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      提升商圈建設(shè)打造幸福思明(中華街道調(diào)研材料)

      時(shí)間:2019-05-12 16:32:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:提升商圈建設(shè)打造幸福思明(中華街道調(diào)研材料)

      提升商圈建設(shè),打造幸福思明

      幸福建設(shè)是當(dāng)前一項(xiàng)重要的民心工程,更是一項(xiàng)長治久安的抓手工程,因?yàn)樾腋W非笫侨诵灾购腿诵闹?。一方面,?chuàng)設(shè)幸福的環(huán)境,使人們?cè)谏鐣?huì)中自由自在地創(chuàng)造幸福、感悟幸福和享受幸福,無疑應(yīng)當(dāng)成為我們黨和政府應(yīng)然的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作重心。另一方面,幸福建設(shè)的工程浩大,涉及面甚廣,它要求物質(zhì)與精神的并駕齊驅(qū),也要求個(gè)人與社會(huì)的齊抓共管,還要求主觀與客觀的綜合評(píng)判,因此必須把準(zhǔn)基點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

      區(qū)委、區(qū)政府在“十二五規(guī)劃”中圍繞打造“宜居、宜學(xué)、宜游、家商、宜業(yè)”的五宜城區(qū),提出了建設(shè)居民更加富裕、社會(huì)更加和諧、生態(tài)更加優(yōu)良、文化更加繁榮、生活更加舒適的“幸福思明”的目標(biāo)任務(wù)?!靶腋K济鳌崩砟畹奶岢銮兄锌萧欤确宵h和國家科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路,也符合思明區(qū)發(fā)展的客觀實(shí)際,體現(xiàn)了思明區(qū)“十二五”發(fā)展的新要求,也體現(xiàn)了社會(huì)發(fā)展的新追求,百姓生活的新訴求。

      作為全區(qū)轄區(qū)面積最小的一個(gè)街道,主動(dòng)融入“幸福思明”建設(shè)責(zé)無旁貸,但街道地處老城區(qū)發(fā)展空間有限且財(cái)政供養(yǎng)人口多負(fù)擔(dān)重,如何圍繞“五宜”提升轄區(qū)民眾的幸福指數(shù)呢?那就是要發(fā)揮轄內(nèi)素有“中華十大名街”美譽(yù)之一的中山路步行街的作用,著重做好“宜游”這一篇文章。通過打造旅游富商興商富民安民工程,來帶動(dòng)步行街商家參與旅游業(yè),使商家、市民、游客直接或間接從旅游發(fā)展中獲益,提升他們的幸福指數(shù)。

      中山路作為“中華十大名街”之一,一直以來,是廈門的經(jīng)濟(jì)龍頭和閩臺(tái)風(fēng)情文化中心,也是廈門旅游產(chǎn)業(yè)大軍中不可或缺的一分子。為了適應(yīng)廣大市民及旅游人群的需求,培育文化品牌、打造旅游旺區(qū),近年來,市、區(qū)、街道積極加強(qiáng)對(duì)中

      山路軟、硬環(huán)境的投入建設(shè),不斷提升中山路的景觀檔次和服務(wù)水平。硬件方面,通過進(jìn)行外墻改造修繕、廣告牌統(tǒng)一規(guī)劃、線路入地,沿街添置古跡指示牌、休閑座椅等措施,為市民和來廈游客提供舒適的“慢生活”逛街環(huán)境。同時(shí),努力優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。例如,設(shè)立旅游服務(wù)中心,為國內(nèi)外游客提供全方位、一站式旅游、訂房、票務(wù)等服務(wù);在沿街安裝數(shù)字終端導(dǎo)購機(jī),開發(fā)網(wǎng)上中山路、手機(jī)版網(wǎng)上中山路、電子優(yōu)惠券打印等措施,不斷運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù),提升商圈的便民服務(wù)水平;首度與廈門旅游廣播(FM94)合作,設(shè)立路面直播室,每周日下午在中山路古城西路口直播一小時(shí)節(jié)目,讓廣播主持人與市民游客親切互動(dòng),同時(shí)把中山路的活動(dòng)通過電臺(tái)傳播到大江南北,四面八方。

      一、圍繞“三街”建設(shè),著力打造商圈龍頭

      1、文化立街,提升步行街品味

      我街道在堅(jiān)持特色的基礎(chǔ)上,按照“淡季造勢(shì)、旺季服務(wù)”的原則,充分挖掘中山路深厚的歷史人文背景和文化底蘊(yùn),積極開展各類大型、特色活動(dòng),如2011年閩臺(tái)街頭藝術(shù)節(jié)活動(dòng),以一種特有的方式,將中山路打造成一個(gè)文化活動(dòng)傳播的平臺(tái),成為廈門“最街頭”、“最潮流”、“最傳承”、“最互動(dòng)”、“最歡樂”的文化品牌,堪稱國內(nèi)第一次真正意義上的街頭藝術(shù)盛會(huì),形成廈門市井、旅游文化的新亮點(diǎn)、新特色。又如6月10日—6月16日在中山路成功舉辦的第三屆海峽論壇〃臺(tái)灣特色廟更是名利雙收,此次廟會(huì)共有臺(tái)灣16個(gè)縣市參加,共設(shè)160個(gè)展位,7天營業(yè)額共達(dá)3360萬元人民幣,共接待海內(nèi)外游客近170萬人次,日均人流量高達(dá)24.24萬人次。這次臺(tái)灣特色廟會(huì),是廈門在兩岸民間交流領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試,一改往屆海峽論壇由官方唱獨(dú)角戲的濃厚色彩。通過廟會(huì)這種兩岸同胞喜聞樂見的民間舞臺(tái),提升了活動(dòng)的庶民文化色彩,增強(qiáng)了百姓的參與度,為兩岸攜手展現(xiàn)中華特色“食”文化作了有益的先行先試。

      2、無煙凈街,打造文明創(chuàng)建品牌

      中山路步行街作為廈門重要商業(yè)大街,是廈門城市管理和文明素養(yǎng)的窗口,為解決步行街亂扔煙頭的不文明行為,還市民健康、清潔的購物環(huán)境,街道積極響應(yīng)市政府提出的建設(shè)“健康城市”的目標(biāo)和要求,規(guī)范、加強(qiáng)城市商業(yè)街的管理,打造、建設(shè)中山路步行街“無煙商業(yè)街”,組織、安排社區(qū)志愿者、教師志愿者、學(xué)生志愿者、五老志愿者等14支志愿者隊(duì)伍,輪流上街,發(fā)放宣傳卡片,進(jìn)行無煙勸導(dǎo),得到了廣大市民群眾的熱烈支持和響應(yīng),在2010年全國文明指數(shù)測(cè)評(píng)中,中山路作為被檢商業(yè)大街,以整潔、優(yōu)美、有序的市容市貌得到了好評(píng)。如今走在步行街上,抽煙的人明顯減少了,煙頭漸漸變少了,空氣也更加清新了,市民在公共場(chǎng)所的戒煙意識(shí)有了極大地加強(qiáng)。街道還利用雙休日和節(jié)假日的時(shí)間,將志愿者上街文明勸導(dǎo)的行動(dòng)常態(tài)化、持續(xù)化,用實(shí)際行動(dòng)營造良好的控?zé)煼諊?/p>

