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      三電聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)方案(小編整理)

      時(shí)間:2019-05-13 22:00:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三電聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)方案

      “三電”聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)方案

      一、編制依據(jù)

      本專項(xiàng)行動(dòng)工作方案依據(jù)公司六屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議、2011年專項(xiàng)行動(dòng)工作方案、省電力公司2011年工作要點(diǎn)、國(guó)網(wǎng)公司2011年?duì)I銷工作會(huì)議及國(guó)網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程2011年實(shí)施方案所確定的有關(guān)內(nèi)容編制。

      二、行動(dòng)目標(biāo)

      以“建設(shè)‘一個(gè)中心’、打造‘兩個(gè)平臺(tái)’、嚴(yán)控‘三項(xiàng)指標(biāo)’”為工作主線,集中力量加強(qiáng)電量、電價(jià)、電費(fèi)管理。按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一部署建設(shè)省級(jí)營(yíng)銷稽查監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)的全過(guò)程監(jiān)控;打造“‘三電聯(lián)動(dòng)’實(shí)時(shí)分析預(yù)測(cè)”和“一體化互動(dòng)售電繳費(fèi)”兩個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷管控能力;動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),密切關(guān)注*等地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,密切關(guān)注電解鋁、化工、水泥、鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)用電需求,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù);嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家電價(jià)政策,努力疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,拓展輸配電價(jià)空間,提高電價(jià)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的支撐能力;積極配合政府部門,推進(jìn)居民階梯電價(jià)政策出臺(tái);督促各市供電公司爭(zhēng)取出臺(tái)“住宅供電工程配套費(fèi)”政策,爭(zhēng)取新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等項(xiàng)目的電價(jià)政策和財(cái)稅政策;加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電費(fèi)足額回收。2011年完成售電量*億千瓦時(shí),力爭(zhēng)達(dá)到*億千瓦時(shí),市場(chǎng)占有率達(dá)到*%;售電均價(jià)*元/千千瓦時(shí),電費(fèi)回收率100%;供電可靠性達(dá)到*%。

      組織機(jī)構(gòu)

      成立“三電聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)工作組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)制定本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、方案、措施,經(jīng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過(guò)后按進(jìn)度執(zhí)行。

      2.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳貫徹、組織實(shí)施。

      3.按照各專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃,分階段對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。

      4.通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),健全完善公司相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程。

      5.總結(jié)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作成效和經(jīng)驗(yàn),并提出改進(jìn)提升建議。實(shí)施步驟

      第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)(1月—2月)

      1.制定印發(fā)公司2011年“三電聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃及工作方案,成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。

      2.召開(kāi)公司2011年?duì)I銷工作會(huì)議,對(duì)“三電聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。

      3.發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體平臺(tái)作用,廣泛動(dòng)員和宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。

      第二階段:全面實(shí)施(3月—10月)

      1.電量方面:鞏固市場(chǎng)保增量

      (1)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提高市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)水平;

      (2)深化推進(jìn)“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,全面開(kāi)展“情暖地方”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)之“電力助崛起、服務(wù)大地方”系列活動(dòng),動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),密切關(guān)注*等地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,密切關(guān)注電解鋁、化工、水泥、鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)用電需求,加強(qiáng)現(xiàn)有客戶供電服務(wù),鞏固存量市場(chǎng);加快報(bào)裝供電速度,發(fā)展增量市場(chǎng);

      (3)加強(qiáng)停限電管理,推行“快速搶修”作業(yè)辦法,合理減少停電戶時(shí)數(shù),實(shí)現(xiàn)“向精益管理要電量”;

      (4)積極發(fā)展新型業(yè)務(wù)和能源替代,開(kāi)拓新興市場(chǎng),確保完成年度售電量工作目標(biāo)。

      2.電價(jià)方面:執(zhí)行到位拓空間

      (1)編寫《營(yíng)銷工作手冊(cè)》、匯編電價(jià)政策文件,加強(qiáng)電價(jià)執(zhí)行培訓(xùn),提高基層人員業(yè)務(wù)能力;

      (2)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家電價(jià)政策,努力疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,拓展輸配電價(jià)空間,提高電價(jià)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的支撐能力;積極爭(zhēng)取新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等項(xiàng)目的電價(jià)政策和財(cái)稅政策;開(kāi)展居民階梯電價(jià)調(diào)研工作,積極配合政府部門,及時(shí)制定實(shí)施方案,確保平穩(wěn)過(guò)渡;

      (3)規(guī)范高可靠性供電費(fèi)用和備容費(fèi)的收取,提高基層執(zhí)行準(zhǔn)確性;積極推動(dòng)各級(jí)政府出臺(tái)“住宅供電工程配套費(fèi)”政策,努力步拓展公司發(fā)展空間。

      (4)按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,開(kāi)展省公司和市營(yíng)銷稽查監(jiān)控體系建設(shè),并結(jié)合稽查監(jiān)控開(kāi)展專項(xiàng)電價(jià)稽查,確保電價(jià)執(zhí)行準(zhǔn)確、到位。

      3.電費(fèi)方面:應(yīng)收盡收控風(fēng)險(xiǎn)

      (1)積極參與國(guó)網(wǎng)公司“一體化互動(dòng)售電繳費(fèi)平臺(tái)”的研發(fā)工作,并在安陽(yáng)、開(kāi)封、鶴壁試運(yùn)行,不斷完善收費(fèi)模式,提高管理水平,持續(xù)構(gòu)建平臺(tái)綜合應(yīng)用與高級(jí)應(yīng)用;

      (2)積極開(kāi)展“預(yù)付費(fèi)”專項(xiàng)攻堅(jiān)課題,加大“預(yù)付費(fèi)”執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

      (3)開(kāi)展繳費(fèi)渠道宣傳和調(diào)研工作,切實(shí)了解并積極引導(dǎo)客戶繳費(fèi)習(xí)慣,不斷拓展繳費(fèi)渠道,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)化代收渠道,打造豫電“十分鐘繳費(fèi)工程”并試點(diǎn)實(shí)施;

      (4)加強(qiáng)電費(fèi)及營(yíng)業(yè)費(fèi)回收管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電費(fèi)和各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用足額回收;

      4.整合聯(lián)動(dòng):“三電聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)效益

      (1)研發(fā)“‘三電聯(lián)動(dòng)’實(shí)時(shí)分析預(yù)測(cè)平臺(tái)”,整合電能量采集、營(yíng)銷信息系統(tǒng)等多個(gè)專業(yè)模塊,實(shí)現(xiàn)電量、電價(jià)、電費(fèi)的年、月、日、時(shí)信息的實(shí)時(shí)展現(xiàn)、自動(dòng)分析和輔助決策功能,為全面提升公司營(yíng)銷管理水平和經(jīng)營(yíng)管理能力提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù);

      (2)建立專項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)賬,明確各級(jí)管理責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程管控,實(shí)行專項(xiàng)行動(dòng)旬、月、季動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)工作機(jī)制;構(gòu)建“三電聯(lián)動(dòng)”專業(yè)論壇,及時(shí)編發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)情況,交流經(jīng)驗(yàn),針對(duì)實(shí)施過(guò)程中涉及全局性的重大問(wèn)題,適時(shí)召開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保行動(dòng)順利進(jìn)行,各基層單位“三電”指標(biāo)可控、在控;

      (3)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝分析,從源頭開(kāi)始詳細(xì)分析客戶申請(qǐng)用電容量對(duì)電量、電價(jià)、電費(fèi)終端指標(biāo)產(chǎn)生的影響,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,實(shí)現(xiàn)公司與客戶的和諧共贏。

      (4)發(fā)揮基層單位工作積極性,開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)交流推介活動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)專業(yè)橫向協(xié)作、本部基層縱向聯(lián)動(dòng),確保協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高;

      (5)調(diào)整同業(yè)對(duì)標(biāo)及工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,進(jìn)一步向“全面化、均衡化、效益化”傾斜,杜絕“指標(biāo)短板”,全面提升公司經(jīng)營(yíng)效益。

      第三階段:總結(jié)提升(11月—12月)

      1.根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)公司年度綜合計(jì)劃調(diào)整情況,適時(shí)對(duì)公司“三電聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)

      題與困難,集中力量,破解難題。

      2.邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)電力營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)專家對(duì)本專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與討論,對(duì)各基層單位專項(xiàng)行動(dòng)完成情況進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量和效益。

