第一篇：泰州南部新區(qū)將打造核心商圈

泰州南部新區(qū)將打造核心商圈

2009年10月23日 11:07

來源:中國江蘇網(wǎng) 選稿:實習(xí)生 許可

該負(fù)責(zé)人說，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，綜合自然地理、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)分布及其關(guān)聯(lián)等因素，市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體結(jié)構(gòu)將確定為“兩大核心商圈、四大副商業(yè)中心、兩大研發(fā)基地、兩大服務(wù)外包基地、兩大物流集聚區(qū)和兩大物流中心、四大市場集群、五大旅游景區(qū)”。

兩大研發(fā)基地：醫(yī)藥城醫(yī)藥研發(fā)基地和開發(fā)區(qū)新能源研發(fā)基地。兩大服務(wù)外包基地：醫(yī)藥城醫(yī)藥研發(fā)外包基地和開發(fā)區(qū)軟件外包基地。兩大物流集聚區(qū)：泰州城北物流園區(qū)和高港綜合物流園區(qū)。兩大物流中心：醫(yī)藥城醫(yī)藥物流中心和開發(fā)區(qū)出口加工區(qū)物流中心。經(jīng)過多年建設(shè)，南部新城已成為我市最重要的制造業(yè)基地之一，國家高新區(qū)泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)、電子工業(yè)園、IT工業(yè)園、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園的主要產(chǎn)業(yè)布局都在這一區(qū)域，生產(chǎn)性服務(wù)市場潛力巨大，城市綜合服務(wù)功能也在增強(qiáng)。

醫(yī)藥研發(fā)外包、保稅區(qū)物流、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的金融保險、郵電通訊、文化、體育等產(chǎn)業(yè)，同時發(fā)展與商務(wù)活動配套的高檔次商業(yè)餐飲、休閑娛樂、醫(yī)療健身等高端服務(wù)以及與緯創(chuàng)項目生活區(qū)相配套的生活服務(wù)設(shè)施。

南部新城商圈將定位為以高端服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、支撐現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)；以研發(fā)為龍頭，會展交易、康健醫(yī)療為兩翼的高端服務(wù)業(yè)；突出商務(wù)服務(wù)特色，重點發(fā)展郵電通訊、金融保險、商務(wù)咨詢等生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)點以及休閑娛樂、醫(yī)療健身和高檔商業(yè)、餐飲等生活服務(wù)網(wǎng)點。以周山河街區(qū)為中心，打造南部新城商圈，有利于增加這個地區(qū)人流、物流的集聚，成為新城區(qū)的中心，使這里更像一座新城。南部新城商業(yè)中心的打造，對醫(yī)藥城、周山河街區(qū)和開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)也有很好的輻射帶動作用，拉動這一區(qū)域金領(lǐng)、白領(lǐng)階層的消費。

第二篇：重慶兩江新區(qū)將打造“四網(wǎng)合一”信息高速公路

重慶兩江新區(qū)將打造“四網(wǎng)合一”信息高速公路

中新網(wǎng)重慶7月15日電(孟幻)15日，重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)與重慶電信、重慶移動、重慶聯(lián)通、重慶有線四家營運商簽訂合作協(xié)議，協(xié)議各方將在兩江新區(qū)建設(shè)“四網(wǎng)合一”的信息高速公路。

據(jù)兩江新區(qū)管委會介紹，掛牌成立一年多來，兩江新區(qū)道路項目大量啟動，新區(qū)內(nèi)的信息基礎(chǔ)設(shè)施也需要同步跟進(jìn)，尤其是新區(qū)可開發(fā)用地達(dá)400平方公里，未來5年基礎(chǔ)設(shè)施將全面鋪開。

