第一篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司加快推進(jìn)通信專網(wǎng)建設(shè)
中國石油天然氣集團(tuán)公司加快推進(jìn)通信專網(wǎng)建設(shè)
中國石油網(wǎng)消息(記者 張立巖):6月30日,記者從中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營電話專網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)視頻會(huì)上獲悉,集團(tuán)公司將利用現(xiàn)有的6209局電話資源,建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營通信網(wǎng)絡(luò),覆蓋國內(nèi)外重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位,為提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率、增強(qiáng)市場反應(yīng)和突發(fā)事件快速處置能力提供可靠保障。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)經(jīng)營通信專網(wǎng)建設(shè),總經(jīng)理蔣潔敏多次作出重要批示,并提出明確要求。副總經(jīng)理、股份公司總裁周吉平對網(wǎng)絡(luò)安全和保密工作也提出具體意見。當(dāng)前,集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋油氣業(yè)務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、裝備制造和礦區(qū)服務(wù)等,所屬企業(yè)遍及國內(nèi)30個(gè)省區(qū)市,作業(yè)項(xiàng)目分布在世界五大洲30余個(gè)國家和地區(qū)。通過專網(wǎng)建設(shè),可實(shí)現(xiàn)從總部到生產(chǎn)經(jīng)營一線的4位小號(hào)互撥,形成方便快捷的直通電話專網(wǎng),專門服務(wù)生產(chǎn)指揮、值班調(diào)度、應(yīng)急處置、安全環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定、信息統(tǒng)計(jì)等需要。因此,此舉是集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的現(xiàn)實(shí)需要,是信息化條件下加強(qiáng)保密工作的重要舉措,也是提升資源利用價(jià)值和企業(yè)形象的有力措施。
據(jù)悉,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營電話專網(wǎng)于2008年年底在大慶油田、新疆油田、西南油氣田和華南銷售4個(gè)單位試點(diǎn)取得成功,目前已具備加快推進(jìn)的基礎(chǔ)條件。按照“集中管理、專網(wǎng)專用、確保重點(diǎn)、高效保密”的原則,將抓緊建設(shè)實(shí)施。專網(wǎng)建設(shè)將分兩期實(shí)施。預(yù)計(jì)今年7月中旬完成一期建設(shè),實(shí)現(xiàn)總部與京外95個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的專線直連即“點(diǎn)對點(diǎn)”布線,以及海外急需作業(yè)點(diǎn)的衛(wèi)星電話組網(wǎng)。二期建設(shè)將于今年10月底完成,專網(wǎng)電話擴(kuò)展到重點(diǎn)企業(yè)二級單位即“點(diǎn)帶面”布線,同時(shí)完成所屬在京單位專網(wǎng)建設(shè)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李潤生指出,專網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營電話專網(wǎng)的必要性和緊迫性。統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),加快專網(wǎng)建設(shè)步伐;加強(qiáng)組織、狠抓落實(shí),優(yōu)質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)專網(wǎng)建設(shè)目標(biāo),確保專網(wǎng)建設(shè)有序、上線及時(shí),投用有效。
惠普系列存儲(chǔ)技術(shù)在中國石油上線
中國石油網(wǎng)消息:(記者 宋夢)6月10日,中國惠普宣布,惠普系列存儲(chǔ)產(chǎn)品及前沿性數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案在中國石油天然氣集團(tuán)公司成功上線,為其“可持續(xù)性IT”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)了一份力量。采用HPStorage鄄WorksEVA8000、HPStor鄄ageWorksVLS12000虛擬磁帶庫以及HPDataPro鄄tector軟件(HPDP),組成的一套整合的存儲(chǔ)備份架構(gòu),為中國石油門戶和辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)完整的備份解決方案,解決了快速增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對備份的需求,確保門戶和OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和可用性,提高了客戶滿意度,降低了運(yùn)行成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
中國石油門戶系統(tǒng)是集團(tuán)公司總部面向遍布全國各地分支機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的重要應(yīng)用系統(tǒng),是企業(yè)信息交流發(fā)布的平臺(tái),也是所有應(yīng)用的統(tǒng)一入口,通過單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一身份認(rèn)證等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了所有系統(tǒng)的集成。門戶系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)是中國石油的重要基礎(chǔ)設(shè)施,對業(yè)務(wù)連續(xù)性提出了很高要求,這對負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的中國石油勘探開發(fā)研究院具有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。為保障集團(tuán)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)和交流活動(dòng)的有序進(jìn)行,中國石油提出了“可持續(xù)性IT”發(fā)展計(jì)劃。這項(xiàng)規(guī)劃的一個(gè)重點(diǎn)是,確保門戶網(wǎng)站(Portal)和OA等核心系統(tǒng)中信息的可用性和安全性。2008年,中國石油實(shí)現(xiàn)了對股份公司與集團(tuán)門戶系統(tǒng)的整合,對門戶系統(tǒng)的連續(xù)性和可用性提出了更高的要求:工作時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間不能超過15分鐘。
惠普結(jié)合中國石油數(shù)據(jù)保護(hù)項(xiàng)目的需求要點(diǎn)和HPDP軟件的特點(diǎn),提出有針對性的解決方案。其中,HPDP對中國石油門戶和辦公OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了在線備份,節(jié)省了服務(wù)器資源,還減少了人為干預(yù),備份作業(yè)不會(huì)受影響。同時(shí),研究院實(shí)現(xiàn)磁盤-磁盤-磁帶的備份方式,節(jié)省了系統(tǒng)資源,提供了高性能自動(dòng)化備份、恢復(fù)功能。中國石油勘探開發(fā)研究院運(yùn)行維護(hù)室的李主任表示:“備份系統(tǒng)的投入運(yùn)行,為公司門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全天候業(yè)務(wù)連續(xù)性提供了技術(shù)保證,不僅解決了快速增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對備份的需求,而且降低了運(yùn)行成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為中國石油門戶和辦公系統(tǒng)的可用性和安全性起到了重要的作用。未來,我們將考慮實(shí)現(xiàn)備份與管理平臺(tái)的集成,在管理平臺(tái)上通過直觀的界面提供備份的信息顯示,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供直觀的信息。好的解決方案帶來的不僅是技術(shù)的進(jìn)步,更是觀念的革新?!?/p>
第二篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司加快建設(shè)統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái)
中國石油天然氣集團(tuán)公司加快建設(shè)統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái)
應(yīng)對國際金融危機(jī),提升管理水平和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措
中國石油網(wǎng)消息(記者 劉泓波):2月27日,中國石油天然氣集團(tuán)公司2009年信息化工作視頻會(huì)議暨人力資源管理系統(tǒng)上線會(huì)議在北京召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),動(dòng)員各方面力量,加快推進(jìn)以ERP系統(tǒng)為核心的集團(tuán)公司統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),為建設(shè)綜合性國際能源公司提供有力支撐。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王宜林出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李萬余宣讀集團(tuán)公司2008信息化工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰決定,股份公司副總裁孫龍德主持會(huì)議。王宜林在簡要總結(jié)2008年信息化工作的成績后指出,2009年要把信息化作為集團(tuán)公司應(yīng)對國際金融危機(jī),苦練內(nèi)功,提升管理水平和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措,加快建設(shè)集團(tuán)公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái),有力支撐公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。他就集團(tuán)公司2009年的信息化工作提出三項(xiàng)要求:
一是突出重點(diǎn),明確責(zé)任,著力抓好以ERP為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)。要落實(shí)好信息系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,健全項(xiàng)目組織,明確責(zé)任分工,按計(jì)劃組織實(shí)施。要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)決策和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題,按時(shí)保質(zhì)保量完成全年信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
