第一篇：亞太地區(qū)軍事現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

1.5軍事

亞太地區(qū)軍事現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì) / 劉煥松 // 國(guó)際展望·－2000（8）·－46－49

亞太軍備建立與區(qū)域安全 / 許文英 // 亞洲評(píng)論(香港)·－1999年秋冬號(hào)·－81-94

亞太地區(qū)軍火貿(mào)易環(huán)境評(píng)估和市場(chǎng)預(yù)測(cè) / 王學(xué)軍 // 國(guó)外防務(wù)市場(chǎng)·－1997（1）·－2－18 亞太地區(qū)海上軍事力量掃描 / 晨光 // 了望 ·—1999(20)·—30—31

平波靜海有暗流——我國(guó)周邊國(guó)家海上力量發(fā)展綜述 / 思平// 國(guó)際展望 ·—1999(13)·—20—22 方興未艾的亞洲海軍 / 朱寶成 // 現(xiàn)代軍事·－2000（3）·－56－57

亞太地區(qū)的美軍 / 闕耀云 等 // 社會(huì)科學(xué)情報(bào)資料·－1996（6）·－23－24

美國(guó)在亞太地區(qū)駐軍概覽（圖解）/ 潔子 // 世界知識(shí)·－1996（3）·－20

決不是撤退——美國(guó)調(diào)整在亞洲的軍事部署 / 李力 // 世界知識(shí)·－1996（3）·－21－23 1999年美軍在亞太地區(qū)軍事演習(xí)透視 / 李福興 // 世界形勢(shì)研究·— 2000(11)·—14—16 日本的東亞防務(wù)經(jīng)濟(jì)政策 / 李任九 // 日本經(jīng)濟(jì)參考·－1996（7）·－4－11

TMD——臺(tái)灣問(wèn)題與亞太安全格局 / 周忠菲 // 世界經(jīng)濟(jì)研究 ·—1999(3)·—36—39

TMD與東亞安全 / 朱鋒 // 國(guó)際問(wèn)題研究 ·—1999(4)·—29—34

養(yǎng)虎為患 適得其反——評(píng)東亞戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御體系 / 吳興佐 // 國(guó)際展望 ·—1999(17)·—14—15 東北亞及東南亞主要國(guó)家國(guó)防經(jīng)濟(jì)比較研究 / 佟福全 // 軍事經(jīng)濟(jì)研究·－1999（11）·－74－78 東盟國(guó)家加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的主要舉措 / 趙洪美 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1997（11）·－18－20 東盟國(guó)家防務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整簡(jiǎn)析 / 王維周 // 國(guó)際問(wèn)題論壇·－1997（1）·－70－76

東盟國(guó)家防務(wù)政策及其走向 / 趙洪美 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1997（12）·－16－18

東南亞戰(zhàn)略形勢(shì)走向 / 徐緯地 // 內(nèi)參選編·－2000（47）·－26－28

走向21世紀(jì)的東盟軍事戰(zhàn)略 / 賈超為 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1997（5）·－44－46

東盟國(guó)家調(diào)整軍事戰(zhàn)略探析 / 戈勝 // 世界形勢(shì)研究·－1998（15）·－6－9

冷戰(zhàn)后東盟國(guó)家的軍事戰(zhàn)略調(diào)整及其發(fā)展趨勢(shì) / 陳顯泗 // 中國(guó)軍事科學(xué)·－2000（1）·－141－149 東南亞各國(guó)戰(zhàn)略思維中的思想文化因素 / 陳顯泗 // 中國(guó)軍事科學(xué)·－1998（3）·－66－74 東盟軍事管窺 / 陳雙平// 科技與國(guó)力·－1999（7）·－25－29

冷戰(zhàn)后東盟國(guó)家軍事改革剖析 / 弋勝 // 南洋問(wèn)題研究·－1998（2）·－49－53

東盟國(guó)防現(xiàn)代化之管見(jiàn) / 曹云華 // 東南亞縱橫·－1996（1）·－49－52

近年來(lái)東盟軍備現(xiàn)代化的特點(diǎn) / 羅璟斌 // 亞太參考·－1996（37）·－9－12

東南亞地區(qū)軍火進(jìn)口現(xiàn)狀及軍事戰(zhàn)略根源探析 / 高峰// 軍事經(jīng)濟(jì)研究·－2000（6）·－37－39

從軍費(fèi)增長(zhǎng)看東盟 / 劉洋 等 // 現(xiàn)代軍事·－1996（9）·－49－51

東盟國(guó)家加緊增強(qiáng)軍事實(shí)力的動(dòng)向 / 關(guān)鍵 編譯 // 國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)·－1996（6）·－22－25 東盟擴(kuò)充軍備及對(duì)亞太地區(qū)的影響（上）/ 金雋一 // 世界形勢(shì)研究·－1996（29）·－5－8 東盟擴(kuò)充軍備及對(duì)亞太地區(qū)的影響（下）/ 金雋一 // 世界形勢(shì)研究·－1996（30）·－10－12 略論冷戰(zhàn)后東南亞地區(qū)逆裁軍的原因 / 王小民 // 東南亞學(xué)刊 ·— 1999(3)·— 10—15

金融危機(jī)對(duì)部分東盟國(guó)家軍隊(duì)建設(shè)的影響 / 劉曉松 // 東南亞南亞信息 ·— 1999(18)·— 4—5 東盟國(guó)家緣何持續(xù)擴(kuò)充軍備 / 熊明峰 // 世界形勢(shì)研究·－1997（27）·－6－9

東南亞各國(guó)擴(kuò)軍忙 // 世界軍事·－1998（1）·－35－38

東盟海軍發(fā)展態(tài)勢(shì) / 陳安剛 // 科技與國(guó)力·－1999（11）·－29－32

東盟國(guó)家海軍建設(shè)與戰(zhàn)略運(yùn)用 / 趙洪美 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1996（8）·－15－17

東盟國(guó)家海洋戰(zhàn)略調(diào)整的主要內(nèi)容 / 孫純達(dá) // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－2000（3）·－17－19

東盟各國(guó)發(fā)展水下力量 / 陳安剛 編譯 // 當(dāng)代海軍·－1999（6）·－12－13

東南亞第一艘航母服役 / 楊光華 // 世界知識(shí)·－1997（18）·－32

東盟第一艦：泰國(guó)“差克立· 納呂貝特”號(hào)航空母艦 / 石榮生 // 現(xiàn)代軍事·－1997（12）·－18－21 東盟各國(guó)加強(qiáng)?？哲姮F(xiàn)代化建設(shè)的主要?jiǎng)酉?/ 盧秋林 // 現(xiàn)代軍事·－1996（3）·－42－44

東盟之?？哲娧b備建設(shè) / 何三龍 // 現(xiàn)代軍事·－1998（11）·－57－58

東盟空中力量揭秘 / 張盛 // 中國(guó)空軍·－2000（5）·－32－34

新馬泰軍事現(xiàn)代化掠影 / 張孝田 譯 // 東南亞研究·－1996（6）·－17－19

馬越菲三國(guó)防務(wù)現(xiàn)狀 / 保羅·萊維斯 // 東南亞研究·－1998（5）·－48

中國(guó)“東南亞國(guó)家聯(lián)盟及其防務(wù)”研究20年 / 胡志勇 // 世界歷史 ·— 2000(3)·— 80—87

中國(guó)“東南亞國(guó)家聯(lián)盟及其防務(wù)”研究20年 / 胡志勇 //(人大復(fù)印報(bào)刊資料)世界史 ·— 2000(10)· — 18—25

