護器、風扇電機、溫控器、主控板、電源板、顯示板、變頻板、磁敏溫度開關(guān)、電磁閥、傳感器、電容器,比其它品牌的12個主要部件多1個。
用戶維修時,須同時出示產(chǎn)品保修卡,購機發(fā)票和十二年免費保修金卡,即可享受十二年免費保修。
二、執(zhí)行時間
自2010年06月10日起,以發(fā)票為準。全國各級市場銷售的奧馬冰箱家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,凡持有奧馬十二年免費保修金卡的用戶,均按上述新的保修政策執(zhí)行。
三、金卡領(lǐng)取及用戶備案流程
1、總部根據(jù)各管理中心6、7、8月的銷量規(guī)劃分批向管理中心配發(fā)“家電下鄉(xiāng)十二年免費保修金卡”,并將服務(wù)金卡號碼段登記備案。
2、各管理中心依據(jù)各代理商的銷量規(guī)劃分批按計劃給代理商配發(fā)金卡,并將服務(wù)金卡號碼段登記備案同時報總部市場部,并指導(dǎo)代理商給零售商配發(fā)。
3、經(jīng)銷商在銷售家電下鄉(xiāng)冰箱時實行一機一服務(wù)金卡,同時填寫《Homa奧馬冰箱12年免費保修VIP服務(wù)金卡用戶信息表》(附電子郵件表樣,管理中心和代理商自行制作),每月匯總一次將服務(wù)金卡用戶信息表返回代理商,再由管理中心集中返回總部售后服務(wù)部,建立服務(wù)金卡客戶檔案。并由管理中心、售后服務(wù)部共同核對發(fā)卡數(shù)、用卡數(shù)、余卡數(shù)是否吻合。
四、由售后服務(wù)部組織信息員對“服務(wù)金卡”活動的內(nèi)容及涉及范圍作統(tǒng)一品徑宣傳,做好400服務(wù)熱線的解釋工作。
五、總部將制作統(tǒng)一的宣傳海報電子模板供管理中心、經(jīng)銷商打印張貼宣傳,各管理中心根據(jù)市場需要,組織指導(dǎo)經(jīng)銷商配合橫幅、單頁、促銷活動等宣傳推廣。
六、做好服務(wù)金卡的保管和正確使用工作,不得丟失和虛假使用,服務(wù)金卡一旦丟失要立即上報,對虛假使用的將對相關(guān)責任人追究責任,總部將對服務(wù)金卡的使用情況實行不定期的檢查。對不愿意執(zhí)行此保修政策的經(jīng)銷商不勉強。
奧馬電器國內(nèi)營銷中心 二〇一〇年六月九日
第五篇:關(guān)于家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售規(guī)范的通知
關(guān)于家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售規(guī)范的通知
各區(qū)域營銷總監(jiān):
一:前期我司在操作家電下鄉(xiāng)過程中,因操作不規(guī)范(如:賣出下鄉(xiāng)機沒有及時提供信息,經(jīng)銷商使用下鄉(xiāng)機做樣機占用下鄉(xiāng)機的額度,非農(nóng)村用戶購買下鄉(xiāng)機未及時注銷標識卡等較多問題.使家電下鄉(xiāng)標識卡無法及時導(dǎo)入國家報銷系統(tǒng),導(dǎo)致我司每月申報標識卡的額度量偏低,嚴重影響了后期銷售工作,且造成國家家電下鄉(xiāng)管理中心對我司的信任造成置疑,影響惡劣。為規(guī)范此項工作的開展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定如下:
1、通知各區(qū)域業(yè)務(wù)員將2010年平臺商及經(jīng)銷商已銷售家電下鄉(xiāng)機未入國家 銷系統(tǒng)的明細提供給公司,并在3月14日前進行報銷。2、2010年平臺商還未銷售下鄉(xiāng)機的庫存提報給公司。3、2010年和2011年用下鄉(xiāng)機做工程機的要把下鄉(xiāng)卡寄回公司。以上三項工作必須在周五提報給公司夏利文處。
二:三月份的下鄉(xiāng)機的操作流程必須按照公司的政策來執(zhí)行。
1、不允許經(jīng)銷商用家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品做樣機。、工程機不得提下鄉(xiāng)機做工程,以免不能及時注銷標識卡等問題。
3、為申辦家電下鄉(xiāng)中標的經(jīng)銷商不允許提家電下鄉(xiāng)機器。、大連鎖不允許提家電下鄉(xiāng)機,造成標識卡的流失太大,無法控制。
5、營銷中心總監(jiān)為本區(qū)域家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的直接管理人,每月30號前要求業(yè)務(wù)員提報各區(qū)域平臺商及分銷商家錄入系統(tǒng)標識卡生成的客戶資料,若出現(xiàn)違規(guī)不報按一次200百元處罰,虛報著重罰。
6、凡銷售家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)品,營銷中心必須每月30號前提報家電下鄉(xiāng)機型庫存,報公司liwen.xia@aoc.com郵箱,分機;027:(68848760)
7、為對家電下鄉(xiāng)整體運營工作進行歸檔管理,請各營銷中心在收到通知后,于本月30日提報所負責區(qū)域的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的具體情況(詳見附表)
以上通知自下發(fā)之日起執(zhí)行!
武漢艾德蒙科技股份有限公司
AOC業(yè)務(wù)部 2011年3月2日