第一篇:銷售達(dá)人錄
新人入職期怎樣贏得上司喜愛
初入職場(chǎng),如果能贏得上司的喜歡,就可以得到更多“庇護(hù)”和機(jī)會(huì)。怎樣才能讓上司喜歡你?
身邊的故事
小張和小王曾經(jīng)是我的團(tuán)隊(duì)中的兩個(gè)新人,都是應(yīng)屆畢業(yè)生。小張主要做賣場(chǎng)的銷售工作,在工作中非常勤快,理貨、搬貨、打掃衛(wèi)生等樣樣都干,公司同事請(qǐng)他幫忙也一概不拒絕,但他并沒有因此得到大家的認(rèn)同和欣賞。究其原因,小張平時(shí)穿著不講究,甚至有些邋遢;雖然勤快,但做事效率不高;經(jīng)常幫助同事做事,卻耽誤了自己的工作,從而影響了自己的業(yè)績(jī)??
小王在應(yīng)聘這份工作的時(shí)候,就提前做了充分準(zhǔn)備,事先對(duì)公司的情況進(jìn)行了解,在面試時(shí)簡(jiǎn)單分析了公司的企業(yè)文化和市場(chǎng)銷售情況,并且對(duì)自己的職業(yè)生涯有比較清晰的規(guī)劃,給面試官留下了很好的印象。入職后,小王勤懇務(wù)實(shí)地做基礎(chǔ)工作,不好高騖遠(yuǎn),并積極向同事學(xué)習(xí),份內(nèi)的事情高效完成,對(duì)于邊緣的事情有時(shí)間的情況下也不抱怨地幫忙做,大家看在眼里也感受到了他的勤奮。在一次公司大型路演的活動(dòng)中,小王提出了 “互動(dòng)抽獎(jiǎng)”的促銷創(chuàng)意,并請(qǐng)“大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)”的朋友義務(wù)出演,將整個(gè)活動(dòng)推向高潮,幫助這次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了很好的銷售業(yè)績(jī)。經(jīng)過一年的考察,小王順利晉升。
小王在應(yīng)聘和工作中的謙虛謹(jǐn)慎、做好細(xì)節(jié)、善于學(xué)習(xí)等表現(xiàn)讓上司的認(rèn)同,在工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打的勤奮讓上司放心,在一些重要活動(dòng)中有創(chuàng)新的想法并有效地執(zhí)行讓上司賞識(shí),這些出色的表現(xiàn)也使自己最終在團(tuán)隊(duì)中出類拔萃,當(dāng)然會(huì)得到提拔。
新人怎樣贏得青睞
第一印象很重要
第一印象和保持行為一致,是員工規(guī)范自己的行為和保持一種積極向上態(tài)度的職業(yè)道德和敬業(yè)程度的表現(xiàn),是得到上司喜歡和肯定的第一環(huán)節(jié)。新人給直屬上司的第一印象很重要,良好的第一印象會(huì)在日后的工作中得到上司的“照顧”,好的第一印象會(huì)讓上司先感性地“喜歡”,首先感覺這個(gè)下屬不錯(cuò)。營(yíng)銷新人進(jìn)入職場(chǎng)給上司留下的第一印象主要體現(xiàn)在著裝、言談等方面。一位設(shè)計(jì)大師曾說:“服裝不能造出完美的人,但是第一印象的80%來自著裝。”從事營(yíng)銷工作的新人要做好隨時(shí)與陌生人打交道并營(yíng)銷自己的準(zhǔn)備,掌握一定的著裝技巧非常重要。優(yōu)秀營(yíng)銷員會(huì)通過服飾體現(xiàn)自己的職業(yè)素養(yǎng),并且合宜得體的著裝也是對(duì)客戶的尊重。營(yíng)銷新人要以穩(wěn)重大方、干凈利落的著裝原則選擇符合個(gè)人年齡、身份的服裝。
營(yíng)銷新人入職后還要言談得體,在工作應(yīng)酬中要舉止大方并注重細(xì)節(jié),如第一次和上司在一起吃飯,要主動(dòng)幫上司倒水,以顯得自己尊重上司,并讓上司從這個(gè)小細(xì)節(jié)感受到你的“用心”,認(rèn)為你是一位能做好工作的人,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。如果初次見面就很邋遢,講話又口無遮攔,這樣的人很可能是因?yàn)樯纤九R時(shí)看重其簡(jiǎn)歷或?qū)W歷,抱著“考察”的心態(tài)才錄用你,在今后的工作中一旦出現(xiàn)什么問題,則會(huì)因?yàn)閷?duì)你平時(shí)的印象不好而加倍不滿意,甚至?xí)敛涣羟槊娴耐闯?,影響今后的職業(yè)發(fā)展。
良好的第一印象并不是刻意的把自己扮演為“另一個(gè)角色”,去欺騙你的上級(jí)換取暫時(shí)的好感,而是需要注意自己的細(xì)節(jié),稍微用點(diǎn)心把自己推向一個(gè)好的狀態(tài)并保持下去。如果是刻意把自己扮演得很好,結(jié)果在實(shí)際的工作中卻表現(xiàn)很差,反而會(huì)更加得不到上司的認(rèn)可,會(huì)否認(rèn)這個(gè)員工,會(huì)覺得你很“假”。態(tài)度一定要積極
上司多喜歡高業(yè)績(jī)的下屬,但是對(duì)于剛?cè)肼毜男氯耍_明的上司大多都喜歡態(tài)度為先的人,因?yàn)檫@樣的新人會(huì)讓他覺得是可塑之才。態(tài)度決定成敗,剛剛走上職場(chǎng)道路的新員工,還處于一個(gè)學(xué)習(xí)、積累的階段,要把工作看做是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以良好的態(tài)度對(duì)待才是最重要的。
良好的態(tài)度首先表現(xiàn)在遵守各項(xiàng)工作制度。初次進(jìn)入職場(chǎng)的營(yíng)銷新人,要能夠接受和認(rèn)可公司的文化,能夠維護(hù)上司的權(quán)威,不搞特殊化,團(tuán)結(jié)同事,與同事相處融洽,用人格魅力得到同事的認(rèn)可和喜愛,但不搞“小集團(tuán)”,上司都不喜歡“小集團(tuán)”,因?yàn)閮?nèi)部的“斗爭(zhēng)”會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
其次,要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。營(yíng)銷新人應(yīng)盡快熟悉公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)格,熟悉公司的工作流程,多向老員工謙虛的學(xué)習(xí)和向上司請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí),并要深入市場(chǎng)走訪,在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)水平。工作之余,向上司和同事謙虛請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能,詢問自己的工作方法是否得當(dāng),并請(qǐng)上司和同事給予指點(diǎn)等。除了向同事學(xué)習(xí),營(yíng)銷新人還應(yīng)具有愛讀書的習(xí)慣,多看和銷售相關(guān)的書籍、視頻、案例,不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,不斷完善自己的理論知識(shí),強(qiáng)化自己的基本功。營(yíng)銷新人在工作中保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,有利于自身技能的提高,有利于自己工作的開展,并能盡快地儲(chǔ)備自己的“能量”。
此外,營(yíng)銷新人還應(yīng)有踏實(shí)苦干的精神。不管事情做得怎么樣,首先要認(rèn)真地去執(zhí)行,切實(shí)去做,面對(duì)困難,不畏懼、不退縮、不敷衍。
高效執(zhí)行有亮點(diǎn)
高效執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的是服從、目標(biāo)、結(jié)果和速度,是正確的人做對(duì)正確的事?,F(xiàn)在的公司都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,對(duì)于新員工的執(zhí)行力,上司一般都抱有很大的期望。營(yíng)銷新人在工作中,為了完成上司下達(dá)的任務(wù),盡力的執(zhí)行到位,哪怕前期因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不是很熟練,也可以花比別人更多的精力和時(shí)間去完成,以讓上司感受到新人的執(zhí)行力很高和對(duì)工作的負(fù)責(zé)。但高效的執(zhí)行力需要有良好的時(shí)間期
限,在什么時(shí)間內(nèi)完成,事情的輕重緩急一定要權(quán)衡好,做事情要有條理性和主次性,面對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù),都需要提前去做準(zhǔn)備,并把事情規(guī)劃好。同時(shí),需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事情,要和團(tuán)隊(duì)積極的配合執(zhí)行。
