欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      時(shí)間:2019-05-13 21:44:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。

      第一篇:除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      ※滅鼠

      (一)滅鼠標(biāo)準(zhǔn)1、15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間布防20*20滑石粉塊二塊,一夜后陽粉塊不超過3%,有鼠洞,鼠糞,鼠咬痕等鼠跡的房間不超過2%;重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施不合格處不超過5%

      (二)滅鼠考核辦法

      1、粉塊法檢查

      共布粉塊400塊,其中抽20個(gè)重點(diǎn)單位布260塊,10個(gè)一般單位布140塊。重點(diǎn)單位包括:農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館、飲食店、副食店、食品加工廠、釀造廠,屠宰廠、糧庫、醫(yī)院、機(jī)場、港口、火車站和長途汽車站等(下同)。

      2、鼠跡法檢查

      (1)室內(nèi)鼠跡檢查

      檢查2000建房間(12平方米折算為一間,以實(shí)際查到的面積計(jì)算間數(shù),下同)。其中重點(diǎn)單位占60%,一般單位占30%,居民住宅占10%。

      (2)外環(huán)境鼠跡檢查

      檢查城內(nèi)的建筑工地垃圾收集站、公園、動(dòng)物園、綠地、河流湖泊沿岸、堤壩渠壁、鐵道兩側(cè)、學(xué)校、單位院內(nèi)、住宅間空地等累計(jì)2000延長米外環(huán)境中的鼠跡(包括鼠洞、鼠糞、鼠咬痕及鼠道)。

      3、防鼠設(shè)施檢查

      檢查重點(diǎn)單位和一般單位重點(diǎn)場所的門、窗=下水道(地溝)及通風(fēng)口等處防鼠設(shè)施狀況。

      ※滅蚊

      (一)滅蚊標(biāo)準(zhǔn)

      1、居住住宅、單位內(nèi)外環(huán)境各種存水器和積水中,蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。

      2、用500ml收集勺采集城區(qū)大中型中的蚊幼及蛹的陽性率不超過3%,陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。

      3、特殊場所白天誘蚊30分鐘,平均每人次誘蚊數(shù)不超過1只。

      (二)滅蚊考核辦法

      1、在200戶居住住宅和20個(gè)單位內(nèi)外環(huán)境中及100個(gè)下水道口內(nèi),檢查各種存水器和積水,計(jì)算幼蚊及蛹的陽性率。

      2、選擇城區(qū)內(nèi)10個(gè)不同類型水體(河泊、河流、溝渠等),沿其邊緣的不同地點(diǎn),用500ml收集勺采集水樣不少于100勺,檢查蚊幼和用數(shù)量。

      3、選擇城區(qū)內(nèi)15處特殊場所(廢品、輪胎、缸罐存放處、建筑工地等),白天誘蚊30分鐘(考核人員靜坐、暴露胳膊和小腿),檢查誘獲成蚊數(shù)。

      ※滅蠅

      (一)滅蠅標(biāo)準(zhǔn)

      1、重點(diǎn)單位有蠅房間不超過1%,其它單位不超過3%,平均每陽性房間不超過3只;重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5%;加工、銷售直接入口食品的場所不得有蠅。

      2、蠅類孿生地得道有效治理,幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。

      (二)滅蠅考核辦法

      1、檢查房間2000間,其中重點(diǎn)單位占60%,一般單位占40%,檢查房間內(nèi)成蠅數(shù)和重點(diǎn)場所的放映設(shè)施(紗窗、沙門、風(fēng)簾、滅蠅燈等)。

      (重點(diǎn)單位包括飲食行業(yè)的廚房、餐廳、食堂、小吃店,冷飲店以及食品加工、銷售行業(yè)的糕點(diǎn)、面包屋、釀造、肉聯(lián)、冷飲車間等。以上單位的熟食操作間、冷葷建,加工直接入口食品的車間,出售熟食的廚房等不得有蠅;一般單位包括黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公室、會(huì)議室、學(xué)校教室、居民住宅、職業(yè)宿舍、一般商店以及窗口單位、公共場所。一般點(diǎn)位有重點(diǎn)場所算重點(diǎn)單位中)。目測成蠅。其中重

