第一篇:醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做
醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
很榮幸能有此機會給大家做演講,我今天演講的題目是《醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做》。
如果人生是個大課堂,那么我可以肯定的說,東平三院就是我的老師。在這里,除了學到了工作中需要的知識和技術,還學到了認真細心的態(tài)度和責任感。對于我們這一代人,即使我們沒有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐,也沒有毛主席“指點江山”的豪邁,但是,我們卻有著一顆熾熱的心,將服務患者 重大己任,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻著自己微薄的力量。
作為一名放射科的人員,我沒有資格談什么大理想,也沒有資格談什么大發(fā)展,可是我卻和大家一樣,對醫(yī)院有著難言的真誠和熱愛。對患者有著無比的關心和愛護。無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異于紙上談兵、畫餅充饑,是無補于事的。所以為了這個大家庭,我們都需要燃燒自己的青春激情,來讓它繁榮昌盛下去。
我沒有忘記剛參加工作時的情境,當時的三院,三層小樓,四周一片荒涼,幾十名職工。而今,現(xiàn)已發(fā)展到200多名職工,六層住院病房大樓,200張床位的一級甲等醫(yī)院。精湛的技術和真誠的服務帶來了我院的興盛,每天人來人往,車水馬龍,一派繁榮景象。所有這一切,靠的是什么?靠的是領導的英明睿智,靠的是我們的赤誠之心,靠的是我們團結拼搏的集體精神。
三院在發(fā)展,我該怎么做?
三院發(fā)展,責任有我!
朋友,當你在與死神,與病魔短兵相接的搏殺中,看到患者那信任的眼神,對生存的渴望,患者家屬祈求的語言,你是否感受到責任的重大?
當你感受到醫(yī)療衛(wèi)生逐漸市場化,專家門診遍布大街小巷。老百姓對名醫(yī)的信賴,對庸醫(yī)的斥責,你是否感覺到在激烈的競爭中岌岌可危?
在放射科的每一天,我都感受到醫(yī)務人員生命的價值----用X光機定位著患者的病灶。以患者為中心,以服務樹信譽,在競爭中求發(fā)展。努力實踐著領導經(jīng)常對我們講的話;院興我榮,院衰我亡。我們非常珍惜自己的工作機會,愛崗敬業(yè),忠于職守。在自己的本職工作崗位上爭創(chuàng)一流的成績。放射科作為醫(yī)院的重要組成部分,有自己的特色,我們努力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務,構建和諧的醫(yī)患關系,把患者認不認可,高不高興為目標,作為制定措施,開展工作的依據(jù)和準則。把服務工作做靈活,做到患者完全滿意為止。科里經(jīng)驗最豐富的曹醫(yī)生,雖已退休,但仍全心赴在工作上,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為三院的發(fā)展發(fā)揮余熱。年輕的同志,虛心學習,積極進取,用
溫馨的微笑恪守著那個神圣的誓言,締造著人間愛的真諦。雖然我們放射科的每個人員,是三院微不足道的一個分子,但我們愿意伸出熱情的手,為三院的生存與發(fā)展獻出微薄的力量,時刻以三院發(fā)展為己任,牢記“三院靠我發(fā)展,我靠三院生存”的宗旨。
再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。讓我們大家一起努力吧!配合醫(yī)院的發(fā)展,積極響應領導的號召,打響品牌的名號,平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
我堅信在上級領導的親切關懷和大力支持下,我們?nèi)喝w員工精誠團結,履職盡責,嚴于律己,無私奉獻,東平三院會越走越遠,再創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
放射科
第二篇:醫(yī)院在發(fā)展,我該怎么做
醫(yī)院要發(fā)展,我該怎么做
近年來,在區(qū)衛(wèi)計局黨委的正確領導下,我與中心班子及全體職工,認真貫徹落實黨的十九大精神,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章要求,大力改善服務職能質(zhì)量,努力完善各項管理制度,宣傳各項醫(yī)療衛(wèi)生服務惠民政策。但是目前單純的公共衛(wèi)生服務滿足不了人民群眾日益增長的健康需求。社區(qū)衛(wèi)生服務中心的發(fā)展勢在必行。為了我中心的發(fā)展,我應該要做到以下幾點:
一、以黨建為統(tǒng)領真抓實做
