第一篇：2011-3-23三星工程總結(jié)

三星工程總結(jié)

尊敬的全體AST員工：交貨2010-10-29 安裝2010-11月底調(diào)試2011-1月底 大家好！

在全體AST員工的努力下，三星工程于2010年底畫上了相對(duì)圓滿的句號(hào)。聽了以上各相關(guān)負(fù)責(zé)人的總結(jié)，我感慨萬千，其中喜憂參半。喜的是，三星項(xiàng)目終于結(jié)束了，大家的付出也得到了相應(yīng)的回報(bào)了；憂的是，在三星這樣一個(gè)大的合作伙伴面前，這樣一個(gè)大的工程中，我們AST公司的質(zhì)量問題還很多（比如，），我們各部門之間的溝通還有很多不到位（比如，防雨罩事宜，技術(shù)與營銷溝通不到位，營銷與客戶溝通不到位），我們出貨后工程現(xiàn)場物品保管措施還不到位（比如，三星現(xiàn)場丟失了好多東西），等等。在這里，我就不一一列舉了。

在這里，我對(duì)以后的質(zhì)量管理工作提出如下要求：

1、希望總工及質(zhì)管部能把各部門考核的優(yōu)劣點(diǎn)列出發(fā)放至各相關(guān)部門，各部門以此為質(zhì)量改善的新起點(diǎn)，把接下來的質(zhì)量工作做的更好；

2、提高質(zhì)量意識(shí)，人人參與。各部門各小組，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)熟悉和掌握質(zhì)量及工藝要求，按照質(zhì)量及工藝要求開展各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)抓落實(shí)，積極貫徹。貫徹質(zhì)量管理必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按照質(zhì)量控制要求嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，克服不良的習(xí)慣做法，優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，強(qiáng)化每一個(gè)人的工作責(zé)任感，公司將在整個(gè)生產(chǎn)過程中不定期的安排各項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，積極整改落實(shí)，不斷提高全公司質(zhì)量管理水平。

4、整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)行。質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消息被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門要做好接口配合工作，理順關(guān)系，互相配合，為公司質(zhì)量管理整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)作良好的環(huán)境。

5、建立一個(gè)以質(zhì)量為中心的慣性和行為習(xí)慣。眾所周知，公司的質(zhì)量控制是針對(duì)我們所接的每一個(gè)工程的。我們AST全體員工必須時(shí)時(shí)刻刻將質(zhì)量牢記心中，因此，特別強(qiáng)調(diào)一下，雖然此次的獎(jiǎng)勵(lì)是專門針對(duì)三星項(xiàng)目的，但是我希望通過這個(gè)活動(dòng)建立起一個(gè)質(zhì)量為中心的慣性和行為習(xí)慣來推動(dòng)全公司的質(zhì)量計(jì)劃。

第二篇：三星求職信

尊敬的招聘主管：

您好，我是大連交通大學(xué)交通運(yùn)輸09屆的學(xué)生，其實(shí)在中學(xué)的時(shí)候我就夢(mèng)想著可以在三星這樣的公司中工作，雖然我學(xué)的是跟IT想去很遠(yuǎn)的專業(yè)，但夢(mèng)想一直都在我心里，為了實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，我在大學(xué)生活中參加非常多的活動(dòng)，也參加了很多企業(yè)實(shí)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)我愛上營銷類的工作，我非常喜歡跟別人交流，并且狂熱的喜歡挖掘客戶需求并盡全力滿足顧客需求的過程，為了能成為一名合格的三星人，我鍛煉了以下的能力：

? 市場：我參與過多次外聯(lián)活動(dòng)，并且在每一次我都極力的尋找客戶需求和我們產(chǎn)品的結(jié)

合點(diǎn)，每次我都要爭取雙方利益最大化。其中第三次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽談下外聯(lián)贊助6000元為創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟單次歷史最高金額。同時(shí)從事過數(shù)份與市場營銷相關(guān)的工作，也閱讀很多營銷，銷售，心理學(xué)相關(guān)的書籍，因此我有信心可以迅速尋找到客戶需求，并且制定合適的營銷方案。

? 策劃：我曾經(jīng)策劃大連交通大學(xué)“行者杯”第二屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，大連交通大學(xué)首屆職

業(yè)生涯規(guī)劃大賽，大連交通大學(xué)“華夏紅杯”第三屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。其中第二屆和第三屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽都請(qǐng)到多位知名企業(yè)家作為比賽的評(píng)委，比賽分別被視頻英才網(wǎng)和半島晨報(bào)全程報(bào)道

? 公關(guān)：在校擔(dān)任行者創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟公關(guān)部經(jīng)理，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)出學(xué)校獨(dú)一無二的社團(tuán)宣傳方

案，使得招新人數(shù)跟往年同期相比提升3倍，極大提升社團(tuán)地位。同時(shí)多次召開與大連各大高校的創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)交流活動(dòng)，讓我們的社團(tuán)走出了學(xué)校，在大連各高校中形成了一定印象力。

? 文案：獨(dú)立撰寫大連交通大學(xué)第二屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽外聯(lián)策劃書，行者創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟《軌跡》

DM雜志外聯(lián)策劃書和相應(yīng)的合同，與他人合作完成了大連市“馭橫杯”辯論賽活動(dòng)策劃書等數(shù)份應(yīng)用類文稿，有一定的文字功底和邏輯思維能力。

? 管理：在校期間同時(shí)管理兩個(gè)百人社團(tuán)，并且在德邦物流聯(lián)合會(huì)擔(dān)任大連交通大學(xué)城市

主席，管理東財(cái)，交大和理工大學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)員。同時(shí)還擔(dān)任2個(gè)近40人班型的新聞采訪與寫作老師，這幾次經(jīng)歷積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)

