第一篇：交警大隊協(xié)勤人員管理制度

為了加強對協(xié)勤人員的管理，防止發(fā)生違法違紀(jì)、越權(quán)執(zhí)法等各類影響公安形象的問題，經(jīng)大隊研究決定，特制定此制度：

一、協(xié)勤人員工作職權(quán)

大隊因工作需要招聘的臨時工作人員，需填寫《聘用協(xié)議書》，享受臨時工待遇。

1、必須遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔奉公，在正式民警帶領(lǐng)下維護交通和治安秩序，保證道路暢通。

2、著裝整齊，舉止端莊，用語文明規(guī)范。

3、協(xié)助正式民警檢查、糾正違反《中華人民共和國道路交通安全法》的各種違法行為。

二、協(xié)勤人員紀(jì)律

1、擁護黨的路線方針政策，政治堅定，思想上行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加有關(guān)會議，保守公安秘密，始終保持忠于黨、忠于人民的政治本色。

2、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格遵守大隊管理制度，做到不遲到，不早退，不脫崗，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，恪盡職守，不弄虛作假，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)工作規(guī)范。工作時間不準(zhǔn)嬉笑打鬧，時刻保持舉止端正。

4、做到語言文明，服務(wù)熱情。嚴(yán)禁利用工作之便吃拿卡要，嚴(yán)禁刁難群眾，嚴(yán)禁發(fā)生冷硬橫推現(xiàn)象

5、嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，工作時間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛機動車，嚴(yán)禁參與賭博。

6、積極學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，銘記自己是交警支隊的一員，不作違法違紀(jì)的事，不作有損交警支隊形象的事。

7、愛護公共財務(wù)，保管好協(xié)勤裝備器材，并認(rèn)真做好保養(yǎng)維護工作，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁發(fā)生責(zé)任事故。

8、認(rèn)真做好本職工作，不做與自己崗位無關(guān)的事，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕駛警用車輛。

9、嚴(yán)格請銷假制度。

三、著裝

1、按照《協(xié)勤人員服裝配發(fā)規(guī)定》為協(xié)勤人員配發(fā)協(xié)勤服。

2、協(xié)勤人員工作時間按規(guī)定著協(xié)勤服，嚴(yán)禁協(xié)勤人員著人民警察制式服裝，嚴(yán)禁佩戴各類警用標(biāo)志。嚴(yán)禁非工作時間穿著協(xié)勤服裝。

3、協(xié)勤人員辭職或被辭退時，應(yīng)先向大隊上繳配發(fā)的協(xié)勤證、號和服裝、裝備后，方可辦理辭職、辭退手續(xù)。

四、違規(guī)人員責(zé)任追究

協(xié)勤人員有違反上述規(guī)定之一者，立即辭退；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二篇：交通協(xié)勤人員管理制度

交通協(xié)管員管理制度

為了加強對協(xié)管人員的管理，防止發(fā)生違法違紀(jì)、越權(quán)執(zhí)法等各類影響交通形象的問題，經(jīng)支隊研究決定，特修訂此制度：

一、協(xié)管人員工作職權(quán)

1、必須遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔奉公，在交通執(zhí)法人員帶領(lǐng)下履行職責(zé)。

2、著裝整齊，舉止端莊，用語文明規(guī)范。

3、協(xié)助交通執(zhí)法人員檢查、糾正違反交通有關(guān)法律法規(guī)的各種違法行為。

二、協(xié)管人員紀(jì)律

1、擁護黨的路線方針政策，政治堅定，思想上行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加有關(guān)會議，保守秘密，始終保持忠于黨、忠于人民的政治本色。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《五個規(guī)范》內(nèi)容。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，遵守支隊管理制度，做到不遲到，不早退，不脫崗，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，恪盡職守，不弄虛作假，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)工作規(guī)范。工作時間不準(zhǔn)嬉笑打鬧，時刻保持舉止端正，語言文明，服務(wù)熱情。

4、嚴(yán)禁利用工作之便吃拿卡要，嚴(yán)禁刁難群眾，嚴(yán)禁發(fā)生冷硬橫推現(xiàn)象

5、工作時間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛機動車，嚴(yán)禁參與賭博。

6、積極學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，銘記自己是交通執(zhí)法支隊的一員，不作違法違紀(jì)的事，不作有損支隊形象的事。

7、愛護公共財務(wù)，保管好協(xié)管裝備器材，并認(rèn)真做好保養(yǎng)維護工作，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁發(fā)生責(zé)任事故。

8、認(rèn)真做好本職工作，不做與自己崗位無關(guān)的事，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕駛交通執(zhí)法車輛。

9、嚴(yán)格請銷假制度。

三、著裝

1、協(xié)管人員工作時間按規(guī)定著協(xié)勤服，嚴(yán)禁協(xié)勤人員著交通制式服裝，嚴(yán)禁佩戴各類交通執(zhí)法標(biāo)志。嚴(yán)禁非工作時間穿著協(xié)勤服裝。

3、協(xié)管人員辭職或被辭退時，應(yīng)先向大隊上繳配發(fā)的服裝、裝備后，方可辦理辭職、辭退手續(xù)。

四、違規(guī)人員責(zé)任追究

協(xié)管員有違反上述規(guī)定之一者，立即辭退；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

2013年7月15日

第三篇：協(xié)勤管理制度

玉溪派出所協(xié)警管理制度

為加強協(xié)警隊伍管理，規(guī)范協(xié)警行為，確保協(xié)警隊伍更好發(fā)揮職能作用，避免發(fā)生問題，玉溪派出所結(jié)合工作實際，制定協(xié)警管理制度如下：

一、儀容儀表及作風(fēng)管理制度：

（一）執(zhí)勤時要注意遵守社會公德，文明執(zhí)勤。

（二）上班時間，留短發(fā)，穿制服和黑色皮鞋（雨天除外）；嚴(yán)禁披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足，不準(zhǔn)警便混穿。