      3.全面總結(jié)本年度專項(xiàng)行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,提前籌劃公司2012年?duì)I銷管理專項(xiàng)行動(dòng)。

      五、保障措施

      1.項(xiàng)目組織、團(tuán)隊(duì)協(xié)作;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各部門、各單位要按照公司統(tǒng)一要求,按照項(xiàng)目管理的有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)本專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),形成責(zé)任明確、分工合作、全員參與、齊抓共管的工作機(jī)制。各部門要密切配合,履職盡責(zé),制定好本專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則,明確責(zé)任,細(xì)化措施,確保高效推進(jìn)。

      2.學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)踐創(chuàng)新;依托科技,提升管理。結(jié)合全員素質(zhì)提升工程的開(kāi)展,以教育培訓(xùn)和專項(xiàng)稽查為抓手,強(qiáng)化基層員工專業(yè)水平和責(zé)任意識(shí)。結(jié)合“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)施,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)網(wǎng)省公司經(jīng)驗(yàn),勇于引入新技術(shù)、新方法,在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新工作思路,在工作實(shí)踐中創(chuàng)新管理方式,在行動(dòng)推進(jìn)中提升企業(yè)管理水平。

      3.精心策劃,強(qiáng)力推進(jìn);分級(jí)實(shí)施、目標(biāo)貫通。各部門要將本專項(xiàng)行動(dòng)作為推動(dòng)全年?duì)I銷工作的重要抓手,強(qiáng)化協(xié)同意識(shí),加強(qiáng)橫向協(xié)作與溝通,確保各專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。各有關(guān)部門和基層單位要按照公司總體部署,增強(qiáng)行動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性,制定好具有可操作性的實(shí)施細(xì)則和保障措施,于3月底前報(bào)工作組備案。

      4.加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效;過(guò)程管理、節(jié)點(diǎn)控制。各部門、各單位要按照工作方案的要求,扎實(shí)推進(jìn)各專項(xiàng)行動(dòng),并于每月3日前向工作組報(bào)送上月專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況及下一步工作打算。工作組將根據(jù)項(xiàng)目組要求建立定期會(huì)商溝通和督導(dǎo)檢查制度,加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作的過(guò)程控制,及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查并對(duì)各部門、各單位專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),務(wù)求取得實(shí)效。

      5.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍;鞏固成果,形成機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳報(bào)道,定期編印工作簡(jiǎn)報(bào),加強(qiáng)輿論引導(dǎo),及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷豐富專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)涵,營(yíng)造濃郁的工作氛圍,形成制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)工作機(jī)制,加快推進(jìn)公司跨越發(fā)展。

      6.因地制宜,突出特色;全面對(duì)接、高效統(tǒng)一。基層各單位一方面要全力配合實(shí)施好本專項(xiàng)行動(dòng),高質(zhì)量按時(shí)完成承擔(dān)的相關(guān)任務(wù);另一方面要結(jié)合本單位實(shí)際,有針對(duì)性地制定本單位的系列專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,做到“規(guī)定動(dòng)作不掉隊(duì)、自選動(dòng)作重特色”。要按照“有限目標(biāo)、有效推進(jìn)”的要求,鎖定本單位工作重點(diǎn),嚴(yán)格控制行動(dòng)數(shù)量,不得與本專項(xiàng)行動(dòng)相沖突。各單位的專項(xiàng)行動(dòng)工作方案和計(jì)劃表于3月底前報(bào)工作組備案。

      第二篇:三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料[范文]

      文章標(biāo)題:三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料

      XX市“三電”專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)省綜治辦、省公安廳等八部局《XX省打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)方案》總體部署,按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神,有效防范和打擊盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施(以下簡(jiǎn)稱“三電”設(shè)施)違法犯罪活動(dòng),切實(shí)保障我市“三電”設(shè)施安全,XX市綜治委決定在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展一場(chǎng)打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)(以下簡(jiǎn)稱“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      一是提高思想認(rèn)識(shí)。電力、電信、廣播電視行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力、電信、廣播電視設(shè)施是國(guó)家重要基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公用設(shè)施,關(guān)系國(guó)計(jì)民生。市委、市政府要求各地各部門從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)保護(hù)“三電”設(shè)施安全的極端重要性,把“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究解決中存在的問(wèn)題,不斷提高“三電”設(shè)施安全保護(hù)水平。

      二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)市委、市政府同意,成立由XXX同志任組長(zhǎng),XXX同志任副組長(zhǎng)的XX市“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市綜治辦主任XXX同志兼任辦公室主任。從市公安局、市廣播電視局、XX電業(yè)局、市電力公司、市電信公司、XX移動(dòng)公司和XX聯(lián)通公司等單位各抽一名同志任辦公室副主任,在市委政法委會(huì)議室集中辦公。由XX電業(yè)局、市電力公司、市電信公司、XX移動(dòng)公司、XX聯(lián)通公司、萬(wàn)源網(wǎng)通公司、XX鐵通公司、市廣播電視局八家單位各出資4000元,共計(jì)32000元,為集中統(tǒng)一辦公提供經(jīng)費(fèi)保障。

      三是落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)履行職責(zé),相關(guān)職能部門層層簽定安全管理責(zé)任書,促使各級(jí)各部門各司其職、各盡其責(zé)。各成員單位根據(jù)自身職能,制定了本部門關(guān)于保護(hù)電力、電信和廣播電視設(shè)施方案和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

      四是明確目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng),破獲一批盜竊、破壞“三電”設(shè)施的重大案件,打掉一批違法犯罪團(tuán)伙,依法懲處一批違法犯罪人員,堅(jiān)決遏制“三電”案件的高發(fā)勢(shì)頭;嚴(yán)格廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)被盜“三電”設(shè)施器材的違法犯罪活動(dòng),清理取締一批非法廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)。

      二、精心組織,周密安排。

      8月21日,XX市“三電”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在市公安局召開(kāi)了關(guān)于打擊盜竊破壞電力、電信和廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)聯(lián)席會(huì)議。隨后,市公安局、市廣播電視局、XX電業(yè)局、市電力公司、市電信公司、XX移動(dòng)公司和XX聯(lián)通公司等成員單位分別召開(kāi)專題會(huì)議,并結(jié)合部門實(shí)際制定了切實(shí)可行方案。

      9月5日,全省“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)推進(jìn)電視電話會(huì)議在市公安局會(huì)議室召開(kāi)。針對(duì)省公安廳副廳長(zhǎng)XXX、省綜治委主任XX和達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,市委常委、副市長(zhǎng)、綜治委主任XXX,市委常委、政法委書記XXX就貫徹落實(shí)講話精神講了很好的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

      9月11日,“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)會(huì)議在市委政法委會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)上,市委常委、政法委書記XXX要求各成員單位在市綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)深入地開(kāi)展整治,全力掀起整治斗爭(zhēng)新高潮。

      8月20日,《XX市打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)方案》將此次專項(xiàng)整治行動(dòng)分為“四個(gè)階段”:

      (一)動(dòng)員部署和準(zhǔn)備階段(8月10日前)。具體要求各地各部門制定完善宣傳、打擊、整治、建立長(zhǎng)效機(jī)制等具體實(shí)施方案,認(rèn)真摸排各種問(wèn)題,確定整治重點(diǎn),細(xì)化措施,明確要求。

      (二)集中整治和破案打擊階段(8月10日至11月底)。各地各部門按照方案要求,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),強(qiáng)化措施,攻堅(jiān)克難,嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng),集中整治廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)。

      (三)階段性考核階段(12月)。各地各部門對(duì)照方案和檢查考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本地“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)進(jìn)行檢查考核,鞏固整治成果。市綜治委將考核結(jié)果納入綜治目標(biāo)考核。

      (四)建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(貫穿專項(xiàng)斗爭(zhēng)全過(guò)程)。市綜治委牽頭組織有關(guān)單位,認(rèn)真成績(jī),逐步構(gòu)建起保護(hù)“三電”設(shè)施安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

      三、突出重點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn)

      一是突出重點(diǎn)問(wèn)題。綜治委專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)督導(dǎo)各地各部門對(duì)“三電”設(shè)施及周邊的廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行集中清理整治,逐級(jí)逐一梳理盜竊、破壞“三電”設(shè)施的重點(diǎn)問(wèn)題,明確主攻方向。公安機(jī)關(guān)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪規(guī)律特點(diǎn)的調(diào)查研究,摸排從事此類違法犯罪的高危人群,建立此類違法犯罪人員信息庫(kù),加強(qiáng)對(duì)從事此類違法犯罪未成年人的幫教管控,嚴(yán)密防范、精確打擊此類違法犯罪活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三電”設(shè)施周邊及沿線的出租房、閑置房的治安