“東南亞集體防御條約組織”初探(上)/ 劉迪輝 // 東南亞學(xué)刊 ·— 1999(1)·— 17—23 “東南亞集體防御條約組織”初探(下)/ 劉迪輝 // 東南亞學(xué)刊 ·— 1999(2)·— 34—38 東南亞國(guó)家簽署無(wú)核條約 / 熊昌義 等 // 世界形勢(shì)研究·－1996（2）·－9－10

東南亞無(wú)核區(qū)評(píng)析 / 楊威 // 東南亞研究·－1998（4）·－16－19

無(wú)核武器區(qū)的發(fā)展與亞太安全 / 夏立平// 國(guó)際商務(wù)研究·－1999（5）·－55－58

美國(guó)在東南亞增強(qiáng)軍事角色 / 光文 // 海外星云·－1998（6）·－11

澳大利亞加強(qiáng)與東盟軍事安全合作 / 趙海明 // 亞太參考·－1996（10）·－10－12

淺析東盟與臺(tái)灣軍事與安全合作的現(xiàn)狀及其趨勢(shì) / 曾濤 // 東南亞研究·－1997（2）·－32－34

蘇哈托掌管下的武裝部隊(duì)——印尼新秩序政權(quán)的基石 / 沙林· 沙易德 著 劉藝 譯 // 東南亞研究·－1998（1）·－14－20

1996年印尼軍方在國(guó)家政局中的作用 / 韋暉 // 東南亞縱橫·－1997（1）·－23

蘇哈托后時(shí)代的印尼軍隊(duì) / 費(fèi)昭珣 // 東南亞縱橫 ·— 1999(1)·— 45—47

當(dāng)代印尼軍隊(duì)若干問(wèn)題探析 / 續(xù)建宜 // 軍事歷史研究·－1999（3）·－131－136

印尼軍事戰(zhàn)略及軍隊(duì)職能 / 續(xù)建宜 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1998（11）·－25－26

印尼軍隊(duì)的商業(yè)活動(dòng)初探 / 楊全喜 許利平// 東南亞縱橫·－1997（4）·－55－57

小國(guó)大武庫(kù)：金融危險(xiǎn)中的馬來(lái)西亞軍隊(duì) / 康保東 // 世界軍事·－1999（3）·－55－58

馬來(lái)西亞海軍面面觀 / 石蹊 // 現(xiàn)代艦船·－1998（8）·－10－12

當(dāng)代新加坡海軍 / 錢穎士 譯 // 海軍譯文·－1999（3）·－32－34，39

新加坡?？辗烙α?/ 盤紹鳳 等 // 現(xiàn)代軍事·－1997（6）·－50－51

新加坡航展昭示未來(lái)新戰(zhàn)士 // 東南亞縱橫·－2000（5）·－45－47

新加坡軍隊(duì)的社會(huì)化保障 / 何文光 // 后勤科技裝備·－1999（2）·－19－20

菲律賓軍事現(xiàn)代化進(jìn)程 / 張緒軍 // 東南亞縱橫 ·— 2000(12)·— 13—15

菲律賓空軍 / 彼德·史泰門 // 國(guó)際展望 ·— 2000(22)·— 44—45

菲律賓海軍透視 / 李海潮 等 // 科技與國(guó)力·－1999（8）·－43－46

菲律賓的海軍夢(mèng) / 田園 編譯 // 世界軍事·－1999（9）·－42－44

前進(jìn)中的菲律賓海軍 / 靳小鳳 等譯 // 海軍譯文·－1999（3）·－28－29

美軍“重新登陸”菲律賓？ / 倪童軍 // 世界知識(shí) ·— 1999(5)·— 18—19

菲律賓的軍隊(duì)現(xiàn)代化與菲美訪問(wèn)部隊(duì)協(xié)議 / 李金明 // 東南亞 ·— 2000(1)·— 19—22

此地?zé)o銀三百兩——閑話菲美聯(lián)合軍事演習(xí)/ 陳占杰 // 東南亞研究 · — 2000(6)· — 8—9 泰國(guó)軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè) / 崔永新 // 外國(guó)軍事學(xué)術(shù)·－1996（12）·－26－28

今日泰國(guó)海軍 / 馬寧 等編譯 // 世界軍事·－2000（5）·－34－36

令人關(guān)注de泰國(guó)艦?zāi)?/ 崔煒 // 東南亞縱橫·－2000（7）·－19－20

泰國(guó)警官學(xué)校概況 / 程勝軍 // 公安教育·－1999（2）·－46－47

泰國(guó)的職業(yè)殺手 / 王鹿 // 國(guó)際展望·－1997（7）·－18－20

越南戰(zhàn)爭(zhēng) / 袁方 // 歷史教學(xué)問(wèn)題·－1997（3）·－33－36

二戰(zhàn)后越南軍事戰(zhàn)略的演變 / 續(xù)建宜 等 // 中國(guó)東南亞研究會(huì)通訊·－1997（2－3）·－18－20 越南“積極防御”新軍事戰(zhàn)略主要特點(diǎn) / 張力波 // 昆明陸軍學(xué)院學(xué)報(bào)·－1997（1）·－49－52 新時(shí)期越南建軍思想與安全戰(zhàn)略 / 段奎 馮永孚 譯 // 東南亞研究·－1996（4）·－19－20

當(dāng)前越軍兵力部署的基本特征 / 張戈 // 昆明陸軍學(xué)院學(xué)報(bào)·－1997（1）·－53－54

越軍作戰(zhàn)指導(dǎo)思想的新變化 / 張戈 // 昆明陸軍學(xué)院學(xué)報(bào)·－1997（2）·－47－49

跨入新世紀(jì)的越南海軍 / 盧秋林 // 現(xiàn)代軍事·－2000（6）·－37－38

越南海軍裝備一覽 / 俞風(fēng)流 張躍林 // 當(dāng)代海軍·－2000（增）·－22－23

海洋強(qiáng)國(guó)夢(mèng)——越南海洋戰(zhàn)略析評(píng) / 孫小迎 // 亞太參考·－1996（35）·－1－12

海洋強(qiáng)國(guó)夢(mèng)——越南海洋戰(zhàn)略析評(píng) / 孫小迎 // 中國(guó)東南亞研究會(huì)通訊·－1996（3）·－12－18 淺析越陸軍編制體制的演變特點(diǎn) / 楊忠文 // 昆明陸軍學(xué)院學(xué)報(bào)·－1997（2）·－50－51