（三）不得違反“五條禁令”各項條款；

1、嚴(yán)禁濫用警械、具或打人、罵人；

2、嚴(yán)禁著協(xié)警服裝在外飲酒；

3、嚴(yán)禁酒后駕駛機動車；、4、嚴(yán)禁在工作時間飲酒；

5、嚴(yán)禁參與賭博。

（四）嚴(yán)禁敲詐、勒索、索賄、受賄；嚴(yán)禁違法人員通風(fēng)報信或充當(dāng)保護傘。

（五）不準(zhǔn)隨意使用手銬等警械、非法限制他人人身自由。

（六）不準(zhǔn)隨意扣押證件及其他物品；嚴(yán)禁非法搜查他人住所。

二、內(nèi)務(wù)管理制度：

（一）要愛護公共財物，妥善保管好公用物品，嚴(yán)禁損壞或借他人使用。

（二）協(xié)警必須接受值班民警檢查，服從內(nèi)務(wù)安排。

三、交接班制度：

（一)值班協(xié)警要做好交接班工作，下班協(xié)警要向當(dāng)班協(xié)警闡明其當(dāng)班時的情況，及時想接好未完成職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作；

（二）交接班要有記錄，交接雙方協(xié)警要簽字認(rèn)可，隊長要定期或不定期檢查交接班記錄情況，做到分工明確、責(zé)任到位。

四、贓款、贓物及違禁品收繳登記制度：

（一）協(xié)警必須嚴(yán)格遵守保密制度，不該問的堅決不問，不該看的堅決不看，不該說的堅決不說；

（二)協(xié)警如因工作失誤或者主觀原因造成泄密的要嚴(yán)肅查處；

（三）如發(fā)現(xiàn)協(xié)警有問題必須如實向領(lǐng)導(dǎo)反映，或?qū)栴}以書面的形式反映。

六、安全制度：

安全制度特指協(xié)警自身安全問題和隊伍內(nèi)安全管理，協(xié)警一定要安全意識、自我保護意識和加一理念，在現(xiàn)場處置各類問題時，要提高警惕、確保自身安全并提高處理能力和水平。

第四篇：交警大隊秩序中隊協(xié)勤考評細(xì)則

交警大隊外勤協(xié)警績效考評細(xì)則

第一章 總則

第一條：為切實加強協(xié)警隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高協(xié)警隊伍整體素質(zhì)，明確工作職責(zé)，徹底打破 “干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”的局面，充分調(diào)動和激發(fā)協(xié)警的工作積極性和工作熱情，更好地在交通秩序管理工作中發(fā)揮作用，特制定本細(xì)則。

第二條：績效考核范圍為大隊在職的外勤協(xié)警。

第三條：外勤中隊中隊長、指導(dǎo)員是本中隊協(xié)警考核工作的直接負(fù)責(zé)人，落實日考核和月匯總職責(zé)，并將每月考核情況報大隊辦公室備案。大隊領(lǐng)導(dǎo)和隊辦公室將對在崗人員不定期查勤。

第四條：考核實行扣分制（人員基準(zhǔn)分為120分）。第五條：考核內(nèi)容分以下兩大部分的九個方面：

1、公共考核部分（德、勤、廉）：包括理想信念、政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)規(guī)范、考勤備勤、工作態(tài)度等；

2、業(yè)務(wù)考核部分（績、能）：包括協(xié)助民警開展交通秩序管理工作、轄區(qū)警衛(wèi)任務(wù)工作、各類會議活動安保工作、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他專項工作等。

第二章 公共與業(yè)務(wù)考核的九個內(nèi)容

第六條：理想信念方面。

（1）要堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，想人民之所想，急人民之所急，把方便群眾、有利群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入踐行 “忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀。

第七條：政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。（1）對大隊和中隊組織的各種學(xué)習(xí)無故不參加的每次扣1分； 第八條：考勤制度方面, 有下列情形的扣除相應(yīng)分值。

（1）遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)扣1分，1小時以內(nèi)扣2分，超過1小時按曠工半天處理，扣3分；組長對本組人員遇以上情況，需及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，未報者經(jīng)核實后，一并扣相同分?jǐn)?shù)。

（2）曠工半天的，每次扣4分, 曠工一天的，每次扣6分；組長對本組人員遇以上情況，需及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，未報者經(jīng)核實后，一并扣相同分?jǐn)?shù)。

（3）上班時間打牌、下棋、打游戲等，每次扣5分，組長扣2.5分；被上級通報批評或造成不良后果的，每次扣10分，組長扣5分；

第九條：值班備勤制度方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。（1）違反值班備勤制度的，每次扣1分；外出執(zhí)行警務(wù)活動遲到、離崗、早退的，每次扣1分；工作及備勤期間一律不得關(guān)閉手機，發(fā)現(xiàn)違令者一次扣1分。

（2）警衛(wèi)工作任務(wù)中遲到、早退、脫崗每次扣5分，造成不良后果的予以辭退。

第十條：請假銷假休假制度方面，違反請銷假制度的，每次扣2分。第十一條：工作效率方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。

（1）工作推諉、拖拉、出工不出力致使未能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的，每次扣2分；被大隊辦公室通報的每次扣直接責(zé)任人3分，組長1分；被上級通報批評或造成不良影響的，每次扣直接責(zé)任人5分，組長2.5分。

第十二條：工作態(tài)度方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。

（1）接待群眾辦事、報警、求助、咨詢，態(tài)度“冷、硬、橫、推”，經(jīng)查證屬實每次扣2分。

（2）工作中玩忽職守，不作為、亂作為，經(jīng)查證屬實的,每次扣3分;造成嚴(yán)重后果的每次扣5分。

第十三條：遵守紀(jì)律方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。

（1）利用工作之便接受賄賂，吃拿卡要索取錢財，一票否決，得0分，并予以辭退。

（2）參照人民警察管理規(guī)定，違反“五條禁令”的，每次扣直接責(zé)任人10分。

第十四條：內(nèi)務(wù)規(guī)范方面，有下列情形的扣除相應(yīng)分值。

（1）執(zhí)勤期間禁止有吸煙、吃零食等不雅行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；（2）違反《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》有關(guān)著裝、儀容、舉止和禮節(jié)規(guī)定的，每次扣1分;非執(zhí)行公務(wù)著裝進入娛樂場所的每次扣10分，被上級通報批評或造成不良影響的予以辭退。

（3）辦公室衛(wèi)生“臟、亂、差”的，值班組值班人員每次扣1分。（4）辦公室用電設(shè)施管理，下班后人離燈不熄，不關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦的每次扣1分。

