第一篇:14#樓11103室業(yè)主會議紀要
現場協(xié)調會議紀要
時間: 2014年5月5日
地點: 項目辦公室
參會單位: 西安騰飛房地產開發(fā)有限公司
陜西鑫龍宏遠建筑工程有限公司
西安新領秀物業(yè)公司
西安市長安區(qū)質監(jiān)站
陜西華信項目管理有限公司
14#樓11103室業(yè)主
參加人員: 詳見會議簽到表
主 持 人: 周柯
會議內容: 協(xié)調業(yè)主質量投訴
一、質監(jiān)站向各單位說明業(yè)主所投訴的質量問題:
1、房屋頂部局部鋼筋外露且生銹嚴重。
2、房頂有泥土污存在,局部出現蜂窩現象。
3、頂板局部不平整。
二、各單位現場查看;
三、各方意見:
(一)、長安春天花園14#樓1103室業(yè)主:
(1)、要求明確具體處理問題時間。
(2)、重新委托檢測機構對鋼筋混凝土進行回彈及鋼筋保護層厚度檢測。
(二)長安區(qū)質監(jiān)站:
(1)、針對業(yè)主提出的所有問題,相關單位要及時合理處理,直至業(yè)主滿意為止。
(2)、重新委托檢測機構對鋼筋混凝土進行回彈及鋼筋保護層厚度檢測,按國家規(guī)范及標準查看強度是否達到設計強度。
(3)、物業(yè)管理單位認真對待業(yè)主提出的問題并積極地、及時的協(xié)調處理,做好服務工作。
(三)、西安騰飛地產:
對于業(yè)主提出的問題和質監(jiān)站要求處理的所有問題,我公司會后及時組織協(xié)調,認真處理,直至業(yè)主滿意。
(四)、陜西鑫龍宏遠:
對于業(yè)主提出的問題,項目經理進行施工工藝、工序闡述,對現場情況進行分析、解釋,并表示會后積極組織勞力對以上問題立即進行整改,直至業(yè)主滿意為止。
附:會議簽到表
第二篇:業(yè)主收樓注意事項
衛(wèi)生間瓷磚http://004km.cn/cpk/kj-weiyu
業(yè)主收樓注意事項
業(yè)主收樓時,都有個大概的流程,以及規(guī)范要點,這里對收樓的進行提供個大概的流程,用以對業(yè)主收樓時有幫助。
1、發(fā)展商在收樓前十幾天通過掛號信將收樓通知單郵遞給買家,告知具體收樓的時間及須準備的資料。
2、買家應在收樓通知單上注明的時間(通常是30天
左右)內帶齊所需文件資料(包括收樓通知書、業(yè)主身份證復印件、原繳交房款收據等單據、衛(wèi)生間瓷磚http://004km.cn/cpk/kj-weiyu
衛(wèi)生間瓷磚http://004km.cn/cpk/kj-weiyu
購房合同等)到指定單位(樓盤現場)辦理收樓入住手續(xù)。如購房者在約定時間內沒有辦理相關手續(xù),則視為發(fā)展商已實際將該房交付買家使用,買家從通知單的最后期限之日起承擔所有購房風險責任及稅費。
3、樓房現場驗收。1)發(fā)展商應首先出示《建設工程質量認定證書》,向住戶發(fā)放《住宅使用說明書》、《住宅質量保證書》及各種相關驗收表格,如《住戶驗房交接表》(房間功能分區(qū)及標的物詳列各項驗收內容,如客廳樓板、陽臺地面等等)與驗收意見表(如《樓宇驗收記錄表》);2)買家繳交身份證復印件、收樓通知書,領取房屋鑰匙,并由商家接待人員帶領,到所購樓房依雙方約定的交樓標準查驗樓房狀況;3)依原合同約定標準驗樓;4)驗完樓后,買家按實際驗收情況填寫《住戶驗房交接表》,同時將水表、電表底數抄在指定表格(一般附在《驗房交接表》中);如有不滿意的地方,可提出意見并將意見填寫在《樓宇驗收記錄表》中,作為書面依據,如發(fā)展商未準備有關表格,買家應另以書面形式將意見送交發(fā)展商。5)根據買家意見,買賣雙方協(xié)商解決辦法,如屬可整改內容,應協(xié)商并簽署有關整改維修文件,約定下次驗收時間,一般不應超過30天;6)如買家對樓房基本滿意,應在《住戶驗房交接表》上簽字認可。
