第一篇：達(dá)利絲綢基本情況

達(dá)利絲綢（浙江）有限公司基本情況

（2010.11.30）

一、公司簡介

達(dá)利絲綢成立于1993年，總投資約8億元，注冊(cè)資本3.5億元，工業(yè)園占地300畝，現(xiàn)有員工2000余人，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的現(xiàn)代化絲綢企業(yè)。2009年銷售6億元，利稅4000萬元。

2010年1-9月份與2009年同期相比，銷售收入增長75%，利稅增長161%，出口增長50.59%。

達(dá)利絲綢致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升，從傳統(tǒng)出發(fā)向高科技進(jìn)軍，引進(jìn)意大利、德國、法國和日本等國際先進(jìn)的織造及其配套設(shè)備，現(xiàn)有進(jìn)口超寬幅劍桿織機(jī)200臺(tái)，進(jìn)口數(shù)碼大提花織機(jī)60臺(tái)，進(jìn)口電子大提花電腦四色調(diào)線針織大圓機(jī)72臺(tái)。

公司專業(yè)生產(chǎn)真絲梭織/針織面料、真絲針織服裝、真絲家紡成品、真絲領(lǐng)帶及各類真絲紗線等，是全國最大的高檔真絲綢面料生產(chǎn)基地。年產(chǎn)各類真絲梭織綢緞1200萬米，真絲針織面料1000噸，真絲家紡成品300萬件，真絲領(lǐng)帶300萬條，針織服裝100萬件，各種規(guī)格的包覆紗絲、色絲和加捻廠絲1300噸，年用廠絲和絹絲量分別達(dá)1000余噸。

2001年起公司被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評(píng)為全國唯一的“國家絲綢產(chǎn)品開發(fā)基地”和“中國絲綢產(chǎn)品流行趨勢研究中心”；

2004年起公司被中國絲綢協(xié)會(huì)評(píng)為“中國絲綢產(chǎn)品研發(fā)基地”； 2007年起公司被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)；

2008年公司的技術(shù)中心被評(píng)為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。公司多年來連續(xù)榮獲全國紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2006年，“達(dá)利發(fā)”真絲綢產(chǎn)品榮獲“國家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)； 2007年，“達(dá)利發(fā)”牌真絲綢被評(píng)為“中國名牌”和全國最具影響力的紡織品牌；

2008年色織寬幅家紡面料系列產(chǎn)品被列入“國家火炬計(jì)劃”。

二、科技研究與創(chuàng)新

達(dá)利絲綢作為全國唯一的“國家絲綢產(chǎn)品開發(fā)基地”和中國絲綢產(chǎn)品流行趨勢研究中心，長期以來十分重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)。

公司在由OEM模式向ODM模式轉(zhuǎn)變的過程中，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，技術(shù)中心已成為一支技術(shù)力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，現(xiàn)擁有技術(shù)人員167人，其中研究生5人，本科生66人，大中專生96人。

公司研發(fā)的“8824重縐”榮獲國家級(jí)新產(chǎn)品；

2006年“987寬幅機(jī)洗喬縐”被評(píng)為浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品； 2009年“寬幅機(jī)洗喬其縐”獲紡織之光科技進(jìn)步獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng)；

抗電磁輻射屏蔽真絲面料研發(fā)項(xiàng)目列入浙江省重大科技專項(xiàng)，2009年底通過驗(yàn)收；

同時(shí)，公司每年開發(fā)省級(jí)新產(chǎn)品20只以上。

公司于2000年和2008年分別與浙江理工大學(xué)和西南大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，積極開展科技研究與創(chuàng)新工作。

2010年公司與浙江理工大學(xué)合作，共同研究與開發(fā)全國首創(chuàng)營養(yǎng)真絲內(nèi)衣產(chǎn)品，現(xiàn)已完成項(xiàng)目可行性報(bào)告，并積極準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)重大科技專項(xiàng)。

同時(shí)，公司與西南大學(xué)達(dá)成協(xié)議，合作開展“桑蠶轉(zhuǎn)基因動(dòng)物疫苗及抗癌藥物研究與生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)基因熒光彩色繭”等高科技含量的科研與產(chǎn)業(yè)化工作。