（5）違反警車管理規(guī)定、裝備管理規(guī)定的每次扣1分。非執(zhí)勤期間，擅自駕駛警用電單車的，每次扣10分，造成后果的，損失由本人自負(fù)。擅自駕駛警用汽車者，予以辭退。

第三章 附則

第十五條：予以辭退的情節(jié)：

①在公眾場合或利用媒體網(wǎng)絡(luò)散布有損黨和政府形象的言論，造成不良影響的；②利用工作之便接受賄賂，吃拿卡要索取錢財?shù)?；③非?zhí)行公務(wù)著裝進入娛樂場所的，被上級通報批評或造成不良影響的；④擅自駕駛警用汽車者；⑤違反信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定發(fā)生一機兩用事故的；⑥在年內(nèi)績效考核分被扣40分以上的。

第十六條：日常工作成績突出或受上級通報表揚者，由中隊匯報大隊

領(lǐng)導(dǎo)研究后，視情況予以加分。

第十七條：考核、檢查應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、不殉私情、秉公辦事。第十八條：對考核評分有異議時，應(yīng)正確說明情況，逐級反映，嚴(yán)肅無組織無紀(jì)律。

第十九條：本細(xì)則績效考核結(jié)果，與年終績效考核獎相掛鉤，以大隊辦公室解釋為準(zhǔn)。

第二十條：本細(xì)則自2013年1月1日起執(zhí)行，細(xì)則附表如下。

第五篇：淺談如何加強公安協(xié)勤人員的思想政治工作

淺談如何加強公安協(xié)勤人員的思想政治工作

公安機關(guān)協(xié)勤人員是指被公安機關(guān)聘用的協(xié)助公安民警開展工作的保安員、輔警、協(xié)警、治安聯(lián)防隊員、戶口協(xié)管員、交通協(xié)管員以及打字員、駕駛員等臨時工作人員。他們的主要任務(wù)是協(xié)助民警辦理一些日常事務(wù),以彌補警力不足的缺陷。然而,一直以來,由于對協(xié)勤人員的教育、管理存在諸多弊端,因此一度出現(xiàn)了協(xié)勤人員違法亂紀(jì)的行為,給公安形象造成了不良影響。為規(guī)范協(xié)勤人員的管理,真正發(fā)揮協(xié)勤力量,真正發(fā)揮確保社會治安穩(wěn)定的作用,我淺談一些自己的看法。

一、協(xié)勤隊伍存在的問題和不足

1、協(xié)勤人員的隊伍組成復(fù)雜,有熱愛公安工作的老同志、有復(fù)員退伍軍人,有的是技校畢業(yè)生等等,他們懷著不同的情節(jié),加入到了公安協(xié)勤隊伍中,不同的目標(biāo),造成了在工作中的諸多被動和不方便,在彌補警力不足的同時,也給工作造成了一些被動和不便。

2、協(xié)勤人員的素質(zhì)參差不齊,大多為初、高中畢業(yè)生,他們接受的教育有限,對公安保衛(wèi)工作的了解有限。更為值得注意的是,他們對學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)專業(yè)技能多數(shù)不敢興趣,對提高自身能力不積極、主動。

3、協(xié)勤人員的待遇往往比較低。在基層派出所里,協(xié)勤人員多為企業(yè)的公安保衛(wèi)力量,他們在完成維護礦區(qū)治安穩(wěn)定的同時,配合轄區(qū)派出所做好各種事物,他們干著兩家的活,卻僅僅享受企業(yè)給發(fā)放的工資,作為協(xié)勤人員他們只是在盡義務(wù),因為他們不是民警,屬于民警的一切待遇與他們無關(guān)。

4、協(xié)勤人員對自己工作的定位不準(zhǔn)。由于協(xié)勤人員的素質(zhì)較低,法制意識不是很強,對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解不夠完善,為此,他們對自己的定位不準(zhǔn)。有的人認(rèn)為,自己是協(xié)助公安機關(guān)工作的,因此,自己和公安民警一樣擁有執(zhí)法權(quán),在工作中,權(quán)力相當(dāng),存在一些不作為和作為過當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

5、吃拿卡要、冷硬橫推現(xiàn)象,在協(xié)勤隊伍中表現(xiàn)尤為明顯,這些人沒有規(guī)范的法律法規(guī)約束他們,一旦發(fā)現(xiàn)不作為現(xiàn)象,最嚴(yán)重的就是開除出協(xié)勤隊伍。為此,在工作中,不免出現(xiàn)“大老爺”作風(fēng),辦事態(tài)度強硬,說話蠻橫等,給公安隊伍造成了很差的影響。

6、協(xié)勤人員存在越權(quán)執(zhí)法的現(xiàn)象。由于協(xié)勤人員不受公安部“五條禁令”等規(guī)定的約束,因此往往出現(xiàn)協(xié)勤人員越權(quán)執(zhí)法,毆打違法人員、刑訊逼供、冒充警察等現(xiàn)象,給公安執(zhí)法力量造成了惡劣的影響和嚴(yán)重的后果。

二、加強協(xié)勤人員管理的有效途徑

1、嚴(yán)把協(xié)勤人員的進入關(guān)

在招錄協(xié)勤人員時,各單位、企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)定操作,嚴(yán)把人員錄入關(guān),真正將熱愛公安保衛(wèi)工作、有高度責(zé)任感和工作責(zé)任心的、具有全心全意為人民服務(wù)精神的、具有良好的政治素質(zhì)和思想覺悟的優(yōu)秀人才招錄到企業(yè),嚴(yán)防走后門、套關(guān)系等現(xiàn)象的出現(xiàn),堅決杜絕違法犯罪人員鉆空子,杜絕這類人員加入?yún)f(xié)勤人員隊伍。通過人員把關(guān),從而提高協(xié)勤人員隊伍的整體素質(zhì)和能力,使其能真正發(fā)揮協(xié)助作用。

2、科學(xué)合理利用警力

最大限度地精簡機關(guān)人員,大力推動警力下基層,盡量壓縮協(xié)勤人員的使用數(shù)量,同時提高民警隊伍素質(zhì),提高隊伍整體戰(zhàn)斗力,提高管理服務(wù)水平。對聘用的協(xié)勤人員堅持“誰聘用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實加強協(xié)勤人員的日常管理、教育和監(jiān)督。嚴(yán)禁協(xié)勤人員穿著制式警服、配戴警用標(biāo)志或相仿服裝標(biāo)志,嚴(yán)禁其從事執(zhí)法活動,如發(fā)生違法違紀(jì)的,除對責(zé)任人追究相應(yīng)的處分外,還應(yīng)視情追究所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、全面提高協(xié)勤人員的素質(zhì)