要確保信息系統(tǒng)建設(shè)的集成統(tǒng)一。采取統(tǒng)一組織、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的模式,按統(tǒng)一模板和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息系統(tǒng),按照總體規(guī)劃盡早把統(tǒng)一平臺(tái)建起來、用起來,從根本上解決低水平重復(fù)建設(shè)問題,杜絕新的信息孤島產(chǎn)生。要認(rèn)真落實(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)所需的配套投入。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施,要根據(jù)信息化建設(shè)需要及時(shí)完善。要按照集團(tuán)公司投資管理辦法,切實(shí)保證集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)信息系統(tǒng)所需的配套資金和設(shè)備及時(shí)到位。
二是深化應(yīng)用,促進(jìn)融合,持續(xù)提升信息系統(tǒng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的支撐作用。要特別重視信息系統(tǒng)應(yīng)用,努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定勢、工作模式和行為習(xí)慣,全面加大信息系統(tǒng)的應(yīng)用力度。通過信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合,提升工作效率和員工素質(zhì),全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策水平。
各級業(yè)務(wù)部門要在信息系統(tǒng)應(yīng)用中發(fā)揮主體作用。各業(yè)務(wù)主管部門和專業(yè)分公司要對集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)的信息系統(tǒng),指定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督考核,下發(fā)專門文件推進(jìn)在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。制定信息系統(tǒng)應(yīng)用和運(yùn)行規(guī)范,使之成為處理業(yè)務(wù)工作的主要平臺(tái)和工具。
三是完善機(jī)制,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高信息化工作水平。要繼續(xù)落實(shí)好“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)”的信息化工作機(jī)制,業(yè)務(wù)部門和信息部門要加強(qiáng)在項(xiàng)目中的緊密合作,實(shí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,共同協(xié)商解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的各種問題,共同推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。
要持續(xù)推進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè),建立健全獨(dú)立的信息部門,構(gòu)建由企事業(yè)單位技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、總部技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍和專家支持中心組成的三級運(yùn)行維護(hù)體系。要加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng),建立長效培訓(xùn)機(jī)制,著力培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,造就一批高層次信息技術(shù)專家。
要切實(shí)加強(qiáng)信息安全工作。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)信息安全和保密的規(guī)定,按照集團(tuán)公司信息安全總體解決方案,構(gòu)建先進(jìn)實(shí)用、完整可靠的信息安全保障體系。
第三篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司積極推進(jìn)信息化改革
中國石油天然氣集團(tuán)公司積極推進(jìn)信息化改革
中國石油網(wǎng)消息:10月28日至30日,中國石油天然氣集團(tuán)公司2008年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在北京石油陽光會(huì)議中心舉行。這是一次視頻會(huì)議,有近萬人參加。沒有那種萬人聚集的熱鬧場景,主會(huì)場反而有點(diǎn)靜悄悄。此次會(huì)議采取視頻與現(xiàn)場相結(jié)合的方式,同時(shí)在北京主會(huì)場和全國各地123個(gè)分會(huì)場召開,主會(huì)場只有不到400名代表,各分會(huì)場有近萬名財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。據(jù)會(huì)議組織方介紹,此次會(huì)議積極響應(yīng)集團(tuán)公司“過緊日子”的號(hào)召,減少了上百名會(huì)議代表,而通過視頻,使更多的基層財(cái)務(wù)工作人員參與會(huì)議,同步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和把握會(huì)議精神,會(huì)議成本也大為減少。
在大慶油田分會(huì)場,大慶油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任徐慶紅告訴記者,僅大慶油田的參會(huì)人員就有470多名,特別是會(huì)議上國家財(cái)政部、國資委專家和國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的講座和報(bào)告,對大家來說,是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。基層財(cái)務(wù)人員對此反響非常好。視頻會(huì)議還縮短了北京到邊疆的距離,給幾千公里之外的吐哈油田帶去了熱烈的會(huì)議現(xiàn)場感。吐哈油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)處副處長魯正乾告訴記者,雖然相距遙遠(yuǎn),但視頻會(huì)議的畫面和聲音跟現(xiàn)場差不多,就像自己也到北京參加會(huì)議一樣,更能體會(huì)到上級部門對基層財(cái)務(wù)管理的重視。作為一名基層財(cái)務(wù)工作人員,長慶石化公司白曉明說:“過去是聽領(lǐng)導(dǎo)開完會(huì)后回來傳達(dá)會(huì)議精神。但這次不同,會(huì)議精神當(dāng)時(shí)就到了基層,更直接、更及時(shí)?!弊鳛橐环N現(xiàn)代化信息技術(shù),基于網(wǎng)絡(luò)的視頻會(huì)議正在帶來一場會(huì)議革命。
目前,視頻會(huì)議在許多發(fā)達(dá)國家已得到廣泛應(yīng)用。以大量運(yùn)用視頻會(huì)議系統(tǒng)的美國為例,在政府內(nèi)部,由于視頻的運(yùn)用,行政力量得到極大釋放,帶來了決策的更加透明化和科學(xué)化?!斑\(yùn)籌帷幄決勝于千里之外”,如今在現(xiàn)代信息社會(huì)里變成現(xiàn)實(shí)。另一方面,隨著社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的溝通變得越來越頻繁,但高昂的差旅費(fèi)用增加了成本,外在的危險(xiǎn)因素例如安全和疾病傳播等限制著人們面對面的溝通。而視頻會(huì)議系統(tǒng)就可以很好地解決這兩個(gè)問題。使用視頻后,人們不必再為開會(huì)而花費(fèi)大量時(shí)間和金錢長途跋涉,行政成本大大降低;視頻會(huì)議還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的文檔交互、過程錄制、存檔并在需要時(shí)隨時(shí)回放,從而方便對會(huì)議過程和會(huì)議結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控和總結(jié)。視頻會(huì)議帶來的,不僅僅是會(huì)議方式的便捷,還有許多特定益處。比如,它減少了信息傳遞過程中的消損或偏差,加快了傳遞速度,減少了層層傳達(dá)所消耗的時(shí)間和精力,提高了工作效率;提升了決策速度,管理層決策更及時(shí),減少了在重大業(yè)務(wù)上的損失;即時(shí)與下屬進(jìn)行溝通,提高了企業(yè)運(yùn)作透明度,鼓勵(lì)了員工士氣并節(jié)省了大量的行政費(fèi)用。
其實(shí),視頻會(huì)議系統(tǒng)不僅僅用于會(huì)議,無論是課題研討、培訓(xùn)、工作安排、上下級溝通與交流等等,都可以在視頻上進(jìn)行。萬里之外的人們可以在瞬間“握手”,世界的距離因此而拉近,得到的是傳播的快速化、信息傳遞的同步化、覆蓋面的廣泛化、效果的最佳化、效益的最大化、成本的最小化。近兩年,隨著中國石油管理現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,各油田企事業(yè)單位的信息化建設(shè)已進(jìn)入快速發(fā)展階段,電腦網(wǎng)絡(luò)已基本普及,OA辦公系統(tǒng)輔以視頻會(huì)議系統(tǒng),在很多單位建立并展示了廣闊的應(yīng)用前景。比如,用于工作研討。目前召開的許多工作研討類會(huì)議。研討者和研討專題一般都局限在一定范圍,如果采取視頻方式,就可以讓更多的人廣泛參與。比如,將視頻網(wǎng)絡(luò)用于員工培訓(xùn)和職業(yè)教育。這樣不僅可以增加培訓(xùn)的廣度和深度,還可以大大降低費(fèi)用成本。召開企業(yè)管理和經(jīng)營分析視頻會(huì),可以讓更多人群得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在信息化時(shí)代,某個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變或行動(dòng)的變化,對搶占先機(jī)者,得到的回報(bào)絕不僅僅是速度,還將是效率的極大提高、管理的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和競爭力的增強(qiáng)。充分開發(fā)和利用現(xiàn)代信息技術(shù),也應(yīng)是中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司目標(biāo)的題中之意。
第四篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司消防安全管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司消防安全管理辦法
中油質(zhì)安字〔1999〕第194號(hào)
第一章總則
第一條為了預(yù)防火災(zāi)事故或減少火災(zāi)事故危害,保護(hù)職工家屬人身、財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》(以下簡稱《消防法》)和《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,制定本辦法。
第二條各企、事業(yè)單位必須按照《消防法》的規(guī)定,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,建立、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)防火安全責(zé)任制。
第三條消防安全工作的任務(wù):貫徹消防安全工作方針,研究和分析生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中消防安全的特點(diǎn)和規(guī)律;教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,作好日常消防工作;發(fā)現(xiàn)和解決消防安全存在的問題,檢查整改火險(xiǎn)隱患;編制滅火預(yù)案,組織消防演習(xí);加強(qiáng)消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè),提高滅火作戰(zhàn)能力;運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,調(diào)動(dòng)職工群眾的消防安全工作積極性,確保企業(yè)生產(chǎn)、生活和公共場所的安全,保障安全生產(chǎn)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各企、事業(yè)單位。
第二章組 織 管 理