越南空軍裝備現(xiàn)代化？ / 佚名 // 東南亞縱橫 ·— 2000(8)·— 45—46

評(píng)越南空軍裝備現(xiàn)代化 / 張永謙 // 現(xiàn)代軍事·－1998（8）·－52－53

越南軍隊(duì)的經(jīng)商熱 / 胡仕春 // 國(guó)際展望·－1996（20）·－18

越南整頓人民公安力量 / 沈進(jìn)東 // 東南亞縱橫·－1997（2）·－14－15

柬埔寨和平建設(shè)的一大障礙——地雷 / 孫亞書 // 當(dāng)代亞太·－1998（9）·－49－50

柬埔寨的地雷 / 孫亞書 // 國(guó)際展望·－1999（1）·－21－22

踏訪柬埔寨雷區(qū) / 張韋舀 // 東南亞縱橫·－2000（12）·－28－30

緬甸軍事概況 // 云南國(guó)防·－1998（6）·－30－31

中緬第一次聯(lián)合進(jìn)剿“金三角”國(guó)民黨殘軍的歷史背景分析 / 顏劍 // 中國(guó)東南亞研究會(huì)通訊·－1996

（3）·－19－22

緬北少數(shù)民族武裝及其對(duì)中國(guó)安全構(gòu)成的潛在威脅 / 向力心 // 東南亞縱橫·－2000年學(xué)術(shù)增刊·－16－19

第二篇：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)的論文（模版）

一、前言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程的加快，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式也要于之相匹配，并且要以更加現(xiàn)代化為目標(biāo)創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度?，F(xiàn)代化管理模式不但要借鑒西方國(guó)家先進(jìn)的管理模式，還要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情制定出促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的途徑、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新方向三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望可以為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供借鑒。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)管理的范疇涵蓋范圍廣，方面多，綜合性強(qiáng)，各行各業(yè)的發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的總體表現(xiàn)。一個(gè)行業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去，健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理體系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。管理不到位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)從談起，經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。經(jīng)濟(jì)管理體系越健全，越能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不斷壯大的今天，勢(shì)必對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的水平，指引現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，必需探尋經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新模式，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。

三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的途徑

（一）借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，近幾年的發(fā)展也躋身于世界發(fā)展的前列，但由于我國(guó)人口比較多，人均水平跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距。因此，要想達(dá)到甚至超過(guò)西方國(guó)家的發(fā)展水平，就要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)管理中的一些做法和理念。但也不能全盤引用，有些西方國(guó)家在經(jīng)濟(jì)管理中的一些做法不一定適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，還要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國(guó)情，研究出適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的做法和理念，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的方向。

（二）落實(shí)科學(xué)有效的管理比例

合理的管理制度能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重點(diǎn)在“理”上。比如說(shuō)一個(gè)大企業(yè)，有上萬(wàn)的職工，如果沒(méi)有合理的管理制度，光靠某一個(gè)或某幾個(gè)來(lái)管理，就算你有分身乏術(shù)，也不可能將企業(yè)管理的井井有條，人員都管理不了，更談不上企業(yè)的發(fā)展。所以，落實(shí)科學(xué)有效的管理制度，在發(fā)揮“管”的同時(shí)，突出“理”的作用，配置合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的根本保障。

（三）利用科技成果，提高管理效率

科技的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展需要配套的管理體系。將科技成果融入經(jīng)濟(jì)管理體系中，利用高科技的管理方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理體系的自動(dòng)化管理，提高了管理的質(zhì)量和效率，使整個(gè)管理體系趨于科學(xué)化管理。

四、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新方向

（一）企業(yè)建立現(xiàn)代化管理體制

經(jīng)濟(jì)管理工作要在健全的管理體制的約束下才能發(fā)揮其作用，建立健全的現(xiàn)代化的管理體制是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。只有現(xiàn)代化的管理體制，才能使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中而立于不敗之地?，F(xiàn)代化企業(yè)建立健全的經(jīng)營(yíng)管理制度，為企業(yè)各項(xiàng)管理工作提供了保障，對(duì)企業(yè)員工管理上更加人性化，提高企業(yè)員工的工作積極性，員工的價(jià)值得到體現(xiàn)的同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值也大大提升，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代化管理體制的優(yōu)勢(shì)。

（二）企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變管理理念

自從我國(guó)加入WTO，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與世界接軌。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念也逐步滲透到我國(guó)一些比較開放的企業(yè)，這些企業(yè)能充分認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營(yíng)管理制度上的欠缺，吸取發(fā)達(dá)國(guó)家好的管理模式，再結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理制度，用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理制度更好的為企業(yè)服務(wù)。所以說(shuō)，轉(zhuǎn)變觀念很重要，觀念轉(zhuǎn)變了，我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理體制才能更好的為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

（三）管理實(shí)現(xiàn)人性化、民主化

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理制度不斷完善與發(fā)展，各種管理都更加體現(xiàn)出“以人為本”的核心內(nèi)容，企業(yè)在制定各種管理制度時(shí)，更能考慮從人的角度出發(fā)制定比較接地氣的管理制度。從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和工作的熱情，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。人性化管理理念越來(lái)越被企業(yè)所重視。“以人為本”的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念，使企業(yè)每一位員工都能感受到他們都是企業(yè)的主人，他們與企業(yè)共患難，同進(jìn)退。企業(yè)的發(fā)展方向就是他們奮斗的目標(biāo)，人的斗志被激發(fā)，企業(yè)怎能不朝著好的方向發(fā)展呢？企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去，這種“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念不能丟掉，企業(yè)要時(shí)刻把員工的利益放在第一位，管理人員時(shí)常和員工談心，多采納員工好的建議和意見(jiàn)，尊重員工，實(shí)現(xiàn)民主化決策，每一位員工都是企業(yè)的主人。為員工解決實(shí)際的困難，讓每一位員工能感受到大家庭的溫暖，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工工作的積極性，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

（四）打造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化代表著企業(yè)的形象，在企業(yè)不斷發(fā)展中，企業(yè)文化也要不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展要以目標(biāo)為導(dǎo)向，以文化為引領(lǐng)，打造濃厚的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。良好的企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中文化方面發(fā)展的主要體現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開管理，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也要不斷創(chuàng)新，提升我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]黃永飛.新時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理需要?jiǎng)?chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016(02).[2]張洪文.探析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015(18).[3]耿力生.經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的和諧性研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013(15).

第三篇：第二章家庭教育現(xiàn)代化的特征和發(fā)展趨勢(shì)

第二章 家庭教育現(xiàn)代化的特征和發(fā)展趨勢(shì)

《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》高屋建瓴地指出：“誰(shuí)掌握了面向二十一世紀(jì)的教育，誰(shuí)就能在二十一世紀(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于戰(zhàn)略主動(dòng)地位?！敝袊?guó)教育要“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”，家庭教育現(xiàn)代化同樣在教育變革、觀念更新以及社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)中演進(jìn)，呈現(xiàn)出適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求的一些基本特征和發(fā)展趨勢(shì)。

第一節(jié) 家庭教育現(xiàn)代化的特征

一、理念的時(shí)代性

理念的時(shí)代性是家庭教育現(xiàn)代化最重要的特征，他充分體現(xiàn)新時(shí)代的特點(diǎn)和精神，反映新時(shí)代的要求，把培養(yǎng)和造就現(xiàn)代社會(huì)的全面和諧發(fā)展的創(chuàng)新人才作為最重要的使命。這一特征具體表現(xiàn)在以下幾方面：