在高效執(zhí)行的同時(shí),新人要敢于在工作中做出亮點(diǎn),超越上司的期望,多提一些切合實(shí)際可行的執(zhí)行方法和創(chuàng)新的想法。敢于創(chuàng)新會(huì)更有利于工作的進(jìn)展和業(yè)績(jī)的達(dá)成。
新員工一般都是有一定的創(chuàng)新意識(shí),在對(duì)自己工作熟悉的情況下,在實(shí)際操作中,自己有好的想法,可以和上司溝通并得以實(shí)現(xiàn)。比如說:做一場(chǎng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行,給予上司意見,促銷員如果能夠增加一雙手套,顯得會(huì)更加的衛(wèi)生和正規(guī),執(zhí)行的效果會(huì)更好,讓上司感受到新員工對(duì)工作認(rèn)真有思路,然后執(zhí)行下去。多做請(qǐng)示和溝通
營(yíng)銷新人在工作中要始終保持凡事多請(qǐng)示,事后多溝通的習(xí)慣。
遇事多請(qǐng)示就是對(duì)于上司交代的事情,在工作中遇到的新問題,特別是超出自己權(quán)限范圍的事情,營(yíng)銷新人需要和上司及時(shí)的請(qǐng)教、匯報(bào)。營(yíng)銷新人在做一件事情之前,需要權(quán)衡事情的權(quán)限,自己權(quán)限內(nèi)可以妥善處理的事情自己承擔(dān)處理,超出權(quán)限或重大事情,一定要及時(shí)向上司請(qǐng)示,以示對(duì)上司的尊重和力爭(zhēng)事情的妥善解決。對(duì)于那些超出自己權(quán)限的事情不能擅自做主張,一旦處理不善,上司會(huì)責(zé)怪你沒有上報(bào)、請(qǐng)示,會(huì)給上司留下不好的印象。
除事前多請(qǐng)示外,營(yíng)銷新人在事后也需要多和上司溝通。例如在例會(huì)中上司提出的一些問題,大會(huì)上自己不方便提問的,在會(huì)后再向上司提出自己的想法和規(guī)劃,讓上司感受到你對(duì)工作的用心。
努力做出好業(yè)績(jī)
對(duì)于業(yè)務(wù)員而言,良好的業(yè)績(jī)才是上司最關(guān)注的核心,良好的銷售業(yè)績(jī)也是新員工立足的根本。良好的工作方法,吃苦的精神,謙虛的學(xué)習(xí),和上司保持很好的溝通,和自己的客戶保持良好的客情,都是為達(dá)成良好的業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備。營(yíng)銷新人需要有任務(wù)量意識(shí),上司下達(dá)的任務(wù)量需要盡量完成,有能力的要超額完成,這樣才會(huì)為上司分擔(dān)銷售的壓力,得到上司的喜歡,并成為上司的左膀右臂,未來也會(huì)有升職和提升的機(jī)會(huì)。但是銷售業(yè)績(jī)的高完成也不要沾沾自喜,需要保持謙虛的態(tài)度,不夸夸其談,不漠視同事,讓上司感受到新員工的謙虛和胸懷。
業(yè)務(wù)新人在上司面前保持良好的第一印象,工作中首先有良好的態(tài)度、勤奮的精神,學(xué)習(xí)的激情、高效的執(zhí)行,勤于和上司溝通匯報(bào),努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),就會(huì)逐步贏得上司的喜歡和認(rèn)可。
第二篇:銷售成長(zhǎng)錄
湖 南 第 一 師 范 學(xué) 院
??飘厴I(yè)論文(設(shè)計(jì))
題目關(guān)于對(duì)廣州友效達(dá)廣告有限公司的社會(huì)調(diào)查報(bào)告
學(xué)生姓名王亮學(xué)號(hào)10314050119系(部)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)班級(jí)2010級(jí)商務(wù)管理1班指導(dǎo)教師曹宏亮
2013年 4月 5日
關(guān)于對(duì)廣州友效達(dá)廣告有限公司的社會(huì)調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查對(duì)象
廣州友效達(dá)廣告有限公司
二、調(diào)查時(shí)間
2012年7月5日—2013年1月15日
三、調(diào)查內(nèi)容與心得體會(huì)
友效達(dá),友是友誼的友,效是效益的效,達(dá)是達(dá)觀的達(dá)。在這里我再次想起這個(gè)這個(gè)口號(hào),對(duì)于我自己的理解,這就是公司文化的精髓,這就是唯一的能印在我腦海的公司精神。離開友效達(dá)已經(jīng)好幾個(gè)月了,現(xiàn)在除了以往的同事情,似乎沒有什么其他很多太值得我留念的。但現(xiàn)在回過頭想想,在那里我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多,學(xué)到了很多,那邊仿佛就像我步入社會(huì)的第一所學(xué)堂,那里有喜怒哀樂,有酸甜苦辣,有太多的成長(zhǎng)記憶,我想這輩子我也不會(huì)忘記在友效達(dá)的半年時(shí)光。
炎熱的7月我獨(dú)自一人南下廣州找工作,在之前我就決定要找一份銷售的工作,前期的準(zhǔn)備比較充足,所以找工作對(duì)我而言不難,我面試的第一家公司就是友效達(dá),后續(xù)也面試了好幾家公司,但我記住了友效達(dá)經(jīng)理峰哥的那句話“好好珍惜”,我最終選擇了去友效達(dá),可以說在很大程度是因?yàn)榉甯绲哪蔷湓捨宋摇5业倪x擇是沒有錯(cuò)的,以致后期導(dǎo)致了我有了一個(gè)質(zhì)的變化。
廣州友效達(dá)廣告有限公司,剛進(jìn)公司時(shí)我只知道公司是做廣告的,具體做什么我并不清楚,進(jìn)公司后做產(chǎn)品培訓(xùn)時(shí)我才知道公司是做廣告設(shè)計(jì)兼廣告印務(wù)的,而且是剛成立沒幾年的小公司,這讓我大失所望,但經(jīng)過與峰哥的交談后,我的觀念大有轉(zhuǎn)變,是的,剛走出社會(huì)的毛頭小子你還嫩著呢,沒必要挑三揀四,眼高手低,現(xiàn)在需要的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),這家公司也是處于一個(gè)成長(zhǎng)階段,跟著公司一起成長(zhǎng)有何不好呢。峰哥的一番話打動(dòng)了我,使我下定決心在公司好好干。進(jìn)公司初期感覺自己要做好銷售這份工作,實(shí)在是難上加難,做銷售的各方面能力,語言表達(dá),自信心,主動(dòng)積極的心態(tài),對(duì)客戶需求的分析等,我都不具備,導(dǎo)致我陷入一個(gè)很壓抑的狀態(tài),做事做人都很低調(diào),不敢放開大膽的做,我曾經(jīng)也想過退縮,但我過來就是來改變自己的性格缺陷的,不管付出多大的代價(jià)我都要堅(jiān)持下去,自己的堅(jiān)定地信念加上峰哥的指導(dǎo)和分析我一直堅(jiān)持著。記得那時(shí)候我每天找資料加班到晚上九點(diǎn),每天早上去讀一篇一千字的文章去鍛煉自己的語言表達(dá)能力,每天不斷地打電話練習(xí)
自己的電話銷售能力,每天給自己做工作計(jì)劃,寫工作總結(jié),工作日記。日子一樣過得很快,但我仿佛從來都沒那么充實(shí)過,似乎沒有浪費(fèi)一絲的光陰,有時(shí)甚至感覺時(shí)間不夠用,我感覺自己每天都在成長(zhǎng),雖然我有點(diǎn)笨,要通過自己的摸索去成長(zhǎng)實(shí)在是很慢,但只要自己每天能突破一點(diǎn)點(diǎn),每天能成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn),我相信日積月累終究會(huì)產(chǎn)生由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。有時(shí)我會(huì)不理解為什么峰哥希望我們自己在工作中去摸索,自己思考,自己想辦法。一個(gè)公司最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,員工沒有好的培訓(xùn)就不能快速的成長(zhǎng),就不能為公司帶來效益。后來我才明白,別人教給你的思考方式,分析問題的方式,工作方法等永遠(yuǎn)是別人的,教給你后你可能再某個(gè)問題上能夠去很好的解決,但是換成其他問題你一樣不會(huì)自己思考去想辦法解決,只有自己通過摸索總結(jié)出來的才是真正屬于自己的,屬于自己一套思維模式,思考方式,那樣才會(huì)一通百通,這是替員工從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去考慮,這是多么難能可貴的一種帶領(lǐng)方式。正是因?yàn)檫@樣,我到現(xiàn)在一旦想起峰哥心里就會(huì)涌起一種催淚的哽塞,我不知道這是我對(duì)他的一種深深的同事情,還是遠(yuǎn)超越同事的一種兄弟情,這種情誼就像是一起出生入死的戰(zhàn)友情,是那么的值得懷念,是那么容易產(chǎn)生心靈最深處的感動(dòng)。