為盡量避免道路的重復(fù)開挖，避免地下管網(wǎng)產(chǎn)權(quán)多元化帶來的重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)劃管理城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，兩江新區(qū)學(xué)習(xí)上海等城市的先進(jìn)經(jīng)驗，采取 “三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的操作模式促進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使基礎(chǔ)設(shè)施一次成型。兩江集團(tuán)、重慶電信、重慶移動、重慶聯(lián)通、重慶有線五家企業(yè)經(jīng)過協(xié)商，就兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)通信管道的共建模式達(dá)成一致意見。

兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會將牽頭上述五家企業(yè)共同成立通信管道聯(lián)合建設(shè)工作組，對通信管道的規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合招標(biāo)，各企業(yè)分?jǐn)傋陨硭鶎俚耐ㄐ殴艿啦糠值慕ㄔO(shè)成本；建設(shè)維護(hù)由產(chǎn)權(quán)方負(fù)責(zé)維護(hù)，各方也可友好協(xié)商，委托第三方代維或采用其他維護(hù)方式，使用上則兼顧市場原則和產(chǎn)權(quán)利益。

據(jù)介紹，兩江新區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)是實現(xiàn)光纜到樓、光纖到戶、光纖到桌面、“四網(wǎng)合一”；面向新一代寬帶無線通信，立足3G，面向LTE(3.9G)等新一代技術(shù)，綜合利用多種無線覆蓋手段，打造泛在、寬帶無線通信環(huán)境。

據(jù)測算，兩江新區(qū)采用信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的“三統(tǒng)一”方式，將極大地減少建設(shè)消耗，移動、聯(lián)通、電信、有線四網(wǎng)合一的基礎(chǔ)信息管線將節(jié)約地下管位超過50%，集約化建設(shè)通信局站節(jié)約用地超過50%，綜合利用節(jié)能技術(shù)則能節(jié)約能耗至少30%。