      3、誠信興街,建立多方共贏機(jī)制

      創(chuàng)建“誠信平安商業(yè)街”,為中山路306家商戶進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,依照類別等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),分為一星至五星,五星為最高等級(jí);經(jīng)中山商圈商會(huì)、中華工商所、派出所、執(zhí)法中隊(duì)等部門推薦審議,評(píng)出了廈門金鷺首飾集團(tuán)有限公司等四星級(jí)商家18家、三星級(jí)商家285家,該評(píng)比結(jié)果實(shí)行定期復(fù)核制,星級(jí)評(píng)定結(jié)果直接安裝在各商家的店招廣告牌上。今后,還將從通過獲評(píng)五顆星級(jí)的經(jīng)營戶中,開展評(píng)選“誠信經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者信得過商戶”、“守合同重信用單位”等活動(dòng)。通過政府引導(dǎo)、商家自律、社會(huì)監(jiān)督的方式,在中山路商圈商家中營造一個(gè)“誠信平安,和諧興商”的商業(yè)氛圍,努力做到質(zhì)量誠信、價(jià)格誠信、服務(wù)誠信、治安穩(wěn)定。

      二、商圈建設(shè)卓有成效,宜商宜業(yè)氛圍濃厚

      2010年9月,中山路實(shí)現(xiàn)全段步行街,日均人流量由原來不足10萬人次提升到15萬人,節(jié)假日高峰段達(dá)到30萬人次。

      2011年上半年中山商圈37家限額以上商貿(mào)業(yè),營業(yè)額達(dá)到31.75億元,同比增長50%。街道商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)稅收達(dá)1.98億元,同比增長80%,占財(cái)政總收入比重從2010年的38%,提高到今年的48%。

      大型百貨主力店增長強(qiáng)勁。2011年上半年巴黎春天百貨納稅1406萬元、夏商百貨1458.3萬元、名匯天虹272.8萬,相比去年均增長10%以上,名匯天虹增長更是達(dá)到一倍以上。中華城、臥巖灘商業(yè)廣場(chǎng)均已開業(yè)過半。其中,中華城賽博數(shù)碼開業(yè)兩個(gè)月就納稅33.5萬元;位于臥巖灘的星巴克廈門首家店面開業(yè)后持續(xù)火爆,納稅達(dá)65萬。同時(shí),優(yōu)越的地理環(huán)境,良好的商業(yè)氛圍帶動(dòng)高端酒店、名品商業(yè)發(fā)展,溫德姆酒店納稅989.8萬元、海景酒店納稅472萬元,即將開業(yè)的還有廈門泰谷高端商務(wù)酒店、臥巖灘indigo商務(wù)精品酒店、中華城卡地亞等國際名表一條街等。通過不斷的帶動(dòng)人氣、調(diào)整業(yè)態(tài)、提升品質(zhì),做旺商圈經(jīng)濟(jì),把中山路打造成海西購物中心。

      三、積極參與公益活動(dòng),愛心惠及弱勢(shì)群體

      1.回饋社會(huì)愛心圓愿。2010年1月30日,街道轄內(nèi)國際銀行大廈開發(fā)商廈門信基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與廈門晚報(bào)攜手舉辦“新春愛心財(cái)神圓心愿”慈善活動(dòng),發(fā)動(dòng)國際銀行大廈業(yè)主、租戶企業(yè)一同為我市700多名貧困孩子實(shí)現(xiàn)新年心愿。

      2.愛心接力真情圓愿。2010年12月22日,街道在中山路舉辦了愛心超市愛心祈愿樹活動(dòng)啟動(dòng)儀式。愛心祈愿樹活動(dòng)是中華街道愛心超市品牌新的拓展和延伸,也是街道開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中打造的又一特色品牌。為把愛心超市打造成幫助貧困弱勢(shì)群體的平臺(tái),逐步完善扶貧濟(jì)困的長效機(jī)制,街道從轄內(nèi)困難群眾中收集的心愿,做成愛心圓愿卡,掛在花開朵朵的祈愿樹上,組織志愿者在中山路上發(fā)動(dòng)廣大市民群眾認(rèn)領(lǐng),為困難群體圓愿,讓愛心在中華片區(qū)不斷蔓延。啟動(dòng)儀式上,中華街道愛心超市共收到轄內(nèi)愛心企業(yè)、樓宇黨支部、商圈黨支

      部及愛心人士捐贈(zèng)款物92400元,收集轄區(qū)內(nèi)困難群眾愛心圓愿卡270余張,20個(gè)家庭代表上臺(tái)領(lǐng)取了首批愛心物資。

      四、幾點(diǎn)建議

      隨著福廈動(dòng)車的開通,來廈旅游的游客數(shù)量暴增。未來,隨著兩岸自由行的不斷深入以及廈深動(dòng)車的開通,廈門將受到越來越游客的青睞,其旅游市場(chǎng)也將迎來新的歷史發(fā)展機(jī)遇期。發(fā)揮政協(xié)委員建言獻(xiàn)策平臺(tái)作用,推動(dòng)中山路步行街進(jìn)一步提升管理水平,優(yōu)化商業(yè)布局、提高運(yùn)作效率,為打造“五宜”思明、幸福思明作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      1、二、三樓的開發(fā)、利用

      中山路屬典型的商住混合型商業(yè)街。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),中山路沿街店面及沿伸的二層以上住宅用途的房產(chǎn)占七成的比例。由于中山路地處老城區(qū),臺(tái)球館、保齡球館、名人蠟像館、酒吧等休閑娛樂場(chǎng)所欠缺,大部分的二層以上沒有開發(fā)利用,發(fā)展的潛力與空間巨大。二層以上空間的開發(fā),可進(jìn)一步挖掘出中山路的文化價(jià)值,展現(xiàn)閩南文化的業(yè)態(tài)、民俗文化風(fēng)情,豐富“宜游”的內(nèi)涵與魅力,讓市民與游客感受中山路老城區(qū)的古樸魅力和迷人的中山路街景,增強(qiáng)觀賞性和娛樂性,豐富休閑娛樂功能。

      2、公房統(tǒng)一運(yùn)作招商

      雖然近年來,隨著名匯廣場(chǎng)、南中廣場(chǎng)、中華城等大型綜合購物廣場(chǎng)的陸續(xù)開張,為中山路引進(jìn)了部分新業(yè)態(tài),注入了新鮮血液。但是中山路目前的業(yè)態(tài)仍呈現(xiàn)較為單一的局面。經(jīng)統(tǒng)計(jì),短短1198米的沿街路面,經(jīng)營服裝、干果類的商家有130多家,占去整條街的近一半,成為“服裝一條街”、“干果一條街”。而特色店、品牌店在中山路所占據(jù)的比例相對(duì)稀少,成為中山路進(jìn)一步繁榮發(fā)展的瓶頸。建議由市、區(qū)政府出臺(tái)相關(guān)政策,在保障國有資產(chǎn)增值的前提下,把中山路現(xiàn)有的全部公房,轉(zhuǎn)由街道下屬廈門市鑫中華投資有限公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,逐步

      進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。通過引入一批資本實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富、符合本地商業(yè)需求的國際國內(nèi)一線、二線品牌,提升商業(yè)街的業(yè)態(tài);引進(jìn)商業(yè)街缺乏業(yè)態(tài),滿足主流消費(fèi)群體的消費(fèi)需求;發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),豐富商業(yè)街的文化和內(nèi)涵,提升繁榮中山路步行街,從而使“宜商”“宜業(yè)”“宜游”融為一體,協(xié)調(diào)發(fā)展,持續(xù)發(fā)展。

