第一篇：原州區(qū)人民醫(yī)院2011年度中醫(yī)工作計(jì)劃

原醫(yī)發(fā)[2011]06號(hào)

原州區(qū)人民醫(yī)院2011年度中醫(yī)工作計(jì)劃

為加快我院中醫(yī)發(fā)展步伐，統(tǒng)籌發(fā)展方向，院部經(jīng)過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治?，深思熟慮地籌劃，根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院中醫(yī)面臨的形勢(shì)與問(wèn)題，按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)工作的各項(xiàng)要求，確定2011年度中醫(yī)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)展中醫(yī)規(guī)定，以發(fā)展醫(yī)院中醫(yī)為主題，以實(shí)施科技興院為主線(xiàn)，以建設(shè)重點(diǎn)專(zhuān)科和人才培養(yǎng)為突破口，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以滿(mǎn)足人民群眾醫(yī)療需求為目的，促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)全面的可持續(xù)地發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

把醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)成為固原市內(nèi)一流的先進(jìn)中醫(yī)科室，努力與區(qū)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制接軌，使我院專(zhuān)病專(zhuān)科建設(shè)達(dá)到區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平。醫(yī)療技術(shù)要有重大創(chuàng)新，培養(yǎng)具有高科技水平學(xué)科帶頭人1名。

三、主要任務(wù)

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，調(diào)整結(jié)構(gòu)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)建設(shè)，保障醫(yī)療安全。

3、大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

4、抓好科技創(chuàng)新，大力發(fā)展特色項(xiàng)目。

5、強(qiáng)化護(hù)理管理，提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量。

6、改革用人制度，完善分配機(jī)制。

7、加速基本建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)院中醫(yī)環(huán)境。

8、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

四、實(shí)施措施

1、加強(qiáng)中醫(yī)病區(qū)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)病區(qū)建設(shè)，在條件允許的情況下，擴(kuò)建病區(qū)，由現(xiàn)有床位30張?jiān)黾拥?0張，以滿(mǎn)足患者的中醫(yī)需求。增加部分設(shè)備，計(jì)劃年內(nèi)增加牽引床、電子推拿床、微波治療機(jī)等設(shè)備。通過(guò)以上兩方面的建設(shè)力爭(zhēng)使中醫(yī)病區(qū)達(dá)到環(huán)境舒適、設(shè)備齊全的固原市一流中醫(yī)科室。力爭(zhēng)2011年住院病人人次達(dá)到1200人次，年門(mén)診就診人次達(dá)到

1.2萬(wàn)人次。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)中醫(yī)的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)中級(jí)以上人才2人，招聘中醫(yī)類(lèi)本科畢業(yè)生2人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化中醫(yī)藥資源。2011年，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取自治區(qū)中醫(yī)藥管理局把我院中醫(yī)科確定為示范專(zhuān)科，在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的中醫(yī)發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大中醫(yī)科。

4、切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。我院的特色專(zhuān)科建設(shè)，雖然有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少重點(diǎn)。在這方面，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。

繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績(jī)效工資制，最大限度地提高職工工作積極性，進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)干部職工進(jìn)行教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。

二0一一年元月十日

主題詞：中醫(yī)工作計(jì)劃

抄報(bào)： 原州區(qū)衛(wèi)生局

抄送： 本院各院長(zhǎng)

固原市原州區(qū)人民醫(yī)院2011年1月10日印發(fā)

第二篇：原州區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核工作方案

原州區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量管理考核工作方案

一、目的：

通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷提高。

二、目標(biāo)：

逐步推進(jìn)全面的質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。通過(guò)全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，并最終達(dá)到國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

三、調(diào)整和完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理組織

（一）調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)（人員組成見(jiàn)附表一）

（二）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人及學(xué)科帶頭人組成，組織對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控。

四、建立醫(yī)療質(zhì)量檢查考核長(zhǎng)效機(jī)制

（一）院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量查房：一次/季；

（二）業(yè)務(wù)院長(zhǎng)一次/2月：制定檢查內(nèi)容，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查；

（三）醫(yī)教科單獨(dú)或配合業(yè)務(wù)院長(zhǎng)進(jìn)行每月一次質(zhì)量督導(dǎo)；

（四）醫(yī)教科組織臨床科室主任一級(jí)交叉質(zhì)控：一次/2月；

（五）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季召開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)，評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量、調(diào)查分析醫(yī)療缺陷原因以及制定整改措施。

