第一篇：找問題、找差距、找目標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案

南明區(qū)教育系統(tǒng)深入開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記趙克志“7.5”重要講話精神、市委書記陳剛在市委辦公廳調(diào)研和在南明區(qū)調(diào)研時(shí)的一系列重要講話精神，根據(jù)中國共產(chǎn)黨南明區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《南明區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合南明區(qū)教育實(shí)際，提出南明區(qū)教育系統(tǒng)開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)實(shí)施方案。請(qǐng)各學(xué)校、幼兒園認(rèn)真擬定校園實(shí)施方案，并全面鋪開活動(dòng)。

一、總體要求

積極響應(yīng)區(qū)委柯德來書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的明確要求--站在南明區(qū)域特色和未來發(fā)展的機(jī)遇上，圍繞“一個(gè)要求、四個(gè)問題”，在工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、落實(shí)力和執(zhí)行力等方面找問題、找差距，把廣大教師的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神、省委要求和市委的部署上來，把智慧和力量匯聚到推動(dòng)貴陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展上來，把“三找”主題大討論活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，與教育局安排布置的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，把大討論的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，做到以活動(dòng)開展來推動(dòng)工作任務(wù)的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立南明區(qū)教育系統(tǒng)“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育局黨委辦公室，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、督查督促各中小學(xué)幼兒園開展“三找”活動(dòng)。辦公室主任由陳建祥同志兼任。

三、活動(dòng)重點(diǎn)

1、抓學(xué)習(xí)。全體教職員工要把這一系列講話精神作為近期學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過集中學(xué)習(xí)、教研組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等形式反復(fù)學(xué)、認(rèn)真學(xué)，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)講話的重要精神、實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。

2、抓討論。認(rèn)真開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)，仔細(xì)查找工作中存在的問、差距和目標(biāo)，通過查找問題、分析問題、提出解決問題的辦法和措施，推動(dòng)教育又好又快、更好更快發(fā)展。

3、抓履職。建立健全 “三找”活動(dòng)長效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)校級(jí)干部、教師立足崗位服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的積極性，提高自身素質(zhì)和履職為民能力，把講話精神貫穿到校園各項(xiàng)履職工作中，確?！叭摇被顒?dòng)扎實(shí)有效開展，不流于形式。

四、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)討論階段（2013年7-8月）

深入學(xué)習(xí)省委書記趙克志7月5日在貴陽市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的“五點(diǎn)要求”和省委常委、市委書記陳剛到開陽調(diào)研時(shí)的講話精神，深入討論，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，把學(xué)習(xí)討論活動(dòng)推向高潮。各校園黨支部要通過學(xué)習(xí)，對(duì)本單位工作重大問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、工作成效與不足等問題進(jìn)行深入思考和集中討論，并提出解決的辦法和建議，形成改進(jìn)工作的思路和舉措。

（二）整改落實(shí)階段（2013年9-10月）

針對(duì)查找的問題和差距，制定整改措施，限時(shí)整改。各校園黨支部要在學(xué)習(xí)、討論中對(duì)查擺出的問題進(jìn)行歸納整理，結(jié)合工作實(shí)際共同研究制定整改計(jì)劃和措施。整改計(jì)劃要貼近實(shí)際，具有針對(duì)性、可操作性，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步抓好落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

（三）鞏固深化階段（2013年11-12月）

對(duì)大討論活動(dòng)取得的成效進(jìn)行鞏固深化。各校園關(guān)黨支部要在認(rèn)真總結(jié)鞏固大討論活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，對(duì)大討論活動(dòng)中的新思路、新舉措、新方法進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再審視、再深化、建章立制，形成指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距、明確目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。

（四）深入實(shí)施和落實(shí)長效機(jī)制階段（2014年元月至3月）

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園活動(dòng)，通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化警示教育，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

建立健全貫徹廉政建設(shè)的制度，黨務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的措施。督促黨員教師帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象，增強(qiáng)黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高黨性修養(yǎng)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳納入教育宣傳工作的總體部署，堅(jiān)持以正面宣傳為主，大力宣傳上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的方針政策和重大成果；切實(shí)抓好警示教育，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督，并通過推行校務(wù)公開和民主評(píng)價(jià)等多種途徑，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，為推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。

2.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

認(rèn)真總結(jié)開展學(xué)校黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和推廣黨建工作與教學(xué)管理、黨員管理、教師管理有機(jī)結(jié)合的途徑和平臺(tái)，切實(shí)提高教育系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平。制定有教育系統(tǒng)年度發(fā)展黨員計(jì)劃，有關(guān)黨員發(fā)展工作的資料、表格、記錄完整，程序符合黨員發(fā)展規(guī)定。對(duì)在教育教學(xué)的各領(lǐng)域充分發(fā)揮先鋒模范作用，成績突出的教學(xué)一線教師選送積極分子參加上級(jí)培訓(xùn)，每年都發(fā)展有新黨員。