首先，它是以整體和全局（大社會(huì)、大教育、大文化）的觀念和前瞻性的眼光，全面審視、處理家庭教育的理論與實(shí)踐問(wèn)題，充分體現(xiàn)了新時(shí)代的特點(diǎn)和要求。因而，家庭教育現(xiàn)代化具有全新的教育理念。例如：全面素質(zhì)觀、科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，以人為本、個(gè)性發(fā)展、創(chuàng)新教育、終身學(xué)習(xí)理念，以及自主自強(qiáng)、民主平等、接納尊重、合作互動(dòng)、開放開拓原則等等，既凸現(xiàn)出時(shí)代的現(xiàn)實(shí)性，又展現(xiàn)出時(shí)代的超前性。其次，它是以中國(guó)特色的社會(huì)主義理論、“三個(gè)代表”重要思想和“三個(gè)面向”教育綱領(lǐng)為理論指導(dǎo)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為改革發(fā)展的方向，以全面發(fā)展教育方針和培養(yǎng)“四有”新人為依據(jù)，把全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高全民族素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為根本目標(biāo)，立足現(xiàn)實(shí)、面向未來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。因而，家庭教育現(xiàn)代化充分體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和最廣大人民的根本利益，體現(xiàn)了面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了新時(shí)代對(duì)培養(yǎng)全新人才的要求，它具有時(shí)代的先進(jìn)性和創(chuàng)新性。

再次，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)全面改革開放的社會(huì)，又是一個(gè)文明、民主的社會(huì)，改革開放是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，文明民主是現(xiàn)代社會(huì)的重要標(biāo)志。家庭教育現(xiàn)代化必然反映現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)、精神和要求，堅(jiān)持變革創(chuàng)新，堅(jiān)持民主和諧，尊重人格個(gè)性，給孩子以自由發(fā)展的時(shí)間和空間，適應(yīng)時(shí)代潮流的投資子女智力發(fā)展觀等，是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的新理念。因而，家庭教育現(xiàn)代化具有高度的民主性和開放性等特征。

二、文化的多元性

文化多元性的特征表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，家庭教育文化的多民族性。教育文化植根于民族文化之中，建立于民族文化之上。我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家，包括56個(gè)民族，在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中，既形成了中華民族共同的文化，同時(shí)，各個(gè)民族又具有各自的獨(dú)特文化，呈現(xiàn)出琳瑯滿目的多元文化。在各民族家庭 教育中，總是把弘揚(yáng)本民族的文化精神，傳習(xí)本民族的民族心理、宗教信仰、語(yǔ)言文字、生活樣式、風(fēng)土人情、民俗習(xí)慣等作為重要任務(wù)。譬如，漢民族是以儒家思想為主體的文化。我國(guó)西南、西北地區(qū)少數(shù)民族大都信仰宗教，形成了不同的宗教文化，如伊斯蘭教文化、藏傳佛教文化等。

第二，家庭教育文化多地域性。我國(guó)幅員遼闊，地理環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展不平衡，歷史地形成了豐富多彩的地域文化。諸如歷史上的齊魯文化、荊楚文化、秦文化、吳文化、越文化、徽文化、閩文化、巴蜀文化等等，這些地域文化在家庭教育中必然要反映出來(lái)。

第三，家庭教育文化的城鄉(xiāng)二元性。我國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了城鄉(xiāng)文化的二元性，因而，在城鄉(xiāng)家庭教育中也呈現(xiàn)出二元文化現(xiàn)象。在城市，主要是工業(yè)文明和商業(yè)文明，在其家庭教育中也較多地滲透著工業(yè)和商業(yè)文化意識(shí)；在農(nóng)村主要是農(nóng)業(yè)文明，在其家庭教育中，較多地滲透著農(nóng)業(yè)文化意識(shí)。當(dāng)然，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村城市化的形成，城鄉(xiāng)二元的差異將會(huì)逐步縮小而最后走向一元化。

第四，家庭結(jié)構(gòu)和關(guān)系的巨變使得家庭教育文化更加復(fù)雜多樣。隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展，由于社會(huì)變遷導(dǎo)致了家庭結(jié)構(gòu)和關(guān)系的巨大變化，許多類型的家庭結(jié)構(gòu)與居住型態(tài)直接影響了家庭內(nèi)部關(guān)系，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的家庭倫理觀念，也形成了多元性的家庭教育文化。（* 楊啟光《家庭教育研究的現(xiàn)代化問(wèn)題》，《當(dāng)代青年研究》2005年09期）主要體現(xiàn)在：

1、家庭更趨向核心化。我國(guó)家庭生活方式中的“養(yǎng)兒防老”“三 四代同堂”的觀念和家庭組合在不斷發(fā)生變化，而小型“核心家庭”“三口之家”的比重在不斷上升。拿上海的情況舉例，據(jù)多項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示，核心家庭是上海家庭結(jié)構(gòu)的主要類型，比重約占6～7成，直系家庭在2～3成左右，聯(lián)合家庭只占1～2％，隔代家庭等其他家庭的比重也甚低。（*

上海統(tǒng)計(jì)年鑒2000年）

2、出現(xiàn)了一些其他類型的家庭結(jié)構(gòu)形式。

（1）大量的單身家庭的出現(xiàn)，很多適婚青年選擇不結(jié)婚并以此作為人生信條，初婚年齡也大大的提高，這種趨勢(shì)在城市中體現(xiàn)的尤其明顯。

（2）大量的單親家庭出現(xiàn)，當(dāng)代社會(huì)的離婚率大大提高，很多離婚的母親或者父親帶著自己的孩子在一起。

（3）同居家庭，一部分人現(xiàn)在選擇同居來(lái)為將來(lái)是否組成家庭做準(zhǔn)備。

（4）我國(guó)也開始出現(xiàn)一些同性戀同居的現(xiàn)象，沒(méi)有西方那樣公開，尚處于地下狀態(tài)。

3、婚姻趨向自主，離婚率增加。傳統(tǒng)的婚姻中媒妁之言、父母之命往往決定了他們子女的命運(yùn)，婚姻的目的和功能主要在于滿足生兒育女和維持經(jīng)濟(jì)生活的需求。而現(xiàn)代婚姻的目的除了傳宗接代以外更看重的是滿足男女雙方生理、心理多方面的需求和求得個(gè)人的全面發(fā)展，結(jié)婚中感情的因素成為最重要的因素。當(dāng)代離婚也變得普遍起來(lái)，離婚的方式也變得更加文明，而且由妻子提出離婚的越來(lái)越多。此外，老年再婚已被社會(huì)廣泛接受，出現(xiàn)了晚輩為長(zhǎng)輩、子女為父母 牽線搭橋舉辦婚禮的新風(fēng)尚。

4、家庭關(guān)系中男女平等趨勢(shì)增加。在當(dāng)今家庭，傳統(tǒng)家長(zhǎng)制的權(quán)威正在消失，男尊女卑的觀念得到根本轉(zhuǎn)變，家庭成員之間有事互相商量、共同討論、尊重真理、民主決策，呈現(xiàn)民主平等化的趨勢(shì)。在家庭經(jīng)濟(jì)生活方面，大多數(shù)家庭堅(jiān)持男女平等、實(shí)行民主管理。