公安協(xié)勤人員承擔(dān)著協(xié)助民警進行治安檢查、安全巡邏等任務(wù),維護轄區(qū)治安穩(wěn)定及安全保衛(wèi)工作,在某種意義上講協(xié)勤人員的形象也代表著公安民警的形象。因此,日常中加強對協(xié)勤隊伍的崗前培訓(xùn)、崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、警能訓(xùn)練外,還因勢利導(dǎo),鼓勵協(xié)勤人員參加學(xué)歷學(xué)習(xí),提高只是層次,謀求個人發(fā)展,讓協(xié)勤人員意識到如不加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,將很難適應(yīng)新形式下的公安保衛(wèi)工作,也很難圓滿完成各項任務(wù),而且有可能被淘汰。讓廣大協(xié)勤人員有一種危機意識,自我加壓,有的放矢,化壓力為動力,主動去學(xué)習(xí),自覺多學(xué)習(xí),堅持學(xué)以致用,努力提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,不斷充實和完善自己,用先進的理論指導(dǎo)自己的工作,用過硬的技術(shù)完善自己的本領(lǐng),真正適應(yīng)社會的需要。

4、加強協(xié)勤人員的思想政治工作

政治工作是各項工作的生命線,有效的政治思想工作是完成各項工作的重要思想保證。協(xié)勤隊伍成分復(fù)雜、良莠不齊,他們多數(shù)對學(xué)習(xí)有一種厭煩情緒,對別人的說服教育存在一種反感現(xiàn)象,往往是左耳進右耳出,為此,加強協(xié)勤人員的思想政治工作需要講究方式方法,需要正確的引導(dǎo)。積極的、正面的、健康向上的引導(dǎo)方法,對癥下藥,幫助協(xié)勤人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,克服拜金主義等不良思潮,提倡愛崗敬業(yè)精神,奉獻精神,增強工作責(zé)任心,改進工作態(tài)度,全心全意的工作態(tài)度。

5、提高協(xié)勤人員的福利待遇

基層派出所要盡一切可能地提高協(xié)勤人員的福利待遇,無論從物質(zhì)上還是精神上,都要讓他們感覺到是為“家”辦事。也許,物質(zhì)上我們不能給他們太多,但我們可以從精神上入手,多表揚、多獎勵,運用一些激勵機制,調(diào)動他們的工作積極性,使他們?yōu)楫?dāng)一名協(xié)勤人員而自豪。

思想上的轉(zhuǎn)變有助于工作上的改變,民警也要在工作上、生活上多多關(guān)心和幫助他們,多聽取他們的意見,讓他們真正感受到自己也是有能力做好公安工作的,從而提升他們的工作激情和熱情,真正做好協(xié)勤工作。

6、建立協(xié)勤隊伍管理長效機制

首先要逐步建立健全協(xié)勤人員聘用、管理、辭退等有效機制,嚴(yán)格聘用前審核把關(guān),嚴(yán)格聘用后的監(jiān)督管理。對協(xié)勤人員違法違紀(jì)問題,要發(fā)現(xiàn)一起,堅決查處一起,不姑息遷就。

其次,引入競爭激勵機制,可以參照民警管理機制,嚴(yán)格協(xié)勤人員勤務(wù)考核,形成獎優(yōu)罰劣的工作氛圍,對考核不合格者堅決予以辭退,充分調(diào)動協(xié)勤人員的工作積極性。

再次是完善監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮內(nèi)部制約機制和外部監(jiān)督機制的積極作用,不斷增強協(xié)勤人員的責(zé)任感、組織紀(jì)律性,以杜絕各種違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

淺談如何改進基層隊（所）思想政治教育

深化基層思想政治教育改革，改進教育方法方式，提高思想政治教育的針對性和有效性，為以“三項建設(shè)”為龍頭的公安工作提供強有力的思想保證，是各級交管部門需要深入研究和解決的重要課題。本文針對交警基層隊（所）思想政治教育中存在的帶傾向性問題及其對策，進行粗淺的探討。

一、交警基層隊（所）思想教育中存在的主要問題

近年來，特別是去年開展“一教育三整頓”等一系列教育以來，各級交警部門對思想政治教育的地位和作用的認(rèn)識有了很大提高，采取有力措施，較好地完成了各項教育任務(wù)。但是，不少基層隊（所）在教育中仍存以下帶傾向性問題：

（一）教育過程 “圖形式” 每逢重大專題教育，層層開會動員、出板報、拉橫幅，追求“報紙有字、廣播有聲、電視有影”，大造聲勢，營造氛圍。而基層具體抓教育時，對上級布臵的教育內(nèi)容沒有結(jié)合本單位實際，滿足于把上級印發(fā)的教育資料念一遍、要求民警把講課提綱抄一遍。個別單位以業(yè)務(wù)多、工作忙為由，壓縮教育時間，減化教育程序，刪減教育內(nèi)容。由于重形式輕實效，沒有從根本地解決思想問題，教育難以達到預(yù)期目的。

（二）教育方法“老一套”。這些年，隨著信息化建設(shè)的深入開展，基層隊（所）大都配備了電腦、電視機、影碟機、放像機、音響等設(shè)備，教育條件有了很大改善，但一些隊（所）沒有充分利用信息化建設(shè)成果，教育仍擺脫不了“老觀念”、“老套路”、“老經(jīng)驗”的束縛。比如，開展政治教育時，常常抱著“老觀念”，習(xí)慣于“土辦法”，依然還是臺上讀一讀，黑板上抄一抄，應(yīng)付了事，工作怕麻煩，不愿動腦筋，不善于運用先進的多媒體設(shè)備。

（三）教育對象“一鍋煮”。在開展思想政治教育時，沒有根據(jù)不同的教育對象、不同的教育內(nèi)容，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)要求，而是不分層次搞“一刀切”、“一鍋煮”。在教育中為圖省事，比如民警協(xié)警同課堂，一個警示案例大家聽，沒有從層次上分開，許多不該講的話講了，不該讓協(xié)警知道的事情卻讓協(xié)警知道了，在協(xié)警中造成消極影響，弱化了教育效果。在教育時往往只顧民警的特點，而忽視協(xié)警的實際，以對民警的要求來要求協(xié)警，造成要求過高、協(xié)警理解不了，參加教育的積極性不高。

