第一篇：物業(yè)公司如何配合好地產(chǎn)的銷售工作

物業(yè)公司如何配合好地產(chǎn)的銷售工作

一、強(qiáng)化好管理，奠定服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

內(nèi)部管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)管理是物業(yè)管理的前提。物業(yè)管理任務(wù)繁重而復(fù)雜，這就要求我們既要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，又要突出重點(diǎn)、主次分明，做到忙而不慌，雜而不亂。為強(qiáng)化內(nèi)部管理，我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

1、確立銷售配合組織構(gòu)架和部門(mén)設(shè)置，明確各崗位的職責(zé)，把責(zé)任細(xì)化到每一位員工，有效提高了員工的工作積極性和工作效率。

2、建章立制，規(guī)范流程，完善記錄。各項(xiàng)工作流程和各類記錄表格，并加強(qiáng)了日常工作記錄的收集與歸檔工作。

3、加強(qiáng)裝修監(jiān)管。嚴(yán)把裝修管理審批關(guān)、巡查關(guān)和驗(yàn)收關(guān)；明確裝修責(zé)任，突出整改通知書(shū)、承諾書(shū)的重要性；對(duì)個(gè)別違章裝修的業(yè)主曉之以情，動(dòng)之以理。通過(guò)一系列的監(jiān)管措施和辦法，有效控制裝修戶。體現(xiàn)物業(yè)管控能力，同時(shí)以免影響銷售情況。

4、加強(qiáng)外包監(jiān)管。保潔由外包單位提供服務(wù)。由于管理鏈條加長(zhǎng)，基層員工的執(zhí)行力有所減弱，對(duì)于一些突發(fā)性事務(wù)的處理有時(shí)難以到位，一定程度上對(duì)物管形象有所影響。我們通過(guò)會(huì)議討論、個(gè)別交談、現(xiàn)場(chǎng)查擺問(wèn)題、加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核等形式，改善了外包工作的質(zhì)量。

5、推行“首問(wèn)責(zé)任制”。此階段，為解決業(yè)主提出的問(wèn)題和質(zhì)疑，需要經(jīng)調(diào)的單位、部門(mén)較多，難免出現(xiàn)不及時(shí)、不連貫、互相推諉的現(xiàn)象，影響了整個(gè)項(xiàng)目在業(yè)主心目中的形象。通過(guò)實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”后，不論任何人，只要第一時(shí)間受理業(yè)主的問(wèn)題，都必須由該人跟蹤到底，并回復(fù)或反饋業(yè)主，從而杜絕了“這是開(kāi)發(fā)商的事，找開(kāi)發(fā)商吧！”、“這是施工單位的事，找施工單位吧！”之類的聲音，保證了服務(wù)的連貫性和時(shí)效性。

6、提高員工生活待遇，改善食宿條件。要有滿意的客戶，先要有滿意的員工?；鶎訂T工是服務(wù)工作的直接提供者，他們的工作優(yōu)劣對(duì)服務(wù)質(zhì)量的影響起著最直接、最關(guān)鍵的作用。為提高員工的積極性，我們對(duì)員工的食宿條件進(jìn)行了一系列改善，包括聘請(qǐng)專業(yè)廚師、提高伙食標(biāo)準(zhǔn)、增加菜系、提供餐后水果、供應(yīng)早餐、定期加餐以及統(tǒng)一配備生活用品等。

7、豐富員工業(yè)余生活。由于目前周邊生活配套設(shè)施不全，生活極不方便，員工的業(yè)余生活枯燥而乏味，造成員工的招聘難度和流動(dòng)率較大。為增加員工的歸屬感和認(rèn)同感，我們盡可能創(chuàng)造條件豐富員工的業(yè)余生活，為員工購(gòu)置了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、軍棋、跳棋、圍棋等體育器材，并配備了閱覽室、數(shù)字電視、DVD機(jī)，購(gòu)買(mǎi)了各種書(shū)、報(bào)、雜志和定期租用內(nèi)容健康向上的碟片，供員工學(xué)習(xí)觀賞，員工可根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好有選擇性地開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)。此外，我們還每月為過(guò)生日的員工舉辦一次集體活動(dòng)。此舉極大地豐富了基層員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了員工之間的情感交流，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了至關(guān)重要的作用。

二、配合好銷售，構(gòu)筑營(yíng)銷亮點(diǎn)。

目前對(duì)和源項(xiàng)目而言，我們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是盡可能將物業(yè)管理作為一個(gè)銷售亮點(diǎn)展示在客戶面前，從而更好地配合和促進(jìn)樓宇銷售。在此階段，對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，由于沒(méi)有真實(shí)的物管服務(wù)體驗(yàn)，只能通過(guò)售樓處、樣板房等的服務(wù)展示，讓客戶提前體驗(yàn)和感受物管服務(wù)的水準(zhǔn)。因銷售中心、樣板房、會(huì)所、茶藝館、銷售路線等銷售區(qū)域的物業(yè)服務(wù)人員每天都與客戶零距離接觸，客戶能充分了解和感受我們物業(yè)服務(wù)人員的良好服務(wù),從而對(duì)贏時(shí)物管和和源樓盤(pán)產(chǎn)生信賴感，并渴望成為萬(wàn)林湖的業(yè)主。在配合和促進(jìn)銷售方面，我們重點(diǎn)做了以下工作：

1、在銷售中心、樣板房、會(huì)所、茶藝館、營(yíng)銷路線等銷售區(qū)域配備了客服員、禮賓員、導(dǎo)購(gòu)員、保潔員、秩序員、水電工，通過(guò)提供客戶指引、客戶接待、車輛指揮、秩序維護(hù)、電動(dòng)船駕駛、電瓶車駕駛、水電維護(hù)、保潔、導(dǎo)購(gòu)、茶水、餐點(diǎn)等一系列服務(wù)，營(yíng)造銷售區(qū)域整潔有序的環(huán)境和氣氛，展示物業(yè)服務(wù)水平和員工風(fēng)采，讓客戶對(duì)萬(wàn)林湖產(chǎn)生信心和增加購(gòu)買(mǎi)欲望。

2、定期向項(xiàng)目公司提出合理化建議。我們會(huì)定期將在樣板房、空置房、公共部位、銷售區(qū)域等地方發(fā)現(xiàn)的一些存在安全隱患、影響今后使用、影響營(yíng)銷環(huán)境等問(wèn)題書(shū)面向項(xiàng)目公司提出合理的整改建議。

3、在銷售中心開(kāi)辟“物業(yè)管理展示專區(qū)”，全方位向客戶有形展示物業(yè)管理品牌，形成銷售亮點(diǎn)。

4、在銷售中心配備2名專職的物業(yè)管理講解員，一是與客戶進(jìn)行零距離溝通，向客戶介紹物管優(yōu)勢(shì)；二是解答客戶提出的物管疑問(wèn)和咨詢，讓客戶對(duì)物管服務(wù)有正確的理解和期待；三是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研客戶對(duì)物管服務(wù)的需求和期望，及時(shí)改進(jìn)和完善我們的物管服務(wù)。

5、對(duì)配備在D3、H5、H15三個(gè)樣板房的客服員進(jìn)行職能調(diào)整，增加了對(duì)樣板房的講解職責(zé)。

6、對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行環(huán)境布置。除節(jié)假日外，平時(shí)我們也高度關(guān)注營(yíng)銷區(qū)域的環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)布置，保持優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造良好的營(yíng)銷氛圍。

7、積極主動(dòng)與惠州市房管局、惠州市物業(yè)經(jīng)會(huì)等部門(mén)保持經(jīng)常聯(lián)系，力爭(zhēng)將一些與物業(yè)管理相關(guān)的大型活動(dòng)安排到萬(wàn)林湖開(kāi)展，以擴(kuò)大萬(wàn)林湖的社會(huì)影響力和知名度。10月26日，惠陽(yáng)區(qū)組織60余物業(yè)同行到萬(wàn)林湖參觀，對(duì)萬(wàn)林湖起到了較好的宣傳和推介作用。

8、指定專人每周兩次瀏覽惠州市各房地產(chǎn)網(wǎng)站，密切關(guān)注業(yè)主、客戶對(duì)萬(wàn)林湖的各種聲音。若針對(duì)物管問(wèn)題，我們會(huì)給予及時(shí)、合理的回復(fù)；若涉及質(zhì)量、銷售等問(wèn)題，我們將及時(shí)反饋給項(xiàng)目公司。通過(guò)網(wǎng)上定期交流，保持了與業(yè)主和客戶的良性互動(dòng)。

9、廣泛開(kāi)展“學(xué)會(huì)說(shuō)好幾句話”活動(dòng)。我們通過(guò)在秩序員、保潔員、綠化工等基層操作員工中廣泛開(kāi)展學(xué)會(huì)說(shuō)好“您好”、“早上好”、“下午好”、“歡經(jīng)來(lái)到萬(wàn)林湖”等幾句簡(jiǎn)單問(wèn)候語(yǔ)的活動(dòng)，經(jīng)近了業(yè)主、客戶與員工之間的距離，讓萬(wàn)林湖的業(yè)主和客戶時(shí)刻倍感親切，增加了業(yè)主的認(rèn)同感和客戶的購(gòu)買(mǎi)欲。

三、服務(wù)好業(yè)主，形成“口碑營(yíng)銷”。

對(duì)分期開(kāi)發(fā)的萬(wàn)林湖來(lái)說(shuō)，物業(yè)服務(wù)的好壞對(duì)于后期的銷售將產(chǎn)生重要的影響。在這一階段，已入住業(yè)主對(duì)物管服務(wù)的感受最為真實(shí)，這種感受會(huì)很快在潛在客戶和銷售市場(chǎng)上傳播，形成“口碑營(yíng)銷”?！敖鸾?jīng)銀經(jīng)不如業(yè)主的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如業(yè)主的夸獎(jiǎng)”正是對(duì)口碑營(yíng)銷最好的詮釋。在房地產(chǎn)銷售中，任何一種宣傳方式都沒(méi)有業(yè)主的口碑宣傳效果好，這時(shí)的業(yè)主成了樓盤(pán)和物管品牌的直接傳播者和代言人。此外，借助老客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)或推薦購(gòu)買(mǎi)，可降低營(yíng)銷費(fèi)用，節(jié)約營(yíng)銷成本。目前萬(wàn)林湖盡管只有35戶業(yè)主正式入住，但我們絲毫沒(méi)有減退服務(wù)熱情和降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，除24小時(shí)為業(yè)主提供常規(guī)物管服務(wù)外，我們還重點(diǎn)提供了如下特色服務(wù)：

1、在客戶服務(wù)部專門(mén)配備一名“管家”進(jìn)行客戶關(guān)系管理，對(duì)35戶已入住業(yè)主進(jìn)行“一對(duì)多”的貼心管家服務(wù)。根據(jù)業(yè)主的需求，向其提供家政、保潔、園林、看護(hù)等個(gè)性化的特約服務(wù)。

2、向已入住業(yè)主推出“情感服務(wù)”，營(yíng)造良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。在業(yè)主喬遷、生日、結(jié)婚、生子以及在三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、建軍節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、護(hù)士節(jié)、教師節(jié)、記者節(jié)、警察日、重陽(yáng)節(jié)等特殊節(jié)日都將為業(yè)主精心準(zhǔn)備鮮花和賀卡。今年開(kāi)展的教師節(jié)、業(yè)主生日送鮮花服務(wù)，給業(yè)主制造了意外驚喜，得到了業(yè)主的高度贊許。