3.繼續(xù)深入開展“兩互兩掛”活動(dòng)，按照市教育局《關(guān)于開展“學(xué)校掛幫、干部掛職、教師互派、學(xué)生互動(dòng)”工作的實(shí)施方案》要求，安排有示范性的中小學(xué)、幼兒園與條件較為艱苦的農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園結(jié)成幫扶對(duì)子，下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)，召開有兩地教育局、幫扶單位負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席座談會(huì)，主動(dòng)深入互幫學(xué)校、派干部掛職、送優(yōu)質(zhì)公開課、開展學(xué)生互動(dòng)活動(dòng)，形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)、教師交流、共助互贏的良好局面。

4、繼續(xù)深入開展開展“三聯(lián)三進(jìn)”工作，把“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班級(jí)（學(xué)科），黨員教師包困難學(xué)生”作為推進(jìn)教育上質(zhì)量、上水平的有效抓手，作為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶，將工作重心下移。充分調(diào)動(dòng)校級(jí)干部、教師立足崗位服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的積極性，深入教育教學(xué)一線，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，努力促進(jìn)教師發(fā)展。做到有干部、教師下基層、搞家訪，幫助家長、學(xué)生解決實(shí)際問題。

5、繼續(xù)創(chuàng)建、開展“四優(yōu)”學(xué)校工作，完成創(chuàng)建“四優(yōu)”學(xué)校任務(wù)。

在“三找”主題大討論活動(dòng)中，要突出教育特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。要重點(diǎn)把校園環(huán)境優(yōu)美、教育服務(wù)優(yōu)質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異、學(xué)生成績優(yōu)秀這“四優(yōu)”目標(biāo)作為活動(dòng)中的著力點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，以“三找”為契機(jī)，進(jìn)一步修改和完善學(xué)校各種管理制度。修訂一批、完善一批、新建一批，使學(xué)校的教學(xué)管理制度、黨員教育制度、教師管理制度更加符合學(xué)校實(shí)際，更加符合教師實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性，在思想上形成認(rèn)同性，把“四優(yōu)”學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)不斷地引向深入。

6、開展“講黨性、比師德、比作風(fēng)、比技能、比成績”教育活動(dòng)，提高教育教學(xué)水平，為全區(qū)教育教學(xué)增位進(jìn)比奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步樹師德、鑄師魂、正師風(fēng)、促校風(fēng)，提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

（四）回頭看和查漏補(bǔ)缺階段（201４年4月至7月）

1.各校園黨支部要認(rèn)真開展回頭看和查漏補(bǔ)缺工作，查找活動(dòng)以來查找的問題解決了沒有，查找學(xué)校的管理制度落實(shí)了沒有，查找教師服務(wù)學(xué)生的制度落實(shí)了沒有，查找聯(lián)系家長的機(jī)制充實(shí)了沒有，查找自我剖析、公開承諾的事項(xiàng)兌現(xiàn)了沒有。

2.要通過召開黨員大會(huì)、教職工大會(huì)、離退休教職工座談會(huì)、學(xué)生家長及學(xué)生代表座談會(huì)等，進(jìn)一步聽取意見，總結(jié)和完善師德建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，查找黨的群眾路線工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全學(xué)校管理工作的長效機(jī)制。

3.開展群眾評(píng)議，接受群眾監(jiān)督。教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育活動(dòng)結(jié)束之前，要對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員開展工作的情況進(jìn)行民主評(píng)議，通過自我評(píng)價(jià)、教師民主評(píng)定、社會(huì)輿論、學(xué)生與家長的無記名問卷評(píng)價(jià)等考核評(píng)價(jià)方法檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

中國共產(chǎn)黨南明區(qū)教育局委員會(huì) 2013年8月22日印發(fā)

第二篇：“找問題、找差距、找目標(biāo)”心得體會(huì)

“找問題、找差距、找目標(biāo)”心得體會(huì)

根據(jù)上級(jí)文件精神，我所組織學(xué)習(xí)了“找問題、找差距、找目標(biāo)”專題會(huì)，我作為社區(qū)民警借此機(jī)會(huì)整理一下思緒，回顧工作以來自己各方面的表現(xiàn)，自我查找工作的不足之處。

我轄區(qū)的外來人口數(shù)量增多，流動(dòng)加快，跨度加大，成分趨雜，外來人口違法犯罪成為影響社會(huì)治安的重要因素。而我作為社區(qū)民警，對(duì)外來人口管理基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀，我把加強(qiáng)外來人口管理工作列入今年“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，針對(duì)外來暫住人口主要集中的幾個(gè)工地，力爭在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立完善長效管理機(jī)制。為解決排查登記工作面臨的困難，認(rèn)真制訂排查登記方案全面推進(jìn)我所流動(dòng)人口社會(huì)化管理。

