第一篇：河南省滎陽市院經(jīng)驗(yàn)材料

探索建立廉政風(fēng)險“三評四防”機(jī)制

為檢察權(quán)運(yùn)行裝上“殺毒軟件”

河南省滎陽市檢察院

近年來，我院堅持“立足教育、著眼防范，人人參與、科學(xué)評估，突出重點(diǎn)、層級管理，簡便易行、循環(huán)實(shí)施”的原則，積極探索建立廉政風(fēng)險三星評估四級防范工作機(jī)制，有效規(guī)范了檢察權(quán)的運(yùn)行，收到了初步成效。

一、“三評四防”機(jī)制的探索與實(shí)踐

“三星評估”，即對廉政風(fēng)險的發(fā)生幾率、危害程度進(jìn)行科學(xué)評估，將風(fēng)險等級評估為“一星、二星、三星”；“四級防范”，即以檢察長、班子成員、部門負(fù)責(zé)人、一般工作人員崗位為四級工作主體，針對廉政風(fēng)險制定防范措施，建立四級防范體系。通過三星評估、四級防范、宣傳教育、監(jiān)督考核和完善機(jī)制等五個步驟，逐步實(shí)現(xiàn)對廉政風(fēng)險的有效防范。

（一）三星評估。一是深入查找風(fēng)險。各部門、各崗位以腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，采取 上級為下級找、下級為上級找、班子成員和科室之間相互找等方法，逐項查找和分析廉政風(fēng)險點(diǎn)，做到風(fēng)險查找不漏項、全員參與不漏崗。二是科學(xué)評估風(fēng)險。針對查找出的廉政風(fēng)險點(diǎn)，依據(jù)發(fā)生幾率和危害程度，1從低到高分為三個等級，即一星、二星、三星。評估分為三個步驟：首先是逐級自評，各部門、各崗位根據(jù)工作職責(zé)要求，分別進(jìn)行自我評估定級并公示，接受全院干警監(jiān)督。其次是綜合評議，紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)情況，對各部門和各崗位自評結(jié)果進(jìn)行審核，確定合理的風(fēng)險等級，并通過設(shè)立意見箱、召開座談會等形式，開門納諫，廣泛征求意見。最后是上級審定，邀請上級院和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評審小組，對風(fēng)險等級審定。

（二）四級防范。一是依據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，建立四級防范機(jī)制，明確權(quán)限，落實(shí)責(zé)任，分級管理，分級負(fù)責(zé)。黨組對全院廉政風(fēng)險防范工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，檢察長履行第一責(zé)任人職責(zé)，負(fù)責(zé)管理其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員；領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要相互監(jiān)督，又要負(fù)責(zé)管理分管部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人既要對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要負(fù)責(zé)管理所屬部門人員；干警既要管好自己，又要相互監(jiān)督，共同防范。二是針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)及風(fēng)險等級，制作風(fēng)險星級牌和風(fēng)險星級卡，星級牌懸掛在各部門辦公室醒目位置，星級卡及防范措施擺放在干警辦公桌上，時刻進(jìn)行警示提醒，自覺防范。三是圍繞改進(jìn)教育方式、完善工作制度、制約權(quán)力運(yùn)行、拓寬監(jiān)督渠道等機(jī)制制度建設(shè)，制定防范措施，形成了以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的防范體系。

（三）宣傳教育。堅持把教育作為防控廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)，以落實(shí)防控管理措施為重點(diǎn)，通過舉辦知識講座，發(fā)放廉政風(fēng)險防

范手冊、宣傳頁，周末及重大節(jié)假日給全院干警發(fā)送廉政短消息，在辦公樓走廊設(shè)置警示短語、圖片、廉政準(zhǔn)則條文，在局域網(wǎng)站、電子顯示屏發(fā)布廉政信息，在全院營造了濃厚的輿論氛圍，讓干警在不經(jīng)意間接受廉政文化的熏陶。全面落實(shí)《2010—2012年檢察機(jī)關(guān)反腐倡廉教育實(shí)施意見》，把廉潔從檢教育作為反腐倡廉教育的重點(diǎn)，積極開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)檢察人員明確崗位職責(zé)，認(rèn)清崗位風(fēng)險，牢固樹立廉潔意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)了拒腐防變的主動性和堅定性。

（四）督查考核。建立了由監(jiān)察科、政治處綜合科、績效考核辦公室、后勤服務(wù)中心組成的督察考核組，采取暗訪突查、現(xiàn)場督察，查閱資料、點(diǎn)評指導(dǎo)、督促整改、現(xiàn)場觀摩、媒體全程參與等多種形式，不定期開展專項檢查，加強(qiáng)對風(fēng)險防范承諾、防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對制度落實(shí)不力、防控措施不到位的，責(zé)成限期整改。把廉政風(fēng)險防控工作納入目標(biāo)管理考核，作為科室和個人爭先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，記入個人廉政檔案，作為干警選拔任用的重要參考。

（五）完善機(jī)制。一是健全防控機(jī)制。出臺實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，建立風(fēng)險點(diǎn)年度評估機(jī)制，依據(jù)群眾信訪、違紀(jì)案件查處、職能職責(zé)變化等，及時補(bǔ)充和調(diào)整風(fēng)險點(diǎn)。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。修訂黨組會、院務(wù)會、檢委會議事規(guī)則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議制度；實(shí)行監(jiān)察科長列席黨組會、檢委會和黨

組民主生活會制度，對“三重一大”情況實(shí)行同步監(jiān)督；實(shí)行院務(wù)公開，定期通報重要決策和重大收支；建立“下評上”常態(tài)考核機(jī)制，堅持定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行無記名測評，形成了“干得怎么樣，干警來評判”的民主監(jiān)督氛圍。三是強(qiáng)化對執(zhí)法辦案活動的監(jiān)督。每年抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干警，從實(shí)體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂、風(fēng)險評估、社會效果等六方面對全院辦理的自偵案件、不起訴案件、不批捕案件和15%的其他案件進(jìn)行質(zhì)量評查，對查出的問題公開通報，限期糾正，舉一反三，提高干警嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的自覺性。四是健全外部監(jiān)督機(jī)制。積極邀請律師、人民監(jiān)督員參與接訪和涉檢信訪案件聽證，主動邀請人大代表、政協(xié)委員來院視察、共同接訪、跟庭考核評議；在門戶網(wǎng)開通檢風(fēng)監(jiān)督熱線，向社會公開服務(wù)承諾，聘請社會各界人士特別是媒體記者和律師擔(dān)任檢風(fēng)監(jiān)督員，主動接受監(jiān)督，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)檢察工作。

二、初步的成效

廉政風(fēng)險三星評估四級防范工作機(jī)制立足于警示、教育、防控，用“三星”的方式將廉政風(fēng)險從無形變有形，直觀地表現(xiàn)出來，讓檢察干警看得清、防得住，讓群眾一目了然，方便監(jiān)督；通過“四級”防范填補(bǔ)了監(jiān)管漏洞，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移、預(yù)防在先，從而為權(quán)力運(yùn)行豎起了“警示牌”、裝上了“殺毒軟件”。

（一）立足警示教育，增強(qiáng)了檢察干警的風(fēng)險防范意識。建

立廉政風(fēng)險三星評估四級防范工作機(jī)制的過程，也是一次對檢察干警進(jìn)行廉政教育的過程。通過教育引導(dǎo)、風(fēng)險查找、制度防控、監(jiān)督提醒以及責(zé)任追究，進(jìn)一步增強(qiáng)了干警的廉政風(fēng)險意識、自我防范意識和接受監(jiān)督意識。

（二）轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新了從源頭上防治腐敗的工作載體。把廉政風(fēng)險三星評估四級防范工作機(jī)制作為黨風(fēng)廉政建設(shè)項目來推動，構(gòu)建了目標(biāo)明確、動態(tài)監(jiān)督、防范有效的檢察權(quán)監(jiān)控機(jī)制，找準(zhǔn)了工作切入點(diǎn)，切實(shí)解決了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)缺乏有效載體和抓手的問題。通過規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程、完善防范制度、落實(shí)監(jiān)督措施等一系列舉措，有力推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

（三）強(qiáng)化服務(wù)保障，推動了各項檢察工作。把廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)作為推進(jìn)自身反腐倡廉建設(shè)的重要抓手和重要措施，融入檢察工作和隊伍建設(shè)的各個方面，貫穿于執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié)，有效解決了反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題，促進(jìn)了檢察業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了辦案數(shù)量、質(zhì)量、效率和效果的有機(jī)統(tǒng)一，在鄭州市檢察系統(tǒng)績效考評中位居前列。

第二篇：河南省滎陽市土地整理項目監(jiān)理總結(jié)

河南省滎陽市豫龍鎮(zhèn)土地整理項目

工程監(jiān)理總結(jié)

河南省天隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2008年8月30日

受滎陽市土地開發(fā)整理中心的委托，依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，河南省天隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司從2008年1月開始對河南省滎陽市豫龍鎮(zhèn)土地整理項目工程進(jìn)行全過程的監(jiān)理。對施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行了有效控制，對施工安全進(jìn)行了監(jiān)管，對工程施工資料、合同進(jìn)行管理，對工程參與各方配合進(jìn)行積極地協(xié)調(diào)。

一、工程概況

1、項目區(qū)基本概況：

項目區(qū)位于滎陽市的豫龍鎮(zhèn)境內(nèi)，共涉及豫龍鎮(zhèn)的興國寺、郝寨、南張寨、楚寨、趙家垌、京襄城等6個行政村的土地。項目區(qū)東、南至豫龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)界，北至興國寺村界，西到趙家垌村界。地理坐標(biāo)為東經(jīng)113°26′23“—113°28′26”，北緯34°42′49“—34°44′36”.2、工程任務(wù)及規(guī)模（1）工程任務(wù)

項目區(qū)內(nèi)任務(wù)包括土地平整工程、農(nóng)田水利設(shè)施工程、道路工程、農(nóng)田生態(tài)防護(hù)林工程等。（2）工程規(guī)模

項目區(qū)工程建設(shè)規(guī)模525.41公頃，新增耕地面積65.53公頃，總投資1353萬元。

· 土地平整工程：在項目區(qū)內(nèi)因地制宜按規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行土地平整，土方量120.81萬立方米?！まr(nóng)田水利工程：