4、辦理入住手續(xù)。1)換發(fā)票、繳交各項相關費用;2)填寫《住戶檔案表》、《入住協(xié)議》、《消防責任書》等表格;3)領取《住戶手冊》、《服務指南》等
衛(wèi)生間瓷磚http://004km.cn/cpk/kj-weiyu 各種入住手冊及贈送物品。相關閱讀:新房收房注意事項 商品房收房注意事項的條例法規(guī)要點 為什么收房前必須驗房
第三篇:業(yè)主收樓指南
業(yè)主收樓指南
為確保您能順利收樓入伙,避免因遺漏而帶來不便,現將收樓程序介紹如下:
(一)業(yè)主資格審核
業(yè)主憑有效證件在銷售部接待處登記。
1、《購房合同》
2、《入伙通知書》
3、有效證件(身份證或護照)及復印件
4、委托代理的,代理人須攜帶業(yè)主授權委托書及代理人有效證件(身份證或護照)及
復印件
5、接待處審核無誤后在《入伙手續(xù)書》(1)上加蓋銷售章。
(二)房地產公司收費
核準加蓋地產公司銷售章的《入伙手續(xù)書》后收費。
1、查驗《交款通知書》及原預交款收據
2、收取購房尾款
3、收取尾款后在《入伙手續(xù)書》(2)上加蓋財務專用章
(三)物業(yè)收費
1、物業(yè)公司財務核準加蓋銷售、財務章的《入伙手續(xù)書》
2、查驗《交款通知書》
3、收取物業(yè)費用后在《入伙手續(xù)書》(3)上加蓋物業(yè)公司財務專用章。
(四)辦理入住手續(xù)
1、物業(yè)公司核收身份證復印件、戶口本首頁及本人頁復印件、一寸照片各一份
2、與業(yè)主簽訂《臨時管理規(guī)約》
3、與業(yè)主簽訂裝修協(xié)議
4、填寫業(yè)主檔案
5、向業(yè)主發(fā)放入住文件及物品:《臨時管理規(guī)約》、《業(yè)主手冊》、《住宅質量保證書》及
《住宅使用說明書》、《住戶裝飾裝修管理協(xié)議》、單元門鑰匙、入戶門鑰匙,業(yè)主確認無誤后
在《收樓文件、物品確認書》上簽字
6、在《入伙手續(xù)書》(4)上加蓋物業(yè)公司章
(五)驗房
業(yè)主持《入伙手續(xù)書》到驗房組,驗房人員帶領業(yè)主按《驗房單》所列項目驗房。
1、驗收不存在質量問題的,由業(yè)主在《驗房單》上簽字,工作人員將《入伙手續(xù)書》
和《驗房單》留存。
2、存在質量問題的,房地產公司工程部和施工單位認可后,在《驗房單》上注明維修
期限。業(yè)主同意接收的,由房地產公司工程部留存一把入戶門裝修鑰匙用以維修;不同意接收的,由房地產公司工程部留存入戶門鑰匙,待維修后由房地產公司工程部通知業(yè)主進行第二
次驗收。驗收合格后,將鑰匙交給業(yè)主,執(zhí)行上步程序。
聯系電話:0315-8250888
0315-3376655唐山建興房地產開發(fā)有限公司
唐山建興物業(yè)服務有限公司
2011年5月
第四篇:業(yè)主代表溝通會議紀要
業(yè)主代表溝通會議紀要
物業(yè)公司方面:
1、業(yè)主要求物業(yè)提供收取各種費用的收費文件依據——具體有
裝修隊的樓宇外觀維護費、裝修隊的裝修服務費、裝修垃圾清運費。
2、因供電局的一戶一表尚未安裝,在安裝好前小區(qū)公共設施產生的水電公攤由誰來負責繳納?物業(yè)從什么時候開始收取水電公攤費用?開始收取時請物業(yè)通知業(yè)主代表一同驗證表號度數,并雙方簽字確認!請物業(yè)和地產一起出份水電開始公攤的公示,界定好時間和度數,讓業(yè)主交納水電公攤能消費明明白白。
3、停車費問題:原簽訂購房合同時停車費價格為120元/月.輛,購買車位的車位服務費按0.75元/月.平方米,與現在物業(yè)公布的價格300元/月.輛有出入,讓業(yè)主比較難以接受。是否可以參照星城周邊樓盤的價格,盡量考慮業(yè)主的情理方面,適當調整合適的價格。
4、5、管道燃氣什么時候可以開通? 供電的一戶一表什么時候安裝好?電信電話寬帶什么時候可
以開通?
