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      鎮(zhèn)平縣中醫(yī)院中風(fēng)科2013年計劃

      時間:2019-05-13 22:44:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)平縣中醫(yī)院中風(fēng)科2013年計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鎮(zhèn)平縣中醫(yī)院中風(fēng)科2013年計劃》。

      第一篇:鎮(zhèn)平縣中醫(yī)院中風(fēng)科2013年計劃

      2012鎮(zhèn)平縣中醫(yī)院中風(fēng)科2013年發(fā)展計劃 年是我們科室持續(xù)發(fā)展的一年,通過全體醫(yī)護人員的合作努力,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,取得了較好的成績。2012年總收入530多萬元,其中醫(yī)療收入占總收入的36.1%;收治住院病人1143人次,門診人次4320多人次?,F(xiàn)將擬訂2013年工作目標及主要工作任務(wù)如下:

      一、2013年度工作目標

      1.總收入在2012年基礎(chǔ)上至少增長10%,達到600萬元以上。2.收治住院患者力爭在2012年基礎(chǔ)上增長10%,達到1200人次以上。門診人次增長10%,達到4800人次3.力爭將醫(yī)療收入增長6%,達到42%。4.將堅持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢,努力促進非藥物療法在我科的發(fā)展。

      二、主要工作計劃

      (一)科室建設(shè)計劃1.做好爭取省級重點??平ㄔO(shè)的工作重點抓好科室的內(nèi)涵建設(shè),督促科室全體醫(yī)護人員對于基礎(chǔ)知識的再學(xué)習(xí),每月組織全科人員學(xué)習(xí)、討論一次新的技術(shù)和疑難病例討論。充分調(diào)動醫(yī)護人員學(xué)習(xí)積極性,增進醫(yī)護人員之間協(xié)同工作的能力,進一步加強科室團結(jié),增強凝聚力,促進中醫(yī)特色??频牟粩喟l(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。2.督促全科人員,嚴格按照國家中醫(yī)管理局要求的二級中醫(yī)醫(yī)院標準建設(shè)的要求,在對病人的診斷和治療上,按標準去做。3在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,引進優(yōu)秀的護理人員,在我科開展優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù),并選送優(yōu)秀護理人員,到三甲醫(yī)院進修。4.為了提高病人的治療效果、縮短病人的住院時間、減少病人的費用負擔(dān)、減少藥品所占的比例,為了發(fā)揮中醫(yī)的特色及非藥物療法的優(yōu)勢,今年準備更加完

      善開展針灸、足浴、中醫(yī)穴位按摩、耳穴壓豆、拔罐、電刺激等非藥物療法。

      5.總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),今年力爭在省級以上的雜志上發(fā)表專業(yè)論文2篇以上。6.為了科室的長遠發(fā)展,今年打算在已經(jīng)轉(zhuǎn)科的醫(yī)生中挑選一名責(zé)任心強的、基礎(chǔ)知識扎實的醫(yī)生,著力培養(yǎng),在我科形成一個合理的醫(yī)生梯隊。

      (二)1.由于現(xiàn)在病人對生活質(zhì)量的要求較高,對于中風(fēng)早期的康復(fù)及后遺癥的治療,我科打算配合醫(yī)院,選送合適的人才進修康復(fù)。2.由科主任和上級醫(yī)師、組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。

      (三)進一步實施中醫(yī)診療方案,加強中醫(yī)臨床路徑管理工作。參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的中風(fēng)病、眩暈病中醫(yī)診療方案,修訂原有中醫(yī)診療方案。優(yōu)化治療流程、縮短住院時間,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。

      (四)進一步強化落實三級醫(yī)師管理制度。從2013年2月開始,堅持三級醫(yī)師管理,逐漸落實相關(guān)精神,完善查房制度。現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房,主管醫(yī)師每日查房1-2次,值班醫(yī)生、護士夜間病區(qū)查房一次。擬進一步強化落實,讓患者得到更好的診療。

      (五)進一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標準。于2011年初提出“一切以患者為中心開展工作”是我們科的服務(wù)理念,樹立起醫(yī)護人員的愛心、細心、責(zé)任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”.內(nèi)一科

      2013年01月15日

      第二篇:中風(fēng)科工作總結(jié)

      ★中風(fēng)科工作總結(jié)

