第一篇：23四措施抓回頭看

基層組織建設(shè)年活動(dòng) 簡報(bào)

第23期

鐵廠鎮(zhèn)基層辦2012年3月6日 鐵廠鎮(zhèn)“四措施”抓 “回頭看”為扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng) “調(diào)查摸底、分類定級(jí)”階段工作進(jìn)行“回頭看”工作，鐵廠鎮(zhèn)采取“四項(xiàng)措施”，扎實(shí)開展“回頭看”，真正達(dá)到“建臺(tái)賬、找問題、抓扎實(shí)”的工作要求。一是總結(jié)匯報(bào)，全面掌握各支部活動(dòng)進(jìn)展情況。各支部書記向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)“調(diào)查摸底、分類定級(jí)”階段工作情況，讓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全面掌握活動(dòng)進(jìn)展情況和存在的不足。

二是梳理活動(dòng)內(nèi)容，理清工作思路。鎮(zhèn)基層組織建設(shè)活年活動(dòng)辦公室將“調(diào)查摸底、分類定級(jí)”階段的工作（包括黨員底數(shù)、支部評(píng)級(jí)、查找出來的問題以及整改措施、辦好事實(shí)事臺(tái)賬、“十謝共產(chǎn)黨”的宣傳等）梳理出來，傳達(dá)到各支部，便于各支部對(duì)照檢查。三是檢查活動(dòng)痕跡，查找活動(dòng)疏漏。鎮(zhèn)督查組到各支部，通過檢查資料、個(gè)別談話、查問黨員等形式掌握活動(dòng)開展情況，找出個(gè)支部在活動(dòng)中存在的疏漏，并下發(fā)整改意見，確定整改時(shí)限。四是加強(qiáng)指導(dǎo)，督促整改。各指導(dǎo)組根據(jù)支部的開展情況、基層辦梳理的活動(dòng)內(nèi)容、督查組的整改意見等資料到支部開展指導(dǎo)，督促支部查缺補(bǔ)漏，規(guī)范資料，分類歸檔。同時(shí)敦促支部根據(jù)查找的突出問題，邊查邊改，讓活動(dòng)真正取得實(shí)效。

第二篇：四褐山街道六項(xiàng)措施抓整改

四褐山街道六項(xiàng)措施抓整改 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第三環(huán)節(jié)以來，四褐山街道在“回頭看”深入查找問題的基礎(chǔ)上，研究整改措施，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，六項(xiàng)措施抓整改，取得了良好效果。

一是認(rèn)真制定方案抓整改。分別研究制定了街道領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、”四風(fēng)”專項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)方案。

二是聚焦“四風(fēng)”問題抓整改。緊緊圍繞“回頭看”梳理的問題，認(rèn)真加以研究，明確整改時(shí)限和整改措施。

三是推進(jìn)專項(xiàng)治理抓整改。扎實(shí)開展干部缺乏擔(dān)當(dāng)、文山會(huì)海、群眾辦事難、“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大、社區(qū)“機(jī)關(guān)化” 等五個(gè)方面重點(diǎn)問題整治。

四是著力抓難點(diǎn)熱點(diǎn)問題整改。把群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，細(xì)化為具體事項(xiàng)，逐一解決。圍繞“整改的工作、破解的難題、大事要事”，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

五是深入服務(wù)群眾抓整改。開展“雙聯(lián)系雙摸清雙促進(jìn)”活動(dòng)，即通過進(jìn)一步開展“雙聯(lián)系”活動(dòng)，聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾；摸清工作薄弱環(huán)節(jié)，摸清群眾實(shí)際需求；促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作落實(shí)。

六是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改。把切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行落實(shí)。

第三篇：我局四措施抓當(dāng)前糧食市場

德江縣糧食局四措施抓

當(dāng)前糧食市場“保供穩(wěn)價(jià)”工作

春節(jié)將至，為確保全縣人民群眾過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)糧食部門相關(guān)精神，采取四項(xiàng)措施抓糧食市場“保供穩(wěn)價(jià)”工作。

一是做好成品糧油儲(chǔ)備調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。日前，我局工作人員深入城區(qū)16戶糧油經(jīng)營店，對(duì)其購入、銷售、庫存及價(jià)格作了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，全面掌握城區(qū)糧食市場的供給和價(jià)格情況，為“保供穩(wěn)價(jià)”提供了決策依據(jù)。

