第一篇：大學(xué)生如何使自己成為企業(yè)經(jīng)營管理的“四有”新人

轉(zhuǎn)變觀念提高認識加強學(xué)習(xí)

----大學(xué)生如何使自己成為企業(yè)經(jīng)營管理的“四有”新人江澤民同志曾指出，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義“四有”新人，是思想政治工作的基本任務(wù)，是精神文明建設(shè)的根本目的。2003年10月召開的中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會提出了科學(xué)發(fā)展觀,在十七大上，胡錦濤總書記提出在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，近期，第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在國企廣泛開展之際，作為科學(xué)發(fā)展觀的核心，“以人為本”意味著對人才培養(yǎng)的關(guān)注，人才是發(fā)展的根本，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天的關(guān)鍵時期，培育“四有”新人創(chuàng)造著輝煌，積蓄著力量，展示著希望，決定著未來。結(jié)合企業(yè)實際，我就大學(xué)生如何成長為企業(yè)經(jīng)營管理的“四有”新人談一些膚淺認識，與青年朋友們共勉。

一、要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、增強信心，盡快適應(yīng)企業(yè)工作、生活環(huán)境 大學(xué)生由學(xué)校進入企業(yè)，實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，由原來的學(xué)生成為了名副其實的勞動者，結(jié)束了多彩多姿的校園生活。我們公司是組建于五十年代的國有大型電力施工企業(yè)，施工企業(yè)的性質(zhì)就決定了一是常年流動，二是生活條件相對艱苦，三是文化生活相對枯燥等特性。少數(shù)大學(xué)生對畢業(yè)后分配的單位期望值較高，“離家近一點、工作輕松一點、環(huán)境好一點、收入高一點”這“四點”是相當(dāng)一部分大學(xué)生的擇業(yè)觀和就業(yè)觀，當(dāng)進入企業(yè)被分配到施工現(xiàn)場后感到很失落。我們一定要打消這種想法，要以一個良好的心態(tài)面對我們的工作、生活環(huán)境，要努力適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、生活方式，適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，使自己盡快成長、成熟起來。

二、要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

世界觀、人生觀、價值觀是一個有機的整體。世界觀是我們對世界的總體看法，具有決定性的作用。世界觀的轉(zhuǎn)變是一個根本的轉(zhuǎn)變，有什么樣的世界觀就有什么樣的人生觀和價值觀。人生觀、價值觀是世界觀的重要組成部分。人生觀與價值觀緊緊相連，人生觀決定價值取向，價值觀引導(dǎo)人生走向，人生觀和價值

觀又豐富著世界觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不會一蹴而就，也不能一勞永逸。周恩來同志曾說過，活到老，學(xué)到老，改造到老，可謂至理名言，可謂人生真諦。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是實現(xiàn)人生理想和信念的基礎(chǔ)和前提。我們大學(xué)生進入企業(yè)后要有正確的理想和信念，要對人生的定位準(zhǔn)確。當(dāng)大家進入企業(yè)后，通過二至三年時間的鍛煉，部分人員將走上主管、部門負責(zé)人以及更高一級的管理崗位，部分人員仍將從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作，這時沒有走上主要管理崗位的少數(shù)人員也許有失落感、自卑感，甚至有個別人員還會選擇離開企業(yè)。這時就需要我們及時的調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念，努力做好自身本職工作，以優(yōu)異的成績爭取更大的機會。如果沒有正確的世界觀、人生觀、價值觀，很多青年朋友的認識就會拋錨，價值取向就會發(fā)生改變，從而影響自己的發(fā)展前途。企業(yè)視每一為員工都是人才，有人曾說過“能做事、會做事、愿做事、做好事的人都是人才”。因此，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是實現(xiàn)人生理想和信念的基礎(chǔ)和前提，是成為企業(yè)“四有”新人的基本要求。

三、要有長期艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神

一個人要自立，一個民族要振奮，一個國家要富強，都離不開艱苦奮斗。由于特殊的環(huán)境，要求我們大學(xué)生要有長期艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，只有通過艱苦奮斗、艱苦的磨練，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的價值，才能夠真正成為企業(yè)的人才。下面這個例子，對幫助我們青年朋友樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神很有啟發(fā)。

在美國，曾經(jīng)有這樣一位年輕人：他是名大學(xué)生，每逢學(xué)校過禮拜或放假，他都得趕到他父親的工廠去上班。他用打工的工資去償還父母為他墊付的學(xué)費和生活費。在廠里，他跟其他工人一樣，排隊打卡上下班，月底就憑卡片和車間給他評定的質(zhì)量分和工件的數(shù)量與廠里結(jié)算工資。

當(dāng)他終于熬到大學(xué)畢業(yè)，他想可以接管父親的公司了，可他父親不但不讓他接管公司，而是對他的生活更加苛刻。他想不明白，他的父親是一家公司的董事長，他家并不缺錢花，并且還經(jīng)常捐錢給福利院，可是就舍不得給他一分錢，連