      管理,將“三電”設(shè)施經(jīng)常遭到破壞的地區(qū)、無(wú)照違規(guī)經(jīng)營(yíng)特別是涉嫌收購(gòu)被盜生產(chǎn)性廢舊金屬的收購(gòu)站點(diǎn)、小熔爐、小冶煉廠確立為重點(diǎn)整治區(qū)域,必要時(shí)實(shí)行掛牌整治,派駐組靠前指導(dǎo),堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問(wèn)題突出以及廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)泛濫的混亂局面。

      二是進(jìn)行重點(diǎn)整治。公安部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和“嚴(yán)打”主力軍的作用,持續(xù)加大對(duì)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪的打擊力度,嚴(yán)格執(zhí)行全市“打擊盜竊破壞電力電信設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”機(jī)制,切實(shí)做到快速反應(yīng)、快速堵控、快偵快破、快速審判。特別是對(duì)群眾舉報(bào)的違法犯罪線索,均逐一落實(shí)偵辦責(zé)任,迅速組織精兵強(qiáng)將,攻堅(jiān)克難,依法查處、嚴(yán)厲打擊,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。對(duì)破獲的案件,要循線追查,深挖違法犯罪線索,堅(jiān)決打掉非法收贓的廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)。對(duì)在逃的犯罪嫌疑人,逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,上網(wǎng)全力追緝抓捕。自“三電”專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市警方在相關(guān)部門配合下,已破案6起,其中電力案件3起,電信案件3起,抓獲犯罪嫌疑人6名,取得了階段性戰(zhàn)果。

      三是形成整治合力。市綜治理委充分協(xié)調(diào)指導(dǎo)市法院、市檢察院、市公安局、市經(jīng)委、市國(guó)資辦、市工商局、市廣播局、電信局、電業(yè)局、電力公司等相關(guān)職能部門進(jìn)一步明確部門職責(zé),切實(shí)做到分工明確、協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的整治合力。市公安局是打擊整治行動(dòng)的主力軍,政法各部門積極配合,及時(shí)研究解決刑事司法中的問(wèn)題,對(duì)涉及盜竊、破壞“三電”設(shè)施的刑事案件依法快訴快審快判。市工商局嚴(yán)把廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大市場(chǎng)巡查力度,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)特別是涉嫌收購(gòu)明知是被盜生產(chǎn)性廢舊金屬的,從重處罰;對(duì)違反治安管理行為和涉嫌構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理;對(duì)無(wú)照收購(gòu)生產(chǎn)性廢舊金屬的,按國(guó)務(wù)院《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》堅(jiān)決予以查處取締。各地各部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,適時(shí)組織開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合會(huì)戰(zhàn),建立區(qū)域辦案協(xié)作和信息共享機(jī)制,形成打擊整治合力。

      四、健全機(jī)制,防控先行

      一是加強(qiáng)巡邏防護(hù)。由綜治委專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,在重點(diǎn)電力、電信、廣播電視線路(臺(tái)站)組建群防群治護(hù)線隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)案件多發(fā)線路、地段、時(shí)段的日常巡邏防護(hù)。

      二是強(qiáng)化企地共建。充分發(fā)揮農(nóng)村村級(jí)“兩委會(huì)”、警務(wù)室、治安巡邏隊(duì)、治保會(huì)、居(家)委會(huì)等基層組織的作用,加大對(duì)“三電”線路設(shè)施的保護(hù)力度。

      三是加強(qiáng)日常巡檢。有關(guān)單位大力加強(qiáng)對(duì)“三電”設(shè)施的日常巡檢,及時(shí)收集、提供各種違法侵害的犯罪證據(jù)和損害評(píng)估,為及時(shí)抓獲違法犯罪分子和準(zhǔn)確定罪量刑創(chuàng)造有利條件。

      四是提高防范能力。電力、電信、廣播電視企業(yè)事業(yè)單位要貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī),建立健全內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員,建立落實(shí)企業(yè)專業(yè)巡護(hù)崗位責(zé)任制、內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制,加強(qiáng)重要部位保護(hù),提高防范能力。在重點(diǎn)電力、電信、廣播電視線路(站點(diǎn))和案件易發(fā)路線、地段配備必要的防控設(shè)施,加大物防、技防投入。

      五是健全防范機(jī)制。市綜治委協(xié)調(diào)法院、檢察院、公安等部門進(jìn)一步明確打擊盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng)的適用法律問(wèn)題,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則,牽頭協(xié)調(diào)電力、電信、廣播電視等企業(yè)事業(yè)單位,建立“三電”群防群治護(hù)線經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,制定護(hù)線隊(duì)伍人員、經(jīng)費(fèi)管理制度和辦法,在全市建立專群結(jié)合的“三電”設(shè)施巡護(hù)隊(duì)伍,大力組織基層單位開(kāi)展包括“三電”設(shè)施安全保護(hù)在內(nèi)的平安村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建保護(hù)“三電”設(shè)施安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、加大宣傳,營(yíng)造氛圍

      市委常委、政法委書記XXX發(fā)布電視講話,動(dòng)員全民參與“三電”專項(xiàng)整治行動(dòng)。由移動(dòng)、聯(lián)通公司向全市人民群發(fā)短信息2萬(wàn)條。編發(fā)《萬(wàn)源市打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)方案》,及時(shí)發(fā)放至各地各部門。公開(kāi)公安、工商、電力、電信、廣電等部門的舉報(bào)電話、互聯(lián)網(wǎng)信箱、手機(jī)短信平臺(tái),制定出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)違法犯罪線索。市廣播電視局制作專題節(jié)目4期,采播相關(guān)新聞21條,深度報(bào)道典型案例1件,制作電視字幕22條,發(fā)布電視公告1次,宣傳“三電”設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)和“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果,營(yíng)造聲勢(shì),震懾犯罪,教育群眾。各地各部門圍繞集中整治行動(dòng)制定宣傳方案,多渠道、多形式、多角度展開(kāi)宣傳,造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。由綜治辦牽頭各成員單位每周星期四下午召開(kāi)聯(lián)系會(huì),收集匯總意見(jiàn),互通有無(wú),暢通信息,共同商討解決問(wèn)題的方法,形成整治的強(qiáng)大合力。市“三電”整治辦公室負(fù)責(zé)編發(fā)快報(bào),在大巴山傳媒、黨政網(wǎng)上開(kāi)辟宣傳專欄,上傳新聞稿件等,對(duì)各地戰(zhàn)果、發(fā)案情況、建立長(zhǎng)效機(jī)制情況逐月進(jìn)行通報(bào)。組織發(fā)動(dòng)宣傳車輛21臺(tái)次,宣傳人員50余人次,發(fā)放宣傳資料20000余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400多條,懸掛“三電”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)24幅。以上措施的實(shí)施,有力地營(yíng)造出良好的輿論氛圍,造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),形成強(qiáng)大的整治合力,從而在全市范圍內(nèi)形成了齊抓共管、全民參與、群防群治的格局。

      六、嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲

      一是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。市綜治委將開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為深入推進(jìn)平安建設(shè)的重要內(nèi)容,納入社會(huì)治安綜合治理考評(píng)目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。市國(guó)資辦將開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況納入對(duì)所監(jiān)管的電力、電信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。其他有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況的督導(dǎo)考核。有關(guān)電力、電信、廣播電視部門要自上而下對(duì)開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況進(jìn)行內(nèi)部督導(dǎo)考核。

      二是完善獎(jiǎng)懲制度。市綜治委牽頭制訂《獎(jiǎng)懲方案》,逐步建立完善獎(jiǎng)懲制度。制定實(shí)施舉報(bào)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪獎(jiǎng)勵(lì)辦法,各“三電”企業(yè)設(shè)立了三電整治專項(xiàng)獎(jiǎng)金,凡群眾舉報(bào)案件線索的,一經(jīng)查實(shí),視案情給予500至1000元的獎(jiǎng)勵(lì),案情重大的給予重獎(jiǎng)。逗硬執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)“三電”專項(xiàng)整治取得明顯成效的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視、整治不力的,及時(shí)予以通報(bào)批評(píng),對(duì)整治期間發(fā)生影響大、破壞強(qiáng)的“三電”設(shè)施案件的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”,對(duì)專項(xiàng)斗爭(zhēng)重視不夠、行動(dòng)遲緩、問(wèn)題嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的地方,要堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決。