第三篇：祿豐縣舉行南部新區(qū)概念性規(guī)劃方案評審

更新日期：2011-6-3 23：52：49索引號：532331-006291-20110604-0001發(fā)布機(jī)構(gòu)：信息科發(fā)文日期：2011-06-01名稱：祿豐縣舉行“南部新區(qū)”概念性規(guī)劃方案評審主題詞：南部新區(qū)規(guī)劃方案祿豐縣舉行“南部新區(qū)”概念性規(guī)劃方案評審5月30日，我縣舉行“南部新區(qū)”概念性規(guī)劃方案評審會，祿豐縣舉行南部新區(qū)概念性規(guī)劃方案評審。云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳總規(guī)劃師韓先成等專家和楚雄州規(guī)劃局局長楊杰，祿豐縣委副書記、縣長趙曉明，縣人大副主任普平，副縣長陳玉潔、鄔家華，縣政協(xié)副主席山學(xué)兵及縣政府辦、縣發(fā)改、財政、住建、交通、水務(wù)、國土、林業(yè)、文體廣電旅游、縣開發(fā)投資有限公司等單位領(lǐng)導(dǎo)參加了評審。評審會上，與會專家紛紛就祿豐縣城“南部新區(qū)”規(guī)劃方案提出了許多寶貴的觀點和建議。祿豐縣城處于昆明特大城市和楚雄中等城市有效輻射范圍內(nèi)，是滇中經(jīng)濟(jì)圈和楚雄經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分，是承接省、州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移安置和企業(yè)規(guī)模發(fā)展布局的投資區(qū)域。其次，祿豐還處于昆明國際旅游城市的文化旅游產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)，是昆明通往大理、麗江、香格里拉等滇西黃金文化旅游大通道的咽喉要地。祿豐“南部新區(qū)”項目位于縣城南片區(qū)，包含縣城南北向發(fā)展主軸侏羅紀(jì)大街、交通核心昆廣鐵路復(fù)線祿豐南站、城市綠肺石門水庫區(qū)域，是縣城入城南大門。區(qū)域內(nèi)自然環(huán)境條件較好，上風(fēng)上水，地形適緩，植被覆蓋。按照以恐龍文化為內(nèi)涵、山水生態(tài)資源為載體的建設(shè)布局，整合規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的山、水、民族風(fēng)情及鄉(xiāng)村旅游資源，以市場為導(dǎo)向，開發(fā)以置業(yè)度假旅游地產(chǎn)、休閑康體、互動娛樂、大綜商品交易、人居環(huán)境、民族風(fēng)情及鄉(xiāng)村旅游體驗為一體的生態(tài)休閑度假區(qū)，將祿豐縣“南部新區(qū)”打造成生態(tài)之城、文明之城、宜居之城、休閑之城，規(guī)劃方案《祿豐縣舉行南部新區(qū)概念性規(guī)劃方案評審》?！澳喜啃聟^(qū)”概念性規(guī)劃方案緊緊圍繞打造“現(xiàn)代新鋼城、中國新鈦谷、世界恐龍鄉(xiāng)、綠色經(jīng)濟(jì)縣、和諧新祿豐”的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真分析、深入調(diào)研、準(zhǔn)確定位，規(guī)劃方案思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容科學(xué)。在上次策劃咨詢會的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合祿豐縣情，緊扣祿豐本土文化，特別是祿豐城市文脈，將“南部新區(qū)”定位為城市商業(yè)次中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高地、生態(tài)休閑度假目的地和通道文化展示基地。依托昆廣復(fù)線祿豐客運站、倉儲物流、餐飲酒店等在“南部新區(qū)”打造“三區(qū)一帶”，即以城市配送物流區(qū)為主的綜合市場區(qū)；以交易服務(wù)、中高端商務(wù)零售、時尚商業(yè)為主的商貿(mào)區(qū)；以休閑、娛樂、康體為主的生態(tài)旅游、高檔居住區(qū)和以美食城、酒吧、精品銷售為主的特色風(fēng)情帶。圍繞云南省“一區(qū)三線”旅游規(guī)劃和滇西旅游熱線的發(fā)展機(jī)遇，以“古”(古生物化石)、“彝”(彝族文化特色)為基礎(chǔ)，緊扣祿豐特有的茶馬文化、南絲綢之路、鹽文化，結(jié)合迤西“九關(guān)十八鋪”中祿豐的新穎點、閃光點、獨特性，按照保護(hù)--復(fù)建--整合--串接的開發(fā)思路，打造好“五鋪、四關(guān)、三橋、二寺、一卡、一哨”，充分展示祿豐旅游文化和豐富的水資源，把“南絲綢古道”、黑井古鎮(zhèn)鹽文化、滇西抗戰(zhàn)主通道、遠(yuǎn)古恐龍化石文化及近代祿豐工業(yè)發(fā)展史有機(jī)結(jié)合起來，著力打造集光觀旅游、時尚休閑、互動娛樂、人居環(huán)境、大綜商品交易等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，助推祿豐跨越式發(fā)展上臺階。會議強(qiáng)調(diào)，“南部新區(qū)”概念性規(guī)劃方案要在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，按照國家城市發(fā)展中科技創(chuàng)新、綠色新城的發(fā)展理念，統(tǒng)籌縣內(nèi)及縣周邊景區(qū)、市場等資源情況，緊扣“橋頭”和“堡”兩個關(guān)鍵點，爭取把祿豐旅游資源納入省級發(fā)展計劃范疇；要與昆明城市遠(yuǎn)景規(guī)劃、省城市發(fā)展規(guī)劃、省旅游發(fā)展規(guī)劃及祿豐縣“十二五”規(guī)劃相一致，依托昆明--楚雄--大理--麗江高速公路途經(jīng)祿豐的優(yōu)勢，在規(guī)劃中爭取進(jìn)入楚雄到昆明的城市交通網(wǎng)、交通環(huán)發(fā)展范疇；要在塑造城市文化、城市靈魂、城市品位中突出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局，實現(xiàn)城市發(fā)展與周邊村莊和諧共處，為打造龍鄉(xiāng)山水園林型新城市奠定基礎(chǔ)。(許廉明)但愿早日啟動，快速落實回頂部