1機(jī)井49眼（井深120米的22眼，井深140以上的包括140米的27○ 2 眼），配備250QJ50-60/3型潛水泵17臺，配備250QJ50-80/4型潛水泵27臺，配備250QJ50-100/5型潛水泵5臺，配套井房49間，地埋管道 110UPVC 42.80千米，給水栓892個。

2排水溝工程： ○斗溝3條，2766.5米、農(nóng)溝2條，1680米、跌水11座、管涵5座、生產(chǎn)橋2座。

3輸電線路工程： ○配用10KV變壓器23臺套，其中S9-30/10型1臺、S9-50/10型16臺、S9-80/10型6臺。高壓線4.30千米，低壓線14.703千米； ·道路工程：

生產(chǎn)路26條，9775米；田間路20條，11.31千米。其中水泥路11條，7740米。泥結(jié)碎石路9條，3570米?！し雷o(hù)林工程：共植樹14057株。

二、監(jiān)理人員基本情況

根據(jù)本項目所涉及到的工程專業(yè)特點(diǎn)，公司選派具有土地整理項目工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成 “滎陽市豫龍鎮(zhèn)土地整理項目監(jiān)理部”，監(jiān)理部針對工程的內(nèi)容、特點(diǎn)和監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了《滎陽市豫龍鎮(zhèn)土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站監(jiān)理方案》，制定了“監(jiān)理人員職責(zé)”、“監(jiān)理人員守則”。堅持了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理月報制度。監(jiān)理人員吃住在工地，堅守崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)定期到工地檢查監(jiān)理工作落實(shí)情況，始終堅持對國家負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，為業(yè)主提供服務(wù)，為施工企業(yè)提供服務(wù)。

三、施工質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照項目規(guī)劃設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則規(guī)定的驗(yàn)收程序采取巡回檢查，平行檢查和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。原材料質(zhì)量控制所采取的措施和方法:

1、原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容

（1）審查承包單位編制的《項目管理實(shí)施規(guī)劃》中有關(guān)材料管理的內(nèi)容——材料管理制度、材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃。

（2）對原材料的質(zhì)量進(jìn)行三監(jiān)控——即“準(zhǔn)購”、“準(zhǔn)入”、“準(zhǔn)用”控制。

2、原材料質(zhì)量控制的方法 2.1 原材料“準(zhǔn)購”的控制

（1）承包單位選定的或施工合同規(guī)定由業(yè)主選定的原材料生產(chǎn)廠家必須持有國家工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證明；

（2）選定的原材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品其規(guī)格、型號、性能必須符合施工圖紙、招標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)要求，國家明令淘汰、禁止使用的原材料不準(zhǔn)選購；

2.2 原材料的“準(zhǔn)入”的控制

（1）符合“準(zhǔn)購”條件的原材料在進(jìn)場時必須通知監(jiān)理部人員進(jìn)行檢查，具有三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)報告）齊全的材料才準(zhǔn)進(jìn)入工地。

（2）對準(zhǔn)予進(jìn)入工地的原材料要集中存放、要有標(biāo)示，待取樣 復(fù)試。

2.3 原材料“準(zhǔn)用”的控制

（1）對“準(zhǔn)入”施工現(xiàn)場的原材料，在使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)。

（2）經(jīng)復(fù)試不合格的原材料應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)督下限期清退出場。

施工質(zhì)量事前控制措施和方法: 3.2.1施工質(zhì)量事前控制的內(nèi)容

（1）審查承包單位編制的《項目管理實(shí)施計劃》中的“項目質(zhì)量責(zé)任制”、“質(zhì)量計劃”和“保證質(zhì)量目標(biāo)的措施”等內(nèi)容。

（2）審查承包單位編制的《項目管理實(shí)施規(guī)劃》中的“施工方案”；檢查施工工藝是否齊全。

（3）審驗(yàn)承包單位的測量結(jié)果。

（4）簽認(rèn)工程中使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報驗(yàn)。（5）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備是否符合“施工計劃”的要求。（6）核查開工條件。

3.2.2 施工質(zhì)量事前控制的方法

（1）在第一次工地例會上，總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作交底。介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容、主要是監(jiān)理部人員組成，監(jiān)理工作依據(jù)，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、措施、方法及監(jiān)理工作目標(biāo)。

（2）審查承包單位的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)是否符合《項目管理規(guī)劃大綱》的規(guī)定；檢查管理人員的上崗證、職業(yè)資格證；檢 查主要專業(yè)工種、特殊工種操作上崗證。

（3）監(jiān)理人員熟讀設(shè)計圖紙、查找問題，將發(fā)現(xiàn)的錯、漏、碰、缺等問題編寫成會審記錄，報送規(guī)劃設(shè)計單位

（4）審查承包單位編制的“項目管理實(shí)施規(guī)劃”。檢查“項目質(zhì)量責(zé)任制”是否健全，“質(zhì)量計劃”和“保證質(zhì)量目標(biāo)的措施”是否具有針對性和適應(yīng)性，“施工方案”是否經(jīng)濟(jì)合理。

（5）對承包單位工程測量成果——基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)——進(jìn)行復(fù)核。

（6）對承包單位進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)進(jìn)行檢查簽認(rèn)。（7）檢查進(jìn)場主要的施工設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和性能是否符合《項目管理實(shí)施規(guī)劃》中的規(guī)定。

（8）檢查開工條件。

（9）針對本項目工程特點(diǎn)編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”、“旁站監(jiān)理方案”。

施工質(zhì)量的事中控制所采取的措施和方法:

1、施工質(zhì)量事中控制的方法

（1）施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量的要求。

（2）對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┝伺哉颈O(jiān)理。

（4）對施工工序進(jìn)行平行檢驗(yàn)，不合格的工程要求整改，只有達(dá)到合格的工程方可轉(zhuǎn)入下一道工序。（5）對預(yù)檢工程、隱蔽工程、單元工程經(jīng)復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

（6）單元工程完工后，由總監(jiān)主持、承建單位負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收并核查與施工有關(guān)的資料。

2、施工質(zhì)量事中控制所采取的措施 嚴(yán)格實(shí)行報驗(yàn)制度

·未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得在工程上使用和安裝。

·預(yù)檢工程、隱蔽工程、分項工程未經(jīng)監(jiān)理部復(fù)檢合格的，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

根據(jù)項目區(qū)情況，對每個標(biāo)段進(jìn)行施工過程全方位、全過程控制，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制。

（一）1.農(nóng)田平整工程： 檢查主要內(nèi)容：

1復(fù)查施工單位農(nóng)田平整放線成果，驗(yàn)線內(nèi)容：土地平整項目區(qū)○的四周的邊線位置、連片程度、通達(dá)性、布局的合理性、灌溉的保障性。

2土地平整工程的單元工程平整度、耕作層厚度、松土層厚度等○設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行檢查、檢測。

3田埂的位置、走向和質(zhì)量是否達(dá)到順、平、直； ○2.農(nóng)田水利工程： 檢查主要內(nèi)容：

①復(fù)查施工單位申報斗溝、農(nóng)溝放線成果進(jìn)行驗(yàn)線，驗(yàn)線內(nèi)容：位置、長度、寬度；施工當(dāng)中檢查質(zhì)量內(nèi)容：深度、寬度、坡度。

2機(jī)井工程：對井位放線成果進(jìn)行驗(yàn)線； ○施工當(dāng)中檢查質(zhì)量的內(nèi)容：

機(jī)井深度、孔徑偏差、濾料質(zhì)量和填充、潛水泵的規(guī)格型號、檢測出水量、含沙量、動靜水位和連續(xù)洗井、連續(xù)抽水時間是否達(dá)到設(shè)計要求。

井管安裝連接質(zhì)量、厚度的偏差、井管連接封正接直、封閉嚴(yán)密，接頭處強(qiáng)度滿足；潛水泵安裝是否達(dá)到出水量要求。

3跌水工程：對跌水放線成果進(jìn)行驗(yàn)線和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收?！?地埋管工程：對地埋管放線成果進(jìn)行驗(yàn)線和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，○驗(yàn)收主要內(nèi)容：地埋管的埋設(shè)深度、是否順直、閉水試驗(yàn)、連接處是否漏水、鎮(zhèn)墩的質(zhì)量等。

5管涵工程：對管涵放線成果進(jìn)行驗(yàn)線，驗(yàn)線內(nèi)容：位置、尺寸○及施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3.道路工程： 檢查主要內(nèi)容：

①復(fù)查施工單位道路放線成果，復(fù)核內(nèi)容：道路在項目區(qū)的位置、起點(diǎn)、終點(diǎn)、寬度、長度；

②路基成型后，對施工單位質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，壓實(shí)度、縱坡、中線偏差、寬度、橫坡； ③在進(jìn)行混凝土道路鋪設(shè)時，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土配合比進(jìn)行施工，施工當(dāng)中注意混凝土攪拌塌落度、厚度、振搗是否密實(shí)、現(xiàn)場取樣；

4路面鋪設(shè)后對其縱坡、寬度、厚度、橫坡、密實(shí)度、平整度進(jìn)○行檢驗(yàn)；

5對混凝土路面是否進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； ○6路肩的寬度、高度、坡度是否符合設(shè)計要求?！?.高低壓線路： 檢查主要內(nèi)容：

1復(fù)查施工單位高低壓線路放線成果，復(fù)核內(nèi)容：高低壓線路的○走向；

2檢查線路架設(shè)高度、地埋線埋設(shè)深度；復(fù)查電線型號、質(zhì)量是○否符合設(shè)計要求；

3復(fù)查變壓器型號、容積和安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計要求?！?電器啟動柜 ○5.防護(hù)林工程： 檢查主要內(nèi)容：

1樹種是否符合設(shè)計要求； ○2樹坑的大小、深度是否符合設(shè)計要求；

○3林網(wǎng)是否符合規(guī)劃設(shè)計要求； ○4成活率。

○

（二）在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工時進(jìn)行了旁站監(jiān)理。施工質(zhì)量的事后控制所采取的措施和方法:

1、監(jiān)督施工單位對成品進(jìn)行保護(hù)，減少成品的損壞。

2、監(jiān)理工程師對檢查出的工程質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理通知書，要求施工單位認(rèn)真整改，對整改后的工程進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、參加工程竣工驗(yàn)收

（1）接到承包單位的“分部工程竣工驗(yàn)收報告”后，監(jiān)理部會同建設(shè)單位、承包單位對各單項工程主控項目技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對檢查出的問題，通知施工承包單位進(jìn)行了整改，施工承包單位自檢整改合格后，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

（2）按照《土地開發(fā)整理項目工程驗(yàn)收規(guī)程（試行）》對竣工歸檔資料的要求，對各標(biāo)段的竣工資料進(jìn)行檢查，對檢查出的問題，要求各標(biāo)段都及時進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

（3）各標(biāo)段所有單項工程全部驗(yàn)收合格，竣工歸檔資料達(dá)《土地開發(fā)整理項目工程驗(yàn)收規(guī)程（試行）》要求后，將承包單位的竣工驗(yàn)收報告，及時報給滎陽市土地整理中心進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

（4）要積極主動的配合，參加上級主管部門組織的竣工驗(yàn)收。（5）竣工驗(yàn)收完成之后，要及時簽署《竣工移交證書》。（6）明確王海彬工程師與各標(biāo)段施工單位聯(lián)系溝通做好保修期內(nèi)的服務(wù)工作。

四、施工進(jìn)度控制

土地整理項目的施工對工期要求是嚴(yán)格的，如果不能按計劃組織 施工和竣工驗(yàn)收，把整理好的土地及時交給農(nóng)民使用，將直接影響農(nóng)民利益；監(jiān)理部按照滎陽市土地整理中心對項目總工期的要求，制定了該項目工程施工進(jìn)度控制的具體措施和辦法，從對施工單位施工進(jìn)度計劃的審批到對進(jìn)度計劃實(shí)施的監(jiān)督、調(diào)整，都作了具體的規(guī)定和要求?？偣て诳刂圃诹斯て谀繕?biāo)之內(nèi)（調(diào)整工期），對各標(biāo)段施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制，我們從以下幾個方面對施工進(jìn)度進(jìn)行控制：

（一）對施工進(jìn)度采用動態(tài)控制，跟蹤監(jiān)督：

項目監(jiān)理部積極配合滎陽市土地整理中心工作，加強(qiáng)對該項目施工進(jìn)度控制和工期的合理調(diào)整工作。

1、對各承包單位上報的施工總進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計進(jìn)行了綜合分析，并提出了指導(dǎo)性意見；

2、對承包單位施工進(jìn)度進(jìn)行采用動態(tài)控制、跟蹤監(jiān)督；

3、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，如實(shí)向市土地整理中心匯報，進(jìn)行進(jìn)度計劃調(diào)整；

4、對各標(biāo)段交叉施工，互相干擾而可能延誤施工的，及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)；

5、每次工地例會都要檢查施工進(jìn)度、分析不能按計劃施工原因，協(xié)調(diào)解決進(jìn)度上存在問題，研究辦法，提出具體要求；

6、認(rèn)真做好各標(biāo)段施工進(jìn)度記錄。

五、投資控制

土地地整理項目的施工費(fèi)用，一旦確定定下來，工程費(fèi)用是不能超支的，所以投資控制顯得尤為重要，我們從以下幾個方面進(jìn)行了投資 控制：

制定了該項目工程投資控制細(xì)則，細(xì)則涉及到投資控制內(nèi)容，投資控制原則、投資控制的依據(jù)、投資控制的措施和方法。

1、對各施工單位的工程總量和工程合同價款總量進(jìn)行總量控制，按施工合同約定，工程進(jìn)度款撥付不得超過已完成工程總量的百分之60%-80%；

2、工程計量原則上一個月計量一次，對特殊的分項分部工程的計量我們會同業(yè)主及施工方及時計量和審核，計量過程嚴(yán)防以小充大，以少充多和重復(fù)計量。

3、嚴(yán)格按照施工合同所確定的總價、單價和工程款支付辦法按程序?qū)彶槌邪鼏挝惶峤坏母犊钌暾?，堅持在報?yàn)資料不全、與施工合同文件約定不符，分部工程、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格的不予審核簽認(rèn)；對審核后的付款申請，及時簽發(fā)《工程款支付證書》報業(yè)主審核。

六、施工合同管理

施工合同管理是監(jiān)理部工作的一項重要監(jiān)管內(nèi)容，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定對施工合同進(jìn)行管理，主要作了一下幾個方面的工作：

1、簽發(fā)工程開工令，對各標(biāo)段上報的開工申請進(jìn)行審查，對符合開工條件的標(biāo)段及時下達(dá)開工令。

2、對工程延期審批，審批原則是實(shí)事求是，工期進(jìn)度服從工程質(zhì)量，主動與業(yè)主溝通。

3、工程變更管理。

我們在審查工程變更時嚴(yán)格按照豫國土資發(fā)【2006】146號文件《河南省國土資源廳關(guān)于加強(qiáng)國家投資土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計變更管理辦法》所規(guī)定的原則、辦法、程序、權(quán)限進(jìn)行管理。

該工程變更內(nèi)容有：

1、道路工程：道路升級，由原設(shè)計的泥結(jié)碎石道路、生產(chǎn)路部分升級為混凝土路，共長7740米。

2、農(nóng)田水利工程：新增高寨村頭排水管涵162米，板涵變管涵。

3、土地平整工程：局部調(diào)整。

對規(guī)劃設(shè)計上存在的缺陷，我們正面的向市土地整理中心提出了變更建議。如：板涵變管涵。

對市土地整理中心提出的工程變更，監(jiān)理工程師認(rèn)真而積極進(jìn)行配合，及時完善變更手續(xù)。

對施工單位提出的工程變更，監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查和實(shí)地勘察，提出審查意見，報市土地整理中心。

在工程變更未經(jīng)批準(zhǔn)前，我們要求施工單位不得實(shí)施工程變更施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，我們不予計量。

在工程變更批準(zhǔn)后，監(jiān)督施工單位按工程變更后的技術(shù)要求組織施工，監(jiān)理人員按變更后的技術(shù)要求進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

4、對水毀工程核查上報，核查的原則是實(shí)事求是，方法、現(xiàn)場勘查測量。

七、安全監(jiān)管的內(nèi)容和方法

1、認(rèn)真審查了承包單位編制的《安全、文明施工方案》。

2、檢查特殊工種操作人員持證上崗情況。

3、對施工現(xiàn)場安全環(huán)境，對施工設(shè)備、施工臨時用電安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時整改。

4、對各標(biāo)段的安全施工情況在監(jiān)理例會進(jìn)行講評，在月報中進(jìn)行通報。

5、督促承包單位落實(shí)《安全、文明生產(chǎn)責(zé)任制》，把安全、文明施工責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。督促承包單位對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行處理。確保了工程中無安全事故。

八、資料信息管理

工程資料是為工程建設(shè)服務(wù)的，要求各施工單位工程資料制作要規(guī)范、統(tǒng)一、真實(shí)、完整、有序，為達(dá)到上述要求，我公司依照監(jiān)理規(guī)程結(jié)合土地整理項目所涉及到專業(yè)設(shè)計制作了56種施工質(zhì)量評定表和23種施工日常用表，規(guī)范和統(tǒng)一了我們所監(jiān)理的土地整理項目施工用表，為項目施工，竣工驗(yàn)收提供了資料服務(wù)。

在監(jiān)理過程中注意收集來自各方信息，使這些信息能為工程建設(shè)服務(wù)。

·收集業(yè)主提供的信息。如施工招標(biāo)文件、施工合同，業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款的意見和下達(dá)的指令，業(yè)主變更等。

·收集承包單位提供的信息。如收集承包單位報送的《項目管理實(shí)施規(guī)劃》、人、材、物設(shè)備、施工方案和措施、施工進(jìn)度、工程款月支付申請表、質(zhì)量自檢報告、材料等資料。·收集各種監(jiān)理資料。如收集監(jiān)理工程師平行檢驗(yàn)記錄、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、簽認(rèn)報驗(yàn)的資料和申報表、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證、隱檢記錄等資料，工地會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、工地碰頭會記錄等信息。

·收集項目區(qū)鄉(xiāng)村干部和群眾方面反映出的建議、要求等信息?！な占瘒?、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、法令、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，收集當(dāng)?shù)禺?dāng)季的主要施工材料攔頭價的信息、為業(yè)主管理提供方便。

九、關(guān)系協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)各施工單位在交叉施工中問題是監(jiān)理工程師日常工作遇到比較難以處理的一項工作。對出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員都非常認(rèn)真，耐心、細(xì)致進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、協(xié)調(diào)的問題多集中在參建各單位的交叉施工和結(jié)合部位上，在這些結(jié)合部位上做好調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，我們要求各施工單位各讓一步，主動配合，使各標(biāo)段的施工能比較順利開展。

2、在協(xié)調(diào)工作關(guān)系中，要幫助承包單位破解技術(shù)難題，幫助業(yè)主溝通外部工作關(guān)系，營造參建單位之間融洽相處、共同實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的環(huán)境。

3、跟蹤施工進(jìn)度，對發(fā)生的偏差及時采取對策加以糾偏。

十、監(jiān)理工作體會和建議 存在問題：

1、該項目從立項到施工，中間時間跨度較長，項目區(qū)現(xiàn)狀發(fā)生了 變化，因此在施工過程中變更較大、較多。

2、電力工程施工進(jìn)度緩慢，影響了整個施工進(jìn)度。

3、施工單位對該項目的管理水平不夠規(guī)范，有待提高。

4、防護(hù)林人為破壞嚴(yán)重，成活率比較低，需要補(bǔ)栽。建議：

在新的工程招標(biāo)過程當(dāng)中，應(yīng)該組織投標(biāo)單位對照施工設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行考察，對工程量清單認(rèn)真核對，把問題解決在開工之前，以避免對工程造成影響。