3、提供社區(qū)文化服務(wù)。35戶已入住業(yè)主今年第一次在萬(wàn)林湖度過(guò)重陽(yáng)節(jié)，盡管人數(shù)較少，但我們?nèi)詾闃I(yè)主們組織了重陽(yáng)登高活動(dòng)。活動(dòng)圓滿結(jié)束后，大家意猶未盡，并期待我們能組織更多的活動(dòng)。

4、組建舞獅隊(duì)，慶賀業(yè)主喬遷萬(wàn)林湖。為慶祝業(yè)主入住萬(wàn)林湖，我們組建了舞獅隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)人員教授。每逢業(yè)主喬遷和重要節(jié)日，我們將采用敲鑼、打鼓、舞獅子等傳統(tǒng)方式進(jìn)行慶賀。

我們旨在為業(yè)主盡可能的提供各種特色服務(wù)，以提升業(yè)主對(duì)物管服務(wù)的認(rèn)同感和滿意度，從而形成“口碑營(yíng)銷”。

四、塑造好品牌，為后續(xù)銷售創(chuàng)造條件。

我們通過(guò)對(duì)惠州物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)研以及對(duì)幾個(gè)優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的實(shí)地考察，結(jié)合萬(wàn)林湖項(xiàng)目本身的品質(zhì)，確定了“致力打造惠州物業(yè)管理標(biāo)桿”這一品牌目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們開(kāi)展了以下工作：

1、確定了萬(wàn)林湖物業(yè)管理服務(wù)體系，包括服務(wù)理念、服務(wù)模式和服務(wù)宗旨三項(xiàng)內(nèi)容。一是導(dǎo)入“service服務(wù)系統(tǒng)”作為我們的服務(wù)理念，其核心內(nèi)容包括七個(gè)方面，即：要求物業(yè)服務(wù)人員對(duì)每一位客戶都要報(bào)以微笑；關(guān)注每一位客戶，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，及時(shí)為客戶提供服務(wù)；做好時(shí)刻為客戶提供服務(wù)的準(zhǔn)備；把每一位客戶都看做是貴賓；熱情懇請(qǐng)客戶允許自己為其再次提供服務(wù)；主動(dòng)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)技能；對(duì)每一項(xiàng)細(xì)微的服務(wù)都要做得出色。Service服務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施，強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，為塑造物管品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。二是確定了“貼心管家式服務(wù)”模式，即小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心對(duì)業(yè)主除提供常規(guī)

公共服務(wù)外，另根據(jù)業(yè)主的個(gè)性化需求提供“一對(duì)多”的特約服務(wù)，彰顯出服務(wù)的專業(yè)化、個(gè)性化、多元化和細(xì)節(jié)化。三是確定了我們的服務(wù)宗旨為：團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)、技能精湛、管理精心、服務(wù)精細(xì)。即將員工隊(duì)伍打造成一個(gè)精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)，并具備精湛的專業(yè)技能，對(duì)小區(qū)實(shí)施精心化的管理，對(duì)業(yè)主提供精細(xì)化的服務(wù)，最終打造萬(wàn)林湖物業(yè)管理精品。

2、內(nèi)外兼顧，加強(qiáng)企業(yè)文化品牌宣傳。一是建立分公司VI系統(tǒng)，將小區(qū)標(biāo)識(shí)、員工服裝、辦公區(qū)域、辦公用品等進(jìn)行統(tǒng)一LOGO標(biāo)識(shí)，樹(shù)立一致的企業(yè)品牌形象。二是創(chuàng)辦分公司內(nèi)部刊物。企業(yè)內(nèi)刊作為承載企業(yè)文化內(nèi)經(jīng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神的載體，越來(lái)越被廣泛應(yīng)用于提升企業(yè)文化品牌上。我們擬通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)萬(wàn)林湖項(xiàng)目和物管的了解，服務(wù)于銷售。三是加強(qiáng)與惠州主流媒體的聯(lián)系，通過(guò)多樣化的現(xiàn)代媒體，及時(shí)宣傳我們的企業(yè)文化品牌。

我們相信，通過(guò)對(duì)萬(wàn)林湖物管品牌的塑造，必將對(duì)后續(xù)的銷售起到積極的促進(jìn)作用。

在新一輪宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，房地產(chǎn)已轉(zhuǎn)入了一個(gè)消費(fèi)更加理性、銷售更需技巧的階段。過(guò)去那種以開(kāi)發(fā)商為中心的“推銷式”的銷售模式早已被以客戶為中心的“營(yíng)銷式”的銷售模式所取代。作為房地產(chǎn)營(yíng)銷手段和內(nèi)容的物管服務(wù)，必將在房地產(chǎn)銷售中起到不可忽視的“助推器”作用。

第二篇：地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

2013年半年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻艨紤]的非常多，媒體有各種不利宣傳，我始終相信XXX對(duì)房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里樓市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，盡量去完成公司的任務(wù)，業(yè)績(jī)還可以。在實(shí)踐工作中，對(duì)銷售有了新的認(rèn)知，希望我的分享給大家?guī)?lái)一定的作用：

首先不做作，真誠(chéng)的對(duì)待相待，客戶不是傻子能分辯出你是否真心假意，只不過(guò)有時(shí)候他愿不愿拆穿你而已。得到客戶信任，客戶會(huì)聽(tīng)你的；反之，你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

其次就了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否則，說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。房源推薦要推自己有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋，但是有些明顯是硬傷，就不要去太多的解釋，一句話帶過(guò)就好了，任何東西沒(méi)有完美的，要讓客戶知道，他看到了完美的，那肯定是存在謊言。同時(shí)要清楚的自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，我們是專業(yè)的顧問(wèn)，客觀的去評(píng)價(jià)其它樓盤(pán)，這樣的話增加客戶的信任度，也體現(xiàn)了我們的自身素質(zhì)。

最后，團(tuán)結(jié)合作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的，特別是pK盤(pán)，只有萬(wàn)眾一心才能戰(zhàn)勝對(duì)手。

總結(jié)自己的不足，有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)的地方：

一、有時(shí)候會(huì)沒(méi)有耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較拽的客戶經(jīng)常會(huì)杠上。其實(shí)，這樣客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，我們要增加耐心，讓客戶覺(jué)得更加貼心，才會(huì)更相信我。

二、很少對(duì)客戶進(jìn)行電話維護(hù)。有一些客戶，要經(jīng)常打個(gè)電話聊聊天，要不然他們有問(wèn)題也不會(huì)問(wèn)我，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣我就會(huì)少了成交的主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常關(guān)心客戶，通過(guò)電話關(guān)心知道他們心中的疑問(wèn)，再用比較委婉的方式去解決，這樣的話我除了可以掌握先機(jī)，操控全局，還可以增加與客戶之間的感情，更容易實(shí)現(xiàn)老帶新。

希望我分享的能給XXX的精英帶來(lái)幫助，同時(shí)也希望各位親在這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自己的來(lái)這里的目標(biāo)。希望我們共同成長(zhǎng)！目標(biāo)只有一個(gè)必勝。

第三篇：地產(chǎn)經(jīng)典銷售問(wèn)答

經(jīng)典銷售問(wèn)答!銷售人員有較大參考價(jià)值 現(xiàn)在是最佳購(gòu)房時(shí)機(jī)？

2、為何說(shuō)現(xiàn)階段說(shuō)房?jī)r(jià)處理較低水平？

3、為可說(shuō)投資房產(chǎn)是較好的選擇？

4、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)現(xiàn)房最好？

5、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)期房最好？

6、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)高層最好？

7、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)多層最好？

8、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)市中心最好？

9、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)中等地段最好？

10、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)城郊結(jié)合最好？

11、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)郊區(qū)最好？

12、什么人可做住房按揭貸款？

13、為何說(shuō)一次性付款最好？

14、為何說(shuō)做50%按揭最好？

15、為何說(shuō)做70%按揭最好？

16、為何購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)房投資回報(bào)最高？

17、為何購(gòu)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房最劃算？

18、為何購(gòu)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房高檔住房最劃算？

19、為何底樓最好？ 20、為何頂樓最好？

21、為何六樓最好？

22、為何三、四樓最好？

23、為何朝南樓最好？

24、為何朝西樓最好？

25、為何朝東樓最好？

26、為何出房率高好？

27、為何出房率較低反而更好？

28、為何磚混結(jié)構(gòu)好？

29、為何框架結(jié)構(gòu)好？ 30、為何剪力墻結(jié)構(gòu)好？

31、為何要選較大型的小區(qū)？

32、為何要選市區(qū)單棟住宅？

33、樓下帶網(wǎng)點(diǎn)的好處？

34、樓下不帶網(wǎng)點(diǎn)的好處？

35、選擇老市里的好處？

36、選擇臺(tái)東的好處？

37、選擇四方的好處？

38、選擇東部的好處？

39、靠主干道的好處？ 40、靠小區(qū)中心的好處？

41、為何說(shuō)購(gòu)比租劃算？

42、為什么說(shuō)2000年的房?jī)r(jià)會(huì)回升？

43、為何買(mǎi)中間的房子最好？

44、為何買(mǎi)無(wú)拆遷戶的房子最好？

45、為何買(mǎi)有拆遷戶的房子最好？

46、為何買(mǎi)兩頭的房子好

47、為何選擇雙衛(wèi)的房子好？

48、為何選擇單衛(wèi)的房子好？

49、為何買(mǎi)南北向的房子最好？ 50、為何買(mǎi)雙南向的房子好？

51、為何購(gòu)買(mǎi)有實(shí)力開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的房子好？

52、為何購(gòu)買(mǎi)一般開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的房子好？

53、為何買(mǎi)一進(jìn)門(mén)是廳的房子好？

54、為何買(mǎi)一進(jìn)門(mén)是走廊的房子好？

55、為何買(mǎi)有暖氣的房子好？

56、為何買(mǎi)無(wú)暖氣的房子好？

57、為何選擇粗裝修房子好？

58、為何精裝修的房子好？

59、為何部分裝修的房子好？ 60、物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍？ 61、物業(yè)費(fèi)用構(gòu)成？

62、各類住宅小區(qū)中等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？ 63、購(gòu)房辦證過(guò)程中需交納哪些費(fèi)用？ 64、申請(qǐng)辦理交易須交哪些稅費(fèi)？

1、2、A：從購(gòu)買(mǎi)力角度而言，房地產(chǎn)價(jià)格自92年到94年價(jià)格上升到最高，自92年以來(lái)，社會(huì)通貨膨脹率高達(dá)22%/年，所以人民幣購(gòu)買(mǎi)力下降，房?jī)r(jià)下跌達(dá)50%以上。

B：從房?jī)r(jià)組成角度面言，房?jī)r(jià)由地價(jià)、建筑造價(jià)、稅費(fèi)組成，建筑安置費(fèi)、建安費(fèi)已達(dá)歷史最低水平，無(wú)可再低，水泥、鋼材、人工費(fèi)用已最低，而土地資源有限，地價(jià)年年上漲，所以目前而言，房?jī)r(jià)只會(huì)上漲不會(huì)下跌。

C：銀行利率下調(diào)，福利分房取消，按揭比例越來(lái)越大，有購(gòu)買(mǎi)力的居民增加，市中心的住房越來(lái)越供不應(yīng)求，價(jià)格有上升的趨勢(shì)。

D：據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)，現(xiàn)在房?jī)r(jià)處在低谷房?jī)r(jià)有可能上升的時(shí)機(jī)購(gòu)房，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且現(xiàn)在意識(shí)到房?jī)r(jià)處于低谷，是最佳購(gòu)房時(shí)機(jī)的人越來(lái)越多，不如速作決定。

3、何投資房產(chǎn)是很好的選擇？

A：房地產(chǎn)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)家政策扶持，鼓勵(lì)按揭購(gòu)房，98年房改后，取消福利分房，對(duì)房子需求變大，住房?jī)r(jià)有回升的趨勢(shì)，加之物價(jià)局房屋售價(jià)趨于合理，現(xiàn)已處于低谷，只會(huì)上升不會(huì)下跌。B：房產(chǎn)比人民幣更利于保值、增值。風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)高。

C：沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，隨著戶籍制度的改革，各個(gè)地區(qū)人口流動(dòng)增多，將會(huì)造成房源趨于緊張，利于房屋的租賃，故現(xiàn)在購(gòu)低價(jià)位的房，易于租賃，回報(bào)快，投資收益高。D：從以前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以前幾年購(gòu)房者為例，投資購(gòu)房仍是最佳選擇。

4、為何說(shuō)現(xiàn)在購(gòu)現(xiàn)房最好？

現(xiàn)房：風(fēng)險(xiǎn)小，投資回報(bào)快，如購(gòu)期房，很多開(kāi)發(fā)商若沒(méi)有實(shí)力，不會(huì)有全部的資金投入，只會(huì)投入部分，往往難以保證交期、質(zhì)量，還會(huì)造成爛尾樓，使購(gòu)房者如手捧刺猬，難以以舍，購(gòu)現(xiàn)房完全沒(méi)有這種風(fēng)險(xiǎn)。

5、為何說(shuō)期房好？

價(jià)格低，房型設(shè)計(jì)優(yōu)良，升值快，隨法制的加強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)降低，質(zhì)量可監(jiān)督。

6、為何高層好？ 房屋使用期限長(zhǎng)，造價(jià)高，鬧中有靜，易于物業(yè)管理，檔次高，可做商住兩用房，出租回報(bào)率高。

7、為何多層好？

出房率高，房?jī)r(jià)低，使用費(fèi)用低，無(wú)使用電梯的風(fēng)險(xiǎn)，符合中國(guó)居民群住的生活習(xí)慣。房屋升值潛力大，生活多方面都比較方便。

8、為何一次性付款最劃算？

若不選擇一次性付款，以后生活負(fù)擔(dān)過(guò)重，每月要交付醫(yī)療保險(xiǎn)，住房保險(xiǎn)，按揭貸款利息等費(fèi)用支出大，加之現(xiàn)在銀行存款利息低，把錢(qián)存入銀行賺不到多少利息，一次性付款可少掉很多麻煩，把精力主要放在最重要的上面，利于取得事業(yè)或其它方面的成功，加之人民幣會(huì)貶值，房產(chǎn)可保值，又有升值潛力，故一次付款最劃算。若先分期付款每月支出費(fèi)用大，對(duì)工作不可能輕易調(diào)換，局限性大。一次性付款的房子可抵押，隨時(shí)可抵押70%，若按揭貸款即使提前還款利息，不能免掉，個(gè)人資產(chǎn)并不單純以人民幣衡量，房產(chǎn)亦是資產(chǎn)之一，目前房子即可居住又可隨時(shí)抵押，靈活性更大。

9、為何市中心房好？

市中心地皮資源有限，升值潛力巨大，配套好，租金高，回報(bào)率高，從目前發(fā)展的角度而言投資風(fēng)險(xiǎn)少。

10、為何副中心房好？

價(jià)格比市中心低得多，但其余并不比市中心差，并且副中心比市中心安靜，綠化率高，并且無(wú)市中心拆建的擔(dān)憂，晚走不如早走，選擇市中心邊緣地帶居住最好。

11、為何城郊結(jié)合部最好？

發(fā)展空間大，配套設(shè)施新、全、齊，發(fā)展速度快，可享受市中心的繁華，房屋升值快。

12、為何郊區(qū)好？

周邊自然環(huán)境好，交通發(fā)達(dá)，配套設(shè)施全，同樣價(jià)格可購(gòu)買(mǎi)更大的房屋。市區(qū)郊區(qū)化是城市發(fā)展趨勢(shì)，隨交通改善，郊區(qū)交通更方便。

13、為何做70%按揭最劃算？

人民幣貶值趨勢(shì)明顯，同樣幣值的購(gòu)買(mǎi)力越來(lái)越小，現(xiàn)又是低息貸款，故應(yīng)最大限度使用手中金錢(qián)。但70%按揭，又多使客戶不把錢(qián)完全用掉，用省下不的費(fèi)用做其它用途。使手中的金錢(qián)使用最大限度地合理化，原一套住房的錢(qián)做按揭后可買(mǎi)3套。以租金付按揭，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。

14、為何做50%按揭最劃算？

50%不多不少，據(jù)客戶自己的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力，在不影響生活空間的基礎(chǔ)上，客戶又可賺套住房，做按揭應(yīng)考慮自身經(jīng)濟(jì)能力與承受能力，選擇首付款額，可控制生活負(fù)擔(dān)，避免造成不必要的損失。

15、為何購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)點(diǎn)房投資回報(bào)最高？

A：網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格是住房?jī)r(jià)格的1倍半，而租金上，網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格是住房?jī)r(jià)格的3-4倍，出租收益率講比住房高很多。

B：買(mǎi)網(wǎng)點(diǎn)的人越來(lái)越多，很多人逐漸認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格，而網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)在道路上，在兩側(cè)，他的資源有限，故升值潛力大。

C；現(xiàn)大的開(kāi)發(fā)公司不賣(mài)網(wǎng)點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)的回報(bào)率高，隨時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)增多，出租網(wǎng)點(diǎn)是取穩(wěn)托的回收資金方式。

D：對(duì)購(gòu)房者若想按揭可勸其購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)出租的租金付購(gòu)房的按揭錢(qián)，僅交付首付款，又可賺一套住房，異常劃算。

E：敢于投資，比投資住房穩(wěn)定，敢于裝修，利于經(jīng)營(yíng)。F：比投資保險(xiǎn)還保險(xiǎn)，回報(bào)率高得多。

16、為何選擇六樓好？

價(jià)格合適，視野開(kāi)闊，空氣流通好，采光好，安靜安全，高度好，又避免了樓頂漏雨的可能。

17、選擇頂樓的好處？

采光好，通風(fēng)好，不擋光，視野開(kāi)闊，價(jià)位低，樓頂送平臺(tái)，生活方便，又不被人踩在腳下，日照時(shí)間長(zhǎng)，臺(tái)灣流行通天的房子，升值潛力大。

18、選擇底樓的好處？

生活方便，若有孩子，利于孩子成長(zhǎng)，培養(yǎng)健全性格，有老人利于老人活動(dòng)，參于社交，帶庭院，對(duì)停放自己交通工具增加安全保障系數(shù)，免去工作的后顧之憂，租出去做辦事處，租金高，升值潛力大，更因人員走動(dòng)多，相較樓頂而言更加安全?，F(xiàn)上海房?jī)r(jià)1樓最貴，很多房屋下水道走2樓，送綠地以半價(jià)計(jì)。

19、為何購(gòu)買(mǎi)高檔住宅劃算？

便宜無(wú)好貨，好貨不便宜，無(wú)論從投資角度，還是從居住角度，要買(mǎi)就買(mǎi)最好的，與買(mǎi)車相比，購(gòu)房的拆舊少，升值潛力巨大，配套設(shè)施齊備，周圍環(huán)境佳，戶型設(shè)計(jì)優(yōu)，居住方便，房?jī)r(jià)的組成，地價(jià)點(diǎn)的比重最大，越是好的房子，地價(jià)越貴，升值的潛力與速度越大。20、為何買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房最劃算？

從某種意義上講，買(mǎi)房毫無(wú)神秘之處，就像買(mǎi)彩電一樣，只要買(mǎi)的房子，實(shí)用，應(yīng)具備的功能齊全即可。例如：雙氣、雙線等，其它增加的綠地，木扶手，花崗巖樓梯等浮華設(shè)施并不增值。只會(huì)使開(kāi)銷增而真正在創(chuàng)業(yè)階段的人并沒(méi)有時(shí)間去享受，欣賞一些浮華的設(shè)施。更何況現(xiàn)在買(mǎi)房地產(chǎn)人逐步增多，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房的需求增大，故其升值的潛力巨大。所以購(gòu)買(mǎi)適用房最合適，最合適的房子最劃算。海邊房?jī)r(jià)低落，市面上南區(qū)房?jī)r(jià)穩(wěn)步亦是證明。

21、為何選擇剪力墻的結(jié)構(gòu)的房子？

抗震性好，整體性高，墻體薄，出房率高，造價(jià)高，易裝修，使用年限長(zhǎng)，保暖性好，柱子少，利于處處自由隔斷空間大，代表以后住房發(fā)展趨勢(shì)。

22、為何選擇框架結(jié)構(gòu)的房子？

保溫性、隔音性比剪力墻結(jié)構(gòu)的房子好，出房率高，開(kāi)間易活動(dòng)，易裝修出各種自己喜歡的風(fēng)格，使用年限長(zhǎng)，陽(yáng)臺(tái)易裝修出大開(kāi)間，落地窗的風(fēng)格。

23、為何選擇磚混結(jié)構(gòu)的房子？

保溫性好，隔音性好，出房率高，施工速度快，成本低，價(jià)格低，適當(dāng)改動(dòng)容易，易裝修，普通多層的最佳選擇。

24、為何選擇出房率較低反而更好？

房屋高檔，設(shè)計(jì)合理，配套面積多，配套設(shè)施全，出房率低代表配套齊全，隨生活提高，對(duì)房子配套要求越來(lái)越高。房子越高級(jí)，出房率越低。

25、為何出房率高的房子好？

省錢(qián)，同樣的錢(qián)買(mǎi)到的使用面積多，（買(mǎi)房以建筑面積，居住是使用面積），比較劃算。

26、選擇朝西的房子好？

價(jià)格低，采光好，選擇的范圍大，陽(yáng)光充足，較符合夜生活習(xí)慣的人，例如：所以朝西主體好且干燥。

27、選擇朝東的房子好？

陽(yáng)光光照時(shí)間早，設(shè)計(jì)戶型合理，新空氣易流通，適合創(chuàng)業(yè)階段的人選擇，起得早，不西曬，夏天涼快。

28、選擇朝南房子好？

采光好，日照時(shí)間長(zhǎng)，房間溫度適宜，冬暖夏涼，確保升值，易出手，適合老年人住，陽(yáng)氣重，自豪感。省電。

29、選擇3、4樓好？

采光好，安全、安靜、干靜，避免了1、2樓的潮濕，高樓的爬樓累，中間樓層好，高低樓優(yōu)勢(shì)兼?zhèn)洹?0、在四方區(qū)買(mǎi)房的好處：

價(jià)位適中，生活方便，交通發(fā)達(dá)，人口密度低，小區(qū)規(guī)模大，生活配套全，地價(jià)低，房屋間距大，設(shè)計(jì)合理，隨時(shí)城市發(fā)展，交通便利，四方與市北、市南住房已無(wú)區(qū)別。

31、在臺(tái)東購(gòu)房的好處：

交通便利，生活方便，市區(qū)的商業(yè)中心，升值潛力大，配套設(shè)施齊備，學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)、醫(yī)院，各方面具備相當(dāng)規(guī)模。無(wú)論生活或投資均值得選擇，經(jīng)近百年發(fā)展，配套相當(dāng)齊備，與中山路毫無(wú)區(qū)別。

32、選擇老市里的好處： 商業(yè)繁華，交通便利，生活方便，生活配套設(shè)施齊備，周邊設(shè)施具備規(guī)模，并且此處房子升值潛力已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。老市里是精華所在，即使舊城改造，會(huì)保持其特色，不會(huì)被輕易取代，只會(huì)發(fā)展的更好。