生活費也得定期向父親索要。而且，他終于被父親“逼”出了家門。他恨恨得想，他肯定不是自己的親生父親，要不然怎樣會這樣對他。

他想去銀行貸款做生意，可父親堅決不給他擔(dān)保，沒有人擔(dān)保，他沒法向銀行貸款。于是他只得去別的工廠打工，打工的生活又苦又累，并且沒多久，因初出茅廬，未能適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系，沒多久他就被人擠出了公司。失業(yè)后，他將打工積累的一點資金用來開了一家小店。生意不錯，小店慢慢地變成了小公司，小公司又變成了大公司。

令他萬分痛心的是，公司最終因經(jīng)營不善倒閉。他想到跳樓，但它實在不甘心就這樣離開人世。他認真的思索了自己的過去，思索自己在打工和經(jīng)商中為什么失敗。他總結(jié)了自己的種種教訓(xùn)，咬緊牙關(guān)，決心挺起胸膛從頭再來。

然而，他的父親這時出人意料的找到了他，張開雙臂緊緊地擁抱了他，宣布讓他接管自己的公司。他對父親的決定非常不理解，他說，我現(xiàn)在一無所有是個失敗的人，你為什么還要我接管你的公司呢？他父親說，不，你跟幾年前不一樣，你擁有了一段可貴的經(jīng)歷，這段經(jīng)歷對你來說是一場艱苦的磨練，也是經(jīng)驗的積累。如果我?guī)啄昵熬蛯⒐窘唤o你，很難說你會經(jīng)營管理得好，也可能會遲早失去這家公司而變得一無所有。

果然，不負他父親所料，經(jīng)過不懈努力，這家規(guī)模不大的公司發(fā)展成為了令世界矚目的大公司。他就是伯克希爾公司的總裁，有著“美國股神”稱號的沃倫〃巴菲特，現(xiàn)在擁有350億美元的資產(chǎn)，僅次于比爾〃蓋茨。

可見，經(jīng)歷苦難和磨練，對于一個人的成長和事業(yè)的成功是多么的重要。經(jīng)歷了苦難和磨練可以使人積累經(jīng)驗，增強毅力，塑造品格，從而使人更懂得熱愛和珍惜自己的事業(yè)和生活，更懂得如何做人與處世，也更懂得如何做好、做強、做大自己的事業(yè)。

我們大學(xué)生進入企業(yè)后，首先是分配到現(xiàn)場實習(xí)，按照以前的實習(xí)計劃還得在班組參加勞動鍛煉三個月至半年，現(xiàn)在大家已基本不參加勞動實習(xí)。但生產(chǎn)一線的工作、生活條件、環(huán)境相對都較差，我們作為當(dāng)代的大學(xué)生要有崇高的理想

和信念，要“守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑”。

四、要不斷加強學(xué)習(xí)、提高認識

一是要加強對企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、措施的學(xué)習(xí)。盡快熟悉和掌握企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，使自己盡早的融入企業(yè)；二是要加強對生產(chǎn)管理知識、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。努力適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理的要求；三是要加強對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要加強理論同現(xiàn)場實際相結(jié)合，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)本專業(yè)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，加強自身的動手能力鍛煉。作為剛跨出大學(xué)校門的學(xué)生，我們要“夾著尾巴做人”，要隨時保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要善于學(xué)習(xí)，不斷吸收和總結(jié)別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以幫助自己不斷提高；四是要加強政治理論學(xué)習(xí)。理論的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，是思想成熟的前提。我們大學(xué)生要在工作之余努力學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷充實自己，用理論知識指導(dǎo)自己不斷改造世界觀、人生觀和價值觀。

五、要與時俱進、開拓創(chuàng)新

江澤民同志曾指出：創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不歇動力。歷史的經(jīng)驗反復(fù)證明，閉目塞聽，坐井觀天，因循守舊，墨守陳規(guī)，只能是囿于所成，止步不前，必然將被時代所拋棄。在全黨和全社會大力弘揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神下，我們作為新時代的大學(xué)生，要善于把握客觀情況的變化，及時察覺和研究在企業(yè)發(fā)展中的新情況新問題，不斷在實踐中總結(jié)新經(jīng)驗。安于現(xiàn)狀，不思進取是缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。我們要抓住當(dāng)前西部大開發(fā)，以及西部地區(qū)加快城市化進程步伐的大好機遇，不斷加強自身的培養(yǎng)和鍛煉，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，自覺肩負起企業(yè)發(fā)展的歷史使命，開闊視野，開動腦筋，開拓思路，銳意進取，創(chuàng)造出無愧于這個偉大時代的成就。

人才是科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要載體，是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展不可缺少的力量。我們只有不斷提高自身的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，在勞動實踐過程中樹立職業(yè)理想，養(yǎng)成職業(yè)道德，訓(xùn)練職業(yè)技能，努力成為道德高尚、技術(shù)精湛、貢獻突出的復(fù)合型人才，才能真正成為企業(yè)發(fā)展的“四有”新人，才能真正實現(xiàn)自己人生的理想和價值。

江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院信息分院

吳正波

2010-10-23

第二篇：高校畢業(yè)生要努力使自己成為企業(yè)經(jīng)營管理的四有新人

轉(zhuǎn)變觀念提高認識加強學(xué)習(xí)

----高校畢業(yè)生要努力使自己成為企業(yè)經(jīng)營管理的“四有”新人

一、要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、增強信心，盡快適應(yīng)企業(yè)工作、生活環(huán)境

大學(xué)生由學(xué)校進入企業(yè)，實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，由原來的學(xué)生成為了名副其實的工人，結(jié)束了多彩多姿的校園生活。我們公司是組建于五十年代初的國有施工企

業(yè)，施工企業(yè)的性質(zhì)就決定了一是長年流動，二是生活條件相對艱苦，三是文化生活相對枯燥等特性。少數(shù)大學(xué)生對畢業(yè)后分配的單位期望值較高，“離家近一點、工作輕松一點、環(huán)境好一點、收入高一點”是相當(dāng)一部分大學(xué)生的擇業(yè)觀和就業(yè)觀，當(dāng)進入企業(yè)被分配到施工現(xiàn)場后感到很失落。我們一定要打消這種想法，要有一個良好的心態(tài)面對我們的工作、生活環(huán)境，要努力適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、生活方式，適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，使自己盡快成長、成熟起來。

二、要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

世界觀、人生觀、價值觀是一個有機的整體。世界觀是我們對世界的總體看法，具有決定性的作用。世界觀的轉(zhuǎn)變是一個根本的轉(zhuǎn)變，有什么樣的世界觀就有什么樣的人生觀和價值觀。人生觀、價值觀是世界觀的重要組成部分。人生觀與價值觀緊緊相連，人生觀決定價值取向，價值觀引導(dǎo)人生走向，人生觀和價值觀又豐富著世界觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不會一蹴而就，也不能一勞永逸。周恩來同志曾說過，活到老，學(xué)到老，改造到老，可謂至理名言，可謂人生真諦。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是實現(xiàn)人生理想和信念的基礎(chǔ)和前提。我們大學(xué)生進入企業(yè)后要有正確的理想和信念，要對人生的定位準(zhǔn)確。當(dāng)大家進入企業(yè)后，通過二至三年時間的鍛煉，部分人員將走上項目經(jīng)理、項目總工等項目領(lǐng)導(dǎo)以及更高一級的管理崗位，部分人員仍將從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作，這時沒有走上主要管理崗位的少數(shù)人員也許有失落感、自卑感，甚至有個別人員還會選擇離開企業(yè)。這時就需要我們及時的調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念，努力做好自身本職工作，以優(yōu)異的成績爭取更大的機會。如果沒有正確的世界觀、人生觀、價值觀，很多大學(xué)生的認識就會拋錨，價值取向就會發(fā)生改變，從而影響自己的發(fā)展前途。企業(yè)視每一為員工都是人才，有人曾說過“能做事、會做事、愿做事的人都是人才”。因此，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是實現(xiàn)人生理想和信念的基礎(chǔ)和前提，是成為企業(yè)“四有”新人的基本要求。

三、要有長期艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神

一個人要自立，一個民族要振奮，一個國家要富強，都離不開艱苦奮斗。由于特殊的環(huán)境要求我們的大學(xué)生要有長期艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，只有通過艱苦奮斗、艱苦的磨練，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的價值，才能夠真正成為企業(yè)的人才。下面這個示例，對幫助我們大學(xué)生樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神很有啟發(fā)。

在美國，曾經(jīng)有這樣一位年輕人：他是名大學(xué)生，每逢學(xué)校過禮拜或放假，他都得趕到他父親的工廠去上班。他用打工的工資去償還父母為他墊付的學(xué)費和生活費。在廠里，他跟其他工人一樣，排隊打卡上下班，月底就憑卡片和車間給他評定的質(zhì)量分和工件的數(shù)量與廠里結(jié)算工資。

當(dāng)他終于熬到大學(xué)畢業(yè)，他想可以接管父親的公司了，可他父親不但不讓他接管公司，而是對他的生活更加苛刻。他想不明白，他的父親是一家公司的董事長，他家并不缺錢花，并且還經(jīng)常捐錢給福利院，可是就舍不得給他一分錢，連生活費也得定期向父親索要。而且，他終于被父親“逼”出了家門。他恨恨地想，他肯定不是自己的親生父親，要不然怎樣會這樣對他。

他想去銀行貸款做生意，可父親堅決不給他擔(dān)保，沒有人擔(dān)保，他沒法向銀行貸款。于是他只得去別的工廠打工，打工的生活又苦又累，并且沒多久，因初出茅廬，未能適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系，沒多久他就被人擠出了公司。失業(yè)后，他將打工積累的一點資金用來開了一家小店。生意不錯，小店慢慢地變成了小公司，小公司又變成了大公司。

令他萬分痛心的是，公司最終因經(jīng)營不善倒閉。他想到跳樓，但它實在不甘心就這樣離開人世。他認真的思索了自己的過去，思索自己在打工和經(jīng)商中為什么失敗。他總結(jié)了自己的種種教訓(xùn)，咬緊牙關(guān)，決心挺起胸膛從頭再來。