五、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育

（一）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月≥一次；

（二）全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每半年≥一次；

（三）恢復(fù)和規(guī)范年輕住院醫(yī)師院內(nèi)輪轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)。

六、重點(diǎn)督導(dǎo)落實(shí)核心醫(yī)療管理制度

（一）首診負(fù)責(zé)制度

（二）三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度

（三）危重病人搶救制度

（四）病歷書(shū)寫(xiě)制度

（五）術(shù)前討論制度

（六）交接班制度

（七）會(huì)診制度

（八）疑難危重病例討論制度

（九）死亡病例討論制度

（十）查對(duì)制度

（十一）手術(shù)分級(jí)管理制度

（十二）分級(jí)護(hù)理制度

（十三）臨床用血審核制度

（十四）手術(shù)安全核查制度

（十五）醫(yī)患溝通制度等

七、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制、嚴(yán)格按照《醫(yī)院管理制度匯編》落實(shí)醫(yī)療管理獎(jiǎng)懲規(guī)定

（一）現(xiàn)場(chǎng)反饋和處理；

（二）每月通報(bào)；

（三）每月一次科主任醫(yī)療例會(huì)；

（四）每季度一次醫(yī)師大會(huì)；

（五）每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；

（六）懲罰按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、制定醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)（考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二）。

原州區(qū)人民醫(yī)院

二○一一年一月

第三篇：銅梁縣人民醫(yī)院中醫(yī)會(huì)診制度

銅梁縣人民醫(yī)院中醫(yī)會(huì)診制度

(一)院內(nèi)科間會(huì)診

1、會(huì)診的提出:會(huì)診由病房主治醫(yī)師決定，住院醫(yī)師填寫(xiě)會(huì)診單，須詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)單的申請(qǐng)會(huì)診項(xiàng)目，簡(jiǎn)要重點(diǎn)描述病人的病情及診療情況、申請(qǐng)會(huì)診的理由和目的，申請(qǐng)時(shí)間具體到日，經(jīng)主治醫(yī)師審核并簽宇。申請(qǐng)科室負(fù)責(zé)將申請(qǐng)單送達(dá)邀請(qǐng)會(huì)診科室。特殊病人經(jīng)科主任(或主任醫(yī)師)同意并簽宇，可以特邀會(huì)診醫(yī)師。

2、會(huì)診時(shí)間要求:一般會(huì)診48小時(shí)內(nèi)完成，如需特殊檢查的輕病人，可預(yù)約時(shí)間到專(zhuān)科檢查。院區(qū)內(nèi)急會(huì)診必須在10分鐘內(nèi)到位，(院址分散的酌情適當(dāng)放寬時(shí)限)搶救須隨請(qǐng)隨到，危重病人可以電話(huà)邀請(qǐng)，被邀請(qǐng)科室不得以任何理由拒絕會(huì)診，嚴(yán)禁會(huì)診醫(yī)師不親自查看病人進(jìn)行電話(huà)會(huì)診。

3、會(huì)診醫(yī)師的資格認(rèn)定:由主治醫(yī)師職稱(chēng)以上的醫(yī)師承擔(dān)院內(nèi)會(huì)診工作。如被邀請(qǐng)科室的會(huì)診醫(yī)師因故不能及時(shí)到場(chǎng)，須請(qǐng)?jiān)摽破渌?jí)醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師代為會(huì)診。對(duì)特殊或疑難重癥病人需要專(zhuān)家或科主任會(huì)診者，須由申請(qǐng)會(huì)診科室的科室主任(或主任醫(yī)師)同意并簽字。院內(nèi)急會(huì)診如二線(xiàn)醫(yī)師正在手術(shù)或搶救病人，由三線(xiàn)醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師及時(shí)完成會(huì)診。

4、會(huì)診醫(yī)師職責(zé):詳細(xì)閱讀病歷，了解病人的病情，親自診察病人，會(huì)診后須書(shū)寫(xiě)會(huì)診記錄。會(huì)診記錄包括會(huì)診意見(jiàn)和建議，會(huì)診醫(yī)師的科室、會(huì)診時(shí)間及會(huì)診醫(yī)師簽名，會(huì)診過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，充分尊重病人的知情權(quán)，對(duì)疑難病例、診斷不清或處理有困難時(shí)，須及時(shí)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師協(xié)助會(huì)診。會(huì)診時(shí)須有甲請(qǐng)科室醫(yī)師陪同、介紹病情。