第五條各企、事業(yè)單位應(yīng)明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管消防安全工作,對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),抓好本單位的日常消防安全工作。
第六條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):
1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。
2.確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人,并在各級安全生產(chǎn)責(zé)任制中明確防火安全責(zé)任。
3.針對本單位的特點(diǎn)對職工進(jìn)行消防安全宣傳教育。
4.組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
5.建立義務(wù)消防隊(duì),定期組織訓(xùn)練。
6.按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。
7.保障疏散通道、安全出口的暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
8.企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要定期分析本單位消防安全情況,研究解決實(shí)際問題。
第七條各企業(yè)消防安全工作由企業(yè)公安保衛(wèi)部門或安全部門歸口管理。其主要職責(zé)是:
1.組織貫徹《消防法》,制定消防安全制度。
2.掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火災(zāi)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。
3.組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì),有計(jì)劃地對全體職工進(jìn)行防火、滅火、氣防知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。
4.參加新建、改建、擴(kuò)建及技措工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)的“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和修理。
6.制定關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害生產(chǎn)部位消防滅火預(yù)案,每年至少演練兩次。
7.抓好防火防爆區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,會(huì)同有關(guān)部門審查防火防爆區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火點(diǎn)的動(dòng)火措施,并按規(guī)定到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查和指導(dǎo)。
8.組織消防安全檢查,對消防隱患提出治理方案和整改計(jì)劃。
9.參加火災(zāi)事故的調(diào)查、處理工作,并統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故,分別報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室和政府消防主管部門。
10.負(fù)責(zé)建立和健全企業(yè)防火檔案。
第八條依據(jù)《消防法》規(guī)定應(yīng)建立專職消防隊(duì)伍的企業(yè),必須建立專職消防隊(duì)伍。并應(yīng)參照《企業(yè)事業(yè)單位專職消防隊(duì)組織條例》、《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤條令》(試行)和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練大綱》(試行)的要求,實(shí)行專業(yè)化管理,配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。消防隊(duì)主要職責(zé)是:
1.承擔(dān)本單位的火災(zāi)撲救工作。
2.對本單位義務(wù)消防隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練。
3.保證消防車輛裝備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
4.抓好專職消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè),提高戰(zhàn)訓(xùn)能力。
5.制定消防安全重點(diǎn)單位滅火預(yù)案,定期組織演練。
第九條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立由職工組成的義務(wù)消防隊(duì),其主要職責(zé)是:
1.學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實(shí)地消防演習(xí)。
2.協(xié)助本單位落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。
3.教育義務(wù)消防隊(duì)員熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。
4.撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。
第十條集團(tuán)公司按區(qū)域設(shè)立消防聯(lián)防組織,指定組長單位。區(qū)域聯(lián)防組織主要職責(zé)是:
1.建立救急指揮系統(tǒng),編制救急預(yù)案。
2.接到聯(lián)防成員單位求援信號(hào)后,應(yīng)及時(shí)派出增援力量。
3.定期組織區(qū)域聯(lián)防模擬演習(xí),熟悉本區(qū)域內(nèi)消防情況。
4.定期組織區(qū)域內(nèi)消防安全專項(xiàng)檢查,開展消防安全活動(dòng)。
第三章火 災(zāi) 預(yù) 防
第十一條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入本單位總體規(guī)劃,落實(shí)消防經(jīng)費(fèi),做到專款專用。消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實(shí)際需要的,應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
第十二條生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)物品的裝置、罐區(qū)、棧臺(tái)、碼頭、倉庫和泵房、充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站等應(yīng)當(dāng)設(shè)置在合理的位置,符合防火防爆要求,安放明顯的安全標(biāo)志。防雷、防靜電裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢測。
第十三條按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑和裝飾工程,設(shè)計(jì)
單位應(yīng)當(dāng)按照國家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),建設(shè)單位的消防部門應(yīng)參加審查,并按規(guī)定將工程消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?,建設(shè)單位不得施工。
第十四條建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。開工前必須向公安消防管理部門申報(bào),取得公安消防管理部門核發(fā)的消防安全許可證后方可施工。
工程消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,不得隨意變更,消防管理部門對消防設(shè)施的施工實(shí)施監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收。
第十五條各企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及要害生產(chǎn)部位安全管理的規(guī)定,將發(fā)生火災(zāi)可能性較大以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成人員重大傷亡或者財(cái)產(chǎn)重大損失的部位,確定為本單位的消防安全重點(diǎn)部位。
有消防安全重點(diǎn)部位的單位除應(yīng)當(dāng)履行第六條規(guī)定的職責(zé)外,還應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):
1.建立防火檔案,設(shè)置防火標(biāo)志,確定火災(zāi)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),實(shí)行嚴(yán)格管理。
2.結(jié)合崗位職責(zé),實(shí)行防火巡檢,做好巡檢記錄。
3.定期對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
4.制定滅火和應(yīng)急、疏散預(yù)案,定期組織消防演練。
第十六條生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售或者使用易燃、易爆危險(xiǎn)品的單位和個(gè)人,必須執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和企業(yè)有關(guān)消防安全的規(guī)定。
生產(chǎn)易燃、易爆危險(xiǎn)品的單位,在產(chǎn)品說明書中,應(yīng)注明產(chǎn)品的燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限等數(shù)據(jù)和防火防爆注意事項(xiàng)。對獨(dú)立包裝的易燃、易爆危險(xiǎn)品,應(yīng)當(dāng)貼附危險(xiǎn)品標(biāo)簽。
生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃、易爆危險(xiǎn)物品的場所要實(shí)行封閉式管理。禁止攜帶火種和無關(guān)人員、車輛入內(nèi)。儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管員、押運(yùn)員、裝卸員,必須持有公安消防部門核發(fā)的證件。
第十七條禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火。因特殊情況需要明大火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定,辦理審批手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全規(guī)定,并采取相應(yīng)的消防安全措施。
進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
第十八條任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道,禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的消防產(chǎn)品。
修建道路以及停水、停電、截?cái)嗤ㄐ啪€路等有可能影響消防滅火救援時(shí),必須事先通知本單位消防隊(duì),經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)行。
第十九條加強(qiáng)對公共娛樂場所的管理。公共娛樂場所的裝修、裝飾、電器安裝、緊急照明、緊急疏散以及消防設(shè)施的設(shè)置和管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行公安部頒布的《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》。不符合消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求或管理混亂的,堅(jiān)決停業(yè)整改。
第二十條高層建筑、地下工程的消防安全,主要靠完善防火設(shè)施和自身滅火設(shè)施,提高自防自救能力。多用戶的高層、地下建筑公用消防設(shè)施的維護(hù)管理和電器安裝等,統(tǒng)一由建筑物的業(yè)主負(fù)責(zé)。
第二十一條消防部門要制定消防安全檢查制度,做到檢查時(shí)間、內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)“三落實(shí)”。對查出的火險(xiǎn)隱患,要逐項(xiàng)登記,凡是單位能夠整改的,要定責(zé)任人、定措施,限