尊重人才、追求卓越、主導(dǎo)變革、正當(dāng)經(jīng)營、共同繁榮。我非常欣賞三星的核心價(jià)值觀，并且我也一直努力把這20個(gè)字融匯到我大學(xué)四年的生活和工作中。如果我有幸可以加入三星，我一定會(huì)把我的熱情和擁有的能力全部的奉獻(xiàn)到在三星工作中，因?yàn)檫@就是我鐘愛的事業(yè)。我希望可以讓更多的人使用三星卓越的產(chǎn)品，在三星成為最好的Digital-Company的道路上盡一份自己的力量。所以我懇請(qǐng)您能給我一次面試的機(jī)會(huì)，我也懇求您能夠幫助我在夢(mèng)想的道路上多邁出一步。

最后感謝您能閱讀我的求職信，也感謝對(duì)一個(gè)追逐夢(mèng)想的畢業(yè)生的支持，謝謝！

此致

敬禮

第三篇：三星策劃案

一、題目：三星T50系列的推廣廣告策劃書

二、產(chǎn)品名稱：三星T50系列

三、公司經(jīng)營理念介紹：

在三星，我們都遵循著一個(gè)簡單的經(jīng)營理念：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

每一天，我們的員工都在對(duì)這個(gè)理念身體力行。我們的領(lǐng)導(dǎo)者在世界范圍內(nèi)尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領(lǐng)域最出色成績的資源。由此帶來的成果就是，所有我們的產(chǎn)品——從保證儲(chǔ)存關(guān)鍵知識(shí)的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機(jī)—— 都可以用以豐富我們的生活。這就是創(chuàng)造更美好的人類社會(huì)的含義所在。

四、市場背景分析

（一）目標(biāo)市場：

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

各個(gè)年齡層次均有，但主流消費(fèi)群體的年齡集中在18-29，低齡與中高齡用戶有待于挖掘

互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC 2008年調(diào)查研究顯示：在中國筆記本電腦市場中，18-29歲的用戶比較多，占據(jù)整體市場八成以上的比例。而18歲以下以及45歲以上的市場普及率較低，僅占據(jù)2.0%與1.0%的比例。綜合來看，不同年齡段形成了不同的消費(fèi)習(xí)慣，各年齡段的不同需求、各個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的差異會(huì)催生更多細(xì)分市場，所以在面對(duì)消費(fèi)者時(shí)要綜合的考慮。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入中低端消費(fèi)人群

個(gè)人的月收入——中低端用戶是筆記本電腦的主要消費(fèi)人群

ZDC調(diào)查研究顯示：個(gè)人收入在1000——3000之間筆記本電腦用戶所占的比例較高，占據(jù)了42.1%，收入在3000——6000之間的用戶所占18.4%的比例，收入在1000元以下的所占據(jù)18.4%的比例，這一結(jié)構(gòu)與用戶中年輕人和學(xué)生占據(jù)一定的比例有很大的關(guān)系。

（二）消費(fèi)偏好：

我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的關(guān)于選擇電腦筆記本觀念具有以下特點(diǎn)

好的硬軟件配置 50%

方便的售后服務(wù) 30%

良好的散熱功能 15%

對(duì)電腦外觀追求 60%

（三）購買模式：

筆記本電腦不同于一般的生活消費(fèi)品，它的價(jià)格比較高，尤其對(duì)于青少年來說有可能是人生中的第一筆投資，因此在購買時(shí)，考慮的比較多，進(jìn)行購買時(shí)，比較慎重。一般都會(huì)在大型的電子產(chǎn)品或者電腦城去買的。因購買力的不同學(xué)生一般會(huì)選擇4000到6000之間，而商業(yè)人士會(huì)選用一些高端機(jī)。

（四）信息渠道：

一般消費(fèi)者買電腦會(huì)事先計(jì)劃好需要買什么樣的電腦，那個(gè)品牌。消費(fèi)者會(huì)事先走訪電腦城，去深入的了解各種品牌的電腦。那種電腦最適合自己，自己喜歡什么類型的，是為了娛樂還是為了工作，是否輕便攜帶等等。一般會(huì)通過上網(wǎng)查詢，找專業(yè)人士去咨詢等

（五）競爭狀況：

在中國2010年筆記本電腦市場中，聯(lián)想的品牌關(guān)注度排名第一，其關(guān)注比例超過30%以上，而其他品牌的關(guān)注度不超過15%,高出其他產(chǎn)品一倍或者數(shù)倍的品牌關(guān)注度，使聯(lián)想贏得了廣闊的市場，并且穩(wěn)坐中國筆記本市場第一的寶座。由于惠普關(guān)注度得大幅下降，華碩一躍成為了關(guān)注排名的第二位，惠普雖然降到第三位，但仍有很高的關(guān)注度。兩大品牌的關(guān)注度均超過10%，而三星在中國的關(guān)注度只有2.6%，仍有很大的提升空間。

（六）結(jié)論：

中國筆記本電腦產(chǎn)業(yè)即將迎來高速成長期，并以技術(shù)為依托不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，迎接新一輪消費(fèi)高潮的到來。隨著競爭加劇市場將重新洗牌，三星筆記本電腦的市場格局正將發(fā)生新的變化

五、市場策略

（一）市場營銷目標(biāo)：

搶占中國國內(nèi)年輕一批人的市場，在激烈的市場競爭下，力爭把三星筆記本的品牌關(guān)注度提升一倍，達(dá)到5%的知名度，市場占有率提升到4%.（二）產(chǎn)品定位：

在色彩心理家中，黑白紅粉黃都是給人提供能量的顏色，三星T50系列全部采用具備積極效用的色系。黑晶鉆，在彷徨時(shí)從容判斷；櫻桃紅，在低迷時(shí)熱情鼓舞；

靚金黃，在振奮中不斷拼搏；天使白，在忐忑時(shí)寧神安撫；芭比，在孤獨(dú)時(shí)溫柔相伴。

（三）產(chǎn)品分析：

用絢麗的色彩，點(diǎn)燃目標(biāo)消費(fèi)者得購買熱情。T50系列以繽紛絢麗的時(shí)尚色彩，高端的配置，低廉的價(jià)格贏取消費(fèi)者。