5、會(huì)診后確認(rèn)需轉(zhuǎn)科的病例，由會(huì)診醫(yī)師簽署轉(zhuǎn)科意見(jiàn)，自簽署時(shí)起，病人的診療責(zé)任由轉(zhuǎn)入科室負(fù)貢。因各種原因暫時(shí)不能轉(zhuǎn)入時(shí)，轉(zhuǎn)入科室須確保病人不發(fā)生診療延誤。搶救及危重病人須及時(shí)轉(zhuǎn)入，確有困難時(shí)須上報(bào)醫(yī)療行政主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

(二)院際間會(huì)診制度

1、疑難病例或特殊病例需請(qǐng)?jiān)弘H間會(huì)診時(shí)，經(jīng)病房副主任醫(yī)師以上醫(yī)師同意，寫(xiě)好病人的病歷摘要和會(huì)診目的，確定請(qǐng)求會(huì)診醫(yī)院的相關(guān)專(zhuān)業(yè)(或會(huì)診醫(yī)師)，報(bào)醫(yī)務(wù)處，由醫(yī)務(wù)處與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間，會(huì)診時(shí)需有科主任或受委托的副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師陪同，主管醫(yī)師要詳細(xì)介紹病情，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)診記錄。

2、院內(nèi)外聯(lián)合會(huì)診由科室向醫(yī)務(wù)處提出申請(qǐng)，并提供病歷摘要。會(huì)診由科室主任(或副主任)主持。主管醫(yī)師要詳細(xì)介紹病情，做好會(huì)診前準(zhǔn)備和會(huì)診記錄工作

第四篇：中醫(yī)工作計(jì)劃

南充市中醫(yī)醫(yī)院骨二科

2013中醫(yī)特色護(hù)理工作計(jì)劃

中醫(yī)特色護(hù)理工作是中醫(yī)院護(hù)理工作的重點(diǎn)，通過(guò)去年的努力，2012年共開(kāi)展的11項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理，并取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作扎實(shí)開(kāi)展，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真探討《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的具體要求，從人員管理、臨床護(hù)理實(shí)施、質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面認(rèn)真落實(shí)，特制定2013中醫(yī)特色護(hù)理工作計(jì)劃，以求進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加優(yōu)勢(shì)的中醫(yī)藥服務(wù)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。具體如下：

一、完善中醫(yī)護(hù)理管理

(一)、執(zhí)行《中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)》、《中醫(yī)藥工作制度的操作規(guī)程》。開(kāi)展辯證施護(hù)

（二）加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)

1按計(jì)劃落實(shí)中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)及考核,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃.2.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理部組織的西學(xué)中班的理論培訓(xùn),3年內(nèi)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)要達(dá)到100小時(shí)。

3.完成中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分,副主任護(hù)師以上人員每2年參加繼續(xù)教育獲得的Ⅰ類(lèi)學(xué)分中,中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不少于6學(xué)分.中級(jí)護(hù)士每年必須實(shí)踐繼續(xù)教育學(xué)分6學(xué)分。

（三）人力資源管理

1、保證護(hù)士持證上崗達(dá)100%，增加科室護(hù)理人員。使病房床位比及護(hù)士人數(shù)比達(dá)衛(wèi)生部要求。

2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，改變排班模式，進(jìn)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。

3、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家參與中醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，書(shū)寫(xiě)中醫(yī)護(hù)理的護(hù)理相關(guān)論文。

二、中醫(yī)臨床護(hù)理實(shí)施

(一)、工作內(nèi)容

1.根據(jù)護(hù)理部重新修訂的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)給予病人生活起居、給藥護(hù)理、辯證施護(hù)、情志護(hù)理、用藥護(hù)理、健康教育等各個(gè)方面的健康指導(dǎo)。確立專(zhuān)科中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種3個(gè),包括股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、小兒肱骨髁上骨折。