期整改。凡單位難以解決的重大隱患,必須采取臨時(shí)措施,保證安全,并督促其報(bào)請上級主管部門解決。重大火險(xiǎn)隱患,要建立立案和消案制度,發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書,向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并抄報(bào)上級主管部門?;痣U(xiǎn)大,隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)的或抗拒嚴(yán)重火險(xiǎn)隱患整改的,可責(zé)令其停產(chǎn)整改,對責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定,據(jù)情節(jié)給予處理。
第四章消防培訓(xùn)教育
第二十二條認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng)。各企、事業(yè)單位要把消防安全納入宣傳計(jì)劃,新聞、電視等宣傳部門有進(jìn)行消防安全宣傳教育的義務(wù)。
第二十三條各企、事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際,擬定職工消防培訓(xùn)教育規(guī)劃和計(jì)劃,消防、安全、教育、勞資、人事等部門應(yīng)當(dāng)將消防知識(shí)納入培訓(xùn)教育內(nèi)容。
第二十四條消防設(shè)備操作人員必須經(jīng)過消防專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)的操作技能,經(jīng)考試合格后方能上崗。
第二十五條對新入廠及轉(zhuǎn)崗職工和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的各類人員進(jìn)行安全教育時(shí),必須有相應(yīng)的消防安全知識(shí)內(nèi)容。
第五章消防設(shè)施與裝備
第二十六條各企、事業(yè)單位的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須與企、事業(yè)單位建設(shè)相配套,做到統(tǒng)一規(guī)劃,同步發(fā)展。
第二十七條各企、事業(yè)單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備、器材,應(yīng)滿足國家及有關(guān)行業(yè)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及科技進(jìn)步的要求。要積極采用和推廣成熟的消防新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)對現(xiàn)有消防設(shè)施的管理,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、裝置完整好用。
第二十八條各企、事業(yè)單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按規(guī)定配置必要的破拆、照明、舉高等特種消防車和重型消防車。通訊、滅火、防護(hù)、訓(xùn)練器材和檢測儀器等,要滿足戰(zhàn)備和防、滅火的需要。
第二十九條為確保消防資金的投入,消防支出要列入預(yù)算。教育、科研、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備更新和基本建設(shè)等專項(xiàng)費(fèi)用中,都應(yīng)將消防方面的費(fèi)用列入計(jì)劃。
第六章滅 火 救 援
第三十條各企、事業(yè)單位職工家屬發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。任何人不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。
發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量控制和撲救火災(zāi)。
專職消防隊(duì)接到報(bào)警后,必須立即趕赴現(xiàn)場,救助遇險(xiǎn)人員,排除險(xiǎn)情,撲滅火災(zāi)。第三十一條企業(yè)在組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救時(shí),應(yīng)及時(shí)設(shè)立臨時(shí)救火指揮部,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人或其上級負(fù)責(zé)人任總指揮。消防總指揮員有權(quán)根據(jù)撲滅火災(zāi)的需要,決定下列事項(xiàng):
1.使用各種水源。
2.截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w和液體的輸送,限制用火用電。
3.劃定警戒區(qū),實(shí)行局部交通管制。
4.利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。
5.為防止火災(zāi)蔓延,拆除或破損毗鄰火場的建筑物、構(gòu)筑物。
6.調(diào)動(dòng)企、事業(yè)單位內(nèi)供水、供電、醫(yī)療救護(hù)、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)單位救助協(xié)助滅火。
7.向公安消防部門和集團(tuán)公司區(qū)域消防聯(lián)防單位請求增援。
第三十二條對因參加撲救火災(zāi)負(fù)傷、致殘或者死亡的人員,按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。
第三十三條起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)事實(shí)的情況。消防管理部門應(yīng)按要求組織事故調(diào)查。
第三十四條
施細(xì)則。
第三十五條
第三十六條
第七章附則 各企、事業(yè)單位可根據(jù)《消防法》和本辦法,制定本單位消防安全管理實(shí)本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。以前規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。(發(fā)文日期:1999年4月28日)
第五篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司
標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通知
中油質(zhì)〔2014〕396號(hào)
各企事業(yè)單位:
現(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
中國石油集團(tuán)公司 2014年10月20日
(此件內(nèi)部公開發(fā)布)
— 3 — 中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章
總
則
第一條 為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條
本辦法適用于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱所屬企業(yè))的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍巨k法。境外所屬企業(yè)在遵照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上執(zhí)行本辦法。第三條
本辦法所稱標(biāo)準(zhǔn)是指為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件,按其規(guī)范事項(xiàng)的性質(zhì)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三類。本辦法所稱標(biāo)準(zhǔn)化是指通過制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從而獲得生產(chǎn)經(jīng)營全過程最佳秩序,提升企業(yè)科學(xué)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,最終提高資源利用效率和資源產(chǎn)出效益的活動(dòng)。
第四條
集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)的管理體制。
— 4 — 第五條
集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作遵循以下原則:
(一)標(biāo)準(zhǔn)先行、共性為主。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,首先確立科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)體系;在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的一致性。
(二)源頭入手、面向國際。突出設(shè)計(jì)和采購源頭的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)出;采用國際標(biāo)準(zhǔn)提高國際化起點(diǎn),通過自有技術(shù)輸出逐步主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)。
(三)執(zhí)行有力、注重實(shí)效。把標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求落實(shí)到崗位,對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核;以需求為導(dǎo)向制定標(biāo)準(zhǔn),形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件、管理體系相互協(xié)調(diào)的最佳秩序。
第六條
集團(tuán)公司通過健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,建立統(tǒng)一、先進(jìn)、國際同行認(rèn)可的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施各級標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和效果評價(jià),為有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第七條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,及時(shí)提出和制修訂生產(chǎn)經(jīng)營所需標(biāo)準(zhǔn)。
第八條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與制度、流程等文件相互配套、相互支撐,協(xié)同推進(jìn)企業(yè)管理提升。
第九條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃部署、人才發(fā)展、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科技研究、國際合作和信息化建設(shè)等方面給予政策和資源保障。
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)對在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出成績的單
— 5 — 位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第十條
集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):
(一)研究確定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化政策和發(fā)展戰(zhàn)略;
(二)審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;
(三)批準(zhǔn)設(shè)立集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織;
(四)審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;
(五)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的資源投入;
(六)審定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果;