1、強化黨員班子自身建設,充分發(fā)揮班子的凝聚力,進一步提高執(zhí)政能力。加強學習,提高班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平。
2、帶頭搞好黨政領導班子的團結。
3、帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都應通過集體討論決定。
4、帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中,始終嚴格自律,重視人格修養(yǎng),不濫用職權,強化榜樣作用,凡是要求他人做到的,自己帶頭做到。
二、以醫(yī)療為發(fā)展
1、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的發(fā)展,當務之急是建設新的標準化社區(qū)衛(wèi)生服務中心機構,建設出新的數(shù)字化門診、綠色病房、特色科室和臨床醫(yī)技科室,用于滿足開展預防、保健和醫(yī)療服務的需求。
2、加強對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的宣傳,利用免疫接種、產(chǎn)后訪視、慢病隨訪、家庭簽約等服務使居民群眾真切感受到社區(qū)衛(wèi)生服務帶來的便利。提升群眾認可度與信任度,努力引導群眾形成小病在社區(qū)就醫(yī)的習慣,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)揮好在全區(qū)綜合衛(wèi)生保障中的基礎作用。
3、加強引導和協(xié)調(diào),促進社區(qū)衛(wèi)生機構與轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診合作關系,使二者合理分工、錯位服務、密切協(xié)作、相互支持,努力形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機制和“小病”在社區(qū)、“大病”進醫(yī)院的格局。
4、鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務人才力量相對薄弱的實際,可協(xié)調(diào)引導社區(qū)衛(wèi)生機構與大醫(yī)院合作建立人才培訓和交流制度,安排社區(qū)服務中心的醫(yī)護人員輪流到大醫(yī)院培訓進修,促進中心衛(wèi)生服務隊伍整體素質(zhì)的提高。
5、應加強對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范管理。繼續(xù)加大軟硬件建設和人才引進力度,進一步強化社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化建設,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程,努力創(chuàng)造便捷化、親情化的衛(wèi)生服務。在落實服務規(guī)范、鞏固現(xiàn)有服務成果的基礎上,創(chuàng)新服務方式,采取跟蹤服務等形式,進一步提升社區(qū)服務水平。
6、培育特色,構筑優(yōu)勢,扶持發(fā)展以中醫(yī)、康復等為服務特色的國醫(yī)堂,增強競爭優(yōu)勢,提升效益水平。
7、在能力所及的范圍內(nèi)解決群眾看病貴的問題。一是應關注解決重點人群的看病問題。以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民為重點,深入開展醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和對一般常見病、多發(fā)病的診療服務。二是應繼續(xù)開展惠民醫(yī)療服務。繼續(xù)落實好我區(qū)現(xiàn)有的“四項減免”、“十項承諾”、“十項優(yōu)惠”等醫(yī)療救濟和補助政策。
三、做好基本公共衛(wèi)生服務
1、定期培訓公共衛(wèi)生有關政策和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》。工作人員和公衛(wèi)協(xié)理員使其熟練掌握服務的內(nèi)容,熟練服務流程,明確上級考核指標含義,懂得服務記錄表格的填寫方法。
2、要求協(xié)理員把公共衛(wèi)生工作與日常的診療工作緊密結合起來,絕不能相互孤立開來,在日常診療中完成慢性病隨訪,家庭簽約等公衛(wèi)服務提高服務項目真實性。
3、國家基本公共衛(wèi)生各項目負責人分片包村,責任到人,切實做好日常督導和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。
4、出臺工作人員考核辦法和細則,對公共衛(wèi)生各項目負責人也推行績效工資制,實行工作績效考核,獎優(yōu)罰劣。要求做實際工作點面結合、突出重點、不留死角、工作無盲區(qū)。
