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      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 22:09:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、主持物業(yè)公司日常工作,領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司全體人員開(kāi)展工作,對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行分工。

      2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議。

      3、對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促,對(duì)不符合管理要求的現(xiàn)象,及時(shí)糾正,對(duì)于屢教不改的問(wèn)題進(jìn)行處罰并限期整改。

      4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見(jiàn)征詢工作。

      5、組織指導(dǎo)員工對(duì)業(yè)主報(bào)修接待、登記,及時(shí)安排維修人員上門(mén)處理并做好督促,維修后及時(shí)與業(yè)主溝通,做好處理結(jié)果的意見(jiàn)。

      6、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場(chǎng)所及所轄各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      7、組織辦理業(yè)主裝修、入住手續(xù)。

      8、定期召開(kāi)例會(huì),制作工作方針、計(jì)劃。

      第二篇:物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé):

      1.主責(zé)各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作(客戶投訴及報(bào)修)、環(huán)境管理工作(入室清潔、綠植租擺);

      2.編制、修訂所監(jiān)管的外包服務(wù)各項(xiàng)管理制度;

      3.每日巡查公共區(qū)域及辦公區(qū)域秩序,清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的完好,維護(hù)大廈各區(qū)域之良好氣氛,將發(fā)現(xiàn)有關(guān)事宜記載在記錄本上; 4.對(duì)入室保潔、綠植租擺等,分包服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,每月召開(kāi)分包例會(huì),對(duì)分包服務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn); 5.審核分包人員考勤,每月對(duì)其服務(wù)做出評(píng)估;

      6.參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決客戶提出的涉及入室清潔及綠植租擺的合理要求。對(duì)客戶提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不斷完善管理流程;

      7.對(duì)行政前臺(tái)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,培養(yǎng)客務(wù)專員勝任相關(guān)工作。完成行政前臺(tái)對(duì)客服務(wù)的各項(xiàng)培訓(xùn),以確保行政前臺(tái)員工掌握相應(yīng)技巧并最有效的完成工作;

      8.確保行政前臺(tái)員工在工作時(shí)間內(nèi)制服著裝及胸卡的佩戴和儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn)及要求;確保前臺(tái)員工熟知并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章與制度。監(jiān)管前臺(tái)員工的日常運(yùn)作及安排,并依據(jù)物業(yè)事業(yè)部各類規(guī)章制度對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為作出處理; 9.參加部門(mén)或其它部門(mén)的有關(guān)會(huì)議;

      10.處理客戶報(bào)修及投訴,建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和搜集客戶意見(jiàn),協(xié)調(diào)物業(yè)事業(yè)部各部門(mén)認(rèn)真處理各項(xiàng)投訴,不斷改進(jìn)工作; 11.負(fù)起由物業(yè)部經(jīng)理所指定的任何職責(zé)。

      第三篇:物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

      1.主持日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

      2.對(duì)公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作,按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié),聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

      3.負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。

      4.進(jìn)行巡視,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      5.發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫(xiě)出報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。

      6.每月組織一次對(duì)機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或書(shū)面通知有關(guān)員工,要求整改。

      7.監(jiān)管財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

      8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。

      9.負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

      10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的有關(guān)工作。

      11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。

      物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

      1.領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

      2.對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上

      3.對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      4.對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

      5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

      6每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)

      7.按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案

      8.對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

      9.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。

      10.根據(jù)國(guó)家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

      11.每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書(shū)面回訪滿意度調(diào)查。

      12.督導(dǎo)各部門(mén)做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

      13.檢查和組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。14.組織管理人員做好日檢,周檢,月評(píng)工作并存檔

      15.帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)

      物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

      1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策,組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作,對(duì)外承接樓盤(pán)、負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實(shí)施,物業(yè)接管驗(yàn)收,交房等管理工作。

      2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要。

      3.負(fù)責(zé)組織與開(kāi)發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收。

      4.依據(jù)公司工作計(jì)劃,審核所轄部門(mén)編制的工作計(jì)劃,跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,保證所本部門(mén)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5.組織、保證小區(qū)各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益。