2.全科護(hù)士必須掌握中藥熏洗、穴位按摩、拔罐、藥?kù)俚炔僮髁鞒?同時(shí)根據(jù)病區(qū)收治病種鼓勵(lì)護(hù)士運(yùn)用中醫(yī)技能解決臨床護(hù)理問(wèn)題.主要項(xiàng)目如:中藥?kù)贍C、中藥離子導(dǎo)入、足浴、薰洗、中醫(yī)保留灌腸、中醫(yī)藥酒貼敷等,病區(qū)開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不低于5項(xiàng),每月操作項(xiàng)目>=100次,并做好登記.（二）、工作要點(diǎn)

1、.在病房范圍內(nèi)護(hù)士運(yùn)用中醫(yī)理論對(duì)每位病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),開(kāi)展辯證施護(hù)工作,如辯證施膳等,出院病人的中醫(yī)健康教育覆蓋率應(yīng)100%.2、護(hù)士能熟練掌握各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作技能。

三、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理

按照中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的框架，與本科及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生進(jìn)行溝通，對(duì)我科常見(jiàn)病種實(shí)施有特色的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。提高治療效果，減少病人并發(fā)癥的發(fā)生。特色是對(duì)優(yōu)勢(shì)病種的管理要到位。完成護(hù)理部制定的相關(guān)目標(biāo)。

1、熏洗：將藥物煎湯，趁熱在患處熏騰、淋洗或浸浴，利用藥物、水溫和蒸氣的理化作用，達(dá)到疏通腠理、祛風(fēng)除濕、通暢氣血、清熱解毒、殺蟲(chóng)止癢的功效，以治療疾病的一種中醫(yī)技術(shù)操作。

適應(yīng)癥：軟組織損傷，骨折后關(guān)節(jié)屈伸不利，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，肩周炎，頸椎，腰椎、手指、足趾等各類(lèi)骨質(zhì)增生疾病。

2、智能熏蒸儀：中藥藥液加溫為中藥蒸汽，利用中藥蒸汽中產(chǎn)生的藥物離子，對(duì)皮膚或患部進(jìn)行直接熏蒸，根據(jù)皮膚具有吸收、滲透、排泄作用的特牲，通過(guò)藥物離子對(duì)全身皮膚、穴位、孔竅的吸收滲透，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)和氣血、使肌體內(nèi)毒外出、扶正祛邪，最終達(dá)到治愈疾病的目的。

適應(yīng)癥骨傷類(lèi)疾病(如頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、骨性關(guān)節(jié)炎等疾病)、風(fēng)濕類(lèi)疾病、精神類(lèi)疾病(如偏頭痛、中風(fēng)、睡眠障礙、焦慮癥等疾病)、需要美容瘦身的人群、亞健康人群(身體疲憊、精神抑郁、記憶減退、頸部僵硬、頭痛、背痛、手足不溫、四肢容易發(fā)麻、大小便不正常、惡夢(mèng)多、睡眠差、后背發(fā)涼、胸悶、咳嗽、嘆息、視物模糊、風(fēng)眼流淚、食欲下降、性冷淡、易發(fā)脾氣、面色灰暗、皮膚出現(xiàn)黃黑斑等)

3、塌漬：用藥物煎湯，乘熱在患部熏蒸、淋洗和浸浴的方法，借助藥力和熱力，通過(guò)皮膚、粘膜作用于肌體，促使腠理疏通、脈絡(luò)調(diào)和、氣血流暢。

適應(yīng)癥：①緩解關(guān)節(jié)疼痛、腫脹、屈伸不利、皮膚瘙癢等癥狀

5、可見(jiàn)光照射烏雪經(jīng)絡(luò)酒貼敷：通過(guò)TDP燈照射將藥物加熱，利用藥物通過(guò)皮膚的汗腺管而被吸入人體。

適應(yīng)癥：針對(duì)關(guān)節(jié)不利、疼痛及骨折后期康復(fù)治療

6、烏雪經(jīng)絡(luò)酒貼敷離子導(dǎo)入儀導(dǎo)入：是利用直流電將中藥離子通過(guò)皮膚黏膜或穴位導(dǎo)入人體的一種治療方法。其作用是消炎止痛，調(diào)節(jié)自主神經(jīng)張力，調(diào)節(jié)內(nèi)分泌功能，以達(dá)到治療的目的。（適應(yīng)癥：軟組織損傷，骨折后關(guān)節(jié)屈伸不利風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，強(qiáng)直性脊柱炎，肩周炎，頸腰椎、手指足趾等各類(lèi)骨質(zhì)增生疾病。