然而，他的父親這時出人意料的找到了他，張開雙臂緊緊地擁抱了他，宣布讓他接管自己的公司。他對父親的決定非常不理解，他說，我現(xiàn)在一無所有是個失敗的人，你為什么還要我接管你的公司呢？他父親說，不，你跟幾年前不一樣，你擁有了一段可貴的經(jīng)歷，這段經(jīng)歷對你來說是一場艱苦的磨練，也是經(jīng)驗的積累。如果我?guī)啄昵熬蛯⒐窘唤o你，很難說你會經(jīng)營管理得好，也可能會遲早失去這家公司而變得一無所有。

果然，不負他父親所料，經(jīng)過不懈努力，這家規(guī)模不大的公司發(fā)展成為了令世界矚目的大公司。他就是伯克希爾公司的總裁，有著“美國股神”稱號的沃倫·巴菲特，現(xiàn)在擁有350億美元的資產(chǎn)，僅次于比爾·蓋茨。

可見，經(jīng)歷苦難和磨練，對于一個人的成長和事業(yè)的成功是多么的重要。經(jīng)歷了苦難和磨練可以使人積累經(jīng)驗，增強毅力，塑造品格，從而使人更懂得熱愛和珍惜自己的事業(yè)和生活，更懂得如何做人與處世，也更懂得如何做好、做強、做大自己的事業(yè)。

我們大學(xué)生進入企業(yè)后，首先是分配到現(xiàn)場實習(xí)，按照以前的實習(xí)計劃

還得在班組參加勞動鍛煉三個月至半年，現(xiàn)在大家已基本不參加勞動實習(xí)。但生產(chǎn)一線的工作、生活條件、環(huán)境相對都較差，我們作為當(dāng)代的大學(xué)生要有崇高的理想和信念，要“守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑”。

四、要不斷加強學(xué)習(xí)、提高認識

一是要加強對企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、措施的學(xué)習(xí)。盡快熟悉和掌握企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，使自己盡早的融入企業(yè)；二是要加強對生產(chǎn)管理知識、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。努力適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理的要求。三是要加強對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要加強理論同現(xiàn)場實際相結(jié)合，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)本專業(yè)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，加強自身的動手能力鍛煉。作為剛跨出大學(xué)校門的學(xué)生，我們要“夾著尾巴做人”，要隨時保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要不恥下問，不斷吸收和總結(jié)別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以幫助自己不斷提高；四是要加強政治理論學(xué)習(xí)。理論的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，是思想成熟的前提。我們大學(xué)生要在工作之余努力學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷充實自己，用理論知識指導(dǎo)自己不斷改造世界觀、人生觀和價值觀。

五、要與時俱進、開拓創(chuàng)新

江澤民同志曾指出：創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不歇動力。歷史的經(jīng)驗反復(fù)證明，閉目塞聽，坐井觀天，因循守舊，墨守陳規(guī)，只能是囿于所成，止步不前，必然將被時代所拋棄。在全黨和全社會大力弘揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神下，我們作為新時代的大學(xué)生，要善于把握客觀情況的變化，及時察覺和研究在企業(yè)發(fā)展中的新情況新問題，不斷在實踐中總結(jié)新經(jīng)驗。安于現(xiàn)狀，不思進取是缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。我們要抓住當(dāng)前西部大開發(fā)，西南鐵路建設(shè)高潮的再次掀起以及西部地區(qū)加快城市化進程步伐的大好機遇，不斷加強自身的培養(yǎng)和鍛煉，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，自覺肩負起企業(yè)發(fā)展的歷史使命，開闊視野，開動腦筋，開拓思路，銳意進取，創(chuàng)造出無愧于這個偉大時代的成就。

人才是科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要載體，是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展不可缺少的力量。我們只有不斷提高自身的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，在勞動實踐過程中樹立職業(yè)理想，養(yǎng)成職業(yè)道德，訓(xùn)練職業(yè)技能，努力成為道德高尚、技術(shù)精湛、貢獻突出的復(fù)合型人才，才能真正成為企業(yè)發(fā)展的“四有”新人，才能真正實現(xiàn)自己人生的理想和價值。

《高校畢業(yè)生要努力使自己成為企業(yè)經(jīng)營管理的四有新人》

第三篇：如何使自己成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工

如 何 使 自 己 成 為 企 業(yè) 的一名優(yōu)秀 員工

1.作為一名優(yōu)秀的員工首先要學(xué)會了解自己：

舉例—— a：我天生就是最棒的（精子原理）

b：認識到身體就是無價之寶，健康———最大的財富

c：認識到人的潛能―①瞬間的力量：抬車救人，歐陽海推馬

救火車

②堅持的力量：過沙漠時只剩一壺水的故事

2.作為一名優(yōu)秀的員工要學(xué)會時時培養(yǎng)自己優(yōu)良的品德，并以自己優(yōu)良的品德形成自己獨特的個人魅力，進而影響到周圍的人。對門市銷售人員而言，若顧客對你的品德認可的話，他可能會更愿意和你做生意，甚至與你做生意將會比和別人做生意花更多的錢他也樂意；對生產(chǎn)部門而言，若你有著優(yōu)良的品德，師傅可能會愿意教你更多的技術(shù)，你得到升遷的機會可能會比別人更多。優(yōu)良的品德是你獲得良好信譽的優(yōu)勢，是一筆無形的財富）。

