第一篇:工程項目管理人員行為規(guī)范承諾書
工程項目管理人員行為規(guī)范
為加強工程管理人員在項目實施期間活動的管理和監(jiān)督,規(guī)范工程管理人員項目實施期間的行為,特制定公司工程管理人員行為規(guī)范:
1、嚴禁采用不正當手段牟取私利,遵守職業(yè)道德;(如倒賣材料、侵吞工程運作費用、諜報招待費、虛報合作單位工程量等);
2、嚴禁在業(yè)主及供應商面前做有損于公司形象的任何事情;(如謾罵公司、宣泄對公司的不滿等);
3、嚴禁超越自己職權范圍或超過授權期限簽訂合同;
4、嚴禁人事兼職或自己投資與公司項目有關、有業(yè)務競爭性質或公司項目延伸業(yè)務的工
作,應嚴格履行《競業(yè)禁止協(xié)議》;
5、嚴禁泄露公司內部信息機密,遵守保密制度;嚴禁將公司項目的技術、業(yè)務等資料、信息帶出項目現(xiàn)場或公司;
6、嚴禁單獨與合作單位吃喝玩樂,收取合作單位的禮物;(得到部門經(jīng)理批準除外,但
要嚴格按相關規(guī)定、標準執(zhí)行。原則:解決事宜清晰、費用明確);
7、嚴禁不請假私自離開施工現(xiàn)場;
8、嚴禁項目組內部酗酒,(驗收時除外)應確保安全施工、文明施工;
9、嚴禁隱瞞、虛報項目的相關信息,有義務及時反饋項目存在的各種問題及與項目相關的其它重大事宜;
10、嚴禁作假帳,出入庫手續(xù)要齊全。
在工程實施期間,如違反本行為規(guī)范:情節(jié)輕微的,將酌情扣除相關責任人工資及獎勵;嚴重違反本行為規(guī)范,扣除相關責任人全部工資及獎勵;觸犯法律的,將追究其刑事及民事責任。
(以上全文)
我對上述《工程管理人員行為規(guī)范》已詳細了解,承諾遵守并嚴格執(zhí)行。
承諾人:
職務:
日期:
第二篇:管理人員行為規(guī)范
管理人員行為規(guī)范
為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。本規(guī)范涉及的人員包括公司領導層人員,各部室部長,助理、品牌主管、部室科員以及其他行政后勤人員。
一. 管理人員形象
1、儀表:公司員工當班時間應按規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范著裝,保持儀表整潔、大方;
2、微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方;
3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;
4、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的員工應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。
二. 管理人員行為規(guī)范
1、明確各自的崗位職責,保質保量的完成工作任務。
2、工作時間內不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
3、員工應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生以及個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊、桌面清潔。
4、嚴禁上班時間玩電腦游戲、看視頻、網(wǎng)購等,或瀏覽無關網(wǎng)站占用公司資源。
5、上班時間外出辦公事,應向部門負責人請示,確定外出時間,獲得批準后方可離開。
6、不得向外單位人員和親屬透露公司內部情況,嚴守商業(yè)秘密。
7、同事之間要和睦相處,各部門要保持良好的溝通與合作。
8、員工專用的設備由個人定期清潔、保養(yǎng),并保持正常運轉。發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應立即聯(lián)系維修,及時解決問題。
9、凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,并由部門主管簽字認可,并按時歸還,借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價或折價賠償。
10、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,嚴禁員工在公司內打私人電話。