      3、加大老城區(qū)安全保障措施。一是中山路步行街經(jīng)過近幾年的大手筆建設(shè),街容街貌煥然一新,然而周邊的支路如思西路、大中路、定安路、水仙路、鎮(zhèn)幫路上各種用電線路、通訊管線縱橫交錯(cuò)宛若蛛網(wǎng),外墻立面年久失修老化脫落隨處可見,不僅有礙瞻觀且存在諸多安全隱患。建議由城建、電業(yè)、電訊等部門聯(lián)合整治中山路周邊支路外墻立面同時(shí)對(duì)各種線路進(jìn)行纜化入地,進(jìn)一步提升中山路商圈的整體形象,進(jìn)一步提高居民生活安全感和舒適度。二是轄內(nèi)街區(qū)巷道窄小狹長,木制結(jié)構(gòu)樓房又舊又多,由于沒有鋪設(shè)管道煤氣居民日常生活大多使用瓶裝液化氣,且電線亂拉現(xiàn)象屢禁不止,火災(zāi)隱患時(shí)常威脅群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情,消防車難以通行,造成施救困難。建議由市政單位沿街敷設(shè)地下消防管道,擇點(diǎn)設(shè)立消防栓以備不時(shí)之需,切實(shí)為居民打造“宜居”的安全、舒適生活環(huán)境。

      政協(xié)委員中華街道聯(lián)絡(luò)組 二O一一年七月二十八日

      第二篇:建設(shè)新農(nóng)村,打造幸福家園

      建設(shè)新農(nóng)村,打造幸福家園

      溫湯鎮(zhèn)位于國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國家AAAA景區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園、國家自然遺產(chǎn)地---明月山風(fēng)景區(qū),距宜春市區(qū)18公里,轄12個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),人口2.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口1.8萬人。自2009年開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下的共同努力,取得了一些成績(jī)。

      一、統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)美麗新農(nóng)村

      按照“布局合理、協(xié)調(diào)一致、建筑新穎、基礎(chǔ)完善”的要求,已完成8個(gè)村莊的規(guī)劃,建設(shè)工作均已陸續(xù)有效的開始。為切實(shí)做好危房改造工作,根據(jù)《宜春市2011年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》及《宜春市明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)2011年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《溫湯鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,秉持“科學(xué)規(guī)劃、整合資源;政府支持、村民自愿;因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用;陽光操作、公平公正”的基本原則,對(duì)已被列入新農(nóng)村的村組實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)管理。

      積極開展以“六改四普及”和“三綠一處理”為主要內(nèi)容的村莊清潔綠化工程建設(shè)。有效進(jìn)行了亂堆亂放清理工作,對(duì)村內(nèi)和村民宅基地前后違章搭建,亂堆亂放進(jìn)行拆除和清理整頓。與此同時(shí),改水、改廁工程全面啟動(dòng),全鎮(zhèn)8個(gè)點(diǎn)根據(jù)人畜飲水、改廁以及今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,建設(shè)水塔等設(shè)施,已投資81萬元。改廁工程完成了總工程量90%以上。改路工程 基本完成,截至目前,路面硬化5002多米,新開路基1800多米,路面拓寬的長度達(dá)到3450米。修葺排水溝875米,拆除各類舊房780平方米,房前屋后和道路兩旁植樹605株。新農(nóng)村點(diǎn)通過一事一議的方式,共籌措資金18.3萬元,目前義務(wù)投勞2059天。8個(gè)新村點(diǎn)共購臵28個(gè)太陽能,科技產(chǎn)品在農(nóng)戶中得到推廣應(yīng)用。通過大家工作努力,有效的改善了我鎮(zhèn)村容、村貌,提高了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。

      二、發(fā)展產(chǎn)業(yè),共創(chuàng)富強(qiáng)新農(nóng)村

      我鎮(zhèn)作為旅游景區(qū),在積極發(fā)展工業(yè)的同時(shí),順利宜春市旅游升級(jí)戰(zhàn),借助自身優(yōu)勢(shì),開展溫泉休閑產(chǎn)業(yè)及旅游觀光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大力引導(dǎo)群眾開辦鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂,帶領(lǐng)群眾致富。目前,轄區(qū)主要企業(yè)有潤田明月山飲料有限公司、明月山天然食品有限公司、溫湯水業(yè)水電公司、溫湯江源水電站。有以天沐溫泉度假區(qū)為龍頭的旅游度假區(qū)16家,解決就業(yè)3000多人。2010年,轄區(qū)鄉(xiāng)村游示范點(diǎn)、農(nóng)家樂達(dá)到80多家,年創(chuàng)收逾百萬。

      此外,我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點(diǎn)堅(jiān)持“因地制宜、突出特點(diǎn)、做大規(guī)模”的發(fā)展思路,在大力開展糧食、果業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等幾大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),著力打造各村特色產(chǎn)業(yè)。野毛崚和楊坊兩個(gè)村民小組均位于潭下村,依托地處景區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),村民大力發(fā)展“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè),截止目前,共有農(nóng)家樂23戶,僅此一項(xiàng)年均創(chuàng)收超過50萬元。下鞏村柏樹組利用自身優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),成立專業(yè)合作社,目前養(yǎng)肉牛達(dá) 幾百頭,成功的將其打造成為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)。下鞏村小湖組大力引進(jìn)外資發(fā)展種植業(yè),已種植富硒菊花300余畝,成為一項(xiàng)特色富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

      三、落實(shí)政策,打造和諧新農(nóng)村

      隨著國家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大,各種惠農(nóng)政策的不斷實(shí)施,農(nóng)民的生活保障得到了有效改善,生活質(zhì)量更是有明顯的提高。2011年上半年,我鎮(zhèn)共發(fā)放各類救濟(jì)補(bǔ)助資金99.86萬元。新增五保戶4戶,并著力提高集中供養(yǎng)率,已達(dá)80%以上。全鎮(zhèn)共享受五保待遇對(duì)象232人,其中集中供養(yǎng)173人,分散供養(yǎng)59人。享受農(nóng)村低保384戶655人。已有138人先后享受大病醫(yī)療救助,救助金額達(dá)60萬元。7名農(nóng)村孤兒享受政府給予的400元/月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),基本生活得到了保障。到目前為止,有4個(gè)村18個(gè)村小組各先后享受失地農(nóng)民生活補(bǔ)助。為鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民積極有效開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),已組織六次返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),受益人員達(dá)240余人。2007年,新農(nóng)村合作醫(yī)療正式開始實(shí)施。我鎮(zhèn)每年超過5000戶20000余人可享受到此項(xiàng)政策帶來的實(shí)惠,參合率均超過90%。

      新農(nóng)村建設(shè)是我鎮(zhèn)打造“江南旅游名鎮(zhèn)”的一張重要名片,相信在不久的將來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,新農(nóng)村的發(fā)展將給農(nóng)民帶去更多的幸福,我鎮(zhèn)新農(nóng)村也必定成為明月山亮麗的風(fēng)景線中一朵奇葩。

      第三篇:打造“和諧社區(qū)” 建設(shè)“幸福家園”

      打造“和諧社區(qū)” 建設(shè)“幸福家園”

      ---社區(qū)管理服務(wù)站綜治工作典型材料

      2014年,我們社區(qū)管理服務(wù)站在有關(guān)部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“八化”為抓手,全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,努力建設(shè)宜居、宜業(yè)、幸福和諧的新型社區(qū)。

      區(qū)域管理網(wǎng)格化 信息掌握系統(tǒng)化級(jí)

      為實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo),2014年,我們?nèi)ν菩辛溯爡^(qū)網(wǎng)格化管理,將社區(qū)劃分成七個(gè)大網(wǎng)格,由居民委主任、書記任網(wǎng)格長,下設(shè)網(wǎng)格員,每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)100——200戶居民的管理。對(duì)于網(wǎng)格長和網(wǎng)格員我們提出了“三活”、“四清”、“五必報(bào)”的工作要求,“三活”是指網(wǎng)格長或網(wǎng)格員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)居民的基本信息和基礎(chǔ)設(shè)施做到準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指做到責(zé)任區(qū)家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報(bào)”是指發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新 增孕婦必報(bào)、外來人員流入必報(bào)、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理,我們實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)居民信息的動(dòng)態(tài)化管理。全場(chǎng)流動(dòng)人口信息登記率達(dá)95%以上,對(duì)于各類安全隱患及鄰里糾紛也實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早排除,全年共調(diào)解大小矛盾糾紛154起,調(diào)解成功率達(dá)98%,解決重大矛盾糾紛和上訪的苗頭案件4起。