      《三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料。JC

      5管理,將“三電”設(shè)施經(jīng)常遭到破壞的地區(qū)、無(wú)照違規(guī)經(jīng)營(yíng)特別是涉嫌收購(gòu)被盜生產(chǎn)性廢舊金屬的收購(gòu)站點(diǎn)、小熔爐、小冶煉廠確立為重點(diǎn)整治區(qū)域,必要時(shí)實(shí)行掛牌整治,派駐組靠前指導(dǎo),堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問(wèn)題突出以及廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)泛濫的混亂局面。

      二是進(jìn)行重點(diǎn)整治。公安部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和“嚴(yán)打”主力軍的作用,持續(xù)加大對(duì)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪的打擊力度,嚴(yán)格執(zhí)行全市“打擊盜竊破壞電力電信設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”機(jī)制,切實(shí)做到快速反應(yīng)、快速堵控、快偵快破、快速審判。特別是對(duì)群眾舉報(bào)的違法犯罪線索,均逐一落實(shí)偵辦責(zé)任,迅速組織精兵強(qiáng)將,攻堅(jiān)克難,依法查處、嚴(yán)厲打擊,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。對(duì)破獲的案件,要循線追查,深挖違法犯罪線索,堅(jiān)決打掉非法收贓的廢舊物品收購(gòu)站點(diǎn)。對(duì)在逃的犯罪嫌疑人,逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,上網(wǎng)全力追緝抓捕。自“三電”專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市警方在相關(guān)部門配合下,已破案6起,其中電力案件3起,電信案件3起,抓獲犯罪嫌疑人6名,取得了階段性戰(zhàn)果。

      三是形成整治合力。市綜治理委充分協(xié)調(diào)指導(dǎo)市法院、市檢察院、市公安局、市經(jīng)委、市國(guó)資辦、市工商局、市廣播局、電信局、電業(yè)局、電力公司等相關(guān)職能部門進(jìn)一步明確部門職責(zé),切實(shí)做到分工明確、協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的整治合力。市公安局是打擊整治行動(dòng)的主力軍,政法各部門積極配合,及時(shí)研究解決刑事司法中的問(wèn)題,對(duì)涉及盜竊、破壞“三電”設(shè)施的刑事案件依法快訴快審快判。市工商局嚴(yán)把廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),加大市場(chǎng)巡查力度,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)特別是涉嫌收購(gòu)明知是被盜生產(chǎn)性廢舊金屬的,從重處罰;對(duì)違反治安管理行為和涉嫌構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理;對(duì)無(wú)照收購(gòu)生產(chǎn)性廢舊金屬的,按國(guó)務(wù)院《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》堅(jiān)決予以查處取締。各地各部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,適時(shí)組織開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合會(huì)戰(zhàn),建立區(qū)域辦案協(xié)作和信息共享機(jī)制,形成打擊整治合力。

      四、健全機(jī)制,防控先行

      一是加強(qiáng)巡邏防護(hù)。由綜治委專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,在重點(diǎn)電力、電信、廣播電視線路(臺(tái)站)組建群防群治護(hù)線隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)案件多發(fā)線路、地段、時(shí)段的日常巡邏防護(hù)。

      二是強(qiáng)化企地共建。充分發(fā)揮農(nóng)村村級(jí)“兩委會(huì)”、警務(wù)室、治安巡邏隊(duì)、治保會(huì)、居(家)委會(huì)等基層組織的作用,加大對(duì)“三電”線路設(shè)施的保護(hù)力度。

      三是加強(qiáng)日常巡檢。有關(guān)單位大力加強(qiáng)對(duì)“三電”設(shè)施的日常巡檢,及時(shí)收集、提供各種違法侵害的犯罪證據(jù)和損害評(píng)估,為及時(shí)抓獲違法犯罪分子和準(zhǔn)確定罪量刑創(chuàng)造有利條件。

      四是提高防范能力。電力、電信、廣播電視企業(yè)事業(yè)單位要貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī),建立健全內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員,建立落實(shí)企業(yè)專業(yè)巡護(hù)崗位責(zé)任制、內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制,加強(qiáng)重要部位保護(hù),提高防范能力。在重點(diǎn)電力、電信、廣播電視線路(站點(diǎn))和案件易發(fā)路線、地段配備必要的防控設(shè)施,加大物防、技防投入。

      五是健全防范機(jī)制。市綜治委協(xié)調(diào)法院、檢察院、公安等部門進(jìn)一步明確打擊盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng)的適用法律問(wèn)題,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”的原則,牽頭協(xié)調(diào)電力、電信、廣播電視等企業(yè)事業(yè)單位,建立“三電”群防群治護(hù)線經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,制定護(hù)線隊(duì)伍人員、經(jīng)費(fèi)管理制度和辦法,在全市建立專群結(jié)合的“三電”設(shè)施巡護(hù)隊(duì)伍,大力組織基層單位開(kāi)展包括“三電”設(shè)施安全保護(hù)在內(nèi)的平安村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建保護(hù)“三電”設(shè)施安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、加大宣傳,營(yíng)造氛圍

      市委常委、政法委書記XXX發(fā)布電視講話,動(dòng)員全民參與“三電”專項(xiàng)整治行動(dòng)。由移動(dòng)、聯(lián)通公司向全市人民群發(fā)短信息2萬(wàn)條。編發(fā)《萬(wàn)源市打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)方案》,及時(shí)發(fā)放至各地各部門。公開(kāi)公安、工商、電力、電信、廣電等部門的舉報(bào)電話、互聯(lián)網(wǎng)信箱、手機(jī)短信平臺(tái),制定出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)違法犯罪線索。市廣播電視局制作專題節(jié)目4期,采播相關(guān)新聞21條,深度報(bào)道典型案例1件,制作電視字幕22條,發(fā)布電視公告1次,宣傳“三電”設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)和“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果,營(yíng)造聲勢(shì),震懾犯罪,教育群眾。各地各部門圍繞集中整治行動(dòng)制定宣傳方案,多渠道、多形式、多角度展開(kāi)宣傳,造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。由綜治辦牽頭各成員單位每周星期四下午召開(kāi)聯(lián)系會(huì),收集匯總意見(jiàn),互通有無(wú),暢通信息,共同商討解決問(wèn)題的方法,形成整治的強(qiáng)大合力。市“三電”整治辦公室負(fù)責(zé)編發(fā)快報(bào),在大巴山傳媒、黨政網(wǎng)上開(kāi)辟宣傳專欄,上傳新聞稿件等,對(duì)各地戰(zhàn)果、發(fā)案情況、建立長(zhǎng)效機(jī)制情況逐月進(jìn)行通報(bào)。組織發(fā)動(dòng)宣傳車輛21臺(tái)次,宣傳人員50余人次,發(fā)放宣傳資料20000余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400多條,懸掛“三電”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)24幅。以上措施的實(shí)施,有力地營(yíng)造出良好的輿論氛圍,造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),形成強(qiáng)大的整治合力,從而在全市范圍內(nèi)形成了齊抓共管、全民參與、群防群治的格局。

      六、嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲

      一是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。市綜治委將開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為深入推進(jìn)平安建設(shè)的重要內(nèi)容,納入社會(huì)治安綜合治理考評(píng)目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。市國(guó)資辦將開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況納入對(duì)所監(jiān)管的電力、電信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。其他有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況的督導(dǎo)考核。有關(guān)電力、電信、廣播電視部門要自上而下對(duì)開(kāi)展“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況進(jìn)行內(nèi)部督導(dǎo)考核。

      二是完善獎(jiǎng)懲制度。市綜治委牽頭制訂《獎(jiǎng)懲方案》,逐步建立完善獎(jiǎng)懲制度。制定實(shí)施舉報(bào)盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪獎(jiǎng)勵(lì)辦法,各“三電”企業(yè)設(shè)立了三電整治專項(xiàng)獎(jiǎng)金,凡群眾舉報(bào)案件線索的,一經(jīng)查實(shí),視案情給予500至1000元的獎(jiǎng)勵(lì),案情重大的給予重獎(jiǎng)。逗硬執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)“三電”專項(xiàng)整治取得明顯成效的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視、整治不力的,及時(shí)予以通報(bào)批評(píng),對(duì)整治期間發(fā)生影響大、破壞強(qiáng)的“三電”設(shè)施案件的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”,對(duì)專項(xiàng)斗爭(zhēng)重視不夠、行動(dòng)遲緩、問(wèn)題嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的地方,要堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決。

