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      計劃組織協(xié)調(diào)能力

      時間:2019-05-14 00:57:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃組織協(xié)調(diào)能力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《計劃組織協(xié)調(diào)能力》。

      第一篇:計劃組織協(xié)調(diào)能力

      1、大型活動怎樣組織假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動,領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?

      參考答案:大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。大型活動組織或計劃起草要點: 第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù); 第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參加單位(機構(gòu))等。第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據(jù)情況召開多次);活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續(xù)時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經(jīng)費預算、物資保障預算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關(guān)領導;準備領導講話稿。第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費物資結(jié)算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報活動的組織情況;進行活動總結(jié);向有關(guān)領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發(fā)情況通報?;顒雍蟮谋O(jiān)督和落實。

      2.組織單位工作績效的群眾調(diào)研,請你說說前期的準備工作。答題思路及要點:本題主要是考察備考者組織計劃協(xié)調(diào)能力?;卮鹚悸罚海?)這是領導對我的信任,我一定盡心盡力組織好這次調(diào)研活動。(2)就調(diào)研活動的內(nèi)容、時間、地點、方式和參加調(diào)研活動的相關(guān)人員做好計劃,報領導批準。(3)做好準備工作。一是成立工作小組,指派專人負責搞好人員調(diào)研前的培訓、調(diào)研樣本選取、調(diào)研方式、聯(lián)絡等工作。二是重點準備好問卷調(diào)研材料。包括對單位工作目標、工作計劃、工作內(nèi)容、工作效率、工作滿意度等相關(guān)內(nèi)容的問卷設計,確定考察指標。(4)組織實施。注意調(diào)研時限內(nèi)抓緊人員采取適當方式到調(diào)研群眾重點是單位服務有代表意義的對象群體中進行走訪座談和問卷調(diào)查,注意各種意見和建議的收取。根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行整理收集資料,然后寫出調(diào)研報告。(5)做好總結(jié),向領導匯報。

      3、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進行?

      答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達到要求的應督促其落實。

      第二篇:計劃組織協(xié)調(diào)能力類

      計劃組織協(xié)調(diào)能力類(15題)

      1、外地有人過來參觀、學習,你如何組織會議?

      答:

      1、準備相關(guān)資料

      2、了解來人的一般情況,如人數(shù),級別安排食宿,參觀內(nèi)容,做好迎接的一切準備

      3、選擇并布置會場,布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現(xiàn)場設置路標

      4、確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺

      5、開始會議。

      6、聽取來訪者的其他意見,做好善后工作。

      2、縣里準備在元旦其間舉行縣直部門籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你負責單位球隊的組建和訓練工作。你具體應當怎么做?

      答:

      1、挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子,還包括身體素質(zhì)比較好的人

      2、召集這些人員開會,并根據(jù)每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論固定的訓練時間。

      3、聯(lián)系學校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練,讓他們來給予訓練指導

      4、訓練開始后,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進行必要的位置調(diào)整。

      5、訓練要總結(jié)經(jīng)驗,向領導和有關(guān)部門匯報情況。

      3、假如你是某一個單位辦公室主任,讓你組織一次會議,你如何進行?

      〔答案要點〕讓我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準備,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準備好會議需要分發(fā)的文字材料;第二階段是會議舉行階段,此階段主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家充分發(fā)表自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽狀態(tài);第三階段是會后的監(jiān)督落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以,必須加強對會議過后是否采取措施,措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達到要求的應督促其落實。

      4、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織?

      答:

      1、確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。設計活動方案和制定“三無人員”安置計劃

      2、進行人員分組和負責地分配,根據(jù)前期掌握的資料,清查活動開始。按方案進行靈活行動。

      3、對此次活動進行工作總結(jié),并制詳細的工作報告。

      5、假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開基層單位負責人工作會議,總結(jié)前一階段工作,安排部署下一階段工作,直到全體與會人員報道為止,由你負責會議通知和接待工作,你具體做那些工作?

      答:首先,做好會務準備。根據(jù)會議規(guī)模,確定會議預算,會務人員數(shù)量;選定會場,確定會議報道、正式會議時間;做好會場布置、會議接待、會場服務等方面準備工作;聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。其次,確定會議的形式。并要求參會人準備發(fā)言材料。最后,發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準備的材料;參會人員;報道時間、地點;會議時間、地點;并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確報參會單位、參會人員按時收到,必要時還要電話聯(lián)系核實。

      6、單位里錄取了一批新公務員,讓你負責培訓,你怎么安排?

      答:我覺得關(guān)鍵要掌握以下幾點:第一,要注重調(diào)動學員的創(chuàng)造精神和參與意識。第二,要注重啟發(fā)式、討論式教學,提升培訓的效果。第三,要根據(jù)培訓的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。第四,要選擇合適的培訓內(nèi)容,比如《公務員暫行條例》、依法行政、行政執(zhí)法等知識。

      7、如果你的母親過 60 大壽,由你負責籌備和主持生日宴會,你會怎么做 ?