10、燙熨：中藥燙熨是將中藥加熱后在人體局部或一定穴位，適時(shí)來(lái)回移動(dòng)或回旋運(yùn)轉(zhuǎn)，利用溫?zé)嶂Γ瑢⑺幮酝ㄟ^(guò)體表毛竅透入經(jīng)絡(luò)、血脈，從而達(dá)到溫經(jīng)通絡(luò)、活血行氣、散寒止痛、袪瘀消腫等作用的一種治療操作方法。（17）

適應(yīng)癥：預(yù)防臥床所致的腹脹，便秘等

11、足?。鹤闼幵’煼ㄊ侵高x擇適當(dāng)?shù)乃幬铩⑺搴髢度霚厮?，然后進(jìn)行足藥浴，讓藥液離子在水的溫?zé)嶙饔煤蜋C(jī)械作用下通過(guò)粘膜吸收和皮膚滲透進(jìn)入到人體血液循環(huán)進(jìn)而輸布到人體的全身臟腑達(dá)到防病、治病的目的。

適應(yīng)癥：改善血液循環(huán)、促進(jìn)新陳代謝、消除疲勞、改善睡眠、增加抵抗力等12：拔火罐：溫經(jīng)散寒、行氣活血、止痛消腫、拔毒去腐。

適應(yīng)癥：外感風(fēng)寒之頭痛，風(fēng)濕痹癥之腰背酸痛，咳嗽氣喘，脘腹脹滿(mǎn)、嘔吐、腹瀉，瘡瘍初期及毒蛇咬傷之急救排毒等。

13、按摩：疏通經(jīng)絡(luò)，調(diào)整機(jī)體抗病能力，從而達(dá)到防病治病、保健強(qiáng)身。

四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制

根據(jù)護(hù)理部制定的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量考核，內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)及中醫(yī)操作技能的掌握等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高護(hù)理水平。

第五篇：中醫(yī)工作計(jì)劃

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇1

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定護(hù)理計(jì)劃如下：

第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以后她會(huì)專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識(shí)，動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問(wèn)題，集思廣益，提出問(wèn)題解決方案，提高專(zhuān)業(yè)水平，解決護(hù)理問(wèn)題。同時(shí)，討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病的護(hù)理常規(guī)，將此類(lèi)疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個(gè)人都能通過(guò)測(cè)試，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專(zhuān)科護(hù)理水平。

四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單，責(zé)任到人。

第五，加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例進(jìn)行借鑒，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯(cuò)的新情況、新特點(diǎn)，并從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，引起重視。

4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對(duì)其進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，完善各項(xiàng)記錄，減少安全隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識(shí)。

7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力。

六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求

5.護(hù)理人員考核合格率100%；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇2

中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，我市貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，0—36個(gè)月兒童不同月齡段進(jìn)行穴位按摩及飲食喂養(yǎng)指導(dǎo)。

中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問(wèn)題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。0—36個(gè)月齡兒童中醫(yī)藥健康管理在不同月齡進(jìn)行采集信息，現(xiàn)場(chǎng)保健指導(dǎo)、播放視頻。

中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

一、取得成績(jī)：

20xx年，我市在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)真工作下共完成51033個(gè)老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表并認(rèn)真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng)；覆蓋率33.0%。兒童中醫(yī)藥健康管理5257個(gè)；覆蓋率36.1%。基本完成中醫(yī)藥管理服務(wù)。

二、存在問(wèn)題及原因分析：

老年人對(duì)中醫(yī)藥健康管理的認(rèn)識(shí)不足，依從性較低。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率不足、兒童現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。

三、今后

我市將中醫(yī)藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以健康教育、義診、入戶(hù)隨訪等多種形式，加強(qiáng)老年人養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo)，0—36個(gè)月兒童不同月齡段將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展下去貢獻(xiàn)一份力量，做好中醫(yī)藥健康管理工作。加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合理安排時(shí)間抓進(jìn)度。用通俗易懂的語(yǔ)言溝通。

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇3

工作計(jì)劃是對(duì)工作進(jìn)行一系列有條理的規(guī)劃的方式，使工作順利進(jìn)行。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃，一起來(lái)看一下吧。