5、出臺協(xié)理員獎懲辦法,調(diào)動公衛(wèi)協(xié)理員服務積極性。
綜上所述,個人認為,醫(yī)院的發(fā)展離不開上級各領導部門的支持與指導;離不開單位職工的團結一致,眾志成城;離不開醫(yī)院的高標準化建設和配置;離不開與各單位、部門的密切配合;在今后的工作開展中,始終會以黨建為工作和行為準則,以注重發(fā)展高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標,以加強國家基本公共衛(wèi)生服務為保障,充分開展好各項工作,爭取社區(qū)衛(wèi)生服務中心的總體質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。
第三篇:我該做什么 高中畢業(yè)
高中畢業(yè)我該做什么?高中畢業(yè)的學生們應該都有這樣的疑問。先說一下我自己:本人21歲,我前年畢業(yè),也是高中畢業(yè) 我考上了一所大專院校,但是我沒有去上,為什么我不去上?因為當時我心里是這樣想的:我看了好多的新聞,上面很多都是這樣寫的,大學畢業(yè)就是失業(yè)根本就找不到工作。還有就是現(xiàn)在社會上本科生哪里都是,我還在想就我的下大專畢業(yè)證有什么用,拿出去有人要我嗎?我心中的疑問一個接一個的出現(xiàn),最后來還是沒有去上大學,不是我不想去,而是我去了又能怎樣,去上三年出來還是什么都不會,這樣行嗎?這樣不行,現(xiàn)在這個社會,有好多的公司他們要的都是你的經(jīng)驗有多么的豐富,他也不管你的文憑有多高,再高的文憑你沒有經(jīng)驗他還是不會要你的,公司是以盈利為目的,你要是沒有經(jīng)驗你能做什么東西讓人家盈利呢?試問有哪一家公司會去用心培養(yǎng)一個新出道的員工呢?沒有。好多大學生也都是這樣的大學畢業(yè)我該做什么?所以我就想去學一門技術,學一門可以在學校就可以動手操作的學校?,F(xiàn)在的好多學校也都是以盈利為目的的,所以你要是想找到一個可以真正學到東西的學校那也是不會找的。
我就找到了現(xiàn)在社會的形式應該都是很明了的吧。現(xiàn)在好多行業(yè)都有失業(yè)的人,都在有人下崗,他們都在困惑我該做什么。為什么他們的人飽和了,不是嗎?那就沒有不失業(yè)的行業(yè)嗎?有廚師,廚師就是一這么一個行業(yè),永不會失業(yè)。好多行業(yè)都是人到多大多大的年齡就會下崗,但是廚師這個行業(yè)不是這樣的,它是人的年齡越老越吃香。
現(xiàn)在的廚師學校也是非常非常的多,為什么就因為他們早就看到了這一行的替力。高薪就業(yè)、永不失業(yè),就是這個行業(yè)的特點。那就沒有好一點的廚師學校嗎?有,當然有。長沙新東方烹飪學院就是這么一所學校,他們學校里的最強的師資力量,有最新的設施設備,每天都有實際操作課,都可以自己動手課,這樣就學生就會有很多的經(jīng)驗,這樣學生就可以直接上手了。出來就可以找到一份好的工作。好多高中生都在想畢業(yè)我該做什么?這個問題其實真的不好想。不過不要怕了相信你會成功的。
第四篇:我該做什么工作
我該做什么工作
我該做什么工作,問此相關問題的朋友,應該都是剛開始找工作,但總是被拒絕,要不就是之前的工作做的不開心,但又不知道什么樣的工作適合自己,感覺很迷茫。想換份工作都是有不知道做什么?其實,很多時候,選擇工作要看這個行業(yè)的發(fā)展,專業(yè)的前景,現(xiàn)在3G極其火爆,3G手機也是越來越多了,3G用戶也多了,市場也是大,3G人才也開始緊俏了,但是由于國內(nèi)高校相關的3G專業(yè)比較少,傳統(tǒng)高校培養(yǎng)的學生理論知識豐富,缺少實踐技能,往往不被企業(yè)接受。不少IT培訓機構趁熱打鐵,市場上涌現(xiàn)出3G培訓熱潮。3G培訓針對傳統(tǒng)高校的不足,有效的提出3G標準、協(xié)議等進行系統(tǒng)地學習,幫助就業(yè)者早日找到理想的高薪工作。
3G夢工場鑒于為解決企業(yè)用人要求中注重編程經(jīng)驗和編程質(zhì)量的問題,為企業(yè)培養(yǎng)實用型Java人才。項目驅(qū)動式教學主要是針對企業(yè)技術應用要求,以項目開發(fā)為主導,以理論知識和項目用例講解為前提,即學即用。在編程中消化吸收所學知識,在解決項目開發(fā)的實際問題中使所學技術達到熟練應用。老師負責理論和項目用例的講解,分享他們的技術和經(jīng)驗,項目經(jīng)理負責作業(yè)練習的輔導和項目開發(fā)的實施,解決開發(fā)期間遇到的難解決的問題,學習他們的編程思想、掌握編碼規(guī)范和編程技巧。
3G夢工場擺脫傳統(tǒng)的校園教學,將80%的理論轉(zhuǎn)換成80%以上的實踐,在實驗的過程中對理論知識融會貫通,對每一項技術運用自如,對每一項技術的運用都了如指掌。
第五篇:公司節(jié)能降耗我該做什么
公司“節(jié)能降耗”我該做什么?