這些項(xiàng)目的啟動(dòng)必將進(jìn)一步提升絲綢行業(yè)的產(chǎn)品層次及達(dá)利絲綢的行業(yè)影響力。

三、品牌創(chuàng)建

在一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈上，最豐富的利益集中在產(chǎn)業(yè)的兩端——研發(fā)和零售。而以O(shè)EM經(jīng)營模式所主導(dǎo)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最被動(dòng)、利潤最薄弱的中間環(huán)節(jié)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，擴(kuò)大內(nèi)銷是我們義無返顧的不二選擇。

達(dá)利絲綢在積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，始終遵循“以市場為中心”的指導(dǎo)思想，實(shí)施“品牌提升、決勝終端”的市場策略，積極維護(hù)并利用好“達(dá)利發(fā)”中國名牌和“雅慕”絲綢家紡品牌優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)品牌宣傳推廣及產(chǎn)品創(chuàng)新，大力拓展內(nèi)銷市場，打造全國性營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)決勝終端的戰(zhàn)略目標(biāo)。

自2008年以來，公司積極推進(jìn)以“絲綢世界”品牌主題商場、“絲綢故事”品牌零售、“雅慕”絲綢家紡和“達(dá)利發(fā)”絲綢面料品牌為重點(diǎn)的內(nèi)銷戰(zhàn)略主線。

（1）達(dá)利發(fā)（HIGH FASHION）——為達(dá)利絲綢全力打造之頂級(jí)絲綢面料品牌，2005年被評(píng)為“國家免檢產(chǎn)品”，2007年被認(rèn)定為“中國名牌”，并于2008年被指定為北京奧運(yùn)會(huì)絲綢產(chǎn)品特許生產(chǎn)和經(jīng)營商，“達(dá)利發(fā)”牌奧運(yùn)特許絲綢產(chǎn)品更被國際奧委會(huì)作為奧林匹克博物館的永久收藏品。

（2）雅慕(AUGUST MOON)——為達(dá)利絲綢傾力締造的高端絲綢家紡品牌，主營產(chǎn)品為絲綢家紡、蠶絲被和絲綢家居服等。為中國大陸區(qū)最早最高端的絲綢家紡品牌。

（3）絲綢世界（SILK WORLD）——以傳承中華文明、弘揚(yáng)絲綢文化為使命，是以包羅達(dá)利自主品牌的各類絲綢產(chǎn)品為載體的大型體驗(yàn)式絲綢主題購物商場。

（4）絲綢故事（SILK LEGEND）——為達(dá)利絲綢銳力打造之絲綢文化連鎖專賣店品牌，主營產(chǎn)品涉及絲綢家紡、絲綢服裝服飾、絲綢工藝品及其它文化藝術(shù)品等。

如今公司已在蘇州、上海、黃山、北京、杭州和成都等旅游集散地開設(shè)10多家“絲綢世界”主題商場，“絲綢世界”也已成為達(dá)利集團(tuán)展示自身企業(yè)實(shí)力、技術(shù)水準(zhǔn)、品牌文化、設(shè)計(jì)創(chuàng)意等有效的窗口和平臺(tái)，并為企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

絲綢故事及雅慕品牌家紡已形成擁有全國100多家加盟商和經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步樹立起了自身的品牌特色與影響力。

在積極貫徹內(nèi)銷品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的指引下，整個(gè)內(nèi)銷品牌市場

銷售額現(xiàn)已從2007年的1000多萬增長到2009年的1億元，2010年將可突破2億元。

四、節(jié)能減排

達(dá)利絲綢在擁有經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，本著“倡導(dǎo)環(huán)保，回報(bào)社會(huì)”的理念，積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”的號(hào)召，從降低生產(chǎn)成本，為員工創(chuàng)造和諧、美好的工作環(huán)境出發(fā)，于2006年底公司先后投入1200萬元實(shí)施一系列節(jié)能減排項(xiàng)目，全面推行清潔生產(chǎn)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