(七)協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作中的其他重大事宜。第十一條
集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理部門,并作為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室,主要履行以下職責(zé):
(一)組織編制和實(shí)施集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、規(guī)劃計(jì)劃;
(二)組織建立集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;
(三)組織集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)協(xié)調(diào)、計(jì)劃編制、審核報(bào)批;
(四)組織承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)(包括國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),下同)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審任務(wù);
(五)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施監(jiān)督和檢查評價(jià)工作,負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施計(jì)劃并總結(jié)實(shí)施情況;
(六)承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和有關(guān)部門授權(quán)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口管理工作;
(七)承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織授權(quán)的專業(yè)技術(shù)委員會(huì)和分技術(shù)委員會(huì)秘書處、工作組以及國家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門委托的國際標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)對口單位歸口管理工作;
(八)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化研究、信息化和培訓(xùn)交流,組織參加國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),組織評選表彰標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果。
第十二條
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司按職能分工負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作,主要履行以下職責(zé):
(一)參與建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系;
(二)組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域各級標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作;
(三)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和效果評價(jià)工作,確定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用的推薦性標(biāo)準(zhǔn);
(四)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范典型建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣;
(五)協(xié)助管理國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織,組建本業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織;
(六)參與國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成
— 7 — 果評選。
第十三條
所屬企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化總體部署,負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,主要履行以下職責(zé):
(一)建立本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,確定標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口管理機(jī)構(gòu),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作管理崗位;
(二)提出各級標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目建議,并承擔(dān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化研究工作;
(三)建立本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(四)提出國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂建議,并承擔(dān)相關(guān)制修訂工作;
(五)將標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施納入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,配備、宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和評價(jià)所使用的標(biāo)準(zhǔn),確定使用的推薦性標(biāo)準(zhǔn),建立和推廣標(biāo)準(zhǔn)化示范典型;
(六)承擔(dān)國際、國家、行業(yè)和集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作;
(七)組織評選表彰本單位標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果,參與國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
第十四條
集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、直屬工作組、專項(xiàng)工作組等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織,主要履行以下職責(zé):
(一)承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制修訂和維護(hù)工作;
(二)負(fù)責(zé)本專業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和復(fù)審工作,對標(biāo)準(zhǔn)起草質(zhì)量和技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé);
(三)組織和承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究及專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
(四)協(xié)助開展本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督和評價(jià)工作;
(五)參與本專業(yè)國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀成果評選。
第十五條
集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)歸口管理機(jī)構(gòu),主要履行以下職責(zé):
(一)承擔(dān)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃編制;
(二)參與建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃編制;
(三)承擔(dān)國內(nèi)外石油石化領(lǐng)域重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究,以及國際標(biāo)準(zhǔn)采用、雙語版標(biāo)準(zhǔn)制訂研究等工作;
(四)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批材料復(fù)核,對集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程進(jìn)行程序監(jiān)督;
(五)承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作,對所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案管理;
(六)承擔(dān)集團(tuán)公司國際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口管理以及有關(guān)對口管理工作,協(xié)助管理集團(tuán)公司制修訂的國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;
(七)承擔(dān)國家、行業(yè)和集團(tuán)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作,協(xié)助管理集團(tuán)公司制修訂的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;
(八)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的普及推廣,提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化信息、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)、采標(biāo)咨詢等服務(wù);
(九)參與開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督、評價(jià)及信息化工作,承擔(dān)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。
第三章
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
第十六條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求建立集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是集團(tuán)公司和所屬企業(yè)實(shí)施和制定標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,并兼顧中長期業(yè)務(wù)發(fā)展需要,具有擴(kuò)展性。
第十七條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織有關(guān)總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織建立,經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審議批準(zhǔn)后,由集團(tuán)公司發(fā)布實(shí)施。
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或標(biāo)準(zhǔn)化主管部門組織制訂,由所屬企業(yè)發(fā)布實(shí)施。
第十八條
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程理論和綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程,各專業(yè)、各門類、各層次間的標(biāo)準(zhǔn)相互配套,與制度體系、流程體系相互銜接,充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性、先進(jìn)性和有效性。
— 10 — 第十九條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司統(tǒng)一要求實(shí)施的各級標(biāo)準(zhǔn),包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是在所屬企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條