11、員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。接聽電話的標準用語為:“您好,××公司” 總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。
12、熟悉安全常識,掌握一定的消防、自救手段。
13、員工離開辦公室應關閉電腦及其他相關設備;下班最后離開辦公室的員工需檢查所有辦公設備、門窗、電源是否已關閉。
第三篇:工程項目建設管理人員廉潔自律承諾書 (審定)
綦江齒輪傳動公司中重型車用變速器生產(chǎn)基地
項目建設管理人員廉潔承諾書
為加強公司中重型車用變速器生產(chǎn)基地項目建設中的廉政建設,確保工程項目建設順利推進,規(guī)范工程建設項目各項管理,預防各種謀取不正當利益的違法違紀行為發(fā)生,維護國家和公司利益,項目建設管理人員在參加本次工程項目建設工作中作以下承諾:
一、自覺遵守國家有關工程建設管理方面法律法規(guī),廉潔自律,以國家和公司利益為重,把好關。
二、自覺接受監(jiān)督,自覺遵守工作紀律和工作程序。
三、不利用工作便利牟取私利,不損害國家和公司利益。
四、不收取錢、物,如有難以謝絕的禮品、回扣等,3日內上交公司紀委。
五、不在任何單位報銷由個人支付的費用;
六、不參加可能對公正開展業(yè)務有影響的宴請、旅游和娛樂活動;
七、不損害公司利益,不為對方或他人謀取不正當利益;
八、個人不決定應由集體決定的任何事項;
九、在業(yè)務洽談中不泄露應保密的內容。
承諾人:
年月日
第四篇:公司管理人員行為規(guī)范
管理人員行為規(guī)范
為增強酒店公司各級管理人員的自律意識,規(guī)范管理行為,改進工作及管理作風,維護公司運營秩序,提高工作效率,促進酒店公司健康持續(xù)快速發(fā)展,結合公司內部管理工作實際,特制定本行為規(guī)范。
一、目的:
本行為規(guī)范旨在幫助和引導各層級管理人員樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績觀及生活觀,切實把心用在酒店的發(fā)展上,把勁使在各項工作中,把價值體現(xiàn)在工作業(yè)績上,同時正確對待手中的權利,嚴格遵守并執(zhí)行酒店公司制度,時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。
二、適用范圍
適用于公司本部管理人員和各單位部門經(jīng)理以上的所有管理人員。
三、行為規(guī)范
(一)使命
1、認同企業(yè)價值觀,具有強烈的事業(yè)心;、具有長遠視角,目標清晰,高效地朝既定目標前進;
3、自我超越,永不滿足,持續(xù)改進,全心投入,全力以赴。
(二)誠信
1、誠實面對自己、面對客戶、面對同事;
2、務實守信,謹慎承諾,一旦承諾,言必行,行必果;
3、在其位謀其職,要對企業(yè)講信用;
4、遵守社會公認倫理道德。
(三)敬業(yè)
1、對事業(yè)忠誠盡心,充滿朝氣活力,不懈怠庸懶,不墨守陳規(guī),不按部就班,不得過且過,積極進取,發(fā)展企業(yè)成就自己。
2、踏實工作,精益求精,不做表面文章,不空談口號,深入基層,加強調查研究,解決實際問題,不搞花架子、搞應付,不能光說不動;
3、保持陽光心態(tài),主動培養(yǎng)工作技能,工作執(zhí)行重策略講招數(shù),確保有質保量又有效率。
4、把握好工作與生活的平衡,處理好同事、家人與朋友的關系。
(四)廉潔
1、堅持人格、行為、作風的一致性和統(tǒng)一性,保持個人形象;
2、注重個人修養(yǎng),交際應酬自我約束,行為檢點,切忌酒后失言、失態(tài)、誤事;、獨善其身,不隨波逐流,遠離黃、賭、毒,不因人際關系而對不良行為和現(xiàn)象作妥協(xié);
4、自覺維護公司利益,抵御各種腐蝕,為人光明磊落,不做損害公司利益的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(五)責任
1、居安思危,關注公司發(fā)展,維護公司整體利益;、遇事不怕困難,積極作為,敢于擔當,不推諉他人,不固執(zhí)己見,知錯就改;
3、對待公司戰(zhàn)略部署、工作安排,不亂指責,不拖后腿,不搞陽奉陰違,不欺上瞞下,凡事積極主動,增強執(zhí)行,講究實效;、正確看待企業(yè)不足,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于提出問題,做到及時分析及時解決;