時(shí)間一個(gè)月一個(gè)月的過去了,很快三個(gè)月已經(jīng)過去了,我的業(yè)績(jī)還是平平無奇,雖然在技巧,產(chǎn)品熟悉程度,電話銷售能力上有很大的進(jìn)步,但是還是在成單上看不到成績(jī),我知道要成為一名真正的銷售,我還有很長(zhǎng)的路要走,但是工作環(huán)境的散亂,我對(duì)自己也漸漸的松懈下來,我是一個(gè)很容易受環(huán)境影響的人,很多情況下會(huì)隨主流。那陣子,謝總看公司業(yè)績(jī)不好,強(qiáng)逼著同事們下午必須出去陌拜,而且晚上回公司需要回報(bào)陌拜情況,大家感覺壓力山大,這種強(qiáng)迫式的工作方式只會(huì)適得其反,大多數(shù)銷售在沒客戶見的情況下出去都是偷懶了,下午回公司的路上都會(huì)編一連串的謊言去敷衍謝總的追問,現(xiàn)在想想是多么的有趣,可笑。當(dāng)然這種情況就像是一種過濾,很多人同事由于心里積累過多對(duì)公司的不滿,而選擇了離開。海輝走了,一起走過了三個(gè)月的同事,兄弟,由于無心再工作而選擇了離開,想想我們一起成長(zhǎng),一起打電話,一起見客戶,一起陌拜,一起坐下看路邊美女,一起加班找資料,一起跟峰哥點(diǎn)上沒時(shí)間出去吃的晚餐,他的走我心中有種莫名的失落,是海輝教我記得每天寫好工作日記,是他勇于指出我在工作中的不足之處,有時(shí)出去見客戶之余我們也會(huì)經(jīng)常偷懶坐下來聊天,談人生,談感情,談以后。戰(zhàn)友的離開使我也有種離開的沖動(dòng),只是我感覺我還沒資格談離開。這個(gè)時(shí)候,幸運(yùn)之神降臨到我的身上,我遇到工作以來的第一個(gè)大單,頓時(shí)我的內(nèi)心又燃起新的希望之火,我有了一種繼續(xù)堅(jiān)持的動(dòng)力。這個(gè)單可以說是我開創(chuàng)了公司做牛皮紙袋的先河,應(yīng)該是前無古人后也無來者了,客戶是個(gè)炒板栗連鎖企業(yè),需要大量的紙袋子,前期的一個(gè)看樣跟報(bào)價(jià)都很順利,客戶很有誠(chéng)意的直接來公司跟我們洽談,一切談妥之后交了定金,一個(gè)大單到手啦。我心中有著萬分的喜悅,但是我高興的太早了,問題總是在你毫無戒備之心的時(shí)候蹦出來,產(chǎn)品經(jīng)理杰哥告訴我這種袋子工廠沒法做,剛?cè)紵饋淼男囊幌戮捅贿@瓢冷水潑的毫無燃燒的痕跡了,我不得不接受要把定金退給客戶的噩耗。當(dāng)我把這種消息告訴客戶的時(shí)候,客戶也是很無賴很無助,想讓我們想想辦法,最后公司找了一家深圳的廠家能生產(chǎn)這種紙袋子,但是在后工序上與客戶想達(dá)到的效果有差異,我把這種情況反饋給客戶,客戶也很通情達(dá)理沒有為難我們,很爽快的答應(yīng)了,這個(gè)單能繼續(xù)合作下去了,我心里那顆冰石這才開始消融。開始生產(chǎn)了,但我并沒有因此而吃了定心丸,新一輪的問題很快襲來,客戶那邊自己的一批袋子很快要用完了,現(xiàn)在做生意緊缺袋子,而生產(chǎn)商說至少要延時(shí)半個(gè)月的樣子才交貨。客戶那邊不停地打電話來催促,說我們辦事不靠譜,不講誠(chéng)信。這種當(dāng)頭棒喝搞得我焦急萬分,心煩氣躁,一時(shí)也手足無措。謝總,杰哥都在為這個(gè)單而想盡辦法,去跟客戶溝通協(xié)調(diào),但辦法總比困難多,經(jīng)過一番艱難的協(xié)調(diào),客戶答應(yīng)可以先做一批信封裝訂式的袋子頂著急用,原產(chǎn)品分批次送到客戶手中。到這里這個(gè)單算是艱難的結(jié)束了,我的心跳終于也恢復(fù)了正常,做銷售還真需要有好的心理承受能力,不然像這樣起伏波動(dòng)早晚會(huì)弄出心臟病。這個(gè)單讓我成長(zhǎng)了很多,天上永遠(yuǎn)不會(huì)掉餡餅,幸運(yùn)之神降臨到你身上,你也得要有能力承受才行。產(chǎn)品的質(zhì)量,交貨時(shí)間,公司服務(wù)這幾塊必須要把握好,不然就會(huì)惹禍上身。你的產(chǎn)品沒有問題,問題是你有沒跟客戶說清楚情況,有沒有及時(shí)跟客戶溝通。誠(chéng)信是生意場(chǎng)上的第一準(zhǔn)則,違背這一準(zhǔn)則長(zhǎng)期合作那就免談。遇到問題困難不應(yīng)該是去糾結(jié)心煩氣躁,應(yīng)該冷靜下來心平氣和的去想辦法解決。
自那以后,我的銷售能力明顯提升,業(yè)績(jī)連續(xù)兩個(gè)月都能保持一個(gè)理想的狀態(tài),我開始驕傲了,開始把自己當(dāng)成老油條,放縱自己,我把勤奮拋到腦后,以為可以靠運(yùn)氣達(dá)成目標(biāo),以為可以不勞而獲。很快我就吃到了苦果,一個(gè)月內(nèi)定下的業(yè)績(jī)目標(biāo)我只完成了三分之一,那一個(gè)月我很無助,對(duì)工作對(duì)生活都失去了激情,整天愁眉苦臉,我意識(shí)到了自己嚴(yán)重的錯(cuò)誤,不應(yīng)該總想著靠運(yùn)氣成單,不應(yīng)該高估自己而忘了腳踏實(shí)地,不應(yīng)該把勤奮拋在腦后,我一直相信勤能補(bǔ)拙,勤奮與堅(jiān)持也一直是我成長(zhǎng)的推動(dòng)力,但這個(gè)時(shí)候我把它們都丟了,可想而知我沒有辦法再成長(zhǎng)再前進(jìn)了。但我沒有在挫折中挫敗,我調(diào)整狀態(tài)想重新站起來,不能受點(diǎn)打擊人就廢了,內(nèi)心強(qiáng)烈的意識(shí)驅(qū)使我繼續(xù)努力。這個(gè)季節(jié)已經(jīng)是年底了,同事們都想好好沖一把開心的回家過年,可我不想再?zèng)_了,我的心早已不在這邊了,或許可以說在這邊我一直沒用心,整個(gè)半年讓人感覺很迷茫,總是在摸索中度過,給人一種朦朧感,像走丟了的孩子,我想我得跳出來,于是我決定選擇辭職離開,當(dāng)然了我想離開也是因?yàn)橛研н_(dá)我不想長(zhǎng)期待下去,它沒有給員工一種歸屬感,給人的感覺就像專門為剛走出社會(huì)的年青人
提供學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)的一個(gè)平臺(tái),稍稍學(xué)到點(diǎn)東西,稍稍能適應(yīng)社會(huì)就想離開了,這樣總是留不住人,員工們?cè)谀抢锟床坏角巴?,公司的一個(gè)規(guī)劃除了幾位核心人物,其他人一無所知被蒙在鼓里,公司制度存在很大的問題,但它并沒有因?yàn)橛袉栴}而去根據(jù)實(shí)際情況改善,不去重視基層員工的感覺,公司不是幾個(gè)管理層的,底層員工才是公司成長(zhǎng)的基礎(chǔ),如果一個(gè)公司不去關(guān)注員工的感受,那么就會(huì)像一個(gè)君王不去顧慮老百姓的感受,水能載舟亦能覆舟,如果失去民心,公司員工不滿,那么公司底層的支撐就會(huì)付諸東流?,F(xiàn)在企業(yè)的管理理念都是以人為本,只有員工工作開心了,找到了歸屬感,才會(huì)愿意死心塌地為企業(yè)賣命。現(xiàn)在這樣的社會(huì)企業(yè)想留住員工,好的薪酬待遇和福利是必不可少的,當(dāng)然這只是在物質(zhì)上,企業(yè)的文化,價(jià)值觀,精神也是必不可少的,員工只有真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)的文化,價(jià)值觀,精神才能融入企業(yè),才能在此找到歸屬感,才會(huì)死心塌地跟你干。軍人為什么會(huì)愿意獻(xiàn)出生命來捍衛(wèi)國(guó)家領(lǐng)土,是因?yàn)檐婈?duì)有鐵的紀(jì)律,有那種超越生死的民族精神。人活著要有靈魂才算是活著,企業(yè)活著也要有靈魂才能走的更遠(yuǎn)。
要離開了,我更珍惜我跟同事們待在一起的日子。濤哥,一直坐在我鄰座的有著小肚腩的兄弟,他會(huì)經(jīng)常在工作上,心態(tài)上指點(diǎn)我。旭亮,后期結(jié)交的投緣人,時(shí)間相處不長(zhǎng)但我們總會(huì)很有樂趣的調(diào)侃對(duì)方,罵對(duì)方傻×。華威,很猥瑣但有著那種緊盯目標(biāo)不放的精神的好搭檔,大大咧咧,實(shí)實(shí)在在。江雄,口才很棒,給我起過綽號(hào)的,愛展示肌肉的肌神。克鈿,我們同隊(duì)中的高學(xué)歷分子,很善良,很有情趣。茂茂,跟我性格相仿的,普通話跑偏的老實(shí)人,記己好好照顧記己。很難得的一群兄弟,曾經(jīng)一起見客戶,一起去江邊看風(fēng)景,一起下午都坐在網(wǎng)吧,一起為見一個(gè)客戶往返坐一下午的車,一起躲懶跑到公園斗地主斗到手抽筋,一起周末喝了酒后喝茶,邊喝茶邊斗地主,一起跑到客戶那邊挨叼。一起的很多回憶,是那么的讓人回味無窮,大家現(xiàn)在雖然各奔東西,但我相信將來若是有緣再見,那種兄弟情誼依然扎根在心底。現(xiàn)在我依然走在銷售這條道路上,每當(dāng)電話,見客戶時(shí)總會(huì)遇到在友效達(dá)相類似的情景,很是懷念,我想我會(huì)繼續(xù)努力,用勤奮跟堅(jiān)持去成為一名真正的銷售,去實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)人生價(jià)值,去追逐自己最初的夢(mèng)想。