二是成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立“保供穩(wěn)價(jià)”值班制度。成立由局長為組長，紀(jì)檢組長為副組長，相關(guān)股室人員為成員的保供領(lǐng)導(dǎo)小組，從1月16日至2月9日，實(shí)行24小時(shí)值班制，每班4名值班人員，1名領(lǐng)導(dǎo)帶班，并落實(shí)值班人員責(zé)任制度。

三是指定應(yīng)急加工企業(yè)和供應(yīng)點(diǎn)。目前指定了德江興農(nóng)米業(yè)公司和青龍鎮(zhèn)澤坤糧食加工廠為應(yīng)急加工企業(yè)，指定青龍鎮(zhèn)10家和煎茶鎮(zhèn)2家糧油經(jīng)營店為應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)。并建立了相關(guān)責(zé)任，確保應(yīng)急供應(yīng)。

四是及時(shí)反饋糧油供求信息。由值班人員不定期地對(duì)縣內(nèi)糧油市場波動(dòng)情況及時(shí)反饋給局保供領(lǐng)導(dǎo)小組，以及時(shí)分析供求市場。

第四篇：張家灣鎮(zhèn)四措施抓干部作風(fēng)建設(shè)

張家灣鎮(zhèn)四措施抓干部作風(fēng)建設(shè)

張家灣鎮(zhèn)黨委、政府在開展“三年建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)中，始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。鎮(zhèn)黨委、政府要求把切實(shí)改善民生，履行維護(hù)穩(wěn)定為第一職責(zé)，加強(qiáng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì)。組織全鎮(zhèn)干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和省、地、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握精神實(shí)質(zhì)和基本要求，使全鎮(zhèn)干部政治意識(shí)、大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，宗旨意識(shí)和“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想更加牢固。通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)上下形成崇尚學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二是求真務(wù)實(shí)，履行崗位職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的分工及職責(zé)，要求全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力營造人人干事創(chuàng)業(yè)、個(gè)個(gè)狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。要把發(fā)展作為第一責(zé)任、第一目標(biāo)，把落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做為當(dāng)前工作的重點(diǎn)工作來抓，使各村都能完成簽定的目標(biāo)責(zé)任書，做到村村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有特色，戶戶確定目標(biāo)能落實(shí)。大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，力爭各項(xiàng)工作都有新起色新亮點(diǎn)，有力地推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

三是完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化干部管理。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府健全完善了《張家灣鎮(zhèn)2011年干部職工考勤制度》、《張家灣鎮(zhèn)干部職工及村干部責(zé)任追究制》、《張家灣鎮(zhèn)干部職工及村（社區(qū)）干部誡勉談話制度》、《2011年干部職工和村（社區(qū)）干“雙考雙評(píng)雙掛鉤”管理考核辦法》、《張家灣鎮(zhèn)2011年工作目標(biāo)督查方案》等一系列制度。重點(diǎn)糾正和克服干部職工中存在的作風(fēng)飄浮，紀(jì)律松馳、辦事效率低下等問題，積極營造服務(wù)于群眾，服務(wù)于基層，服務(wù)于發(fā)展的濃厚氛圍。

四是改進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度。為確保干部作風(fēng)建設(shè)的有效推進(jìn)，切實(shí)加大監(jiān)督力度，鎮(zhèn)黨委制定具體措施，專門安排一輛吉普車由鎮(zhèn)“雙考雙評(píng)雙掛鉤”辦公室具體牽頭、值周領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)單位、各村（社區(qū)）進(jìn)行經(jīng)常性督查，主要督查干部職工及村、社區(qū)干部工作到崗到位情況和工作開展及完成情況，每周不少于兩次。對(duì)督查過程中存在的問題要求限期整改，使廣大干部自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，牢固樹立正確的價(jià)值觀、地位觀、利益觀，從思想上筑起堅(jiān)固的防線，站得住腳跟、經(jīng)得住考驗(yàn)。

(陳進(jìn))