      《三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料(第2頁(yè))》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀三電專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)材料(第2頁(yè))。JC5

      第三篇:三社聯(lián)動(dòng)方案

      為確保我市臨渭區(qū)杜橋社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作的順利開(kāi)展,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

      一、活動(dòng)內(nèi)容

      為了深入貫徹13次全國(guó)民政工作會(huì)議關(guān)于“深入推進(jìn)改革,創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)體制”決策部署,緊緊圍繞“陜西東大門建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),面向相關(guān)職能部門、基層社區(qū)和社會(huì)各界廣泛征集公益服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)意,在按照一定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)選的基礎(chǔ)上對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)意進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)一定原則和要求對(duì)獲選實(shí)施相應(yīng)項(xiàng)目的公益性社會(huì)組織給予資助和能力建設(shè)支持,借此培育一批優(yōu)秀公益性社會(huì)組織和優(yōu)質(zhì)公益服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)有效動(dòng)員廣大企業(yè)、社會(huì)組織和社會(huì)成員深層次參與公益服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)我市公益慈善事業(yè)的專業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      (一)發(fā)現(xiàn)社會(huì)需求,培育公益項(xiàng)目。順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,通過(guò)開(kāi)展公益創(chuàng)投活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和整合現(xiàn)行社會(huì)福利服務(wù)體系尚未普遍惠及但廣大民眾迫切需要且普遍歡迎的公益服務(wù)項(xiàng)目,有效滿足社會(huì)服務(wù)需求,切實(shí)加快政府職能轉(zhuǎn)換,逐步拓展公益服務(wù)的半徑和內(nèi)涵,不斷提升廣大市民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

      (二)扶持社會(huì)組織,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)為初創(chuàng)期和中小型的公益性社會(huì)組織提供建立在明確的業(yè)績(jī)追蹤、組織目標(biāo)和工作情況評(píng)估基礎(chǔ)上的資助,同時(shí)在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理以及品牌推廣、財(cái)務(wù)管理等綜合能力建設(shè)方面提供全方位的支持,培育扶持一批有能力、講誠(chéng)信的公益性社會(huì)組織。

      (三)提高資金效益,節(jié)約社會(huì)成本。通過(guò)將公益慈善本身作為一種資本投入方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)、社會(huì)組織和社會(huì)成員更好地將資金投入公益領(lǐng)域。同時(shí),通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目化服務(wù)和建立嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估制度,促使接受捐助的公益性社會(huì)組織高度重視財(cái)務(wù)配置、經(jīng)營(yíng)效益和長(zhǎng)期公益目標(biāo)的達(dá)成,切實(shí)提高公益慈善資金的使用效率和社會(huì)效益,有效節(jié)約社會(huì)成本。

      (四)推動(dòng)全民公益,激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新。通過(guò)有效動(dòng)員廣大企業(yè)、社會(huì)組織和社會(huì)成員承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,參與公益事業(yè),逐步推動(dòng)全民公益。同時(shí),將“公益慈善”與“商業(yè)智慧”理念有效結(jié)合,改變傳統(tǒng)被動(dòng)的慈善公益理念和模式,創(chuàng)新性地整合政府、企業(yè)及社會(huì)組織、公民個(gè)人力量以解決社會(huì)問(wèn)題,不斷激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立渭南市公益創(chuàng)投活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由 任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng)。辦公室設(shè)在市民政局由民政局副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。成員包括市委宣傳部、市民政局、市財(cái)政局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市外經(jīng)貿(mào)局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市工商聯(lián)、廣播電視臺(tái)、市慈善會(huì)、市福利彩票發(fā)行中心等單位負(fù)責(zé)人。

      四、工作分工

      市委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)助主辦單位協(xié)調(diào)新聞媒體開(kāi)展系列宣傳活動(dòng),廣泛宣揚(yáng)公益慈善理念,為創(chuàng)投活動(dòng)順利進(jìn)行營(yíng)造良好氛圍。

      市民政局(以下稱“主辦單位”):作為主辦單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)投活動(dòng)。具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施方案,協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門保證公益創(chuàng)投活動(dòng)順利開(kāi)展。

      市財(cái)政局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及資金績(jī)效評(píng)估和監(jiān)管工作,并協(xié)助做好獲選項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估。

      市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市外經(jīng)貿(mào)局、市工商聯(lián):負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)企業(yè)參與公益創(chuàng)投活動(dòng)。

      市民間組織管理局:負(fù)責(zé)組織動(dòng)員公益性社會(huì)組織參與公益創(chuàng)投活動(dòng),并作為社會(huì)組織登記管理部門做好相關(guān)監(jiān)管工作。

      廣播電視臺(tái):負(fù)責(zé)設(shè)立專門欄目,對(duì)公益創(chuàng)投活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程報(bào)道,對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行全方位展示。

      市社會(huì)保障和人力資源管理局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)等及各(街道)社會(huì)事務(wù)辦(局):負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織廣大企業(yè)、社會(huì)組織、公益人士和社區(qū)居民參與公益創(chuàng)投活動(dòng),協(xié)調(diào)社區(qū)及相關(guān)單位確保獲選公益項(xiàng)目落實(shí)。市慈善會(huì)、市福利彩票發(fā)行中心:負(fù)責(zé)推動(dòng)市慈善會(huì)冠名基金和其它基金與公益項(xiàng)目對(duì)接,并協(xié)助做好創(chuàng)投相關(guān)工作。

      具體承辦創(chuàng)投活動(dòng)的社會(huì)組織(以下稱“承辦單位”):按照主辦單位要求具體負(fù)責(zé)公益創(chuàng)投活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察、監(jiān)管和評(píng)估,并為獲選實(shí)施項(xiàng)目的公益性社會(huì)組織提供專業(yè)咨詢服務(wù)和能力建設(shè)支持。

      五、活動(dòng)規(guī)則

      (一)創(chuàng)投主體

      申報(bào)和實(shí)施公益項(xiàng)目的主體是經(jīng)各級(jí)民政部門登記注冊(cè)的公益性社會(huì)組織以及其它單位和個(gè)人。其它單位和個(gè)人提出的公益項(xiàng)目創(chuàng)意須與公益性社會(huì)組織合作并以其名義申報(bào)方可獲選實(shí)施,否則只能獲評(píng)為優(yōu)秀創(chuàng)意并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      參加創(chuàng)投的公益項(xiàng)目所獲得的社會(huì)捐助和政府資助應(yīng)符合相應(yīng)資金使用范圍,并確保全部用于項(xiàng)目運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展所需。根據(jù)福利彩票公益金使用有關(guān)規(guī)定,結(jié)合當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,本次創(chuàng)投活動(dòng)資助范圍主要包括以下五類:

      1、為老服務(wù)類。主要包括為老年人提供助殘、助潔、助浴、助行、助醫(yī)、助急等日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù),獨(dú)居和純老家庭的結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)、心理關(guān)懷,老年人的健康干預(yù)和健康促進(jìn),老年人的維權(quán)和文化活動(dòng)以及其它滿足老年人實(shí)際需要的服務(wù)。

      2、助殘服務(wù)類。主要包括孤殘兒童照料服務(wù)、殘障人士康復(fù)服務(wù)、技能培訓(xùn)和就業(yè)扶助、社會(huì)融入輔導(dǎo)以及殘障人士家庭支持、文化娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等服務(wù)。

      3、青少年服務(wù)類。主要包括社區(qū)志愿者服務(wù)、社區(qū)青少年幫教、社區(qū)少年兒童課外教育以及渭南人子女助學(xué)幫困等服務(wù)。

      4、救助幫困類。主要包括對(duì)支出性貧困家庭和流浪乞討人員的救助幫扶,以及為其它生活困難的居民家庭提供幫扶支援和志愿者服務(wù)等。

      5、其它公益類。主要包括為環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)就業(yè)、教育培訓(xùn)、科學(xué)技術(shù)、文化、體育、衛(wèi)生事業(yè)提供資助和公益性服務(wù),以及其它有助于宣揚(yáng)公益理念、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的公益項(xiàng)目。

      (三)項(xiàng)目要求

      1、社會(huì)需求廣泛性:項(xiàng)目所涉及的社會(huì)需求具有廣泛性,在項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域乃至渭南范圍內(nèi)有一定比例的人群遇到相同的社會(huì)問(wèn)題。