三、內(nèi)容的實(shí)用性

內(nèi)容的實(shí)用性是由家庭教育的具體目標(biāo)和孩子的實(shí)際情況決定的。其具體表現(xiàn)：一是注重生活教育，并將其放在先行的地位。生活教育包括飲食起居、清潔衛(wèi)生、身心健康、待人接物等方面的生活知識(shí)、能力和行為習(xí)慣，以及生活志趣、理想和人生信念，使子女養(yǎng)成獨(dú)立的生活意識(shí)和生活能力，如自理、自立、自治、自強(qiáng)，為今后進(jìn)一步發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。二是注重品德行為培養(yǎng)，并作為家庭教育的中心內(nèi)容。品德行為包括日常行為規(guī)范、待人處事準(zhǔn)則、對(duì)國(guó)家社會(huì)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度等方面，是子女養(yǎng)成文明行為，具有強(qiáng)烈的社會(huì)、國(guó)家、民族意識(shí)，正確處理個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家的利益，為社會(huì)服務(wù)、為國(guó)家效力。三是注重實(shí)用科學(xué)技術(shù)教育。特別是在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，技術(shù)、信息、網(wǎng)絡(luò)日益普及的情況下，現(xiàn)代的家庭教育必然把學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代實(shí)用科學(xué)技術(shù)作為教育子女的重要內(nèi)容。

四、過(guò)程的開放性

過(guò)程的開放性是指家庭教育實(shí)行全面的和全過(guò)程的開放，即讓孩 子走出家門，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)大自然，在社會(huì)群體中學(xué)習(xí)，在自然懷抱中鍛煉，培養(yǎng)和提高適應(yīng)并改造社會(huì)與自然的能力。這是一個(gè)全面的和全過(guò)程的學(xué)習(xí)、鍛煉與提高的過(guò)程，而不是一時(shí)一事的舉動(dòng)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展是以對(duì)內(nèi)對(duì)外的開放為前提的。所謂“開放”，就是溝通、交流。從內(nèi)容上說(shuō)，包括物質(zhì)、精神、文化、科技諸方面的溝通與交流；從地域上說(shuō)，既有國(guó)內(nèi)的，也有國(guó)際的溝通與交流。要參與社會(huì)生活，適應(yīng)社會(huì)生活，未來(lái)的社會(huì)成員就必須具備社會(huì)交往能力。不僅要善于與自己有共同利益的人進(jìn)行溝通和交流，也要善于與自己利益不一致的人進(jìn)行溝通和交流。開放是當(dāng)今世界的潮流，閉關(guān)自守是沒(méi)有任何出路的。家庭教育開放與否，直接關(guān)系到子女能否成才和怎樣成才的大事，絕不可等閑視之。

實(shí)行開放性的家庭教育，必須給孩子以自主的權(quán)利，給孩子以時(shí)間和空間的自由，讓孩子從種種限制和約束下解放出來(lái)。早在上個(gè)世紀(jì)40年代，偉大的人民教育家陶行知先生就提出關(guān)于培養(yǎng)兒童創(chuàng)造力的“六大解放”的主張。六大解放是解放兒童的頭腦，雙手，眼睛，嘴，空間，時(shí)間的簡(jiǎn)稱。

（1）解放孩子的頭腦。把孩子的頭腦從迷信、成見(jiàn)、曲解、幻想中解放出來(lái)，使之能思。

（2）解放孩子的雙手。讓孩子有動(dòng)手的機(jī)會(huì)，使之能干。（3）解放孩子的眼睛。不要戴上有色眼鏡，使之能看事實(shí)。（4）解放孩子的嘴巴。給孩子言論自由，使之能說(shuō)。（5）解放孩子的空間。不要把孩子關(guān)在籠中，使之能接觸大自 然和社會(huì)。

（6）解放孩子的時(shí)間。不逼迫他們趕考，使之能自己渴望學(xué)習(xí)的東西。（*《陶行知全集》第524～542頁(yè)。湖南教育出版社，1985年版）

陶行知的這個(gè)主張對(duì)于現(xiàn)代開放性的家庭教育具有深切的指導(dǎo)意義。孩子也只有突破成人設(shè)定的樊籬，走出家門，走向社會(huì)和大自然，從大自然和社會(huì)中去吸取豐富的教育資源，在社會(huì)和自然實(shí)踐中才能獲得真實(shí)的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，從而提高各種活動(dòng)能力，使他們更好地社會(huì)化。

五、手段的先進(jìn)性

手段的先進(jìn)性是指在教育孩子的活動(dòng)過(guò)程中，不僅僅是要孩子死讀書本，或者是死記硬背老師灌輸?shù)闹R(shí)，而更應(yīng)該運(yùn)用當(dāng)今時(shí)代人類文明的最先進(jìn)的手段與方式來(lái)教育孩子，如電視錄象、網(wǎng)絡(luò)、電腦、信息高速公路、旅游、社會(huì)交往、理性實(shí)踐等諸多活動(dòng)與方式。

在飛速發(fā)展的信息化社會(huì)，成人壟斷知識(shí)信息的局面被打破，孩子可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及其他大眾傳媒等獲取大量的信息，由于其內(nèi)容新鮮生動(dòng)、直觀形象，信息快捷，操作簡(jiǎn)便，體驗(yàn)深刻，具有實(shí)效等，這些遠(yuǎn)非傳統(tǒng)教育手段所能比。因此，深得孩子喜愛(ài)，以至于很小的孩子就介入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所提供的信息良莠不齊，由于迷戀計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而出現(xiàn)問(wèn)題的孩子已個(gè)鮮見(jiàn)，甚至犯罪的案例也常見(jiàn)報(bào)端。在這種情況下，作為家長(zhǎng)，用傳統(tǒng)的教育方法是難以控制孩子 的，光憑道德說(shuō)教已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。家長(zhǎng)要有效教育孩子，需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，消除與孩子間的“信息溝”，以介入孩子的活動(dòng)世界，與孩子進(jìn)行現(xiàn)代意義上的對(duì)話，在活動(dòng)和對(duì)話中疏導(dǎo)孩子，特別是引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)判斷和選擇．培養(yǎng)他們的主體行為能力。

以上五個(gè)特征是相互聯(lián)系密不可分的，是家庭教育現(xiàn)代化本質(zhì)的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)家庭教育現(xiàn)代化必須把握的重要問(wèn)題。這些特點(diǎn)將隨著社會(huì)現(xiàn)代化的發(fā)展越來(lái)越明顯而突出，從而推動(dòng)家庭教育現(xiàn)代化不斷前行。

第二節(jié) 家庭教育現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代社會(huì)在先進(jìn)生產(chǎn)力和迅猛發(fā)展的新技術(shù)革命的推動(dòng)下，各方面都呈現(xiàn)出前所未有的變革，其發(fā)展之快，領(lǐng)域之廣，變化之深，成效之巨，實(shí)為人們難以預(yù)料。我國(guó)家庭教育的現(xiàn)代化就是在這種大背景下得以推動(dòng)和發(fā)展的，其發(fā)展趨勢(shì)大致可概括為以下幾個(gè)方面：

一、科學(xué)化

科學(xué)化是社會(huì)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和動(dòng)力，是社會(huì)現(xiàn)代化的重要特征和發(fā)達(dá)標(biāo)志。家庭教育的科學(xué)化，是社會(huì)現(xiàn)代化對(duì)其提出的要求。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，諸如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科學(xué)，以至每一個(gè)人 8 的生活，一時(shí)一刻也不能離開科學(xué)技術(shù)。因此，家庭教育現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)將首先在家庭教育的科學(xué)化方面得以展現(xiàn)。

