第一篇：職務(wù)說明書-人力資源行政部-06-小車司機

東莞市運盛運輸服務(wù)有限公司崗位職務(wù)說明書

人力資源行政部-GW-HR-06-小車司機

東莞市運盛運輸服務(wù)有限公司崗位職務(wù)說明書

第二篇：小車司機崗位說明書

小車司機崗位說明書

位名稱: 小車司機

所屬部門：辦公室

直接上級: 辦公室主任

本職工作：汽車駕駛

崗位職責:

1．根據(jù)公司用車計劃安排，及時、安全、文明地執(zhí)行出車任務(wù)；

2．愛護車輛，保持車輛整潔，堅持出車前和收車后做到“三檢查”；

3．負責所掌管車輛的日常清潔、維護與保養(yǎng)；厲行節(jié)約相關(guān)費用；

4．根據(jù)部門用車需要，合理安排行車時間，生產(chǎn)經(jīng)營用車優(yōu)先安排；

5．負責辦理車輛年檢、保險、規(guī)費繳納手續(xù)及相關(guān)事項；

6．遵守交通規(guī)則，及時參加交管部門舉辦的有關(guān)交通法規(guī)/安全知識的學習；

7．督促用車部門和相關(guān)人員共同遵守公司用車規(guī)定，做到文明乘車；

8．完成公司領(lǐng)導及直接上級交辦的其它事項。

任職要求：

高中（中技）以上文化程度，三年以上的汽車駕駛經(jīng)歷，具備國家認可的駕駛執(zhí)照，熟悉交通法律法規(guī)、規(guī)則，有較熟練的汽車維護、維修技能，有較強的安全觀念和時間觀念，責任感強，身體健康，無不符合本崗位要求的職業(yè)疾病。

第三篇：行政副總裁職務(wù)說明書

行政副總裁職務(wù)說明書

崗位名稱

行政副總裁

崗位編號

所在部門

崗位定員

直接上級

總經(jīng)理

職系

管理職系

直接下級

財務(wù)部部長、證券資金部部長、方案管理部部長

所轄人員

崗位分析日期

2001年11月6日

本職：

參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的經(jīng)營目標；領(lǐng)導方案開展部和市場開發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導各部門之間的工作

職責與工作任務(wù)：

職

責

一

職責表述：參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略

工作

任務(wù)

參與制定公司的開展戰(zhàn)略

參與組織實施公司總體戰(zhàn)略，開掘市場時機，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革

職

責

二

職責表述：參與制定和實施公司經(jīng)營方案

工作

任務(wù)

根據(jù)董事會下達的經(jīng)營目標參與制定、修改、實施公司經(jīng)營方案

控制經(jīng)營方案的實施過程

職

責

三

職責表述：領(lǐng)導財務(wù)部和證券資金部的工作

工作

任務(wù)

負責領(lǐng)導財務(wù)部的工作開展

負責領(lǐng)導證券資金部的工作開展

職

責

四

職責表述：領(lǐng)導方案管理部的工作

工作

任務(wù)

負責公司戰(zhàn)略制定和經(jīng)營方案的制定落實

負責公司文化和各種制度建設(shè)和完善

職

責

五

職責表述：其他的工作

工作

任務(wù)

總經(jīng)理安排的其他工作

權(quán)力：

分管部門日常經(jīng)營管理決策權(quán)

對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)

對下屬中層管理人員的人事任免建議權(quán)

對分管各項工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

高層管理人員，公司內(nèi)各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供給商、合作伙伴等

任職資格：

教育水平

大學本科以上

專業(yè)

房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)

培訓經(jīng)歷

接受過管理、財務(wù)、營銷知識培訓

經(jīng)驗

8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上高層管理經(jīng)驗

知識

通曉企業(yè)管理知識

具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、方案與執(zhí)行能力、客戶效勞能力

其它：

使用工具設(shè)備

計算機、一般辦公設(shè)備〔、機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備

工作環(huán)境

獨立辦公室

工作時間特征

無明顯的節(jié)假日

所需記錄文檔

戰(zhàn)略規(guī)劃、工作方案、階段性工作報告

備注：

第四篇：行政總監(jiān)職務(wù)說明書

行政總監(jiān)職務(wù)說明書

崗位編號：

編寫日期：

職位名稱：行政總監(jiān)

工資等級：

工資水平：

定員人數(shù)：1

所在部門：

直接上級：總裁

所轄人員〔人數(shù)、崗位名稱〕：3人，人力資源部部長，企業(yè)文化部部長、行政保衛(wèi)部部

編寫人：

審定人：

本職概述：

全面負責集團行政管理工作，參與集團重大決策的制定

職責一：工作方案的制定和實施

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

制定工作方案安排，對部門和月度工作方案的審批

方案切實可行

檢查催促部門和月度工作方案的實施

保證方案按進度實施

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

制定和監(jiān)督

全部

一月一次

總裁，部長

續(xù)2

檢查和控制

全部

日常

部長

職責二：制定分管部門管理政策

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

將集團的相關(guān)導向政策貫徹到分管部門

正確把握部門政策方向

對部門的專業(yè)管理制度進行審批

制度切實可行

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

控制權(quán)

全部

不定期

部長

續(xù)2

審批權(quán)