      ★中風(fēng)科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員攜手奮進,圓滿完成年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

      第一、在思想政治方面。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想,認真組織全科職工認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流會談等形式組織學(xué)習(xí),各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會。并以此為主線,使科室的各項工作以質(zhì)量好,服務(wù)好,病人滿意為指導(dǎo)。認真組織傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到與院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。第二、在業(yè)務(wù)工作方面。我們深知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院科室管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院科室的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,我們積極響應(yīng)醫(yī)院以病人為中心,以質(zhì)量為核心服務(wù)宗旨,做到基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉。在2008工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一起醫(yī)療投訴。科室的各項工作也在緊張和有序中穩(wěn)步進行。在2008,我們的出院病人數(shù)達到1537人,出院病人占用總床日11326,與上的出院1300人和總床日10061相比,分別同比增加11.3%和12.4%;業(yè)務(wù)收入280 萬,與上的 210萬相比,同比增加 30%,門診量5111人次,與上4481人次相比,同比增加24.6%,床位周轉(zhuǎn)率76.5,同比增長

      41.1%。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當然也離不開全體醫(yī)務(wù)人員辛勤的汗水和默默的付出。人員少,工作壓力大可能是全院大多臨床科室共同現(xiàn)狀,這種情況在我科尤為突出。在一個年出院病人數(shù)近1600人次的科室,只有9名醫(yī)生(包括科主任),還要參加門診,醫(yī)院的義診,查體,保健等活動,工作的確是在很高的強度中進行的。但是科內(nèi)的醫(yī)生們都任勞任怨,不記名利,經(jīng)常加班加點,做到忙而不亂。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發(fā)展。記得在10月份的一個晚上,有一個大面積腦梗合并風(fēng)心病的病人病情急劇惡化,在晚上7點多鐘,當我趕到醫(yī)院的時候,發(fā)現(xiàn)我們科室竟然有3名醫(yī)生在,除了值班醫(yī)生外還有XXX,XXX兩位大夫,為了搶救這個病人他們都沒有回家,直到10點多鐘,病人病情穩(wěn)定后他們才跟我一起離開醫(yī)院,看到這些,我心中有一種默默的感動,是為他們的付出,為科室的凝聚力而感動。其實在2008,我們科室的危重病人較上大幅增加,所以這樣的情況還有很多很多。在2008,我科加強了急救培訓(xùn)與演練??剖易⒅丶本戎R的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),開展了多個急救知識學(xué)習(xí)專題,科內(nèi)醫(yī)生尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大提高,搶救成功率保持在95以上。在2008,我們收治的急危重病人近百人,其中大面積腦梗塞20余人。

      第三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們注重基礎(chǔ)知識,基本技能的學(xué)習(xí),尤其對工作5年內(nèi)的年輕醫(yī)生,做到嚴要求,高標準。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座。注重個人專業(yè)的培養(yǎng),在科有特色的基礎(chǔ)上做

      到人有專長??剖颐吭逻M行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2-3次,內(nèi)容有急救知識,危重病及疑難病例的診治。還包括每個專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點問題,認真學(xué)習(xí)新知識,新療法,并積極的應(yīng)用與臨床工作中。

      第四、在科室管理方面。醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容,科學(xué)有效的管理,是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要因素。2008年我們制定了嚴格的考核制度,完善對工作量,病例質(zhì)量,病人滿意度,工作制度,操作規(guī)范的考核和測評,結(jié)果納入及月獎金發(fā)放和年終人事考核,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。目前,科室形成了嚴謹,認真,扎實的科風(fēng)。

      第五,存在問題與不足。做為建科時間較短的科室,自然存在一些不足和需要進一步完善的地方。

      1.科室人員不足,醫(yī)生處于超負荷工作狀態(tài),2.科內(nèi)病員較多,床位緊張,有時不能滿足臨床需求,3.科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很大的提升空間。

      4.科室管理方面,有些制度需要更進一步細化。

      5.有時候科室內(nèi)協(xié)助,溝通需要進一步加強。

      總之,回首過去,通過2008年一年的努力,成績來之不易,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策,指導(dǎo)的結(jié)果,是全科醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。今后,更應(yīng)與時俱進,在科室建設(shè)中大膽改革,開拓,不斷創(chuàng)新,以取得科室2009年更大成績。