33、選擇不帶網(wǎng)點(diǎn)住房的好處：

干靜、整潔，物業(yè)管理好，不進(jìn)行封閉物業(yè)管理，免去下屬商場(chǎng)所帶來(lái)的嘈雜的生活環(huán)境。

34、選擇樓下帶網(wǎng)點(diǎn)的好處：

生活方便，臨主干道，交通發(fā)達(dá)（因帶網(wǎng)點(diǎn)的住房均臨主干道），商業(yè)性濃，增值潛力大，網(wǎng)點(diǎn)形成的自然平臺(tái)，形成居民尤其是老人、小孩的活動(dòng)空間，又安全又方便。

35、為何要選市區(qū)單棟住宅？

一般而言，越是繁華地段，交通發(fā)達(dá)的地段越不會(huì)有大片的小區(qū)，故若選擇市區(qū)單棟住宅，其周邊的配套設(shè)施，生活條件，交通便利程度均是最優(yōu)選擇。一般好的配套彌補(bǔ)小區(qū)面積小的不足。

36、為何要選擇較大型的小區(qū)？

大型小區(qū)的開(kāi)發(fā)商一般實(shí)力雄厚，信譽(yù)度高，值得依賴，并且大型小區(qū)的物業(yè)管理較好，周邊自然環(huán)境、人造環(huán)境都非常好，配套設(shè)施齊備，生活安全，舒適，戶型設(shè)計(jì)合理，物管會(huì)不斷有新東西推出，故選大型小區(qū)較好。

37、為什么購(gòu)房比租房劃算？

國(guó)家把房地產(chǎn)做為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)居民按揭購(gòu)房，支付部分房款后，其余房款可以采取類似每月付房租的方式交付，即與租房最大的區(qū)別在于期滿后租房者仍沒(méi)有房屋居住。而購(gòu)房者得到了一套全產(chǎn)權(quán)房屋。隨住房的增值，投入的錢(qián)也會(huì)升值。更何況租房者不會(huì)在裝修上投入金錢(qián)，只會(huì)購(gòu)買(mǎi)生活必需品，居無(wú)定所的苦惱亦會(huì)對(duì)事業(yè)有不良影響，故購(gòu)房遠(yuǎn)比租房劃算。

38、靠小區(qū)深處（中心）的好處？

A：生活環(huán)境安靜、安全、人氣足，生活較有品味。B：利于物業(yè)管理，利于優(yōu)良環(huán)境的形成，生活便利。

39、靠近主干道購(gòu)房的好處？

A：周邊生活設(shè)施齊全，醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、交通等配套齊全。B：地價(jià)升值快。C：例如L D：升值速度快。

40、選擇東部房子的好處：

A：結(jié)合本市區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，市中心逐漸東移，隨市政府東移，必將發(fā)展成將來(lái)經(jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心。B：自然環(huán)境明顯優(yōu)于其它地理位置，交通便利，文化底蘊(yùn)足，周圍遍布貴族學(xué)校：新2中等。C：娛樂(lè)設(shè)施高檔、齊全、高爾夫球場(chǎng)、等齊備。

41、為何雙衛(wèi)好？

雙衛(wèi)：方便、衛(wèi)生，有一客用衛(wèi)生間，檔次高，都是主臥套衛(wèi)生間，生活趨勢(shì)。

42、為何單衛(wèi)好？

現(xiàn)在一般都是三口之家，雙衛(wèi)沒(méi)有必要，多一個(gè)衛(wèi)生間也是要花錢(qián)買(mǎi)的，現(xiàn)在主要是解決住的問(wèn)題。（一個(gè)衛(wèi)生間要4.5個(gè)平方米，就算2000元/平方米，也要一萬(wàn)塊，花一萬(wàn)塊買(mǎi)個(gè)衛(wèi)生間，還不如把這部分錢(qián)用在裝修上），咱們還不是過(guò)奢華生活的時(shí)候，單衛(wèi)最實(shí)惠，買(mǎi)房最主要是自己住，現(xiàn)在也不經(jīng)常有客人串門(mén)，所以客衛(wèi)派不上用場(chǎng)，而且還要再花镥多裝修一個(gè)衛(wèi)生間又得花錢(qián)，打掃衛(wèi)生也麻煩，還浪費(fèi)水、電、增加支出。

43、為何中間房好？

保溫好，不存在西曬問(wèn)題。而在東邊，青島常年刮東南風(fēng)，海風(fēng)比較潮濕，那么東邊房則會(huì)潮濕，所以中間房好。

44、兩邊房？ 采光好，通風(fēng)好，一般會(huì)是花同樣價(jià)錢(qián)享受明廳，而且空氣新鮮，夏季會(huì)特別涼快。

45、沒(méi)有拆遷戶的房子？

開(kāi)發(fā)商不必為安置拆遷戶花費(fèi)筆費(fèi)用，節(jié)約的這部分錢(qián)可以用來(lái)提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)配套，戶型設(shè)計(jì)多樣化，也會(huì)上一個(gè)檔次。我們開(kāi)幕發(fā)的項(xiàng)目是為一個(gè)階層設(shè)計(jì)的，小區(qū)居民的層次會(huì)比較一致，居民素質(zhì)都不會(huì)低，物業(yè)管理比較完善，居民居無(wú)后顧之憂。比如：暖氣采暖費(fèi)交不上，整個(gè)小區(qū)不能供氣，選擇余地大。便于物業(yè)管理。

46、有拆遷戶的房子？

取得土地的費(fèi)用相對(duì)較低，成本則會(huì)低，價(jià)錢(qián)會(huì)比較低、實(shí)惠。其中拆遷房子與賣(mài)的商品房有明顯區(qū)別。再說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)拆遷戶房子的標(biāo)準(zhǔn)也有硬性規(guī)定。

47、南北向好？

通風(fēng)好，冬暖夏涼，兩個(gè)臥室分開(kāi)，有個(gè)人的生活空間，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，也可自由間隔，自由度大，易裝修。

48、雙南向好？

采光好，節(jié)約能源，省電，陽(yáng)氣重，不易生病，特別適合老人住，通風(fēng)好（樓梯間本身就招風(fēng)），兩個(gè)臥室靠在一起，照顧老人，小孩會(huì)比較方便。

49、開(kāi)發(fā)商有實(shí)力好？

信譽(yù)好，值得信賴，一般開(kāi)發(fā)的小區(qū)規(guī)模較大，配套完善，物業(yè)管理跟的上，規(guī)劃好，確保升值，資金到位，按期入住，所以風(fēng)險(xiǎn)小，會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展，較重視公司形象及信譽(yù)，選址考究。50、一般實(shí)力的開(kāi)發(fā)商好？

為了在竟?fàn)幹腥?，更有上進(jìn)心，所以在設(shè)計(jì)上會(huì)花更多心思，而且價(jià)格會(huì)相對(duì)較低。

51、為什么一進(jìn)門(mén)是廳好？

視野開(kāi)闊，大氣、敞亮，較符合北方人的性格，減少過(guò)道，使用面積多，裝修漂亮，而且是有品味、有實(shí)力的表現(xiàn)。

52、一進(jìn)門(mén)是走廊好？

隱視性好，叫做“懸關(guān)”，沿海發(fā)達(dá)城市比較流行。一進(jìn)門(mén)不會(huì)直接看到廳的布局其實(shí)一點(diǎn)都不浪費(fèi)，它是犧牲一塊小面積換回一塊大的空間，它起到一個(gè)貫穿作用，形成一條自然的走道，一進(jìn)門(mén)直接是廳的房子，門(mén)只能開(kāi)在廳里，同樣要占用空間，而且廳里無(wú)論如何都要有走一進(jìn)門(mén)是懸關(guān)會(huì)更好。

52、有暖氣好？

生活舒適，室內(nèi)所有房間溫度一樣，方便冬季都可以在家洗浴，省電，安全，家里有老人、小孩也不必?fù)?dān)心，省錢(qián)。不會(huì)得空調(diào)病，假如無(wú)暖氣，安空調(diào)的話，冬季最冷時(shí)，空調(diào)反倒無(wú)法啟動(dòng)，只能看不能用，而且空調(diào)易滴水，生活恒溫利于健康。

53、沒(méi)暖氣好？

現(xiàn)在居家有無(wú)暖氣都得安空調(diào)，冬天有暖氣，夏天還得安空調(diào)，再說(shuō)代暖期只有四個(gè)月，除了這四個(gè)月，天氣再冷也不能用，暖氣還占用面積，而且影響美觀，易漏水。對(duì)裝修不利，]例如：

54、粗裝修好？

成本低，避免二次裝修帶來(lái)不必要的浪費(fèi)，可根據(jù)自己情況進(jìn)行裝修，使之適合自己品味，自己住的最佳選擇。

55、精裝修好？

主要用于豪宅，方便，住戶少花心思，用于投資出租，則買(mǎi)精裝，省事。

56、部分裝修好？

中檔樓盤(pán)采用，該高檔的地方高檔，該簡(jiǎn)單的地方簡(jiǎn)單。

第四篇：地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)1

自金秋xx年x月正式入職以來(lái)，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)x個(gè)多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中，對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié)：

一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目，尤其對(duì)xxx項(xiàng)目非常陌生，從入職至今，短短的幾個(gè)月時(shí)間，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn)，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善；

其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒(méi)有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的知識(shí)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中；

二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì)，成就了對(duì)于我自己的自我超越成績(jī)

作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

從入職到xx年年末，我共銷售出住宅x套，總銷售xx元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過(guò)其中x個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，希望在xx，會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司

新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們xxx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會(huì)到無(wú)比的自信，使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心，更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。

四、一年的銷售工作

作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過(guò)直接面對(duì)不同的客戶群體，對(duì)我們陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。

xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開(kāi)盤(pán)，使我們xxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目，也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目，這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí)，不但開(kāi)闊了視野，而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解，結(jié)合x(chóng)xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。

xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售，但結(jié)合x(chóng)x的整個(gè)市場(chǎng)，壓力依然很大。

第一，同比xx同檔別墅項(xiàng)目，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯；

第二，建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比，也有一定的劣勢(shì)；

第三，而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)2

如果讓我選擇一個(gè)詞來(lái)形容xxxx年，我一定會(huì)選擇“動(dòng)蕩”。之所以選擇“動(dòng)蕩”，是由于今年的x個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)無(wú)可奈何，也有點(diǎn)困難和那無(wú)形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任xxx項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，感覺(jué)到茫然和無(wú)處著手，這個(gè)項(xiàng)目的前期我并不熟悉，開(kāi)發(fā)商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對(duì)我的這份信任，我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個(gè)挑戰(zhàn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、挑戰(zhàn)與措施

由于開(kāi)發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因，導(dǎo)致前來(lái)咨詢的客戶非常少。雖然x月份在xx都市報(bào)做了1/2版的廣告，登記了約有xxx組的咨詢電話，但時(shí)間拖得太長(zhǎng)(x月份才開(kāi)始對(duì)外銷售)，許多客戶都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤(pán)購(gòu)買(mǎi)了住宅。為此，公司與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行討論，決定為迎合“五一”黃金周xx廣場(chǎng)房展會(huì)，推出xx套特價(jià)房吸引購(gòu)房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有xx%的房源被意向定購(gòu)，這也為xxx的公開(kāi)認(rèn)購(gòu)積累了客戶，x月份成功認(rèn)購(gòu)住宅xx套，簽合同xx套。

另一個(gè)項(xiàng)目是xxx別墅項(xiàng)目，對(duì)于該項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析，從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)行了歸納總結(jié)，具體如下：