5、行為決策不憑空設想,不拍腦袋,不好大喜功,不急功近利;
6、工作勤奮、認真、細致、準確,自始至終,一絲不茍。
(六)團結
1、善于化解矛盾,遇事沉著、冷靜、克制,杜絕過激言行; 2、善待手中職權,戒驕戒躁,保持和氣、友善、禮貌,抵制官僚主義,不搞特殊,不搞本位主義;、尊重他人,理解他人,樂于接受不同意見,對他人指出不足,要虛心接受,認真分析,有則改之、無則加勉,不搞打擊報復、泄私憤;、不拉幫結派,不搞小團體,不搞派系斗爭,分工不分家,補臺不拆臺;
5、不制造流言,不侮辱、誣告、誣蔑、造謠、中傷他人,不挑撥離間,不在背后非議他人,不說不利于團結的話,不揭他人隱私。
6、不欺騙、議論、奚落、刁難、侮辱、打罵客戶和業(yè)務關系單位人員。
7、具備團隊合作精神,尊重上級,愛護下級,做好傳、幫、帶,營造良好的團隊氛圍。
(七)公正
1、客觀公正對待自己、同事和客戶;
2、辦事公正、客觀,實事求是評價工作和事物,如實評價他人成績與不足,做到不偏袒,不帶個人情緒,不帶私心雜念,賞罰分明;
3、大膽管理,嚴格要求,凡事以身作則,講原則,講立場,以理服人; 4、恪守規(guī)章制度,加強自我約束,嚴己律人,不搞雙重標準;
(八)學習、熱愛學習,視學習為立身之本,不斷學習創(chuàng)新,超越自我;
2、勇于正視自身不足,不怨天尤人,不自命不凡,虛心學習別人優(yōu)點與長處,改善短板,查漏補缺。
四、考核監(jiān)督
1、酒店公司考核組負責本準則的貫徹實施。公司各級管理人員要以身作則,嚴于律己,模范遵守本規(guī)范,自覺接受監(jiān)督,同時抓好本單位、本部門范圍內的貫徹和實施。
2、公司各能管理人員組織實施和執(zhí)行本行為規(guī)范的情況,將列入工作業(yè)績考核,考核結果作為對其職務任免、獎懲的重要依據(jù)。
3、建立《行為規(guī)范》日常檢查以及監(jiān)督、評價的管理和長效機制,定期(每個季度)進行考核。
第五篇:管理人員行為規(guī)范
管理人員行為規(guī)范
為規(guī)范全體管理人員(包括部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主辦及從事純管理工作人員)的行為,樹立公司現(xiàn)代文明形象,培養(yǎng)員工現(xiàn)代文明品質,提高管理水平,特制訂本規(guī)范。
一、儀表儀容規(guī)范
1、按規(guī)定要求穿工裝、佩戴工號牌。
2、保持頭發(fā)整潔,自然大方,不留怪異夸張發(fā)型,不染奇色頭發(fā),男不留長發(fā),女不披頭散發(fā)。
3、保持臉面整潔,男不留胡子,女不化濃妝和奇妝。
4、不佩戴過多飾物,不使用過濃香水。
5、保持工裝整潔,服飾端莊大方,穿外套工裝不敞胸;男士應打領帶,穿襯衫、T恤等工裝應束于褲、裙之中;按規(guī)定可不穿工裝時服飾應整潔端莊大方,不穿奇裝異服和過露服飾。上班不得穿拖鞋和背心。
二、行為舉止規(guī)范
1、根據(jù)上班時間提前打卡進入辦公室,不遲到,不漏打卡,不代打卡。
2、進入辦公現(xiàn)場,必須在上班前搞好個人衛(wèi)生,整理好個人物品。
3、上班后搞好各自崗位周圍和包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。做到七凈二無二整潔(地面凈、玻璃凈、臺椅凈、設備凈、物件凈、門窗凈、櫥柜凈、無雜物亂放、無衛(wèi)生死角、布置整潔、物品放置整潔)。平時注意衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟雜物。
4、坐姿端莊,不明顯躺倚,不趴臺桌,不坐臺桌,腳不高蹺。不伸懶腰、挖鼻孔、掏耳朵、剪指甲。
5、在工作場所不吹口哨,不哼小調,不唱歌曲。在公司范圍內不吸煙。
6、在工作場所不吃食物,不干私活,不脫崗,不扎堆聊天,不嘻笑打鬧,不對客人打哈欠、打噴嚏,不看文娛書刊,不抱拿取暖物品,不玩電腦游戲等。
7、少打和不長時間打私人電話(每次不超過3分鐘),不長時間接待親友,且不得影響工作。
8、除公司組織的集體活動外,工作時間在工作場所不得搞棋牌等文娛活動。
9、工作日中午飲酒不得影響工作和形象。
10、遇到顧客投訴,不得推諉,如不在本部門、本崗位職責范圍內的應主動與其它部門或人員聯(lián)系,并作引導。