第三篇:房地產(chǎn)一線銷售實(shí)戰(zhàn)技巧總錄
房地產(chǎn)一線銷售實(shí)戰(zhàn)技巧總錄
招式A:從心開始
一.區(qū)別對(duì)待:不要公式化地對(duì)待顧客
為顧客服務(wù)時(shí),你的答話過于公式化或敷衍了事,會(huì)令顧客覺得你的態(tài)度冷淡,沒有禮待他們,造成顧客不滿。所以要注意以下幾點(diǎn):
1、看著對(duì)方說話
無論你使用多么禮貌恭敬的語言,如果只是你一個(gè)人說個(gè)不停,而忽略你的顧客,他會(huì)覺得很不開心。所以說話時(shí)要望著對(duì)方。你不看著對(duì)方說話,會(huì)令對(duì)方產(chǎn)生不安。如果你一直瞪著對(duì)方,對(duì)方會(huì)覺得有壓迫感。你要以柔和的眼光望著顧客,并誠(chéng)意地回答對(duì)方的問題。
2、經(jīng)常面帶笑容
當(dāng)別人向你說話,或你向別人說話時(shí),如果你面無表情,很容易引起誤會(huì)。在交談時(shí),多向?qū)Ψ绞疽晕⑿?,你將?huì)明白笑容的力量有多大,不但顧客,你周圍的人,甚至你自己也會(huì)覺得很快樂。但是如果你的微笑運(yùn)用不當(dāng),或你的笑容與談話無關(guān),又會(huì)令對(duì)方感到莫名其妙。
3、用心聆聽聽對(duì)方說話
交談時(shí),你需要用心聆聽對(duì)方說話,了解對(duì)方要表達(dá)的信息。若一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間述說,說的人很累,聽的人也容易疲倦,因此,在交談時(shí),適度地互相對(duì)答較好。
4、說話時(shí)要有變化
你要隨著所說的內(nèi)容,在說話的速度、聲調(diào)及聲音的高低方面做適度的改變。如果像機(jī)械人說話那樣,沒有抑揚(yáng)頓挫是沒趣味的。因此,應(yīng)多留意自己說話時(shí)的語調(diào)、內(nèi)容,并逐步去改善。二.擒客先擒心
不在乎曾經(jīng)擁有(顧客),但求天長(zhǎng)地久。每天早上,你應(yīng)該準(zhǔn)備結(jié)交多些朋友。
你不應(yīng)向朋友推銷什么,你應(yīng)替他尋找想買的。
;賣一套房給顧客,和替顧客買一套房是有很大的分別的。顧客喜歡選購(gòu)而不喜歡被推銷。
集中注意力去了解顧客的需求,幫助顧客選購(gòu)最佳的住宅,務(wù)求使顧客感到滿意。顧客不是單想買一個(gè)物業(yè),他是希望買到一份安心,一份滿足感,一個(gè)好的投資和一份自豪的擁有權(quán)。
最高的推銷境界是協(xié)助顧客獲得更輕松、更愉快的生活,可能短暫時(shí)間內(nèi)不能獲取更多收益(這可能性不大),但你的感受應(yīng)該十分良好,當(dāng)你習(xí)慣了這個(gè)做法之后,你的收益將會(huì)突飛猛進(jìn)。三.眼腦并用
1、眼觀四路,腦用一方。
這是售樓員與客戶溝通時(shí)應(yīng)能達(dá)到的境界。密切觀注客戶口頭語、身體語言等信號(hào)的傳遞,留意他的思考方式,并準(zhǔn)確作出判斷,將銷售順利進(jìn)行到底。顧客在決定“落定”之前,通常都會(huì)找一些借口來推搪,銷售員一定要通過觀察去判斷真與假,不要相信客人推搪的說話,要抓住客戶的心理反應(yīng),抓住客戶的眼神,要用眼去看,去留意,多用耳去聽。
2、留意人類的思考方式
人類的思考方式是通過眼去看而反應(yīng)到腦的思維,因此我們可利用這一點(diǎn)來加強(qiáng)客人的視覺反應(yīng),增強(qiáng)其感覺,加深印象。即使客人有理性的分析都愿意購(gòu)買感官?gòu)?qiáng)的東西,例如:兩人拍拖,男的對(duì)女的說“我愛你”,女的可能會(huì)沒有什么感覺,若男的再送鮮花來加強(qiáng)其感覺,則女的除了聽到“我愛你”這句話外,還可以用眼去看到,并加強(qiáng)“我愛你”這句話的可信度。
3、口頭語信號(hào)的傳遞
當(dāng)顧客產(chǎn)生購(gòu)買意思后,通常會(huì)發(fā)出如下的口頭語信號(hào): 顧客的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用、價(jià)格、付款方式等;詳細(xì)了解售后服務(wù);對(duì)推銷員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng);詢問優(yōu)惠程度;
對(duì)目前正在使用的商品表示不滿;向推銷員打探交房時(shí)間及可否提前;接過推銷員的介紹提出反問;對(duì)商品提出某些異議。
4、身體語言的觀察及運(yùn)用
通過表情語信號(hào)與姿態(tài)語信號(hào)反映顧客在購(gòu)買過程中意愿的轉(zhuǎn)換。
5、表情語信號(hào)
顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓?、隨和、親切;眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)由慢變快、眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松;嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么。
6、姿態(tài)語信號(hào)
顧客姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得輕松;出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動(dòng)作;拿起訂購(gòu)書之類細(xì)看;開始仔細(xì)地觀察商品;轉(zhuǎn)身靠近推銷員,掏出香煙讓對(duì)方抽表示友好,進(jìn)入閑聊;突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪。
7、引發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)
每個(gè)顧客都有潛在的購(gòu)買動(dòng)機(jī),可能連他自己都不知道,銷售員的責(zé)任就是“發(fā)掘”這個(gè)潛藏的動(dòng)機(jī),不要被顧客的外貌及衣著所欺騙,即使他只是買菜經(jīng)過的也可取得這樣 的機(jī)會(huì)。銷售員切忌認(rèn)為客人無心買樓而采取冷漠或?qū)α⒌膽B(tài)度,并不要等顧客詢問,而是主動(dòng)招呼,主動(dòng)引導(dǎo)客人。
四、與客戶溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
1、勿悲觀消極,應(yīng)樂觀看世界
2、知己知彼,配合客人說話的節(jié)奏
3、多稱呼客人的姓名
4、語言簡(jiǎn)練,表達(dá)清晰
5、多些微笑,從容考慮問題
6、產(chǎn)生共鳴感
7、別插嘴打斷客人的說話
8、批評(píng)與稱贊
9、勿濫用專業(yè)化術(shù)語
10、學(xué)會(huì)使用成語 招式B:按部就班
一、初步接觸
初步接觸是要找尋合適的機(jī)會(huì),吸引顧客的注意,并用與朋友傾談的親切語氣和顧客接近,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。在這個(gè)階段,售樓員應(yīng)達(dá)成三個(gè)目的:獲得顧客的滿意、激發(fā)他的興趣、贏取他的參與。所以售樓員必須切記,你最初所留下的強(qiáng)烈印象是在你本身的控制范圍之內(nèi)的。有三點(diǎn)應(yīng)特別留意:
一是即使是老客戶,也不能因交情深厚而掉以輕,b;二是你不可能將客戶的生意全包了;三是你雖有出售的東西給客戶,但客戶擁有買與不買的權(quán)利。
1、初次接觸的日的
一般來講顧客表示滿意的情感及功能有: 情感
功能 1)高興
再現(xiàn) 2)接受
融合 3)驚訝
調(diào)整 4)害怕
防護(hù) 5)期望
探索 b.激發(fā)他的興趣
在談這個(gè)問題時(shí),讓我們光閱讀以下兩個(gè)實(shí)驗(yàn)。
實(shí)驗(yàn)一:小阿爾伯特是個(gè)11個(gè)月的嬰兒,當(dāng)一只小白鼠出現(xiàn)在他面前時(shí),他并不害怕,每當(dāng)他一碰它,就敲擊鐵棒,產(chǎn)生使他感到震驚與害怕的聲響,這樣,小阿爾伯特對(duì)安全的基本需求就被激活了。