（四）競爭對(duì)象：

蘋果、東芝和三星筆記本的品牌知名度相差不大，并且市場份額也相差無幾。因?yàn)槿鞘謾C(jī)比較在全球比較知名，所以我們擁有良好的售后，以及廣泛的忠實(shí)消費(fèi)者。但在可能由于價(jià)格有點(diǎn)高，使許多忠實(shí)的顧客不得不選擇其他產(chǎn)品。新開發(fā)的T50系列架起一座與中國年輕消費(fèi)者的橋梁，讓真實(shí)的體驗(yàn)到什么叫物美價(jià)廉。

六、廣告策略

（一）廣告目標(biāo)：重點(diǎn)突出T50系列絢麗的色彩，是人們對(duì)時(shí)尚生活的把握，對(duì)繽紛色彩的夢(mèng)的追尋。

（二）廣告主題：三星T50系列絢麗的色彩

廣告訴求點(diǎn)。每一種色彩所代表的含義，以及每一色彩的筆記本所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體

（三）廣告表現(xiàn)風(fēng)格：美麗的外觀，絢麗的色彩，來打動(dòng)消費(fèi)者得心。

廣告表現(xiàn)的特點(diǎn)：重點(diǎn)突出每一種色彩所面對(duì)的消費(fèi)群體

（四）廣告口號(hào)：

統(tǒng)籌全局，具有感染力、沖擊力。

七、廣告創(chuàng)意

（一）宣傳手冊(cè)：

晶鉆黑，獻(xiàn)給忠于自我個(gè)性的騎士；芭比粉，獻(xiàn)給現(xiàn)代童話般美麗的公主；天使白，獻(xiàn)給展翅飛翔的天使；櫻桃紅，獻(xiàn)給自信熱情的時(shí)尚達(dá)人，交織愛情的火花；靚金黃，獻(xiàn)給不斷努力拼搏奮斗的學(xué)子；絢麗的色彩，組成美麗的夢(mèng)，讓人們不斷追尋這遠(yuǎn)方的足跡。

（二）海報(bào)：

不僅突出T50系列絢麗的色彩，跟要體現(xiàn)它高端的配置；讓目標(biāo)消費(fèi)者明白，選三星是對(duì)的。

（四）網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)頁的宣傳，在三星官方網(wǎng)站

（五）報(bào)刊、雜志等

八、其他活動(dòng)計(jì)劃

1.營銷配合(1)在現(xiàn)有的售點(diǎn)之外 , 在超級(jí)市場、商場、綜合商場增加新的售點(diǎn) , 爭取售點(diǎn)在地域上覆蓋各大中小城區(qū)的主要商業(yè)區(qū)和校園。

(2)與經(jīng)銷商重新商討合作辦法 ： 給予經(jīng)銷商退貨保證、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì) , 以剌激他們的銷售積極性和對(duì)促銷活動(dòng)的配合度。

(3)調(diào)整售點(diǎn)貨柜和商品擺放 ：爭取在售點(diǎn)的手機(jī)貨柜中開辟獨(dú)立的區(qū)域擺放三星產(chǎn)品 , 在區(qū)域內(nèi)有醒目標(biāo)志 , 每一品種擺放較多的數(shù)量 , 各售點(diǎn)做到品種齊全。

2.促銷活動(dòng)計(jì)劃 :

(1)促銷活動(dòng)與廣告活動(dòng)的配合在廣告開始發(fā)布的同時(shí) , 在各售點(diǎn)開展促銷活動(dòng)。

爭取每月都有不同主題的促銷活動(dòng)。

以直接的售點(diǎn)促銷和媒介促銷廣告相結(jié)合。

(2)售點(diǎn)促銷活動(dòng)的內(nèi)容

現(xiàn)場演示：請(qǐng)消費(fèi)者現(xiàn)場體驗(yàn)產(chǎn)品。

贈(zèng)品促銷 ：向購買產(chǎn)品的消費(fèi)者贈(zèng)送小型禮品或者采取買主送附的方式贈(zèng)送品。

贈(zèng)券兌換促銷 ： 在部分商品包裝中加入幸運(yùn)兌換券 , 消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的獎(jiǎng)品

八、預(yù)算分配

廣告策劃整體方案 3000元

報(bào)刊雜志?版面500元

?版面800元

整版1000元

網(wǎng)絡(luò) 中關(guān)村在線 6萬元/月240000元

太平洋電腦5.5萬元/月220000元

電腦報(bào)網(wǎng)絡(luò)版6.5萬元/月280000元

營銷活動(dòng)費(fèi)用40000元

機(jī)動(dòng)費(fèi)用250000元

九、廣告效果評(píng)估方案

一、廣告活動(dòng)的效果評(píng)估

從廣告的經(jīng)濟(jì)效果看，通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導(dǎo)，自然會(huì)吸引一部分消費(fèi)群體，獲取一定的市場份額，給企業(yè)帶來利潤。更重要的是穩(wěn)定了大部分未來的、潛在的消費(fèi)者，從而達(dá)到廣告的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟(jì)效果。

從廣告的心理效果看，通過對(duì)各種活動(dòng)的宣傳，拉近了消費(fèi)者與企業(yè)和產(chǎn)品的距離，培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和好感，樹立了良好的品牌形象和企業(yè)形象。

二、廣告活動(dòng)的監(jiān)控

對(duì)各類廣告宣傳活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，這一工作可交與神舟公司市場部與廣告部合作完成。但要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公開和及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。并盡可能做到以最低的成本做最好最大范圍的廣告。

第四篇：三星黨組織

羅平縣馬街第一中學(xué)

建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型”黨組織活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)羅平縣育局精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定我校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織（以下簡稱“三型”黨組織）活動(dòng)方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

以學(xué)習(xí)水平提升創(chuàng)新水平，以創(chuàng)新水平提升發(fā)展水平，以發(fā)展水平提升服務(wù)水平，以“三型”黨組織建設(shè)提升黨建科學(xué)化水平，使黨組織學(xué)習(xí)氛圍更濃，創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)，服務(wù)水平更高，發(fā)展能力更好，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