現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
第二十一條
屬于下列情形之一的現(xiàn)行有效的推薦性標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系:
(一)國家和地方政府要求實(shí)施的推薦性標(biāo)準(zhǔn);
(二)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)規(guī)章制度引用的推薦性標(biāo)準(zhǔn);
(三)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)確定實(shí)施的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條
屬于下列情形之一的,應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)提出制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):
(一)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求;
(二)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和補(bǔ)充的相關(guān)要求;
(三)需要統(tǒng)一企業(yè)品牌形象的相關(guān)要求;
(四)提高產(chǎn)品質(zhì)量保證和市場競爭力的產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)。三家及以上所屬企業(yè)均需要使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團(tuán)
— 11 — 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)集團(tuán)公司市場主導(dǎo)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制訂為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
已制定集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則上不再提出制訂所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十三條
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)尚未制定的或需要修訂的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),單位和個(gè)人均可向相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織提出制修訂需求。
提出制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)遵從相應(yīng)各級標(biāo)準(zhǔn)制修訂要求,所提出制修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)水平,應(yīng)能發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。
第二十四條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。所屬企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。
第二十五條
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)根據(jù)各級標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和廢止情況,以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,及時(shí)納入或剔除相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)更新。
第四章
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
第二十六條
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
需要在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為 — 12 — 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
需要在所屬企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十七條
擬制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:
(一)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)國際合作和國際接軌的需要;
(二)與重點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目相結(jié)合,優(yōu)先將科研和管理成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)自主創(chuàng)新;
(三)遵循國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),有利于保障人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全;
(四)與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào),符合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際并具有可操作性,有利于提高集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量和效益;
(五)涉及商業(yè)秘密時(shí)應(yīng)遵守集團(tuán)公司相關(guān)保密管理要求。第二十八條
制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照立項(xiàng)、起草、征求意見、審查、報(bào)批、批準(zhǔn)發(fā)布等程序進(jìn)行。
第二十九條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)計(jì)劃由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部組織編制,經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審議批準(zhǔn)后,由集團(tuán)公司下達(dá)執(zhí)行。
第三十條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草由承擔(dān)單位組成標(biāo)準(zhǔn)起草工作組進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)在前期研究、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,起草形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿和編制說明。
第三十一條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成征求意見稿后,由專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織發(fā)委員(成員)、專家和與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的管理、生產(chǎn)、— 13 — 使用、研究、質(zhì)量檢驗(yàn)等單位廣泛征求意見,根據(jù)需要征求意見可以是一輪或者多輪。
被征求意見的委員(成員)、專家或相關(guān)單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)書面向?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織回復(fù)意見。
標(biāo)準(zhǔn)起草工作組應(yīng)對所征求的意見進(jìn)行分析處理,修改征求意見稿形成集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿和編制說明,最終未采納的意見應(yīng)逐條說明理由。
第三十二條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿由專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織組織專家審查和全體委員(成員)表決。
專家審查應(yīng)以審查專家人數(shù)的四分之三以上同意方為通過,委員(成員)表決應(yīng)以全體委員(成員)的四分之三以上同意方為通過。
第三十三條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送審稿表決通過后,經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所復(fù)核,由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部辦理報(bào)批手續(xù)。
第三十四條
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參照集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定程序執(zhí)行。
第三十五條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其他授權(quán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。
第三十六條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一編號(hào),編號(hào)方法如下:
— 14 — Q/SY OOOO—YYYY(L)
含義:Q/SY——集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào) 0000——標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) YYYY——發(fā)布年代號(hào)
L——外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語種英文首字母
第三十七條
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號(hào),編號(hào)方法如下:
Q/SY□□□□ 0000—YYYY(L)
含義:Q/SY□□□□——所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào) OOOO——標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) YYYY——發(fā)布年代號(hào)
L——外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的語種英文首字母
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)代號(hào)由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部統(tǒng)一給定。標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)的位數(shù)及采用的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。
第三十八條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,國家有備案要求的標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所按要求辦理備案。
所屬企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,三個(gè)月之內(nèi)報(bào)送集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究所備案,備案內(nèi)容包括:備案申請文件、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件、標(biāo)準(zhǔn)正式文本;其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)備案要求在企業(yè)所在地辦理備案。