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全；

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理；

3、完善護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理；

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)；

5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)；

6、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

二、具體措施

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)，整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。

1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科）的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。

3、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度；加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，實(shí)施護(hù)士崗位管理，盡可能滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作需要。

2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級(jí)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議，不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。

4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到六滿(mǎn)意。

（三）加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理

1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

（四）加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。

2、護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，修訂護(hù)士分層管理及考核。

4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。

6、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快專(zhuān)科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

7、鼓勵(lì)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議每月一次。

9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次。

（五）大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高工作效率

加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護(hù)理文書(shū)實(shí)行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

（六）創(chuàng)新思維開(kāi)展科研，推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)

1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，將護(hù)理隊(duì)伍中的好人好事進(jìn)行宣傳，展示天使風(fēng)采。

2、積極開(kāi)展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的管理，總結(jié)實(shí)習(xí)帶教工作，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。

3、配合總務(wù)科落實(shí)控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。

4、計(jì)劃新增護(hù)士7名，實(shí)現(xiàn)床護(hù)比1:0.4，滿(mǎn)足臨床工作需要。

5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，提高護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力、向心力。

（七）護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成：

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%

2、專(zhuān)科護(hù)理合格率95%

3、分級(jí)護(hù)理合格率95%

4、危重病人護(hù)理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%

8、病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度90%

9、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”

12、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%

16、健康宣教覆蓋率100%

17、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%

19、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇4

一 指導(dǎo)思想

“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的'重要途徑；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿?。為深入開(kāi)展“治未病”工作，探索構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系，我院按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，特制定以下實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立“治未病”即預(yù)防保健科工作領(lǐng)導(dǎo)班子。

治未病科主任：李強(qiáng)

成員：鐘濤 吳虹雨 代勇 蔣麗 母鵬程 何飛

主要職責(zé)：1、建立質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，做到有人管，有人抓質(zhì)量管理工作。2、制定“治未病”科發(fā)展方針、目標(biāo)、任務(wù)，營(yíng)造“治未病”理念及內(nèi)涵文化。3、制定質(zhì)量管理工作職責(zé)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核。

（二）成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家咨詢(xún)組開(kāi)展和指導(dǎo)全相關(guān)工作

二、基本原則

1、堅(jiān)持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)。從中醫(yī)整體觀、辨證觀出發(fā)，認(rèn)識(shí)人的健康狀態(tài)及其和諧發(fā)展，研究規(guī)律，創(chuàng)新技術(shù)。

2、堅(jiān)持以個(gè)體人的健康狀態(tài)為核心。以身心健康及其與環(huán)境和諧一致為目標(biāo)，注重對(duì)生命全過(guò)程的健康監(jiān)測(cè)，研究預(yù)防和保健技術(shù)方法。

3、堅(jiān)持以實(shí)踐為核心?？蒲衼?lái)源于需求，成果服務(wù)于實(shí)踐，提高“治未病”服務(wù)的技術(shù)水平。

三、實(shí)施計(jì)劃措施

1. 初步構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)設(shè)立“治未病”科，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體；購(gòu)置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的應(yīng)用軟件；制訂相應(yīng)管理制度。

2. 初步開(kāi)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)以中醫(yī)“治未病”理念為核心，開(kāi)展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測(cè)/監(jiān)測(cè)、分析/評(píng)估、咨詢(xún)/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象面對(duì)社會(huì)所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

3.推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)制定各類(lèi)人群的中醫(yī)特色保健方案開(kāi)設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng)、藥膳、膏方進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊(cè)等健康教育資料廣泛開(kāi)展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進(jìn)行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢(shì)。

4. 明確重點(diǎn)。①豐富和發(fā)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技術(shù)方法及產(chǎn)品，并使之形成體系。②中醫(yī)“治未病”的傳統(tǒng)理論內(nèi)涵和現(xiàn)代理論研究，推動(dòng)“治未病”的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展。③ “治未病”預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)（產(chǎn)品）標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范的研究，建立“治未病”預(yù)防保健服務(wù)質(zhì)量控制體系。④“治未病”預(yù)防保健服務(wù)效果評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系的研究，科學(xué)總結(jié)服務(wù)效果。