第五篇：四查四問回頭看

“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)回頭看

材料科

根據(jù)市委和住建局黨委關(guān)于深入開展“解放思想、加大開放、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)的工作部署和中心開展的《“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求。材料科高度重視，科長積極組織大家學(xué)習(xí)了《“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的補(bǔ)充通知》，并嚴(yán)格按照中心“活動(dòng)”指導(dǎo)組要求，結(jié)合材料科實(shí)際工作情況，制定部門《學(xué)習(xí)計(jì)劃》、攥寫個(gè)人心得體會(huì)。并采取討論學(xué)、交流學(xué)、講學(xué)等方式開展“科長講堂”，以學(xué)習(xí)促工作，部門所有職工一邊學(xué)習(xí)，一邊寫心得交流體會(huì)文章；部門負(fù)責(zé)人對(duì)職工心得體會(huì)進(jìn)行審查，保證心得體會(huì)文章質(zhì)量。

一、積極準(zhǔn)備，有條不紊開展“四查四問”活動(dòng) 及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，讓活動(dòng)深入人心，2015年11月9日召開“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，在動(dòng)員會(huì)上大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了此次活動(dòng)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)及學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定部門學(xué)習(xí)方法和安排。

二、精心組織安排，讓學(xué)習(xí)扎實(shí)認(rèn)真

2015年11月9日至20日，安排集中學(xué)習(xí)和討論交流，制定《材料科“四查四問”活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表》、《材料科“四查四問”活動(dòng)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃》、《材料科“四查四問”活動(dòng)講學(xué)提綱》，《材料科“四查四問”活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》等學(xué)習(xí)材料。發(fā)放《材料科“四查四問”活動(dòng)學(xué)習(xí)意見征求表》22份，經(jīng)梳理共征得部門意見11條，學(xué)習(xí)“四查四問” 文件2份、教材4本共21篇，其中：第一階段必學(xué)篇目11篇，自學(xué)篇目10篇，第二階段必學(xué)篇目6篇，交流學(xué)篇目3篇，討論學(xué)篇目3篇，自學(xué)篇目7篇。在集中學(xué)習(xí)過程中，讓職工廣泛參與，不但讓大家輪流領(lǐng)學(xué)，還要每人聯(lián)系實(shí)際工作，結(jié)合自身實(shí)際，暢談對(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟和感受。開展了“科長講堂”，科長與職工進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)，通過具體事例進(jìn)行分析，談業(yè)務(wù)、講認(rèn)識(shí)把學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)物。為了保證活動(dòng)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，科長嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，針對(duì)每人學(xué)習(xí)情況，提出不同的意見和建議，對(duì)出提出意見進(jìn)行匯總，反饋到每個(gè)人的身上。

三、認(rèn)真聽取意見，做到立查立改

在“四查四問”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過意見征求和自查自糾，針對(duì)大家反映的材料科要“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率”中材料領(lǐng)用不及時(shí)等問題即學(xué)即改。

1、建立飛信平臺(tái)。庫管員為了及時(shí)了解各部門材料需求情況掌握領(lǐng)用的材料有效管理，通過飛信平臺(tái)適時(shí)發(fā)布信息，每周周五材料科通過飛信平臺(tái)將各部門本周材料領(lǐng)用明細(xì)反饋給材料員，周一再將《生產(chǎn)報(bào)備表》和各部門本周所需材料規(guī)格、數(shù)量及到貨情況發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人和材料員，有效解決了人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣等問題。

2、建立《領(lǐng)用材料配件質(zhì)量反饋表》、《各部門盤庫統(tǒng)計(jì)表》，針對(duì)反饋意見所列的質(zhì)量情況認(rèn)真核實(shí)，積極整改，對(duì)不合格的材料及時(shí)向供應(yīng)商退貨或換貨。每月月底對(duì)各部門材料進(jìn)行盤庫，領(lǐng)用材料要隨用隨領(lǐng),車間不得存放過多的材料,對(duì)現(xiàn)有存放的材料,要進(jìn)行詳細(xì)造冊(cè),登記,登記表一式兩份存檔。使大家的思想境界得到進(jìn)一步提高，為中心學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

總之，我科室通過精心組織、全力實(shí)施、狠抓落實(shí)、宣傳到位，確保了“四查四問”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)開展得有形有色，有質(zhì)有量，全面完成了各階段的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。