全部

不定期

部長

職責三：對下屬工作指導和對下屬的培養(yǎng)選拔

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

工作指導和效勞

為部長提供寬松有利的工作條件和及時到位的效勞及幫助

對部長的培養(yǎng)和鼓勵

使部長工作積極主動，能力能充分發(fā)揮和不斷提高

對部長的任用、舉薦和淘汰

客觀公正，保證人與崗位相匹配

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

指揮協(xié)調(diào)

全部

日常

續(xù)2

獎懲權(quán)

全部

日常

續(xù)3

提名權(quán)或建議權(quán)

局部

不定期

職責四：關(guān)系協(xié)調(diào)

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

協(xié)調(diào)分管部門的工作關(guān)系

工作配合協(xié)調(diào)順暢

協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門關(guān)系

保持良好關(guān)系，不因此影響工作的開展

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

指揮協(xié)調(diào)

全部

日常

財務(wù)總監(jiān)、其他職能部門、下屬事業(yè)部、公司

續(xù)2

全部

日常

人事局、社保局、勞動、媒體、新聞等相關(guān)業(yè)務(wù)單位

職責五：組織機構(gòu)調(diào)整和定崗定編

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

使組織結(jié)構(gòu)與集團開展相適應

定崗定編

精兵簡政，工作高效

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

建議權(quán)

局部

不定期

總裁，各部門

續(xù)2

建議權(quán)

局部

不定期

總裁，各部門

職責六：參與集團重大經(jīng)營決策

平均占工作時間百分比：

工作任務(wù)

序號

工作內(nèi)容

工作標準

參與集團經(jīng)營方案的制定

能提出專業(yè)性、建設(shè)性建議使方案符合集團實際

參與重大人事調(diào)整

客觀公正

參與制定集團重大規(guī)章制度和政策

切實可行

序號

工作權(quán)限

工作責任

工作頻次

工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

外部關(guān)系

續(xù)1

建議權(quán)

局部

一年一次

續(xù)2

建議權(quán)

局部

不定期

續(xù)3

建議權(quán)

局部

不定期

任職資格〔勝任本崗位工作的根本要求〕：

職業(yè)道德

品德高尚、老實信用、有強烈的事業(yè)心和責任感

教育水平、職稱

本科以上、中級職稱

參考專業(yè)

公共關(guān)系、經(jīng)濟管理類專業(yè)

工作經(jīng)驗

5年以上大型企業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗，有豐富的實踐管理經(jīng)驗

相關(guān)知識

綜合管理知識、企業(yè)文化知識、人力資源專業(yè)知識

相關(guān)技能

有較強的領(lǐng)導水平，有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，善于解決問題

身體條件

精力充分，身體健康

年齡條件

45歲以下

其它：

所需工具/設(shè)備

計算機、有交通、通訊便利，辦公設(shè)施齊全

工作環(huán)境

單獨辦公室，寬敞、明凈

工作時間特征

無明顯節(jié)假日

備注:

第五篇：行政司機職位說明書

行政司機職位說明書

部門：人事行政部職位名稱：行政司機

直接上級職務(wù)：人事行政部經(jīng)理

工作內(nèi)容：

一、工作目的負責公司的車輛駕駛?cè)蝿?wù)和車輛日常維護工作，為了公司各方面事務(wù)用車便捷；

二、工作要點

1.、車輛日常清潔與保養(yǎng)維護、費用報銷工作；

2、公司用車時，確保車輛的及時出行與安全；

3、輛管理規(guī)章制度的執(zhí)行力、安全工作有效實施性；

4、車輛事故管理。

三、工作要求：

1、五年以上駕駛經(jīng)驗，無不良駕駛記錄，無嗜酒習慣；

2、掌握汽車維修基本知識和保養(yǎng)知識，熟悉本地路況；

3、熟悉車輛各種功能的使用，做到正確使用車輛；

4、性格穩(wěn)重、身體健康。

四、工作責任

1、應愛惜所管車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，負責車輛的保養(yǎng)，每月至少用半天時間對所管車輛進行檢修，確保車輛正常行駛；

2、每天抽適當時間擦洗所管車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi).車外和引擎的清潔)；

4、要例行檢查車輛的水.電.油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整；

5、發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修，個人無法排除故障時應立即報告主管領(lǐng)導，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)；未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷；6.出車在外保證車輛停放安全；

7、每天檢查車輛有效證照的安全存放，出車時保證證照齊全，因證照不全或違章被罰款，費用有個人承擔；

8、遵守交通規(guī)則，文明開車，不危險駕車；

9、對于工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車；

10、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應及時上報并說明原因；

11、保證聯(lián)絡(luò)工具暢通；

12、不得公車私用，未經(jīng)允許，不得將公司車輛交至其他人駕駛；

13、所有因公費用（加油.修理等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，按規(guī)定時間及時報銷；

五、衡量標準

1、車輛管理規(guī)章制度的執(zhí)行力；

2、車輛的及時出行與安全情況；

3、是否積極主動的協(xié)助完成行政人事部其他工作；

六、工作難點

1、做好車輛證件的保管；

2、認真做好運輸安全生產(chǎn)工作，文明安全行車，；

3、認真做好車輛的檢查和清洗工作；

4、及時跟進車輛違章處理事宜。

七、工作禁忌

1、酒后開車；

2、無證駕駛；

3、做事缺乏條理沒有責任心。