1．投資500萬元引進(jìn)太陽能（6680m2）集中供熱系統(tǒng)，向生產(chǎn)車間（浸泡和染色車間）和員工宿舍提供熱水；并完善廢水、廢汽余熱回收利用系統(tǒng)，做到充分利用蒸汽余熱和利用廢水余熱加溫；投入60萬元安裝水管鍋爐，配套脫硫裝臵，將熱效率提高至85%以上。

以上兩項(xiàng)年度節(jié)煤1600噸，節(jié)省費(fèi)用160萬元，減少SO2和煙塵等污染物400余噸。

2．投資100萬元引進(jìn)污水處理系統(tǒng)，日處理設(shè)計(jì)處理能力1200噸，有效利用資源，減少環(huán)境污染；

3．為改善綜合用電系統(tǒng)，公司投資430萬元引進(jìn)智能控制低壓電磁平衡節(jié)電器系統(tǒng)和BF低噪音節(jié)能玻璃鋼通風(fēng)制冷設(shè)備、廢水再循環(huán)利用地下水噴淋系統(tǒng)和壓力式全自動(dòng)過濾裝臵，建成生產(chǎn)用空調(diào)系統(tǒng)，年度節(jié)電130萬度，節(jié)省費(fèi)用88萬元；節(jié)水42萬噸，節(jié)省費(fèi)用148萬元；

4．投資30萬元將6440盞生產(chǎn)普通照明燈更換為高效亮度的節(jié)能燈，年度可節(jié)約用電60萬度，節(jié)省成本48萬元；

5．投資50萬元建造面積約1萬平方米的水池生態(tài)屋頂，在用于車間四季溫濕度調(diào)控的同時(shí)，還可用于飼養(yǎng)魚蝦。生態(tài)屋頂?shù)耐度胧褂脼楣灸甓裙?jié)約用電量55萬度，節(jié)約成本44萬元。

五、絲綢文化工業(yè)旅游建設(shè)

自2007年開始，公司積極加強(qiáng)絲綢文化建設(shè)，努力創(chuàng)建完善中國絲綢文化工業(yè)旅游示范點(diǎn)，為絲綢行業(yè)的轉(zhuǎn)型開辟了新的途徑。

2010年，公司更是以世博會(huì)為契機(jī)，積極推進(jìn)杭州、新昌絲綢文化工業(yè)旅游項(xiàng)目升級(jí)。

以“走江南絲綢之路，賞絲綢絕代風(fēng)華”為主題，積極打造與完善集現(xiàn)代化高科技絲綢企業(yè)、千年桑樹園、萬年烏沉木雕、億年木化石林、中國傳統(tǒng)絲綢文化藝術(shù)等五大看點(diǎn)和亮點(diǎn)為一體的中國絲綢文化工業(yè)旅游示范點(diǎn)；同時(shí)公司將在工業(yè)園外圍靠新昌江邊地塊建設(shè)以現(xiàn)代農(nóng)桑果木種植為特色，發(fā)展現(xiàn)代絲綢主題觀光休閑體驗(yàn)項(xiàng)目，讓游客來體驗(yàn)作蠶農(nóng)、品桑果、采摘四季瓜果、品茗和土特產(chǎn)購物等吃、喝、玩、樂、游的休閑樂趣，創(chuàng)建“文化園林+博覽館+工廠旅游+快樂購物”全新絲綢文化工業(yè)旅游模式，在弘揚(yáng)絲綢文化和宣傳企業(yè)品牌形象的同時(shí)幫助提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并努力成為在全國范圍內(nèi)推廣絲綢文化工業(yè)旅游項(xiàng)目的藍(lán)本與典范。

第二篇：達(dá)利絲綢品牌文化簡況

達(dá)利絲綢品牌文化簡況

達(dá)利絲綢在香港達(dá)利的支撐之下，在原品牌基礎(chǔ)上通過自我發(fā)展、收購以及新創(chuàng)建的品牌，構(gòu)成了達(dá)利現(xiàn)在的品牌體系。絲綢面料品牌“達(dá)利發(fā)”（中國名牌）；家紡、家居品牌：“August moom”（雅慕）、絲綢故事；服裝、領(lǐng)帶、絲巾品牌：“August Silk”、“遨世”。達(dá)利品牌文化的主要特色：