11、下班前應收拾好臺桌和辦公用品,貴重物品應放置在安全處或規(guī)定處。
12、下班離崗前應檢查衛(wèi)生,搞好“三清”工作。
13、上班參加會議和各種有組織的活動不遲到,不早退,不無故缺席。
14、到營業(yè)現(xiàn)場應以身作則,自覺執(zhí)行“一線服務人員行為規(guī)范”。
三、語言規(guī)范
1、不用綽號或單用“喂”、“哎”等稱呼、招呼他人。
2、不說粗言俗語、污言穢語。
3、接待說普通話的客人(包括顧客)應改用普通話。
4、第一個接聽外線電話,應首先說:“您好,家電城,”第一個接聽內線電話,應說:“您好,××部。”
5、工作相約,敬語在先,事后道謝;打斷別人工作應說:“對不起,打擾一下”,征得對方同意后再插入,事畢道謝。
6、接待客人應自覺敬語招呼,接待結束應敬語相送。
四、內外部關系處理規(guī)范
1、尊重上級,執(zhí)行上級的工作指令。與上級有不同意見可以陳述,但不爭辯;不能完成或不能及時完成工作任務,應向上級及時匯報,不得隱瞞拖延;對上級違反操作規(guī)程的指令,可以不執(zhí)行但應向上級或有關部門作出說明。
2、同事間應謙恭相讓,互敬互尊,出現(xiàn)矛盾及時主動和解。工作中產(chǎn)生矛盾而影響工作時應及時向上級請示、匯報、請求協(xié)調。
3、愛護下級,不辱罵、不訓斥、不報復部下;對下級的錯誤和缺點應及時指出并進行幫助,對下級違反公司規(guī)章制度的行為及時糾正并作考核獎懲。
4、發(fā)現(xiàn)有直接危害公司財產(chǎn)、安全等嚴重不良行為,應立即予以制止,并及時報告有關部門或上級領導;發(fā)現(xiàn)上司和同事有其它不良行為應實事求是向上級反映,不得私下擴散。
5、對待服務對象禮貌和藹,認真聽取服務對象的意見和建議,努力為服務對象解決困難。如無法解決應作出解釋;發(fā)表自己意見和解釋問題應心平氣和,有理講理,無理不爭理。
6、工作場所不接受他人敬煙。禁煙區(qū)內禮貌、及時制止任何人吸煙。對客人的不文明言行應禮貌制止,做到有禮有節(jié)。
7、外出工作應文明禮貌,遵守社會公德和對方的規(guī)章制度。
五、道德規(guī)范
1、節(jié)約用電、用水、辦公物品及各種材料。文明使用和自覺維護各類公物,不私自占有公物,不私自出借公物。
2、不侮辱、誣告、誣蔑、造謠、中傷他人,不挑撥離間,不在背后非議他人,不說不利于團結的話,不揭他人的生理缺陷和個人隱私。
3、不罵人,不打架,不無理取鬧,不搞流氓行為。
4、不挪用、貪污、盜竊公共財物(包括物品、商品貨款、票據(jù)等),不私自占有和偷拿他人財物。
5、不得委托和要求業(yè)務部門、柜組和營業(yè)員等代銷私人商品。
6、不索要業(yè)務關系戶的物品、錢財及宴請。接受超過規(guī)定價值的饋贈應及時上交。
7、不欺騙、議論、奚落、刁難、侮辱、打罵顧客和業(yè)務關系單位人員。
8、不泄露公司商業(yè)機密。
9、不參加有損公司利益的商務活動,上班時間不準炒股。
10、不以權謀私、假公濟私,利用職權搞個人創(chuàng)收或撈取利益。
六、考核、獎懲:
1、行政管理部負責對全體管理人員執(zhí)行本規(guī)范的情況進行檢查考核,各職能部門負責對本部門管理人員執(zhí)行本規(guī)范的情況進行檢查考核。
2、對違反本規(guī)范的管理人員及其所在部門和領導,對照《員工獎懲條例》進行處罰。
勞動人事管理制度
(一九九九年第二屆職工代表大會審議通過)
為規(guī)范公司與職工雙方簽訂和履行勞動合同的行為,維護雙方的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《江蘇省實施勞動合同制度辦法》的規(guī)定,結合本公司實際,特制定本制度。
一、勞動合同管理
1、凡公司的在職職工,統(tǒng)一實行勞動合同制,都應當按本制度的規(guī)定簽訂勞動合同,并由公司對各類人員按照勞動合同實行統(tǒng)一管理。
2、訂立勞動合同必須遵守國家的政策和法規(guī),堅持平等自愿、協(xié)商一致的原則,雙方以書面形式簽訂勞動合同,勞動合同書經(jīng)雙方簽章和市勞動仲裁機構鑒證后,即具有法律效力,雙方必須嚴格履行。
3、勞動合同的內容有以下條款:
①勞動合同期限、試用期限;
②雙方的權利和義務;
③勞動報酬和保險福利待遇;
④勞動紀律;
⑤勞動合同的變更、終止、解除和續(xù)訂;