舉例——a：益陽經(jīng)銷商於2000年與愛麗絲超市結(jié)款的真實故事

b：曾經(jīng)做生意虧本，但所有借債一一償還，個人品牌未倒，也是一筆無形財富。

3.多學(xué)會培養(yǎng)自己遠大的商業(yè)目光。做人不要將眼前的利益看得太重，而應(yīng)該多注重公司的發(fā)展前景以及公司對自己的長遠發(fā)展有無幫助。如果你付出了辛勤的勞動與公司共同成長且為公司帶來很大的利益，那公司肯定也會給你豐厚的回報。為企業(yè)工作也是如此，一個正處在發(fā)展中的企業(yè)，當(dāng)他還不是做得很強大的時候，此時此刻你若給他強有力的支持，等他日后規(guī)模做大了的那一天，他也一定會對你的支持給予豐厚的回報（針對不同餅店可以選用不同的事例）。

舉例——a：信陽紅房子和奧華的事例

b：株洲津麥的故事

4.多學(xué)會管緊自己的嘴巴，不要將商業(yè)機密隨意泄露。企業(yè)員工和顧客交易還未成功之時，嚴(yán)守秘密將會為你減少很多不必要的麻煩，并節(jié)省很多開支。很多成功的生意往往是在談判桌上成交的，尚未成熟的方案往往不能輕易的對外公布，一旦外泄將無任何秘密可言，那么你之前的努力也將前功盡棄。養(yǎng)成這種良好的習(xí)慣將會加重你在談判桌上的分量，而若不嚴(yán)守秘密將會成為你競爭對手無形的幫手。

舉例——a：自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中一個電話無意中暴露了解放軍進攻的大體方

位，導(dǎo)致犧牲了很多戰(zhàn)士

b：2005年益陽演示會泄密事件（星期四對方開，星期三我方

開，對方改到星期二開，我方放假消息星期一開，對方逼

于無奈在星期天開，效果可想而知）

5.要學(xué)會制定短期（工作）目標(biāo)、中期（事業(yè)）目標(biāo)、長期（人生）目標(biāo)。首先要明白制定目標(biāo)的好處及制定目標(biāo)的必要性。比方工作目標(biāo)——我要讓我的銷售業(yè)績在年底達到一個億，其中每個季度達到多少；事業(yè)目標(biāo)——我要在三年或五年內(nèi)成立一個投資上百萬的公司，六到十年內(nèi)我要讓公司資產(chǎn)達到兩千萬甚至三千萬；人生目標(biāo)——我要在六十歲時擁有多少固定資產(chǎn)，做到安享晚年；要讓子女受到良好的教育，為他們今后創(chuàng)業(yè)指引方向或作好鋪墊；晚年我要將我的人生經(jīng)歷寫成幾本書和世人一起分享等

舉例——a：做俯臥撐的故事（逐漸增加運動量）

b：揚帆遠航者制定目標(biāo)，然后想盡辦法竭盡全力克服重重困

難到達目的地

c：請現(xiàn)場人員講講自己近期、中期、長期的目標(biāo)

6.要學(xué)會用正當(dāng)?shù)男袨槿カ@得收益。在任何一個企業(yè)工作免不了競爭，但競爭必須是正當(dāng)合理且良性的競爭，不能是無序的、惡意的競爭。有的人甚至喜歡在老板面前狂踩競爭對手，將對手說得一文不值，以為這樣就會抬高自己的身價，其實適得其反。

舉例——a：廈門遠華走私案、湛江海關(guān)集體走私案等都是通過非正當(dāng)

手段來牟取暴利，但最終都灰飛煙滅

b：株洲市的廈門幫，兩邊都是老鄉(xiāng)，但卻都叫人砸對方的店，典型的欺行霸市，惡性競爭。

c：提問（當(dāng)別人踩你被你聽到時，你會怎么處理？）

7.要學(xué)會利用公司的資源，懂得利用上司的資源。每個企業(yè)都會為各個部門配置一些相關(guān)的資源，如：針對門店會設(shè)置一些促銷、贈品及其它一些相關(guān)的資源，既然企業(yè)配置了這些資源我們就要懂得如何去利用；上司也是一種資源，利用得好也可以起到一些意想不到的效果。

8.對門市銷售人員而言，要學(xué)會利用老客戶帶來新客戶。做企業(yè)的人誰不

希望增加新客戶，但要做到這一點也不是一件很容易的事。你必須時時考慮各種策略，要懂得眼觀六路耳聽八方，多收集一些對工作有利的信息資料，以便隨時調(diào)整工作方向。有時因為你的敬業(yè)精神強，老客戶對你有好感，他也會主動幫你介紹新客戶，這就等于為你打開財路。留住一位老客戶，會帶來很多新客戶；失去一位老客戶，就將失去很多新客戶。

舉例——a：開發(fā)駐馬店客戶的事例，河南各經(jīng)銷商相互介紹的事例

b：東北延吉、松原、白城、海拉爾、哈爾濱五位大戶聯(lián)合用

產(chǎn)品事例

9.要多學(xué)會換位思考—也就是站在對方的立場去考慮問題。如果你把為企業(yè)工作當(dāng)成是代表顧客采購，那么你就會很明白顧客現(xiàn)在的需求，這樣你可能就會提供讓顧客滿意的建議。倘若此時顧客拒絕你，你也會知道是什么原因拒絕你，知道原因后你也許就已經(jīng)找到解決問題的辦法了。在工作中多換位思考，加上堅持不懈的努力，總會成功的。