（四）教育效果“看表面”。上級機關(guān)在衡量基層教育工作好差時，通常主要看是否下發(fā)了有關(guān)教育通知要求、是否制定了教育實施方案、是否有上課教案資料、民警有沒有上課筆記等表面內(nèi)容。至于隊（所）民警精神風(fēng)貌是否有了新變化、工作標(biāo)準(zhǔn)是否有了新提高、遵紀(jì)守法意識是否有了新增強等真正反映教育效果的內(nèi)在的項目，卻很少關(guān)注。

二、存在上述問題的原因分析

一是思想認(rèn)識不到位。雖然上級部署教育任務(wù)時一再強調(diào)要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實效，但基層隊（所）在實際操作中，往往打了折扣。由于基層人員少、工作多，容易把政治教育當(dāng)“軟指標(biāo)”，致使思想教育“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。教育不注重實效，滿足于搞過了，圖形式、走過場。

二是教育隊伍不專業(yè)。目前，交警部門的政工干部，大部分原來學(xué)的不是政工專業(yè)，當(dāng)上政工干部后也很少經(jīng)過政治理論知識與政治工作技能的專門培養(yǎng)，政治理論水平普遍不高。組織開展教育時，授課要么照本宣科，空洞說教；要么老生常談，枯燥乏味。

三是教育內(nèi)容不實在。有些教育內(nèi)容與基層實際相關(guān)甚遠，不是“高大全”，就是空洞說教，缺乏針對性，造成民警對思想政治教育的認(rèn)同感不高、參與不夠積極主動，甚至產(chǎn)生逆反心理。

四是教育方法不靈活。教育手段單一，習(xí)慣于傳統(tǒng)的“填鴨式”教育方法，授課人喜歡“我講你聽”，不切實際地搞灌輸。由于沒有靈活采取互動、問答、交流等靈活多樣的教育方式，沒有充分發(fā)揮先進多媒體教學(xué)設(shè)備的作用，盡管臺上講課講得很認(rèn)真、很“賣力”，可是臺下的聽眾就是提不起精神來，有的甚至昏昏欲睡，整個課堂死氣沉沉。

三、改進基層思想政治教育幾點對策

（一）必須堅持以人為本，增強教育的針對性

由于改革不斷深化，特別是實施陽光工資后，基層民警和協(xié)警和利益問題受到了一定的沖擊，出現(xiàn)了一些新情況、新問題、新困難，從而產(chǎn)生了各種思想問題。因此，必須把實現(xiàn)好、維護好基層民警（協(xié)警）的根本利益作為教育工作的出發(fā)點和落腳點，使思想政治教育充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，既教育民警、引導(dǎo)民警、鼓舞民警，又尊重民警、理解民警、關(guān)心民警。作為教育者，隊（所）教導(dǎo)員必須深入調(diào)查研究，充分了解和掌握民警（協(xié)警）的思想脈搏，有的放矢地實施教育，防止空洞說教，真正做到對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖。只有這樣，才能調(diào)動民警和協(xié)警參加政治教育的積極性，增強教育的針對性和有效性，切實解決好基層民警（協(xié)警）的思想實際問題。

（二）必有堅持滲透結(jié)合，增強教育的及時性 基層隊（所）由于點多線長、人少分散，集中授課輔導(dǎo)不容易。因此，除了重大專題教育必須集中組織外，必須緊密結(jié)合基層經(jīng)常性工作抓好經(jīng)常性思想教育，使“兩個經(jīng)?！被ハ酀B透、有機結(jié)合，及時有效地化解民警的思想問題。要把上級統(tǒng)一部署的集中教育和深入細(xì)致的、持之以恒的經(jīng)常性的思想教育緊密結(jié)合起來，互為補充，互相促進，相得益彰。由于集中教育時間有限，每次教育不可能解決民警（協(xié)警）所有的思想認(rèn)識問題。就算通過某個專題教育中已經(jīng)解決的問題，也可能隨著環(huán)境變化和形勢發(fā)展而出現(xiàn)反復(fù)。而且每個民警（協(xié)警）由于家庭狀況不同、性格愛好不同、文化層次不同、思想基礎(chǔ)不同，他們每個人都可能碰到一些特殊的困難和矛盾，產(chǎn)生某些特殊的思想認(rèn)識問題，這就要求思想教育必須及時跟上，把民警的思想問題消除在萌芽狀態(tài)。

（三）必須堅持改革創(chuàng)新，增強教育的時代性

隨著改革開放不斷深化和社會不斷發(fā)展，民警（協(xié)警）的思想意識、思維方式日益呈現(xiàn)多元化，單靠傳統(tǒng)的教育模式難以滿足他們的需求。為增強思想政治教育效果，必須緊跟時代發(fā)展步伐，以改革創(chuàng)新精神，積極探索新形勢下教育的新方法、新形式、新手段，努力使思想教育更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要充分運用多媒體和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等有利條件，努力把思想教育課講活、講好、講透，讓民警（協(xié)警）愿意聽、聽了信、信了做、做得好。要積極適應(yīng)青年民警（協(xié)警）的思想特點，采取討論、評析、談心交心等大家喜聞樂見的有效形式，在思想互動中實現(xiàn)自我教育。注意利用好社會教育資源，特別是改革開放的新成果、社會發(fā)展的新理念、科技進步的新知識，采取參觀見學(xué)、請專家作報告、請家長談體會等辦法，提高民警（協(xié)警）的認(rèn)知能力、辨別是非的能力和接受新生事物的能力。要積極探索網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上授課、網(wǎng)上討論等方法，直接、快速、準(zhǔn)確地了解民警的思想情況，及時準(zhǔn)確地開展思想教育，使教育由傳統(tǒng)手工方式向圖文并茂，聲象交融的情景式教育跨越，把抽象的道理形象化，深奧的知識淺顯化，使思想政治教育生動活潑、富有成效。