      8、單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請說說你的計劃。

      答:

      1、發(fā)出通知,號召大家前來報名。

      2、對歌詠比賽經(jīng)費的安排,合理做好安排,有關(guān)獎品等事宜應一一到位。

      3、對比賽場地應布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神。

      4、把大家比賽的作品整理好次序。

      5、挑一個主持人,要懂得歌詠。

      9、為整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,局機關(guān)準備與有關(guān)單位舉辦一次聯(lián)合執(zhí)法檢查,并由你牽頭組織,請問你將如何安排。

      答:

      1、擬定一個執(zhí)法檢查的詳細計劃,內(nèi)容包括執(zhí)法檢查的時間、地點、執(zhí)法工作的組織準備、人員安排、檢查的內(nèi)容、檢查的重點、檢查的目的、檢查的方法,同時包括檢查的經(jīng)費安排、宣傳工作、約請新聞媒體參加以及政策法規(guī)宣傳準備等。

      2、向領導匯報,對有關(guān)計劃進行相關(guān)調(diào)整,并確定計劃。

      3、精心做好相關(guān)的準備工作,包括人員安排、執(zhí)法檢查的硬件準備以及人員培訓等軟件準備等。

      4、組織實施計劃,對照檢查要求,嚴格依法行政,查找問題。

      5、及時處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括按照法定程序?qū)`法行為進行定性、處罰等。

      6、做好檢查后的工作,如針對檢查出現(xiàn)的問題,進一步調(diào)查研究,撰寫調(diào)研報告,以此促進監(jiān)管。

      7、對應起初制訂的計劃,進行認真總結(jié)。

      10、如果你被錄取到新單位,要你在歡迎晚會上致辭,你如何準備?

      答:

      1、簡要的自我介紹;

      2、簡單說明自己考公務員的經(jīng)歷、報考的原因及自己的志向;

      3、表態(tài)發(fā)言,表示自己會認真學習、敬業(yè)工作、團結(jié)同事、誠懇待人,力爭盡快進入角色,及早顯現(xiàn)自己的能力,為單位做出貢獻。

      4、表達良好的愿望,并希望大家在工作、學習中給予自己更多的關(guān)心和幫助。

      11、讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試,你將怎么準備?

      12、你局新成立的執(zhí)法隊共 22 人,大多為大專以上文憑的畢業(yè)生,少數(shù)為優(yōu)秀的退役志愿兵。局決定舉辦一期為時半個月的上崗前培訓,培訓班由你負責。請你談談如何開展這項工作。答:對執(zhí)法隊成員基本情況進行調(diào)查摸底 ; 制度培訓計劃 ; 組織教學 ; 考核驗收。

      13、臨近春節(jié),局里準備召開迎春茶話會。你是新來的同志,處(科長)安排你借此機會在局里露露相。請問你將采用什么形式露相 ?

      答 :有參與意識 ; 可表達自己的文藝特長 ; 樂于表現(xiàn)自己。

      14、讓你組織你們單位的老干部去玩,你怎么組織?

      15、組織安排了一次調(diào)研任務,由你帶領2人下鄉(xiāng)調(diào)研,你如何組織?

      第三篇:組織協(xié)調(diào)能力

      1你作為村里一名干部,陪同上面一個領導到你村調(diào)研,被村民圍住了要反映問題,眼看村民越來越多,你怎么辦?

      首先要擺正一個觀點,那就是實事求是,面對現(xiàn)實,不要逃避,真心誠意地坐下來解決問題。

      2、要穩(wěn)定群眾情緒,不要亂,要給群眾一個顯亮的信號:領導今天下來就是來解決問題的。

      3、組織群眾選出代表,有組織的反映問題。

      4、將發(fā)映上來的問題歸納整理,分開輕重緩急,合理有序得呈給領導。

      5、協(xié)助領導針對問題,能就地解決的就就地解決,不能就地解決的,就給群眾公開承諾限期一定解決。你如何組織一次關(guān)于征地農(nóng)民參加的會議

      3村里有兩鄰居因修房子發(fā)生沖突,馬上就要械斗了,而你是現(xiàn)場唯一的村干部,你會怎么做?

      4一次到某村落實扶貧工作途中,你發(fā)現(xiàn)路邊有二位村民情緒十分激動,不知什么原因正在拉扯,你怎么辦?

      在工作中難免會遇到這樣的情況,如果我遇到這樣的情況,首先,我會保持冷靜,不急不躁,以平和的心態(tài)去處理好這件事

      第一我會堅持感情中立的原則,冷靜聽取他們爭論的原因并冷靜思考,對的支持,錯的指出原因,勸說化解他們的矛盾

      第二堅持團結(jié)的原則,在工作中 ,爭取化解他們的矛盾

      第四篇:組織協(xié)調(diào)能力

      一、組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應能力

      1,你擔任過什么社團工作?