實(shí)驗(yàn)二:19世紀(jì)末期,俄國(guó)生理學(xué)家利.巴甫洛夫(1920年)能夠使狗對(duì)鈴聲產(chǎn)生條件反射,這是個(gè)大家都比較熟悉的實(shí)驗(yàn),每次搖鈴,就給狗喂食,狗會(huì)分泌唾液。很快,只需搖鈴,就可使狗分泌唾液。狗已由鈴聲“聯(lián)想”到食物。
我們?cè)诿恳淮谓哟皆L客戶時(shí),都要帶給客戶一個(gè)積極的能給他帝來利益的消息,這樣
每一次客戶看到你時(shí)都會(huì)表現(xiàn)出興奮的狀態(tài),而你的陳述就比較容易了。
利用心理學(xué)的知識(shí)來建立客戶的被激發(fā)心理是重要的溝通手段。C.贏取客戶的參與
無論前兩個(gè)目的表達(dá)是多么成功,如果我們不能贏取客戶的參與,那么,我們會(huì)在銷售介紹中遇到較多的拒絕、異議和冷淡,因?yàn)榭蛻舻臐撛谙M(fèi)欲并沒被很好地誘導(dǎo)出來。有很多種方法可以贏取客戶的參與,發(fā)展商應(yīng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的個(gè)性特征和喜好,策劃與本樓盤市場(chǎng)定位相匹配的活動(dòng)。例如某些樓盤在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)或開盤等重要節(jié)日舉行活動(dòng)讓客戶參與其中;或在設(shè)計(jì)小區(qū)功能、會(huì)所功能及裝修方案時(shí)讓客戶參與,溝通客戶所需的設(shè)計(jì)方案或在樓盤進(jìn)行環(huán)藝園林設(shè)計(jì)時(shí),舉行某些環(huán)藝小品、攝影作品的征集活動(dòng),以此贏得客戶的參與,激發(fā)對(duì)該樓盤的興趣,擴(kuò)大該樓盤知名度。
2、儀態(tài)要求
◆站立姿勢(shì)正確,雙手自然擺放,保持微笑,正向面對(duì)客人?!粽玖⑦m當(dāng)位置,掌握時(shí)機(jī),主動(dòng)與顧客接近?!襞c顧客談話時(shí),保持目光接觸,精神集中?!袈撕螅岊櫩碗S便參觀。
3、最佳接近時(shí)機(jī)
◆當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視模型或展板時(shí)?!舢?dāng)顧客注視模型一段時(shí)間,把頭抬起來時(shí)?!舢?dāng)顧客突然停下腳步時(shí)?!舢?dāng)顧客目光在搜尋時(shí)。
◆當(dāng)顧客與銷售員目光相碰時(shí)?!舢?dāng)顧客尋求銷售員幫助時(shí)。
4、接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒喧,對(duì)顧客表示歡迎 ◆早上好/你好!請(qǐng)隨便看。◆你好,有什么可以幫忙? ◆有興趣的話,可拿份詳細(xì)資料看看。
5、備注
◆切忌對(duì)顧客視而不理。◆切勿態(tài)度冷漠?!羟形饳C(jī)械式回答?!舯苊膺^分熱情,硬性推銷。
二、揣摩顧客需要
不同的顧客有不同的需要和購(gòu)買動(dòng)機(jī),在這一時(shí)刻,銷售員必須盡快了解顧客的需要,明確顧客的喜好,才能向顧客推薦最合適的單位。售樓員切記
1、要求
◆用明朗的語調(diào)交談。
◆注意觀察顧客的動(dòng)作和表情,是否對(duì)樓盤感興趣。
◆詢問顧客的需要,引導(dǎo)顧客回答,在必要時(shí),提出須特別回答的問題?!艟窦校瑢P膬A聽顧客意見。
◆對(duì)顧客的問話作出積極的回答。
2、提問
◆你對(duì)本樓盤感覺如何? ◆你是度假還是養(yǎng)老? ◆你喜歡哪種戶型? ◆你要求多大面積?
3、備注
◆切忌以貌取人。
◆不要只顧介紹,而不認(rèn)真傾聽顧客談話?!舨灰驍囝櫩偷恼勗?。
◆不要給顧客有強(qiáng)迫感而讓對(duì)方知道你的想法。
三、引導(dǎo)顧客成交
清楚地向顧客介紹了情況,到現(xiàn)場(chǎng)參觀了樓盤,并解答了顧客的疑慮,這一刻銷售員必須進(jìn)一步進(jìn)行說服工作,盡快促使顧客下決心購(gòu)買。
1、成交時(shí)機(jī)
◆顧客不再提問、進(jìn)行思考時(shí)。
◆當(dāng)客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明,一直猶豫不決的人下了決心。
◆一位專心聆聽、寡言少問的客戶,詢問有關(guān)付款及細(xì)節(jié)問題,那表明該客戶有購(gòu)買意向。
◆話題集中在某單位時(shí);
◆顧客不斷點(diǎn)頭對(duì)銷售銷員的話表示同意時(shí)?!纛櫩烷_始關(guān)心售后服務(wù)時(shí)。◆顧客與朋友商議時(shí)。
2、成交技巧
◆不要再介紹其他單位。
◆讓顧客的注意力集中在目標(biāo)單位上。
◆強(qiáng)調(diào)購(gòu)買會(huì)得到的好處,如折扣、抽獎(jiǎng)、送禮物等?!魪?qiáng)調(diào)優(yōu)惠期,不買的話,過幾天會(huì)漲價(jià)。
◆強(qiáng)調(diào)單位不多,加上銷售好,今天不買,就會(huì)沒有了。
◆觀察顧客對(duì)樓盤的關(guān)注情況,確定顧客的購(gòu)買目標(biāo)?!暨M(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該單位的優(yōu)點(diǎn)及對(duì)顧客帶來的好處?!魩椭櫩妥鞒雒髦堑倪x擇。
◆讓顧客相信此次購(gòu)買行為是非常正確的決定。
3、成交策略 ◆迎合法
我們的銷售方法與您的想法合拍嗎? 這一方法的前提是:售樓員可以肯定地知道客戶的想法。◆選擇法
先生,既然您巳找到了最合適自己的樓盤,那么您希望我們何時(shí)落定呢? 在使用提問的方法時(shí),要避免簡(jiǎn)單的“是”或者“否”的問題。
飛
◆協(xié)調(diào)法
我想在公司叫客戶名單上也加上您的名字,您認(rèn)為怎樣做能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)呢? ◆真誠(chéng)建議法
我希望與您達(dá)成協(xié)議,我們還需要做哪些方面的努力呢? 如果對(duì)方表現(xiàn)出較多的異議,這種方法可幫助售樓員明確客戶的主要異議?!衾眯蝿?shì)法
促銷期只剩一天了,如果今天不能下定,樓盤價(jià)格的提升將給您帶來很大的損失。
4、備注
◆切忌強(qiáng)迫顧客購(gòu)買。
◆切忌表示不耐煩:你到底買不買? ◆必須大膽提出成交要求?!糇⒁獬山恍盘?hào)。
◆進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延。
四、售后服務(wù)
顧客咨詢有關(guān)售后服務(wù)的問題或質(zhì)量時(shí),促銷員應(yīng)耐心聽取顧客意見,幫助顧客解決問題,并根據(jù)問題解決情況,給顧客留下認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)印象。
1、要求
◆保持微笑,態(tài)度認(rèn)真。
◆身體稍稍傾前,表示興趣與關(guān)注。
◆細(xì)心聆聽顧客問題?!舯硎緲芬馓峁椭?。◆提供解決的方法。
2、備注
◆必須熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)?!羟屑蓪?duì)顧客不理不睬?!羟屑杀憩F(xiàn)漫不經(jīng)心的態(tài)度。五 結(jié)束
終結(jié)成交是銷售過程中的自然結(jié)果,在對(duì)客戶進(jìn)行銷售介紹時(shí),客戶一旦暗示他希望獲得你的產(chǎn)品或服務(wù),銷售員就應(yīng)該立即準(zhǔn)備終結(jié)成交?;蛘呷缡蹣菃T發(fā)現(xiàn)雙方的讓步都已經(jīng)達(dá)到極限,無法再取得新的進(jìn)展時(shí),那么就該作出最好的決定——終結(jié)成交。成交結(jié)束,或結(jié)束整個(gè)過程,在這個(gè)時(shí)刻,應(yīng)向顧客表示道謝,并歡迎隨時(shí)到來。
1、要求
◆保持微笑,保持目光接觸。
◆對(duì)于未能即時(shí)解決的問題,確定答復(fù)時(shí)間?!籼嵝杨櫩褪欠裼羞z留的物品。
◆讓客人先起身提出走的要求,才跟著起身?!裟克突蛴H自送顧客至門口?!粽f道別語。
2、備注
◆切忌匆忙送客。◆切忌冷落顧客。
◆做好最后一步,以期帶來更多生意。
3、終結(jié)成交后的要點(diǎn)
銷售成功了,成交了,是不是就萬事大吉了呢?其實(shí),這只是下一次銷售的開始。如果售樓員不能總結(jié)本次銷售成功的原因和經(jīng)驗(yàn),可能這只是一次偶然或孤立的成功。售樓員應(yīng)以明白事理的心態(tài)知道,銷售是一個(gè)系統(tǒng)工程,從你入行之日起,你的一言一行都影響著你的工作,為了給下一次銷售也帶來成功,你不妨在終結(jié)成交之日自問: ◆在銷售過程中,我是否留意了對(duì)價(jià)格的保護(hù)? ◆在銷售過程中,我是否得到了競(jìng)爭(zhēng)的情報(bào)?