（四）必須堅持實事求是，增強教育的實效性

基層思想政治教育工作是一項打牢思想根基、堅定理想信念、校正目標(biāo)追求、激發(fā)工作動力的工作，來不得半點虛假和粉飾。上級機關(guān)評估教育效果，不能單看教育過程，更要看實際效果，看民警的思想問題是否解決，認(rèn)知水平是否提高，解決問題的能力是否增強。堅決摒棄那種教育還沒展開、總結(jié)已寫好；工作沒做多少、成果出了不少；不在解決民警思想問題上下工夫、專在教育次數(shù)、安排天數(shù)、參加人數(shù)、考核分?jǐn)?shù)上花力氣；片面追求形式上的轟轟烈烈、忽視實際效果等華而不實的做法。必須以求真務(wù)實的精神抓教育，以客觀冷靜的態(tài)度看效果，多做得警心、暖警心、穩(wěn)警心的工作，在辦實事中貫穿思想教育，在解決實際問題中解決思想問題，使教育成果得到群眾認(rèn)可，經(jīng)得起實踐的檢驗。

（五）必須注重人才培訓(xùn)，增強授課者的專業(yè)性

打鐵需要自身硬。做好思想政治教育工作，歸根到底靠政工隊伍、靠政工人才。因此，各級交警部門要高度重視政工隊伍建設(shè)，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，加強培訓(xùn)，努力打造一支學(xué)歷水平高、思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的復(fù)合型政工干部隊伍。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心基層隊（所）教導(dǎo)員，多幫助他們解決實際問題，加大交流使用力度，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。此外，基層隊（所）教導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、勤鉆研的良好習(xí)慣，鉆研業(yè)務(wù)，勤于探索，不斷改進教育方式方法，掌握上課技巧，使自己既敬業(yè)又專業(yè)，上課時語言生動活潑、舉例恰當(dāng)、說服力強，從而提教育的感染力和滲透力。

如何做好一名稱職交通協(xié)警員

現(xiàn)階段交通協(xié)警員是輔助交通民警開展公安交管工作的一支重要力量。協(xié)警員要通過深化政治思想與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，正確處理好管理與輔助管理、執(zhí)法與輔助執(zhí)法的辯證關(guān)系，嚴(yán)格自我要求，嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和警隊規(guī)章制度，提高自身素養(yǎng)，使自己成為一名合格協(xié)警員。

協(xié)警員是一支以協(xié)助交通民警進行交通管理、維護交通秩序、保證道路暢通的年輕隊伍。這支隊伍是公安交通管理的輔助力量，也是參與公安交通管理的重要組成部份，發(fā)揮著重要的作用，極大緩解了基層交警大隊警力嚴(yán)重不足的情況，為轄區(qū)道路交通管理工作帶來了新氣象、新風(fēng)景。那么，交通協(xié)警員怎樣發(fā)揮自己在交通管理中的“協(xié)助”作用呢？如何做好一名稱職的交通協(xié)警員呢？遂川縣交警大隊現(xiàn)有協(xié)警36名，我作為其中一員，在遂川大隊呆的時間也有5年了，現(xiàn)就將這幾年里從事交通協(xié)警員工作中的體會和感受談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、政治先行，堅定理想信念

思想是行動的導(dǎo)師，它指導(dǎo)著人的行為。作為2010年的知識青年，能夠成為協(xié)助公安交警執(zhí)法工作的一員，是自己一生的榮興，所以我們要不斷的學(xué)習(xí)政治，增強政治敏銳性，堅定理想信念。有的交通協(xié)警認(rèn)為，加入到這個集體中成為管理人員，在群眾中就高人一等，特權(quán)思想嚴(yán)重，這種想法是不對的，說明了思想還不成熟，價值取向還存有偏差。也有部份交通協(xié)警員出現(xiàn)自卑心理，總覺自己是臨時工，很多人對自己看不起，工作中畏手畏腳，對交通違法行為不敢管，不好意思管。這兩種截然不同的想法歸根結(jié)底就是思想問題沒有解決。所以加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識至關(guān)重要。這種思想要如何提高呢？我有以下幾點意見：首先要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”、“八榮八恥”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想論述的學(xué)習(xí)，以先進的、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦。其次，要加強國家政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解時事政治，使思想不老化，行動不落伍，始終保持與時俱進。再者，要加強黨性知識的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠擾，通過學(xué)習(xí)進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。但不能好高騖遠，過高估計自己，要干一行、愛一行、專一行，切實把自己當(dāng)成集體的一員，群眾的一份子，更好地服務(wù)于民，服務(wù)于集體，更好地在這個平臺上充分展示自己的才華。

二、業(yè)務(wù)先導(dǎo)，適應(yīng)管理需要

既然公安交通管理協(xié)警員是交通管理的重要組成部分，就要對工作中可能遇到和涉及到的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)了解和掌握，多學(xué)習(xí)，多請教，不懂就問，在弄懂、弄透上下功夫。有的交通協(xié)警認(rèn)為自己對交通違法不具備處罰的資格和權(quán)利，對法律條款應(yīng)用也較少，所以不需要進行學(xué)習(xí)，對自己崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會的法律知識也是一知半解，甚至一竅不通，認(rèn)識不到位、業(yè)務(wù)能力滯后、工作主動性不強，這是很不應(yīng)該的，既是對公安交通管理工作的不負(fù)責(zé)任，也是對自己工作的不負(fù)責(zé)任，更是對人民群眾的生命財產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)任。當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟日新月異的進步和發(fā)展，群眾法律意識不斷增強，對執(zhí)法者自身素質(zhì)和服務(wù)水平的要求也越來越高，這就要求我們在協(xié)助執(zhí)法的理念上要上層次、上臺階，協(xié)助執(zhí)法的水平要提升、要長進。要如何提高呢？一是要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)。要熟練掌握《中華人民共和國道路交通安全法》、《人民警察法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》等基礎(chǔ)知識，在工作中能夠用所學(xué)的法律法規(guī)來協(xié)助交通民警管理機動車駕駛員和行人，并能通過對交通法律法規(guī)的了解和理解，教育和引導(dǎo)更多的群眾遵守交通規(guī)則。二是要做好內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象工作。作為交通協(xié)警，經(jīng)常在路面協(xié)助民警執(zhí)勤糾違，與群眾走得近，交通協(xié)警的一言一行、一舉一動，都直接關(guān)系和影響著公安交警的整體形象。協(xié)警在強化自身體質(zhì)鍛煉的同時，還要注意執(zhí)勤中的著裝整潔，舉止端莊，做到文明用語，規(guī)范用語，一定要注意不可在路面執(zhí)勤中吸煙、吃東西、打電話，出現(xiàn)坐沒坐相、站沒站相等影響形象的問題。三是熟練掌握公安交通管理各類技術(shù)裝備的使用和操作規(guī)程。如警用器材、酒精測試儀、測速儀的使用和機動車的駕駛技能，微機基礎(chǔ)知識應(yīng)用、違法信息、事故信息、警綜系統(tǒng)的錄入等等，做一個全面發(fā)展的高素質(zhì)全能交通協(xié)警人員，讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