一、文化創(chuàng)新

1．建立專門機(jī)構(gòu)——企業(yè)文化推進(jìn)委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任負(fù)責(zé)人，專責(zé)統(tǒng)籌公司之企業(yè)文化，制定長久及系統(tǒng)化之企業(yè)文化推廣行動(dòng)計(jì)劃，包括：教育、培訓(xùn)、宣傳及管理，長期促進(jìn)企業(yè)文化成長。保證公司內(nèi)每一位員工都有機(jī)會(huì)接觸及認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，統(tǒng)一員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。

2．將企業(yè)文化文字化標(biāo)準(zhǔn)化，將重點(diǎn)文化進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸納，編訂各類企業(yè)文化宣傳冊(cè)，作為培訓(xùn)和宣傳之用。

3．開設(shè)企業(yè)文化培訓(xùn)課堂，分三類：管理者企業(yè)文化培訓(xùn)、一線員工企業(yè)文化培訓(xùn)，新工的企業(yè)文化培訓(xùn)。通過不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣貫和教育，使各類員工與企業(yè)文化的融合不斷加深，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部員工深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵和核心理念、價(jià)值觀同一的目的。

4．將所有關(guān)于企業(yè)文化的信息集中，作為培訓(xùn)、教育及宣傳公司文化之用途。通過《達(dá)利發(fā)之聲》(廠報(bào))，企業(yè)文化宣傳欄和企業(yè)文化長廊及企業(yè)文化展廳等各類具體的方式，讓每一員工及客戶可常 1

常接觸到公司文化，達(dá)到耳濡目染之效。

5．加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園內(nèi)的文化景觀建設(shè)和文化展廳的建設(shè)，營造文化品位十足的絲綢生產(chǎn)園區(qū)。創(chuàng)建和打造了全國獨(dú)一無二的中國千年桑樹園，并將蠶桑文化、絲綢文化以石刻、木刻和書法等藝術(shù)手段進(jìn)行豐富和詮釋，令所有參觀者贊嘆非常。

6．通過報(bào)紙廣告、雜志廣告，高速路牌廣告、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳畫冊(cè)等各種宣傳推廣方式，在推廣產(chǎn)品品牌文化的同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)文化的市場滲透和影響。

7．2007年開始以弘揚(yáng)絲綢文化的方式推廣品牌，積極建立新型生態(tài)絲綢文化工業(yè)園，開辟絲綢文化之旅項(xiàng)目，引入國際上流行的品牌直銷店模式，建立工廠品牌直銷店。讓廣大游客在體驗(yàn)絲綢文化、欣賞絲綢精品藝術(shù)、參觀現(xiàn)代化絲綢生產(chǎn)的同時(shí)積極推廣企業(yè)和產(chǎn)品品牌。

8．主推三大自主品牌：絲綢面料品牌“達(dá)利發(fā)”，絲綢家紡品牌“AugustMoon&雅慕”，服裝，領(lǐng)帶、絲巾品牌“AugustSilk&遨世”，在絲綢內(nèi)銷市場已打開了一定的局面，全國已發(fā)展了50多家高端絲綢家紡品牌代理商，初步樹立了達(dá)利絲綢的品牌形象。

二、科技創(chuàng)新

達(dá)利絲綢以國際頂尖紡織企業(yè)作為藍(lán)本，努力使企業(yè)的裝備水平和工藝質(zhì)量與世界一流企業(yè)同步，在不斷引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化自身的科技創(chuàng)新能力，全力打造高端研發(fā)平臺(tái)。從1998年開始，公司對(duì)國際先進(jìn)紡織設(shè)備的引進(jìn)和技改項(xiàng)目的實(shí)施就

未曾停止過。公司斥巨資從意大利，德國，法國、瑞士、日本、臺(tái)灣等國家和地區(qū)引進(jìn)了3．8m的闊幅劍桿織機(jī)、3．8m闊幅智能整經(jīng)機(jī)、電子大龍頭提花機(jī)(9600針)，高速精密落筒機(jī)、包覆絲機(jī)等，這些精良的設(shè)備為新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的硬件支持。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新