◆在銷售過程中,我是否設(shè)法使客戶增加了對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)? ◆在銷售過程中,我是否明白知道客戶不需要的是什么? ◆在銷售過程中,我是否過分注重與客戶的私交? 招式C:循序漸迸
一、銷售員應(yīng)有的心態(tài)
任何一個(gè)推銷專家都必須經(jīng)歷一個(gè)從無知到有知、從生疏到熟練的過程,只要敢正視暫時(shí)的失敗和挫折,并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么成功終會(huì)向你招手。
1、信心的建立 強(qiáng)記樓盤資料
熟練掌握樓盤資料,自然可以對(duì)答如流,增強(qiáng)顧客對(duì)銷售員的信任,同時(shí)銷售員的自我
信心亦相應(yīng)增強(qiáng)。
方法:克服自卑心態(tài)的“百分比定律”。a,假定每位顧客都會(huì)成交
銷售員要對(duì)每一個(gè)到來的顧客假定都會(huì)購(gòu)買,使自己形成一種條件反射,積極地去銷售,從而增大成功率,使銷售員具有成功感而信心倍增。B,配合專業(yè)形象
人靠衣裝,好的形象能拉近人與人之間的距離,便于雙方的溝通。自我感覺良好,自然信心亦會(huì)增加,自我發(fā)揮亦會(huì)良好。
2、正確的1$態(tài) a,衡量得失
銷售員通常都會(huì)遇到被人拒絕或面子上不好過的事情,例如,派發(fā)宣傳單時(shí),遇上拒接的情況,銷售員應(yīng)正確對(duì)待該行業(yè)的工作,在遭受拒絕時(shí)認(rèn)為自己本身并沒有任何損失,反而增長(zhǎng)了見識(shí),學(xué)會(huì)在逆境中調(diào)整心態(tài)。B,正確對(duì)待被人拒絕
被拒絕是很普遍的,但銷售員不要讓這表面的拒絕所蒙蔽當(dāng)顧客只借口拒絕,并不是沒有回旋的余地,那就表明還有機(jī)會(huì),銷售員不要輕易放棄,過一段時(shí)間可以再跟進(jìn)。
3、面對(duì)客戶的心態(tài)及態(tài)度
a,從客戶的立場(chǎng)出發(fā)
“為什么這位顧客要聽我的推銷演說?"所有的推銷是針對(duì)客戶的需要不是你的喜好。銷售員要先了解客人的目的,明確自己的銷售目的:令客人落定,清楚自己的出發(fā)點(diǎn),并
對(duì)癥下藥。結(jié)合顧客的情況,介紹他所需,迎合客人的心態(tài),拉近雙方的距離。
b,大部分人對(duì)夸大的說法均會(huì)反感
世界上沒有十全十美的東西,銷售員過分的夸張,會(huì)引起顧客的不相信和不滿,若對(duì)不關(guān)痛癢的不足作及時(shí)的補(bǔ)充和說明,做到自圓其說,并幫助客人作對(duì)比,讓客人有真實(shí)感,加深對(duì)銷售員的信任感。
4、討價(jià)還價(jià)的心態(tài)技巧
a,主動(dòng)提供折扣是否是好的促銷方法
這是一個(gè)不太好的促銷方法,因?yàn)樽鳛橐皇值臉潜P,都是明碼實(shí)價(jià)的,銷售員如一律放松折扣,則客人就會(huì)“吃住上”,不放松反而會(huì)促進(jìn)成交,若客人到最后還是咬緊折扣,可適當(dāng)放1個(gè)點(diǎn),但不要讓他感到很容易,要做一場(chǎng)戲,例如打假電話,并一邊打電話一邊迫使客人即時(shí)取錢答應(yīng)“落定”,才給折扣。若客人不夠錢付定金,也不要輕易答應(yīng)不足定也可以,再作一番假,讓客人感恩戴德地自覺把身上所有的錢掏盡,才受理他的“落定”。
有些戲是一定要做的,可減少“塌定”情況和減少日后客人刁難事件。
二、尋找客戶的方法
大千世界。人海茫茫,各有所需。應(yīng)如何尋找顧客,才能做到有針對(duì)性,才能事半功倍呢?
1、宣傳廣告法:廣而告之,然后坐等上門,展開推銷。
2、展銷會(huì):集中展示模型、樣板。介紹情況、聯(lián)絡(luò)雙方感情、抓住重點(diǎn),根據(jù)顧客意向,有針對(duì)性地追蹤、推銷。
3、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò):善干利用各種關(guān)系,爭(zhēng)取他們利用自身優(yōu)勢(shì)和有效渠道,協(xié)助尋找顧客。
4、權(quán)威介紹法:充分利用人們對(duì)各行各業(yè)權(quán)威的崇拜心理,有針對(duì)性地邀請(qǐng)權(quán)威人士向相應(yīng)的人員介紹商品,吸引顧客。
5、交*合作法:不同行業(yè)的推銷員都具有人面廣,市場(chǎng)信息靈的優(yōu)勢(shì),售樓員可利用這一點(diǎn)加強(qiáng)相互間的信息、情報(bào)的交換,互相推薦和介紹顧客。
6、重點(diǎn)訪問法:對(duì)手頭上的顧客,有重點(diǎn)地適當(dāng)選擇一部分直接上門拜訪或約談,開展推銷“攻勢(shì)”。
7、滾雪球法:利用老客戶及其關(guān)系,讓他現(xiàn)身說法,不斷尋找和爭(zhēng)取新的顧客,層層擴(kuò)展,像滾雪球一樣,使顧客隊(duì)伍不斷發(fā)生擴(kuò)大。
三、銷售五部曲 建立和諧 引起興趣 完成交易 引發(fā)動(dòng)機(jī) 提供解答
這五個(gè)步驟相當(dāng)合理,而且都有心理學(xué)的知識(shí)做基礎(chǔ),因此相當(dāng)有效。
●為了使顧客樂于接受你的服務(wù),你必須給予他們良好的第一印象,并與之建立和諧的關(guān)系。
●為了讓顧客持續(xù)保持注意力,你必須引發(fā)他們的興趣。假如他們相信你的服務(wù)會(huì)帶給他們?cè)S多益處,他們就會(huì)感興趣,就會(huì)一直注意聽你交談。
●之后,你讓顧客相信:接受你的服務(wù),的確是聰明的抉擇,因?yàn)樗麄兊拇_會(huì)從你的服務(wù)中,找到滿足需求的解答。
●顧客也許對(duì)該樓盤感興趣,也相信你的服務(wù)對(duì)他們有好處,但還是不會(huì)購(gòu)買。因此,在你引發(fā)對(duì)方興趣之后,也在你說服他相信樓盤的種種賣點(diǎn)之后,你還得使顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望。如此,你才能把樓盤銷售出去,總而言之,你要引起對(duì)方購(gòu)買的動(dòng)機(jī)。
●雖然對(duì)方相信該樓的確如你所說的那么好,也想擁有,但這仍不保證你已取得訂單。拖延或遲疑決不是一般人的毛病。因此,你得協(xié)助他們做決定,如此才能使他們付諸行動(dòng),達(dá)成交易。這些方法富有彈性。
◆
你有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)步驟,尤其是建立和諧與引發(fā)興趣這兩個(gè)步驟。
◆五個(gè)步驟并非每次都要按照次序進(jìn)行。比如,有警覺性的業(yè)務(wù)人員很可能在提供解答
階段就成交了。
◆五個(gè)步驟并非缺一不可。
四、促銷成交
1、釣魚促銷法
利用人類需求心理,通過讓顧客得到些好處,來吸引他們采取購(gòu)買行動(dòng)。
2、感情聯(lián)絡(luò)法
通過投顧客之所好,幫顧客實(shí)現(xiàn)所需,使雙方有了親合需求的滿足息而促發(fā)認(rèn)同感,建立心理相容的關(guān)系,使買與賣雙方矛盾的心理距離縮小或消除,從而達(dá)到銷售目的。
3、動(dòng)之以利法
通過提問、答疑、算賬等方式,向顧客提示購(gòu)買商品所給他們帶來的好處,從而打動(dòng)顧客的心,刺激他們?cè)鰪?qiáng)購(gòu)買的欲望。
4、以攻為守法
當(dāng)估計(jì)到顧客有可能提出反對(duì)意見,搶在他提出之前有針對(duì)性地提出闡述,發(fā)動(dòng)攻勢(shì),有效地排除成交的潛在障礙。
5、從眾關(guān)連法
利用人們從眾的心理,制造人氣或大量成交的氣氛,令顧客有緊迫感,來促進(jìn)顧客購(gòu)買。
6、引而不發(fā)法
在正面推銷不起作用的情況下,可找顧客感興趣的話題展開廣泛的交流,并作出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和暗示,讓顧客領(lǐng)悟到購(gòu)買的好處,從而達(dá)成交易。
7、動(dòng)之以誠(chéng)法
抱著真心實(shí)意、誠(chéng)心誠(chéng)意、沒有辦不成的心態(tài),讓顧客感受到你真誠(chéng)的服務(wù),從心理上接受上。
8、助客權(quán)衡法
積極介入,幫助顧客將某些比較明顯的利弊加以分析比較,讓顧客充分權(quán)衡了利大干弊而作出購(gòu)買決定。
9、失利心理法
利用顧客既害怕物非所值,花費(fèi)了無謂代價(jià),又擔(dān)心如不當(dāng)機(jī)立斷,就會(huì)“過了這個(gè)村就沒有這個(gè)店”的心理,來提醒顧客下定決心購(gòu)買。