1、成交客戶的職業(yè)背景分析：目前的成交客戶中以xxx及xxx占大多數(shù)，兩者之和占總數(shù)近xx%的比例。

2、成交客戶的認(rèn)知途徑分析：主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒體，兩者占到xx%。因此，本項(xiàng)目今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進(jìn)行溝通。此外，上網(wǎng)了解的也占到一定比例，但比例太小，建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高，網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響力會(huì)比較大。

3、成交原因分析：“xxx平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項(xiàng)目吸引客戶的兩大重要原因。同時(shí)，相對(duì)不高的價(jià)格，極高的性價(jià)比是吸引投資者的重要因素。

4、未成交原因分析：離xx市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項(xiàng)目的劣勢(shì)，此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。

二、工作感觸

馬上就要到xxxx年年末了，掐指一算，我到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間?；叵雱傔M(jìn)xx的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時(shí)間公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大。

xxxx年x月x日，第一次踏入百年這個(gè)“大家庭”，感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè)，由認(rèn)識(shí)到熟悉，感到的是一種對(duì)工作的沖勁與激情;第一次到外地工作，感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮;第一次與客戶進(jìn)行溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的膽怯與陌生。xxxx年是我學(xué)習(xí)的一年，學(xué)習(xí)接受新的事物和信息，學(xué)習(xí)與人溝通，學(xué)習(xí)“微笑服務(wù)”，自我感覺(jué)成績(jī)不錯(cuò)。我堅(jiān)信xxxx年我會(huì)創(chuàng)造更好的成績(jī)，會(huì)交出一份合格、滿意的答卷。

三、收獲與教訓(xùn)

xxxx年雖然“動(dòng)蕩”，但我感覺(jué)非常充實(shí)。相比去年，今年的我思想更加成熟，思考問(wèn)題更全面，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的提高。在擔(dān)任xx的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求，制定了一份xxx的定價(jià)報(bào)告和xx的認(rèn)購(gòu)程序。雖然寫(xiě)得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫(xiě)東西，而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作。通過(guò)寫(xiě)報(bào)告，我明白用心去了解項(xiàng)目，用心去參與項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫(xiě)每一個(gè)與項(xiàng)目有關(guān)的方案，才能完全融入到這個(gè)項(xiàng)目，了解其真正的賣(mài)點(diǎn)。

當(dāng)然，有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在xx別墅的銷售過(guò)程中，由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情，結(jié)果在推銷過(guò)程中沒(méi)有按實(shí)際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過(guò)我們的努力，客戶最終沒(méi)有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大，對(duì)己對(duì)銷售員都不能一絲一毫的放松。

四、xxxx年工作展望

在總結(jié)過(guò)去工作的不足之處時(shí)，也為新的一年制定了工作計(jì)劃及目標(biāo)。

1、在xxxx年x月x日之前，清豪仙湖別墅一期收盤(pán)，銷售率達(dá)到xx%以上;

2、與策劃師一起多與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行溝通、交流，盡早簽定xx別墅x、x期的代理合同，為公司拓展業(yè)務(wù);

3、培訓(xùn)銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才;

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;

走過(guò)“動(dòng)蕩”的xxxx年，迎來(lái)“輝煌”的xxxx年。xx的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強(qiáng)大;其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結(jié)合不夠緊密，到現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都有固定的策劃師跟盤(pán)，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_(kāi)發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在未來(lái)的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂(lè)有約。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)3

緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí)，同時(shí)，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結(jié)如下。

一、本部銷售事跡統(tǒng)計(jì)及分析：

（一）事跡統(tǒng)計(jì)：

20xx年公司履行目標(biāo)義務(wù)制，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。今年本部的銷售指標(biāo)是1—5期（含園）必達(dá)目標(biāo)4400萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)4700萬(wàn)元，考核時(shí)間20xx年1月—20xx年12月。

根據(jù)20xx年1月—12月27日統(tǒng)計(jì)，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬(wàn)元，其中1—5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬(wàn)元，園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬(wàn)元。

事跡分析：

由事跡統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)，1至7月份，銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底，則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析。

1、影響本部事跡的正面因素：

①上半年以3期門(mén)面銷售為主力，市場(chǎng)反應(yīng)良好。截至20xx年6月，三期門(mén)面已清盤(pán)。

②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含：

A、一期的10套，采用“比同區(qū)域房?jī)r(jià)每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤(pán)）；

B、三期小戶型“小戶型精裝修”運(yùn)動(dòng)；

C、四期花園車庫(kù)及門(mén)面，首次采用“分類廣告”的情勢(shì)，達(dá)到明顯效果；

D、六期“青年人購(gòu)房月：首付二萬(wàn)月供一元”運(yùn)動(dòng)；

E、五期“干部購(gòu)房月：買(mǎi)四房送8888”運(yùn)動(dòng)；

F、裝飾建材大市場(chǎng)，8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。

③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻重視自己任務(wù)的完成情況，能夠主動(dòng)調(diào)劑，有效的進(jìn)步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪，進(jìn)步一線人員提成比例以及對(duì)老客戶帶新客戶給予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的積極性，也是促成事跡的重要因素之一。

⑤成立售后服務(wù)部，專門(mén)負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái)，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。

2、影響本部事跡的負(fù)面因素：

①國(guó)家宏觀政策使購(gòu)置客戶群體產(chǎn)生變更，7月開(kāi)端，客戶量急劇減少。

②公司房?jī)r(jià)高過(guò)區(qū)域蒙受范疇。

③房源決定客源，客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng)，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

④前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題較多，無(wú)法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。

⑤本部資源分流，這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

A、市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)微乎其微。

B、在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部，分辨在“園”、“園”的現(xiàn)場(chǎng)。于是本部不僅在市區(qū)無(wú)銷售點(diǎn)，而且本來(lái)的市場(chǎng)資源也被分流。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)4

不經(jīng)意間，20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

元月份忙于總結(jié)、報(bào)表的核算工作；2月份接到公司新工作安排，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作；3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車庫(kù)、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法，在取得開(kāi)發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的.作用，遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

工作中存在的問(wèn)題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問(wèn)題；

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重；

4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位；

5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都不利；

在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。

工作計(jì)劃

新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——星云娛樂(lè)城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?，而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩，不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。

新年計(jì)劃：

1、希望錦繡江南能順利收盤(pán)并結(jié)清賬目。

2、收集星云娛樂(lè)城的數(shù)據(jù)，為星云娛樂(lè)城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂(lè)城的客戶積累、分析工作。

3、參與項(xiàng)目策劃，在星云娛樂(lè)城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。

4、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)5

在繁忙的工作中人不知鬼不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回憶這一年的工作過(guò)程，作為xx企業(yè)的一名員工，咱們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。

我是xx銷售局部的一名個(gè)別員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很粗通，對(duì)新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的懇求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)常識(shí)跟專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解全體房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨難，我已成為一名合格的房地產(chǎn)銷售人員，并且努力做好自我的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于某年與某公司進(jìn)行合資，奇特完成銷售工作。在這段時(shí)間，我踴躍配合某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自我各方面都所有進(jìn)步。

20xx年下旬公司與xx公司配合，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的奔跑。在此期間主要是針對(duì)屋宇的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋實(shí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆局勢(shì)。在銷售部，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重跟其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每一天都要加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工作。經(jīng)由一個(gè)多月時(shí)光的熟悉和懂得，某同志即時(shí)進(jìn)入主角并且嫻熟的實(shí)現(xiàn)了本人的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的進(jìn)程中該同道做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都井水不犯河水，無(wú)一過(guò)錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我始終總結(jié)自我的工作教訓(xùn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期屋宇全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其余銷售部成員的盡力是分不開(kāi)的。

20xx年這一年是有意思的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的沖破，新的氣象，可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)6

自金秋xx年x月正式入職以來(lái)，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)x個(gè)多月了，在這期間，經(jīng)歷了我毛司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中，對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié)：

一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目，尤其對(duì)xxx項(xiàng)目非常陌生，從入職至今，短短的幾個(gè)月時(shí)間，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn)，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒(méi)有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的知識(shí)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì)，成就了對(duì)于我自己的自我超越成績(jī)

作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

從入職到xx年年末，我共銷售出住宅x套，總銷售xx元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過(guò)其中x個(gè)月的月度銷售冠。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，希望在xx，會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、強(qiáng)的集團(tuán)企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司

新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心助下，我才能夠很快的熟悉我們xxx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。

強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會(huì)到無(wú)比的自信，使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心，更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。

四、一年的銷售工作

作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過(guò)直接面對(duì)不同的客戶群體，對(duì)我們陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。

xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開(kāi)盤(pán)，使我們xxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目，也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目，這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí)，不但開(kāi)闊了視野，而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，和在目前的政策環(huán)境下，高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解，結(jié)合x(chóng)xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。

xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售，但結(jié)合x(chóng)x的整個(gè)市場(chǎng)，壓力依然很。

第一，同比xx同檔別墅項(xiàng)目，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯。

第二，建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比，也有一定的劣勢(shì)。

第三，而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)7

20xx年就要離開(kāi)我們，20xx年眼看就要到來(lái)，剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂，現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

xx園xx庭，xx閣開(kāi)盤(pán)期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx花園xx，xx開(kāi)盤(pán)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向，了解其他樓盤(pán)的促銷手段和銷售措施。

收集了x月份至今各樓盤(pán)的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場(chǎng)，xx花城，xx新城的開(kāi)盤(pán)促銷以及房展會(huì)的各樓盤(pán)促銷。

4、與策劃公司對(duì)接，對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會(huì)”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從x月份進(jìn)入公司開(kāi)始，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序，工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。

近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)8

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提升。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)現(xiàn)得到提升，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。先就以半年的工作情況做以總結(jié)：

第一、最基本的就是在招待當(dāng)中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利展開(kāi)。

第三、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，懂得我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提升自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余，建立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶供給最合適他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購(gòu)房。

第六、學(xué)會(huì)應(yīng)用銷售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氣氛，恰當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我感到態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人才能、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改良和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)會(huì)、環(huán)境的不公，總是埋怨、等候與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最后會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年青力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積聚的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向精確，方法精確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積聚，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)9

很榮幸，我于20xx進(jìn)入xx房地產(chǎn)公司銷售部門(mén)從事房產(chǎn)銷售工作?，F(xiàn)在，就過(guò)去一年的工作做下總結(jié)：

一、存在的問(wèn)題

1、主觀認(rèn)識(shí)不足，談客戶時(shí)思路不夠清晰；

2、自身沒(méi)有足夠的意志，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定；

3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶。

4、對(duì)房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過(guò)程不到位。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對(duì)。

二、新的一年工作計(jì)劃

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。

2、內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析：自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇，從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。

認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成績(jī)固然要全面總結(jié)，對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。

在20xx年的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷售成績(jī)，要做到：

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐，否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)；

2、完成計(jì)劃的具體方法：與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。

我堅(jiān)信，通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)每位成員的努力，在新的一年，我們的銷售行業(yè)將會(huì)不斷壯大，超額的完成工作任務(wù)。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)10

20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：

一、20xx個(gè)人完成的主要工作

根據(jù)20xx年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。

臨電及正式用電：

1、完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）

2、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因＂馬王變＂正在籌建，通電時(shí)間待定）

3、完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

4、完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。

天然氣：

1、完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。

2、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。

規(guī)劃審查、消防、人防：

1、完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測(cè)繪：

1、完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。

2、完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買(mǎi)及紅線圖繪制。

配合部門(mén)及其它部門(mén)：

1、配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。

2、配合完成芊域溪源B區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。

3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。

4、配合完成部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。

5、配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。

二、20xx個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失回顧

項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。

20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。

4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。

入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。

三、對(duì)部門(mén)管理方面的意見(jiàn)和建議

1、建議加強(qiáng)部門(mén)員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2、建議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。