      2、現(xiàn)實(shí)需要迫切性:項(xiàng)目所解決的問(wèn)題具有明顯的迫切性,現(xiàn)行社會(huì)福利服務(wù)體系尚未開(kāi)展足夠的專門服務(wù)以滿足此部分需求,亟需公益服務(wù)項(xiàng)目的介入。

      3、目標(biāo)定位公益性:項(xiàng)目服務(wù)指向明確,受益群體精準(zhǔn),公益色彩突出,實(shí)施后有助于提升“三社互動(dòng)”和“兩工聯(lián)動(dòng)”水平,有助于優(yōu)化社會(huì)治理格局。

      4、項(xiàng)目理念創(chuàng)新性:項(xiàng)目實(shí)施理念、運(yùn)作模式、參與方式具有明顯的創(chuàng)新性。政府已經(jīng)針對(duì)相應(yīng)人群提供了相同服務(wù)或業(yè)已從通過(guò)其它渠道獲得了足夠資金支持的項(xiàng)目不得參與創(chuàng)投。

      5、項(xiàng)目策劃科學(xué)性:項(xiàng)目策劃符合政府相關(guān)政策導(dǎo)向,經(jīng)費(fèi)預(yù)算精準(zhǔn),進(jìn)度安排合理,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),落地性、可持續(xù)性和可復(fù)制性較強(qiáng)。

      6、實(shí)施主體專業(yè)性:項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人和核心成員擁有與項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員配置得力、分工合理且普遍具有較高的專業(yè)性。

      (四)服務(wù)范圍

      公益項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)以臨渭區(qū)各社區(qū)為主,服務(wù)對(duì)象以本市戶籍居民和常住人口為主。

      (五)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

      1、社會(huì)捐助。廣泛動(dòng)員愛(ài)心企業(yè)、慈善團(tuán)體(基金會(huì))、愛(ài)心人士對(duì)參與創(chuàng)投的公益項(xiàng)目進(jìn)行定向捐助。社會(huì)定向捐助資金專項(xiàng)用于獲選項(xiàng)目運(yùn)作及項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展所需,捐助金額達(dá)到獲選項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額50%及以上的可獲得該項(xiàng)目冠名權(quán)。社會(huì)捐助必須以具有法律效力的方式明確定向捐助意向,并在入選評(píng)審前注入市慈善會(huì)帳戶。主辦單位和承辦單位以及市慈善會(huì)共同負(fù)責(zé)社會(huì)定向捐助資金的使用和監(jiān)管。對(duì)于以實(shí)物形式進(jìn)行的捐助由承辦單位負(fù)責(zé)換算為貨幣價(jià)值,報(bào)主辦單位同意后納入社會(huì)定向捐助總額進(jìn)行分值換算。

      2、配套資金。在獲選實(shí)施項(xiàng)目獲得一定數(shù)量社會(huì)定向捐助資金的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施所需經(jīng)費(fèi)予以配套補(bǔ)助。配套比例為1:2,配套資金最高限額為50萬(wàn)元。對(duì)于無(wú)定向捐助或按比例配套后資金總額仍少于項(xiàng)目預(yù)算的獲選實(shí)施項(xiàng)目直接補(bǔ)齊項(xiàng)目實(shí)施所需經(jīng)額,資金最高限額為30萬(wàn)元。

      3、創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)。將部分符合“社會(huì)需求廣泛性、現(xiàn)實(shí)需要迫切性、目標(biāo)定位公益性、項(xiàng)目理念創(chuàng)新性”要求,因主客觀原因未能獲選實(shí)施的項(xiàng)目“點(diǎn)子”評(píng)選為優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)意,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各若干名,分別頒發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)意證書并給予3000元、2000元、1000元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      (六)資助周期

      本屆創(chuàng)投活動(dòng)項(xiàng)目資助周期一般不超過(guò)1年,特殊性質(zhì)項(xiàng)目資助周期原則上不超過(guò)2年。

      (七)項(xiàng)目監(jiān)管

      1、任何單位和個(gè)人不得挪用或通過(guò)其它非法手段侵占、不當(dāng)使用項(xiàng)目配套資金和社會(huì)定向捐助,違者依法追究相應(yīng)責(zé)任。承辦單位及獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)、民政等部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

      2、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因不可抗力原因無(wú)法繼續(xù)履行合同約定的服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)及時(shí)向承辦單位提出;未經(jīng)主辦單位和承辦單位同意,不得擅自向其它組織和個(gè)人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項(xiàng)目。

      3、獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未嚴(yán)格按照合同約定認(rèn)真實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目的,承辦單位不再申請(qǐng)服務(wù)項(xiàng)目后續(xù)資金的撥付,并追繳已撥付但尚未使用的資金。

      六、創(chuàng)投程序

      (一)項(xiàng)目征集(2012年11月上旬前完成)

      1、發(fā)布公告。主辦單位和承辦單位通過(guò)媒體宣傳和社區(qū)動(dòng)員等形式,向社會(huì)發(fā)布公告,征集公益項(xiàng)目。

      2、引導(dǎo)需求。主辦單位和承辦單位以專題培訓(xùn)和召開(kāi)會(huì)議等方式,引導(dǎo)相關(guān)職能部門和基層社區(qū)對(duì)社會(huì)公益服務(wù)的需求進(jìn)行梳理,并將相關(guān)情況以適當(dāng)方式公開(kāi)。

      3、申報(bào)指引。主辦單位和承辦單位以適當(dāng)形式組織進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)指引及相關(guān)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

      4、接受申報(bào)。承辦單位接受項(xiàng)目申報(bào),并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總。

      5、項(xiàng)目初審。承辦單位對(duì)公益項(xiàng)目的內(nèi)容和申請(qǐng)資質(zhì)等情況進(jìn)行初審,并將結(jié)果以適當(dāng)方式報(bào)告申報(bào)單位和個(gè)人??傮w符合要求但設(shè)計(jì)不夠完善的項(xiàng)目可由承辦單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)申報(bào)單位和個(gè)人在申報(bào)時(shí)間截止前修改完善并再度申報(bào)。

      (二)入圍評(píng)審(2012年月前完成)

      主辦單位和承辦單位負(fù)責(zé)選擇10名以上的專家學(xué)者、有關(guān)職能部門代表和財(cái)政、審計(jì)等專業(yè)人士以及基層干群、新聞媒體代表等組成入圍評(píng)選委員會(huì),對(duì)經(jīng)初審符合要求的公益項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,確定入圍項(xiàng)目。入圍評(píng)審結(jié)果在渭南市政府網(wǎng)站、《渭南日?qǐng)?bào)》等媒體上向社會(huì)公示,公示期為5天。在公示期間,未發(fā)生舉報(bào)、投訴的,開(kāi)展項(xiàng)目推介工作。

      (三)項(xiàng)目推介(2012年月前完成)

      渭南市政府網(wǎng)站、《渭南日?qǐng)?bào)》等媒體設(shè)立專欄(專題),對(duì)入圍項(xiàng)目進(jìn)行分層次、波段性宣傳。每期選擇4—5個(gè)入圍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)代表陳述關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)初衷、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期成效以及相關(guān)感受,增加創(chuàng)投項(xiàng)目的人性化、通俗化及感染力,廣泛宣傳公益慈善理念,激活各界參與熱情,放大創(chuàng)投社會(huì)效應(yīng),營(yíng)造全民公益氛圍。社會(huì)公眾于此階段通過(guò)指定網(wǎng)站對(duì)入圍項(xiàng)目進(jìn)行投票。相應(yīng)項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)自行動(dòng)員愛(ài)心企業(yè)及慈善團(tuán)體、愛(ài)心人士定向捐助。市慈善會(huì)同時(shí)負(fù)責(zé)明確定向捐助意向。

      (四)入選評(píng)審(2012年月前完成)

      主辦單位和承辦單位負(fù)責(zé)選擇20名以上的專家學(xué)者、有關(guān)職能部門代表、定向捐助代表和財(cái)政、審計(jì)等專業(yè)人士以及基層干群、新聞媒體代表等組成入選評(píng)審委員會(huì),對(duì)入圍項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場(chǎng)打分。隨后,按照現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審得分占60%、已有定向捐助得分占20%、網(wǎng)絡(luò)投票得分占20%的比例,根據(jù)總分高低確定最終入選實(shí)施的公益項(xiàng)目。同時(shí),根據(jù)相關(guān)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選確定優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)意。

      (五)審批公告(2012年月前完成)