      點(diǎn)場所檢查防蠅設(shè)施、紗窗、沙門、風(fēng)簾、滅蠅燈等。(后兩種不能規(guī)定一定要,可以建議設(shè)置;檢查房間按實(shí)際查到的自然建計(jì)算,超過30平方米的,按30平方米折算1間)

      2、檢查蠅類孳生地,計(jì)算幼蟲和蛹的檢出率。檢查包括:單位內(nèi)生活垃圾盛放容器、外環(huán)境生活垃圾存放容器(箱、桶、通道等)、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾運(yùn)輸車輛、室內(nèi)外農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所等外環(huán)境2000延長米中散在顯露的孳生地個(gè)(處)數(shù),并計(jì)算幼蟲蛹的檢出率。

      ※滅蟑

      (一)滅蟑標(biāo)準(zhǔn)

      1、室內(nèi)有蟑螂成蟲和若蟲陽性房間不超過3%,平均每陽性房間大蠊不超過5只,小蠊不超過10只。

      2、有活蟑螂卵鞘房間不超過2%,平均每陽性房間不超過4只。

      3、有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。

      (二)滅蟑考核辦法

      1、標(biāo)準(zhǔn)檢查房間2000間,其中重點(diǎn)單位占60%,一般單位占20%,居民住宅占20%。

      2、目測檢查成若蟲、卵鞘、蟑跡(糞便、蛻皮、空卵鞘殼、死尸等),必要時(shí)采用藥激檢查。

      第二篇:全國愛衛(wèi)辦除四害標(biāo)準(zhǔn)

      全國愛衛(wèi)辦除四害標(biāo)準(zhǔn)(1997)第5號(hào)文件規(guī)定

      根據(jù)全國愛衛(wèi)會(huì)辦發(fā)(1997)第5號(hào)文件規(guī)定 :

      一、滅鼠標(biāo)準(zhǔn) 1、15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間布放20×20厘米滑石粉塊兩塊,一夜過后陽性粉塊不超過3%;有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡房間不超過2%;重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施不合格處不超過5%。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      2、不同類型的外環(huán)境累計(jì)2000米,鼠跡不超過5處。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      二、滅蚊標(biāo)準(zhǔn)

      1、居民住宅、單位外環(huán)境各種存水容器和積水中,蚊幼蟲及蛹的陽性率不超過3%。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      2、用500ml收集勺采集城區(qū)內(nèi)大中型水體中的蚊幼蟲或蛹陽性率不超過3%,陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      3、特殊場所白天誘蚊30分鐘,平均每人次誘獲成蚊數(shù)不超過1只。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      三、滅蠅標(biāo)準(zhǔn)

      1、重點(diǎn)單位有蚊蠅房間不超過1%,其他單位不超過3%,平均每陽性房間不超過3只;重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5%;加工、銷售直接入口食品的場所不得有蠅。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      2、蠅類孽生地得到有效治理,幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      四、滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn) KtE株洲滅老鼠,株洲滅蟑螂,株洲滅白蟻,株洲殺蟲,殺跳蚤,殺老鼠,殺蟑螂,滅白蟻等有害生物防治就選株洲滅老鼠網(wǎng)!

      第三篇:員工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

      豐寧銀河旅游開發(fā)有限公司員工晉級(jí)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

      一、晉級(jí)申請(qǐng)條件及程序

      1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期為7天,培訓(xùn)期滿7天的員工,按自身表現(xiàn)及實(shí)際工作能力可向領(lǐng)班提

      書面考核申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)班審核后報(bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取《培訓(xùn)期員工轉(zhuǎn)試用期員工審批表》后組織對(duì)其進(jìn)行考核,并于3日內(nèi)將結(jié)果告知領(lǐng)班,經(jīng)領(lǐng)班審核合格后,轉(zhuǎn)為試用期員工。

      2、試用期轉(zhuǎn)正式期為30天,試用期滿30天以上的員工,按自身表現(xiàn)及實(shí)際工作能力,可

      于每月1-5日內(nèi)向領(lǐng)班提書面轉(zhuǎn)正考核申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)班審核合格后報(bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取《實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正考核審批表》后組織對(duì)其進(jìn)行定級(jí)考核,并于當(dāng)月20日前將考核結(jié)果報(bào)至領(lǐng)班,經(jīng)領(lǐng)班審核合格后,轉(zhuǎn)為豐寧銀河正式員工。