公司在絲綢類面料新品開發(fā)上種類豐富、特色明顯，并在新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用上先人一步。

公司產(chǎn)品開發(fā)部下設(shè)七個(gè)設(shè)計(jì)室：坯綢設(shè)計(jì)室，色織設(shè)計(jì)室，窗簾設(shè)計(jì)室、提花設(shè)計(jì)室，家紡設(shè)計(jì)室和領(lǐng)帶設(shè)計(jì)室、針織設(shè)計(jì)室。為提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力，各設(shè)計(jì)室大多采用電腦輔助設(shè)計(jì)，并配備了先進(jìn)的織物分析和輔助設(shè)計(jì)軟件。許多設(shè)計(jì)人員在各類展會(huì)面料評(píng)比中屢獲殊榮，其作品頻頻入圍中國流行面料，企業(yè)連年被評(píng)為中國流行面料企業(yè)。

第三篇：佳達(dá)利慈善

萬里宏圖，始于足下。

根植滇池水畔一方沃土的佳達(dá)利地產(chǎn)，已經(jīng)馳騁昆明八年。八年?duì)I建歷程，佳達(dá)利以“為幸福營造”為宗旨，致力于為昆明人居構(gòu)筑一個(gè)個(gè)幸福城邦。佳達(dá)利也得以由大變小，成為具有房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)資質(zhì)的主流開發(fā)商。同時(shí)，佳達(dá)利地產(chǎn)仍然堅(jiān)持超越自我，積極尋求多方合作與共贏，并正在向著品牌企業(yè)的目標(biāo)快速邁進(jìn)。

佳達(dá)利良好的企業(yè)文化是凝聚力量的根源，優(yōu)良的制度與流程建設(shè)是高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，佳達(dá)利的企業(yè)文化可以總結(jié)為12個(gè)字——“誠信、感恩、尊重、合作、分享、創(chuàng)新”。

創(chuàng)百德誠為先，做百事誠信為本，誠信是佳達(dá)利企業(yè)文化的核心。

滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩回報(bào)是佳達(dá)利人的做人準(zhǔn)則。

尊重人，讓每個(gè)人都感受到自己的價(jià)值，在工作中感受生命的意義，以人為本是企業(yè)化的基點(diǎn)。

二人為仁，三人為眾，在合作中共贏是佳達(dá)利人的做事準(zhǔn)則。

最大的智慧來源于分享，分享工作中的快樂，分享企業(yè)成長的價(jià)值，沒有分享就沒有團(tuán)隊(duì)的成長，分享是企業(yè)文化的歸宿。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)，創(chuàng)新是佳達(dá)利地產(chǎn)成長的不竭動(dòng)力。

對(duì)完美境界永不止息地追求，生動(dòng)體現(xiàn)著佳達(dá)利人“臻于至善，源遠(yuǎn)流長”的企業(yè)理念。進(jìn)過多年的實(shí)力積累，2009年的佳達(dá)利地產(chǎn)，將著手開發(fā)一系列與國際接軌的大型項(xiàng)目。佳達(dá)利地產(chǎn)，正向一個(gè)具有核心競爭力及品牌優(yōu)勢、穩(wěn)定經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的大型專業(yè)化房地產(chǎn)昂首邁步。

第四篇：達(dá)利園宣傳片文案

達(dá)利集團(tuán)企業(yè)專題片文案

達(dá)和諧，利眾生——福建達(dá)利集團(tuán)

一

黃河，中華文明的搖籃，以其生生不息、永不止步的雄姿向世人展現(xiàn)在這塊大地上沉淀五千年的民族精神。

民以食為天，國以民為本，達(dá)利集團(tuán)堅(jiān)守“達(dá)和諧，利眾生”的核心理念，自強(qiáng)不息，銳意進(jìn)取，昂首于民族企業(yè)的先進(jìn)行列。