舉例——a：讀書時的幾何證明題（反證法），餅店生產(chǎn)及門市銷售也

是如此。

b：衡陽大新餅屋2005年六一活動未參加事例

10.努力消除不良習(xí)慣。

舉例——a： 首先了解習(xí)慣的威力【關(guān)公騎馬的故事：傳說關(guān)公的馬

有個習(xí)慣，若喊‘他媽的’馬就會狂奔，若喊‘駕’馬

就會停住。有一次追敵人追到懸崖邊上，馬停了下來，敵人也不見了蹤影，關(guān)公想打道回府，就喊‘駕’，但馬

一動不動；關(guān)公急了，就大罵道‘他媽的’，沒想到馬一

躍而起，直沖懸崖。】

b：許多人共有的習(xí)慣――拖延。選員工一到兩人寫出現(xiàn)在拖

延的所有事情，并逐個發(fā)問：⑴為何不采取行動⑵不采取

行動有何好處⑶長期不采取行動會有什么壞處{最差狀況}

⑷長期采取行動會有什么好處{最理想狀況}⑸何時開始

行動

我們每個人的每一行動都是為了逃避痛苦，追求快樂，如：睡懶覺是為了逃避起早床因干活太累帶來的痛苦，而追求躺在床上因舒適帶來的快樂；某個藥品推銷員推銷產(chǎn)品是為了讓客戶享受到使用我們產(chǎn)品帶來的快樂，而讓該客戶逃避不使用我們產(chǎn)品所帶來的痛苦，或說不讓客戶痛苦。

11.多注意培養(yǎng)自己的自信心。

舉例——a：對專業(yè)的自信來自對工作內(nèi)容的熟練掌握程度（生產(chǎn)部門）

b：對交談的自信來自你平時對各種知識、信息的積累，來自

你平時對周圍各種事物的觀察，對社會脈搏的敏銳度（門

市銷售）。

（堅持看報紙、新聞節(jié)目，適量閱讀雜志、勵志類書籍）

12.學(xué)會堅持，對每天的工作都抱著滿腔熱情，讓成熟老練的業(yè)務(wù)素質(zhì)伴你

左右。初上工作崗位，每一個人都要抱著一個認真學(xué)習(xí)的態(tài)度，抱著一種初生牛犢不怕虎的勇氣，表現(xiàn)出一種積極向上的心態(tài)，不斷向工作中的前輩們學(xué)習(xí)各種技能經(jīng)驗，不斷充實自己的專業(yè)知識。對銷售部門而

言多注意用自己得體的打扮來贏得顧客初次見面的認可和信賴，在顧客面前永遠表現(xiàn)出生氣勃勃、精神抖擻，就算工作再繁瑣，你總可以有條不紊地處理好一切；對生產(chǎn)部門而言總能用飽滿的精神面對一切生產(chǎn)任務(wù)，就算壓力重重，你也總能樂觀對待。具備以上這些精神，你離一個優(yōu)秀的員工還遠嗎？

希望人人能夠與你所在的企業(yè)

【榮辱與共，同進步，共發(fā)展】。

第四篇：如何使自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)者

如何使自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)者

班級：工商10--02姓名：葛歡學(xué)號：1010200206 在一個組織中，領(lǐng)導(dǎo)者起著極其重要的作用?；鶢柌亍し茽柡漳氛J為：領(lǐng)導(dǎo)者是員工發(fā)展的推動者，是激發(fā)組織潛力的戰(zhàn)略遠景的制定者，是文化價值的創(chuàng)造者和變革的倡導(dǎo)者，是與下屬進行密切合作的協(xié)商者，是下屬的教育者是領(lǐng)導(dǎo)績效和員工自我發(fā)展的雙重推動者。

一個組織是需要領(lǐng)導(dǎo)的。一個優(yōu)秀的高機動性、高目標(biāo)完成率的精英團隊更是需要一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)。然而，千軍易得，一將難求，帥才更是少之又少。隨著社會經(jīng)濟、政治等各個方面的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的作用日益凸顯。令人失望的是，社會的期待并沒有帶來充足的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。事實上這正是今天我們的卓越組織如此鳳毛麟角的原因所在，優(yōu)秀的管理者不等于是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。那我們到底需要怎樣卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢？這樣的領(lǐng)導(dǎo)者怎么樣養(yǎng)成呢？