10、期限抑制法
推銷員可以利用或制造一些借口或某些客觀原因,臨時(shí)設(shè)置一個(gè)有效期,讓對(duì)方降低期望值,只能在我方的方案范圍內(nèi)和所設(shè)定的期限內(nèi)作出抉擇。
11、欲擒故縱法
針對(duì)買賣雙方經(jīng)常出現(xiàn)的戒備心理和對(duì)持現(xiàn)象,在熱情的服務(wù)中不應(yīng)向?qū)Ψ奖硎尽爸驹诒氐谩钡某山挥?,而是抓住?duì)方的需求心理,先擺出相應(yīng)的事實(shí)條件,表現(xiàn)出“條件不夠,不強(qiáng)求成交”的寬松心態(tài)。使對(duì)方反而產(chǎn)生不能成交的惜失心理,從而主動(dòng)迎合我方條件成交。
12、激將促銷法
當(dāng)顧客已出現(xiàn)欲購(gòu)買信號(hào),但又猶豫不決的時(shí)候,推銷員不是直接從正面鼓勵(lì)他購(gòu)買,而是從反面用某種語言和語氣暗示對(duì)方缺乏某種成交的主觀或客觀條件,讓對(duì)方為了維護(hù)自尊而立即下決心拍板成交。
第四篇:溝通達(dá)人
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者每天絕大多數(shù)時(shí)間都處于某種類型的人際狀況中,筆者不認(rèn)為這有什么稀奇。同樣,大量組織問題是溝通不暢的結(jié)果,這也不是多震驚的事。正是這種矛盾,突顯了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者專注于成為優(yōu)秀溝通者的需要。有效溝通是職業(yè)成功必不可少的組成部分,無論是在人與人之間、團(tuán)體之間、團(tuán)體內(nèi)部、組織內(nèi)部、或外部層面。雖然發(fā)展出對(duì)優(yōu)秀溝通技能的理解比想象中更簡(jiǎn)單,但是在重要關(guān)頭能夠適當(dāng)運(yùn)用下述技能,并不總是如人們所希望的那樣容易。
獲得的技能和(或)知識(shí),只有在需要時(shí)能夠進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用才有價(jià)值。優(yōu)秀溝通者的首要共同特點(diǎn)就是,他們都具備良好的情境和語境意識(shí)。最好的溝通者是優(yōu)秀的聽眾,并敏于觀察。優(yōu)秀的溝通者擅長(zhǎng)通過感知對(duì)方的情緒、動(dòng)態(tài)、態(tài)度、價(jià)值觀和關(guān)注點(diǎn),解讀與自己溝通的人或團(tuán)體。他們不僅能很好地解讀環(huán)境,還擁有異乎尋常的能力,根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己的信息而又不失任何細(xì)節(jié)。信息不在于信息傳遞者,它與信息傳遞者毫無關(guān)系,但卻100%在于滿足溝通對(duì)象的需求和期望。
那么,如何能夠知道自己的技能已經(jīng)成熟到可以成為一個(gè)溝通達(dá)人呢?答案是,當(dāng)你與別人互動(dòng)時(shí)堅(jiān)持使用以下十項(xiàng)原則,你就達(dá)到了這種水平:
1.別說謊:大多數(shù)情況下,人們不會(huì)同自己不信任的人無拘無束地說話。人們覺得領(lǐng)導(dǎo)者值得信任時(shí),投入時(shí)間并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的那種樣子,在領(lǐng)導(dǎo)者擁有缺乏誠(chéng)信的名聲時(shí)不存在。雖然你可以嘗試要求別人信任自己,但這很少奏效。正確的行事、思考和決策,是建立信任的最佳方式。請(qǐng)記住,存在信任時(shí),人們會(huì)原諒許多事情;而沒有信任時(shí),人們會(huì)計(jì)較許多事情。
2.與人親近:“人們不關(guān)心你知道多少,除非他們知道你有多在乎?!边@句格言講述了一個(gè)偉大的真理。經(jīng)典商業(yè)理論告訴領(lǐng)導(dǎo)者與人保持距離。我則認(rèn)為,如果你想繼續(xù)留在黑暗角落只接收高度凈化版的事實(shí),那么就與人保持距離吧。如果不與人發(fā)展出有意義的關(guān)系,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)知道他們真正在想什么,直到為時(shí)已晚、無力回天之時(shí)。3.明確具體:明確具體比模棱兩可好得多:學(xué)著清晰地進(jìn)行溝通。簡(jiǎn)潔明了總是比撲朔迷離要好。時(shí)間這一商品在當(dāng)今市場(chǎng)中比任何其他時(shí)候都更珍貴。如何切入正題并集中要點(diǎn),以及期望別人也做到這些,這是非常關(guān)鍵的。如果不理解簡(jiǎn)潔和清晰的價(jià)值,那么你可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入更細(xì)化的層面,因?yàn)槿藗儠?huì)在你遠(yuǎn)未細(xì)化說明之前就無視你。你的目標(biāo)是去除多余東西,讓自己的話有價(jià)值。
4.注重自己留下了什么,而非獲得了什么:最好的溝通者能夠獲得自己所需的信息,同時(shí)讓對(duì)方覺得自己從談話中獲得的比你更多。雖然這一點(diǎn)可以通過表現(xiàn)出誠(chéng)意來達(dá)到,但是這并非目標(biāo)。當(dāng)你真正地更為關(guān)注自己的貢獻(xiàn)而非所得之時(shí),你就完成了目標(biāo)。即使這似乎是違反直覺,但通過強(qiáng)烈關(guān)注對(duì)方的需要、需求和欲望,會(huì)比專注于自己的議程,能遠(yuǎn)遠(yuǎn)讓你了解更多。
5.擁有開放的心態(tài):封閉心態(tài)的僵化刻板,是新機(jī)遇最大的限制因素。一旦領(lǐng)導(dǎo)者愿意尋找那些持有異議或反對(duì)立場(chǎng)的人,并且不是為了說服他們改變主意,而是為了了解他們的想法,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就將自己的事業(yè)帶上了一個(gè)全新的水平。我常常驚嘆于有那么多人真心害怕反對(duì)意見,而他們那時(shí)應(yīng)該做的是真正產(chǎn)生好奇和興趣。與那些對(duì)抗你、挑戰(zhàn)你、拓展你和發(fā)展你的人進(jìn)行開放對(duì)話。記住,重要的不是他人的看法,而是愿意以開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的意愿談?wù)撍?/p>
6.閉嘴傾聽:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時(shí)開口、何時(shí)少言,以及何時(shí)閉口不言(大多是少言和閉口不言)。僅僅傳達(dá)自己令人作嘔的信息,達(dá)不到進(jìn)行有意義談話的結(jié)果,但這個(gè)前提是,你知道最好的演說方式產(chǎn)生于談話中,而不是演講或獨(dú)白。當(dāng)你在人生中突然理解這個(gè)道理時(shí),你會(huì)開始懂得,知識(shí)并非通過自己說話獲得,而是來自洗耳恭聽,這時(shí)你已經(jīng)邁出了成為嫻熟溝通者的第一步。
7.用換位思考取代自我:我一直建議領(lǐng)導(dǎo)者不要讓其自我做出其才華無法兌現(xiàn)的事情。當(dāng)坦誠(chéng)與換位思考及關(guān)懷交匯聯(lián)通,而非出現(xiàn)在過度膨脹的自我的傲慢氣焰之上,那么好事就會(huì)開始出現(xiàn)。富有同理心的溝通者展現(xiàn)出的真實(shí)和透明度水平,是一些人所沒有的——他們非常脆弱的自我支撐著精心制作的外表,而自己選擇躲在這個(gè)外表后面與人溝通。了解這一溝通原則,有助于將憤怒轉(zhuǎn)變?yōu)樽鹬?,將懷疑轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃巍?/p>
8.體會(huì)言外之意:花點(diǎn)時(shí)間,回想任何出現(xiàn)在腦海中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者??你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們非常善于體會(huì)言外之意。他們擁有不可思議的能力,可以理解未言說、未目睹和未聽到的意思。領(lǐng)導(dǎo)者的身份并不應(yīng)該被視作有權(quán)增加修辭。相反,精明的領(lǐng)導(dǎo)者知道,比起掠奪話語權(quán),坐下來傾聽遠(yuǎn)能獲得更多。在這個(gè)即時(shí)通訊的年代,每個(gè)人都似乎急于交流自己腦中所想,而沒有意識(shí)到從別人腦中獲得一切。讓自己密切觀察,留心傾聽,閉口不言,你就會(huì)驚嘆于自己的水平或組織意識(shí)有了多大的提升。