⑥違反勞動合同的責任;
⑦勞動爭議的調解、仲裁;
⑧雙方認為需要約定的其他事項。
4、勞動合同的簽訂
①董事會成員與董事會簽訂勞動合同,公司的其他領導干部和職工與公司的法定代表人或由法定代表人委托的代理人代表公司簽訂勞動合同。
②職工在與公司簽訂勞動合同后離崗停止工作的:如病休、內退、停薪留職、外借等情況的職工,應簽訂相應的勞動合同或專項協(xié)議書,明確雙方的責任、義務和權利。
5、勞動合同的期限
勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限兩種:
(1)有固定期限的勞動合同可分為1年期、2年期、3年期、5年期……。通過招收、調動、分配等渠道新進公司的職工,均簽訂一年期的勞動合同,并實行3~6個月的試用期(復、退、轉業(yè)軍人和組織調動除外)。
(2)無固定期限的勞動合同只約定起始的時間和終止的條件,不明確終止期。雙方在履行勞動合同中,不出現(xiàn)約定的終止條件,勞動合同期直至職工退休年齡而終止。
距正常退休年齡10年以內并在本公司工作滿一年以上的職工,經(jīng)本人申請,可簽訂無固定期限的勞動合同。
6、勞動合同的變更、終止、解除和續(xù)訂
①公司與職工簽訂勞動合同后,雙方不得擅自更改勞動合同書的內容,如遇特殊情況確需更改的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更合同的有關內容,并簽訂勞動合同更改協(xié)議,送市勞動仲裁部門鑒證后生效。
②有固定期限的勞動合同期滿或者無固定期限的勞動合同中約定的終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止,但職工在醫(yī)療期內及女職工孕期、產(chǎn)期和哺乳期間不應終止,待上述假期滿后執(zhí)行終止。
③有固定期限的勞動合同期滿后,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可續(xù)訂勞動合同。④職工有下列情況之一的,公司可以隨時解除勞動合同:在試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴重違反勞動紀律或公司有關規(guī)章制度的;嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;被勞動教養(yǎng)或依法追究刑事責任的。⑤有下列情況之一的,公司可以解除勞動合同,但應當提前三十日以書面形式通知職工本人:職工因病或者非因工負傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的;職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位后
仍不能勝任工作的;勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)與職工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
⑥公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減人員的,應當提前三十日向工會或全體職工說明情況,聽取工會或職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。
⑦有下列情況之一的,公司不得解除勞動合同:患職業(yè)病或因工負傷并經(jīng)勞動鑒定委員會確認喪失或者部分喪失勞動能力的;患病或者負傷在規(guī)定醫(yī)療期內的;符合計劃生育的女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的;法律法規(guī)規(guī)定的其他情況。
⑧經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。
⑨職工提出解除勞動合同,應當提前三十日以書面形式通知公司。
⑩有下列情況之一的,職工可以隨時通知公司解除勞動合同:在試用期內的;公司違反勞動合同,侵害職工合法權益,以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;公司未按勞動合同的約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