3、建議部門(mén)內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。

四、對(duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議

需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門(mén)廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。

五、個(gè)人20xx年個(gè)人工作計(jì)劃

1、配合本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。

2、配合本部門(mén)完成計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。

3、配合本部門(mén)完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門(mén)完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。

在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，具體安排如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、吃透水、電、氣、暖、配套費(fèi)等相關(guān)政策法規(guī)，整理出不同項(xiàng)目、不同方式的報(bào)建流程。

3、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，豐富自身的知識(shí)。

工作中的不足和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)11

自20xx年10月8日進(jìn)入xxxx銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問(wèn)，至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間。在此期間內(nèi)，銷售部的總經(jīng)理、張經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景，并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)多月的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo)，雖然取得了一些成績(jī)，也依然存在些許問(wèn)題，下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)，永無(wú)止境。這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作。

在此期間，也閱讀了很多的營(yíng)銷類書(shū)籍，每每看到非常感興趣的地方，都不由得感嘆：“銷售是一門(mén)神奇的學(xué)問(wèn)”，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

二、工作方面

在來(lái)到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下，我開(kāi)始背誦沙盤(pán)說(shuō)辭，隨后又是外出調(diào)盤(pán)，了解市場(chǎng)。調(diào)盤(pán)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，在與其他樓盤(pán)老練的業(yè)務(wù)員的對(duì)話中，把自己遇到的問(wèn)題一一向其求解，并且學(xué)習(xí)對(duì)方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn)，和自身對(duì)比，了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識(shí)，以及和其對(duì)比我們樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)。緊接著就開(kāi)始外出展業(yè)，懷著激動(dòng)地心情，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā)，中午在超市發(fā)，下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā)，在此期間，疲憊的時(shí)候也對(duì)自己的選擇有過(guò)懷疑，雖然很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有成交，但是我堅(jiān)持下來(lái)了，通過(guò)陌生拜訪。

正式銷售工作的第30天，在師傅xx的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫(xiě)字間，并且獲得客戶的認(rèn)同，讓我對(duì)今后的銷售工作增強(qiáng)了信心。截止今天共完成了銷售面積xx平米，總價(jià)xxxx元，回款金額xxxx元。在日常工作中，也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度，以客戶至上，每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止，認(rèn)真做好客戶檔案的記錄，通過(guò)電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài)，通過(guò)交往，把客戶交為自己的朋友，認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日里的陽(yáng)光，活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人。我也需要更加努力，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客戶。

三、思想方面

來(lái)到公司兩個(gè)多月，個(gè)人簡(jiǎn)歷的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，在思想上更趨于成熟，心態(tài)也得到提升，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

對(duì)于大家來(lái)說(shuō)我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長(zhǎng)，在自己的工作中仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。20xx年，我希望能擁有自己的住房，在xx安家。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我覺(jué)得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化，著重尋找A類客戶群，發(fā)展B類客戶群，以擴(kuò)大銷售渠道；

2、每月成交三套以上，因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付；

3、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極收集客戶信息；

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，每月看一本書(shū)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)；

5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子，勇?lián)厝巍?/p>

在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待！

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)12

在過(guò)去的一年里，xx中心經(jīng)歷了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下，項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無(wú)到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值，實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金1000萬(wàn)，上客320組，現(xiàn)將本公司進(jìn)駐xx中心項(xiàng)目部以來(lái)截至20xx年x月x日主要營(yíng)銷活動(dòng)及銷售工作總結(jié)如下：

一、營(yíng)銷總結(jié)

1、20xx年x月x日：本公司進(jìn)駐xx中心

注：進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作

2、20xx年x月x日：xx中心售樓部盛情開(kāi)放注：活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客xx組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過(guò)此次活動(dòng)，將xx中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá)，并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、20xx年x月x日—20xx年x月x日：xx中心開(kāi)盤(pán)前系列活動(dòng)

注：活動(dòng)期間客戶積累達(dá)150余組，為開(kāi)盤(pán)工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部

門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作，并寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告

4、20xx年x月x日：xx中心一期首批房源正式開(kāi)盤(pán)

注：xx中心正式打開(kāi)銷售的序幕，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開(kāi)盤(pán)前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開(kāi)盤(pán)達(dá)到預(yù)期效果，為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為xx中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、20xx年x月x日：?jiǎn)?dòng)xx中心春節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃

注:此期間主要推出針對(duì)保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書(shū))的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶，若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其20xx元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的，但作用不是太大，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響，就是有的客戶先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。

6、20xx年x月x日—20xx年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應(yīng)急加推”活動(dòng)

注：將7#號(hào)樓正式推向市場(chǎng)并接受預(yù)定，但由于7號(hào)樓的工期一再延期，導(dǎo)致銷售工作沒(méi)有很好地

推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整，8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式，可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確，短信的效果并不明顯。

7、20xx年x月x日—x月x日：推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調(diào)活動(dòng)。

注：因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季，且xx中心銷售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng)，并配合農(nóng)村村口電影放映等營(yíng)銷方式，打破市場(chǎng)僵局。此期間的x月x日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號(hào)樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對(duì)銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

8、20xx年x月x日—x月x日：推出“慶中秋，迎國(guó)慶”活動(dòng)

注：期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁(yè)購(gòu)房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。中秋國(guó)慶假期相連，推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng)，但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng)，導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸，此次影響惡劣。致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤(pán)形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒(méi)有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無(wú)法根除的，也為后期的銷售推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán)，對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響

9、20xx年x月x日：xx中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi)

注：將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng)，推出商鋪交1000抵3萬(wàn)活動(dòng)，市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套，住宅3套。此月為xx中心除開(kāi)盤(pán)外單月銷售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通，致可銷售房源較少，也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷售時(shí)機(jī)。

10、20xx年x月x日：xx中心正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷計(jì)劃

注：因私家小院銷售進(jìn)度緩慢，主要推出購(gòu)私家小院送10件品牌電器活動(dòng)：液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋、電?dòng)車、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購(gòu)房門(mén)檻，將私家小院的首付定為5萬(wàn)元，但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近，只有5米，且價(jià)格相對(duì)較高，市場(chǎng)反應(yīng)一般。

11、20xx年x月x日：xx市場(chǎng)正式搬遷至xx中心，xx大街正式啟用。

注：xx市場(chǎng)正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場(chǎng)內(nèi)，市場(chǎng)攤位正式搬遷至xx大街，為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將xx中心又推向另一個(gè)高度。

小結(jié)：xx中心整體營(yíng)銷活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接，能夠根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)做出調(diào)整，順應(yīng)節(jié)點(diǎn)，做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷計(jì)劃，并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。

二、銷售總結(jié)

1、xx中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來(lái)看，8號(hào)樓銷售最多，因?yàn)?號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型，面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事實(shí)證明本公司給予開(kāi)發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。xx、15號(hào)樓是開(kāi)發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開(kāi)發(fā)公司的丁總盲目自信，對(duì)本公司的建議有所保留，不能夠完全采納，導(dǎo)致xx、15號(hào)樓的兩室房源一直滯銷。

2、 xx中心私家小院房源共2棟

注：本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒(méi)有此房源，開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率，認(rèn)為增加房源，就是為項(xiàng)目增加利潤(rùn)。事實(shí)證明此決定并不成熟，因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭?，在樓間距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的考慮，導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑，所以銷售進(jìn)度一直緩慢。3、xx中心商鋪房源150套注：本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場(chǎng)門(mén)口的9套外，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場(chǎng)接受度較低。

小結(jié)：本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營(yíng)銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)背道而馳。保安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，地產(chǎn)項(xiàng)目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家，市場(chǎng)存量房較多，永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在20xx年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng)，推出房源較多，而且價(jià)格相對(duì)較低。在保安，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房，而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，百姓投資意識(shí)更差，大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因，暫無(wú)購(gòu)房計(jì)劃或延緩購(gòu)房計(jì)劃。后期xx中心面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅依然激烈，xx中心如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。

三、后期計(jì)劃

1、案場(chǎng)管理方面

一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石，作為銷售部門(mén)尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃將從績(jī)效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問(wèn)題及因素出發(fā)，制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓(xùn)方面

一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否，離不開(kāi)硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售)，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對(duì)20xx年的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)情況，將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)水準(zhǔn)。

3、 營(yíng)銷策劃方面

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng)，顯得尤為重要。針對(duì)xx中心的營(yíng)銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，將xx中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)，把xx中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。

四、個(gè)人總結(jié)

回顧20xx，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰，20xx年過(guò)去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長(zhǎng)，我自己也渴望成長(zhǎng)，我希望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20xx，我要和公司一起努力，一起成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)13

初來(lái)xx時(shí)很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運(yùn)進(jìn)入的第一家公司，從前臺(tái)做起，后來(lái)接觸到了銷售助理一職。從剛開(kāi)始的手忙腳亂到順心應(yīng)手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺(jué)得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。從中學(xué)到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中，也從中悟出了一些做事的心得?，F(xiàn)就今年上半年的工作做如下總結(jié)：

一、萬(wàn)事開(kāi)頭難

每種行業(yè)對(duì)銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過(guò)程，不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì)給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要

這么多年的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo)，同事，各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

三、做事的條理性

助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事，而且會(huì)遇到突發(fā)的事情，這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。

四、時(shí)間觀念要強(qiáng)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是的，如不能按時(shí)做好，一定要跟別人溝通。

五、超前意識(shí)

就是要把有些事想到前面去做好，就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí)，今天就提前把茶葉買(mǎi)好，這樣做不會(huì)手忙腳亂。

六、與客戶打交道

做銷售助理有時(shí)是需要跟客戶打交道的，這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù)，使客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對(duì)于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。

七、盡量把事情做得詳細(xì)一些

這樣對(duì)后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)了。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)14

不知不覺(jué)，在xx工作已經(jīng)足月有余，在這個(gè)把月里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷售，可是銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不彼，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們只有4人）化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在xx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。

但是通過(guò)工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入xx，對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象，致使客戶對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶感覺(jué)xx無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買(mǎi)的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶。

其次，由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶購(gòu)買(mǎi)的信心，讓其買(mǎi)得開(kāi)心，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的銷售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合x(chóng)x地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。

另外，由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！

我是銷售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合x(chóng)x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：

1.不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。

2.了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋，但對(duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

4.保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài)，他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。

5.確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶的信任度。

6.團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：

1.有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。

2.對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識(shí)和對(duì)xx各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。

地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)15

時(shí)間一年復(fù)一年，但工作卻越來(lái)越難。在20xx年的歲月里，因?yàn)椴簧俟ぷ魍獾脑颍袌?chǎng)從年初開(kāi)始就動(dòng)蕩不安，這場(chǎng)危機(jī)不僅給我們銷售的工作帶來(lái)了麻煩，對(duì)xxx公司，甚至對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)都是一次嚴(yán)重打擊!面對(duì)那樣的情況，我們?cè)诠ぷ髦幸粫r(shí)間完全陷入了混亂，甚至到后面已經(jīng)幾乎無(wú)法展開(kāi)工作了。

盡管今年工作的展開(kāi)并不怎么樣，但對(duì)我們銷售而言，危機(jī)就是機(jī)遇!我們是銷售人，是將不可能做成可能的人!憑著對(duì)未來(lái)的期盼和滿腔的熱情，我們順利的度過(guò)了這一年來(lái)的工作，并順利的渡過(guò)了這次的危機(jī)。能在這樣的情況下取得如今的結(jié)果，這與我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)努力與奮斗是分不開(kāi)的。如今，在此年終之際，我對(duì)自己這一年來(lái)工作情況做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)自我的管理和計(jì)劃