      ★中醫(yī)院石氏中風(fēng)科

      第三篇:中風(fēng)科2013年工作總結(jié)

      中風(fēng)科2013年工作總結(jié)

      2013年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過全科醫(yī)護人員的共同努力,中風(fēng)科圓滿地完成了年初制定的各項目標計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)指標完成情況

      1、科室收入780萬元,較2012年同期增加100萬元。

      2、藥占比48.25%,較2012年同期49.82%下降1.57%。

      3、出院病人數(shù)1906人,較去年同期增加21.6%。

      4、病床使用率142.9%,較去年同期增加27.9%。

      5、收治急危重病人1378人,比去年同期增加5.03%

      二、加強專科建設(shè),著力打造專科品牌

      我科創(chuàng)建于2003年,通過七年的艱苦努力,于2010年順利通過省中管局驗收成為省級重點中醫(yī)???,2013年是我院三甲醫(yī)院評審年,科室以此為契機,以三甲醫(yī)院評審細則要求規(guī)范本科室各項醫(yī)療活動,在本科室治療腦血管病五大特色:

      1、頭針靶向定位加頸動脈加壓灌注治療腦梗死,2、腦卒中早期康復(fù)治療,3、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)穿刺清除術(shù),4、中醫(yī)適宜技術(shù),5、自制制劑、協(xié)定處方的基礎(chǔ)上,醫(yī)院加大了硬件投入,引進了腦循環(huán)治療儀,吞咽障礙治療儀,中藥熏蒸機等設(shè)備,病人治愈好轉(zhuǎn)率進一步提高,??铺厣玫搅诉M一步的發(fā)揮

      三、改善病區(qū)環(huán)境,夯實基礎(chǔ)護理,達到患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意。工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者,加強與患者及家屬的溝通,通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū),簡化護理文書書寫,使護士有更多的時間深入病房,主動與患者進行溝通、交流、觀察病情,協(xié)助患者完成各項基礎(chǔ)護理,拉近了護患之間的距離,消除患者對住院環(huán)境的陌生,深受廣大患者及家屬的好評,在每個月的患者滿意度調(diào)查中,我科一直遙遙領(lǐng)先。

      四、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,嚴格三級醫(yī)師查房制度,科室主任對新入院病人24小時內(nèi)查房一次,住院病人每周查房一次,疑難危重病人隨時查房,積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論,提高科室人員業(yè)務(wù)水平,住院醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,達到歷史最高水平??剖乙环矫婕哟髮︶t(yī)生的管理和培訓(xùn)。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

      五、加強科室醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,樹立以人為本的服務(wù)理念。我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德教育,我們科醫(yī)護人員人員多、年青化,工作起來,都能吃苦耐勞,科室危重病人多,一年來共搶救急危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。一年來好人好事曾出不窮,為科室的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      六、加強學(xué)習(xí),打造和諧科室、學(xué)習(xí)型科室。在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情況下,我們科繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從常見腦血管病、臨床新進展、危重疑難病例討論等,讓大家輪流講課,以達到人人都有鍛煉的機會。同時重視臨床帶教工作,使每個醫(yī)務(wù)人員都認識到帶教教學(xué)工作的重要性。通過不斷充實自己的專業(yè)理論知識,并通過臨床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程。幫助見習(xí)、實習(xí)同學(xué),進修醫(yī)生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系,以提高她們的專業(yè)技術(shù)水平。

      七、最棒的醫(yī)療團隊,全科醫(yī)護人員30人,其中醫(yī)生7人,含主任醫(yī)師1人,副主任醫(yī)師2人、主治醫(yī)師3人、住院醫(yī)師1人。康復(fù)治療師4人,全部本科以上學(xué)歷,均經(jīng)省級以上三甲醫(yī)院進修培訓(xùn),對本科疾病的檢查、診斷、急救、治療及康復(fù)及預(yù)防具有非常成熟的經(jīng)驗。團隊特點:無私的奉獻、工作兢兢業(yè)業(yè),不分日夜的加班加點的工作,(中風(fēng)科工作的每個醫(yī)生僅僅春節(jié)有幾天完整的休息),不辭勞苦,任勞任怨的態(tài)度,最苦、最累、最委屈時仍然相互鼓勵,笑容面對患者,當付出與得到嚴重不成比例時,堅信困難只是暫時的,患者利益高于一切。

      第四篇:湖南省中醫(yī)院針灸中風(fēng)??瓶祻?fù)中心簡介

      湖南省中醫(yī)院針灸中風(fēng)專科康復(fù)中心簡介

      湖南省中醫(yī)院針灸中風(fēng)??瓶祻?fù)中心成立于2006年,依托國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點專科——腦病科為基礎(chǔ)組建,現(xiàn)為國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點學(xué)科——中醫(yī)康復(fù)學(xué),同時也是長沙市開福區(qū)中山路社區(qū)和水風(fēng)井社區(qū)的殘疾人康復(fù)中心??祻?fù)室擁有專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練團隊,團隊成員精誠團結(jié)、責(zé)任至上、醫(yī)術(shù)求精、尊重生命,特別擅長中風(fēng)患者的康復(fù)治療,同時能開展其他疾病的康復(fù)訓(xùn)練,如脊髓損傷、骨折、小兒腦性癱瘓等疾病造成的肢體癱瘓及言語、吞咽障礙的康復(fù)治療。特別是在腦血疾病方面的康復(fù)取得了重大成果。

      康復(fù)場地約百余平方米,康復(fù)設(shè)施先進齊全,擁有減重步態(tài)訓(xùn)練器、言語治療儀、吞咽治療儀等價值100多萬元的康復(fù)訓(xùn)練器材。此外,還設(shè)有作業(yè)、物理治療室、心理語言治療室、矯形器制作部門。

      治療師團隊現(xiàn)有碩士1名,本科3名,???名,治療師經(jīng)驗豐富,大多有到江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科、河北省人民醫(yī)院康復(fù)科、廣東省工傷康復(fù)中心進修經(jīng)歷,對各種康復(fù)適應(yīng)病尤其是中風(fēng)病的康復(fù)治療均有獨到之處。

      康復(fù)中心開展了諸如腦血管疾病、脊髓損傷、骨折術(shù)后、小兒腦性癱瘓等疾病造成的肢體癱瘓及言語、吞咽障礙的康復(fù)評定和治療,承擔(dān)了腦病科和全院上百名患者的康復(fù)訓(xùn)練任務(wù),同時也承擔(dān)了湖南中醫(yī)藥大學(xué)康復(fù)治療學(xué)專業(yè)本科生的教學(xué)工作和臨床帶教工作??祻?fù)室連續(xù)安全運行7年無醫(yī)療事故,受到醫(yī)院和患者的一致好評,在省內(nèi)康復(fù)界享有一定聲譽。設(shè)備介紹

      1、運動室:PT訓(xùn)練床、電動升降床、電動手法治療床、電動起立床、立式踩踏器、功率車、升降單人站立架、平行杠、平衡踏板、足內(nèi)外翻矯正訓(xùn)練板、步行訓(xùn)練階梯、抽屜式訓(xùn)練階梯、股四頭肌訓(xùn)練椅、踝關(guān)節(jié)矯正器、髖關(guān)節(jié)訓(xùn)練器、踝關(guān)節(jié)矯正板、多功能訓(xùn)練器(四件套)、醫(yī)用慢跑臺、減重訓(xùn)練系統(tǒng)、輔助步行訓(xùn)練器、肋木、巴氏球、組合軟墊等。

      2、作業(yè)治療室:上肢協(xié)調(diào)訓(xùn)練器(手指、手腕)、體操棒、沙袋、彈力帶、分指板、可調(diào)式磨砂板及附件、套彩盤、OT桌、滾筒、作業(yè)訓(xùn)練器、上螺母、上螺絲等。

      3、言語治療室:言語認知訓(xùn)練評估系統(tǒng)、吞咽神經(jīng)肌肉電刺激治療儀等。

      4、理療室:神經(jīng)損傷電刺激治療儀、中頻電刺激治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激治療儀、立體動態(tài)治療儀、數(shù)碼經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、空氣壓力波、多功能艾灸治療儀等??祻?fù)室特色介紹:

      腦血管疾病是最常見的神經(jīng)系統(tǒng)疾病,病情穩(wěn)定后常遺留不同程度的運動、言語、認知障礙,康復(fù)治療于該病種有針對性的治療作用,與中醫(yī)治療方法相結(jié)合后療效更佳。而我科正是在針灸與中藥綜合療法的基礎(chǔ)上,采取運動療法、作業(yè)療法、生活自理訓(xùn)練、言語吞咽訓(xùn)練等康復(fù)治療技術(shù)對處于不同分期的該類患者進行治療及康復(fù)指導(dǎo)訓(xùn)練,最大限度地降低該疾病造成的障礙,使患者能更快更好地康復(fù),讓患者盡量達到日常生活自理,回歸家庭,回歸社會的目標。診治范圍:

      中風(fēng)病(腦出血、腦梗塞)急性期、恢復(fù)期、后遺癥期癱瘓肢體活動不利、言語不能、吞咽困難等的康復(fù)治療。

      脊髓損傷: 包括各種原因如脊髓壓迫、外傷、脊髓炎等導(dǎo)致脊髓損傷所引起的完全性/不完全性截癱或四肢癱的康復(fù)評定及治療。

      骨與關(guān)節(jié)疾?。侯i椎病、腰腿痛(如腰椎間盤突出癥等)、骨折和關(guān)節(jié)損傷術(shù)后(包括四肢骨折和關(guān)節(jié)損傷內(nèi)固定術(shù)、髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的康復(fù)治療)、手外傷后、軟組織損傷、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等。

      兒科疾?。盒耗X性癱瘓、各種智力和言語發(fā)育障礙等。

      語言障礙的評估與治療:成年人因各種疾病/意外引起的溝通問題:如中風(fēng)(腦出血、腦梗塞)、顱腦外傷、腦腫瘤、老年癡呆癥、帕金森病、多發(fā)性腦硬化等疾病所致的失語癥、構(gòu)音障礙、言語失用等。

      吞咽障礙(吞食/飲水困難)評估與治療: 中風(fēng)(腦出血、腦梗塞)、顱腦損傷、運動神經(jīng)疾病、帕金森病、年老吞食機能衰退及口腔、舌、喉等引起的吞咽困難。特色項目

      1、運動療法

      (1)部門簡介:運動治療室是我院康復(fù)首設(shè)部門,是省內(nèi)各中醫(yī)院康復(fù)領(lǐng)域的先驅(qū)。運動治療室康復(fù)設(shè)施齊全,擁有減重步態(tài)訓(xùn)練儀等價值60多萬元的康復(fù)訓(xùn)練器材。治療團隊人員完善,擁有康復(fù)醫(yī)生一名,運動治療師多名,各成員精誠團結(jié),責(zé)任至上。

      (2)人員梯隊:康復(fù)醫(yī)師一名、言語治療師一名、理療師一名、作業(yè)及運動治療師多名。

      (3)診治范圍:腦血管疾病、脊髓損傷、骨關(guān)節(jié)疾病、小兒腦癱、手外傷、周圍神經(jīng)損傷等病損。

      (4)功能評估:肌力評定、肌張力評定、關(guān)節(jié)活動度評定、平衡協(xié)調(diào)評定、步態(tài)評定、疼痛評定、人體形態(tài)評定、心肺功能評定、人體發(fā)育評定、感覺評定及Brounnstrom量表評估、脊髓損傷量表評估等。(插入圖片及相關(guān)介紹)

      (5)治療項目:被動運動、關(guān)節(jié)松動術(shù)、牽伸技術(shù)、肌力訓(xùn)練、平衡協(xié)調(diào)訓(xùn)練、步態(tài)訓(xùn)練等。(插入圖片及相關(guān)介紹)

      2、作業(yè)療法

      (1)部門簡介:作業(yè),是人們利用自己的時間所做的一切事情,包括照顧自己,享受生活,并且有助于社會的發(fā)展。作業(yè)治療,則是提取生活中有意義的活動,對不能正常發(fā)揮身體各方面功能,尤其是肢體功能的患者進行反復(fù)的訓(xùn)練,以提高其在生活自理、工作及休閑活動上的獨立能力。

      我作業(yè)治療室設(shè)備較齊全,種類繁多,有專業(yè)的作業(yè)治療師進行指導(dǎo)和訓(xùn)練,目前主要進行中風(fēng)病人日常生活能力的評定及訓(xùn)練和手功能的評定及訓(xùn)練,取得了較好的訓(xùn)練成果。

      (2)診治范圍: 腦血管意外、顱腦損傷、脊髓損傷、骨科-骨關(guān)節(jié)損傷、手外傷、截肢、燒傷及關(guān)節(jié)炎等各種慢性病。

      (3)功能評估:手運動功能評定、手感覺功能評定、日常生活能力評定(改良Bathel指數(shù)評定、功能獨立性評定、家務(wù)活動能力評定)等。

      (4)治療項目:

      ①日常生活能力訓(xùn)練 訓(xùn)練患者穿衣、進食、洗漱、床上翻身、床邊坐起、床椅間轉(zhuǎn)移、洗澡、如廁等以提高其日常生活能力,促進自理。

      ②工作和職業(yè)技能訓(xùn)練 選擇適合患者基本情況的基本勞動和工作技巧,如木工、紡織、車篷、金工、皮工、黏土、機電裝配和維修、辦公室打字等改善和提高其功能,促進回歸社會。

      ③文娛和游戲療法 包括旅行、舞蹈、戲劇欣賞、釣魚、棋藝、看電影、唱歌跳舞及體育類活動以提高患者參與和合作能力,改善體力和智力。

      ④認知和知覺障礙的訓(xùn)練 采用猜測游戲、刪除作業(yè)、數(shù)目順序等集中注意力,采用記事本等外在輔助工具和助記術(shù)等內(nèi)在記憶輔助工具改善記憶等。

      ⑤輔助技術(shù) 包括矯形器配置和使用訓(xùn)練、輔助器配置和使用訓(xùn)練及假肢使用訓(xùn)練。

      ⑥環(huán)境干預(yù) 通過輔助器具、物理結(jié)構(gòu)、物件的改造以提升患者的作業(yè)表現(xiàn)。

      3、言語治療

      (1)部門簡介:言語治療是由言語治療專業(yè)人員對各類存在不同程度聽、說、讀、寫、計算等言語方面的障礙的患者進行評價、診斷、治療和研究。我言語治療室配備有先進的儀器設(shè)備,在認知言語的評估和訓(xùn)練及吞咽障礙的評估和訓(xùn)練方面皆有較好的療效。

      (2)診治范圍:失語癥、構(gòu)音障礙、吞咽障礙、發(fā)音遲緩等。

      (3)功能評估:失語癥篩查量表、吞咽篩查量表、認知言語評估系統(tǒng)、吞咽功能評估量表、構(gòu)音器官檢查、構(gòu)音檢查等。

      (4)治療項目:言語認知訓(xùn)練系統(tǒng)、吞咽神經(jīng)肌肉電刺激、一對一言語訓(xùn)練、一對一吞咽功能訓(xùn)練(唇舌操、呼吸訓(xùn)練、進食訓(xùn)練等)。

      4、理療

      (1)部門簡介:理療部門是目前湖南省內(nèi)中西結(jié)合綜合醫(yī)院率先成立的、具有一定規(guī)模和專業(yè)水準的現(xiàn)代理療專業(yè)部門。目前分為門診與病房兩部分,其中門診以服務(wù)院內(nèi)其他科室患者檢查和治療為主,,病房以床邊理療為主。該部門具有相對的自主性及獨立性,其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)可適應(yīng)康復(fù)醫(yī)學(xué)和臨床各??瓢l(fā)展的需求,開展臨床各科急性期、早期和重癥監(jiān)護期的床邊物理治療,恢復(fù)期的住院物理治療,同時又為各種患者提供康復(fù)教育、咨詢和指導(dǎo)。目前理療門診有神經(jīng)損傷治療儀、中頻治療儀、腦循環(huán)治療儀、空氣波治療儀等等。

      (2)診治范圍:腦血管意外、脊髓損傷、頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎等。

      5、康復(fù)護理(1)體位擺放(2)翻身(3)呼吸訓(xùn)練(4)進食訓(xùn)練 附圖片:

      第五篇:市中醫(yī)院質(zhì)控科明年計劃及管控目標

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)院工作計劃、《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(版)》,以及我院三甲復(fù)評整改工作方案等文件的要求,結(jié)合醫(yī)院實際,制定質(zhì)控科工作計劃如下:

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理主要目標

      加強我院醫(yī)療質(zhì)量的控制與管理,逐步推行全面質(zhì)量管理,持續(xù)改

      進醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。根據(jù)《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(版》等文件要求,制定全院醫(yī)療質(zhì)量主要指標,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,確保高質(zhì)量完成中醫(yī)疾病診斷準確率、辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率等各項醫(yī)療質(zhì)量控制目標。

      二、主要工作任務(wù)和措施

      (一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理組織體系,定期召開醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控員會議,研究改進醫(yī)療質(zhì)量措施,切實開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。

      (二)制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案,以中醫(yī)十二項指標作為科室綜合考核目標中發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢重要指標,建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,確保達標。

      (三)依據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量綜合考核評分標準》,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查力度,每月開展對全院各科室醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作,加強環(huán)節(jié)質(zhì)控,推進全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督,根據(jù)質(zhì)控檢查考核情況,匯總各質(zhì)控系統(tǒng)的檢查結(jié)果,編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報,定期將醫(yī)療質(zhì)量信息向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時反饋,督促整改,持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。

      (四)修訂完善各科室質(zhì)控記錄本,規(guī)范科室質(zhì)控自查內(nèi)容,加強臨床科室科內(nèi)質(zhì)控工作,各科質(zhì)控員切實參與本科質(zhì)量管理,每月對醫(yī)療護理工作進行檢查記錄,使各項質(zhì)量管理工作落到實處。

      (五)加強病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),強化病案質(zhì)量管理,充分利用電子病歷管理質(zhì)控系統(tǒng),重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理,對病歷全程質(zhì)量進行監(jiān)控、評價、反饋,及時整改病歷書寫中存在問題,進一步規(guī)范我院病歷書寫,不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

      (六)配合醫(yī)務(wù)科加強對醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行情況的督查,促進臨床科室認真落實首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、查對制度、交接班制度等核心制度。針對性開展患者安全管理、輸血管理、合理用藥管理等專項檢查,加強對中醫(yī)辨證論治、理法方藥應(yīng)用水平的檢查、分析、評價,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量,促進中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮。

      (七)參與處方點評管理工作,著重對抗菌藥物的合理應(yīng)用進行點評,規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方,促進合理用藥,提高臨床藥物治療學(xué)水平。

      (八)加強督查臨床科室優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案的優(yōu)化,并在臨床中落實;配合醫(yī)務(wù)科開展中醫(yī)臨床路徑管理,促進臨床路徑工作。

      (九)協(xié)助科教科、醫(yī)務(wù)科做好醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)、考核,加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,加強急診能力建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員急診急救能力。加強質(zhì)控科人員自身管理能力和專業(yè)知識學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高質(zhì)控管理能力。

      (十)加強門急診、醫(yī)技部門的質(zhì)控工作。

      質(zhì)控科

      二〇一二年十一月二日

      附:市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理控制目標

      一、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標。

      1、中醫(yī)入出院診斷符合率≥95%;

      2、中醫(yī)疾病診斷準確率≥95%;

      3、辨證論治優(yōu)良率≥90%;

      4、中成藥辨證使用率≥90%;

      5、病房中醫(yī)治療率≥70%;

      6、急診應(yīng)用中醫(yī)診療技術(shù)≥3項;

      7、開展中醫(yī)診療技術(shù)項目數(shù)≥22種;

      8、門診中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥30%;

      9、門診處方中,中藥(飲片、中成藥、醫(yī)院制劑)處方比例≥60%;

      10、采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?0%。

      二、其他質(zhì)量管理指標

      1、出院者平均住院日≤21天;

      2、病床使用率≥90%;

      3、住院病人治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;

      4、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%;

      5、清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥97%;

      6、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%;

      7、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%;

      8、住院病人抗菌藥物使用率≤60%;

      9、門診患者抗菌藥物處方比例≤20%;

      10、清潔手術(shù)(手術(shù)時間≤2小時)抗菌藥物使用率≤30%;

      11、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%;

      12、法定傳染病報告率100%;

      13、成份輸血率≥85%;

      14、輸血適應(yīng)證合格率≥90%;

      15、甲級病歷率≥90%;

      16、處方合格率≥95%;

      17、麻醉死亡率≤0.02%;

      18、急救物品完好率100%;

      19、院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘;

      20、急診留觀時間≤48小時;

      21、大型光機檢查陽性率≥70%;

      22、ct檢查陽性率≥70%;

      23、b超檢查陽性率≥30%;

      24、細菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥80%。

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