7、法律責任
①在勞動合同期內,公司與職工均有嚴格遵守法律法規(guī)的義務,公司有權根據(jù)國家規(guī)定和本公司的規(guī)章制度對職工進行管理、獎懲,職工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司的工作安排和調配,保質保量完成各項任務。
②公司違反本制度解除勞動合同對勞動者造成損害的,應按國家規(guī)定及合同條款,給予職工經(jīng)濟賠償和支付違約金。
③職工違反本制度提前解除勞動合同的,應當按照國家規(guī)定和合同條款賠償公司的經(jīng)濟損失,并支付違約金。若職工培訓學習畢業(yè)后在本公司工作不滿五年,則按比例收回公司為其支付的培訓費。
8、勞動爭議處理
①公司與職工發(fā)生勞動爭議,當事人可依法申請調解、仲裁、提起訴訟,也可以協(xié)商解決,公司設立勞動爭議調解委員會,負責調解本公司的勞動爭議,辦事機構設在工會。
②職工與公司發(fā)生勞動爭議,當事人應自爭議發(fā)生之日起三十日內以書面形式向公司勞動爭議調解委員會提出調解申請,調解委員會應當從當事人申請調解之日起三十日內調解結束,到期未結束的視為調解不成。
③調解委員會應當遵循當事人雙方自愿的原則,經(jīng)調解達成協(xié)議的,填寫調解協(xié)議書,雙方當事人應當自覺執(zhí)行,調解不成的,當事人可以從發(fā)生爭議之日起六十日內向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。
二、勞動工資管理
1、公司在工資分配上遵循按勞分配的原則,實行同工同酬,工資水平在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高,公司根據(jù)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益,依法確定工資分配方式和工資水平,并按國家規(guī)定實行最低工資保障制度。
2、公司實行崗位技能工資制,在勞動合同期內,職工的工資按《常州家電城有限公司崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。
3、簽訂勞動合同的職工,連續(xù)工齡按國家規(guī)定的辦法計算。
4、在勞動合同期內,職工的公休假、探親假、婚喪假和女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期等期間的待遇,職工患病、因工負傷、非因工負傷等待遇,均按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5、職工因工或非因工死亡的喪葬補助費、救濟金等,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
6、職工到達退休年齡,按國家規(guī)定辦理退休手續(xù),享受養(yǎng)老保險待遇。
三、人事管理
1、通過招收、調動、分配等渠道新進本公司的職工,均實行3~6個月的試用期(復、退、轉業(yè)軍人和組織調動除外)。待試用期滿,憑行政管理部的通知,各有關部門簽署意見后辦理相應的手續(xù)。
2、應屆畢業(yè)生、首次參加工作人員轉正后,辦理相關手續(xù)并簽訂勞動合同,實行一年的見習期,見習期間的工資待遇參照《企業(yè)各類新進人員工資待遇簡明表》執(zhí)行,起薪日期以勞動局、人事局簽章的時間為準。
3、市內工作調轉進入本公司的人員,工資級別以本人工資轉移介紹信上的工資等級為準,并參照本公司的起點工資標準確定,起薪日期以其工資轉移介紹信上注明的調入單位起薪日期為準。
4、異地調入本公司的人員,其工資等級參照本公司內同等條件的人員工資水平重新確定,起薪日期同上。
5、重新就業(yè)的人員進入本公司后,工資等級以本人的工資變動情況表為準,起薪日期以勞動局勞動就業(yè)管理處鑒證日期為準。
6、職工通過培訓或自學取得國家認可的相應學歷證書后,兌現(xiàn)相應的工資待遇,以本人持證到行政管理部登記的日期為準。
7、職工勞動合同的簽訂、變更、終止、解除、續(xù)訂等及離開公司時有關手續(xù)的辦理,均按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
四、本制度如遇與國家法律法規(guī)不相適應的,以國家法律法規(guī)為準。