土地整理項目工程是一項包括道路、水利、農(nóng)林、房建、電氣、土建等多個工程類別的綜合性工程。相對于其他工程類別工程，沒有自己工程的設(shè)計規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，每項工程的所在地域位置差別比較大，承擔(dān)施工企業(yè)的資質(zhì)普遍較低，多數(shù)標(biāo)段現(xiàn)場沒有專職的資料管理人員，從而增加了監(jiān)理管理的難度。省廳在規(guī)范施工管理工作上做了大量的調(diào)查研究和基礎(chǔ)建設(shè)。建議在此基礎(chǔ)上制定土地開發(fā)整理項目工程施工設(shè)計規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范土地整理開發(fā)項目的統(tǒng)一管理。

十一、監(jiān)理工作成效

滎陽市豫龍鎮(zhèn)國家投資土地整理項目工程，在河南省國土資源廳、鄭州市國土資源局部門的指導(dǎo)下，在滎陽市國土局的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)卣闹С峙浜舷?，滎陽市土地開發(fā)整理中心主任、副主任、科長領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工工作，參加工地例會，對施工中遇到的疑難問題親自協(xié)調(diào)、做工作，使施工得以順利進(jìn)行，目 前滎陽市豫龍鎮(zhèn)國投土地整理項目工程，已具備了竣工驗(yàn)收條件，工程總體質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計技術(shù)指標(biāo)要求，工程施工投資控制在項目投資之內(nèi)，施工工期控制在工期目標(biāo)之內(nèi)（調(diào)整工期），工程資料及工程所使用的表格做到了統(tǒng)一、規(guī)范、完整、有序，工程變更、費(fèi)用索賠等施工合同管理，嚴(yán)格按照國家及河南省國土資源廳的規(guī)定的程序、權(quán)限進(jìn)行報批，施工單位之間、施工單位與當(dāng)?shù)厝罕娭g關(guān)系協(xié)調(diào)及時、得當(dāng)。

監(jiān)理人員進(jìn)場后，在滎陽市土地開發(fā)整理中心支持和幫助下、在各施工單位的積極配合下順利的開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入到施工現(xiàn)場，腳踏實(shí)地、辦事認(rèn)真，各專業(yè)之間配合密切，人員關(guān)系融洽團(tuán)結(jié)。召開工程例會26次，專題會議3次，監(jiān)理月報8期，審核施工方案12次，簽發(fā)監(jiān)理通知書33份，監(jiān)理聯(lián)系單8份。及時組織單元、分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收程序符合監(jiān)理規(guī)范的要求，本工程質(zhì)量評定為合格。

在完成正常的監(jiān)理工作的同時，盡力為建設(shè)單位提供法律、法規(guī)、政策、技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。

河南省天隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2008年8月30日

第三篇：滎陽市環(huán)境保護(hù)局

滎陽市環(huán)境保護(hù)局

關(guān)于開展懶政怠政為官不為問責(zé)年活動

開展情況匯報

為全面加強(qiáng)政府作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)我局懶政怠政為官不為問責(zé)年活動深入開展，根據(jù)滎陽市人民政府《關(guān)于印發(fā)全市懶政怠政為官不為問責(zé)年活動方案的通知》（滎政?2016?112號）和《鄭州市環(huán)境保護(hù)局懶政怠政為官不為問責(zé)年督查工作方案》（鄭環(huán)文?2016?103號），局黨組高度重視，迅速行動，召開專題會議研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，結(jié)合目前嚴(yán)峻的大氣污染防治工作，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為核心，認(rèn)真對照方案要求開展專項整治工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育活動，突出六各方面的治理內(nèi)容，按照時間節(jié)點(diǎn)，緊盯每個步驟，采取了行之有效的措施，扎實(shí)深入開展了懶政怠政為官不為問責(zé)年活動?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。

我局黨組高度重視懶政怠政為官不為問責(zé)年活動，把開展此項工作作為打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)的有力保障，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的重要內(nèi)容，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，周密部署，統(tǒng)一行動，確保了此次活動順利開展。

層層召開會議，傳達(dá)通知精神，進(jìn)行專題研究，分解任務(wù)，各科室、站、大隊結(jié)合業(yè)務(wù)工作，全面梳理，認(rèn)真對照自查自糾，各部門對存在的“不敢為”、“不會為”、“不想為”等不履行或不正確履行職責(zé)的問題進(jìn)行自查自糾,建立整改臺賬,逐項整改落實(shí)。重點(diǎn)落實(shí)述責(zé)機(jī)制,開展述責(zé)活動。真正做到了目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到人。在工作中，我局堅持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，嚴(yán)格檔案管理，指定專人負(fù)責(zé)，看死盯牢，一抓到底。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早介入。

我局黨組高度重視此項工作，廣泛學(xué)習(xí)動員。在收到市局實(shí)施方案后，局黨組就及時組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄭州市環(huán)境保護(hù)局懶政怠政為官不為問責(zé)年督查工作方案》（鄭環(huán)文?2016?103號），同時，分析本單位在懶政怠政、為官不為方面存在的問題和不足，研究解決辦法，并召開全局干部職工大會，廣泛進(jìn)行宣傳動員部署，讓廣大干部職工充分認(rèn)識開展懶政怠政、為官不為問題專項治理活動的重要意義，提高思想意識，增強(qiáng)開展懶政怠政、為官不為問題專項治理活動的自覺性；及時印發(fā)了制定了《滎陽市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展懶政怠政為官不為問責(zé)年活動實(shí)施方案》（滎環(huán)字?2016?45號）實(shí)施方案，做到工作有計劃，落實(shí)有方案，分工有協(xié)作。為全局深入開展懶政怠政、為官不為問題專項治理工作奠定了基礎(chǔ)。專門召開班子會議研究部署，制定實(shí)施方案，成立了以黨組書記、局長李鳳華為組長的懶政怠政為官不為專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滎陽市環(huán)境保護(hù)局懶政怠政為官不為督查問責(zé)辦公室，由黨組成員、紀(jì)檢組長黃建偉同志兼任辦公室主任，張利軍、靳繼昌、王濤（督查室）任辦公室副主任，辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察室。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，局機(jī)關(guān)各科室、站、大隊負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作機(jī)制。我局通過以治理責(zé)任意識不強(qiáng)、工作效率低下、紀(jì)律觀念松弛等為突破口，通過查擺問題、自查自糾、落實(shí)整改，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效能進(jìn)一步提升，群眾滿意度明顯提高，形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好風(fēng)氣。

（三）明確責(zé)任，突出重點(diǎn)。

由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的治理工作，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員明確分工，部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，將工作目標(biāo)任務(wù)量化分工，層層建立責(zé)任制，依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按文件精神和要求，明確各自承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和應(yīng)履行的各項工作職責(zé)，把各種力量和資源有機(jī)地整合起來，調(diào)動起各方面的積極性和主動性。

此次治理活動，我局圍繞貫徹落實(shí)局黨組重大決策部署,對各科室、站、大隊監(jiān)管責(zé)任履職情況進(jìn)行督查問責(zé)。著力解決超標(biāo)排放、違法排污等損害群眾利益的突出問題，嚴(yán)肅查處各科室、站、大隊監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、不到位，失職瀆職，越位缺位。重點(diǎn)對以下問題進(jìn)行督查問責(zé)。

1.不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)。工作中存在畏難情緒，怕?lián)L(fēng)險、怕丟帽子;借口規(guī)定多、約束多、消極怠工;見難題就推、遇矛盾就躲、上推下卸，當(dāng)“甩手掌柜”“大懶支小懶”;對工作不敢抓、不愿管、不愿負(fù)責(zé)，得過且過。

2.廉而不勤、勤而無效。責(zé)任心不強(qiáng)，面對我市嚴(yán)峻的大氣污染防治形勢，不著急、不上心，該做的事不做、該辦的事不辦，該推進(jìn)的項目不推進(jìn)、該查處的問題不查處;只要不在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，就無視問題，只要涉及到其他單位或部門配合就推諉扯皮；落實(shí)上級部署的重點(diǎn)工作僅僅停留在方案制定和任務(wù)分解，無督促、無考核、無驗(yàn)收；門好進(jìn)了、臉好看了、話好聽了，但辦不成事了;辦事拖沓、效率低下，表面認(rèn)真做事，實(shí)則“出工不出力”。

3.無視問題、回避問題。查找問題流于形式，不善于發(fā)現(xiàn)問題，向上級報告無問題或者上報其他部門的問題，對本單位、本部門存在的問題熟視無睹甚至瞞報謊報，自查無問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中暴露問題；發(fā)現(xiàn)問題后手足無措、反應(yīng)遲鈍，沒有快速處臵問題的機(jī)制。

4.“中梗阻”“踢皮球”。不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、不鉆研政策，生搬硬套、斷章取義;原則性和靈活性把握不好，一說按規(guī)定辦就死搬條文、不講效率，一說限時辦就違規(guī)操作、不講法規(guī);在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中只考慮“不得行”，不考慮“如何行”;推諉扯皮，讓前來辦事的企業(yè)和群眾來回跑、轉(zhuǎn)圈圈。

5.吃拿卡要、權(quán)力尋租。耍特權(quán)、抖威風(fēng)，硬卡不行就軟拖;收回扣、拿紅包，有關(guān)系好辦事、沒關(guān)系難辦事，不給好處不辦事、給了好處亂辦事;搞暗箱操作、權(quán)力尋租;擅自改變辦事程序、增加辦事環(huán)節(jié)、提高辦事門檻;粗暴執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法。

6.漠視群眾、冷硬橫推。對群眾沒有感情、口大氣粗、高高在上;對群眾訴求臵之不理，對群眾上訪避之不及，為群眾服務(wù)口惠而實(shí)不至。旨在解決干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣、以治軟強(qiáng)責(zé)任。

（四）周密部署，強(qiáng)化監(jiān)督。

局黨組明確提出了貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作的措施和要求，將其納入全局工作的整體格局中統(tǒng)籌考慮，并與局中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核和獎懲。同時，將懶政怠政為官不為專項治理活動目標(biāo)責(zé)任納入2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核內(nèi)容。局黨組加強(qiáng)對局紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，強(qiáng)化對黨支部、科室、局屬單位的監(jiān)督和考核，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員率先垂范，帶頭抓落實(shí)。并在大廳設(shè)立了舉報箱，公布了舉報電話，自覺接受廣大群眾監(jiān)督檢查。