      6.負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門(mén)組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人 員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

      7.積極做好本部門(mén)人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。

      8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔、設(shè)備、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。

      9.與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能。

      10.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)住戶懇談會(huì),加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)公司與住戶之間的溝通,接待業(yè)主、租戶來(lái)訪,閱辦和處理住戶信函,處理住戶投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪工作。

      11.負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

      12.協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)開(kāi)支,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動(dòng)。

      第四篇:物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程及相關(guān)規(guī)范性文件,報(bào)總經(jīng)理審批;

      2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及出現(xiàn)的新情況,及時(shí)對(duì)物業(yè)管理制度進(jìn)行修訂和完善;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理清潔綠化、安全等相關(guān)工作,指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)工程項(xiàng)目工作執(zhí)行情況;

      4、針對(duì)不同業(yè)態(tài)的具體項(xiàng)目進(jìn)行分析,測(cè)算和控制各業(yè)態(tài)項(xiàng)目的物業(yè)管理成本;

      5、協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其他職能部門(mén)的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門(mén)保持良好的合作關(guān)系;

      6、確定組織架構(gòu)和各部門(mén)人員崗位職責(zé),并作指導(dǎo)、管理、監(jiān)督培養(yǎng)和考核等工作;

      7、根據(jù)園區(qū)物業(yè)狀況及時(shí)提出修繕及改造計(jì)劃及實(shí)施方案,配合招商部門(mén)出租;

      8、參與園區(qū)規(guī)律及改造建設(shè)。

      物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)21、制定___萬(wàn)方寫(xiě)字樓物業(yè)管理和服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保物業(yè)管理和服務(wù)工作的安全、文明運(yùn)行。

      2、全面統(tǒng)籌物業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展;提供高標(biāo)準(zhǔn)的保潔、綠化、秩序維護(hù)、安保服務(wù),確保電梯、空調(diào)、水、電、應(yīng)急設(shè)施等正常運(yùn)行。

      3、負(fù)責(zé)為租戶辦理入住、裝修手續(xù),規(guī)范各類不安全、不文明行為。主動(dòng)上門(mén)征詢租戶意見(jiàn),接受租戶的投訴,提高租戶的物業(yè)服務(wù)滿意度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決方案,妥善解決。

      4、定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)。

      5、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施零星維修工程,并及時(shí)完成,保證工程質(zhì)量,控制成本。

      6、負(fù)責(zé)日常巡檢,做好各類文件記錄,保養(yǎng)好物業(yè)服務(wù)的設(shè)備和工具,保證園區(qū)寫(xiě)字樓通過(guò)安全消防等部門(mén)監(jiān)督檢查。

      物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)31、物業(yè)預(yù)算及分析:制定物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算,并進(jìn)行物業(yè)收支費(fèi)用的控制與分析

      2、物業(yè)服務(wù)規(guī)劃及服務(wù)策略:制定各園區(qū)物業(yè)服務(wù)規(guī)劃,以及客戶服務(wù)管理策略

      3、物業(yè)檢查:定期、不定期對(duì)各園區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境維護(hù)(綠化、保潔、保安)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)與建議,并指導(dǎo)、監(jiān)督整改落實(shí)

      4、物業(yè)培訓(xùn):負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理人員培訓(xùn)管理

      5、物業(yè)供應(yīng)商招標(biāo)管理:提報(bào)物業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)需求、參與招標(biāo)采購(gòu)、商務(wù)洽談,篩選物業(yè)服務(wù)供方

      6、物業(yè)供應(yīng)商管理:物業(yè)供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)與維護(hù)

      7、客戶滿意度調(diào)查:組織園區(qū)客戶滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,并提交調(diào)查報(bào)告

      8、客戶投訴處理:協(xié)調(diào)處理園區(qū)物業(yè)突發(fā)事件,響應(yīng)客戶投訴及報(bào)修單,提升客戶滿意度

      9、設(shè)施設(shè)備的管理:提報(bào)事業(yè)部物業(yè)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)需求、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃

      物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)41、組織制定本部門(mén)的月度、工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況變化,負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的修訂工作。

      2、制訂并執(zhí)行公司的設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定,確保本部管理的設(shè)備、設(shè)施處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài);7、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

      3、執(zhí)行公司EHS管理及政府安全管理制度,加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度;

      4、對(duì)房屋、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查;

      5、負(fù)責(zé)工程外包合同的審定工作;

      6、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作;

      7、做好各業(yè)務(wù)往來(lái)單位、政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)公司相關(guān)部門(mén)的溝通關(guān)系;

      8、負(fù)責(zé)所管轄部門(mén)人員的管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      9、按照績(jī)效管理制度,組織下屬員工績(jī)效考核,幫助員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn);定期完成部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)帶教工作;

      10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

      11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其它工作。

      物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)內(nèi)、外場(chǎng)安保管理(含大型活動(dòng)安保)。

      2、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)消防檢查與落實(shí)集團(tuán)相關(guān)消防管控要求。

      3、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)、綠植的管理

      4、負(fù)責(zé)地下車(chē)場(chǎng)整體管理,并確保車(chē)場(chǎng)收入指標(biāo)。

      5、負(fù)責(zé)整體廣場(chǎng)內(nèi)、外場(chǎng)保潔管理。

      6、按集團(tuán)要求組織消防演練和演習(xí)。

      7、廣場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

      8、定期召開(kāi)與各主力店及餐飲店鋪的消防安全工作會(huì)議,并按要求對(duì)各店鋪員工進(jìn)行消防安全崗前培訓(xùn)及定期培訓(xùn)。

      9、部門(mén)各班組員工的技能與業(yè)務(wù)的培訓(xùn),物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)6

      1:全權(quán)處理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作,管理團(tuán)隊(duì)并適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      2:與客戶的保持良好的工作溝通,處理對(duì)方的投訴、意見(jiàn)并進(jìn)行整改;

      3:每天對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督及成本控制;

      4:參與會(huì)議、接待安排,協(xié)調(diào)等服務(wù)工作;

      5:處理突發(fā)事件。

      物業(yè)經(jīng)理

      崗位職責(zé)7

      1.負(fù)責(zé)購(gòu)物中心圖紙審核與確認(rèn)、工程前期介入、接管與驗(yàn)收;

      2.負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理單及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);

      3.負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督各項(xiàng)目所需設(shè)備的采購(gòu)需求;

      4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開(kāi)展;

      5.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

      6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;

      7.負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;

      8.協(xié)助審批購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;

      9.制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      第五篇:物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定、規(guī)章制度;監(jiān)督財(cái)務(wù)核算規(guī)范制度落實(shí)情況;根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,指導(dǎo)、完善現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算規(guī)范制度。

      2、按照現(xiàn)有項(xiàng)目核算模式,細(xì)化各項(xiàng)目、各部門(mén)費(fèi)用消耗,為物業(yè)預(yù)算提供有效數(shù)據(jù)支撐;結(jié)合物業(yè)考核預(yù)算指標(biāo),每季度提供目標(biāo)完成情況。

      3、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作;審核各項(xiàng)費(fèi)用、成本支出,有效控制經(jīng)營(yíng)管理成本;指導(dǎo)日常涉稅業(yè)務(wù);做好月度憑證審核、年終會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)算工作。

      4、編制、審核各類會(huì)計(jì)報(bào)表,并分析主要科目,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。

      5、明確本部門(mén)人員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)制定本部門(mén)月工作計(jì)劃和總結(jié);做好部門(mén)員工考核督導(dǎo)工作,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

      6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)工作;組織召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議,學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司、上級(jí)會(huì)議精神,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,統(tǒng)一目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所在地各職能部門(mén)的相關(guān)外聯(lián)事宜。

      8、完成公司交辦的其他工作。

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