從開放性定義上看，領(lǐng)導(dǎo)是能讓人創(chuàng)造理想和有能力把想變成現(xiàn)實并使之持續(xù)下去的過程。所以，領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為一種影響力。我們姑且稱之為“領(lǐng)導(dǎo)力”。由此可知，要培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)主要是培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力并不是一種與生俱來的能力，它是那些有志成為領(lǐng)導(dǎo)者的人認識自己和管理自己的能力，往往是通過后天實踐逐漸習(xí)得的一種能力。領(lǐng)導(dǎo)力并不代表某種特殊的地位或戰(zhàn)略，它只是領(lǐng)導(dǎo)者真實生活方式的一種反映。卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的品質(zhì)和特點大多數(shù)人認為，卓越領(lǐng)導(dǎo)者一般都具有以下品質(zhì):注意時刻在下屬面前樹立良好形象;不時為自己打造威信的光環(huán);充分發(fā)揮作為管理者的影響力;善于運用情感技巧說服下屬;把正確的理念融人細微的管理中;做到既充分授權(quán)又不失控制;學(xué)會“恩威并用”的批評策略;在妥善處理難題中展示魅力;注意不斷提高自身的能力和素養(yǎng)等等。如何培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，筆者謹(jǐn)從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度出發(fā)，從以下五個方進行分析。

一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有優(yōu)秀的品德

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)是展示崇高品德的行為。優(yōu)秀的品德是做人應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)和立業(yè)的根本，能使人產(chǎn)生一種敬重感，吸引人們自覺或不自覺地

學(xué)習(xí)模仿，從而產(chǎn)生巨大的駕馭激勵力量。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該注重自身的行為修養(yǎng)。儒家認為：“格物”“致知”“正心”“誠意”“修身”“齊家”方能“治天下”?？鬃又鲝埖轮?認為德治的根本在于居于統(tǒng)治地位的人具有良好的道德修養(yǎng)。子曰；“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”又曰：“子為政,焉用殺?子欲善而民善矣。君子之德風(fēng),小人之德草。草上之風(fēng),必偃。”又曰：“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”而哲學(xué)家老子由觀察天地?zé)o所偏愛，春天萬物復(fù)蘇，夏天萬物茂盛，秋天萬物蕭瑟，冬天萬物歸藏這個規(guī)律，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的精髓：領(lǐng)導(dǎo)者要擁有天地般的修養(yǎng)和美德。所以，毛澤東的大氣磅礴和深謀遠慮即使只是星星之火，卻足夠燎原，周恩來的虛懷若谷和平易近人至今讓人高山仰止，鄧小平的大智若愚和舉重若輕帶領(lǐng)人民熱火朝天的改革開放。而自私自利的陳水扁只會眾叛親離，而空有領(lǐng)導(dǎo)力沒有崇高品德只會成為暴君—希特勒。

那么如何培養(yǎng)光風(fēng)霽月的美德，從而造就其偉大的人格影響力呢？

首先，要克己。領(lǐng)導(dǎo)者須強化自身修養(yǎng)，則必須從克己做起?？鬃又v“克己復(fù)禮”,要求克制自己的私欲使之合乎禮的規(guī)范;孟子講“寡欲”,認為“養(yǎng)心莫善于寡欲”。一個有威信、有人格影響力的領(lǐng)導(dǎo)者必定是具有高度道德自律意識和能力的人?！独献印吩?“夫唯不爭,故天下莫能與之爭。” 古代官箴也說:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威。”

第二，要有服務(wù)精神。服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)價值的最重要的體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)的基本屬性。領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上說，領(lǐng)導(dǎo)以如何構(gòu)建富有關(guān)懷與正義的社會為目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者的精力主要投向組織的發(fā)展和組織內(nèi)部人員關(guān)系協(xié)調(diào)及組織成員的自我滿足。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為追隨者設(shè)置目標(biāo)，并讓他們創(chuàng)造理想，為追隨者拓寬思路，拓寬空間，激發(fā)追隨者積極地實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)組織目標(biāo)。

第三，要尊重他人。每一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)謹(jǐn)記正視人性，滿足合理的人性需求這個道理。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認識到“人”應(yīng)該是目的，而非手段。每一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都會尊重下屬，理解下屬，相信下屬，以平等的態(tài)度對待下屬，對人寬厚，關(guān)系下屬的生活、利益和愿望，虛心聽取他們的意見，同時不把責(zé)任推給下屬，不遷怒于他人，做到“己欲達而達人，己欲利而利人”“己所不欲，勿施于人”。

二、領(lǐng)導(dǎo)者要扮演好自己的角色

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的角度看，領(lǐng)導(dǎo)是富于挑戰(zhàn)的，穿越時空和組織邊界的，引發(fā)變革的提供希望的行為。所以，對組織而言，領(lǐng)導(dǎo)者要扮演好兩大類即四種不同的角色：一是變革型角色，包括宣傳鼓動家與謀略家；二是務(wù)實型角色，包括分析家與實干家。作為宣傳鼓動家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注人們的奉獻精神，強調(diào)組織的價值，以新的目標(biāo)和抱負激勵員工，創(chuàng)造振奮人心的氛圍;作為謀略家，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注未來，了解最新的發(fā)展趨勢，強調(diào)目的與方向，描繪組織發(fā)展的遠景及藍圖等等;作為分析家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注組織的運作效率，評估進行中的項目與計劃，協(xié)調(diào)相互抵觸的看法與需求;作為實干家，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注業(yè)績，強調(diào)結(jié)果，解決問題，做出影響下級的決策等等。