家庭教育科學(xué)化將呈現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢(shì)：

其一，家庭教育理論科學(xué)化。即以馬恩教育學(xué)說(shuō)、毛澤東教育思想、鄧小平特色社會(huì)主義理論、“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的發(fā)展觀為教育理論基礎(chǔ)，以黨的全面發(fā)展教育方針、“三個(gè)面向”綱領(lǐng)和素質(zhì)教育為指導(dǎo)思想；同時(shí)，不斷吸取教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、生命科學(xué)等許多學(xué)科的最新研究成果，批判繼承我國(guó)優(yōu)秀教育傳統(tǒng)，豐富、充實(shí)、發(fā)展中國(guó)特色的社會(huì)主義教育理論，使我國(guó)家庭教育徹底地由經(jīng)驗(yàn)育人向科學(xué)育人轉(zhuǎn)變。

其二，家庭教育內(nèi)容科學(xué)化。即以真正科學(xué)的社會(huì)知識(shí)、人文知識(shí)、自然知識(shí)，以及在這些知識(shí)基礎(chǔ)上形成的意識(shí)傾向、態(tài)度、情感、意志、性格，以及世界觀、人生觀、價(jià)值觀等為教育內(nèi)容，使得子女正確地認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)自然、認(rèn)識(shí)人生，學(xué)習(xí)在改造自然、改造社會(huì)的過(guò)程中發(fā)展自己的精神世界，培養(yǎng)孩子堅(jiān)持真理、堅(jiān)持真善健美的個(gè)性，培養(yǎng)孩子明辨是非的能力，要不斷反對(duì)封建迷信、邪教謬說(shuō)對(duì)孩子思想的毒害和誤導(dǎo)，使孩子真正地科學(xué)地學(xué)習(xí)和生活，身心全面和諧健康發(fā)展。

其三，家庭教育方法科學(xué)化。隨著社會(huì)發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，家長(zhǎng)的文化程度不斷提高。因此，家庭教育的方法也在不斷地向科學(xué)化發(fā)展。尤其是城市家庭，由于獨(dú)生子女的增加，為教育子女成才，培養(yǎng)出高素質(zhì)子女，不少家長(zhǎng)已開始注意研究、閱讀家教方面的理論和書 籍，開始研究教育學(xué)、心理學(xué)等方面的家庭教育知識(shí)。運(yùn)用適合孩子成長(zhǎng)成才規(guī)律的、科學(xué)的家庭教育方法和手段使家庭教育活動(dòng)奏效，做到優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教。對(duì)孩子的教育由過(guò)去的打罵型、嘮叨型、溺愛(ài)型、放任型向引導(dǎo)型、陶冶型、明理型、民主型發(fā)展。

二、規(guī)范化

長(zhǎng)期以來(lái)，家庭教育被視為群眾性的自發(fā)行為，或是學(xué)校教育的附屬品，家庭教育的研究及家教知識(shí)的普及在一些人眼里只是“小兒科”。改革開放后，家庭教育事業(yè)有了很大的發(fā)展，家庭教育的社會(huì)地位逐漸提高。尤其是在江澤民同志《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》發(fā)表以后，“教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程”，“家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育是教育的三大支柱之一，三者缺一不可”等觀點(diǎn)已成為全社會(huì)的共識(shí)，家庭教育已明確成為了政府行為，是社會(huì)主義教育體系中的不可或缺的組成部分。在新世紀(jì)里，由于教育在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中的凸顯地位，家庭教育由個(gè)人行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨榈母窬謱?huì)更加明朗化，國(guó)家將會(huì)采取更加有力的措施統(tǒng)籌管理家庭教育，如：出臺(tái)相應(yīng)的家庭教育法律法規(guī)，把家庭教育作為考核相關(guān)職能部門的重要內(nèi)容，設(shè)立權(quán)威性的家庭教育管理和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并提供專項(xiàng)家庭教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。

三、素質(zhì)化

20世紀(jì)末，中國(guó)教育界發(fā)生了一場(chǎng)深刻的變革，即由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育的大討論及各級(jí)各類學(xué)校的素質(zhì)教育實(shí)踐活動(dòng)，必然波及到家庭教育，一些家長(zhǎng)在家教實(shí)踐中已經(jīng)自覺(jué)地由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)化。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著社 會(huì)對(duì)人才素質(zhì)要求的提高及學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的力度加大，素質(zhì)教育走進(jìn)家庭教育的趨勢(shì)將會(huì)更加明顯。“全面推進(jìn)素質(zhì)教育是全社會(huì)的大事”、“素質(zhì)教育應(yīng)貫穿于家庭教育方方面面”的理念將進(jìn)一步為家長(zhǎng)所接受，素質(zhì)教育將成為家庭教育的核心內(nèi)容。

聯(lián)合國(guó)教科文組織的國(guó)際 21 世紀(jì)教育委員會(huì)曾提出 “ 終生學(xué)習(xí)是 21 世紀(jì)的通行證 ”，而 “ 終生學(xué)習(xí)” 又特指 “ 學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人 ”，這是教育的四大支柱，其核心是學(xué)會(huì)做人。道德教育成為家庭教育的主要內(nèi)容。新世紀(jì)的道德教育與傳統(tǒng)道德教育相比，在體系、內(nèi)容上都應(yīng)有所突破，培養(yǎng)健康心理，提倡人與自然、人與人和諧相處成為題中要義。

四、學(xué)習(xí)化

未來(lái)的社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)化社會(huì)。在未來(lái)的社會(huì)中，不僅知識(shí)和能力是人們謀事立身的主要依據(jù)，同時(shí)，快節(jié)奏的變化將使人們始終置身于一個(gè)因已有的知識(shí)很快老化過(guò)時(shí)而需要不斷學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)環(huán)境之中。在這樣的學(xué)習(xí)化社會(huì)里，學(xué)習(xí)將與人們畢生相隨，并成為支撐人生發(fā)展的主要力量源泉，不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，將是學(xué)習(xí)化社會(huì)的重要特征。

終身教育思潮與全民教育思潮將繼續(xù)對(duì)21世紀(jì)的教育產(chǎn)生重大的影響，在這種學(xué)習(xí)化社會(huì)里，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型家庭”就是這兩種思潮對(duì)新世紀(jì)家庭教育影響的具體表現(xiàn)。在多元的家庭生活里，“學(xué)習(xí)”將成為眾多家庭明智而又自覺(jué)的要求?！皩W(xué)習(xí)型家庭”所提倡的家庭成員全員學(xué)習(xí)，有利于營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)孩子是一種熏陶；“學(xué)習(xí)型家庭”所提倡的家庭成員之間相互學(xué)習(xí)，密切了親子關(guān)系，家庭教育易取得好效果；“學(xué)習(xí)型家庭”提倡專項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)家教知識(shí)成為家長(zhǎng)的“必修課”，家長(zhǎng)大量汲取相關(guān)的家教知識(shí)，無(wú)疑有利于提高家教水平。在21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭將會(huì)成為眾多家庭的必然選擇，是新世紀(jì)家庭教育一道亮麗的風(fēng)景線。