二、活動(dòng)的主要內(nèi)容和責(zé)任分工

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織（黨支部牽頭，黨員配合）

1、濃厚學(xué)習(xí)氛圍。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神和建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型組織的要求，樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，形成愛讀書、讀好書、善讀書的良好習(xí)慣，努力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，切實(shí)做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

2、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以黨的十八大精神和新黨章的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，“每年開展1次專題培訓(xùn)、每半年組織1次主題實(shí)踐、每季度開展1次黨課學(xué)習(xí)”，黨員“日學(xué)1小時(shí)、月讀1本書、年寫1篇調(diào)研文章”；建立科學(xué)的述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)機(jī)制，健全和完善黨員學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)考評(píng)情況列入黨支部和黨員目標(biāo)管理考核；強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)，以支部會(huì)議室（活動(dòng)室）為基礎(chǔ)，建立黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)室，使全體黨員學(xué)習(xí)有課堂、活動(dòng)有場所、教育有陣地。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。以黨支部或科（室）為單位，深入開展以履行職責(zé)、做好本職工作及提高業(yè)務(wù)技能為主要目標(biāo)的崗位技能培訓(xùn)，采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、個(gè)人閱讀、心得交流和專題研討等方式，交流分析工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性的提出措施和辦法，提升學(xué)習(xí)的互動(dòng)性、趣味性，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高履職能力和水平。

4、提升人生境界。以核心價(jià)值體系為導(dǎo)向加強(qiáng)全校黨員教師“德”的培育，教育引導(dǎo)全校黨員教師模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，做社會(huì)主義文明風(fēng)尚的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。在每年“4·23”世界讀書日期間，廣泛開展“讀書、薦書、評(píng)書”活動(dòng)，通過推薦一本優(yōu)秀圖書，推出一批學(xué)習(xí)參考，編輯一套讀書心得，“講”述中華傳統(tǒng)文化精髓和先進(jìn)典型事跡、“培”養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣、“樹”立道德模范和愛崗敬業(yè)榜樣，使全校黨員干部在閱讀中開闊視野、增長才干、凈化心靈，始終保持高尚的精神追求，為履行好機(jī)關(guān)職能使命構(gòu)筑“精神高地”。

4、提振服務(wù)“五位一體”建設(shè)精氣神。圍繞黨的十八大提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的總布局，作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，充分結(jié)合本校實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校行為文化建設(shè)，營造奮發(fā)有為、追求卓越、立說立行的教育氛圍；加強(qiáng)制度文化建設(shè)，建立人性化、科學(xué)化的工作機(jī)制，提高工作效能；加強(qiáng)學(xué)校廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，推進(jìn)清廉建設(shè)。通過建設(shè)文化長廊、文化宣傳欄以及開展大討論等活動(dòng)，努力在教師中倡導(dǎo)以人為本、健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的精神文化，進(jìn)一步提振干部的精氣神，增強(qiáng)干事、履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。積極探索和開展聯(lián)系工作實(shí)際、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng)。

（二）創(chuàng)建服務(wù)型黨組織

1、堅(jiān)持從實(shí)際和單位職能出發(fā)，有針對(duì)性的解決聯(lián)系和服務(wù)學(xué)生中存在的突出問題，同時(shí)完善好機(jī)制，探索好的、經(jīng)常性的措施，要通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，在黨員干部隊(duì)伍中形成為民之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)和清廉之風(fēng)。

2、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)推動(dòng)學(xué)校管理創(chuàng)新。構(gòu)建上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織機(jī)制，暢通黨支部書記與全體教師談心和溝通渠道，建立黨支部書記直接聯(lián)系班級(jí)機(jī)制；構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員機(jī)制，健全黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制，堅(jiān)持支部書記和黨員每年至少1次的談心談話機(jī)制，不斷提高黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和歸屬感；構(gòu)建黨員服務(wù)群眾機(jī)制，引導(dǎo)黨員參加民情收集、矛盾調(diào)解、聯(lián)系幫扶等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在維護(hù)和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新社會(huì)管理中的先鋒模范作用。進(jìn)一步建立健全共產(chǎn)黨員志愿者組織，結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)共產(chǎn)黨員志愿者活動(dòng)內(nèi)容，積極投身于生態(tài)文明城市建設(shè)各項(xiàng)工作中，全年開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。

（三）創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織

1、在思想理念上創(chuàng)新。緊緊圍繞學(xué)校工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，敢于打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，創(chuàng)新黨建工作理念、工作方式和活動(dòng)內(nèi)容，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)解決本校的急難問題，努力實(shí)現(xiàn)黨支部的自身價(jià)值。

2、在工作方法和機(jī)制上創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前最迫切需要解決的問題、制約黨組織和黨員發(fā)揮作用的突出問題、黨員群眾反映最強(qiáng)烈的問題，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制。注重黨員的典型培育，注重黨建工作元素的培育和展示，通過陣地建設(shè)、制度建設(shè)、成果展示、黨員崗位標(biāo)識(shí)設(shè)置等措施辦法，營造濃厚黨建氛圍，展現(xiàn)局機(jī)關(guān)黨建工作的新成效、新進(jìn)展和新突破，不斷激發(fā)黨支部的自身活力。

3、在活動(dòng)載體上創(chuàng)新。以增比進(jìn)位活動(dòng)為抓手，培育和創(chuàng)新符合學(xué)校工作特點(diǎn)的“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)黨員先鋒崗、爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織，讓黨滿意、讓人民滿意、讓服務(wù)對(duì)象滿意”的“三爭三滿意”活動(dòng)載體。通過“三爭三滿意”活動(dòng)，在本校形成立足崗位講奉獻(xiàn)、立足奉獻(xiàn)作表率、立足表率爭先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)。

通過學(xué)校全體教師的努力，切實(shí)把我校的黨組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”的黨組織。