面對(duì)工作展開(kāi)的困難，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極制定下，我們作為銷售在工作中也在積極的展開(kāi)自己的工作管理。就在今年的工作上，我首先在工作中確定了自己的目標(biāo)，并根據(jù)自己現(xiàn)在的情況為自身工作定下了個(gè)人的計(jì)劃和小階段的目標(biāo)，一步步的在工作中改進(jìn)自己，并對(duì)自己不足的地地方按照個(gè)人的計(jì)劃來(lái)改進(jìn)。如此，讓我在工作方面有了很多的提升。

但要做好這份計(jì)劃，緊靠說(shuō)說(shuō)計(jì)劃可是不行的，在工作中改進(jìn)自己能力的同時(shí)，我在思想上也及時(shí)的對(duì)自己進(jìn)行提升。作為一名銷售，我很清楚銷售員的思想和態(tài)度是讓工作順利進(jìn)行的重要因素。也因此，在工作中我一直都在重視著提升著自己，讓自己得以在工作中保持最佳的狀態(tài)。

二、工作的情況

作為外勤銷售人員，我在工作中的主要目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)發(fā)新的客戶給公司帶來(lái)利益。但在今年前期的工作上，我們卻重點(diǎn)用電話來(lái)練習(xí)顧客。盡管這樣的效率并不出色，但我在工作中還是取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然，這也與領(lǐng)導(dǎo)在工作中的優(yōu)秀指點(diǎn)有關(guān)。這一年盡管工作并不好做，但在一定的情況下，也促進(jìn)了人們的消費(fèi)欲望，我們正是抓住了這點(diǎn)，積極的改進(jìn)了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的方向，抓住這份難得的機(jī)會(huì)來(lái)完成工作目標(biāo)。

回顧這一年，我們的成績(jī)說(shuō)不上成長(zhǎng)，但對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該都是一次難得的經(jīng)驗(yàn)。在下一年的工作中，我們一定能做的更好!

第五篇：地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同1

委托方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

受托方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、

《中華人民共和國(guó)民法通則》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托

乙方代理甲方開(kāi)發(fā)的 房產(chǎn)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）銷售事宜訂立如下

協(xié)議，以資雙方共同遵守。

一、代理銷售項(xiàng)目基本情況：

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目地點(diǎn)：，一至： 二

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 米 層高住宅共 套，面積約平

方米； 米層高住宅共 套，面積約平方米； 米層高商鋪共 套，面積約平方米；以上共計(jì)套，總面積約平方米。

二、代理銷售概況：

1、代銷模式： 地區(qū)獨(dú)家銷售代理

2、代銷期限：代理銷售期限為一年，自 年 月 日至 年

月 日，合同到期未續(xù)簽，按合同終止處理。

三、銷售進(jìn)度（面積）界定：

銷售進(jìn)度（面積）以每套房款100%全部存入甲方指定賬戶為準(zhǔn)，未

交足房款的該套房屋面積則不能計(jì)入銷售進(jìn)度（面積），也不可將若干套

房屋面積合并計(jì)算。

四、銷售價(jià)格控制：

1、甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總體價(jià)格的統(tǒng)一制定（附銷售價(jià)格表一份），乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行銷售，否則甲方有權(quán)拒絕簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》。乙方低于銷售底價(jià)銷售的，應(yīng)向甲方承擔(dān)實(shí)際銷售價(jià)格與銷售底價(jià)之間的差額損失。

2、乙方以高于銷售底價(jià)的價(jià)格銷售的，超出底價(jià)部分為銷售溢價(jià)款，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）。該溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同結(jié)算。

五、定金：

1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付定金共計(jì)人民幣萬(wàn)元。

2、乙方應(yīng)于本合同簽訂時(shí)向甲方支付部分定金 萬(wàn)元人民幣。于甲方領(lǐng)取預(yù)售許可證之日起5個(gè)工作日內(nèi)支付剩余定金萬(wàn)元人民幣。

3、乙方未按時(shí)支付定金的，每逾期一日，按應(yīng)付而未付款額的0.3‰支付違約金，逾期十個(gè)工作日仍未付清的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予返還乙方先期已支付的定金。

六、傭金結(jié)算及定金退還

1、甲方按每平米銷售底價(jià)的2.0%向乙方支付傭金，自甲方指定賬戶收到全額購(gòu)房款后于每月第五日前向乙方支付，乙方享有20%的溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同支付。乙方應(yīng)提供相應(yīng)款額的有效稅務(wù)發(fā)票。

2、購(gòu)房者一次性付款的，甲方與購(gòu)房客戶簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并收到該房屋銷售價(jià)款的95%以上房款，視為以一次性付款方式成交。

3、購(gòu)房者按揭貸款的，按揭銀行同意發(fā)放貸款并將價(jià)款匯入甲方指

定賬戶，視為以按揭貸款方式成交。

4、具備以上任一標(biāo)準(zhǔn)的，視為該套房屋成交，該套房屋的銷售面積應(yīng)計(jì)入乙方的銷售進(jìn)度作為支付傭金的依據(jù)。

5、傭金結(jié)算方式：

6、傭金支付程序：乙方應(yīng)于每月的30日前將該月的銷售進(jìn)度匯總并制作銷售進(jìn)度報(bào)告、傭金結(jié)算表、溢價(jià)款分成結(jié)算表，提交甲方審核，經(jīng)甲方審核無(wú)誤后，于次月的第五日前將傭金和溢價(jià)款分成一同匯入乙方指定賬戶。

七、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、甲方應(yīng)向乙方提供以下真實(shí)、合法有效的售房所需文件：

（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

（2）稅務(wù)登記證

（3）規(guī)劃臨時(shí)許可證

（4）施工許可證

（5）商品房銷售（預(yù)售）許可證

（6）國(guó)有土地使用權(quán)證

2、甲方應(yīng)提供與該銷售項(xiàng)目有關(guān)的銷售面積、物業(yè)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、商品房及配套設(shè)施交付標(biāo)準(zhǔn)等資料，乙方代銷須以此為依據(jù)。

3、甲方指派專人 與乙方就售房事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)確認(rèn)房款收取、簽訂正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、客戶按揭貸款材料審核及遞交、房屋交付、售后服務(wù)工作等，負(fù)責(zé)收取并向甲方遞交須由甲方確認(rèn)的匯報(bào)材料。

4、甲方保證所有房產(chǎn)及土地的產(chǎn)權(quán)清晰、合法有效，沒(méi)有權(quán)利瑕疵，否則因與此有關(guān)的權(quán)屬及債權(quán)債務(wù)糾紛給乙方造成損失的，由甲方向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、甲方負(fù)責(zé)銷售通道的施工建設(shè)及銷售通道兩側(cè)基本喬灌木綠化工作。負(fù)責(zé)與施工方溝通協(xié)調(diào)以確保乙方銷售工作的順利開(kāi)展。該項(xiàng)目中每種戶型的房屋，甲方均應(yīng)按交房標(biāo)準(zhǔn)制作一個(gè)精裝示范樣板間。

6、甲方負(fù)責(zé)售樓中心上方廣告牌的報(bào)建工作，并負(fù)責(zé)銷售中心內(nèi)外及項(xiàng)目工程所在地外圍圍墻面廣告的設(shè)計(jì)制作。乙方負(fù)責(zé)在其他發(fā)布類媒體（報(bào)紙、網(wǎng)站等）的廣告及宣傳品（樓書(shū)、項(xiàng)目推介書(shū)等）的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。乙方對(duì)外簽訂的廣告合同以及有關(guān)的廣告方案均須事先提交甲方確認(rèn)后方可簽署或?qū)ν獍l(fā)布。

7、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供代理銷售過(guò)程中所需的基本硬件設(shè)施及設(shè)備，包括：銷售中心的裝修裝飾、項(xiàng)目沙盤(pán)模型及各單體模型、接待和辦公桌椅、空調(diào)設(shè)備、辦公設(shè)備（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、固定電話、文件柜），辦公電腦由 自行配備。

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同2

合同編號(hào)：________

出賣(mài)人：________

簽訂地點(diǎn)：________

買(mǎi)受人：________

簽訂時(shí)間：__年__月_日

第一條家具名稱、數(shù)量、價(jià)款

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____________________________________________________________

第三條家具保修期為_(kāi)_月，在保修期內(nèi)出現(xiàn)家具質(zhì)量問(wèn)題，由出賣(mài)人在___天內(nèi)修理好或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。

第四條定做家具圖紙?zhí)峁┺k法及要求：____________________________________________________

第五條交貨時(shí)間：_____________________________________________________________

第六條交(提)貨方式、地點(diǎn)：_______________________________________________________

第七條運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：________________________________________________________

第八條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限：__________________________________________________

第九條付款方式及期限：__________________________________________________________

第十條違約責(zé)任：_____________________________________________________________

第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第__種方式解決：

(一)提交___________仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十二條其他約定事項(xiàng)：__________________________________________________________

出賣(mài)人：________

買(mǎi)受人：________

簽訂時(shí)間：_____年___月___日

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同3

委托方： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 受托方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方代理甲方開(kāi)發(fā)的 房產(chǎn)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）銷售事宜訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵守。

一、代理銷售項(xiàng)目基本情況：

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目地點(diǎn)：，四至：

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 米層高住宅共 套，面積約平方米； 米層高住宅共 套，面積約平方米； 米層高商鋪共 套，面積約平方米；以上共計(jì) 套，總面積約平方米。 。

二、代理銷售概況：

1、代銷模式： 地區(qū)獨(dú)家銷售代理

2、代銷期限：代理銷售期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日，合同到期未續(xù)簽，按合同終止處理。

三、銷售進(jìn)度（面積）界定：

1、3.0米層高住宅按房產(chǎn)證面積一倍計(jì)算；

2、5.3米層高住宅按房產(chǎn)證面積二倍計(jì)算；

3、6.0米層高商鋪按房產(chǎn)證面積二倍計(jì)算；

4、銷售進(jìn)度（面積）以每套房款100%全部存入甲方指定賬戶為準(zhǔn)，未交足房款的該套房屋面積則不能計(jì)入銷售進(jìn)度（面積），也不可將若干套房屋面積合并計(jì)算。

四、銷售價(jià)格控制：

1、甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總體價(jià)格的統(tǒng)一制定（附銷售價(jià)格表一份），乙方應(yīng)嚴(yán)格

按照甲方制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行銷售，否則甲方有權(quán)拒絕簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》。乙方低于銷售底價(jià)銷售的，應(yīng)向甲方承擔(dān)實(shí)際銷售價(jià)格與銷售底價(jià)之間的差額損失。

2、乙方以高于銷售底價(jià)的價(jià)格銷售的，超出底價(jià)部分為銷售溢價(jià)款，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）。該溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同結(jié)算。

五、定金：

1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付定金共計(jì)人民幣 萬(wàn)元。

2、乙方應(yīng)于本合同簽訂時(shí)向甲方支付部分定金 萬(wàn)元人民幣。于甲方領(lǐng)取預(yù)售許可證之日起5個(gè)工作日內(nèi)支付剩余定金 萬(wàn)元人民幣。

3、乙方未按時(shí)支付定金的，每逾期一日，按應(yīng)付而未付款額的0.3‰支付違約金，逾期十個(gè)工作日仍未付清的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予返還乙方先期已支付的定金。

六、傭金結(jié)算及定金退還

1、甲方按每平米銷售底價(jià)的4.5%向乙方支付傭金，自甲方指定賬戶收到全額購(gòu)房款后于每月第五日前向乙方支付，乙方享有30%的溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同支付。乙方應(yīng)提供相應(yīng)款額的有效稅務(wù)發(fā)票。