第四篇：打造核心競爭力

打造核心競爭力

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》首次提出核心競爭力概念，他們認(rèn)為“就短期而言，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強(qiáng)公司的核心競爭力”。

核心競爭力（Core Competence）是指某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平，具有明顯優(yōu)勢的能力。簡單地說，就是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的，能帶來超額利潤的獨特的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)等一系列營銷過程和各種決策中形成的，由自己獨特優(yōu)勢的技術(shù)、文化或機(jī)制所決定的巨大資本能量和經(jīng)營實力。核心競爭力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。核心競爭力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和應(yīng)變能力，其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正優(yōu)于競爭對手的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。其中創(chuàng)新是核心競爭力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競爭力的精髓。

具體來講，強(qiáng)大的核心競爭力對一個尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來說，具有不同尋常的戰(zhàn)略意義。首先，它超越了具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)單元，將企業(yè)之間的競爭直接升華為企業(yè)整體實力之間的對抗，所以核心競爭力的“壽命”比任何產(chǎn)品和服務(wù)都長，關(guān)注核心競爭力比局限于具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)單元的發(fā)展戰(zhàn)略，能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要，使企業(yè)避免目光短淺所導(dǎo)致的戰(zhàn)略性誤區(qū)。其次，核心競爭力可以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場上的競爭地位，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品在市場上的勝利，對企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠(yuǎn)的意義。第三，企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，更多地是依靠經(jīng)驗和知識的積累，而不是某項重大發(fā)明引起的重大躍進(jìn)。即使產(chǎn)品周期越來越短，核心競爭力的建設(shè)仍需要數(shù)年甚至更長的時間。這一方面使競爭對手難以模仿，因而核心競爭力具有較強(qiáng)的持久性和進(jìn)入壁壘。在建設(shè)核心競爭力領(lǐng)先的企業(yè)，往往較難被超越。譬如，難以想象誰能從零開始，迅速趕上摩托羅拉公司在無線通訊技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢。

個人認(rèn)為：對于一個制造企業(yè)，打造核心競爭力的實質(zhì)在于四個方面：(1)公司員工的知識和技能；(2)公司的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力；(3)公司的管理和生產(chǎn)經(jīng)營能力；(4)公司創(chuàng)造品牌和運用品牌的能力。以上所說的能力同時也反映著一個公司的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?

我司屬于來料加工型企業(yè)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國內(nèi)乃至全球規(guī)模較大的ITO觸摸屏生產(chǎn)企業(yè)。但我們?nèi)匀辉趹?yīng)對我們面臨的各種挑戰(zhàn)：市場都是充滿競爭的，僧多粥少的局面也已經(jīng)在形成。只有適應(yīng)市場的變化，與時俱進(jìn)，不斷提升競爭力，意力才能在充滿競爭的市場上長遠(yuǎn)發(fā)展。

針對以上四點結(jié)合我司目前的狀況與大家作個探討：

1.員工的知識和技能

員工技能是指企業(yè)員工所掌握的工作技術(shù)和能力，這種技術(shù)和能力使員工能勝任其所在的崗位。

一個成功的企業(yè)，必定是那些幫助其員工充分發(fā)揮自己潛能的企業(yè)。我們應(yīng)依托企業(yè)文化的參與和支撐，來增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，提升企業(yè)核心競爭力。讓全體員工從思想上真正認(rèn)識到提高勞動技能，一方面是自己生存的需要，另一方面是企業(yè)發(fā)展的需要，也是他們立足社會，實現(xiàn)自身價值的必然要求。從而增強(qiáng)整體的危機(jī)感和使命感。通過各種手段調(diào)動員工立足崗位技術(shù)的積極性，激發(fā)他們技術(shù)創(chuàng)新的熱情。使全體員工感到學(xué)習(xí)技術(shù)光榮，做技術(shù)工人有出路、有奔頭、有前途。提倡“一崗多能”，力爭做到“精

