第一篇：建筑安裝公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1．在集團總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計劃，及時掌握信息，主動與甲方和有關(guān)部門溝通，爭取更多的項目，完成集團下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

2．給項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，分別與各項目經(jīng)理簽訂各項經(jīng)濟指標(biāo)。

3．對施工過程中項目經(jīng)理的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。

4．組織對大宗材料采購的定點招標(biāo)，對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對采購計劃和資金使用進(jìn)行審批。

5．組織本部門的政治學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強思想政治工作，加強制度建設(shè)、健全監(jiān)控機制，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟效益。

6．完成集團下達(dá)的其它任務(wù)。

第二篇：建筑安裝公司項目經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1．接受甲方委托，對工程項目進(jìn)行監(jiān)理，按照甲方合同要求對施工隊安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時與委托方聯(lián)系，妥善處理。

2．完成建安公司下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審，施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作，對施工員上報的現(xiàn)場鑒證，隱蔽工程、工程量等記錄把關(guān)簽字。

3．實行項目經(jīng)理工程負(fù)責(zé)制，對每個工程資料收集、整理交內(nèi)勤歸檔。對工程進(jìn)行經(jīng)濟分析，自負(fù)盈虧。

4．對經(jīng)費本內(nèi)資金進(jìn)行審批。

5．規(guī)范用工制度，簽訂勞動合同，加強管理，確保安全生產(chǎn)。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：建筑安裝公司崗位職責(zé)

一、建安公司是集團下屬的獨立核算的經(jīng)營單位，負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的和集團自已投資的工程建設(shè)，歸口管理部門。

二、負(fù)責(zé)后勤集團通過公開招標(biāo)的形式完成建筑安裝、物業(yè)維修材料的采購、辦理入庫手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理處招標(biāo)施工隊伍監(jiān)理任務(wù)，督促工程質(zhì)量、施工安全和工程進(jìn)度、隱蔽工程和工程量驗收。

四、對集團內(nèi)部各部門工程建設(shè)決算進(jìn)行審計。

五、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，完成集團下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，抓好施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，按規(guī)范施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

六、積極開拓某場，擴大業(yè)務(wù)范圍，完成集團交給的其它任務(wù)。

第四篇：安裝公司崗位職責(zé)

安裝公司崗位職責(zé)

1、公司給水報裝工程的施工、戶表改造工程的施工、城區(qū)供水范圍內(nèi)管道工程施工。對外承接施工資質(zhì)范圍內(nèi)各種的工程。

2、工程施工必須與對方簽定合同，嚴(yán)格履行合同約定的條約。

3、履行停水程序，有計劃的施工需停水時，須報公司批準(zhǔn)后方可施工。

4、工程施工實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，規(guī)范管理，按圖施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、施工人員和施工現(xiàn)場安全措施必須到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

6、工程所需材料由公司材料科統(tǒng)一供應(yīng)，安裝公司不得自行采購。材料出庫后，必須由專人保管。工程完工后，剩余材料上交公司材料科入庫。

7、工程竣工后，必須通過公司有關(guān)部門驗收，驗收合格后及時進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算資料必須真實、完整和規(guī)范。

8、對各項在建工程及驗收工程要及時建立檔案，檔案資料必須真實齊全，管理存放規(guī)范有序。

9、健全完善內(nèi)部各項管理制度，每月對各部門進(jìn)行目標(biāo)績效考核。

10、經(jīng)常組織職工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)。

11、抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育和社會治安綜合治理等工作。

12、完成公司安排的臨時性生產(chǎn)任務(wù)。

第五篇：建筑安裝公司年底總結(jié)

建筑某安裝公司技術(shù)員年終工作總結(jié)

2011 年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為新華08項目幕墻技術(shù)員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加2工程圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生安裝完的玻璃破損問題，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了新華08項目幕墻工程的技術(shù)管理工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工

人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8 月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。