三、協(xié)管先遣，理順“警、協(xié)”關(guān)系

當(dāng)前為緩解警力不足的壓力，公安交警系統(tǒng)大量采取從社會上聘請交通管理協(xié)管員協(xié)助交通警察維護交通秩序這一方式。所以協(xié)警是一項服務(wù)大于管理的工作，簡單的講就是要減輕民警的工作壓力、延伸管理的觸角、彌補交通管理的缺失，在工作中做到服從交通民警命令、聽從交通民警指揮的同時，搞好協(xié)助工作，盡可能的為民警減少工作負(fù)擔(dān)。交通協(xié)警要如何做好交通民警的助手呢？ 一是妥善處理好協(xié)助與被協(xié)助的關(guān)系。協(xié)警與民警一同工作形成的是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理的關(guān)系，然而管理與被管理其本身就是矛盾的，在這種情況下就要理解尊重、支持民警的工作，體諒他們的難處。二是擺正自己的位臵，多換位思考。工作中要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，聽取群眾的意見和建議，始終牢記“嚴(yán)是愛，松是害”這個道理，要將自己擺在與己對立的角度去看待問題，去分辨問題的對與錯。三是勇于接受批評，在經(jīng)驗中找教訓(xùn)。工作中因經(jīng)驗不足、工作不細(xì)致等原因造成工作被動，挨批評是正常的事情，要敢于正視自己的問題，通過一件事得到啟發(fā)才是最終的目的，解決問題的有效辦法不是埋怨，而是反思，不是“指責(zé)”，而是“自省”，有問題不怕，怕的是問題不解決。四是看到自己的優(yōu)勢，發(fā)揮自身特長。協(xié)警隊伍是一支年輕化的隊伍，年齡都在20歲—35歲之間，在學(xué)習(xí)方面、體能方面都有較大的優(yōu)勢，所以要在道路執(zhí)勤、事故施救、搶險救災(zāi)等各項任務(wù)中表現(xiàn)自己，發(fā)揮其特長，確實為民警減輕負(fù)擔(dān)，為群眾提供幫助。

四、提高待遇，減輕協(xié)警員家庭負(fù)擔(dān)壓力

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，交通警察隊伍是一支“半軍事化”管理的隊伍，需要有嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)章制度去支撐，“從嚴(yán)治警，依法治警”必不可少。協(xié)警隊伍也不例外，服從命令、聽從指揮、令行禁止是一個警察的必備素質(zhì)，作為交通協(xié)警，同樣要遵守公安部門的各項規(guī)章制度。有的同志認(rèn)為，自己是臨時工，待遇低、工作壽命短，對規(guī)章制度失去了遵守的自覺性，無視紀(jì)律的存在，抱著只要不犯大錯誤就行、對工作抱無所謂的態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)大打折扣，安排了才干，不安排就不作為，工作主動性不強，不思進取、不求上進，這樣下去既浪費了時間、又耗費了青春，最終只能是一事無成。所以我們交通協(xié)警員要樹立集體榮譽感，把自己融入到公安交通管理這個集體中來，用準(zhǔn)警察的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己、規(guī)范自己，在自己平凡的工作崗位上踐行自己的人生價值，干出不平凡的工作業(yè)績，同時也希望大隊領(lǐng)導(dǎo)給我們這支協(xié)警隊伍增加工資待遇和福利問題，畢竟現(xiàn)實生活都在提高，所有物價都在上漲，大部分協(xié)警員都已建立了自己的家庭，面對沉重的生活壓力，其自己的一個月工資700元真的很難維持家庭生活之所需。

總之，自己從事協(xié)警5個年頭，經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，由其是在基層中隊，警力少，任務(wù)重，沒有雙休，沒有加班費，經(jīng)常開警車出警忙到半夜2點多才回，面對每天繁重的工作量，我們無愿無悔，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。由其在我們中隊長鄧裕堡的帶領(lǐng)導(dǎo)下，分別獲得了縣級先進單位2次、市級文明單位一次、縣級青年文明號一次、大隊先進科室一次、市級集體三等功一次、人民忠誠衛(wèi)士警旗四面，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的工作好評和肯定。面對著這些來之不易，自己一步一步腳踏實地干出來的榮譽，我們這些協(xié)警員哭了…也笑了…

淺論加強交通協(xié)管員的管理民警怎樣做好表率思想宣傳

市交警支隊從去年底招聘的20xxxx交通協(xié)管員，經(jīng)審查考核、崗前培訓(xùn)、正式上崗協(xié)助交警部門開展交通管理工作已經(jīng)有一段時間。本人作為基層交警大隊領(lǐng)導(dǎo)，平時在路面上、服務(wù)大廳等各個崗位工作的協(xié)管員中調(diào)查了解到，協(xié)管員的出現(xiàn)在一定程度上緩解了警力不足的問題，真正發(fā)揮了其協(xié)管職責(zé)的重要作用。如今年開展“城鄉(xiāng)清潔工程”以及“遏制重大交通事故，決戰(zhàn)50天”等各項整治行動、春運、春節(jié)、元宵節(jié)和各級別的安全警衛(wèi)工作能圓滿完成，交通協(xié)管員有不可埋沒的功勞。在取得成績的同時，也清楚地看到招聘的交通仍存在著一些問題，除不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，還有一個最根本、最不可忽視的問題就是：通過交通民警的言傳身教、鑿開源頭引“活水”，在協(xié)管員中當(dāng)好表率。這一點做到位了，才能將管理問題達到預(yù)期效果，才能要求協(xié)管員遵照“立警為公，執(zhí)法為民”的思想理念做本職工作，否則就只能是一句空話。我市交通協(xié)警員的主要職責(zé)是：協(xié)助交警維護正常道路交通秩序、防止行人交通違法。在某種意義上講交通協(xié)警員的形象也代表著城市的形象，代表著交警的形象。因此，做好協(xié)管員表率、加強的管理，必須將交通協(xié)警員工作形象納入的日常考核當(dāng)中。