五、網(wǎng)絡(luò)化

21世紀(jì)是數(shù)字化生存的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。當(dāng)電腦將一切種類的信息數(shù)字化，當(dāng)傳載信息的網(wǎng)絡(luò)將社會(huì)每一個(gè)角落的人群聯(lián)結(jié)起來(lái)的時(shí)候，將改變?nèi)祟惖恼麄€(gè)生存狀態(tài)，從工作、學(xué)習(xí)到娛樂(lè)，從經(jīng)濟(jì)、政治到文化，都將發(fā)生一次根本性的革命。互聯(lián)網(wǎng)已開始走進(jìn)大眾家庭，它將為家長(zhǎng)獲取家教信息帶來(lái)極大的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性、互動(dòng)性、專業(yè)性等特點(diǎn)，使家長(zhǎng)在“彈指一揮間”就可以通過(guò)優(yōu)異的信息平臺(tái)，整合出有針對(duì)性的家教信息，實(shí)施科學(xué)的家庭教育。如：通過(guò)資源共享，家長(zhǎng)可以迅速收集全國(guó)仍至全世界的家教信息，為我所用；通過(guò)網(wǎng)上互動(dòng)，家長(zhǎng)可以與專業(yè)人員深入交談家教中的疑難問(wèn)題，對(duì)癥下藥?；ヂ?lián)網(wǎng)極大地拓寬了家長(zhǎng)的視野，豐富了家庭教育內(nèi)容，必將成為家長(zhǎng)搞好家庭教育的好幫手。

六、統(tǒng)合化

21世紀(jì)我國(guó)的教育，從全局看，必須是面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的教育；從教育系統(tǒng)看，必須是家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合，形成一體化的教育。因?yàn)?，學(xué)校、家庭、社會(huì)構(gòu)成學(xué)生成長(zhǎng)的三維空間，在這個(gè)立體的空間里，來(lái)自各方面的信息無(wú) 時(shí)不在地從多角度作用于少年兒童。三大教育的關(guān)系是：家庭教育是基礎(chǔ)，學(xué)校教育為主導(dǎo)，社會(huì)教育是依托，彼此既是獨(dú)立、有相互聯(lián)系，從而構(gòu)成了一個(gè)完整、統(tǒng)一的現(xiàn)代教育體系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育相互溝通、緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)整體、組成一個(gè)合力，共同培養(yǎng)社會(huì)現(xiàn)代化所需要的高素質(zhì)的全新人才，是教育現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。

第四篇：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢(shì)的研究論文

摘要：當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全球化的發(fā)展進(jìn)程也不斷推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也需要注意到還有很多問(wèn)題亟待解決。這些問(wèn)題都是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的，其中一個(gè)比較重要的問(wèn)題就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的問(wèn)題，是解決傳統(tǒng)企業(yè)管理中的弊端，使企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下快速進(jìn)步，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本文也就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)行為的出現(xiàn)使的經(jīng)濟(jì)管理也隨之而來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理之間有著十分密切的聯(lián)系，二者是不可分割的整體，共同進(jìn)步?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，各種經(jīng)濟(jì)管理手段也逐漸增多，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展與進(jìn)步。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)際需要，應(yīng)在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，能夠?qū)崿F(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展必須要經(jīng)歷的，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能夠滿足社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提升，也能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的順利實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)率得到提升，實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。所謂經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是為了能夠使社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，因此使用現(xiàn)代化的管理模式，并不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方式以及模式的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體系不斷變化發(fā)展，滿足現(xiàn)代化管理的實(shí)際需要，能夠更好地服務(wù)于社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理也逐步朝著現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化以及人性化的方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為人們關(guān)注的重要問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化體系是其發(fā)展必須具備的條件和要素，經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化之間是密不可分的。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要包括以下內(nèi)容。1.經(jīng)濟(jì)管理思想和企業(yè)組織現(xiàn)代化。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，需要有先進(jìn)的管理思想以及組織。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的單一的管理思想，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理思想，兼顧企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也注重對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，并滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)需要與企業(yè)的管理理念、方法等相適應(yīng)，并不斷完善管理組織。2.管理方式以及手段的現(xiàn)代化。企業(yè)開展管理工作主要是為了促進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠歸入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的活動(dòng)中?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步也使得企業(yè)的現(xiàn)代化管理手段方式逐漸得到更新，經(jīng)濟(jì)管理方式和手段能夠促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升。同時(shí)也應(yīng)高效實(shí)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信設(shè)備等，科學(xué)、技術(shù)的對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行指揮與控制，使經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)效性得到提升。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)與這些內(nèi)容是密不可分的，需要全面認(rèn)識(shí)、綜合管理，才能夠更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。3.經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)化、民主化。企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都離不開企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，這種積極性以及創(chuàng)造性發(fā)揮到何種程度其實(shí)是受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的民主化決策影響的，企業(yè)的民主化管理決策能夠促進(jìn)員工工作積極性和主動(dòng)性的提升，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各種意見(jiàn)、決策支持。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要國(guó)家民主政策作為依托。企業(yè)的現(xiàn)代化管理中作為重要的就是實(shí)現(xiàn)人員的專業(yè)化管理。明確經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論、法律知識(shí)等，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)積極的發(fā)展與進(jìn)步。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展是有著至關(guān)重要的影響的，因此需要高度關(guān)注和重視。但是目前一些企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，將企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售放在重要位置，忽視經(jīng)濟(jì)管理的作用以及影響，這種做法的危害是極為嚴(yán)重的，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，虧損現(xiàn)象嚴(yán)重，不利于企業(yè)的生存與發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式還存在著粗放型的管理模式，也就是通過(guò)增加投資等方式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，忽視先進(jìn)的管理理念與方法，片面追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，長(zhǎng)時(shí)間使用這種經(jīng)濟(jì)管理方式，企業(yè)無(wú)法與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相融合，經(jīng)濟(jì)管理不能滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，最終被淹沒(méi)在其中。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的組織方式也比較落后，這是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系中存在著交叉、重疊的問(wèn)題，信息溝通不暢，企業(yè)管理者在決策時(shí)缺乏科學(xué)的依據(jù)，使得企業(yè)發(fā)展沒(méi)有科學(xué)的決策作為支撐。同時(shí)，管理模式單一，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不能根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整與完善，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)以及工藝等重視不夠，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。此外，經(jīng)濟(jì)管理制度的形式化比較嚴(yán)重，企業(yè)分工不明確，工作效率低，管理組織缺乏較強(qiáng)的適應(yīng)性。企業(yè)管理者的水平也是影響經(jīng)濟(jì)管理效果的重要因素之一。企業(yè)的管理與發(fā)展都離不開人才的努力與貢獻(xiàn)，當(dāng)前，人才是企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容，企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)秀的、高素質(zhì)的人才作為支撐，是很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展與進(jìn)步。優(yōu)秀的企業(yè)中都是要有大量高素質(zhì)人才作為支撐的，但是在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)一定的發(fā)展階段后，員工出現(xiàn)疲憊，出現(xiàn)了不思進(jìn)取，工作缺乏積極性的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及發(fā)展是極為不利的，因此需要加強(qiáng)關(guān)注和重視。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，需要做好兩方面的工作，一是需要遵照中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，滿足中國(guó)特色的發(fā)展需要，二就是要積極借鑒和參考國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的順利實(shí)現(xiàn)。1.滿足中國(guó)國(guó)情，凸顯中國(guó)特色。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是十分明顯的特點(diǎn)，不同地區(qū)間的生產(chǎn)力也存在著一定的差異，也就使得經(jīng)濟(jì)管理水平也存在不定差異，發(fā)展不平衡。由于受到我國(guó)各種條件因素等的限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及管理效果也會(huì)受到一定的影響，因此企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，就需要充分考慮我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的國(guó)情，從實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造出滿足我國(guó)國(guó)情，并且具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。2.積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，我國(guó)也積累了豐富的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)與方法，但是還有很多地方需要我們不斷地借鑒和學(xué)習(xí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)需要與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)密切結(jié)合，不能全部否定前人的經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)和借鑒本國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也需要積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和方式，實(shí)現(xiàn)本國(guó)與外國(guó)的有機(jī)結(jié)合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，積極借鑒和吸收，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的順利、高效實(shí)現(xiàn)。