第三十九條
集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,石油工業(yè)出版社應(yīng)
— 15 — 于二個(gè)月內(nèi)出版電子版標(biāo)準(zhǔn),并通過集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站公布,三個(gè)月內(nèi)出版紙質(zhì)版標(biāo)準(zhǔn)。
第五章
標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化方法應(yīng)用
第四十條
已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在集團(tuán)公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行,任何單位和個(gè)人不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。
第四十一條
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時(shí)獲取相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息,并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)配備現(xiàn)行有效的正版標(biāo)準(zhǔn),主要包括:
(一)已納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各級標(biāo)準(zhǔn);
(二)符合條件擬納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)。
各級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)及時(shí)更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)修訂信息和同級業(yè)務(wù)部門新選用標(biāo)準(zhǔn)信息。
能夠登錄使用集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫及查詢系統(tǒng)的單位視作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)配備。
未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)許可,任何單位和個(gè)人不得擅自對外提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四十二條
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)都應(yīng)有計(jì)劃有針對性地組織所配備標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施工作。
集團(tuán)公司重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施計(jì)劃由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) — 16 — 審定下達(dá),所屬企業(yè)具體進(jìn)行宣貫實(shí)施工作,集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司跟蹤檢查宣貫實(shí)施情況,集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部向集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)報(bào)告宣貫實(shí)施結(jié)果。
第四十三條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)執(zhí)行各級標(biāo)準(zhǔn)的總體要求是:
(一)及時(shí)建設(shè)、更新、改造標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的配套生產(chǎn)設(shè)施、工藝裝備,培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的生產(chǎn)操作人員;
(二)將所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入或轉(zhuǎn)化為管理體系文件,提高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的實(shí)效性;
(三)各種產(chǎn)品出廠時(shí)應(yīng)在其說明書、標(biāo)簽、包裝物的顯著位置清晰標(biāo)注所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),作為對產(chǎn)品質(zhì)量的明示保證;
(四)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷售和采購、使用,不符合標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)、作業(yè)等方案不得實(shí)施。
第四十四條
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),組織對應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查可采取專項(xiàng)檢查,或者結(jié)合檢驗(yàn)、驗(yàn)收、抽查、監(jiān)造、監(jiān)理等工作實(shí)施。
組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的單位應(yīng)發(fā)布監(jiān)督檢查結(jié)果,對不符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求的應(yīng)督促整改。
第四十五條
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果進(jìn)行分析評價(jià),使標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成效顯性化和量化,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
— 17 — 第四十六條
標(biāo)準(zhǔn)使用單位和個(gè)人對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)及時(shí)向各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織、標(biāo)準(zhǔn)編制單位反映。
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)收集掌握各類標(biāo)準(zhǔn)在使用中存在的問題,并向標(biāo)準(zhǔn)歸口技術(shù)組織反饋相關(guān)情況。
單位和個(gè)人均有權(quán)向各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門舉報(bào)違反標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的行為,受理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)或做出相應(yīng)處理。
第四十七條
所屬企業(yè)應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)行;積極開展提升員工標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)、創(chuàng)建基層標(biāo)準(zhǔn)化班組、打造基層標(biāo)準(zhǔn)化站場、實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作等活動(dòng),全面提高基層標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平。
第四十八條
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期不超過三年。當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施或技術(shù)、管理創(chuàng)新后,應(yīng)及時(shí)復(fù)審相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審結(jié)論為繼續(xù)有效、修訂、廢止,由標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)發(fā)布。復(fù)審結(jié)論為修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入下標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃,或以標(biāo)準(zhǔn)修改單形式盡快發(fā)布修訂結(jié)果。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)國際化
第四十九條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極跟蹤研究國際標(biāo) — 18 — 準(zhǔn)化動(dòng)態(tài),系統(tǒng)采用國際標(biāo)準(zhǔn),利用后發(fā)優(yōu)勢加強(qiáng)自主創(chuàng)新,參與和主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。
第五十條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時(shí)研究和轉(zhuǎn)化國際標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際趨同。
采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際對重大技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證。
第五十一條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際化業(yè)務(wù)需要,及時(shí)向相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)組織提出國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案,及時(shí)向相關(guān)主管部門提出外文版國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂需求。
第五十二條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)海外業(yè)務(wù)需要制定雙語版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步制定,履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序;也可在中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后翻譯制定,參照履行中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序。
外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布單位發(fā)布,并明確外文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歧義時(shí)以中文版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
第五十三條
海外業(yè)務(wù)應(yīng)在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上,通過油氣合作、技術(shù)服務(wù)、裝備出口等促進(jìn)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)走向國際。
第五十四條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國際標(biāo)準(zhǔn)組織、國際大石油公司加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化交流,建立標(biāo)準(zhǔn)化合作機(jī)制,積極推動(dòng)標(biāo)