在此，本人就交通民警如何在交通協(xié)管員中做好表率、加強管理，淺談個人一些見解，不足之處請多指正。

一．加強民警的思想政治建設(shè),，做愛崗敬業(yè)的模范帶頭作用 交通協(xié)管員每天都和民警在一起，共同工作一道生活，民警在道路執(zhí)勤執(zhí)法上言行舉止都會在協(xié)管員造成極大的影響力。而原動力是大隊民警首先起到模范帶頭作用，當(dāng)好表率，用健康的思想對現(xiàn)實生活進行深層思考的理論武器和人生的理性導(dǎo)航，用正確的政治理念平衡與抵消物欲肆虐帶來的意志消沉，滿足嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的要求，使新時代的公安交警真正成為“立警為公、執(zhí)法為民”的隊伍。古人云：“人不率，順不從；身不先，則不信”。作為交通民警，要嚴(yán)于律己作表率。執(zhí)法中民警辦事不公，公私不分，不嚴(yán)于律己等等，產(chǎn)生的負(fù)面影響不容忽視，都有可能讓協(xié)管員產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題。要避免這種問題的產(chǎn)生，這就要求大隊民警，特別是大隊的領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)習(xí)上，作表率；工作上，當(dāng)模范；生活上，做榜樣，時時以身作則，從嚴(yán)要求，這樣才能在協(xié)管員中樹立威信。我們必須在思政工作中注重曉之以理，導(dǎo)之以行，給廣大協(xié)管員做出行動上的表率，注重理論聯(lián)系實際，以切實的行動來影響每一個交通協(xié)管員。如魚峰交警大隊在轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)整頓中，開展“三學(xué)三比”活動，即學(xué)理論比思想素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)比工作本領(lǐng)，學(xué)先進比貢獻大小。通過“三學(xué)三比”，提高大家的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)，做出行動上的表率。這樣起到了良好的示范帶頭作用，激勵了廣大民警和協(xié)管員的士氣。尤其是交警大隊領(lǐng)導(dǎo)，身先士卒帶頭干，身體力行，這樣大大地激發(fā)了民警和協(xié)管員奮發(fā)向上的工作熱情。

二．推行目標(biāo)管理，建立激勵機制提高工作積極性

推行目標(biāo)管理制度，就是指協(xié)管員的一切管理行為都從確定目標(biāo)開始，其核心是激發(fā)協(xié)管員自我努力、追求卓越的愿望。將大隊、警組直至協(xié)管員個人的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，并將不同層次的目標(biāo)既成鎖鏈和體系。具體步驟為：一是大隊與警組、警組與協(xié)管員個人商定可行目標(biāo)的確定。如本警組的糾違達多少，遵章率達到多少等等。二是上下級具體方法、計劃和獎懲達成共識。三是確定檢查驗收時間。四是考核獎懲。結(jié)合實際情況盡可能予以最化，比如協(xié)管員個人目標(biāo)可統(tǒng)以是每天確定一項明確的管理內(nèi)容，或非機動車越線、行人不走人行道、每個燈次至少制止１起以上的交通違法行為每天至少做１件對本警組警區(qū)交通參與者價值的事，每天至少向１個交通參與者或違法人進行深入的交通安全宣傳。協(xié)管員警組的階段目標(biāo)可以是通過兩個月的嚴(yán)格管理，管轄區(qū)內(nèi)的非機動車和行人違法行為的交通守法率達到多少，下一級目標(biāo)是上級目標(biāo)的組成部分，上一級目標(biāo)是下一級目標(biāo)依據(jù)，由此周而復(fù)始的循環(huán)，形成協(xié)管員工作的自主管理和自我控制。同時，工資激勵作為最基本的物質(zhì)激勵，必須貫徹勞績掛鉤、獎勤罰懶的原則。不能簡單地與出勤掛鉤，要與勞動成果掛鉤，根據(jù)協(xié)管員的工作成績拉開檔次，形成干好干壞不一樣的激勵氛圍。再有就是推行工作崗位輪換制度，站馬路執(zhí)勤崗位的協(xié)管員可以輪換到窗口服務(wù)大廳，窗口服務(wù)大廳可以輪換到站馬路崗位等。這樣可使協(xié)管員得到多方面的鍛煉，成為工作技能上的多面手，也便于他們發(fā)現(xiàn)最適合自己的崗位。同時，還使他們能夠站在其他崗位的角度去想問題，從而使很多問題被消滅于形成之前。

三．尊重關(guān)心協(xié)管員，解決后顧之憂，使他們感受集體溫暖和增強責(zé)任感、向心力

得到關(guān)心和愛護是人的精神需要，可以增進人與人之間的感情，激勵人奮發(fā)向上，挖掘潛力。作為協(xié)管員隊伍的管理人員，要關(guān)心協(xié)管員，解決協(xié)管員的后顧之憂是調(diào)動工作積極性的重要方法。協(xié)管員的生活狀況如何，情緒如何，直接影響到思想活動，精神狀態(tài)和工作效率。要善于摸清情況，對生活較困難人員的個人家庭情況要心中有數(shù)，時時給他們以安慰、鼓勵和幫助，特別是要抓住主要時機，生病了要及時探望、準(zhǔn)假或適當(dāng)減輕其工作負(fù)擔(dān)。協(xié)管員遇到大困難時，不僅要自己關(guān)心施愛，而且還要發(fā)動大家集體幫助，這樣做不僅使人充滿感激，還會感染他人，特別有利于集體力量的團結(jié)，使他們感受集體溫暖和增強責(zé)任感、向心力。

總之，交通協(xié)管員隊伍是交警隊伍的重要輔助力量，充分發(fā)揮交通協(xié)管員在道路交通管理工作中的積極作用，管好、用好這支隊伍，是解決目前警力不足和維護良好交通秩序不可缺少的重要工作。因此，用好作風(fēng)，好行為、好典范來帶領(lǐng)和影響協(xié)管員，逐步建立起規(guī)范化、制度化和管理的有效運行機制勢在必行。