?
看了公司關于開展“節(jié)能降耗”活動的通知,感觸頗深。能源是我們?nèi)祟愖顚氋F的資源,我們國家一些地方資源還十分缺乏;平時我們每個人或多或少都存在一些浪費的現(xiàn)象。雖然有時不是我們主觀故意造成的,但沒有及時制止(如看見別人忘關水龍頭等);這也算是一種間接的浪費,很不應該!
從一個企業(yè)角度來講,“節(jié)能降耗”更為重要。公司這么多人,如果每個人都浪費一點;那將會造成多大的資源浪費。借助公司這次開展“節(jié)能降耗”活動的精神,我已組織東本嘉園管理處各部門負責人學習和交流;認真查找各個部門以往工作中存在的漏洞和不足,結合管理處的實際情況,制定了以下幾點切實可行的“節(jié)能降耗”措施:
1、經(jīng)常組織管理處全體員工,加強“節(jié)能降耗”知識的培訓和學習;不斷提高員工節(jié)能降耗的意識,逐步養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。要求:管理處所有員工高度重視“節(jié)能降耗”工作,樹立“小區(qū)節(jié)能降耗從我做起”的觀念;從一點一滴做起,從日常工作、生活中學會節(jié)約,減少浪費。
2、制定可行的“節(jié)能降耗”獎罰措施,并組織管理處各部門開展“節(jié)能降耗”方面的PK。鼓勵員工大膽創(chuàng)新,主動提出合理化的“節(jié)能降耗”建議;并對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,對“大手大腳”、故意浪費資源的員工處罰;充分調(diào)動基層員工“節(jié)能降耗”工作的積極性!
3、管理處辦公室主動當好“表率”,帶頭做好以下的“節(jié)能降耗”工作:
(1)凡打印、復印紙張不涉及公司機密文件的,全部雙面使用;不允許出現(xiàn)只使用了一面就丟棄的現(xiàn)象。
(2)辦公室下班人離開時,必須關燈;下班后非工作需要加班時,不隨便占用公司的電腦上網(wǎng)、聊天、玩游戲等。
(3)小心使用和愛護辦公設備、用品等,防止人為的造成設備和辦公用品的提前損壞。
(4)辦公室人員不得隨便使用一次性水杯,平時喝水堅持使用自已的口杯。一次性水杯只限于公司領導、業(yè)主、客戶前來參觀、來訪時使用。
(5)如因工作需要外出辦公時,非情況緊急或工作需要,能坐公交車的絕不打的。
(6)物品采購方面,貨比三家;盡量選擇質(zhì)優(yōu)價廉、誠信為主的商家做為固定物品采購點,為公司減少不必要的開支。
4、加強維修班組“節(jié)能降耗”的意識,需更換工具、零件時,必須要拿破舊的來換。主動縮短機電設備、水電故障維修的時間,尤其是水管破裂等方面的急修;為業(yè)主和公司減少不必要的浪費。
5、做好“節(jié)約降耗”的廣泛宣傳和推廣工作。個別員工沖涼時用水“大手大腳”,洗個澡也要半小時,嚴重浪費水資源。對于這樣的個別員工要及時地進行批評、教育指正;情節(jié)嚴重的給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。禁止員工宿舍出現(xiàn)“長流水、長亮燈”的現(xiàn)象,主動為公司節(jié)省成本,減少浪費。
6、加強宿管清潔人員的“節(jié)能降耗”意識,自覺愛護和保養(yǎng)好手中的清潔工具等用品。凡清潔工具需要更換的,要拿已報廢的工具來換;否則不予更換。對于人為故意造成清潔工具損壞的,原價賠償并給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
7、培養(yǎng)管理處全體員工樹立“公司是我家,節(jié)能降耗靠大家”的主人翁意識;充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,讓員工主動地發(fā)現(xiàn)問題,改善問題!