一、會

二、懂三”，爭當(dāng)知識型員工。

為了提高員工的知識和技能，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，就要加大對員工的培訓(xùn)。企業(yè)員工培訓(xùn)，作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。

有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上，培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個人，而恰恰相反，企業(yè)組織本身作為一個有機(jī)體的狀態(tài)，起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有四點：① 培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。② 培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。③ 培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。④ 適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。

2.公司的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力

我司的電阻屏已相對成熟，然而市場信息一波又一波地沖擊著我們的大腦，提高產(chǎn)品的設(shè)計能力和應(yīng)用范圍是當(dāng)務(wù)之急。產(chǎn)品類型的多樣化以及不斷提高的客戶要求，對我們的產(chǎn)品功能提出了更高的要求。第一、時效，如何快速有效地將客戶需求吸收、轉(zhuǎn)化為設(shè)計藍(lán)本和樣品，接著迅速地將新技術(shù)新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是我們獲取競爭優(yōu)勢的核心之一。第二，創(chuàng)建良好的研發(fā)環(huán)境和迅速的反應(yīng)步伐也是關(guān)鍵。我司能在半年內(nèi)迅速組建研發(fā)機(jī)構(gòu)，和大力導(dǎo)入電容式產(chǎn)品生產(chǎn)，確實讓公司看到更加光明的未來。趁此，我們需注意培養(yǎng)全公司創(chuàng)新的意識和精神，人人有創(chuàng)新之心，研發(fā)之勁，將其真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化，才會永遠(yuǎn)有創(chuàng)新。精神無處不在，我們的一切，競爭對手即使明天可以模仿，但他們不能模仿我們的精神！豐田的精益生產(chǎn)基本上是敞開大門讓美國三大汽車公司學(xué)習(xí)的，因為豐田人知道模式可以模仿，但是豐田人的精神，對手是模仿不到的。.公司的管理和生產(chǎn)經(jīng)營能力

管理也許更多地體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、組織和控制上，另外也涉及到部門間橫向的，也包括上下縱向方面。在ERP中不難看出我們的訂單在生產(chǎn)過程中一直存

在著兩件頭痛的事：一張訂單難以一次性產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品量，而出現(xiàn)反復(fù)補投的現(xiàn)象；其次是訂單生產(chǎn)多出的庫存浪費。其實這也是困擾很多工廠的一塊心病，然而這兩大問題又正是矛盾對立的。解決此矛盾可能就在于我們?nèi)绾尉珳?zhǔn)的拿捏投料的比例。我們的管理職能在此應(yīng)該還有空間，需要各部門共同反思、探討。如工程、研發(fā)方面在某一產(chǎn)品工藝改良后，需要將試產(chǎn)的真實良品率及時地反饋，計劃部門對此作評估和及時調(diào)整投料率。生產(chǎn)部門要及時準(zhǔn)確地將生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)記錄。數(shù)據(jù)是一切分析、決策的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)經(jīng)營管理的基石，全公司需對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)提高認(rèn)識?？偠灾?，我們需要形成一種良性運作的機(jī)制去管理，從而更好地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)、組織與控制。

4.公司創(chuàng)造品牌和運用品牌的能力

生產(chǎn)攝影器材的日本佳能，是全球響當(dāng)當(dāng)?shù)?，它的光學(xué)技術(shù)是世界一流的。然而佳能公司能生產(chǎn)高端技術(shù)產(chǎn)品關(guān)鍵是使用了德國的萊卡鏡片。以上所體現(xiàn)的關(guān)系，值得我們認(rèn)真思考。我們是屬于半成品生產(chǎn)和銷售的公司，既要使用具有良好品牌的原材料，也要與一線品牌公司客戶建立良好合作關(guān)系。因此，組織真正強(qiáng)有力的資源參與重要項目的開發(fā)，使其索求于我們的時候，也就是我司創(chuàng)造品牌的時機(jī)。山寨市場只是我們的過渡，待全面打入一線市場之時，需清醒迅速與其劃清界限，獨居鰲頭即可自然形成品牌效應(yīng)。