第五篇：三星

三星企業(yè)文化歷史

1938年3月1日，李秉主席用30000韓元的資金在大丘開始了以”三星商會(huì)”為名的生意。

在三星運(yùn)營的早期，公司主要出口韓國的魚干，蔬菜和水果到滿洲里和北京。不久，三星建立了面粉加工廠和糖果廠開始生產(chǎn)和銷售。

1948年11月，李秉會(huì)長將三星的辦公室移至漢城并成立了三星物產(chǎn)公司。這標(biāo)志著三星開始進(jìn)入全面化的國際貿(mào)易。三星公司開始以一貫的管理風(fēng)格聞名。如讓雇員參與投資，利潤分成和對(duì)雇員能力的獎(jiǎng)勵(lì)。

1945年韓國脫離日本侵略獨(dú)立后，韓國經(jīng)濟(jì)因政治和社會(huì)的動(dòng)蕩而及不穩(wěn)定。1950年6月開始的南北朝鮮戰(zhàn)爭更加扼殺了經(jīng)濟(jì)。

穩(wěn)定增長的三星公司在戰(zhàn)爭中失去了全部資產(chǎn)。雖然損失慘重，三星卻并沒有泄氣。相反，在1951年1月管理者將公司移至釜山（朝鮮半島南端的主要港口），并成立了三星物產(chǎn)株式會(huì)社。

三星開始通過進(jìn)入生產(chǎn)工業(yè)來重建韓國經(jīng)濟(jì)的第一步。在1953年它開始通過成立CHEIL糖廠（現(xiàn)在是第一制糖，一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營的公司）以國內(nèi)采購代替進(jìn)口。三星成立了第一毛織系統(tǒng)并開始了韓國自產(chǎn)布料的時(shí)代。這也幫助了韓國經(jīng)濟(jì)的重建。

直到50年代中期，大部分韓國公司通過在學(xué)校，家庭和親戚中的關(guān)系雇傭雇員。三星是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者，在1957年，它成為韓國第一個(gè)以建立人事系統(tǒng)公開招聘雇員的公司。這個(gè)系統(tǒng)為招聘和開發(fā)高效勞動(dòng)力而設(shè)計(jì)，并且它擁有提高雇員福利的政策。

繼1960年4月19日革命和5月16日（1961年）韓國軍事政變，三星在社會(huì)動(dòng)蕩的60年代經(jīng)歷許多困難。在此期間，三星準(zhǔn)備一新以再次重建韓國經(jīng)濟(jì)。

1969年，三星電子公司成立。李秉認(rèn)為，這一時(shí)期在技術(shù)，勞動(dòng)力，附加價(jià)值，出口展望等方面來看，在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形式下，電子工業(yè)是最適合于韓國國情的產(chǎn)業(yè)。從三星電子在世界半導(dǎo)體領(lǐng)域的成功來看，他當(dāng)時(shí)再正確不過了。

三星還成立了韓國化肥生產(chǎn)公司（現(xiàn)為三星化學(xué)公司）。三星追求在幾大主要工業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張并開始成為韓國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

從這時(shí)起，三星開始不僅僅著重于企業(yè)經(jīng)營，而同時(shí)也著眼于韓國社會(huì)教育和文化的發(fā)展。公司投入大量資金到大丘和成均館大學(xué)以進(jìn)行人才培養(yǎng)。為了以利潤回報(bào)社會(huì)，1964年1月三星建立了三星獎(jiǎng)學(xué)會(huì)。在1965年4月它又成立了三星文化財(cái)團(tuán)并在韓國社會(huì)和文化發(fā)展中扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

在70年代三星為幾個(gè)未來戰(zhàn)略性的工業(yè)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)：重工業(yè)，化學(xué)和石油。

1973年8月三星提出了“第二個(gè)五年管理計(jì)劃”。包括在重工業(yè)和化學(xué)領(lǐng)域的集中投資和設(shè)置造船部。為加強(qiáng)韓國在國際紡織業(yè)的競爭力，三星將生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了原料和最終產(chǎn)品的一體化。

鑒于以上因素，三星建立了幾個(gè)其他的公司：三星重工業(yè)公司（1974），三星造船廠（1977 當(dāng)三星收購了大成重工業(yè)公司后），和三星精密（1977，現(xiàn)在為三星航空工業(yè)公司）。

自70年代初期，三星開始生產(chǎn)電視，錄像機(jī)家用電器并開始進(jìn)入國際市場。1974年，在收購了韓國半導(dǎo)體公司50%的股份后，開始了三星電子在半導(dǎo)體領(lǐng)域的神話。

1978年，三星半導(dǎo)體從三星電子中分離出來獨(dú)立運(yùn)營。至1983年，三星為國內(nèi)市場生產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品。1983年通過對(duì)64K DRAM和VLSI芯片的成功開發(fā)，三星向世界范圍推廣眾多新型的半導(dǎo)體產(chǎn)品并占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。

三星精密（創(chuàng)立于1977年）奠定了在另一高科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)。1987年更名為三星航空工業(yè)公司后，三星正式進(jìn)入航空領(lǐng)域。從那時(shí)起，三星以前所未有的速度發(fā)展其在航空領(lǐng)域的實(shí)力。并且準(zhǔn)備進(jìn)軍未來的太空空間站發(fā)展和21世紀(jì)處月球與火星太空設(shè)備。

三星開始進(jìn)入系統(tǒng)發(fā)展業(yè)始于1985年建立三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司后。（現(xiàn)更名為三星SDS公司）。三星經(jīng)濟(jì)研究所（1986）和三星綜合技術(shù)院（1987）幫助三星進(jìn)一步在電子，半導(dǎo)體，高聚合物化學(xué)，基因工程光學(xué)通訊和航空工業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展。堅(jiān)實(shí)了公司在90年代的技術(shù)基礎(chǔ)。

創(chuàng)始人李秉在1987年11月19日去世后，李健熙接任他的父親成為新的CEO。在1988年三星建立50年慶典上，他宣布集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”，將三星的發(fā)展方向定為21世紀(jì)世界級(jí)超一流企業(yè)。

在“二次創(chuàng)業(yè)”中，三星產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)軍新領(lǐng)域的新計(jì)劃。為進(jìn)軍世界五大電子企業(yè)，三星在1988年將三星電子、半導(dǎo)體及通訊公司合并為三星電子。80年代后期三星開始致力于電子和重工業(yè)，同時(shí)建立了它在世界高科技領(lǐng)域的聲譽(yù)。

根據(jù)“第二次創(chuàng)業(yè)”設(shè)立的新目標(biāo)，三星調(diào)整商業(yè)目標(biāo)，進(jìn)入新的工程領(lǐng)域。第一個(gè)目標(biāo)是在韓國西海岸建造大規(guī)模的設(shè)備，進(jìn)入石油化工工業(yè)。由于使用了新設(shè)備，石油化工成為了韓國的主要工業(yè)，刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在朝著成為世界頂級(jí)五個(gè)電子公司的發(fā)展過程中，1988年1月1日，三星半導(dǎo)體通信公司合并了幾個(gè)獨(dú)立的電子公司。此次合并有助于優(yōu)化技術(shù)資源并開發(fā)多功能、高附加值的產(chǎn)品。重復(fù)項(xiàng)目的整合降低了成本且有效利用資本以及勞動(dòng)力，提高了三星的國際競爭力。

在90年代，競爭，合并和公司間的聯(lián)盟迅猛增長。日益更新的技術(shù)和服務(wù)不斷擴(kuò)張。整個(gè)工業(yè)進(jìn)入了國家與企業(yè)之間競爭的階段。

1993年三星宣布進(jìn)行“新經(jīng)營”。這是可以歸納為產(chǎn)品一流化、為顧客提供全方位的服務(wù)及樹立優(yōu)秀企業(yè)公民形象的企業(yè)經(jīng)營革新運(yùn)動(dòng)。

三星開始進(jìn)行全方位品質(zhì)經(jīng)營和世界頂級(jí)的戰(zhàn)略，其結(jié)果，有17種不同產(chǎn)品（包括半導(dǎo)體，電腦顯示器，TFT-LCD屏幕和彩色顯象管）分別在其不同領(lǐng)域占市場分額的前五位，12種其他產(chǎn)品占據(jù)市場首位。

三星在1993年進(jìn)入液晶領(lǐng)域后連續(xù)7年占據(jù)市場領(lǐng)先地位。三星重工的鉆探船是海洋石油領(lǐng)域的先鋒，并且占領(lǐng)60%的世界市場。

為了提高三星服務(wù)的質(zhì)量，三星人力開發(fā)院為所有的三星客戶服務(wù)人員提供客戶服務(wù)的講座。同時(shí)，SHILLA飯店還為三星附屬機(jī)構(gòu)如三星生命，三星證券和三星信用卡的雇員提供禮儀培訓(xùn)課。

在服務(wù)方面，三星電子及電機(jī)實(shí)行“停線”機(jī)制：即如在生產(chǎn)流程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)線會(huì)停止，直到問題被解決。為了提高顧客的滿意度，公司開展改進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)和外部服務(wù)的政策。例如三星物產(chǎn)的48小時(shí)家庭快速服務(wù)系統(tǒng)和三星信用卡服務(wù)保證制度。

自1990年，三星開始更多參與到社會(huì)福利，環(huán)境保護(hù)，文化活動(dòng)中，建立其優(yōu)秀企業(yè)公民的形象。

三星積極的開展體育市場活動(dòng)。在1996年7月，李健熙會(huì)長被選為國際奧委會(huì)成員，使三星主要世界體育贊助者的形象進(jìn)一步增強(qiáng)。

1997年底，由于韓國經(jīng)濟(jì)遭受亞洲金融危機(jī)的重創(chuàng)，所有韓國企業(yè)的經(jīng)營都有所萎縮，使得各公司不得不通過結(jié)構(gòu)調(diào)整減少附屬機(jī)構(gòu)、削減人員及健全財(cái)務(wù)機(jī)制。

三星也忍痛割愛將其旗下子公司減至47個(gè)，將其10個(gè)事業(yè)部以15億美元出售給海外財(cái)團(tuán)。其中包括三星重工業(yè)的建筑機(jī)械賣給瑞典沃爾沃、三星*車賣給CLARK等。

為成為21世紀(jì)名副其實(shí)的世界超一流企業(yè)，三星已將電子、金融及服務(wù)業(yè)確定為其核心業(yè)務(wù)，以成長為引導(dǎo)信息時(shí)代的”數(shù)字企業(yè)“。

[編輯] 三星理念

1、三星的使命：

為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)

2、三星的經(jīng)營理念：

以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)

創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)

為人類社會(huì)作貢獻(xiàn)

3、三星人的精神：

與顧客同在

從顧客的角度來思考問題，與顧客結(jié)成利益共同體

通過為顧客創(chuàng)造價(jià)值，滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)顧客的夢(mèng)想，達(dá)到三星與顧客共同成長的理想狀態(tài)

向世界挑戰(zhàn)

提升境界，思考世界中的三星

放眼全球，瞄準(zhǔn)國際領(lǐng)先企業(yè)

增強(qiáng)自信，勇奪世界第一

創(chuàng)造出未來

世界的未來——提高人類工作與生活質(zhì)量

組織的未來——實(shí)現(xiàn)成為世界超一流企業(yè)的公司追求

自己的未來——取得成就，實(shí)現(xiàn)未來

4、三星新經(jīng)營哲學(xué)：

危機(jī)意識(shí)、認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)、反省過去

變化從我做起：人性美、道德美、禮儀規(guī)范、行為規(guī)范

同一方向

重質(zhì)經(jīng)營

信息化、國際化、復(fù)合化

5、三星六大價(jià)值觀——競爭力源泉

重視人才，人才第一

基于健全的危機(jī)意識(shí)的自我創(chuàng)新

除了妻兒一切都要變

放上一條鲇魚

永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力求變革

強(qiáng)調(diào)責(zé)任的自主經(jīng)營

合理思考和合理行動(dòng)

廉潔健康的工作作風(fēng)：作純正的三星人

堅(jiān)持一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6、三星服務(wù)理念：

與顧客保持最緊密的關(guān)系

為了滿足顧客而竭盡全力

讓顧客享受最完美的售后服務(wù)

7、三星人事管理原則：

冷靜的判斷——因才施用，以正確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行冷靜的判斷；

公正的審查——消除一切地緣、血緣、學(xué)緣等因素，達(dá)到對(duì)人的公正認(rèn)識(shí)；

慎重的決定——為防止可能發(fā)生的失誤，在作為決定之前要經(jīng)過深思熟慮。

[編輯] 三星企業(yè)文化內(nèi)涵

1、三星的經(jīng)營理念

構(gòu)建這一經(jīng)營理念的基本思路是：

三星認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)人類的共同利益，提高人類的工作、生活質(zhì)量是三星義不容辭的歷史責(zé)任。作為人類共同體的一員，三星將為此奉獻(xiàn)全部的力量。

作為企業(yè)，三星將通過創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客獲得最充分的滿足，來提高人類的工作、生活質(zhì)量，促進(jìn)人類的共同利益。

為了實(shí)現(xiàn)“為人類社會(huì)作貢獻(xiàn)”的理想，達(dá)到“創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)”的目標(biāo)，三星必須一方面，“不僅要放眼世界尋找更多的優(yōu)秀人才，還要重點(diǎn)培養(yǎng)我們身邊思維開放、有創(chuàng)造力的人才”;另一方面，“不遺余力地加快技術(shù)開發(fā)的投資步伐”，將三星的技術(shù)水準(zhǔn)提升到一個(gè)國際化的程度。

2、三星人的精神

“三星人的精神”從顧客、世界和未來的三個(gè)角度對(duì)三星員工的精神境界和行為方式提出了要求：

與顧客同在

三星的顧客不僅包括產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者，還包括三星的員工、股東、供貨商和分銷商等相關(guān)利益群體。在更廣泛意義上，整個(gè)人類是構(gòu)成三星價(jià)值源泉的客戶群。

向世界挑戰(zhàn)

世界是三星活動(dòng)的舞臺(tái)。三星立志成為世界超一流企業(yè)，在所從事的行業(yè)中，居于全球市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

創(chuàng)造出未來

未來雖尚未到來，但卻不是不會(huì)到來。只要三星人善于創(chuàng)造，美好未來必定到來。

3、三星的新經(jīng)營哲學(xué)

新經(jīng)營哲學(xué)的構(gòu)建基本思路是：

1）重質(zhì)經(jīng)營

質(zhì)量是三星的生命，三星視殘次品為摧殘組織生命的“癌癥”。

三星的質(zhì)量目標(biāo)是擁有多項(xiàng)世界級(jí)的產(chǎn)品與服務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，三星必須致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量。

三星提高質(zhì)量的途徑——

堅(jiān)持顧客滿意導(dǎo)向，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮顧客服務(wù)人員的重要性。

立足長遠(yuǎn)的產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)，以技術(shù)領(lǐng)先保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)注重發(fā)展獨(dú)特的三星設(shè)計(jì)。

倡導(dǎo)文化營銷，將那些對(duì)顧客有吸引力的企業(yè)文化與頗具魅力的設(shè)計(jì)融合在具體的產(chǎn)品與服務(wù)中，一起銷售給顧客。

三星提高人力資源質(zhì)量的途徑——

在招聘環(huán)節(jié)：執(zhí)行公開、公平、公正的招聘制度，杜絕血緣、學(xué)緣、地緣和國籍的不當(dāng)影響，努力在全球范圍內(nèi)吸收富有智慧，勇于挑戰(zhàn)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新型人才。

在培訓(xùn)環(huán)節(jié)：為所有三星員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)，突出創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，努力開發(fā)員工的創(chuàng)新能力。

在薪酬環(huán)節(jié)：執(zhí)行以能力和業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的評(píng)價(jià)制度和薪酬制度，鼓勵(lì)員工自覺開發(fā)自身的潛能，改進(jìn)工作績效。

在員工配置、選拔、晉升環(huán)節(jié)：打破“年工序列制”的藩籬，肅清已不符合時(shí)代發(fā)展要求的，基于資歷的用人思想的影響，強(qiáng)調(diào)以能力為基礎(chǔ)對(duì)員工進(jìn)行選拔，以此激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感；打破傳統(tǒng)的“以官為本”的升遷體系，將職稱與職務(wù)相分離，構(gòu)建職務(wù)序列和職稱序列同時(shí)并存的多樣化職業(yè)生涯通道，為管理者提供以職務(wù)為基礎(chǔ)的升遷機(jī)會(huì)，為專家提供以專業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展空間。

在日常管理環(huán)節(jié)：要求所有員工，尤其是管理人員學(xué)會(huì)與創(chuàng)新型人才共同工作，尊重其獨(dú)特個(gè)性，為其創(chuàng)新才能的發(fā)揮提供足夠的空間和舞臺(tái)；堅(jiān)決反對(duì)利用權(quán)力約束人才，磨滅他們的創(chuàng)新意識(shí)已創(chuàng)造能力。

特殊政策：大力開發(fā)居于前5%的A級(jí)人才，使其具備多樣化的專業(yè)技能，能夠承擔(dān)不同的工作，滿足公司多方面的用人需求。

三星提高經(jīng)營質(zhì)量的途徑——

實(shí)施速度管理，同時(shí)努力優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)預(yù)備經(jīng)營；另外，珍惜商業(yè)機(jī)會(huì)、合理控制成本、爭取協(xié)同優(yōu)勢(shì)也是非常重要的。

三星人要有速度制勝的意識(shí)，要做到力爭第一、決策適時(shí)、行動(dòng)快速、經(jīng)常溝通。

優(yōu)化資源配置是三星提高經(jīng)營質(zhì)量的另一個(gè)重要手段。三星必須把資源和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的領(lǐng)域，賣掉或者徹底取消缺乏國際競爭力的業(yè)務(wù)。同時(shí)，必須在保證一定利益的前提下，以當(dāng)前相對(duì)穩(wěn)定和長期的業(yè)務(wù)支持高速成長的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)備經(jīng)營。