2、購(gòu)房者一次性付款的，甲方與購(gòu)房客戶簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并收到該房屋銷售價(jià)款的95%以上房款，視為以一次性付款方式成交。

3、購(gòu)房者按揭貸款的，按揭銀行同意發(fā)放貸款并將價(jià)款匯入甲方指定賬戶，視為以按揭貸款方式成交。

4、具備以上任一標(biāo)準(zhǔn)的，視為該套房屋成交，該套房屋的銷售面積應(yīng)計(jì)入乙方的銷售進(jìn)度作為支付傭金的依據(jù)。

5、傭金結(jié)算方式：

6、傭金支付程序：乙方應(yīng)于每月的30日前將該月的銷售進(jìn)度匯總并制作銷售進(jìn)度報(bào)告、傭金結(jié)算表、溢價(jià)款分成結(jié)算表，提交甲方審核，經(jīng)甲方審核無(wú)誤后，于次月的第五日前將傭金和溢價(jià)款分成一同匯入乙方指定賬戶。

七、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、甲方應(yīng)向乙方提供以下真實(shí)、合法有效的售房所需文件： （1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 （2）稅務(wù)登記證 （3）規(guī)劃臨時(shí)許可證 （4）施工許可證

（5）商品房銷售（預(yù)售）許可證 （6）國(guó)有土地使用權(quán)證

2、甲方應(yīng)提供與該銷售項(xiàng)目有關(guān)的銷售面積、物業(yè)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、商品房及配套設(shè)施交付標(biāo)準(zhǔn)等資料，乙方代銷須以此為依據(jù)。

3、甲方指派專人 與乙方就售房事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)確認(rèn)房款收取、簽訂正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、客戶按揭貸款材料審核及遞交、房屋交付、售后服務(wù)工作等，負(fù)責(zé)收取并向甲方遞交須由甲方確認(rèn)的匯報(bào)材料。

4、甲方保證所有房產(chǎn)及土地的產(chǎn)權(quán)清晰、合法有效，沒(méi)有權(quán)利瑕疵，否則因與此有關(guān)的權(quán)屬及債權(quán)債務(wù)糾紛給乙方造成損失的，由甲方向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、甲方負(fù)責(zé)銷售通道的施工建設(shè)及銷售通道兩側(cè)基本喬灌木綠化工作。負(fù)責(zé)與施工方溝通協(xié)調(diào)以確保乙方銷售工作的順利開(kāi)展。該項(xiàng)目中每種戶型的房屋，甲方均應(yīng)按交房標(biāo)準(zhǔn)制作一個(gè)精裝示范樣板間。

6、甲方負(fù)責(zé)售樓中心上方廣告牌的報(bào)建工作，并負(fù)責(zé)銷售中心內(nèi)外及項(xiàng)目工程所在地外圍圍墻面廣告的設(shè)計(jì)制作。乙方負(fù)責(zé)在其他發(fā)布類媒體（報(bào)紙、網(wǎng)站等）的廣告及宣傳品（樓書(shū)、項(xiàng)目推介書(shū)等）的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。乙方對(duì)外簽訂的廣告合同以及有關(guān)的廣告方案均須事先提交甲方確認(rèn)后方可簽署或?qū)ν獍l(fā)布。

7、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供代理銷售過(guò)程中所需的基本硬件設(shè)施及設(shè)備，包括：銷售中心的裝修裝飾、項(xiàng)目沙盤(pán)模型及各單體模型、接待和辦公桌椅、空調(diào)設(shè)備、辦公設(shè)備（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、固定電話、文件柜），辦公電腦由乙方自行配備。

八、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1、乙方負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行合法的銷售方案

2、在銷售過(guò)程中乙方如需對(duì)甲方提供的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》范本內(nèi)容中有關(guān)條款進(jìn)行改動(dòng)，須事先征求甲方許可。乙方擅自修改合同范本的給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、在銷售過(guò)程中乙方不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶作出任何承諾，應(yīng)根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料、本項(xiàng)目的特征和狀況向客戶如實(shí)介紹，不得夸大、隱瞞、虛假承諾。

4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的銷售價(jià)格表的底價(jià)要求進(jìn)行銷售，未經(jīng)甲方同意，不得擅自以低于銷售底價(jià)的價(jià)格銷售，否則應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。

5、乙方不得擅自向購(gòu)房客戶收取預(yù)訂款或房款，所有款項(xiàng)均應(yīng)直接存入甲方指定賬戶。因情況特殊須由乙方先行收取價(jià)款的，乙方應(yīng)出具相應(yīng)收據(jù)，并對(duì)此獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、乙方負(fù)責(zé)銷售中心日常易耗辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和管理，并承擔(dān)該類用品的費(fèi)用及****電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)和水電費(fèi)。

7、乙方應(yīng)自行承擔(dān)其所屬工作人員的工資、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等，并為銷售中心工作人員配備統(tǒng)一的工作服和有關(guān)銷售用具，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

九、購(gòu)房者退房時(shí)保證金及違約金處理：

1、若購(gòu)房者在交納保證金后，與甲方簽訂正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》前提出退房要求的，該購(gòu)房者保證金原則上不予返還，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）；因特殊情況須將定金全額返還的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認(rèn)可。

2、若購(gòu)房者在與甲方簽訂正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后提出退房要求的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，其支付的違約金歸甲乙雙方所有，甲方應(yīng)向乙方支付違約金的15%作為傭金；因特殊情況全額返還購(gòu)房款的，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認(rèn)可。

十、合同解除及違約責(zé)任：

1、甲方應(yīng)及時(shí)、足額向乙方支付銷售代理傭金，每逾期一日，應(yīng)支付應(yīng)付而未付款額%的違約金，逾期30天仍未付清所欠傭金及違約金的，乙方有權(quán)以書(shū)面通知形式單方解除本合同，因甲方遲延付款導(dǎo)致本合同解除的，應(yīng)向乙方一次性支付違約金50萬(wàn)元。

2、乙方擅自收取客戶購(gòu)房款的，視為乙方根本違約，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付該購(gòu)房款相對(duì)應(yīng)銷售面積的代理傭金。

3、乙方連續(xù)兩個(gè)季度的銷售進(jìn)度均未達(dá)到該季度內(nèi)銷售任務(wù)的50%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價(jià)款分成，該連續(xù)兩個(gè)季度的季度定金共18萬(wàn)元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。

4、乙方第一季度和第二季度的累計(jì)銷售進(jìn)度未達(dá)到項(xiàng)目銷售計(jì)劃總面積的60%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的`結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價(jià)款分成，該第一、第二季度的定金共18萬(wàn)元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。

5、本合同自一方收到另一方書(shū)面解除通知時(shí)視為解除，任意一方應(yīng)自收到書(shū)面通知之日起7個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與對(duì)方辦理完畢傭金、溢價(jià)款分成、保證金返還、違約金支付等債權(quán)債務(wù)的結(jié)算事宜。

十一、爭(zhēng)議解決、合同效力及其他：

1、因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方任意一方均可向 人民法院提起訴訟（海口仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁）。

2、本合同自甲乙雙方簽字且蓋章之日起生效。

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同4

甲方：________

乙方：________

經(jīng)甲、乙雙方共同商定，甲方購(gòu)買(mǎi)乙方監(jiān)控設(shè)備，并由乙方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，工程(包括監(jiān)控設(shè)備)造價(jià)人民幣大寫(xiě)：________元。并達(dá)成以下協(xié)議：

1、乙方承諾為甲方提供的產(chǎn)品均具優(yōu)良品質(zhì)，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一年內(nèi)免費(fèi)維修，(不可抗力的因素除外)對(duì)五個(gè)工作日不能修復(fù)的設(shè)備，乙方提供備用設(shè)備。

2、自合同簽訂之日起，乙方按規(guī)格型號(hào)安裝調(diào)試，工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付清全部設(shè)備款及線、管件等各項(xiàng)費(fèi)用。乙方承諾三天內(nèi)開(kāi)工，7天內(nèi)全部工程結(jié)束。甲方必須保證在工程安裝調(diào)試過(guò)程中給予乙方必要的合作。如：乙方安裝過(guò)程中甲方必須給予嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)，否則產(chǎn)生的問(wèn)題有甲方負(fù)責(zé)，乙方安裝工作時(shí)間以外，已安裝的設(shè)備保管由甲方負(fù)責(zé)，因甲方因素造成的圖像質(zhì)量問(wèn)題的排除費(fèi)用以及因甲方因素造成的誤工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方提供技術(shù)人員指導(dǎo)安裝并負(fù)責(zé)全部設(shè)備的調(diào)試。

3、乙方嚴(yán)格按照甲方指定的位置安裝布線，設(shè)備安裝上后，如果甲方需要更換位置而產(chǎn)生移裝費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量而造成的設(shè)備損壞，更換費(fèi)有甲方負(fù)責(zé)，乙方提供免費(fèi)安裝。設(shè)備安裝完后，使用過(guò)程中甲方應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)有隱患確保安全的條件下自己處理，不能處理的報(bào)乙方維護(hù)(一年內(nèi)免費(fèi)維護(hù))，超過(guò)服務(wù)期限的，維護(hù)費(fèi)用另行結(jié)算。乙方僅負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試，不承擔(dān)由監(jiān)控設(shè)備原因造成的一切損失。

4、因甲方拖欠款而不能提供售后服務(wù)造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

5、本合同雙方代表簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，出現(xiàn)糾紛由起訴方所在地法院依法處理。

6、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

地產(chǎn)銷售勞動(dòng)合同5

甲方：____________________________________

地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

乙方：____________房地產(chǎn)中介代理有限公司

地址：____________郵碼：____________電話：____________

法定代表人：____________職務(wù)：____________

甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍

甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計(jì)________平方米。

第二條合作期限

1.本合同代理期限為個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng)____個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在____________地區(qū)指定其他代理商。

第三條費(fèi)用負(fù)擔(dān)

本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書(shū)、制作沙盤(pán)等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。

具體銷售工作人員的開(kāi)支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

第四條銷售價(jià)格

銷售基價(jià)(本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為_(kāi)___元/平方米，乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。

第五條代理傭金及支付

1.乙方的代理傭金為所售的____________項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的____%，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理傭金：

甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來(lái)的代理傭金后應(yīng)開(kāi)具收據(jù)。

乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。

3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對(duì)臨時(shí)買(mǎi)賣(mài)合約違約而沒(méi)收的定金，由甲乙雙方五五分成。

第六條甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶;

(2)新開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)____________________項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括：國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開(kāi)工證)和銷售________________項(xiàng)目的商品房銷售證書(shū)、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書(shū)、國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)。

(3)關(guān)于代售的項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

(4)乙方代理銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同，以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;

(5)甲方正式委托乙方為_(kāi)_______________項(xiàng)目銷售(的獨(dú)家)代理的委托書(shū);

以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購(gòu)買(mǎi)的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。

3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

第七條乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：

(1)制定推廣計(jì)劃書(shū)(包括市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等);

(2)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表;

(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃;

(4)派送宣傳資料、售樓書(shū);

(5)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;

(6)利用各種形式開(kāi)展多渠道銷售活動(dòng);

(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)臨時(shí)買(mǎi)賣(mài)合約，并收取定金;

(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。

3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買(mǎi)時(shí)，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購(gòu)買(mǎi)多個(gè)單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。

4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。

第八條合同的終止和變更

1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條其他事項(xiàng)

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

代表人(簽字)：________________ 身份證號(hào)碼：____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日