以上是個人對競爭力提升方面的見解。最后，借用某管理大師的一句話：“你的一切，對手明天可以模仿，但永遠(yuǎn)不能模仿你的企業(yè)文化”。企業(yè)文化實質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營理念及其具體體現(xiàn)的集合，良好的企業(yè)文化是企業(yè)整合更大范圍資源、迅速提高企業(yè)核心競爭力的重要利器。這也正好可以理解為什么企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所特有的，他人不可模仿的。

研發(fā)中心 ：白震勇，王雪镅

第五篇：營造寬松環(huán)境打造平安新區(qū)

營造寬松環(huán)境打造平安新區(qū)

創(chuàng)建“平安城區(qū)”活動初見成效按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安城區(qū)”活動的部署，為進(jìn)一步鞏固社會治安綜合治理成果，積極營造良好的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境，城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府抓住撤縣建區(qū)的機(jī)遇，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安城區(qū)”這一主題，以打造“六大板塊”、“營造六個環(huán)境”、“防控六個重點”和“創(chuàng)新六個機(jī)制”為目標(biāo)，全面開展創(chuàng)建“平安城區(qū)”活動。經(jīng)過多方動作，全方位推進(jìn)，實現(xiàn)了首季開門紅。僅三個月，就取得了顯著成效，案件明顯下降。一季度，全區(qū)共發(fā)生刑事案件×起，比去年同期的×起下降了×％。其中現(xiàn)案×起，比去年同期的×起下降了*％，全區(qū)治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。

一、制定新區(qū)高目標(biāo)，明確主題。為適應(yīng)建區(qū)的實際工作，以嶄新的的形象融入市區(qū)，年初，圍繞社會治安綜合治理工作確定了新的工作目標(biāo)，創(chuàng)建全新的“平安城區(qū)”。一是在全區(qū)打造六大“平安板塊”。即：平安街、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊；平安社區(qū)、村屯板塊；平安單位、校園板塊。平安場所板塊；平安大道板塊和平安工地板塊。各項板塊的創(chuàng)建率兩年內(nèi)要達(dá)到百分之百，三年內(nèi)分別要有70、80和90以上的單位達(dá)到規(guī)定的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。二是全力營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安定的政治環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境、公正高效的法制環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和與國際社會接軌的文明誠信六個環(huán)境。三是防控“六個重點”。即：惡性刑事案件、涉黑涉惡團(tuán)伙犯罪案件、惡性治安案件、群體性事件、安全責(zé)任事故和斜教組織聚集滋事案件。

為確保上述目標(biāo)的完成，制定了六個機(jī)制：一是嚴(yán)密的調(diào)查排處機(jī)制。二是有力的打擊機(jī)制。三是完善的防范機(jī)制。四是有效地管理機(jī)制。五是可行的教育機(jī)制。六是保障機(jī)制和一票否決機(jī)制。確保創(chuàng)建“平安城區(qū)”工作長效、深入發(fā)展。