      3、正式員工晉級(jí)條件

      凡轉(zhuǎn)正后的員工均可根據(jù)自身的能力對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),于每次晉級(jí)后的第三個(gè)月的1-5日內(nèi)向領(lǐng)班處提交書面晉級(jí)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)班審核合格后報(bào)至部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取《員工晉級(jí)考核審批表》后組織對(duì)其進(jìn)行綜合考核,并于當(dāng)月20日前將考核結(jié)果報(bào)至領(lǐng)班,經(jīng)領(lǐng)班審核后給予晉級(jí)并享受相應(yīng)的級(jí)別的待遇。

      4、達(dá)到五星級(jí)的員工可于每年的5月、11月向其領(lǐng)班提交書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)班審核后報(bào)部門

      經(jīng)理,部門經(jīng)理審核后將選名單報(bào)至人力部,由人力部當(dāng)月組織對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)合格者將授予一級(jí)大客戶經(jīng)理(或代領(lǐng)班)并享受其待遇。

      二、考核辦法

      1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期考核辦法:

      由人力部及部門經(jīng)理通過其平時(shí)表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際考核進(jìn)行考評(píng),筆試要求熟記部門規(guī)章。

      2、試用期轉(zhuǎn)正式期考核辦法:

      由部門經(jīng)理通過其平時(shí)表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際考核進(jìn)行考評(píng),人力部將通過平時(shí)跟進(jìn)檢查、筆試和民主測評(píng)等方式進(jìn)行核實(shí)

      3、正式員工升為五星員工考核辦法:

      由部門經(jīng)理通過其平時(shí)表現(xiàn)(部門經(jīng)理處備有每個(gè)員工的考核表必須根據(jù)監(jiān)控內(nèi)容每天做好祥細(xì)記錄)和現(xiàn)場實(shí)際考核進(jìn)行考評(píng),人力部將通過平時(shí)跟進(jìn)檢查、抽查、筆試和民主測評(píng)等方式進(jìn)行核實(shí)。

      4、五星級(jí)員工升大客戶經(jīng)理(或代領(lǐng)班):

      人力部根據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)(平時(shí)的檢查抽查),筆試,現(xiàn)場實(shí)際考核述職和民主測評(píng)等方式進(jìn)行綜合考評(píng)。

      三、晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期標(biāo)準(zhǔn):

      1)熟練掌握并認(rèn)真遵守賓館及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

      2)認(rèn)可并接受銀河公司的企業(yè)文化和理念

      2、試用期轉(zhuǎn)正式期(一星級(jí)員工)標(biāo)準(zhǔn)(在培訓(xùn)期轉(zhuǎn)試用期標(biāo)準(zhǔn)上):

      1)能熟練做到微笑服務(wù)并主動(dòng)熱情地顧客打招呼

      2)能熟練掌握并運(yùn)用規(guī)范用語

      3、二星員工考核標(biāo)準(zhǔn)(在試用期轉(zhuǎn)正式期標(biāo)準(zhǔn)上)

      能搜集顧客的意見與反饋信息,并做好祥細(xì)的記錄及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)

      能掌握豐寧的旅游概況。

      4、三星員工考核標(biāo)準(zhǔn)(在二星級(jí)員工之上)

      1)能判斷分析顧客類型及顧客心理(餐廳三星級(jí)員工可推菜)

      2)能夠培養(yǎng)新員工;

      3)能夠熟悉其它部門業(yè)務(wù)(包括計(jì)算機(jī)收銀)

      4)能夠妥善處理情緒較激動(dòng)的顧客

      5、四星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)(在三星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)之上)

      1)能夠不斷地積累接待顧客的經(jīng)驗(yàn),并與同事交流服務(wù)心得。

      2)深刻理解企業(yè)理念,維護(hù)企業(yè)形象

      3)不斷鉆研本部門的知識(shí)和服務(wù)技能,并做好總結(jié),整理并培訓(xùn)同事。

      4)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),要求不斷搜集、鉆研本部門的知識(shí)和接待技能,并能

      帶動(dòng)同事的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

      5)能妥善處理顧客的抱怨。

      6、五星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)(在四星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)之上)

      1)能夠全方面協(xié)調(diào)本部門的工作

      2)能夠負(fù)責(zé)接待主要領(lǐng)導(dǎo)

      7、一級(jí)大客戶經(jīng)理(在五星級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)之上)