地產公司方面:
1、每套房推拉門窗是否有防脫落措施?物業(yè)和地產施工方是否
每套放房都認真檢查確認安全?
2、供電的一戶一表尚未安裝好,在配套設施方面:配電形式:按
一戶一表供電,由供電部門抄表、收費,提出交房條件是否具備?個別提出是否因此存在逾期交房問題?如果條件不具備,已經繳納的物業(yè)費用是否應由開發(fā)商承擔?
3、參照“兩書”的標準,用電總功率是否符合規(guī)范標準?用電負
荷:80平方米及以下4KW,81—120平方米6KW,是否達到此功率標準。
第五篇:業(yè)主委員會會議紀要
(一)
2012年2月10日14:00,在xxx業(yè)委會辦公室召開了xxx商場第二屆業(yè)委會第七次委員會議。參加人員有:業(yè)委會主任xxx、副主任xx、xxxx。委員xx請假缺席。
會議由業(yè)會委主任xx主持,會議討論通過如下事項:
1、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關于亞太盛匯北商場亞太盛匯業(yè)委會(x1)代管賬戶相關問題的函;
2、關于給予參與制定亞太盛匯北商場基礎管理制度及法律自律制度(客觀需要來商場現場工作的)業(yè)委會委員及業(yè)主午餐及交通補貼的決定;
3、討論通過亞太盛匯北商場制度建設負責及參與人推薦名單一覽表(隨時可補充修改);
4、討論通過亞太盛匯北商場物業(yè)管理服務調查表,并由業(yè)委會副主任xx負責,xxx為成員,開展為期兩周的商場物業(yè)管理調查,逐項填寫調查記錄,并拍照存留。亞太盛匯北商場業(yè)委會將根據此次物業(yè)管理服務調查結果提出對xxx物業(yè)管理公司上海分公司續(xù)簽合同的補充條款。
5、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關于請組織亞太盛匯北商場經營戶學習浦東新區(qū)地下空間使用管理規(guī)定的文件精神并修(制)訂亞太盛匯北商場地下空間使用管理制度及應急預案的函。
6、給x關于商請xxx物業(yè)管理公司加強上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設置及人員配備和提高物業(yè)管理水平的函。(含附件1亞太盛匯北商場業(yè)委會對亞太盛匯商城參與經營、管理各方的管理架構及合作發(fā)展的建議;附件2關于xxx物業(yè)管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場管理處職能部門設置及人員配備建議)
(二)會議時間:2011年10月1日
會議地點:禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室
參加單位及代表:運城市xx熱力有限公司:xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經理。
會議記錄:xxx。
會議就2011年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給xx熱力有限公司的通知及其它問題進行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題,物業(yè)提出xx熱力公司應按其它建站小區(qū)承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復:租金問題,公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議,房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對2008年建站小區(qū)的政策。2009年建站的小區(qū)就沒有此政策,所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權人,無權簽協(xié)議,協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應一樣,要公平公正。高王利部長答復:這是政策問題需報領導研究決定,現無法答復。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領導研究決定并希望盡快答復。
以上會議記錄三方無異議。
本會議紀要一式四份個代表一份。
和平小區(qū)代表:
物業(yè)代表:
xx熱力有限公司代表: