第一篇：安全質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)報(bào)道

強(qiáng)抓質(zhì)量管理提高全公司安全品質(zhì)

我公司于2012年7月3日召開(kāi)安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查，對(duì)公司所有井口進(jìn)行了一次全面性的安全巡查，在大檢查活動(dòng)中東川二號(hào)井在安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方面所做出的成績(jī)尤為突出，因此公司領(lǐng)導(dǎo)決定在東川二號(hào)井召開(kāi)安全質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知，提高全公司安全質(zhì)量管理品質(zhì)，在礦區(qū)營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的氛圍。

2012年7月20日下午，由湯學(xué)飛副總裁主持，在東川二號(hào)井召開(kāi)了安全質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織東川公司和會(huì)澤公司各井口和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入東川二號(hào)井現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并就安全生產(chǎn)質(zhì)量管理做了現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)和討論。

在東川公司二號(hào)井井下參觀完之后的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上，東川公司和會(huì)澤公司各井口負(fù)責(zé)人都依次發(fā)表了觀后感言，各井口均表示：二號(hào)井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，井下支護(hù)、動(dòng)力、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)方面做得非常規(guī)范，這主要取決于二號(hào)井管理人員的思想觀念高，意識(shí)超前，施工隊(duì)技術(shù)過(guò)硬，這值得各個(gè)井口深入學(xué)習(xí)，各個(gè)井口管理人員思想觀念不強(qiáng)，態(tài)度不積極，管理粗放，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，汲取二號(hào)井先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從深層次上反思產(chǎn)生差距的原因，以鞭策各個(gè)井口查找自身不足，確實(shí)把各自井口的安全和質(zhì)量搞上去。

最后，公司各位領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)了東川二號(hào)井的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，認(rèn)為東川二號(hào)井雖然面臨重重困難，但井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)做得非常

到位，井下實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；同時(shí)二號(hào)井的外圍治理也是難度最大的，但是2號(hào)井依然積極面對(duì)，不惜投入去治理。希望各井口都能積極學(xué)習(xí)東川2號(hào)井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)入手，將安全生產(chǎn)管理更好的提升，始終將安全放在首位，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，與各井口有效溝通，不斷提升工作人員的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，努力將東川公司各井口的安全管理提升到更高的層次。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，端正態(tài)度，安全工作是礦山領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任，要克服厭戰(zhàn)情緒，把安全抓好、抓緊、抓實(shí)，要確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

第二篇：交流會(huì)報(bào)道

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院開(kāi)展 “緣來(lái)一家人”系列活動(dòng)之

家庭經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難生交流互動(dòng)會(huì)

5月15日晚，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)部在學(xué)15417召開(kāi)“緣來(lái)一家人”系列活動(dòng)之家庭經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難生交流互動(dòng)會(huì)。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)主席曾彥銘、副主席辛?xí)酝?、季慈?ài)，勤工助學(xué)部成員以及家庭經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難生參加了本次交流互動(dòng)活動(dòng)。

首先，由3名演講的同學(xué)分別上臺(tái)講述了自己在學(xué)習(xí)、生活、工作方面的所思所感，將自己較好的經(jīng)驗(yàn)介紹給在座的家庭經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難學(xué)生，使大家深深地感受到了我們所需明確的目標(biāo)。隨后，在交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，家庭經(jīng)濟(jì)困難生積極地相互交流了大一一學(xué)年所遇到的問(wèn)題和自身積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，有一位貧困生說(shuō)：“貧困不是博得別人同情的資本，而是讓自己不斷奮斗的動(dòng)力，”這句話觸動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。接著，游戲環(huán)節(jié)中主席團(tuán)與在場(chǎng)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生共同積極參與，營(yíng)造了當(dāng)晚交流會(huì)的熱烈氣氛。最后，兩位演講同學(xué)介紹了校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐的工作經(jīng)歷，更讓大家了解到校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐工作的多元化，交流互動(dòng)會(huì)在大家的歌聲中圓滿結(jié)束。

本次交流互動(dòng)會(huì)，不僅使得同學(xué)們可以在學(xué)習(xí)、生活、工作、校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐等方面從優(yōu)秀的同學(xué)那里獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更增強(qiáng)了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生之間的溝通，從而達(dá)到“一家人”的目的，增強(qiáng)了同學(xué)間的凝聚力。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)部

第三篇：質(zhì)量管理報(bào)道

質(zhì)量報(bào)道

質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵因素。企業(yè)要發(fā)展要想做強(qiáng)、做優(yōu)就要把質(zhì)量放在首位。任何一個(gè)成功的企業(yè)勢(shì)必有一套與其實(shí)際工作相符合的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)有力的執(zhí)行措施，及完善的質(zhì)量培訓(xùn)工作。作為軍工企業(yè)的aa有限公司形成具有軍工特色的質(zhì)量文化體系。作為公司的配電崗位保證供電可靠性，提高供電水平是我們工作的宗旨。質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于工作人員的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

通過(guò)以下方法提高員工的質(zhì)量意識(shí)：

1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針政策結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量宣傳，在班中創(chuàng)造良好的質(zhì)量文化氛圍。

2、在班組中提倡大家讀《質(zhì)量文化宣傳手冊(cè)》，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)樹(shù)立質(zhì)量觀念。

3、近期，“QC”活動(dòng)小組即將到成果報(bào)告階段，對(duì)活動(dòng)小組成員開(kāi)展質(zhì)量管理工具培訓(xùn)活動(dòng)，以便成果報(bào)告編寫。

設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定是前提

完善先進(jìn)的設(shè)備是企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的前提，為保證可靠供電，提高供電質(zhì)量，保證所內(nèi)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，檢查所內(nèi)設(shè)備近期保護(hù)動(dòng)作情況、查設(shè)備的運(yùn)行記錄、查設(shè)備缺陷記錄、查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行全面的了解，組織人員進(jìn)行交流分析，查找出事故隱患，排查出設(shè)備故障，并制定相應(yīng)地整改措施。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)整改，從源頭上進(jìn)行預(yù)防，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。只有設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證供電的可靠性，提高供電質(zhì)量。

人員技術(shù)水平是提高質(zhì)量的保障

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善先進(jìn)的設(shè)備固然重要，但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)都上升為社會(huì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)人員知識(shí)的多少，新舊和優(yōu)劣決定了企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展水平只有建立在人員專業(yè)知識(shí)豐富，高技術(shù)水平基礎(chǔ)之上在企業(yè)質(zhì)量管理，才能使其管理決策思維正確，組織質(zhì)量管理、質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的起點(diǎn)才會(huì)走在前沿，產(chǎn)品質(zhì)量也才具有高科技含量。另一方面，企業(yè)質(zhì)量管理要求不斷提高人員文化程度，使企業(yè)人員不斷更新知識(shí)，為人員學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平提供一個(gè)超前的平臺(tái)，打下質(zhì)量管理的良好的基礎(chǔ)，才能不斷推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理不斷發(fā)展?？梢哉f(shuō)，企業(yè)以什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平去組織生產(chǎn)，就決定了什么樣的企業(yè)質(zhì)量管理層次。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

第四篇：交流會(huì)信息報(bào)道

創(chuàng)意測(cè)查，細(xì)心交流

“家長(zhǎng)與教師面對(duì)面”交流會(huì)信息報(bào)道

2014年11月17日晚，華泰實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行了秋季期中創(chuàng)意學(xué)業(yè)測(cè)查新秀場(chǎng)“家長(zhǎng)與教師面對(duì)面”交流會(huì)。參加對(duì)象有學(xué)校行政、一、二年級(jí)語(yǔ)數(shù)教師及家長(zhǎng)代表。會(huì)上林副校長(zhǎng)帶著大家觀看了去年及今年的創(chuàng)意學(xué)業(yè)測(cè)查新秀場(chǎng)的新聞報(bào)道視頻，接著和家長(zhǎng)朋友們一起回顧了測(cè)查小結(jié)：目標(biāo)定形式、各項(xiàng)目講解、家長(zhǎng)工作總結(jié)。在這次交流會(huì)上，校長(zhǎng)提出了“家長(zhǎng)們喜歡這樣的測(cè)試形式嗎？您覺(jué)得這樣的測(cè)試能準(zhǔn)確測(cè)出半個(gè)學(xué)期以來(lái)您的孩子的您的孩子在這六年里，經(jīng)過(guò)12次這樣的游園測(cè)試，六年后您的孩子會(huì)是怎樣的？”等七個(gè)問(wèn)題，話音剛落，家長(zhǎng)們便積極地討論交流了起來(lái)。這次交流會(huì)上，家長(zhǎng)們紛紛表示非常認(rèn)可這樣的游園測(cè)查形式，并提出了更好的建議，如：可引入家長(zhǎng)一起出考題，試前集合家長(zhǎng)志愿者培訓(xùn)等等。家長(zhǎng)們熱情的發(fā)言之后，華泰實(shí)小一、二年級(jí)的語(yǔ)數(shù)老師們代表進(jìn)行了發(fā)言，暢談了測(cè)查過(guò)程中的感受和想法，和家長(zhǎng)們進(jìn)行了更深層次的交流。交流會(huì)的最后，王校長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)議小結(jié)，提出了華泰實(shí)小關(guān)于此后舉辦游園測(cè)查活動(dòng)的幾個(gè)建議和期望。

通過(guò)這次期中創(chuàng)意學(xué)業(yè)測(cè)查新秀場(chǎng)“家長(zhǎng)與教師面對(duì)面”交流會(huì)，家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校的測(cè)查形式有了更深刻的了解，并提出了許多有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為華泰實(shí)小往后舉辦這樣有創(chuàng)意的測(cè)查出了許多好點(diǎn)子，也將讓華泰實(shí)小往后舉辦的活動(dòng)能更貼近家長(zhǎng)們的心。

第五篇：集團(tuán)公司安全環(huán)保交流會(huì)報(bào)道改

集團(tuán)公司化工事業(yè)部蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作

3月27日，集團(tuán)公司化工事業(yè)部田玉民帶領(lǐng)集團(tuán)公司各單位安全環(huán)保負(fù)責(zé)人一行8人，在府谷能源公司副總經(jīng)理董思強(qiáng)陪同下，來(lái)我公司開(kāi)展了一次安全專項(xiàng)檢查交流活動(dòng)。

集團(tuán)公司化工事業(yè)部田玉民就此次檢查交流活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明，主要目的：一是如何解決各單位安全管理中存在的問(wèn)題及統(tǒng)一2015年安全生產(chǎn)工作的思路；二是落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和HAZOP分析工作的計(jì)劃安排情況；三是規(guī)范統(tǒng)一可行的安全作業(yè)票證和簽字審批確認(rèn)流程；四是新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查交流。

公司副總經(jīng)理李新華詳細(xì)匯報(bào)了公司安全環(huán)保工作情況，并對(duì)當(dāng)前公司存在的安全環(huán)保問(wèn)題與專家們進(jìn)行探討交流。檢查組針對(duì)公司現(xiàn)存在的各類問(wèn)題提出了可行性的解決措施和指導(dǎo)意見(jiàn)：一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司2015年安全管理基礎(chǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、操作方面開(kāi)展HAZOP分析工作；二是讓作業(yè)票證進(jìn)入生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)、安全、車間、檢維修人員進(jìn)行作業(yè)票證模擬演練，各種交接必須嚴(yán)格遵循規(guī)程；三是在新法規(guī)的執(zhí)行過(guò)程中，如手續(xù)辦理，安全環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”遇到的變更等問(wèn)題，要及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通。

會(huì)后，檢查組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行了安全作業(yè)票證的現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。通過(guò)這次檢查交流和演練，進(jìn)一步完善了公司安全作業(yè)票證管理程序，提高了票證制度執(zhí)行的實(shí)用性和可操作性，促進(jìn)了公司安全管理工作的規(guī)范化。