      1)

      2)

      第四篇:調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      葛泉礦調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      為保證調(diào)度員更好的服務(wù)生產(chǎn),真正調(diào)動(dòng)調(diào)度員組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,從而進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度員的管理,現(xiàn)將調(diào)度員的工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法明確如下:

      一、地面值班調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      1、工作中及時(shí)了解各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)尤其是重點(diǎn)頭、面的生產(chǎn)情況及存在問題,全面掌握各工作面生產(chǎn)狀況及全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位、科室解決生產(chǎn)中遇到的各種問題,并做好記錄和匯報(bào)工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的生產(chǎn)情況及計(jì)劃完成情況不清楚的;發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調(diào)不力的,罰款50元/次。

      2、在礦井發(fā)生事故、瓦斯檢測、生產(chǎn)中斷時(shí),按照規(guī)定向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)并安排井下調(diào)度員到達(dá)事故現(xiàn)場,調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救、恢復(fù)生產(chǎn),并做好記錄。未按照規(guī)定匯報(bào)、組織協(xié)調(diào)不力的,罰款100元/次。

      3、認(rèn)真做好上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)工作,并閱讀學(xué)習(xí)后做好完整記錄,交班要清楚,不按照規(guī)定執(zhí)行的,罰款50元/次。

      4、對(duì)于礦領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)部主任(包含副主任)安排的工作,做到不折不扣的完成,并將安排、處理及與其他單位或科室溝通的情況記錄詳實(shí)。工作沒有落實(shí)的、工作完成質(zhì)量較差的,罰款50元/次。

      5、認(rèn)真對(duì)待區(qū)隊(duì)反映的問題,積極進(jìn)行處理,并將處理的措施及溝通情況記錄詳實(shí),不能處理的問題及時(shí)向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。問題處理不及時(shí),處理不了的問題沒有及時(shí)匯報(bào)或不匯報(bào)的,罰款50元/次。

      6、做好井下調(diào)度員匯報(bào)情況的記錄工作,出現(xiàn)漏記、假記的,罰款50元/次。

      7、制作對(duì)外報(bào)表和播放投影等出現(xiàn)錯(cuò)誤罰款20元/次。

      8、調(diào)度員每天夜班將調(diào)度臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈(地板、桌椅、電腦、電話等),否則罰款30元/次;交接班時(shí),交班人員要將本班生產(chǎn)情況、存在的問題、需要關(guān)注的工作向下一班交待清楚,并做好記錄,接班人員應(yīng)根據(jù)上一班交待問題逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)并做好記錄。如果因?yàn)榻话鄦栴}導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,對(duì)交班人員罰款50元/次,接班人員對(duì)上班交待內(nèi)容落實(shí)不清楚、沒有落實(shí)的,罰款50元/次,相互扯皮各罰100元.二、井下調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      1、根據(jù)各種會(huì)內(nèi)容(調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、早朝會(huì)、專題會(huì))和各主任安排的工作內(nèi)容確定入井路線,明確需要協(xié)調(diào)的任務(wù)(包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、積壓車管理),深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況及制約生產(chǎn)的原因,積極幫助區(qū)隊(duì)處理問題,不能處理的問題及時(shí)向井上值班調(diào)度員、主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將以上情況記錄清楚。安排工作完成質(zhì)量不好、對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)情況不了解、對(duì)區(qū)隊(duì)問題處理不到位、問題不能處理而又沒有及時(shí)匯報(bào)的,罰款100元/次。

      2、調(diào)度員入井時(shí)間不得少于3小時(shí),入井時(shí)間不夠的罰款50元/次;在重點(diǎn)區(qū)域跟班時(shí)必須在現(xiàn)場交接班,沒有現(xiàn)場交接班的,罰款100元/次;井下調(diào)度員每班至少向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)一次,不匯報(bào)的罰款50元,井下有事30分鐘聯(lián)系不到的罰款100元/次。

      3、加強(qiáng)對(duì)井下文明施工的監(jiān)管力度,對(duì)于安排工作的落實(shí)情況、現(xiàn)場的生產(chǎn)情況、存在的問題及問題解決情況,文明生產(chǎn)考核打分記錄詳實(shí)(寫出聯(lián)系單要求區(qū)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或值班人員簽字確認(rèn)),沒有聯(lián)系單、考核表罰款20元,升井后及時(shí)填寫到調(diào)度員入井記錄本上(每次入井填寫一次),并及時(shí)向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。少一次罰款20元。