2）信息化、國際化、復(fù)合化

信息化

在21世紀(jì)，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于計(jì)算器和信息技術(shù)的使用程度。所以三星必須建立一流的信息系統(tǒng)，以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

國際化

國際化是創(chuàng)建世界超一流企業(yè)，實(shí)踐貢獻(xiàn)人類崇高使命的必由之路。三星堅(jiān)持本土化、最佳化、復(fù)合化的國際化策略。

復(fù)合化

復(fù)合化是21世紀(jì)市場競爭的核心。通過復(fù)合化，能夠提高組織的系統(tǒng)運(yùn)行效率，增強(qiáng)組織的競爭力，為顧客提供最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)。三星堅(jiān)決走復(fù)合化的道路，努力實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)選擇、產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)，以致售后服務(wù)的多重組合，以此獲得在市場競爭的優(yōu)勢(shì)。

4、三星六大價(jià)值觀

1)重視人才

“我畢生80%的時(shí)間，用在了積聚和培訓(xùn)人才上?！?/p>

——李秉哲

李健熙擔(dān)任會(huì)長后，繼承并發(fā)揚(yáng)了前任會(huì)長李秉哲先生關(guān)于“人才第一”的創(chuàng)業(yè)理念。他在由自己發(fā)起的三星“二次創(chuàng)業(yè)”中提出了“以人為本”的口號(hào)；1993年，三星重新制定了經(jīng)營理念，又確立了“以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)”的信條。這說明，無論在過去，還是現(xiàn)在，乃至將來，重視人才始終都是三星最重要的價(jià)值觀念之一，也是三星不斷取得競爭優(yōu)勢(shì)的重要源泉。

充分放權(quán)，是三星重視和尊重人才的重要體現(xiàn)。管理人員的任務(wù)就是分配具體任務(wù)，下放權(quán)限，然后配合他們完成目標(biāo)。

三星重視為員工提供盡可能好的工作和生活環(huán)境。從生產(chǎn)車間到辦公大樓，從工作場所到生活宿舍，從硬設(shè)備到軟環(huán)境，三星員工都能獲得感官和心理上的滿足。

三星重視人才，還表現(xiàn)在人事管理上。比如三星打破“血緣、地緣、學(xué)緣”的束縛，采用公開、公平、公正的人才招聘程序；堅(jiān)持“胡蘿卜理論”，執(zhí)行以獎(jiǎng)勵(lì)為主的激勵(lì)制度；充分包容員工的過失，鼓勵(lì)員工在汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷提高自己、改進(jìn)工作。

重視人才，還體現(xiàn)在三星總是從個(gè)人成長的角度出發(fā)，致力于開發(fā)員工的潛能，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。三星在這方面的表現(xiàn)是如此的出色，以致外界贊譽(yù)三星為“教育的三星”。

三星核心人才的標(biāo)準(zhǔn)：

具備精湛的技藝和學(xué)識(shí)，具有專業(yè)知識(shí)，曾創(chuàng)出非凡業(yè)績；

具有犧牲精神，關(guān)心同事，具有包容心和團(tuán)隊(duì)精神，有人情味，品行端正，作風(fēng)清廉；

具有正確的判斷及決策能力，能有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，最后完成目標(biāo)；

真正融合到三星企業(yè)文化當(dāng)中并接受三星的價(jià)值觀。

2)基于健全的危機(jī)意識(shí)的自我創(chuàng)新

3)強(qiáng)調(diào)責(zé)任的自主經(jīng)營

4)合理思考與合理行動(dòng)

5)廉潔健康的工作作風(fēng)

6)堅(jiān)持一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作

5、三星的道德規(guī)范

三星的組織和員工必須遵守以下道德規(guī)范：

意誠心實(shí)，身正言直，避免弄虛作假、舉止失廉

自律為先，責(zé)任在身，防止道德敗壞癥

尊重人格，平等待人，糾正獨(dú)裁主義作風(fēng)

關(guān)愛他人，報(bào)效國家，不與缺乏人性者為伍

共享共榮，合作協(xié)同，反對(duì)利己主義思想

不畏風(fēng)險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，克服萎縮和退化的傾向

由信生譽(yù)，惟譽(yù)得用，切忌謊言、狡辯與固執(zhí)

6、李健熙的經(jīng)營特點(diǎn)

重視人才的經(jīng)營，同時(shí)賦予人才責(zé)任與權(quán)限

果斷的投資決定

具有創(chuàng)一流的競爭愿望

思索與興趣和企業(yè)經(jīng)營的完美結(jié)合技術(shù)深入與發(fā)展方向清晰

對(duì)設(shè)計(jì)有敏銳的感覺

未雨綢繆

活用構(gòu)造調(diào)整部（原秘書室）

一切以職員福利為先

賞罰分明和成果報(bào)償

正確的經(jīng)營診斷

品牌形象管理

7、三星徽標(biāo)

——基礎(chǔ)色：青色

基礎(chǔ)色體現(xiàn)了三星事業(yè)領(lǐng)域的廣泛性，給人一種安定感和信賴感，同時(shí)也體現(xiàn)出“與顧客是共同體”的三星人的意志和姿態(tài)。

——文字：英文SAMSUNG

用世界通用的英語，體現(xiàn)了三星向世界挑戰(zhàn)的意志：文字采用了成熟的標(biāo)識(shí)體，從而強(qiáng)化了追求高新技術(shù)的企業(yè)理念，并會(huì)給人一種高科技企業(yè)的形象。

——形體：橢圓形

橢圓形象征宇宙和世界，給人一種躍躍欲試的感覺，從而體現(xiàn)三星人富于創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的性格，勇于革新、勵(lì)精圖治的形象。

——兩端字：S和G

以S字開頭和以G字結(jié)尾，兩字都有開口部分，表明三星集團(tuán)與外界息息相通。為人類社會(huì)服務(wù)，既是三星集團(tuán)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)，又是它的歸宿，體現(xiàn)了三星與世界共存亡的