      安全教育實(shí)用化 隱患排查經(jīng)?;?/p>

      在完善強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的同時(shí),我們開始嘗試提升全場(chǎng)居民的防災(zāi)、減災(zāi)和防騙能力。2014年,我們聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科、消防隊(duì)、交警隊(duì)等單位開展居民安全知識(shí)培訓(xùn)2次、應(yīng)急逃生演習(xí)1次、居民日常生活安全知識(shí)競(jìng)賽1次,入戶安全知識(shí)宣傳7次。不論培訓(xùn)內(nèi)容、還是演習(xí)活動(dòng),我們都本著實(shí)用、易學(xué)、易記的原則進(jìn)行,力爭(zhēng)使廣大居民對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,并且在學(xué)習(xí)過程中都能夠聽得懂、學(xué)習(xí)會(huì)。通過教育、培訓(xùn)和檢查,使全場(chǎng)居民的安全意識(shí)不 斷得到提升。

      為將各類安全事故的發(fā)生率降到最低,我們社區(qū)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督開展安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)5次,以居民委為單位進(jìn)行安全隱患自檢自查7次,并與5000多個(gè)家庭簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。針對(duì)元旦、春節(jié)、春播、秋收等各個(gè)重點(diǎn)時(shí)期多的各類安全隱患較多、案件易發(fā)的實(shí)際,我們組織黨員和志愿者進(jìn)行義務(wù)巡邏,以減少偷盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生,全年共消除大小安全隱患147處。

      “普法宣傳”多樣化 重點(diǎn)人員掌控化 2014年,我們利用法律大集集中宣傳、入戶走訪上門宣傳等多種形式向廣大居普及《合同法》、《交通法規(guī)新規(guī)定》、等常用有的法律知識(shí),全年共發(fā)入各類宣傳冊(cè)、宣傳單13000余份,受教育人達(dá)17000余人次。為更好地達(dá)到普法宣傳的效果,我們還將各種法律知識(shí)融入到社區(qū)居民大聯(lián)歡的節(jié)目中、社區(qū)居民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的知識(shí)問答和居民知識(shí)競(jìng)賽中,盡 量避免法律知識(shí)普及形式的單一性、內(nèi)容枯燥性。在采用多種方式進(jìn)行普法宣傳的同時(shí),我們還與農(nóng)場(chǎng)司法局密切配合,對(duì)9名兩放人員和11名社區(qū)矯正人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,給予重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)扶植,重點(diǎn)幫助。做好定期上課、定期開展活動(dòng)、定期進(jìn)行思想?yún)R報(bào),堅(jiān)決杜絕了違法犯罪案件死灰復(fù)燃,農(nóng)場(chǎng)犯罪率呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),社區(qū)變得更佳和諧。

      便民服務(wù)優(yōu)先化 干群關(guān)系親情化

      為更進(jìn)一步提升農(nóng)場(chǎng)居民的幸福指數(shù),2014年,我們強(qiáng)化了物業(yè)管理,對(duì)于廣大居民家中發(fā)生的暖氣不熱、下水不通、自來水跑冒滴漏等問題都第一時(shí)間進(jìn)行了處理,不論節(jié)假日、還是刮風(fēng)下雨,不管白天、還是晚上,只要居民家里有問題,工作人員都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查找原因,再根據(jù)具體情況,安排維修人員或聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)給予解決。全年共計(jì)維修暖氣、自來水管線漏水1229次,排除居民室內(nèi)電力線路故障1960次,為209戶家庭疏通下水,維修樓道聲控 燈960盞(次),路燈、小區(qū)景觀燈1350余次,用實(shí)實(shí)在在的工作確保了全場(chǎng)居民的吃水、用電、取暖和出行的安全。

      在增進(jìn)服務(wù)的同時(shí),我們還實(shí)施了“大走訪”制度,要求各居民委的主任、書記多到轄區(qū)居民家中進(jìn)行走訪,了解他們的生產(chǎn)、生活情況。如果發(fā)現(xiàn)誰家在生產(chǎn)、生活中遇到困難,他們會(huì)盡力幫助解決;困難家庭有成員患有重大疾病的,他們積極幫助申請(qǐng)救助;過年過節(jié)的時(shí)候,我們會(huì)到弱勢(shì)群體家中走訪、慰問。一年來,我們社區(qū)管理服務(wù)站上下管理人員以及普通工人用愛心、誠心和熱心履行著社區(qū)管理的職責(zé)和義務(wù)。通過親情化的服務(wù),讓許多家庭感受到了社會(huì)的溫暖。

      通過實(shí)施“八化”,我們真正將前鋒農(nóng)場(chǎng)這座邊陲小城打造成了“和諧之城”,為農(nóng)場(chǎng)居民構(gòu)建起了“幸福家園”。

      前鋒農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理服務(wù)站

      2015年3月24日

      第四篇:打造龍城新商圈、鑄就輝煌新天地----建設(shè)紀(jì)實(shí)

      打造龍城新商圈 鑄就輝煌新天地

      ——朝陽新天地商貿(mào)文化城建設(shè)紀(jì)實(shí)

      文業(yè)林 記者 李維軍 張鳳龍

      今天,在我們朝陽火熱的城市建設(shè)中,人們的目光會(huì)不由自主地投向朝陽城市西部的龍城新區(qū),因?yàn)檫@里正發(fā)生著日新月異的變化,因?yàn)檫@里正呈現(xiàn)著欣欣向榮的景象。一條條新修的大路筆直寬闊,一幢幢新落成的大廈比肩而立。然而,在這片人來車往、商潮滾滾的繁華中,朝陽新天地商貿(mào)文化城建設(shè)項(xiàng)目正漸顯獨(dú)特的商業(yè)文化魅力,成為朝陽西部繁榮的一枝獨(dú)秀,成為亮人眼目的一道大美風(fēng)景。因?yàn)樗云湫酆竦膶?shí)力打造著朝陽城市的新地標(biāo),打造著朝陽商業(yè)的新高度,一個(gè)北京“王府井式”的商業(yè)街區(qū)正逐步形成。一個(gè)新的商業(yè)航母---“新天地”之艦即將起錨遠(yuǎn)航!

      朝陽新天地商貿(mào)文化城是朝陽市政府“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,在建設(shè)和推進(jìn)的過程中,得到了陳政高省長及市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。該項(xiàng)目位于龍城新區(qū)核心區(qū)的龍城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的中心地帶,東臨珠江路、北依文化路、西臨豪德貿(mào)易廣場(chǎng),是一座集商業(yè)、貿(mào)易、文化、休閑、娛樂、餐飲、旅游服務(wù)為一體的大型綜合性服務(wù)項(xiàng)目。新天地是遼西第一個(gè)總體布局方案以“街”的概念作為構(gòu)思基礎(chǔ)的圍合式購物廣場(chǎng),以講求空間收放和景觀效果和諧并存為依托,注重空間層次和過度,力圖使建筑形成豐富的、有特色的適合經(jīng)營的商業(yè)文化環(huán)境,從而形成一個(gè)新型的“王府井式”的商業(yè)中心。項(xiàng)目總投資10億元,占地面積220畝,建筑面積14萬平方米,共有攤位2200個(gè),可安置就業(yè)人員近8000人。目前,朝陽新天地商貿(mào)文化城已經(jīng)完工,現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)部裝修,即將對(duì)外營業(yè)。

      勇立潮頭爭(zhēng)一流

      一個(gè)企業(yè)如果擁有強(qiáng)大的實(shí)力就能具有長期獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。朝陽新天地商貿(mào)文化城是由市政府和匯集國際頂級(jí)開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的北京潤發(fā)集團(tuán)以及金來集團(tuán)、朝陽昊潤新天地房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司共同開發(fā)建設(shè)的,并以其強(qiáng)大的實(shí)力證明了這一點(diǎn)。

      北京潤發(fā)、北京金來都是以實(shí)業(yè)投資、資本運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化公司。目前,這些集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛涉及燃?xì)庑袠I(yè)、原油開采和油田化工、大型機(jī)械制造業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口及房地產(chǎn)開發(fā)等,業(yè)務(wù)范圍涵蓋北京、山東、四川、遼寧、吉林、江西、青海、新疆等國內(nèi)十余省市及歐美、南非等海外市場(chǎng)。并積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略部署,已在西部地區(qū)投資建成多條天然氣長輸管線項(xiàng)目,如西氣東輸、川氣東輸?shù)闹鞴芫W(wǎng)和東線建設(shè)。并與中石油、中石化、中海油等中央特大型能源企業(yè)在膠東半島的天然氣管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。潤發(fā)集團(tuán)還在與國內(nèi)其他的能源企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,積極開拓煤層氣等新能源項(xiàng)目,都取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      朝陽新天地商貿(mào)文化城建設(shè)中,集團(tuán)下屬的朝陽昊潤新天地房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司,本著“品德、品質(zhì)、品牌”和“以人為本、精細(xì)規(guī)范”的經(jīng)營理念,通過專業(yè)化、規(guī)范化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模式及雄厚的資金實(shí)力,鑄就了新天地在朝陽安身立命、迅猛發(fā)展之本,使企業(yè)在這塊地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的寶地之上,不僅使企業(yè)獲得了新的發(fā)展,同時(shí)也給朝陽的城區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來巨大的生機(jī),無數(shù)的市民正翹首以待。

      投資家鄉(xiāng)建偉業(yè)

      企業(yè)的領(lǐng)頭人李煥學(xué)先生是我們朝陽人,是金來集團(tuán)董事局主席,也是多家企業(yè)的法人。之所以選擇在家鄉(xiāng)投資興業(yè),是因?yàn)樗麑?duì)生于斯長于斯的這片土地飽含深情。他早年從軍,后經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè),在北京等地打拼多年,獲得了很多收獲和成績(jī)。他本可以坐享其成,但他始終有一個(gè)軍人情結(jié)和家鄉(xiāng)情結(jié),毅然投資家鄉(xiāng),在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)之下,開始了新天地商貿(mào)文化城的建設(shè)。

      從李煥學(xué)先生身上,我們看到了許多企業(yè)家所必備的優(yōu)秀品質(zhì),除了孜孜不倦的學(xué)習(xí)和精益求精的企業(yè)管理外,更多的是他那種敢闖敢干,永不服輸?shù)木瘛6嗄甑纳毯2珦?,錘煉出他堅(jiān)韌品格,正是這種永不服輸不斷拼搏的精神,使他從一個(gè)小企業(yè)發(fā)展成旗下多領(lǐng)域多家子公司的多元化企業(yè)集團(tuán)。也促使他決意打造龍城新商圈。

      他有一顆扶危濟(jì)困,熱心公益的善心,更有一顆擔(dān)當(dāng)?shù)懒x、知恩圖報(bào)的大義。因此他被選為市區(qū)兩級(jí)人大代表,也是水木清華同學(xué)會(huì)的骨干,又是中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長,還是幾個(gè)部門的軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員,近日又被推選為我市的社會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察員。我們忘不了他帶隊(duì)多次去敬老院看望老人,不眠之夜為推進(jìn)我市養(yǎng)老事業(yè)寫出人大提案,為建設(shè)八里鋪小學(xué)捐款十萬??等等,他常說,一個(gè)企業(yè)家有不可推卸的社會(huì)責(zé)任,只有將個(gè)人目標(biāo)與這個(gè)城市與國家命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起的時(shí)候,才能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以,他創(chuàng)導(dǎo)的企業(yè)文化中,企業(yè)宗旨為“創(chuàng)建精品、傳承文明、和諧發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)?!?/p>

      新天地商貿(mào)文化城項(xiàng)目,在龍城新區(qū)這個(gè)省批準(zhǔn)的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)打造核心商圈,所容納的東西很多,所涵蓋的內(nèi)容很豐富。正因?yàn)槿?/p>

      此,他大力招商,總是把引進(jìn)全國知名商家為己任,筑巢引鳳。他去北京、沈陽都是當(dāng)日往返,年輕人都受不了,可他卻飛機(jī)火車汽車的全國各地奔波,不辭勞苦,一心把項(xiàng)目做大做強(qiáng),要讓百姓滿意、商家滿意、政府滿意。

      天生我材必有用。李煥學(xué)先生和他的員工們高舉時(shí)代精神,以美好的家鄉(xiāng)夢(mèng)、中國夢(mèng)為目標(biāo),以智慧和汗水為動(dòng)力,矢志不移,堅(jiān)忍不拔,乘風(fēng)破浪,直掛云帆,正在把龍城人自己打造的商業(yè)航母---新天地商貿(mào)文化城駛向浩瀚無垠的大海。

      銳意進(jìn)取創(chuàng)輝煌

      朝陽新天地商貿(mào)文化城建設(shè),正如一艘巨艦,迎風(fēng)破浪航向萬里海疆。在建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持以“創(chuàng)建精品、傳承文明、和諧發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)”作為企業(yè)的宗旨和愿景,全面打造朝陽西部新商圈,打造朝陽商業(yè)未來發(fā)展的新高度。

      六大功能區(qū)建設(shè)迸發(fā)活力。家居生活區(qū)、綜合百貨區(qū)、文化展示區(qū)、特色美食區(qū)、休閑娛樂區(qū)、兒童用品區(qū)六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū),成為新天地向高端、高效、高輻射發(fā)展的重要力量,成為彰顯新天地現(xiàn)代化、國際化的集中體現(xiàn)。

      家居生活區(qū)將打造遼西朝陽最大的家居家具大賣場(chǎng),引進(jìn)國內(nèi)外最新家居用品,引領(lǐng)時(shí)尚家居生活。不論高端低端,能滿足廣大市民不同的消費(fèi)需求,不出家門一站選全,服務(wù)到家。

      綜合百貨區(qū)將打造朝陽日用百貨一站式采購基地。為更好地適應(yīng)市場(chǎng),服務(wù)朝陽市民,經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研和資源分配,新天地建設(shè)了綜合百貨區(qū),并于日前正式對(duì)外招商。記者了解到,綜合百貨區(qū)招

      商經(jīng)營項(xiàng)目包括日用百貨、床上用品、洗滌用品、廚具用品、玻璃器皿、日用五金、小家電、護(hù)膚用品、服裝輔料、兒童玩具等一應(yīng)俱全。

      文化展示區(qū)將打造朝陽文化核心圈。商場(chǎng)是展示時(shí)尚現(xiàn)代的場(chǎng)所,同時(shí),作為人員密集場(chǎng)所,也是展示傳統(tǒng)文化的好場(chǎng)所。新天地將在民生層面、文化層面、旅游層面、產(chǎn)業(yè)層面,為朝陽培育文化核心競(jìng)爭(zhēng)力提供新的軟實(shí)力增長點(diǎn),使之不僅成為市民愛去的放松休閑之所,更要營造出積極的、高品質(zhì)的具有現(xiàn)代文化氣息的都市空間。

      特色美食區(qū)將成為朝陽獨(dú)具特色的美食家園。為增加商場(chǎng)內(nèi)餐飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,從而帶動(dòng)商場(chǎng)人氣,新天地使出渾身解數(shù)力求突出重圍,獨(dú)占鰲頭。建設(shè)的特色美食區(qū)將滿足不同年齡、不同職業(yè)、不同消費(fèi)層次消費(fèi)客群的飲食需求,熔北京、天津、四川等全國各地名小吃、連鎖店于一爐,全力打造知名快餐、知名小吃等獨(dú)具特色的美食宮殿。

      休閑娛樂區(qū)將打造朝陽現(xiàn)代休閑娛樂體驗(yàn)的首要高地。據(jù)了解,近年來,朝陽市民生活條件越來越好,周末及節(jié)假日期間人們就近娛樂需求旺盛,消費(fèi)群體日益增多,而朝陽市內(nèi)大型游樂場(chǎng)所較少,部分設(shè)施設(shè)備跟不上時(shí)代潮流,許多兒童及青少年到大型游樂場(chǎng)消費(fèi),這部分客源不僅量大,而且重游率高,一個(gè)人的游玩欲望能帶動(dòng)一家人的消費(fèi)。因此,選擇籌建休閑娛樂區(qū),將有力提升新天地的商業(yè)品位,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)前景廣闊。

      兒童用品區(qū)將建成體系完善、結(jié)構(gòu)合理的針對(duì)兒童的商務(wù)服務(wù)區(qū)。將引進(jìn)國內(nèi)外兒童時(shí)尚用品,打造兒童智力游樂天地,促進(jìn)兒童德智體及創(chuàng)造力的全面發(fā)展,滿足家長和兒童的需求。

      八大主題場(chǎng)館彰顯商機(jī)。美食廣場(chǎng)、兒童娛樂、大型超市、家具

      家居等八大主題場(chǎng)館使新天地成為現(xiàn)代潮流的領(lǐng)導(dǎo)者,為朝陽市民生活注入了新的生命力。八大主題場(chǎng)館不但在分區(qū)上更加明顯,而且還融入了國際國內(nèi)最著名的品牌和產(chǎn)品展示形式,真可謂館館是經(jīng)典、店店有特色。

      八大主題場(chǎng)館匯聚了來自全球和國內(nèi)最具影響和業(yè)內(nèi)最為知名的各種品牌,許多品牌都是首次進(jìn)軍朝陽、首選新天地作為根據(jù)地。同時(shí),新天地首次對(duì)傳統(tǒng)建筑矩陣進(jìn)行顛覆性的改革,建筑模式為遼西唯一一家圍合式商業(yè)綜合體,分體之間加連廊,建筑特色鮮明,并實(shí)現(xiàn)了棟棟有貨梯,層層有滾梯,有停車場(chǎng),滿足購物客人停車需要。新天地建設(shè)陣容強(qiáng)大,堪稱行業(yè)航母。

      八大主題場(chǎng)館中,美食廣場(chǎng)主題館總面積達(dá)3300平方米,一站式服務(wù)滿足顧客的需求從兩人世界,到家庭自由餐,或者干脆帶上父母來選擇一家他們最喜歡的主題大店,在簡(jiǎn)約典雅的環(huán)境中來一次中式傳統(tǒng)但絕無拘謹(jǐn)?shù)挠H密聚會(huì)。無論是中式,還是美式、意式,美食廣場(chǎng)主題館精致現(xiàn)代的美食選擇空間輕松滿足了每一個(gè)家庭成員的挑剔味蕾。在兒童場(chǎng)館里,家長和孩子們既能親身體驗(yàn)智力游戲的夢(mèng)幻,也能見識(shí)電子動(dòng)畫的神奇。與過山車這類只能帶來一時(shí)快感與刺激的游樂項(xiàng)目不同,兒童娛樂廣場(chǎng)除了帶給孩子們感官上的享受,更能激發(fā)孩子們主動(dòng)學(xué)習(xí)思考的興趣,以及積極探索發(fā)現(xiàn)的勇氣,為小朋友創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的游樂空間。大型超市總面積達(dá)1萬平方米,采取自選銷售方式,以銷售大眾化實(shí)用品為主,并將超市和折扣店的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)結(jié)合為一體,品種齊全,可滿足顧客一次性購齊。家具家居城總面積達(dá)2萬平方米,場(chǎng)館內(nèi)新古典風(fēng)格與現(xiàn)代都市風(fēng)格兼?zhèn)?,?/p>

      消費(fèi)者提供了辦公家具、生活家居等近百種品牌,具有主題化、專業(yè)化、細(xì)分化的特點(diǎn)。

      現(xiàn)代企業(yè)管理開啟發(fā)展引擎?!肮芾硎且环N實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一的權(quán)威就是成就?!睋碛小艾F(xiàn)代管理學(xué)之父”之稱的彼得·德魯克用這樣的話來向社會(huì)闡明他關(guān)于管理實(shí)質(zhì)的論述。任何集體的發(fā)展都有一種屬于自己的東西,這也就是人們常說的企業(yè)的“個(gè)性”。新天地的“個(gè)性”,就在于它充分地看到了自身的實(shí)際情況,并通過不斷的調(diào)研與考察,再結(jié)合一些先進(jìn)管理模式,走有自己特色的管理之路。當(dāng)然,這需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。因?yàn)?,新天地所有人深知,做任何事情,都不是一蹴而就的?/p>

      這其中,新天地更加注重的是,一種精細(xì)化的管理。即在管理過程中,將“管理”這種艱澀的理論化的東西,轉(zhuǎn)化為每名員工的具體行為,體現(xiàn)在成員的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。就是這些一個(gè)個(gè)細(xì)小的細(xì)微的舉動(dòng),制度化的運(yùn)作過程,一點(diǎn)一滴地累積著新天地自身的精細(xì)化管理積淀。新天地商貿(mào)文化城由潤發(fā)集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營,獨(dú)家管理、市場(chǎng)化經(jīng)營、專業(yè)化運(yùn)營、星級(jí)化物業(yè)服務(wù)的國際先進(jìn)理念,采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的“五統(tǒng)一”管理模式。

      孟子云:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也?!泵献铀f之“誠”,不但是天道本體的最高范疇,也是做人的規(guī)范和訣竅,新天地之所以被市場(chǎng)認(rèn)可,是因?yàn)樗麄兯械摹袄侠蠈?shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事”的職業(yè)操守帶來了豐厚回報(bào),新天地認(rèn)識(shí)到做事先做人的道理,人做

      實(shí)在了,市場(chǎng)也就打開了,人品決定市場(chǎng)。于是,新天地每個(gè)人都踏踏實(shí)實(shí)地工作,以誠實(shí)的做法鑄就新天地獨(dú)有的企業(yè)宗旨:創(chuàng)建精品、傳承文明、和諧發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)。他們擁有了更精益求精的技術(shù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出了認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀管理人才,形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理體系,總結(jié)出高效優(yōu)化的作業(yè)流程。桃李無言,下自成蹊,新天地每名員工誠實(shí)做人、樸實(shí)厚重的人文品格使得新天地迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并不斷發(fā)展壯大。

      新天地的每名員工都積極參與企業(yè)管理,他們充分發(fā)揮自身的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配、多勞多得的原則,制訂員工的工資、勞保、福利等規(guī)定。不斷增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的精神,要求職工以誠實(shí)可信的勞動(dòng)態(tài)度、以企業(yè)為家的道德觀念,真正體現(xiàn)“我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展”的精神,使企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了提高經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      全方位宣傳彰顯企業(yè)風(fēng)采。為提升市場(chǎng)對(duì)新天地的認(rèn)知度和美譽(yù)度,樹立與鞏固品牌形象和主導(dǎo)市場(chǎng)地位,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力,新天地投入大量資金不斷加大對(duì)外宣傳力度,進(jìn)行了全方位的品牌形象推廣工作。

      完善宣傳工作機(jī)制。為在內(nèi)部形成良好的自主宣傳意識(shí)和氛圍,新天地在建設(shè)之初就對(duì)宣傳工作部門和管理機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整。組建了企業(yè)外宣團(tuán)隊(duì),針對(duì)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等,設(shè)置專人進(jìn)行信息對(duì)接,并完善各項(xiàng)工作實(shí)施流程,進(jìn)一步深化企業(yè)在主體業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的宣傳推廣工作。

      加大廣告投放力度。為了擴(kuò)大宣傳范圍,提升宣傳效果,新天地積極拓展宣傳途徑,不僅在各縣市區(qū)車站擺放了展板,還在市區(qū)顯著位置安裝了擎天柱,在出租車、公交車上做了精美的廣告,精心設(shè)計(jì)了6臺(tái)廣告宣傳車,不僅為鄉(xiāng)鎮(zhèn)添加了一道靚麗的風(fēng)景線,而且進(jìn)一步起到加大新天地品牌的宣傳力度,擴(kuò)大品牌影響力的效果,樹立了良好的企業(yè)形象。

      加快品牌建設(shè)腳步。新天地在組織開展推廣活動(dòng)時(shí),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃與協(xié)調(diào),以企業(yè)的經(jīng)營管理為基礎(chǔ),注重在人本管理、人才建設(shè)、企業(yè)文化等方面的品牌形象建設(shè),豐富企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵。全面加強(qiáng)企業(yè)“厚德、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、共享”的發(fā)展理念,增強(qiáng)傳播能力,進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      特色招商結(jié)碩果

      今年5月,朝陽新天地商貿(mào)文化城隆重舉行了招商新聞發(fā)布會(huì),她以海納百川的胸襟和氣度吸資引企,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。伴隨著北京華聯(lián)等國內(nèi)一流企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入駐,一大批國內(nèi)知名企業(yè)及商戶也將目光投向了這里,在短短5個(gè)月的時(shí)間,新天地就有300多戶商戶簽約入駐,形成了火爆的招商勢(shì)頭,呈現(xiàn)著“風(fēng)光無限”的喜人景象。

      在招商工作中,新天地以“城市綜合體”作為獨(dú)特的商業(yè)模式,在快速的發(fā)展中顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。“城市綜合體”是由多種商業(yè)業(yè)態(tài)通過建筑流線合理有機(jī)組織形成的大型綜合性建筑群體,它包含綜合百貨、文化展示、特色美食、休閑娛樂、商務(wù)展示、酒店公寓等豐富的業(yè)態(tài)和品類,各種功能相互補(bǔ)充,相互借用,形成有機(jī)的聯(lián)合,能滿足不同年齡段、不同性別、不同時(shí)期的客戶需求。環(huán)境舒適和購

      物的方便程度,使新天地成為商戶愿意投資興業(yè)的最佳場(chǎng)所,這便是新天地的商戶簽約率居高不下的魅力所在。

      滿足商戶需求,一切為方便商戶,是新天地一直以來的招商理念,他們通過與商戶建立積極有效的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)商戶滿意向商戶愉悅的轉(zhuǎn)變,培育老商戶,吸引新商戶,使新天地凝聚起具有超強(qiáng)人氣的客戶資源。一位姓張的商戶說:“我是剛剛簽訂入駐協(xié)議的,我覺得在新天地商機(jī)無限,潛力無法估量,她將會(huì)成為我們打響品牌、走向全省乃至全國的平臺(tái),所以我打算大干一番。”

      新天地著力打造特色明顯、業(yè)態(tài)豐富的商業(yè)街區(qū),努力成為輻射朝陽地區(qū)的商業(yè)中心、具有鮮明特色的優(yōu)質(zhì)商品集散地和著名企業(yè)集聚地。積極推動(dòng)商業(yè)商務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化和提升綜合服務(wù)功能;積極推動(dòng)商業(yè)、旅游、文化融合發(fā)展,努力打造朝陽的王府井;積極推動(dòng)周邊業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,做好特色旅游產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,著力建設(shè)朝陽地區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)功能區(qū)。

      據(jù)了解,目前新天地招商火爆態(tài)勢(shì)已近明朗,投資者預(yù)約電話不斷。為了吸引和鼓勵(lì)更多企業(yè)入駐,朝陽新天地商貿(mào)文化城方面表示,他們將拿出4000萬元為入駐的商戶實(shí)行免租一年的優(yōu)惠政策,全方位培育市場(chǎng)。

      今天的新天地,已發(fā)展成知名企業(yè)、商業(yè)巨頭們的必爭(zhēng)之地,同時(shí),她也成了一塊進(jìn)軍朝陽市場(chǎng)的試金石。以新天地為中心的商圈之所以能夠吸引越來越多的商戶,主要是因?yàn)槠渥鳛檫|寧省批準(zhǔn)的龍城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)與市區(qū)之間連接樞紐的區(qū)域價(jià)值越來越備受肯定。龍城新區(qū)作為朝陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn),擁有國家政策上的大力支持,在將來必定能夠帶動(dòng)整個(gè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。因此,越來越多 的企業(yè)和商戶開始看好新天地,不斷為新天地商圈注入新的更多的活力。

      第五篇:建設(shè)美麗鄉(xiāng)村 打造幸福家園

      踐行黨的群眾路線

      建設(shè)美麗鄉(xiāng)村 打造幸福家園

      2013年7月以來,秀英區(qū)率先在海口市開展“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng),把這項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的提前實(shí)踐,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),取得了明顯成效。

      一、標(biāo)準(zhǔn)化配置,制度化管理,農(nóng)村垃圾清運(yùn)實(shí)現(xiàn)“戶集、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處理”

      加大財(cái)政投入力度。在財(cái)政緊張的情況下,多方籌措、累計(jì)投入資金8820萬元,使活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

      農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。在全市率先統(tǒng)一配備村級(jí)保潔員,按照各村(居)每500人配備一名保潔員和一輛環(huán)衛(wèi)手推車,全區(qū)共配備村級(jí)保潔員503名和環(huán)衛(wèi)手推車503輛,保潔員每月補(bǔ)貼600元由財(cái)政保障;統(tǒng)一為鎮(zhèn)(街)配備垃圾清運(yùn)車30輛,配發(fā)垃圾桶5200個(gè)。

      推行垃圾收運(yùn)“戶集、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處理”。在各村(居)按照10—15戶設(shè)置1個(gè)垃圾收集點(diǎn),各鎮(zhèn)(街)設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站或臨時(shí)垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)。各鎮(zhèn)(街)、村(居)制定了相應(yīng)的村規(guī)民約、衛(wèi)生管理制度、保潔員管理制度等,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制初步建立。

      二、集中整治,全面覆蓋,扭轉(zhuǎn)垃圾“圍田、圍路、圍村”現(xiàn)象

      開展集中整治行動(dòng)。各鎮(zhèn)街、村居積極進(jìn)行了集中清理,共清掃路面29000平方米,清運(yùn)生活垃圾900多噸。

      開展積存垃圾專項(xiàng)治理行動(dòng)。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)密切配合,共投入了80萬元,清理積存垃圾2.6萬多噸。

      三是加強(qiáng)“三無”小區(qū)管理。制定“三無”小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,對(duì)全區(qū)68個(gè)“三無”小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,清理垃圾1500車次,建立了由各個(gè)小區(qū)配備專職人員自行清掃、區(qū)環(huán)衛(wèi)局配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障清運(yùn)的管理機(jī)制。

      三、著眼當(dāng)前,立足長遠(yuǎn),建立“財(cái)政經(jīng)費(fèi)包干,環(huán)衛(wèi)檢查考評(píng),鎮(zhèn)社會(huì)化管理”的長效管理機(jī)制

      出臺(tái)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法。全面建立“戶集、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處理”的垃圾收運(yùn)體系和村有保潔人員,鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的長效管理機(jī)制。

      建立“財(cái)政經(jīng)費(fèi)包干,環(huán)衛(wèi)檢查考評(píng),鎮(zhèn)社會(huì)化管理”的長效管理機(jī)制。政府“花錢購買服務(wù)”,實(shí)行“財(cái)政經(jīng)費(fèi)包干,環(huán)衛(wèi)檢查考評(píng),鎮(zhèn)社會(huì)化管理”:生活垃圾清運(yùn)推行社會(huì)化管理清運(yùn)經(jīng)費(fèi)878萬元由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé);各鎮(zhèn)對(duì)清運(yùn)公司和轄區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和管理;以鎮(zhèn)為單位委托社會(huì)企業(yè)運(yùn)營。目前,海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)和永興鎮(zhèn)已完成招投標(biāo)工作,西秀鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)正在進(jìn)行。

      四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈,形成“全區(qū)上下齊動(dòng)員,全民齊參與,多方扶持合力攻堅(jiān)”的工作態(tài)勢(shì)

      區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門發(fā)揮掛點(diǎn)幫扶作用。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入各村(居)進(jìn)行掛點(diǎn)幫扶、一線指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)

      問題,57個(gè)部門與94個(gè)村(居)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

      鎮(zhèn)(街)一線發(fā)揮推動(dòng)作用。各鎮(zhèn)(街)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地開展環(huán)境整治活動(dòng),各創(chuàng)建了1—2個(gè)示范村,全區(qū)共12個(gè),以點(diǎn)帶面、輻射周邊。如石山鎮(zhèn)把春藏村作為村級(jí)示范點(diǎn),推動(dòng)施茶村委會(huì)8個(gè)自然村連片創(chuàng)建工作,取得了良好的效果;海秀鎮(zhèn)率先在全區(qū)推行社會(huì)化管理,把全鎮(zhèn)6個(gè)村的保潔和清運(yùn)承包給企業(yè),有效地改善了環(huán)境衛(wèi)生。

      村(居)干部群眾發(fā)揮主體作用。將整治活動(dòng)作為基層組織改進(jìn)工作作風(fēng)的重要平臺(tái),村(居)干部以身作則,把群眾動(dòng)員和組織起來,引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾改善環(huán)境、美化家園。

      精心組織,強(qiáng)力推進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府定期召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)7次;各鎮(zhèn)(街)也根據(jù)本單位實(shí)際召開有關(guān)整治活動(dòng)考核及動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)、座談會(huì)等。

      營造全民參與整治的濃厚氛圍。每個(gè)村(居)建有宣傳欄,全區(qū)共有宣傳欄90多個(gè)。開展“三美”采風(fēng)行動(dòng),邀請(qǐng)中央、省、市主流媒體圍繞“美麗的人、美麗的景、美麗的家”多層次、多角度對(duì)區(qū)環(huán)境綜合整治宣傳報(bào)道164篇次,頭版刊登21篇次。開展主題創(chuàng)建活動(dòng)。開展“美麗鄉(xiāng)村?排球賽”、“美麗鄉(xiāng)村?文藝晚會(huì)”等共15場(chǎng),開展“青年志愿者美化家園”和環(huán)境綜合整治PPT制作大賽;舉辦“美麗鄉(xiāng)村 幸福家園”攝影大賽,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳欄和編印《秀英印象畫冊(cè)》展示獲獎(jiǎng)作品,擴(kuò)大“美麗鄉(xiāng)村”的影響力。

      加強(qiáng)督查考評(píng)。建立督查工作機(jī)制,每月采取定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行督查21次。建立考評(píng)工作制度,對(duì)

      各單位開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)考核。

      五、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“增產(chǎn)、增效、增收”

      推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)。以石山鎮(zhèn)火山口片區(qū)和永興鎮(zhèn)建群村片區(qū)為重點(diǎn),結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)單位結(jié)對(duì)幫扶貧困村工作,全力推進(jìn)貧困村文明生態(tài)村創(chuàng)建,全區(qū)41個(gè)貧困村27個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫貧。截止目前,全區(qū)279個(gè)自然村開展文明生態(tài)村創(chuàng)建,占全區(qū)自然村的85%,基本形成了三大片區(qū),即:以海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)為主的城郊型文明生態(tài)村片區(qū);以永興鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)為主的羊山生態(tài)型文明生態(tài)村片區(qū);以東山鎮(zhèn)為主的農(nóng)業(yè)觀光型文明生態(tài)村片區(qū)。

      做大做優(yōu)鄉(xiāng)村旅游。整合石山和永興兩鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源,通過綠道慢行系統(tǒng)和鄉(xiāng)村農(nóng)家樂,把美社村、美貫村、美孝村、美梅村等古村落串聯(lián)起來,舉辦“走進(jìn)羊山 感受秀英生態(tài)美”旅游月活動(dòng),提高秀英旅游知名度和美譽(yù)度。

      引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。共完成22宗農(nóng)村生產(chǎn)用水工程,切實(shí)解決生產(chǎn)用水問題。技術(shù)幫扶促增收,在冬季瓜菜、熱帶水果種植等方面進(jìn)行技術(shù)幫扶,共舉辦29期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民12631人次,幫助農(nóng)民掌握1-2門生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù),增強(qiáng)科技致富本領(lǐng)。

      組建農(nóng)民專業(yè)合作社。政府引領(lǐng)、幫扶組建農(nóng)民專業(yè)合作社,探索多種合作經(jīng)營模式。東山鎮(zhèn)統(tǒng)歷嶺村全村70戶農(nóng)戶全部入股成立統(tǒng)歷嶺蔬菜種植專業(yè)合作社,共建設(shè)常年蔬菜生產(chǎn)基地550畝,年人均純收入由過去的6000元提高

      現(xiàn)在的11000元。全區(qū)共有468家農(nóng)民專業(yè)合作社,成為農(nóng)民增收的有效載體。

      六、多策并舉,協(xié)調(diào)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“基層黨建”與“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”兩促進(jìn)、雙豐收

      以村黨支部為核心,形成合力。提高村黨支部書記帶頭抓環(huán)境綜合整治的積極性,突出村黨支部書記服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力。

      黨員干部進(jìn)村入戶宣傳,營造氛圍。通過召開村黨員會(huì)、村民代表會(huì)、大力宣傳農(nóng)村環(huán)境整治工作的意義,讓農(nóng)村環(huán)境綜合整治更加深入人心。黨員干部進(jìn)村入戶,號(hào)召全體村民養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺保護(hù)環(huán)境。

      黨員率先垂范,發(fā)揮先鋒帶頭作用。各村黨員積極主動(dòng),率先垂范,石山鎮(zhèn)施茶村委會(huì)黨員干部帶頭主動(dòng)讓出自家宅基地支持環(huán)境整治工作,充分發(fā)揮了模范帶頭作用。在全區(qū)深入開展在職黨員“三亮三服務(wù)”活動(dòng),735名在職黨員深入農(nóng)村社區(qū)開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

      自環(huán)境綜合整治活動(dòng)開展以來,我區(qū)的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌發(fā)生了巨大的變化,秀英美麗鄉(xiāng)村將進(jìn)一步散發(fā)魅力。

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