      4、應(yīng)配備或自制調(diào)度人員入井記錄本,經(jīng)檢查沒有記錄本的罰款50元/次。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律及各種行為規(guī)范

      1、調(diào)度員請(qǐng)假必須提前一天寫請(qǐng)假條經(jīng)主任批準(zhǔn),否則按曠工論處,有特殊情況隨叫隨到,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,不要盲目指揮。調(diào)度員不聽指揮的,罰款100元/次。

      2、班前嚴(yán)禁喝酒,喝酒一律不準(zhǔn)上班,并按曠工論處。

      3、調(diào)度員按時(shí)參加各種會(huì)議,遲到罰款20元/次,曠會(huì)罰款50元/次,曠工罰款100元/次。

      4、學(xué)習(xí)、開會(huì)時(shí)要遵守紀(jì)律,不得交頭接耳、看報(bào)紙、打瞌睡、手機(jī)響鈴等,否則罰款50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理。

      5、每天每班填寫臺(tái)賬、電腦臺(tái)帳,要準(zhǔn)確,擺放資料整齊。早班負(fù)責(zé)臺(tái)上辦公用品領(lǐng)取,中班向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況,夜班整理全天資料,逐一查對(duì)歸類記錄存檔,出現(xiàn)一次失誤罰款20元。

      6、調(diào)度人員在井底等候刷卡或代刷卡、井下消極怠工的,在工作中由于失誤、違規(guī)被礦領(lǐng)導(dǎo)、主任點(diǎn)名批評(píng)的,罰款200元/次。

      7、值班調(diào)度員在調(diào)度臺(tái)上不得看報(bào)紙、雜志、玩電腦、打與工作無關(guān)的長途電話等,否則罰款50元/次;值班期間睡覺的,私自取消區(qū)隊(duì)罰款的,罰款100元/次。

      8、調(diào)度臺(tái)值班的調(diào)度員填寫調(diào)度員入井記錄不少于10次/月,其他調(diào)度員只要是入井必須填寫記錄,每少一次罰款50元。

      9、記錄如果是隱患,應(yīng)有整改措施及落實(shí)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)隱患閉合,出現(xiàn)不閉合的罰款20元/條。

      10、所有記錄臺(tái)賬出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤、漏填、涂改、字跡潦草等現(xiàn)象時(shí),對(duì)責(zé)任人罰款20元/處;出現(xiàn)不填記錄的,扣責(zé)任人20元/次;出現(xiàn)替填記錄的,對(duì)雙方各罰款20元/次。

      11、井下調(diào)度員完成一個(gè)違章指標(biāo)(以安全部登記為準(zhǔn)),完不成后果自負(fù)。

      12、值班調(diào)度員因個(gè)人原因不能及時(shí)接聽電話罰款50元/次;不按礦有關(guān)規(guī)定著裝的罰款20元/次;違反企業(yè)文化規(guī)范的,罰款50元/次。

      13、調(diào)度員每月必須上夠26個(gè)班,多休一天在總工數(shù)中扣除。

      14、每班(包括大班)上井后各班(包括大班)調(diào)度員要積極主動(dòng)相互聯(lián)系溝通各項(xiàng)工作任務(wù)的安排、落實(shí)情況,做好各種記錄。

      15、每班上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問安全生產(chǎn)情況,了解每個(gè)頭面要準(zhǔn)確無誤,不能含糊對(duì)答。出現(xiàn)一次罰款20元。

      除以上各條各項(xiàng)外,根據(jù)每班實(shí)際發(fā)生情況,不在規(guī)定之內(nèi)的具體事由,可由各主任考核、調(diào)度員互相監(jiān)督,如有違反上述款項(xiàng)(類似),各條各項(xiàng)均按規(guī)定處罰,要交現(xiàn)金處理,通知交款期限2日,不交停止工作直到交款為止,停工天數(shù)在26天內(nèi)扣除(26天-停工天數(shù)=當(dāng)月工數(shù)),罰款金額建立臺(tái)帳。

      16、本規(guī)定即日起執(zhí)行。二〇一一年三月二十日

      第五篇:調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(推薦)