3、實(shí)施科研專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。按照“治未病”科研規(guī)劃綱要和“治未病”預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)（產(chǎn)品）體系建設(shè)的總體要求，根據(jù)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求，結(jié)合我單位的實(shí)際，開(kāi)展有關(guān)“治未病”的科學(xué)研究。

4、“治未病”專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)。積極參與由國(guó)家中醫(yī)藥管理局“治未病” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：“治未病”的理念及其內(nèi)涵，以“治未病”為核心理念的新型健康

保障模式及其服務(wù)模式，“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的主要內(nèi)容、方式方法，現(xiàn)代健康管理的理論及其方法等。同時(shí)積極參與“治未病”健康文化傳播、健康管理、健康保險(xiǎn)等方面的培訓(xùn)。

6、研討交流與傳播推廣。在開(kāi)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)以及醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，利用各種方式加強(qiáng)宣傳，成為“治未病”健康文化、知識(shí)與方法等傳播的重要窗口。

四、加強(qiáng)督促檢查

1）接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局組織“治未病”工作顧問(wèn)和專(zhuān)家咨詢(xún)組成員對(duì)工程實(shí)施及工作開(kāi)展評(píng)估指導(dǎo)。

2）積極配合“治未病”健康工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)我院“治未病”實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

3）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有的村、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道服務(wù)中心進(jìn)行指導(dǎo)和督查。

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)滿(mǎn)意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制。

今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來(lái)科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書(shū)刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開(kāi)展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭(zhēng)取本治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專(zhuān)家來(lái)我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專(zhuān)家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和專(zhuān)科特色的科室。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科專(zhuān)科方面的知識(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開(kāi)展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。

而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)科理論水平，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。我科專(zhuān)門(mén)訂購(gòu)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對(duì)我科室診治的常見(jiàn)病進(jìn)一步規(guī)范，以達(dá)到更佳療效。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開(kāi)展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái)，對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。在門(mén)診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門(mén)診對(duì)病房收治病人方面的力度，使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

我科專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在20xx年底，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作，樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療安全，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇6

“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿?。我院根?jù)20xx的工作情況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下：

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)

1）購(gòu)進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀（正進(jìn)行招標(biāo)）：

2）以康復(fù)科中風(fēng)專(zhuān)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn)，制訂相應(yīng)管理制度，配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開(kāi)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心，開(kāi)展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測(cè)/監(jiān)測(cè)、分析/評(píng)估、咨詢(xún)/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象面對(duì)社會(huì)所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施：

1）、運(yùn)用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2）、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊(cè)，免費(fèi)向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢(xún)講解活動(dòng)。

3）、全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%，。

3、對(duì)資料的收集、整理、錄入、歸檔、報(bào)送工作。

具體措施：在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí)，要加強(qiáng)資料的收集、

整理、歸檔工作，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集定期整理，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

4、完善“治未病”的工作規(guī)范?？梢耘扇藚⒂^國(guó)內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，完善工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以健全。

具體措施：初步定于今年5月份到上級(jí)中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20xx年1月1日

中醫(yī)工作計(jì)劃 篇7

1、一如既往地在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，除了完成學(xué)校工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)基本工作，積極配合、支持學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加學(xué)校工會(huì)組織的各種講座和交流，提高為大家服務(wù)的能力和水平。

3、進(jìn)一步完善民主建設(shè)和維權(quán)工作，為全體教師營(yíng)造一個(gè)氣氛融洽、公平公正、和諧團(tuán)結(jié)的工作氣氛和環(huán)境。

4、積極參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，利用各種機(jī)會(huì)向全校展示針灸推拿學(xué)院的風(fēng)采。

5、主動(dòng)關(guān)心青年教師，配合學(xué)院的青年教師聯(lián)誼會(huì)，為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策，因?yàn)槲覀儗W(xué)院的青年教師的比例已近70%，工會(huì)應(yīng)該關(guān)注他們的戀愛(ài)、婚姻和生育，他們的生活穩(wěn)定了，才有更多的激情投入到繁重的教學(xué)、科研和醫(yī)療工作中去。

針灸推拿學(xué)院部門(mén)工會(huì)的工作開(kāi)展能夠根據(jù)自身特點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，有力促進(jìn)了學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，全院上下形成人人向上的新景象，各項(xiàng)工作有條不紊而充滿(mǎn)活力，教職工的凝聚力空前提高，大家決心在新的一年里在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作做的更好，使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。