9.說話時(shí)知道自己在說什么:掌握一種控制自己所說的主題技能。如果你不具備控制主題的專業(yè)技能,那么極少人會(huì)花時(shí)間聽你說話。大多數(shù)成功人士幾乎沒興趣傾聽那些無法為某個(gè)情況或話題增加價(jià)值的人,而迫使自己進(jìn)入談話只是為了聽到自己說話。在做到之前要假裝自己已經(jīng)做到的時(shí)日早已過去,而對(duì)于我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)人來說,快速和圓滑等于不可信。大家都聽說過這句俗語,“重要的不是你說什么,而是如何表達(dá)”,雖然這句話中肯定有幾分真理,但我一直認(rèn)為,說的內(nèi)容非常重要。好的溝通者能解決信息傳播中的“什么”和“如何”,從而不會(huì)淪為口吐蓮花的人,給人留下形式大于內(nèi)容的印象。
10.與團(tuán)體說話就像同個(gè)體說話一樣:領(lǐng)導(dǎo)者并不總能奢侈地在溫馨親密的環(huán)境中與個(gè)體談話。優(yōu)秀的溝通者能夠修改調(diào)整信息,從而在會(huì)議上面對(duì)10人或在禮堂里面對(duì)10,000人時(shí),能夠讓聽者感到領(lǐng)導(dǎo)者在同他們每一個(gè)個(gè)體直接對(duì)話。知道如何搞定一屋子的人并建立信譽(yù)、信任和融洽關(guān)系,是成功互動(dòng)的關(guān)鍵。
另外補(bǔ)充一條——如果需要,隨時(shí)準(zhǔn)備改變信息:另一個(gè)很少討論的溝通策略組成部分就是,如何防止信息在溝通過程中變質(zhì),如果信息變質(zhì)了該做什么。這就是隨時(shí)準(zhǔn)備,并制定應(yīng)急計(jì)劃。此外你必須記住,要產(chǎn)生成功的互動(dòng),你的目標(biāo)必須與溝通對(duì)象保持一致。如果的你的專業(yè)知識(shí)、換位思考、清晰闡述等等達(dá)不到預(yù)期的效果——這種情況非常少見,那么你就需要在匆忙中做出改變以產(chǎn)生影響。運(yùn)用好的問題、幽默、故事、類比、相關(guān)數(shù)據(jù),以及在需要的地方做出大膽發(fā)言,來幫助連通和形成人們想要參與所需的信心和信任。雖然有時(shí)必須要使用“震懾戰(zhàn)略”(Shock and Awe),但這一策略應(yīng)保留作為最后的手段。不要因?yàn)樽约簻?zhǔn)備好與人交談,就以為別人也準(zhǔn)備好與你進(jìn)行特定的談話。比起像諺語中公牛闖進(jìn)瓷器店一樣毛手毛腳地表現(xiàn),花時(shí)間為富有成效的談話進(jìn)行鋪墊能取得更好的效果。此外,如果你沒有告訴別人自己是什么想法,也就不能以為別人了解你的觀點(diǎn)。我一直都驚訝于有那么多人都以為大家知道他們想要做什么,而從未覺得有必要交流溝通一下自己的目標(biāo)。如果你不能用知識(shí)、商業(yè)邏輯、理由、換位思考等等,來佐證自己的信息,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),說出口的信息可能未被聽取,而之后需要進(jìn)行強(qiáng)化或澄清。
總結(jié)——這里的領(lǐng)導(dǎo)力教訓(xùn)是,無論何時(shí)傳播溝通信息(無論是直接還是間接通過第三方),都要確保所說的信息真實(shí)而正確,十分合理,并且按照可靠的商業(yè)邏輯——明確具體、連貫一致、清晰準(zhǔn)確。在信息傳遞曲線的前期花點(diǎn)額外時(shí)間,可能會(huì)讓你在后期免受重大的困擾和傷腦筋的情況。最重要的是,記住溝通并非在于你自己、你的觀點(diǎn)、你的立場(chǎng)和你的情況。溝通在于通過滿足別人的需求、了解他們的關(guān)注點(diǎn),并為他們的世界增添價(jià)值,從而幫助他們。這些做法會(huì)大幅減少你在職場(chǎng)打拼時(shí)所遇到的溝通問題,而堅(jiān)持習(xí)慣這些做法的你其實(shí)已經(jīng)就是一位溝通達(dá)人。
第五篇:環(huán)保達(dá)人
近日發(fā)現(xiàn)社區(qū)里有這么一批人,他們家庭和睦,鄰里關(guān)系融洽,而且他們最大的特點(diǎn)就是從生活細(xì)微處著手,用實(shí)際行動(dòng)踐行著“環(huán)?!钡睦砟睿o社區(qū)居民做出了一個(gè)很好的榜樣。家里似個(gè)小花園
這些人的家里總是整潔有序,雖沒有鬧市廣廈的豪華,卻有小樓庭院的優(yōu)雅,他們或在屋子周圍的花園零零碎碎的種些小樹,或在屋內(nèi)放些小盆栽,美化家里的環(huán)境,凈化家里的空氣。房前屋后栽種著各種花木,一年四季爭(zhēng)芳斗艷,引來鳥兒在樹上歡唱飛躍,好不令人賞心悅目、心曠神怡。朋友們來串門時(shí)既可以欣賞美麗的景色、呼吸新鮮空氣,也可以聽聽他們傳授栽培花木的心得。
環(huán)保細(xì)節(jié)處處見
走進(jìn)他們的家中,粗一看和別的人家并沒什么兩樣。但你細(xì)細(xì)觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不一樣的地方。
在節(jié)約用電方面:為了節(jié)約用電,他們將家中所有的照明燈具全部改用優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈;如果家里人短時(shí)間不用電腦,他們會(huì)要求家人啟用電腦的“睡眠”模式,如果是長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦,則會(huì)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉,關(guān)機(jī)后,就一定會(huì)將電源插頭拔下;做飯時(shí),他們更是注意細(xì)節(jié),煮飯?zhí)崆疤悦滓菔昼娫僬?,同時(shí)在電飯鍋的鍋蓋上捂一條毛巾(不要堵著出氣孔),這樣飯熟得更快;洗衣時(shí),他們會(huì)先將臟衣物浸泡20分鐘左右,再放入洗衣機(jī)內(nèi),減少洗滌時(shí)間。
在節(jié)約用水方面:在日常生活中,他們用淘米水洗菜,既有利于去除蔬菜表面的農(nóng)藥,又節(jié)水。洗菜后的水,他們也會(huì)分兩部分處理,將上面清的部分擦家具拖地板,渾濁的部分澆花;全家人的洗手水、洗腳水也總是能派上用場(chǎng),要么拖地要么沖刷廁所;洗衣機(jī)里的洗衣水他們也會(huì)用一個(gè)個(gè)盆子或桶裝起來,用來擦地板,擦家具等,并且平時(shí)都帶著家人養(yǎng)成了隨
手關(guān)好水龍頭的好習(xí)慣。
在廢物利用方面:廢舊物品是我們生活中最常見的生活垃圾,不用時(shí)隨時(shí)丟棄,但在這些人的家庭之中,都堅(jiān)持著勤儉節(jié)約的原則。家里面的每樣?xùn)|西能修復(fù)利用的,從來不肯輕易地拋棄,盡量使其再發(fā)揮作用。例如:用費(fèi)舊的泡沫、包裝紙、牙簽、紐扣等制作成精美的多功能儲(chǔ)物架;保暖內(nèi)衣盒、酒盒、孩子帶過的頭飾等制作成漂亮適用的化妝品盒;用舊毛線勾成托鞋、織椅墊等等。他們總說,在我們身邊,只要我們愛動(dòng)腦、勤思考,廢舊物品都能再利用變成我們的日用品。從小家到大社區(qū)
“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。他們深知,僅僅自己一家節(jié)能環(huán)保是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有全社區(qū)的居民都擁有了“環(huán)?!庇^念,整個(gè)社區(qū)才會(huì)更文明、更和諧。如何做一名環(huán)保使者,把環(huán)保的種子播撒到每一個(gè)角落?這是他們一直摸索和堅(jiān)持的信念。他們積極在社區(qū)、鄰居、親友、朋友間開展節(jié)能環(huán)保宣傳,把自己平時(shí)實(shí)踐過的節(jié)能小經(jīng)驗(yàn)傳授給身邊更多的人,強(qiáng)化周圍人的環(huán)保意識(shí)。
從這些人的身上,我們認(rèn)識(shí)到,“環(huán)保”不是虛偽的口號(hào),而應(yīng)該真真正正落在行動(dòng)上。節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水,少用一次性制品......很多時(shí)候,我們要做的不過是一些微不足道的舉手之勞。只要我們平時(shí)做生活中的有心人,相信每個(gè)人都能成為環(huán)保達(dá)人。