同時，在電子顯示屏，黑板墻報上張貼本次治理活動的方法 步驟。堅持把督促檢查作為主要抓手，貫穿于整頓工作的全過程?；顒愚k公室加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，局紀(jì)檢監(jiān)察室將不定時對全局工作人員遲到、早退、空崗、串崗、脫崗等情況進(jìn)行暗訪。在整頓期間，被局檢查發(fā)現(xiàn)問題的，按照規(guī)章制度嚴(yán)肅處理；被上級部門暗訪通報的，限期調(diào)離環(huán)保隊伍。同時，把執(zhí)紀(jì)問責(zé)作為有效手段和保證措施，采取多種形式公布投訴方式，認(rèn)真受理投訴舉報，主動開展明察暗訪，對于“庸、懶、散、軟”方面的典型問題，尤其是因工作失誤失察、執(zhí)行不力或違規(guī)行政導(dǎo)致出現(xiàn)“四亂”、“四難”、“吃拿卡要”以及不作為、慢作為、亂作為等問題的，不僅追究直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任，還要對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施問責(zé)，絕不姑息遷就，維護(hù)政令暢通和作風(fēng)純潔。

截至目前，撰寫323份述責(zé)報告，69項清單，12項內(nèi)部職權(quán)清單19項外部職權(quán)清單。我局機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升。

二、存在的問題

雖然我們在日常工作中做了大量的工作，各項工作都嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)，但還存在一些問題，結(jié)合大氣污染防治工作的嚴(yán)峻形勢，部分同志業(yè)務(wù)工作很忙，一些述責(zé)報告還沒有做到完全有自己書寫，還沒有完全靜下心來，對照方案列舉的問題逐條進(jìn)行自查自糾。

三、下一步工作打算

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》及總書記一系列講話精神。二是加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨意識。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，及時清洗思想上的灰塵，把群眾放在第一位，問計于民、問需于民、問政于民，全心全意為人民服務(wù)。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

（二）強(qiáng)化紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，結(jié)合大氣污染防治工作，堅持和完善調(diào)研制度和調(diào)研方式，深入群眾，把群眾的疾苦與需求真實(shí)地反映上來，尤其在解決深層次矛盾和問題上謀思路，出舉措，把調(diào)研成果有成效轉(zhuǎn)化為群眾辦實(shí)事做好事的實(shí)踐形式。對一些一時難以解決的問題，在探索和創(chuàng)新上下功夫，精心制定方案。同時，嚴(yán)格辦公電腦使用管理，不得在電腦上下載安裝炒股、玩游戲、看電影、看小說等與工作無關(guān)的軟件，對已經(jīng)安裝的要全面進(jìn)行不留痕跡地卸載，從源頭上防治干部職工上班“玩”電腦問題。紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室、督查室將對各部門電腦卸載情況進(jìn)行督查。凡發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公電腦炒股、玩游戲、看電影、看小說等與工作無關(guān)的軟件未清理刪除，在上班時間“違規(guī)”使用電腦從事與工作無關(guān)活動的，將按照行給予嚴(yán)肅處理。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)，重點(diǎn)問責(zé)。嚴(yán)格按照《鄭州市環(huán)境保護(hù)局懶政怠政為官不為問責(zé)年督查工作方案》（鄭環(huán)文?2016?103號），文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神，把專項治理活動與推進(jìn)整體工作結(jié)合起來，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，堅決防止和糾正走過場、敷衍應(yīng)付等行為。建立督辦整改臺賬，由局紀(jì)檢組牽頭，局辦公室、監(jiān)察室等部門具體負(fù)責(zé)，加大整改力度。對問題整改實(shí)行銷號管理，整改落實(shí)到位后，定期公布整改進(jìn)展情況，對懸而不決的問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處理，確保取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

滎陽市環(huán)境保護(hù)局

二O一七年元月五日

第四篇：河南省考面試經(jīng)驗(yàn)

河南省考面試經(jīng)驗(yàn)

前段時間寫了篇行測經(jīng)驗(yàn)，最近得空，再把面試經(jīng)驗(yàn)分享一下。先介紹下自己，共參加過5次面試(2次垂直系統(tǒng)、2次省直單位、1次鄭州事業(yè))，通過4次，失敗的一次是敗給了全場第一。寫這幾句不是自夸，是為了讓你愿意往下看。

下面從三個方面跟大家分享下自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分別是省考面試經(jīng)驗(yàn)、復(fù)習(xí)方法和答題思路，全篇純手打，歡迎各路大神拍磚指教。

一、答題思路

以2014-2015年的河南面試真題為例，詳細(xì)分析答題的思路，并盡可能地總結(jié)出一套“套路”，為大家提供參考。請大家在看的時候一定要自己先答一遍，再看我的回答。另外因?yàn)閭€人的思維局限，如果有錯誤或不完善之處請批評指正。

在這里，先強(qiáng)調(diào)一下面試的總體要求，那就是：讓考官覺得你有思想，有辦事能力，說的話聽著舒服，人看著也舒服。這幾點(diǎn)都是需要自己去琢磨的，歌功頌德不行，憤世嫉俗更不行，松松垮垮不行，氣場太強(qiáng)也不行，要根據(jù)自身特點(diǎn)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行修正，不要用力過猛?？傊褪且Х桨儆嫷馗愣忝媲暗倪@些考官，讓他們欣賞你，認(rèn)同你。反映到外表儀態(tài)上，是：落落大方有精神，踏實(shí)認(rèn)真還誠懇；反映到答題內(nèi)容上，是：接了地氣有高度，辦好事情看長遠(yuǎn)，深刻認(rèn)識不回避，積極解決有擔(dān)當(dāng)。

再說一點(diǎn)，萬一碰到不會的題目，或者答了一半發(fā)現(xiàn)答偏了，一定要信心十足的答下去，這些面試題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只要答的好，答到哪都不會被扣分。但一旦蒙了答的斷斷續(xù)續(xù)或者中間又去改口那鐵定是低分。

1.人際關(guān)系類

人際關(guān)系類題目都可以套“思路”，套路是：1.態(tài)度；2.把這事辦了；3.以后不要再出現(xiàn)這事。

1-1.問題：這件事原來是一個科長負(fù)責(zé)，你向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，說科長做法有問題，科長認(rèn)為是你在背后打小報告，對你有意見，引起科長不滿，你怎么處理這件事?（2015年1月10日）

分析：人際關(guān)系有三類，分別是領(lǐng)導(dǎo)類、同事類和群眾類，同事類題目一般好答，反思溝通提高就行了，群眾類一般與情景模擬結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)類題目要就題論題，想出真正有效的解決辦法。

回答：越過負(fù)責(zé)人直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映問題，這種做法本身就是不恰當(dāng)?shù)?，極易產(chǎn)生矛盾，科長對我不滿也可以理解。（態(tài)度）

面對這種情況，第一，我會向科長進(jìn)行道歉（這個不是態(tài)度，是在解決，要分清），表示自己的做法欠妥，缺乏必要的考慮，以后堅決不會再出現(xiàn)類似問題，請科長原諒，相信表達(dá)出這樣的態(tài)度后，科長能夠諒解我之前的做法；（把事辦了）第二，反思自己的工作方法和態(tài)度，在任何一個單位，都有工作的流程，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，這是一個基本的做事方式，我這樣的做法不利于團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)重時可能還會影響工作；第三，在找到問題后，盡快改進(jìn)。工作上多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，在實(shí)踐中總結(jié)提高，在生活上多參加集體活動，與同事打成一片，共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。（以后不再出現(xiàn)這事）

這道題有些特殊，沒有任何假設(shè)情況，就是你做錯了，要誠懇道歉，以后避免。單獨(dú)的人際題目在省考中出現(xiàn)的并不多，一般是與應(yīng)急或情景結(jié)合。

2.應(yīng)急處理類

應(yīng)急處理跟人際關(guān)系的思路是一樣的：1.態(tài)度；2.把這事辦了；3.以后不要再出現(xiàn)這事。應(yīng)急里的態(tài)度不一定是自己的態(tài)度，它是一個廣義上的態(tài)度，答題時要注意靈活掌握。

2-1.材料：社區(qū)成立黨員義工服務(wù)，黨員到社區(qū)去服務(wù)，市委書記也參與了這項活動。（2014年12月7日）

問題：有一個黨員小王，簽過到之后，就走了，不干活，你怎么辦?

分析：這道題的態(tài)度就很難想到，大家琢磨下。另外，回答中的假設(shè)要合理全面，考場上能說清楚。

回答：遇到這樣的情況，我會從以下幾個方面來處理，保證義工服務(wù)的順利進(jìn)行。

第一，我會把小王請到一旁的休息區(qū)，向他了解簽完名就離開的原因，在溝通中要注意自己的態(tài)度，不要想當(dāng)然的進(jìn)行批評。（這個就是“態(tài)度”，你能想到嗎？）

第二、如果小王是因?yàn)楣ぷ骰蛏钪杏屑笔拢仨氁R上處理，那么我會讓他趕緊去辦事，這里的工作可以再安排給其他人來做；如果小王是因?yàn)閷ξ覀兊墓ぷ靼才庞幸庖?，不愿意服從工作分配，那么我會聽取他的意見和建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，在必要時做出工作調(diào)整；如果小王是因?yàn)樗枷胝J(rèn)識不足，不愿意服務(wù)社區(qū)，那么我會指出他的錯誤之處。作為一名黨員，有義務(wù)為人民服務(wù)，更何況這是全市組織的活動，更應(yīng)當(dāng)服從工作安排。并向他說明，現(xiàn)場有攝像記錄，事后如果被單位發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行勞動的話，勢必會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。相信這樣勸說后，他能夠認(rèn)識到自己的錯誤，返回崗位。（這段有3個假設(shè)，3個解決辦法，要想全，要有條理，還要簡潔）當(dāng)然了，可能其他黨員也有類似情況，只不過沒有表現(xiàn)出來罷了，我會根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整工作安排，不影響大家的本職工作，同時做好宣傳工作，使每名黨員都能認(rèn)識到義工服務(wù)的重要性。（到這就“把這個事辦了”）

第三、這件事反映了我前期工作做的還不夠扎實(shí)，在以后組織類似活動時，我會征求各方面的意見，合理安排工作內(nèi)容，及時掌握大家的思想動態(tài)，保證順利完成各項工作任務(wù)。（這是“以后不再出現(xiàn)這個事”，套路很清晰）

2-2.材料：為了更好的提高中學(xué)生的素質(zhì)教育，很多學(xué)校聯(lián)合社區(qū)開展暑期社會實(shí)踐，要求學(xué)生在假期參加社會實(shí)踐，并由社區(qū)在《暑期社會實(shí)踐表》上簽字確認(rèn)。楊芳是教育局的一名工作人員負(fù)責(zé)這塊，但在具體社會實(shí)踐中，有家長說要走親戚，參加補(bǔ)習(xí)班沒時間參加。家長劉先生反映說自己孩子學(xué)習(xí)差，要參加中招考試，因此需要參加補(bǔ)習(xí)班。社區(qū)也反映人手不夠精力和物力都達(dá)不到，沒有辦法監(jiān)督，而學(xué)校也發(fā)現(xiàn)社會實(shí)踐還存在很多問題。楊芳為了更好的探索出適合的社會實(shí)踐道路，于是決定在社區(qū)展開試點(diǎn)工作。（2015年1月17日）

問題：家長劉先生說孩子成績差，要參加補(bǔ)習(xí)班，參加社會實(shí)踐是浪費(fèi)時間。你怎么回答？

分析：人際+應(yīng)急+模擬，這三類可以隨便結(jié)合，答題思路基本都一樣。這道題可以用情景模擬，用好了加分很大，在這我先用正常答法，情景模擬答法留給下道題。

回答：我會從以下幾個方面來進(jìn)行回答：

第一，表示對劉先生這種想法的充分理解，家長也是為了孩子能取得好的成績（態(tài)度）。同時也要表明，學(xué)校每年開學(xué)后都會通過摸底考試掌握學(xué)生情況，會對基礎(chǔ)較差的同學(xué)專門進(jìn)行輔導(dǎo)，不必過于擔(dān)心跟不上等問題。

第二，簡單解釋下社會實(shí)踐的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)這些實(shí)踐工作能給孩子帶來吃苦耐勞等優(yōu)秀的品質(zhì)，還能鍛煉與人溝通的能力，這些收獲會加深孩子對生活的認(rèn)識，從側(cè)面提高學(xué)習(xí)的主動性和積極性。而且參加實(shí)踐工作也是一種思想上的放松，一味的讓孩子一直學(xué)，可能效果并不明顯，張弛有度，學(xué)習(xí)效率才會更高。

第三，向他說明社會實(shí)踐活動是全市統(tǒng)一組織的，絕大多數(shù)學(xué)生都會去參加，如果不參加的話，那他的孩子勢必?zé)o法融入到這種同學(xué)們參與討論的氛圍中，可能不利于人際關(guān)系。

最后，我相信經(jīng)過這幾點(diǎn)的勸說，家長劉先生能夠認(rèn)識到社會實(shí)踐的重要性和必要性，同意孩子的報名。（把事辦了）在以后的工作中，我也會提前做好宣傳解釋工作，積極爭取家長們的理解支持。（以后不出現(xiàn)這事）

這道題廢話不多，三點(diǎn)基本都是在盡力說服家長，思路中的“態(tài)度”很簡單，就是表示理解，“以后不再出現(xiàn)這事”也一句話帶過。面試要就題論題，該少則少，靈活把握。

用這種答題方法要注意語氣，通篇都要用第三人稱，不能出現(xiàn)“你”，再者，在說不利因素的時候要“緩”，我用了2個“可能”，不容易引起家長的反感，這些語氣考官都能感受到。

3.情景模擬類（附帶人際或應(yīng)急）

這類題已經(jīng)成了河南省考的標(biāo)志性題目，也最能拉分，有表演張力的考生會很沾光。套路跟人際應(yīng)急差不多，是：1.態(tài)度；2.把這事辦了。

3-1.材料：小劉大學(xué)畢業(yè)之后到基層當(dāng)公務(wù)員，每天很多事情需要處理，忙的焦頭爛額。某天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，明日下午2：30有會議，讓小劉準(zhǔn)備演講稿，下午又有村民反映扶貧資金發(fā)放有問題，并且小劉就是扶貧資金的負(fù)責(zé)人，村民反映資金發(fā)放不公平，小劉勸說村民回去，承諾村民會調(diào)查了解實(shí)際情況。村民回去后，小劉開始寫演講稿，這時又有其他事情，他只能晚上加班回去之后寫演講稿。第二天將演講稿交給領(lǐng)導(dǎo)，這時村民來找小劉詢問扶貧資金問題處理的怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)也剛好打電話說演講稿寫的有問題。

問題：村民要求解決問題，領(lǐng)導(dǎo)演講稿又催的比較緊，你怎么勸說村民離開?（1月9日上午）

分析：這個調(diào)查其實(shí)小劉就沒做，那我們應(yīng)當(dāng)著重思考怎么才能勸回去村民，在考場上不能說謊，要想出真正能發(fā)揮實(shí)效的勸說方式。同時，這道題沒有明確要求用情景模擬的方式回答，但我們盡量還是按照情景模擬的口吻來答，這樣容易得高分，不要嫌難，只要你找準(zhǔn)思路，多練幾道題，會發(fā)現(xiàn)這樣答其實(shí)更簡單。

回答：大爺您好（合理假設(shè)稱呼），這么冷（熱）的天，又讓你跑一趟，真是不好意思，來來來，坐下來，我給您倒杯水（態(tài)度）。您今天來還是為了扶貧資金的事兒吧，昨天你走了之后，我已經(jīng)將問題反映給領(lǐng)導(dǎo)了，扶貧資金關(guān)系到大家的切身利益，領(lǐng)導(dǎo)很重視，要成立一個調(diào)查小組專門查清此事，一定會給大家一個滿意的答復(fù)。（實(shí)際上就是安撫情緒，但不說這4個字）。。。您別著急，調(diào)查是需要時間的，我們得實(shí)地走訪，還要查閱賬本，得花上幾天功夫。這樣，因?yàn)槲覀兪掷铿F(xiàn)在也沒有證據(jù)，要不您先回村里，找找其他也有問題的村民，大家伙兒一起看看能不能收集些證據(jù)，比如收據(jù)、收條之類的，等我們調(diào)查的時候能直接查看，這樣也方便加快進(jìn)度嘛。您放心，不管怎么樣，縣里都不會讓大家的扶貧資金少一分錢，我們一定會處理好這事兒。（把事兒辦了）。。。好的，那大爺您先回村里把證據(jù)收集一下，我們很快就會下去調(diào)查。。那您慢走，我就不遠(yuǎn)送了。（一定要有這句話，把人送走，這樣才算解決了問題）

這個答案還是有些書面，在答題中肯定會很口語，因?yàn)榍榫澳M就是在對人說話，要有理有據(jù)有禮貌，最后還要把問題解決。答案中可以適當(dāng)增加一些語氣詞，更加連貫。

有人會覺得領(lǐng)導(dǎo)沒成立調(diào)查組啊，剛才還說不能說謊~我要說的是，情景模擬一定要適當(dāng)假設(shè)，不假設(shè)你根本沒話說，這題中也沒說不成立啊，那就不算是說謊，而且這類問題一般都是要成立調(diào)查組的，考官并不會覺得突兀。

4.組織協(xié)調(diào)類

組織類題最繁雜，但是也最容易提高，因?yàn)樗茁罚堰B接性的語言背熟就行，套路是：1.準(zhǔn)備+匯報（事前）；2.組織實(shí)施（事中）；3.撰寫+匯報（事后）。大家看了可能覺得這套路說的簡直是廢話，沒事，咱題中領(lǐng)會。

4-1.問題：領(lǐng)導(dǎo)告訴你扶貧資金發(fā)放并非個別村有問題，很多村都有問題，讓你去調(diào)查，你如何去調(diào)查?（材料同3-1）

分析：這道題直接就連著上道題，可見上面我們回答成立調(diào)查組是很正確的。到這估計有同學(xué)該說了，樓主都看完這套題了，當(dāng)然知道套路了。并不是！我在考場上也能做到這一點(diǎn)，去年我考的是慈善捐贈那套題，第一題讓找原因、提對策，我提了一點(diǎn)是要向公益慈善組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行合作，然后第二題就是模擬說服一個公益慈善組織的負(fù)責(zé)人幫你（有興趣的同學(xué)可以搜一下）。河南省考的這些面試題都能被摸透，練熟了只看材料你都能知道要問什么問題。

回答：扶貧資金的發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益，出現(xiàn)普遍性的問題甚至?xí)绊懙缴鐣€(wěn)定，我會從以下幾個方面來進(jìn)行調(diào)查，保障扶貧資金的正常發(fā)放。（這道題可以有開頭，有些題最好直接切入）

第一，調(diào)集人手，包括財務(wù)方面的專業(yè)人員。根據(jù)前期獲得的初步信息確定調(diào)查重點(diǎn)和調(diào)查方式，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始實(shí)施。（事前）

第二，在調(diào)查中，為了保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性，主要采取實(shí)地走訪、查閱賬本和設(shè)立舉報熱線三種方式。

對有問題的村民要逐戶走訪，認(rèn)真了解，做好記錄，必要時可召開座談會；對縣、鎮(zhèn)、村這三級的扶貧資金賬本要進(jìn)行查閱，仔細(xì)核對，查找可能出現(xiàn)的問題；設(shè)立舉報熱線和信箱，獲得更多的線索，加快調(diào)查進(jìn)度。（事中）

第三、在調(diào)查完成后，整理分析收集到的各種數(shù)據(jù)資料，根據(jù)事實(shí)做出判斷，形成調(diào)查報告，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。（事后，這句話全是套話，可直接背）這道題用到了“方式分析法”，還有一種“主體分析法”，一般調(diào)研類題就這兩種方法，我再寫一下用主體分析法怎么答：

在調(diào)查中，為了保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，主要對村民、村干部和相關(guān)政府部門開展調(diào)查。

對于村民，要采取實(shí)地走訪的方式獲取第一手資料，注意溝通方式，做好記錄和保密工作；對于村干部，主要采取個別談話的方式，詢問問題原因，找出癥結(jié)所在；對于政府部門，要調(diào)閱資料，尤其是各級財務(wù)部門的資金賬本，了解事實(shí)真相。

這是調(diào)研類，還有一種組織類，即組織一次會議、宣傳、培訓(xùn)、接待等等，思路大致相同。

4-2.問題：在社區(qū)開展全學(xué)生暑期社會實(shí)踐試點(diǎn)工作，你認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些，具體怎么準(zhǔn)備。（材料同2-2）

分析：這道題的問法強(qiáng)調(diào)了“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，那么在答題時一定要體現(xiàn)出來，類似的問法還有“怎么保證宣傳的有效性”、“怎么保證調(diào)查的真實(shí)性”、“活動重點(diǎn)應(yīng)放在哪里”等等。

回答：我認(rèn)為組織學(xué)生暑假社會實(shí)踐活動關(guān)鍵有兩點(diǎn)，分別是做好前期宣傳工作和過程中保障學(xué)生安全。具體從以下幾個方面開展：

第一，做好前期的準(zhǔn)備工作，包括向家長和社會進(jìn)行有針對性的宣傳，取得支持，調(diào)研各個社區(qū)的具體情況，掌握學(xué)生自身的意愿和各項素質(zhì)等。在此基礎(chǔ)上，形成一份詳實(shí)的活動方案，根據(jù)實(shí)際情況合理分配實(shí)踐項目，最大限度地達(dá)到暑假社區(qū)實(shí)踐鍛煉的目的。

第二，在活動開展后，注意隨時跟進(jìn)，做好后勤保障工作，在食物、飲水、安全等方面要著重加強(qiáng)，成立醫(yī)療小組以應(yīng)對突發(fā)情況。及時解決學(xué)生在心理和身體上遇到的各種問題。

活動結(jié)束后要在學(xué)校內(nèi)開展征文比賽，進(jìn)一步弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

第三，在活動完成后，及時總結(jié)此項試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以備下次開展能夠取得更好的效果。

思路很明確，就是三段論，事前事中事后。這道題的重點(diǎn)也很多，比如說做好心理輔導(dǎo)、做好社區(qū)實(shí)踐崗位與學(xué)生的對接等等，考試時想起來什么就答什么，沒有對錯。

5.綜合分析類

這類題是大多數(shù)人的難點(diǎn)，但是卻是少部分人的提分點(diǎn)，這兩類人的區(qū)別就是：對于社會問題平時關(guān)注不關(guān)注，關(guān)注了思考不思考。這類題對于平時只關(guān)注淘寶、逛街或游戲的人就是噩夢，對于經(jīng)常思考的理性青年就是福利。

這類題經(jīng)過鍛煉短時間內(nèi)可以進(jìn)行強(qiáng)化，但達(dá)不到較高水準(zhǔn)。覺得很難的同學(xué)至少要把框架記熟，在考場上能答出內(nèi)容，思路是：正反分析+原因+對策，答題時要根據(jù)題目不同調(diào)整這三部分內(nèi)容的比例，甚至可以去掉一個或二個部分。怎么區(qū)分這三部分的比例呢？主要看題目怎么問，如果問“你怎么看”，那著重正反分析+原因，如果問“你怎么辦”，那著重正反分析+對策，如果問“你怎么理解/看待”，那著重加強(qiáng)正反分析。

5-1.問題：有人反映農(nóng)民沒有休息日，公務(wù)員有兩天休息日，你怎么看?

分析：這道題問的是怎么看，那要做好正反分析。這個正反不是道德或法律上的正反，正就是順著題意說，反就是反著題意說。另外本題稍難，雖然人人都能說幾句，但說透并不容易，屬于能拉開分?jǐn)?shù)的題。

答案：這句話看似有理，其實(shí)有些片面。（觀點(diǎn)類要表明態(tài)度）表面上農(nóng)民一年四季勞作，而公務(wù)員能享受每周兩天的休息，確實(shí)有些不公平。（正）但實(shí)際上種地分農(nóng)忙農(nóng)閑，一年下來，農(nóng)閑的時間并不比公務(wù)員休息的少，而且公務(wù)員隊伍里的警察、消防等公共服務(wù)部門，經(jīng)常加班加點(diǎn)，為人民和社會做了巨大貢獻(xiàn)。另一方面，國家規(guī)定休息日是為了讓人們勞逸結(jié)合，獲得更高的工作效率，從這點(diǎn)說適當(dāng)?shù)男菹⒁彩怯斜匾?。（反?/p>

當(dāng)然，就事實(shí)而言，當(dāng)前公務(wù)員群體確實(shí)要比農(nóng)民輕松很多，有人提出這樣的觀點(diǎn)，也說明社會上存在一定的情緒，（“情緒”這個詞是關(guān)鍵，不回避、不夸大，考官聽了會很認(rèn)同）為了營造更加公平公正的社會環(huán)境，政府有責(zé)任改善農(nóng)民處境，提高農(nóng)業(yè)收入。（不說原因了，直接帶出對策。這段話的連接作用很重要，怎么樣能順下來需要大量的思考練習(xí)）

第一，努力提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平，全面推廣機(jī)械化等先進(jìn)技術(shù)，推行種植補(bǔ)貼等相關(guān)制度。把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來，提高生產(chǎn)效率，增加農(nóng)業(yè)收入。

第二，在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生投入上適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)傾斜，消除農(nóng)民的后顧之憂。

第三，政府部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，公務(wù)員自身也要提高思想認(rèn)識，全心全意為群眾辦事。要知道，日歷上雖然有休息日，但為人民服務(wù)永遠(yuǎn)沒有休息日。（對策）我相信，隨著國家的進(jìn)一步發(fā)展，社會不公平現(xiàn)象一定能夠變得越來越少，不管哪種職業(yè)，都能擁有足夠的休息時間。（結(jié)尾，要回到題上，盡量簡潔一些）

這道題難在意思不知道怎么表達(dá)，難在蘊(yùn)含的這種負(fù)面情緒不好想到，或者想到了也不敢點(diǎn)出來。沒事，我接觸過幾個當(dāng)考官的領(lǐng)導(dǎo)，他們跟咱們其實(shí)差不多，都看不慣現(xiàn)在的一些問題，答題時不要諱疾忌醫(yī)，要實(shí)事求是，語氣適當(dāng)?shù)南螯h傾斜一點(diǎn)就可以了。

還有一類題，就是名言警句或者領(lǐng)導(dǎo)人講話，這類題的正反辯證不太好想，容易答的片面，看下題。

5-2.問題：習(xí)近平說，機(jī)會是留給會創(chuàng)新的人，只有創(chuàng)新才能把握機(jī)會。談?wù)勀愕目捶?？（山東省考真題）

分析：這題容易蒙，看上去簡直沒法回答，或者答幾句話就說完了，但是按照框架能夠答的很好，這個跟現(xiàn)象分析不一樣，現(xiàn)象類是看不透就答不好，但這類題通過短時間的鍛煉就能答的很完整。思路是：正反分析+聯(lián)系自身。

回答：習(xí)總書記這句話，充分說明了創(chuàng)新的重要性，只有創(chuàng)新才能把握機(jī)會（帶下題）。小到個人，大到國家，莫不如是。歷史上我國閉關(guān)鎖國，停止不前，付出了慘重代價，近年來中國以制造大國聞名，但卻不是制造強(qiáng)國，只能賺最微薄的利潤，這些都是缺乏創(chuàng)新精神的緣故。（反）因此，十八大以來，國家提出了創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，涌現(xiàn)出來一批先進(jìn)典范，比如說我國的高鐵和盾構(gòu)機(jī)，可以說是從落后幾十年一躍為現(xiàn)在的世界一流水平，這其中依靠的就是我們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。（正）（分析要多一些，空話不會說就舉個例子）

對于國家來說，把握好民族振興的機(jī)會，就要形成全社會參與的創(chuàng)新氛圍，只有創(chuàng)新，才能讓中國在世界上具備核心競爭力，才能復(fù)雜的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展。

對于我個人而言，作為新時代的青年，我會努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，開拓思維，在做好本職工作的同時，創(chuàng)新工作方式方法，更好的為群眾辦事，為人民服務(wù)，為國家的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的一份力量。（結(jié)合自身）

這類題的反是歷史上的“反”，或是社會當(dāng)下不好的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)人說的話自然就是“正”。

題中沒有用第一第二，分析過程無法分點(diǎn)，但按照“正反+聯(lián)系自身”這樣說下來會讓考官覺得你比較有條理。這道題的聯(lián)系自身多了個國家，因?yàn)閯?chuàng)新跟國家關(guān)系更大，如果要換成品德、信念方面的格言，就需要結(jié)合自身分兩點(diǎn)來談，一是思想上學(xué)習(xí)；二是實(shí)踐中做好。

。。。。

二、省考面試經(jīng)驗(yàn)

1.題型變化。在2008-2011年，省考剛出來，大家的水平普遍較低，題目也不難，上個培訓(xùn)班說的流暢點(diǎn)就差不多能過。從2012年，面試題型開始轉(zhuǎn)變，變得更接地氣，更注重考察處理事情的能力。2014-2015年，題型基本固定，大致是組織類一道、綜合分析類一道、情景+應(yīng)急+人際混合兩道，偏向考察基層經(jīng)驗(yàn)和辦事能力?？傮w上來說這幾年河南省考面試的水平大幅度提升，出題質(zhì)量在全國都是拔尖的，對考生的要求也更高了，不存在背幾個套路就能考過的可能性。

2.打分要素。面試考官共有7名，兩邊還有4名計分、計時的工作人員和1-2名攝影人員。省考面試無參考答案，事業(yè)單位有。前三名答完后面試會暫停，考官們會開個小會，確定這三名考生的水平高低和分?jǐn)?shù)區(qū)間。影響打分因素的很多，因考官而異，因時間而異，因前后考生而異，有一定運(yùn)氣成分存在。一般來說，前幾名考生要說的多一些，后幾名考生要說的少一些，抽到后半部分進(jìn)場分?jǐn)?shù)會更高一些，但這些情況正在隨著制度的不斷完善和考官經(jīng)驗(yàn)的豐富變得越來越少，相比前幾年，面試越來越看重答題本身，這也意味著努力能發(fā)揮的作用也越來越大。

這幾年面試分差都比較小，去掉全場第一和倒數(shù)第一，一般分差在8分左右，這樣有利于筆試成績高的考生，更公平一些。

遴選和事業(yè)編也在逐漸模仿省考面試的程序和方式。

3.面試的公平性。省考面試的考官全部都是從考官庫中隨機(jī)抽取的，在面試前一天通知，通知完后直接封閉，第二天早上坐大巴拉到考場，考試過程禁止與任何無關(guān)人員接觸。在這個過程中，首先考官本身是不知道是否會被抽到的，畢竟全省考官庫太龐大，概率并不高，其次是抽到后去哪里監(jiān)考也都不知道，登車前才會被告知，拉到地方后就全封閉。面試現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)都是有武警執(zhí)勤的，面試當(dāng)天不存在任何泄密的可能性。

那么問題來了，有人要問這些考官是怎么抽取的，答案是——省里一位重要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取的，他知道抽取名單，但不可能有人能夠得上這層關(guān)系，夠得上的也不用來考試了。在當(dāng)今社會，省考的公平性已經(jīng)是僅次于高考，雖然有些事情還是無法避免，但你可以通過多次努力把成功的概率放大到無限接近100%。

4.其他經(jīng)驗(yàn)。省考大部分單位的面試都是持續(xù)一天，中午會有盒飯或面包，所以前一天晚上要吃好，并帶一些食品如巧克力進(jìn)場。男生可以選擇提著西服上裝去考試，到候考室再換，一來路上可以穿厚點(diǎn)保暖，二來防止西裝變皺。進(jìn)考場前一定要再上個洗手間，照下鏡子，重復(fù)幾遍進(jìn)場問好的話語，壓壓緊張的心情。

三、復(fù)習(xí)方法

1.時間安排

按階段來分：一是上培訓(xùn)班（7天）。因?yàn)椴蛔尨驈V告，我就不說具體情況了，一句話，培訓(xùn)班帶我入了門，但它并不值那么多錢。如果你是第一次進(jìn)面，經(jīng)濟(jì)條件又不是很差，那還是建議上一次；如果你上過，千萬不要再上了，浪費(fèi)時間。二是模擬訓(xùn)練（2天）。在得知自己進(jìn)面后，找?guī)讉€上岸的同學(xué)或者有專業(yè)水平的長輩，模擬面試環(huán)境進(jìn)行訓(xùn)練，全程用手機(jī)錄像，完全的模擬，包括題本、記時等，讓他們找一下你的缺點(diǎn)，自己也感覺下哪里需要加強(qiáng)。如果你上培訓(xùn)班，那培訓(xùn)班后期就有這個環(huán)節(jié)。這個訓(xùn)練是為了讓你熟悉面試流程，找準(zhǔn)自身弱項。三是專項訓(xùn)練（10-15天）。這個環(huán)節(jié)是攻堅階段，省考面試的幾個題型必須在這2周全部練熟、吃透，練到見到任何題目都知道怎么答。四是刷題訓(xùn)練（5天）。吃透題型后，就可以找些資料（帶答案）進(jìn)行刷題，如同刷怪，講究效率和收獲，一天過30-50道的真題。五是強(qiáng)化模擬（3天）。最后階段還是要回到模擬訓(xùn)練上來，找?guī)讉€有時間水平又不錯的人當(dāng)考官，盡情的練吧！

2.方法和技巧

一是過程要錄像，看儀態(tài)、眼神、動作等是否符合要求，看答題過程中哪句話打結(jié)，哪個詞沒想起來，哪道題難。如果外表已經(jīng)練的差不多，那錄音也可以。在攻堅階段，要說一遍，聽一遍，看一遍答案，再說一遍，試一下，這個方法的效果絕對出乎你想象。二是每練一道題，不管是哪個階段的題，都要根據(jù)答案至少改進(jìn)一個語言不當(dāng)之處，把答案中的書面語變一下，變成容易背的、順口的記下來。不要去專門背規(guī)范詞語，一個你也用不上！就這樣每道題背一些，是最有效的。三是對著鏡子練。隔幾天對著鏡子練一下，要大鏡子，看眼神，看表情，克服緊張心理，提高形象分。四是隨時在本上記下思路和規(guī)范的話語，練的時候用白紙，記的時候用本子。練累了看一看，個別能早起的同學(xué)也可以讀一讀。五是對于每個類型的題目，要找一道有代表性的題，把答案寫下來，語言多用普適性的文字，尤其要把答題的框架寫清晰，形成自己的固定思路。

3.心理應(yīng)對

“練了一個星期了，怎么感覺一點(diǎn)進(jìn)步都沒有”

“跟大神一起練，直接把自己的信心練到崩潰”

“越來越近的面試日期與永遠(yuǎn)練不會的題型”

“工作生活忙成狗直接想放棄”

“坐下面好好的，上了考場就說的亂七八糟”

“聽說對手有關(guān)系/水平太高/分差太大，自己一定沒希望了”

“綜合分析的思路實(shí)在是想不起來啊”

…………

你肯定會面對一個或多個這樣的困難，請根據(jù)自身實(shí)際盡量克服障礙，調(diào)整心態(tài)，多想辦法?？梢栽诟刑釂?，我盡量作答。

后記：

寫這篇文章陸續(xù)花了半個月時間，但在寫的過程中，我發(fā)現(xiàn)還是有很多題的很多技巧都沒有表達(dá)出來，想要靈活運(yùn)用這些思路回答好所有的題目還需要很多很多的努力和思考。歡迎大家在跟帖中提出各種問題和想法，我盡量回答。

第五篇：滎陽市教育體育局

滎陽市教育體育局文件

滎教體?2011?253號

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滎陽市教育體育局

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《鄭州市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鄭州市中小學(xué)幼兒園

校車交通安全運(yùn)行責(zé)任追究暫行辦法的通知》

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道中心校，局直各學(xué)校(幼兒園)、社會力量辦學(xué)（辦班）：

現(xiàn)將?鄭州市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鄭州市中小學(xué)幼兒園校車交通安全運(yùn)行責(zé)任追究暫行辦法的通知?（鄭教綜治?2011?152號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請所有中小學(xué)校、幼兒園（含民辦學(xué)校、幼兒園），組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并遵照貫徹落實(shí)。

滎陽市教育體育局 二○一一年十二月三十日

鄭州市教育局文件

鄭教綜治?2011?152號

鄭 州 市 教 育 局

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鄭州市中小學(xué)幼兒園校車交通安全

運(yùn)行責(zé)任追究暫行辦法的通知

各縣（市、區(qū)）教育局，局直屬各學(xué)校（幼兒園），市屬事業(yè)、民辦各學(xué)校，市屬各高校：

現(xiàn)將?市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)?鄭州市中小學(xué)幼兒園校車交通安全運(yùn)行責(zé)任追究暫行辦法?的通知?（鄭辦?2011?58號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各縣（市、區(qū)）教育局將文件印發(fā)至所有中小學(xué)校、幼兒園（含民辦學(xué)校、幼兒園），并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵照貫徹落實(shí)。

規(guī)和機(jī)動車安全駕駛要求，造成嚴(yán)重后果的，依照?中華人民共 和國道路交通安全法?及其?實(shí)施條例?的規(guī)定予以處罰。

第五條 校車超載的，依照國家有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 各級地方公安機(jī)關(guān)交通管理部門、教育行政管理部門工作人員違反本辦法規(guī)定，不依法履行監(jiān)管職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任制追究辦法追究其相應(yīng)責(zé)任。

第七條 校車安全運(yùn)行管理責(zé)任人順序認(rèn)定。第一責(zé)任人：公辦學(xué)校校長、幼兒園園長；民辦學(xué)校法人代表（舉辦者）。第二責(zé)任人：公辦學(xué)校分管副校長（副園長）；民辦學(xué)校校長。第三責(zé)任人：學(xué)校校車駕駛?cè)?、隨車?yán)蠋煛?/p>

第八條 校車安全運(yùn)行管理中，發(fā)生安全事故的，按照國家、省市有關(guān)交通法律法規(guī)和重大事故處理辦法，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰。

第九條 校車安全運(yùn)行管理中，存在重大安全隱患而不整改或整改不到位致使校車帶病運(yùn)行的，按照隱患程度不同、人員職責(zé)分工不同，對學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。

（一）發(fā)生校車駕駛?cè)思夹g(shù)不過關(guān)、責(zé)任心不強(qiáng)，忽視校車安全運(yùn)行管理，或者校車維修、保養(yǎng)各項經(jīng)費(fèi)保障不足，致使校 車帶病運(yùn)行存在重大安全隱患的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止該校車運(yùn)載學(xué)生，責(zé)令校車單位維修、保養(yǎng)該車輛，并對校長（園長）給予免

各項規(guī)章制度，不服從交通民警的指揮；有疲勞駕駛、酒后駕駛、超速超載、闖紅燈，私自改變行車路線、中途加油（水、氣）停車現(xiàn)象的；不對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)，駕病車運(yùn)載學(xué)生，或不按時接送學(xué)生，不聽隨車?yán)蠋焺褡璧?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。造成后果的，由有關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。

（六）隨車?yán)蠋煴仨氄J(rèn)真負(fù)責(zé)地對接送學(xué)生的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和解決問題，對于無法解決的問題，應(yīng)立即向?qū)W校（幼兒園）校長（園長）匯報。發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)立即辭退或調(diào)換工作崗位：

1．不熟悉乘車學(xué)生、校車運(yùn)行路線、接載地點(diǎn)、車輛到達(dá)時間、搭乘校車的學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系方式，允許其他無關(guān)人員私乘校車的；

2．沒有及時更新乘車學(xué)生的名單及其家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系電話，不能使乘車學(xué)生被其家長或監(jiān)護(hù)人及時接走的；

3．不監(jiān)督駕駛?cè)俗褚?guī)駕駛、謹(jǐn)慎行車。發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)擞芯坪箝_車、闖紅燈、疲勞駕駛、超速超載行駛等嚴(yán)重交通違法行為和其 他不文明駕駛行為而不進(jìn)行勸阻的；

4．不安排好學(xué)生安全候車、有序上下；在車輛完全停穩(wěn)前，讓學(xué)生事先等候在校車過道、門口等候下車的；

5．學(xué)生上下車時，自己沒有先行下車進(jìn)行保護(hù)的；