      承辦單位將網(wǎng)絡(luò)票數(shù)、社會(huì)定向捐助意向和入選評(píng)審結(jié)果等匯總后報(bào)主辦單位。主辦單位負(fù)責(zé)審核并報(bào)創(chuàng)投活動(dòng)組委會(huì)審定后正式確定獲選項(xiàng)目和優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)意。承辦單位負(fù)責(zé)以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。

      (六)項(xiàng)目實(shí)施

      1、簽訂項(xiàng)目合同。主辦單位、承辦單位與獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式簽訂項(xiàng)目合同。

      2、申請(qǐng)資金撥付。承辦單位根據(jù)公益項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,起草運(yùn)作資金撥付申請(qǐng)書,并附服務(wù)項(xiàng)目合同書,向主辦單位申請(qǐng)服務(wù)項(xiàng)目資金的撥款。經(jīng)主辦單位審核后,服務(wù)項(xiàng)目資金分三批直接撥付給獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。合同簽署后撥付項(xiàng)目總金額的50%,項(xiàng)目中期評(píng)估驗(yàn)收合格后核撥30%,項(xiàng)目結(jié)束并驗(yàn)收合格后撥付20%。

      3、督促項(xiàng)目實(shí)施。承辦單位督促獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照合同要求實(shí)施項(xiàng)目,并針對(duì)獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供能力建設(shè)服務(wù),以提升獲選項(xiàng)目的實(shí)施成效和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體能力。

      4、組織監(jiān)督評(píng)估。承辦單位督促獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按月報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施情況,并定期派遣工作人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。承辦單位每季度以書面方式,向主辦單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金監(jiān)管等情況及階段評(píng)估報(bào)告,并負(fù)責(zé)以適當(dāng)方式向社會(huì)公眾、定向捐助團(tuán)體和個(gè)人公開(kāi)相關(guān)信息。

      (七)項(xiàng)目總結(jié)

      獲選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目結(jié)束后以書面形式向承辦單位提交總結(jié)報(bào)告。承辦單位負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)投活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)并形成評(píng)估報(bào)告報(bào)主辦單位。主辦單位牽頭組織相關(guān)部門對(duì)創(chuàng)投活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),深刻分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)完善意見(jiàn)。

      第四篇:三違行為專項(xiàng)行動(dòng)方案

      巴林右旗建筑施工領(lǐng)域集中治理 “三違行為”專項(xiàng)行動(dòng)方案

      “三違”行為是安全生產(chǎn)的大敵,是引發(fā)事故最主要、最直接的原因,也是日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中屢糾屢犯的頑疾。懲治“三違”行為,將事故消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)確保安全生產(chǎn)具有重要意義。為了有效杜絕“三違”行為,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì),規(guī)范和教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員形成良好的安全習(xí)慣,我局將在全旗范圍內(nèi)開(kāi)展“反三違”工作。具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本,安全為首”的安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)廳、市建委的安全生產(chǎn)工作精神,建立反“三違”活動(dòng)組織體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,通過(guò)學(xué)習(xí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,規(guī)范各級(jí)人員行為,建立健全反“三違”長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)保障人身安全。

      二、工作目標(biāo)

      通過(guò)反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),逐步提高建筑施工人員與安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控力度,促進(jìn)養(yǎng)成良好行為規(guī)范和職業(yè)道德,自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”、抵制“三違”、糾正“三違”,最終實(shí)現(xiàn)消除“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

      三、“三違”行為 凡在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性、盲從性、無(wú)知性、習(xí)慣性、管理性的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,均為“三違”行為。

      四、工作方案

      依據(jù)本地區(qū)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),統(tǒng)計(jì)、分析歷年安全生產(chǎn)事故,以及作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)、違章行為,制定有針對(duì)性的預(yù)防、糾正工作計(jì)劃,穩(wěn)步開(kāi)展反違章工作,逐步形成“遵規(guī)章、守制度、盡職責(zé)”的建筑施工安全生產(chǎn)氛圍。

      (一)“反三違”工作由各建筑施工企業(yè)自行制定工作計(jì)劃、自主執(zhí)行,建筑施工企業(yè)與監(jiān)理單位自查整改階段(4月17日至7月17日)

      各項(xiàng)目部與監(jiān)理部要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程依據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查評(píng)分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

      (二)安全監(jiān)督站檢查階段(8月14日—9月24日)

      旗安全監(jiān)督站核查各建筑施工企業(yè)的工作開(kāi)展情況。對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》與相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行檢查。

      (三)總結(jié)、處理階段(10月)

      旗安全監(jiān)督站對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的施工企業(yè)與監(jiān)理單位依法嚴(yán)肅處理。

      (四)“反三違”工作的重點(diǎn)內(nèi)容:

      1、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)宣傳教育 ?收集、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅。在全旗大力宣傳開(kāi)展反“三違”活動(dòng)的意義,收集安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)或者口號(hào),通過(guò)整理制作成橫幅,在各個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛反“三違”活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ),利用典型案例展示、圖片、板報(bào)等形式,深入做好反“三違”活動(dòng)的宣傳工作。

      ?開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”學(xué)習(xí)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)所有建筑工程項(xiàng)目部全體人員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),將“三違行為”治理內(nèi)容列入安全技術(shù)交底內(nèi)容,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)告知,要在思想上高度認(rèn)識(shí)反“三違”的重要性,在行動(dòng)上杜絕違章,做到人人為安全、人人保安全的良好形勢(shì),努力營(yíng)造反“三違”活動(dòng)的良好氛圍。

      ?完善規(guī)章制度,開(kāi)展自查。各建筑施工企業(yè)要建立《安全獎(jiǎng)懲制度》,并與現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂集中治理“三違行為”責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,適時(shí)組織開(kāi)展反“三違”自查活動(dòng),通過(guò)自查,進(jìn)一步反思自己在過(guò)去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問(wèn)題,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員進(jìn)行處理,處理結(jié)果上墻公示,在全企業(yè)通報(bào)、存檔備份,促使人員自覺(jué)遵守安全規(guī)程。

      ④組織學(xué)習(xí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》與各安全施工規(guī)章制度。項(xiàng)目部訂購(gòu)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》、《建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》等書籍,并向作業(yè)人員印發(fā),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員組織作業(yè)人員參加安全活動(dòng),對(duì)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》進(jìn)行講解,分析違章危害,深刻吸取教訓(xùn),提高各級(jí)人員辯識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力。

      2、建立健全反“三違”防控有效機(jī)制

      ?規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施。認(rèn)真按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》、《建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》要求,督促施工企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全控制,防止發(fā)生人身傷害和人員責(zé)任事故。

      ?加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查。把“三違行為”納入日常安全監(jiān)管范疇。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、措施不得力導(dǎo)致安全隱患頻發(fā)的監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)要依法進(jìn)行追究與處罰。

      ?加強(qiáng)問(wèn)題隱患整改。全面清理在安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)中排查出的隱患,分析隱患原因,檢查治理情況,對(duì)因管理職責(zé)不到位、整改責(zé)任不明確、整改措施不落實(shí),可能導(dǎo)致人身傷害事故的問(wèn)題隱患,要立即采取措施,確保安全隱患整改到位。

      3、監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責(zé)

      ?明確責(zé)任。各監(jiān)理企業(yè)要制定反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)方案,明確職責(zé),完善對(duì)管理人員的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)履責(zé)不到位的總監(jiān)和監(jiān)理人員進(jìn)行處罰。?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)按法規(guī)要求認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮安全監(jiān)理作用,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)治理“三違行為”工作。

      五、工作要求

      (一)80%以上的事故均是由人的不安全行為導(dǎo)致的,其中“三違”是人的最主要的不安全行為。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè),尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,要深刻認(rèn)識(shí)到“三違”行為給安全生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重后果,要認(rèn)真組織落實(shí)“反三違”工作,有計(jì)劃、有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)“反三違”工作,從人的因素上最大限度地消除事故發(fā)生的基數(shù)。

      (二)繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)與執(zhí)行,即建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程為核心的“三項(xiàng)制度”,全面夯實(shí)內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,通過(guò)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)有章可循、按章操作、安全生產(chǎn)。

      (三)廣泛開(kāi)展“反三違”宣傳教育工作。大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性,違章違紀(jì)的危害性,并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育,逐步形成全員自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好氛圍。

      (四)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)管理人員要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作,合理組織、部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重生產(chǎn)、重效益而忽視安全的情況發(fā)生。