四、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

1.管理理念發(fā)生變化。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念也逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的、落后的管理理念逐步被淘汰，新的管理認(rèn)識(shí)正在出現(xiàn)與發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的變化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。由于經(jīng)濟(jì)管理理念的變化，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)被放到企業(yè)管理的重要位置上，提高了對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和重視，將先進(jìn)的管理技術(shù)和方法應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中，使經(jīng)濟(jì)管理的積極作用得到充分的顯現(xiàn)。2.人性化的管理思維。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮了很大的作用，科學(xué)、高效的管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中過(guò)分注重速度和經(jīng)濟(jì)效益，忽視人作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。在新形勢(shì)下，企業(yè)需要樹立以人為本的管理思維，在生產(chǎn)工作過(guò)程中注重對(duì)員工的心理、生理的把握，并全面分析和研究，提高員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)多元化的溝通方式以及民主化管理方式，管理者需要掌握溝通技巧，在與員工的溝通過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人性化的管理，保證員工能夠參與到企業(yè)決策中。民主化的管理使管理者與員工之間的關(guān)系更加明確，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，使工作人員更好的投入到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.完善經(jīng)濟(jì)管理體系。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)中，需要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化的發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，并以此進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)。企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的具體情況進(jìn)行分析和研究，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，明確在新形勢(shì)下，怎樣明確現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系真正發(fā)揮出作用和效果。在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)中，不僅要尊重政府部門的規(guī)定，還需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行分析，找到二者的切合點(diǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平以及效果的順利實(shí)現(xiàn)。4.扁平化的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是呈現(xiàn)金字塔形狀的，自上而下傳達(dá)命令，管理職能作為權(quán)威的基礎(chǔ)，管理原則也是保證權(quán)威的手段，管理者與被管理者之間的界限是明確的，是管理與服從的關(guān)系，個(gè)人需要服從集體，下級(jí)要服從上級(jí)，這種組織結(jié)構(gòu)中嚴(yán)重制約了個(gè)人的主觀能動(dòng)作用。當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，在企業(yè)管理中應(yīng)注重員工的參與，從而最大限度的發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工自我管理的網(wǎng)絡(luò)組織，也就是要努力激發(fā)員工中能夠自我控制人才的積極性和主動(dòng)性，結(jié)構(gòu)上分散但是由于技術(shù)以及信息的原因又密切聯(lián)系，反應(yīng)速度能力快，合作意識(shí)和創(chuàng)造性比較強(qiáng)的組織形式，由于管理層次的減少，這種組織形式呈現(xiàn)出扁平狀。5.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必不可少的，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和精神的培養(yǎng)是極為重要的內(nèi)容。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作所創(chuàng)造出的價(jià)值永遠(yuǎn)是巨大的，因此在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，需要鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮管理者和實(shí)施者的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。利用任務(wù)將團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，并保證團(tuán)隊(duì)人員之間的平等，使每一位成員都能夠積極的參與到任務(wù)中，貢獻(xiàn)自己的知識(shí)與價(jià)值，使企業(yè)的任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)的培養(yǎng)，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的需要，并能夠促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展與進(jìn)步。6.將客戶作為管理的核心。以往的經(jīng)濟(jì)管理中，管理的核心內(nèi)容主要是技術(shù)和生產(chǎn)者。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)朝著客戶為核心的形式轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得消費(fèi)者的需要成為市場(chǎng)變化的重要影響因素，形成以消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場(chǎng)，買方市場(chǎng)的形成需要企業(yè)組織努力創(chuàng)造價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目的。在此過(guò)程中，企業(yè)以及組織之間會(huì)出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，很難再有企業(yè)長(zhǎng)生不衰的現(xiàn)象，這就使得消費(fèi)者成為企業(yè)組織的核心內(nèi)容，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)以及時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)努力提高對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)和重視，明確經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)際情況，改掉存在的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采用積極、科學(xué)的手段和措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平的提升，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)巨大的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：印度“買”出軍事現(xiàn)代化

作為“金磚國(guó)家”的一員，印度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并不是最好的，然而對(duì)于俄羅斯和西方一些軍工企業(yè)來(lái)說(shuō)，印度這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體相比中國(guó)、巴西，可以說(shuō)更像一塊純度十足的“金磚”。根據(jù)著名智庫(kù)瑞典斯德哥爾摩國(guó)際和平研究所的最新報(bào)告，從2007年至2011年，印度是世界上進(jìn)口武器最多的國(guó)家，總額高達(dá)126億美元，占到了世界同階段武器進(jìn)口總額的約10%。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

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滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

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美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

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滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

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美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元。可以說(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。

滿眼都是先進(jìn)武器，在軍事新聞中，敏感的人會(huì)感受到印度軍購(gòu)的頻繁，似乎印度有著花不完的錢，有著數(shù)不清的軍購(gòu)項(xiàng)目。俄羅斯無(wú)疑是印度軍購(gòu)的主要供應(yīng)者。從蘇-30MKI、米格-29K戰(zhàn)斗機(jī)到“頂板”艦載雷達(dá)再到SA-19防空導(dǎo)彈、SS-N-25反艦導(dǎo)彈，甚至包括艦炮、便攜式防空導(dǎo)彈這種相對(duì)簡(jiǎn)單的武器系統(tǒng)，印度都從俄羅斯購(gòu)買。從俄羅斯出口印度的武器清單上，可以說(shuō)除了核導(dǎo)彈和戰(zhàn)略轟炸機(jī)以外，應(yīng)有盡有。

美國(guó)是新近崛起的對(duì)印武器出口大戶，而且據(jù)相關(guān)新聞顯示，未來(lái)美國(guó)還有進(jìn)一步超越俄羅斯的可能。僅從航空產(chǎn)品上，美國(guó)從2007年到2011年，就向印度出口了6架C-130中型運(yùn)輸機(jī)和10架C-17重型運(yùn)輸機(jī)，總價(jià)值接近50億美元?？梢哉f(shuō)美國(guó)對(duì)印出口雖然數(shù)量相對(duì)少，但價(jià)值巨大。

除了美俄，法國(guó)和以色列也是對(duì)印武器出口的主力軍。法國(guó)的反艦導(dǎo)彈和反坦克導(dǎo)彈一直在出口印度，而且還在不斷從為印度空軍升級(jí)幻影-2000戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目中賺錢。尤其是2012年，法國(guó)“陣風(fēng)”中標(biāo)印度的新戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，其對(duì)印武器出口必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

值得一提的是以色列，這個(gè)人口和領(lǐng)土面積對(duì)于印度來(lái)說(shuō)都極為“袖珍”的國(guó)家，卻憑借著過(guò)人的航空電子技術(shù)占據(jù)了相當(dāng)?shù)挠《仁袌?chǎng)。以色列在近幾年向印度出口了大量的機(jī)載電子雷達(dá)、空空導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)，其中最典型的就是出口印度的3部EL/M-2075“費(fèi)爾康”機(jī)載預(yù)警雷達(dá)，總價(jià)值11億美元。