      順勢追問細節(jié),全面觀察對方

      2,你喜歡和什么樣的人交朋友

      營造輕松氛圍,盡量讓對方放低戒心,展開闡述,從中觀察細節(jié)

      3,從一個熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境,你會怎樣努力去適應?大概需要多久?

      不妨先舉個實例引導對方,比如: 想象你到了一個陌生的城市拓展市場業(yè)務 4,你更喜歡主動地開展工作還是由上級指揮工作? 你喜歡獨立工作還是與別人合作?

      兩類人都有可取的地方,當對方選擇其中一個時,可追問他對另一類人的看法

      二、精力、活力、與興趣、愛好

      1,你喜歡什么運動?

      將對方的興趣分為身體接觸對抗型、不接觸對抗型、非競爭型、靜止型、獨享趣味型等再進一步分析

      2,你業(yè)余時間怎么度過? 你喜歡什么電視節(jié)目? 喜歡讀哪些書籍?

      將愛好與應聘者的職位一起分析,試圖尋找共同點,判斷對方今后對職業(yè)感興趣的可能性

      3,你一般什么時候休息?什么時候起床?

      休息有規(guī)律者優(yōu)先

      4,你經(jīng)常和朋友玩到很晚才休息嗎?

      能熬夜是精力充沛的表現(xiàn),但若是經(jīng)常玩得很晚則上進心不足

      三、專業(yè)知識水平及特長

      1,你認為自己最擅長的是什么

      與應聘職位一起綜合考察,尋求共同點

      2,談談你對本專業(yè)現(xiàn)時發(fā)展情況的了解。你認為業(yè)界今后的發(fā)展如何?

      時刻掌握專業(yè)最新資訊的有培養(yǎng)潛力

      3,你有什么級別的專業(yè)資格證書和能力證明? 你認為它們能證明你能應付工作中

      什么具體問題?

      對本專業(yè)的深度理解

      4,你最近閱讀、寫作或發(fā)表了什么專業(yè)文章或書籍? 有何收獲?

      一般側(cè)重于閱讀的收獲

      第五篇:計劃組織協(xié)調(diào)能力

      計劃組織協(xié)調(diào)能力

      一、外地有個果品展銷會,領導讓你組織當?shù)毓r(nóng),果品參展,你怎么辦?

      參展工作對于展示經(jīng)濟成果,擴大知名度,促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,領導把這項工作交給我,是對我的信任,也是鍛煉提升我組織協(xié)調(diào)能力的好機會;我一定盡心盡力的把它辦好,不辜負領導的期望,具體來說,我會分以下幾個階段來進行

      第一、準備階段

      首先,了解情況,我會了解領導的意圖,了解展銷會的情況,了解當?shù)毓r(nóng)、果品情況,向有經(jīng)驗的人士請教,做到心中有數(shù),其次,擬定計劃,我會擬定一個計劃,這個計劃包括參展時間、參展地點、參展對象、參展項目、宣傳對象、工作人員、經(jīng)費預算、應急預案等內(nèi)容,送領導審核,加以完善,再次,分頭落實,計劃批準后,我會組織人員,合理分工,各負其責,比如,有的宣傳發(fā)動,邀請果農(nóng)參加,有的聯(lián)系食宿,布置展臺。

      最后,進行檢查,參展前我會對各項準備工作逐一檢查,看是否落實到位,防止疏漏,確保萬無一失。

      第二、實施階段

      展會開始后,我會身處現(xiàn)場,做好幾件事情,一是,管理監(jiān)督,參展工作要嚴格按計劃進行,不得隨意更改,如果情況發(fā)生變動,我會做出相應調(diào)整。

      二是,溝通協(xié)調(diào),我會溝通情況,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,比如,與主辦方、與客商、與媒體,以及與其他參展方的關(guān)系,接待好重要客商,做好產(chǎn)品的宣傳推薦工作

      三是,提供保障,我會做好后勤服務,和安全保衛(wèi)工作,及時處理突發(fā)事件和緊急情況,確保參展工作順利進行。

      第三、總結(jié)階段

      展會結(jié)束后,我會做好幾項工作,首先,善后工作,比如人員返回、物品歸位、經(jīng)費結(jié)算等,其次,報告領導,我會把參展工作向領導做個全面的匯報。

      再次,認真回顧,總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績、查找不足、分析原因、以進一步提升自己的計劃組織協(xié)調(diào)能力。

      最后,提出建議,我會根據(jù)從展會獲得的信息,對如何發(fā)展當?shù)氐墓方?jīng)濟提出建議供有關(guān)部門參考。

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