      (五)繼續(xù)抓好班組建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,現(xiàn)場(chǎng)是各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè),也是發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故的場(chǎng)所。因此,要繼續(xù)抓好班組建設(shè),利用班組的自我管理、自我完善、自我運(yùn)行,規(guī)范作業(yè)人員行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

      (六)加大督導(dǎo)檢查力度。各建筑施工、監(jiān)理單位要加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處各種違章行為,同時(shí)廣泛開(kāi)展作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互幫助、群防群治活動(dòng),徹底消除違章的根源和場(chǎng)所。

      第五篇:杜絕三指定專項(xiàng)行動(dòng)方案

      杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)方案

      一、編制依據(jù)

      本專項(xiàng)行動(dòng)工作方案依據(jù)公司六屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議、2011年專項(xiàng)行動(dòng)工作方案、省電力公司2011年工作要點(diǎn)、國(guó)網(wǎng)公司2011年?duì)I銷工作會(huì)議及國(guó)網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程2011年實(shí)施方案所確定的有關(guān)內(nèi)容編制。

      二、行動(dòng)目標(biāo)

      學(xué)習(xí)宣貫有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合供電檢查規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善相關(guān)制度,建立“三指定”監(jiān)督防范體系,組織“三指定”行為的自查自糾活動(dòng),在全省范圍內(nèi)深入開(kāi)展互查工作,并結(jié)合公司與電監(jiān)辦聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“客戶受電工程信息管理平臺(tái)”,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,鞏固“三指定”專項(xiàng)治理成果,確保公司順利通過(guò)2011年電力監(jiān)管檢查,不發(fā)生涉及“三指定”問(wèn)題的重大投訴事件。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)工作組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

      職 責(zé):

      1.負(fù)責(zé)制定本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、方案、措施,經(jīng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過(guò)后按進(jìn)度執(zhí)行。

      2.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳貫徹、組織實(shí)施。

      3.按照各專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃,分階段對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。4.通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),健全完善公司相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程。5.總結(jié)本專業(yè)范圍內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作成效和經(jīng)驗(yàn),并提出改進(jìn)提升建議。

      四、實(shí)施步驟

      第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)(1月—2月)

      1.制定印發(fā)公司2011年杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃及工作方案,成立專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。

      2.召開(kāi)公司2011年?duì)I銷工作會(huì)議,對(duì)杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。

      3.發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體平臺(tái)作用,廣泛動(dòng)員和宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。第二階段:全面實(shí)施(3月—9月)

      1.學(xué)習(xí)宣貫有關(guān)文件,不斷加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理。依照電監(jiān)會(huì)及國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)文件,貫徹學(xué)習(xí)《供電監(jiān)管辦法》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定》、《業(yè)擴(kuò)供電方案編制導(dǎo)則》等文件制度,統(tǒng)一規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié),并通過(guò)宣貫培訓(xùn)、在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展“營(yíng)銷服務(wù)技能競(jìng)賽”,積極參加國(guó)網(wǎng)競(jìng)賽等方式,促使基層員工深刻理解和準(zhǔn)確把握供電監(jiān)管的各項(xiàng)要求。

      2.針對(duì)2010年電監(jiān)辦對(duì)公司“三指定”檢查情況,組織各供電公司深入落實(shí)《國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)電監(jiān)辦責(zé)令改正通知書》(*電監(jiān)責(zé)改字〔2010〕*號(hào))及國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)對(duì)用戶受電工程三指定專項(xiàng)治理重點(diǎn)抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》(國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷〔2011〕22號(hào))等文件,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,并在整改基礎(chǔ)上,結(jié)合電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)2011年工作重點(diǎn),深入推進(jìn)“三指定”行為自查自糾活動(dòng)。

      3.結(jié)合供電營(yíng)業(yè)廳和供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面梳理規(guī)范制度資料,鞏固業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全部規(guī)章制度內(nèi)容梳理成果,對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程及各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容逐項(xiàng)予以規(guī)范,明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn),由試點(diǎn)單位執(zhí)筆形成全省統(tǒng)一、規(guī)范的文檔,進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝檔案資料;通過(guò)規(guī)范和自查文件記錄,完善“三指定”行為自我檢查、自我防范體系,徹底消除涉及客戶受電工程“三指定”的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

      4.公司與電監(jiān)辦聯(lián)合開(kāi)發(fā)“客戶受電工程信息管理平臺(tái)”,并在試點(diǎn)單位市供電公司上線運(yùn)行,提高客戶受電工程信息規(guī)范化和電子化管理水平,加強(qiáng)常態(tài)監(jiān)管、規(guī)范供用各方行為,維護(hù)各主體的合法權(quán)益,探索建立公開(kāi)、規(guī)范的供用電市場(chǎng)秩序。

      5.組織各市供電公司學(xué)習(xí)*供電公司成功經(jīng)驗(yàn),努力出臺(tái)“住宅供電工程配套費(fèi)”政策,消除部分引發(fā)“三指定”行為的因素,爭(zhēng)取更有利的發(fā)展環(huán)境。

      6.按照“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程要求,以“情暖地方”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體,開(kāi)展“營(yíng)銷服務(wù)無(wú)違章”活動(dòng),通過(guò)組織各供電公司深度自查自糾及全省聯(lián)動(dòng)的交叉互查等方式,努力改進(jìn)供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié),杜絕“三指定”行為,全面加強(qiáng)服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新供電服務(wù)舉措,建立完善通暢、高效、快速反應(yīng)的供電服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。第三階段:總結(jié)提升(10月—12月)

      1.在“三指定”自查自糾工作的基礎(chǔ)上,積極配合,密切溝通,全力做好迎檢工作。

      2.根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)公司綜合計(jì)劃調(diào)整情況,適時(shí)對(duì)公司杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,并針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難,集中力量,破解難題。

      3.組織省內(nèi)專家開(kāi)展“三指定”重點(diǎn)抽查工作,對(duì)全年專項(xiàng)行動(dòng)中整改、互查、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng),提出相關(guān)考評(píng)建議,并納入公司對(duì)各基層單位總評(píng),務(wù)求專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

      4.全面總結(jié)本專項(xiàng)行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,提前籌劃公司2012年?duì)I銷管理專項(xiàng)行動(dòng)。

      五、保障措施

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各部門、各單位要按照公司統(tǒng)一要求,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),采用嚴(yán)格的、科學(xué)的項(xiàng)目管理規(guī)范,結(jié)合本專項(xiàng)行動(dòng)的特點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑呗耘c工作機(jī)制。同時(shí),各部門要明確責(zé)任,細(xì)化措施,密切配合,按照公司總體部署,增強(qiáng)行動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性,確保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程平穩(wěn)有序,順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      2.學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新提升,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及文件。結(jié)合全員素質(zhì)提升工程的開(kāi)展,在公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)培訓(xùn),貫徹學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件制度,借鑒先進(jìn)管理理念,提升管理素質(zhì)。結(jié)合“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的實(shí)施,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)網(wǎng)省公司經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新工作思路,在工作實(shí)踐中創(chuàng)新管理方式,在行動(dòng)推進(jìn)中提升企業(yè)管理水平。

      3.精心組織,開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行整改。要求各供電單位高度重視,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展“三指定”行為自查自糾工作,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改。各部門要將杜絕“三指定”專項(xiàng)行動(dòng)作為推動(dòng)全年工作的重要抓手,要站在企業(yè)發(fā)展的高度,站在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度,確保專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)妥推進(jìn)。

      4.建立有效的防范機(jī)制,規(guī)避“三指定”風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),建立覆蓋全省范圍的互查自查機(jī)制,結(jié)合“供電監(jiān)管平臺(tái)”,規(guī)范供用電市場(chǎng)秩序,形成制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)工作機(jī)制,及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷豐富專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)涵。

      5.梳理整頓,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程及各類制度資料。組織專家對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程、環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以明確和規(guī)范,結(jié)合供電營(yíng)業(yè)廳和供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)章制度的梳理成果,形成全省統(tǒng)一、規(guī)范的文書系統(tǒng),完善“三指定”行為自我檢查、自我防范體系,消除可能涉及客戶受電工程“三指定”的行為。

      6.組織活動(dòng),營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)供電服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展以“情暖地方”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體的“營(yíng)銷服務(wù)無(wú)違章”活動(dòng),加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍,把“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,融入每一個(gè)員工的服務(wù)行動(dòng)中,從而加強(qiáng)供電服務(wù)文化和隊(duì)伍建設(shè),建立通暢高效的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

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