      調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      為規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息調(diào)度管理工作,提高信息調(diào)度工作質(zhì)量、調(diào)度效率以及調(diào)度人員的綜合素質(zhì),真正調(diào)動(dòng)調(diào)度員組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,從而進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度員的管理,激發(fā)職工工作積極性,不斷提升調(diào)度指揮中心的管理水平,根據(jù)調(diào)度指揮中心的工作性質(zhì)和特點(diǎn),特制定本辦法。

      一、調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

      1、工作中及時(shí)了解各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)尤其是重點(diǎn)頭、面的生產(chǎn)情況及存在問題,全面掌握各工作面生產(chǎn)狀況及全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位、科室解決生產(chǎn)中遇到的各種問題,并做好記錄和匯報(bào)工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的生產(chǎn)情況及計(jì)劃完成情況不清楚的,發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調(diào)不力的,罰款50元/次。

      2、在礦井發(fā)生事故、瓦斯檢測、生產(chǎn)中斷時(shí),按照規(guī)定向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)并安排相關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場,調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救、恢復(fù)生產(chǎn),并做好記錄。未按照規(guī)定匯報(bào)、組織協(xié)調(diào)不力的,罰款100元/次。

      3、認(rèn)真做好上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)工作,并閱讀學(xué)習(xí)后做好完整記錄,交班要清楚,不按照規(guī)定執(zhí)行的,罰款50元/次。

      4、對(duì)于礦領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)業(yè)務(wù)部室等安排的工作,做到不折不扣的完成,并將安排、處理及與其他單位或科室溝通的情況記錄詳實(shí)。工作沒有落實(shí)的、工作完成質(zhì)量較差的,罰款50元/次。

      5、認(rèn)真對(duì)待區(qū)隊(duì)反映的問題,積極進(jìn)行處理,并將處理的措施及溝通情況記錄詳實(shí),不能處理的問題及時(shí)向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。問題處理不及時(shí),處理不了的問題沒有及時(shí)匯報(bào)或不匯報(bào)的,罰款50元/次。

      6、做好入井工作人員匯報(bào)情況的記錄工作,出現(xiàn)漏記、假記的,罰款50元/次。

      7、調(diào)度員每月入井次數(shù)不得低于6次,入井時(shí)間不得少于4小時(shí),調(diào)度員入井時(shí)間不夠的不計(jì)入入井次數(shù),入井按照每井次50元給予補(bǔ)助,月入井次數(shù)不足的取消月度全部入井補(bǔ)貼(特殊情況需分管領(lǐng)導(dǎo)簽署證明材料后,按照井次給予補(bǔ)助)。

      8、入井前,應(yīng)根據(jù)各種會(huì)內(nèi)容(調(diào)度會(huì)、專題會(huì))和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容確定

      入井路線,明確需要協(xié)調(diào)的任務(wù)(包括生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、積壓車管理),深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況及制約生產(chǎn)的原因,積極幫助區(qū)隊(duì)處理問題,不能處理的問題及時(shí)向值班調(diào)度員、主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將以上情況記錄清楚。安排工作完成質(zhì)量不好、對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)情況不了解、對(duì)區(qū)隊(duì)問題處理不到位、問題不能處理而又沒有及時(shí)匯報(bào)的,罰款100元/次。

      8、交接班時(shí),交班人員要將本班生產(chǎn)情況、存在的問題、需要關(guān)注的工作向下一班交待清楚,并做好記錄,接班人員應(yīng)根據(jù)上一班交待問題逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)并做好記錄。如果因?yàn)榻话鄦栴}導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,對(duì)交班人員罰款50元/次,接班人員對(duì)上班交待內(nèi)容落實(shí)不清楚、沒有落實(shí)的,罰款50元/次,相互推諉、扯皮的各罰100元。

      二、勞動(dòng)紀(jì)律及各種行為規(guī)范

      1、調(diào)度員請(qǐng)假必須提前一天寫請(qǐng)假條經(jīng)主任批準(zhǔn),否則按曠工論處,有特殊情況隨叫隨到,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,不要盲目指揮。調(diào)度員不服從管理的,罰款100元/次。

      2、班前、班中嚴(yán)禁喝酒,喝酒一律不準(zhǔn)上班,并按曠工論處。

      3、調(diào)度員按時(shí)參加各種會(huì)議,遲到罰款20元/次,曠會(huì)罰款50元/次,曠工罰款100元/次。

      4、學(xué)習(xí)、開會(huì)時(shí)要遵守紀(jì)律,不得交頭接耳、看報(bào)紙、打瞌睡、手機(jī)響鈴等,否則罰款50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理。

      5、填寫臺(tái)賬、記錄、電腦臺(tái)帳,要準(zhǔn)確,擺放資料整齊。并做好向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況、整理調(diào)度資料,逐一查對(duì)歸類記錄存檔的工作,出現(xiàn)一次失誤罰款20元。

      6、調(diào)度員每天夜班將調(diào)度臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈(地板、桌椅、電腦、電話等),否則罰款30元/次;

      7、調(diào)度員在值班期間不得看報(bào)紙、雜志、玩電腦、打與工作無關(guān)的長途電話等,否則罰款50元/次;值班期間睡覺、離崗的,罰款100元/次。

      8、記錄如果是隱患,應(yīng)有整改措施及落實(shí)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)隱患閉合,出現(xiàn)不閉合的罰款20元/條。

      9、所有記錄臺(tái)賬出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤、漏填、涂改、字跡潦草等現(xiàn)象時(shí),對(duì)責(zé)任人罰款20元/處;出現(xiàn)不填記錄的,扣責(zé)任人20元/次;出現(xiàn)替填記錄的,對(duì)雙方各罰款20元/次。

      10、值班調(diào)度員因個(gè)人原因不能及時(shí)接聽電話罰款50元/次;不按礦有關(guān)規(guī)定著裝的罰款20元/次。

      11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問安全生產(chǎn)情況時(shí),了解每個(gè)頭面要準(zhǔn)確無誤,不能含糊對(duì)答。出現(xiàn)一次罰款20元。

      12、除以上各條各項(xiàng)外,根據(jù)每班實(shí)際發(fā)生情況,不在規(guī)定之內(nèi)的具體事由,可由各主任考核、調(diào)度員互相監(jiān)督,酌情進(jìn)行處理。

      二〇一二年六月十八日

      下載除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法word格式文檔
      下載除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

        XX公司黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為深入有效地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),根據(jù)市、局關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的精神和公司實(shí)施方案內(nèi)容,制定公司黨員先鋒崗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。 “黨......

        旅行社服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

        盤錦市旅行社經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)等級(jí) 目標(biāo)管理辦法 第一條為規(guī)范旅游行業(yè)管理、維護(hù)旅游市場秩序、建立旅游誠信體系,根據(jù)《旅行社條例》、《旅行社條例實(shí)施細(xì)則》、《......

        辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

        辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行) 1.貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)行政法令和行政規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全礦行政工作的綜合協(xié)調(diào)落實(shí)。10分 2. 負(fù)責(zé)組織草擬全礦行政工作匯報(bào)材料、報(bào)告、總結(jié)......

        工程部工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法范文

        工作標(biāo)準(zhǔn)考核匯編 --------------- 工程部 1、目的 為加強(qiáng)本部門管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,特制定本辦法。 2、適用范圍 工程部......

        車間5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

        車間5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 辦公桌管理標(biāo)準(zhǔn): 整理:1、辦公桌桌面整理清潔; 2、抽屜里面擺放有序(抽屜內(nèi)、外按照指定的分類貼上標(biāo)簽); 1) 指定一個(gè)抽屜放置個(gè)人的辦公用品,包括文具......

        班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

        班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 1、 目的 為加強(qiáng)公司班組安全生產(chǎn)管理建設(shè),規(guī)范班組安全管理適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理要求,制定本規(guī)定。 2、 范圍 本規(guī)定適合公司各車間班組實(shí)施班組......

        水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)

        水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn) 水利工程管理考核辦法 (水建管〔2008〕187號(hào)) 第一條 為加強(qiáng)水利工程管理,科學(xué)評(píng)價(jià)工程管理水平,保障工程安全,充分發(fā)揮工程效益,根據(jù)《中華人......

        六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)考核辦法(合集5篇)

        呂梁市煤炭工業(yè)局 六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)考核實(shí)施辦法(試行) 為進(jìn)一步加快“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹落實(shí),有效推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)年”活動(dòng)的深入開展,按照煤炭工作會(huì)議提出的“制定出臺(tái)新標(biāo)......