二

2002年，達(dá)利在中國掀起了一股“派”熱，伴隨“你帶我也帶，家家都喜愛”的廣告語，達(dá)利園派走進(jìn)千家萬戶。

2003年，可比克一舉成為國內(nèi)薯片食品的領(lǐng)導(dǎo)品牌，“薯片可比克，片片都?xì)g樂”成為年輕一代的流行語。

2004年，好吃點(diǎn)餅干創(chuàng)下三個(gè)月占領(lǐng)全國市場的佳績，“好吃點(diǎn)，好吃你就多吃點(diǎn)”響徹神州大地。

2007年，達(dá)利一鼓作氣推出和其正涼茶、達(dá)利園優(yōu)先乳、達(dá)利園蜂蜜綠茶等六大類產(chǎn)品，迅速贏得了飲料市場。

【字幕加形象。明星形象加名字：周杰倫、陳道明、劉若英、許晴、趙薇、郭晶晶、馮鞏、陳冠希、何潤東、高圓圓、邱澤、陳怡蓉。】

三

成功源于實(shí)力。

集團(tuán)屬下十大公司十六個(gè)生產(chǎn)基地，總占地面積兩千七百多畝，擁有包括各類高級(jí)管理人才、專家等在內(nèi)的一萬三千多名員工。

【字幕：達(dá)利集團(tuán)、福建達(dá)利食品有限公司、濟(jì)南達(dá)利食品有限公司、湖北達(dá)利有限公司、成都達(dá)利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、吉林達(dá)利食品有限公司、甘肅達(dá)利食品有限公司、惠安達(dá)利包裝有限公司、馬鞍山達(dá)利食品有限公司、山西達(dá)利食品有限公司?達(dá)利集團(tuán)擁有10大公司16個(gè)生產(chǎn)基地，占地2700畝，包括各類高級(jí)管理人才、專家等在內(nèi)的13000多名員工?！?/p>

達(dá)利采用全球領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)線和監(jiān)測設(shè)備，嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

【字幕：30條派類生產(chǎn)線、6條德國威化生產(chǎn)線、22條薯片生產(chǎn)線、23條英貝克1000型餅干生產(chǎn)線、13條國際化標(biāo)準(zhǔn)PET飲料生產(chǎn)線、10條國際化標(biāo)準(zhǔn)三片罐飲料生產(chǎn)線、9條國際化標(biāo)準(zhǔn)瓶裝飲用水生產(chǎn)線。】

四

集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院的“西部大開發(fā)”、“中部崛起”、“振興東北”的號(hào)召，先后在甘肅、湖北、吉林等地建廠，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

作為福建省人大代表、優(yōu)秀企業(yè)家的集團(tuán)董事長許世輝先生更是懷著一顆“人民代表為人民”的赤子之心——情系民眾，關(guān)愛民生。

【字幕：2003年達(dá)利集團(tuán)捐資1200萬元人民幣修建惠安縣老年人活動(dòng)中心、2006年捐資500萬元用于甘肅武威市涼州區(qū)教育衛(wèi)生事業(yè)??累計(jì)各項(xiàng)捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等金額達(dá)3000萬元?！?/p>

五

鴻鵠高飛，一舉千里。達(dá)利集團(tuán)今天的輝煌與成就，一切源于“達(dá)和諧，利眾生”的核心理念，責(zé)任是達(dá)利價(jià)值觀的靈魂。

因?yàn)樨?zé)任，所以信任；因?yàn)樨?zé)任，所以收獲；因?yàn)樨?zé)任，所以成長?！斑_(dá)和諧，利眾生”——福建達(dá)利集團(tuán)。

第五篇：達(dá)利畫展觀后感

達(dá)利畫展觀后感

在蘇州美術(shù)館籌建中，迎來了第一位重量級(jí)西方藝術(shù)大師“西班牙超現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)大師—達(dá)利版畫與雕塑大型系列展，該展于2月25日至3月17日在蘇州美術(shù)館新館地下室展 廳展出。展品中百幅《神曲》系列版畫是首次在國內(nèi)完整展出。

我聞?dòng)嵑?，一直想去參觀，因?yàn)槲覍?duì)這位大師的作品深感興趣，因?yàn)樗某F(xiàn)實(shí)主義，把人類心中的潛意識(shí)進(jìn)行了充分的挖掘。我于3月12日下午前去參觀。

展廳不算太大，四周布置的全是達(dá)利為《神曲》所畫的插圖，達(dá)利1954年應(yīng)意大利政府邀請(qǐng)為但丁《神曲》創(chuàng)作100幅畫。畫中表現(xiàn)了達(dá)利對(duì)但丁《神曲》獨(dú)特、超脫和瘋狂的想象和詮釋?！渡袂贩秩糠郑骸兜鬲z篇》、《煉獄篇》、《天堂篇》，每部分33曲，加上序曲，共100曲。達(dá)利用4年完成。作品問世后轟動(dòng)但丁研究界。

這是中間有部分達(dá)利的雕塑作品，此次還展出10件雕塑，包括《扭曲的基督》、《立體派天使》、《崇高的時(shí)刻》等著名青銅作品。,站在這些作品前，真的能讓人產(chǎn)生豐富的聯(lián)想。

薩 爾 瓦 多 ·達(dá) 利（1904~1989），西班牙超現(xiàn)實(shí)主義繪畫大師級(jí)人物。與畢加索、馬蒂斯一起被認(rèn)為是20世紀(jì)最有代表性的三個(gè)畫家。達(dá)利藝術(shù)的最大特點(diǎn)是細(xì)節(jié)真實(shí)、組合荒謬。他受弗洛伊德的潛意識(shí)理論影響至深，迷戀生命中難以捕捉的素材，如性、死亡、變態(tài)、蒼穹。他慣用一種自稱為“偏執(zhí)狂臨界狀態(tài)”的方法，在自己身上誘發(fā)幻覺以求一種更深層次的真實(shí)。表現(xiàn)到畫面上，即“大不真實(shí)小真實(shí)”。特立獨(dú)行的達(dá)利也因此成為20世紀(jì)最偉大也最飽受爭議的藝術(shù)家之一。

一個(gè)天賦極佳的藝術(shù)家在某一領(lǐng)域登峰造極之后就想著攀登新的高峰了。達(dá)利的繪畫技巧早在二十多歲時(shí)已經(jīng)無可挑剔，所以他超越了印象派，后印象派而成為超現(xiàn)實(shí)主義運(yùn)動(dòng)的一面旗幟?？墒瞧鞄煤芸毂怀蜂N了，因?yàn)檫_(dá)利同志的政治覺悟不但沒有相應(yīng)提高，還從年輕時(shí)的激進(jìn)分子慢慢蛻變，西班牙內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后達(dá)利拒絕支持任何一個(gè)政治團(tuán)體，又有人批評(píng)達(dá)利在二戰(zhàn)全面展開后逃離了危難中的法國轉(zhuǎn)而到美國去尋求安逸生活，戰(zhàn)后回到故鄉(xiāng)他和西班牙獨(dú)裁者弗朗哥和睦相處，在左派居多的藝術(shù)界同行眼里達(dá)利顯然成了一個(gè)體制內(nèi)藝術(shù)家。達(dá)利越來越對(duì)科學(xué)、哲學(xué)和宗教感興趣，諸如透視原理，相對(duì)論，原子，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸等等。達(dá)利的很多作品中出現(xiàn)了雙重影像，也就是畫中有畫。在畫展中有《奴隸市場》，我一再經(jīng)人點(diǎn)撥，還是只看到了奴隸市場的人，看不出伏爾泰的人頭隱藏在畫中，我站的距離太近，看暈了?；丶液笤趫?bào)紙上又看到這幅畫才辨認(rèn)出伏爾泰的老人頭，可報(bào)紙上的畫太小了，我又險(xiǎn)些忽略了老人的眼部隱藏著兩個(gè)女人。至于伏爾泰與歐洲思想啟蒙運(yùn)動(dòng)，還是別費(fèi)勁去挖掘記憶了，這部分沒能永恒。

這個(gè)畫展對(duì)于我們學(xué)習(xí)藝術(shù)的人來說，是一個(gè)無價(jià)的財(cái)富，足以使我們?cè)谒囆g(shù)世界找清方向，樹立心中目標(biāo)。