于是，在具有崇高的品德之后，領(lǐng)導(dǎo)這就要有強烈的使命感，成為組織的思想者和改革者，且要敢于承擔(dān)風(fēng)險，敢于超越自己。他們應(yīng)該是政治家、技術(shù)專家和詩人三種原始類型的綜合體。他們的遠見卓識能在變換無窮的環(huán)境中做出戰(zhàn)略選擇的決策，為組織前進指導(dǎo)方向。他們的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、人際溝通和事物分析四個方面的綜合能力被追隨者深深膜拜，他們的熱情和樂觀向上的情緒，能夠感染周圍的每一個人。

三、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷學(xué)習(xí)

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)是包含智慧和價值的創(chuàng)造性活動。在這樣的知識經(jīng)濟

時代，在這樣一個信息爆炸的時代，領(lǐng)導(dǎo)者只有通過不同的形式,加強理論知識、文化科學(xué)知識、管理知識學(xué)習(xí),不斷探索進取,那么在作決策時,就能站得高、看得遠,考慮周全,思維活躍,有研究、有創(chuàng)新、為下屬所折服,從而增強自己的人格力量。否則，就跟不上知識經(jīng)濟時代對領(lǐng)導(dǎo)者的要求。

四、領(lǐng)導(dǎo)者要形成良好的心理素質(zhì)

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)具有堅強、靈活、責(zé)任三大特征。

首先，領(lǐng)導(dǎo)要有強烈的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)是要看清組織存在的意義

以及未來發(fā)展前景，并以這種使命感激發(fā)自身以及與員工的潛力，使命不應(yīng)空洞，而應(yīng)具有實際意義。

第二，要有良好的意志品質(zhì)。要有“得意時坦然，失意時淡然”的心態(tài)，要

有“達則兼濟天下，窮則獨善其身”的行為準(zhǔn)則。在任何情況下都能鎮(zhèn)定自若，不灰心喪氣，處變不驚，防止由于自己的消極情緒對下屬帶來不良的影響。鄧小

平同志在他的政治生涯中曾大起大落三次，但他仍不屈不撓地為自己的政治事業(yè)奮斗。

五、領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)上看，領(lǐng)導(dǎo)是一種個性化的活動，所以，領(lǐng)導(dǎo)活動不能程序化、制度化、常規(guī)化。領(lǐng)導(dǎo)可以借鑒，但絕對不能照搬照抄。

首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合自身的生活、工作實際,發(fā)揮氣質(zhì)中優(yōu)勢的一面,養(yǎng)成剛毅果斷、有膽有識;樂觀開朗、寬厚待人;沉著冷靜、實事求是;熱情活潑、勇于開拓等方面的良好的性格特征。

其次,領(lǐng)導(dǎo)者要具備一定的語言素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握談活的技巧、真誠的贊美、批評的方式、幽默風(fēng)趣的表達、談話的生動形象、表達的得體等都展示著自己的風(fēng)采,展現(xiàn)著自己的才能,使之具有獨特的吸引力、影響力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的、沒有終點的過

程。雖然目前對領(lǐng)導(dǎo)的定義有各種各樣的詮釋，但領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力是影響力、凝聚力，是自信和權(quán)威等理念已逐漸被大家所接受。領(lǐng)導(dǎo)力會隨著時事的變化而改變其內(nèi)容和重點，新的領(lǐng)導(dǎo)力對領(lǐng)導(dǎo)者的抱負與方向、戰(zhàn)略思維、變革管理等會提出更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)者必須隨時準(zhǔn)備好去調(diào)整或重新塑

造組織發(fā)展所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，從而才可以成為與時俱進的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

第五篇：使你自己成為珍珠

使你自己成為珍珠(網(wǎng)友springli提供)

有一個自以為是全才的年輕人，畢業(yè)以后屢次碰壁，一直找不到理想的工作，他覺得自己懷才不遇，對社會感到非常失望。多次的碰壁工作，讓他傷心而絕望，他感到?jīng)]有伯樂來賞識他這匹“千里馬”。

痛苦絕望之下，有一天，他來到大海邊，打算就此結(jié)束自己的生命。在他正要自殺的時候，正好有一位老人從附近走過，看見了他，并且救了他。老人問他為什么要走絕路，他說自己得不到別人和社會的承認，沒有人欣賞并且重用他……

老人從腳下的沙灘上撿起一粒沙子，讓年輕人看了看，然后就隨便地扔在了地上，對年輕人說：“請你把我剛才扔在地上的那粒沙子撿起來?！?“這根本不可能！”年輕人說。

老人沒有說話，從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠，也是隨便地扔在了地上，然后對年輕人說：“你能不能把這顆珍珠撿起來呢？” “當(dāng)然可以！”

“那你就應(yīng)該明白是為什么了吧？你應(yīng)該知道，現(xiàn)在你自己還不是一顆珍珠，所以你不能苛求別人立即承認你。如果要別人承認，那你就要想辦法使自己成為一顆珍珠才行?！蹦贻p人蹙眉低首，一時無語。

有的時候，你必須知道自己是普通的沙粒，而不是價值連城的珍珠。你要卓爾不群，那要有鶴立雞群的資本才行。所以忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達到輝煌。

若要自己卓然出眾，那就要努力使自己成為一顆珍珠。