二、圍繞平安搞宣傳，不留死角。區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建“平安城區(qū)”決定下發(fā)后，區(qū)委政法委首先把創(chuàng)建“平安城區(qū)”的活動確定為一把手工程，增強(qiáng)了責(zé)任意識，自上而下，在全區(qū)×個一級列管單位成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，并采取立體宣傳、城鄉(xiāng)互動宣傳、以點帶面宣傳、專業(yè)宣傳、會議宣傳、見縫插針宣傳和大小手互拉互動宣傳七種模式大張旗鼓的在全區(qū)開展宣傳發(fā)動。在雙井鎮(zhèn)進(jìn)行試點，印發(fā)了6000份以創(chuàng)建“平安城區(qū)”為內(nèi)容的致全鎮(zhèn)群眾一封信；在全區(qū)開展了從3月17日至4月17日的宣傳月等多種活動。僅在各學(xué)校通過教師和法制副校長對全區(qū)的78000名中小學(xué)生講授創(chuàng)建平安活動知識這一“大小手互動”模式，就又通過學(xué)生帶動了家長（占全區(qū)三分之一的人員）創(chuàng)建意識，使創(chuàng)建“平安城區(qū)”的活動家喻戶曉，人人皆知，為推進(jìn)“平安城區(qū)”的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、人防技防落到位，嚴(yán)密防范。這個區(qū)在繼續(xù)充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)的優(yōu)勢和警民打防工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了治安防控體系的建設(shè)，在全區(qū)打造六大“平安板塊”的同時，總結(jié)推廣了孟家鄉(xiāng)畜牧大戶協(xié)議聯(lián)防、城區(qū)鎮(zhèn)東區(qū)村的技防、腰村的十戶義務(wù)聯(lián)防、大鎮(zhèn)落實專職保安員聯(lián)防和青鎮(zhèn)安裝監(jiān)控器控制大牲畜交易市場等治安防范工作經(jīng)驗，全面落實了以“大戶防、信息防、技防”為重點內(nèi)容的防范措施，有力的推進(jìn)了“打防工程”深入發(fā)展。目前，全區(qū)企事業(yè)單位、個體經(jīng)營業(yè)戶、養(yǎng)殖大戶已落實人防措施的有12529家，落實物防措施的達(dá)1667家，安裝防盜器1665臺。使全區(qū)城鄉(xiāng)社會治安整體防控能力明顯提高，人民群眾的安全感普遍增強(qiáng)。

四、督促檢查促落實，不走過場。年初以來，城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府把警民打防工程和創(chuàng)建“平安城區(qū)”活動擺上重要位置，作為“一把手工程”，層層落實責(zé)任，在工作推進(jìn)中，做到有部署、有檢查、有評比，在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時解決、及時處理。區(qū)委常委、政法委書記經(jīng)常深入一線親自指揮、親自指導(dǎo)，幫助基層解決實際問題，走家串戶了解民情。長崗村在創(chuàng)建中有些養(yǎng)殖大戶買不到電子報警器，××同志就親自幫助解決，農(nóng)民們十分感激。為了使創(chuàng)建工作扎實有效開展，區(qū)委還制定了檢查通報制度，成立了檢查督辦組，深入到各基層單位、社區(qū)警務(wù)室進(jìn)行督促檢查，對工作開展好的單位及時總結(jié)經(jīng)驗，在全區(qū)推廣。對工作進(jìn)展緩慢、措施不到位、人員不到位和個人進(jìn)行通報批評，促進(jìn)了各項措施的落實。

五、打擊管理相結(jié)合，遏制犯罪。首先，切實加大了對各類違法犯罪的打擊力度。一季度，共破獲各類刑事案件×起，其中八大類主要犯罪案件×件，破案率為×％殺人、強(qiáng)奸、放火案件破案率均達(dá)×％以上。其次，加大了治安案件查處力度。本季度共受理治安案件×起，查結(jié)率為×％。查處治安違法人員×人，其中行政拘留×人、罰款×人，由治安案件引發(fā)的上訪問題明顯減少，收到明顯成效。第三，強(qiáng)化了治安行政管理工作。針對第一季度大型節(jié)日較多的情況，為有效地預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故的發(fā)生，區(qū)委先后五次組織集中開展了爆炸物品、易燃易爆等專項整治行動，對企業(yè)周邊治安秩序進(jìn)行了重點整治，有效地凈化了學(xué)校、企業(yè)的周邊及