— 19 — 準(zhǔn)國際互認(rèn)。
第五十五條
承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處和國內(nèi)對口工作的單位,應(yīng)按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)規(guī)則以及國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,健全工作體系,完善工作流程,認(rèn)真履行國際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、投票等工作職責(zé)。
第七章 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與人員
第五十六條
集團(tuán)公司鼓勵(lì)所屬企業(yè)積極承擔(dān)國際、國家、行業(yè)和集團(tuán)公司等各級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作,秘書處的資源配置應(yīng)滿足相關(guān)歸口單位要求。
第五十七條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)承擔(dān)的國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行相關(guān)歸口單位賦予的工作職責(zé),及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),定期向集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部報(bào)告工作。
第五十八條
集團(tuán)公司專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),及時(shí)完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),定期向集團(tuán)公司和掛靠單位標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告工作。
第五十九條
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)各級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織協(xié)同運(yùn)作,共同提高集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化能力。
第六十條
集團(tuán)公司組織并鼓勵(lì)員工積極參加各類標(biāo)準(zhǔn)化 — 20 — 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,提升員工標(biāo)準(zhǔn)化基本素質(zhì)。
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,并納入同級人事部門有關(guān)員工培訓(xùn)安排。所屬企業(yè)應(yīng)積極組織員工參加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
第六十一條
各級標(biāo)準(zhǔn)化崗位人員應(yīng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能。集團(tuán)公司各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處人員,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室考核合格后上崗。國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處人員資質(zhì)按相關(guān)歸口單位的規(guī)定執(zhí)行。
第六十二條
標(biāo)準(zhǔn)起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),參加國家、行業(yè)或企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)起草人培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí),掌握標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則。
第六十三條
代表集團(tuán)公司參加國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門批準(zhǔn);代表所屬企業(yè)參加地方和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織的人員,應(yīng)經(jīng)所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門批準(zhǔn)。
上述人員應(yīng)了解和掌握所參加的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極反映所代表單位的標(biāo)準(zhǔn)化訴求,向集團(tuán)公司或所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門報(bào)告相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。
第六十四條
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)掌握承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的單位和個(gè)人所參與的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作情況。
承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)
— 21 — 的單位和個(gè)人,應(yīng)接受集團(tuán)公司和所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的組織管理。
第八章
標(biāo)準(zhǔn)化研究、信息化和經(jīng)費(fèi)
第六十五條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化研究推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理提升。
標(biāo)準(zhǔn)化研究主要包括標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略研究、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制研究、標(biāo)準(zhǔn)化方法研究、標(biāo)準(zhǔn)體系研究、國際標(biāo)準(zhǔn)研究、重點(diǎn)配套標(biāo)準(zhǔn)研究和標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)驗(yàn)證等。
第六十六條
標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目應(yīng)納入各級科研項(xiàng)目管理。制定重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照科研程序進(jìn)行充分的前期技術(shù)研究和試驗(yàn)驗(yàn)證。
第六十七條
集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)查閱、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理、標(biāo)準(zhǔn)使用情況反饋、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)信息交流等信息化管理功能。
各級標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化信息,及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。
第六十八條
標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入各級單位預(yù)算管理、??顚S茫聪嚓P(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定列支和使用。
標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)用于標(biāo)準(zhǔn)化研究、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、— 22 — 標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行、標(biāo)準(zhǔn)配備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與監(jiān)督、國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化工作表彰等方面。
第六十九條
所屬企業(yè)承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,以及承擔(dān)各級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織秘書處工作、國際標(biāo)準(zhǔn)化國內(nèi)對口工作,所需經(jīng)費(fèi)由承擔(dān)單位負(fù)責(zé),集團(tuán)公司給予適當(dāng)補(bǔ)助。
第九章
考核與獎(jiǎng)懲
第七十條
標(biāo)準(zhǔn)化工作列入集團(tuán)公司績效考核體系。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)逐級制定考核指標(biāo),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作考核,并將考核結(jié)果納入績效。
第七十一條
集團(tuán)公司設(shè)立優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng),對優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化研究成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得國家、行業(yè)和集團(tuán)公司、所屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果的項(xiàng)目,應(yīng)按同級別科研成果對待。
已發(fā)布的國際、國家、行業(yè)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公開出版的技術(shù)論文對待。
第七十二條
集團(tuán)公司和所屬企業(yè)應(yīng)將單位和個(gè)人取得的標(biāo)準(zhǔn)化成效作為業(yè)績考核、評優(yōu)選先、職稱評審、專家選聘和崗位聘任的優(yōu)先條件。
第七十三條
違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,給予
— 23 — 批評教育;應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違紀(jì)違規(guī)責(zé)任的,按照集團(tuán)公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人予以處理。
(一)未執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;
(二)未執(zhí)行已要求采用的推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的;
(三)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)違反國家法律法規(guī)要求的;
(四)未建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的;
(五)標(biāo)準(zhǔn)制訂不符合程序要求的;
(六)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督不到位的;
(七)其他違反本辦法行為的。
第十章
附
則
第七十四條
本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十五條
本辦法自發(fā)布之日起施行,原《中國石油天然氣集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》(中油質(zhì)字〔2007〕624號(hào))同時(shí)廢止。