宣傳發(fā)動(dòng)到位。針對(duì)以往抓暫住人口、出租房屋管理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對(duì)相關(guān)的法律意識(shí)較為薄弱，配合職能部門依法管理的主動(dòng)性、自覺性不高的現(xiàn)象。我所從三個(gè)方面強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，努力提高群眾法律意識(shí)和出租房主的守法經(jīng)營意識(shí)，營造濃厚的排查整治氛圍。一是強(qiáng)化社會(huì)面宣傳。利用主動(dòng)上門服務(wù)等形式，大力宣傳暫住人口、出租房屋管理有關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)，明確規(guī)定對(duì)拒絕、阻礙排查登記的人和事要依法嚴(yán)肅處理。

逐步實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口、出租房屋的社會(huì)化、動(dòng)態(tài)化管理，提高外來人口信息的鮮活性，努力使流動(dòng)人口管理步入正?；壍?。二是強(qiáng)化高危人員管控。通過日常檢查、網(wǎng)上比對(duì)、信息研判等方法，積極依托流動(dòng)人口高危群體分析系統(tǒng)，建立健全高危人群的發(fā)現(xiàn)預(yù)警、重點(diǎn)管理、有效控制和精確打擊等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作機(jī)制。采用民警上門服務(wù)、定時(shí)走訪群眾，走進(jìn)群眾家中辦實(shí)事，增強(qiáng)群眾與民警之間的民警意識(shí)。物建信息員、耳目布控、有償舉報(bào)等方法，查清其身份情況、前科劣跡、隨身物品和活動(dòng)軌跡等情況，切實(shí)落實(shí)防控措施，力爭從中發(fā)現(xiàn)犯罪規(guī)律和線索，服務(wù)于打防控工作。

通過這次“找問題、找差距、找目標(biāo)”學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到必須真心實(shí)意為人民群眾做好事，辦實(shí)事。以實(shí)際行動(dòng)樹立人民公仆的良好形象，真正做好永懷愛民之心常辦利民之事，恪守為民之責(zé)。

民警：韓乾

第三篇：區(qū)找問題找差距找目標(biāo)活動(dòng)情況匯報(bào)

區(qū)找問題找差距找目標(biāo)活動(dòng)情況匯

報(bào)

區(qū)找問題找差距找目標(biāo)活動(dòng)情況匯報(bào) 在市、區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)的重大部署下，區(qū)編委辦迅速響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織全辦干部職工圍繞“三找”和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神深入討論，營造了交流學(xué)習(xí)、互促互進(jìn)的良好氛圍，為加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支助，下面就近期大討論活動(dòng)開展情況作如下報(bào)告：

一、“三找”活動(dòng)開展情況 積極聯(lián)動(dòng)，將活動(dòng)務(wù)實(shí)開展

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委書記同志7

月5日在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話和省委常委、市委書記同志系列講話精神，按照《區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，結(jié)合區(qū)編辦自身實(shí)際，制定了《區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標(biāo)”主題大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，并于7月19日召開全辦動(dòng)員會(huì)，在活動(dòng)內(nèi)容、要求和方法步驟等方面做了安排部署。

區(qū)編委辦班子成員首先帶頭開展內(nèi)部大討論活動(dòng)，通過中心組學(xué)習(xí)等形式，深入查找思想觀念等方面存在的問題和差距，深入思考工作開展中的作風(fēng)問題，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子；各科室負(fù)責(zé)人積極組織本部門干部職工開展討論，結(jié)合自身工作職責(zé)，圍繞如何落實(shí)書記講話、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧、加強(qiáng)黨的建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行深入討論，針對(duì)陳剛書記的三個(gè)問題提出了很多好的意見和建議。找準(zhǔn)載體，將活動(dòng)引向深入

1、找問題。雖然區(qū)編委辦上半年工作

取得了一定的成績，但是仍應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到與省、區(qū)的要求還有差距，工作中還存在許多不足。通過大討論活動(dòng)，深入思考存在的問題，如管理體系不健全、干部的思想意識(shí)不夠解放、業(yè)務(wù)素質(zhì)尚需加強(qiáng)等，這些在一定程度上制約了區(qū)編委辦工作整體創(chuàng)新性發(fā)展。

2、找差距。通過大討論找目標(biāo)來看，區(qū)編委辦橫向與南明區(qū)、云巖區(qū)，縱向與遵義、清鎮(zhèn)等編委辦相比，干部在創(chuàng)新性、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員配備等方面都無法比擬，這些將是區(qū)編委辦努力奮斗的方向。

3、找目標(biāo)。通過大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部思想進(jìn)一步解放，在工作中有新作為，培養(yǎng)區(qū)編委辦成為市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)隊(duì)伍。今后工作中，區(qū)編委辦將把大討論活動(dòng)與本職工作結(jié)合起來，繼續(xù)深入群眾、多交流討論，在“三找”活動(dòng)中切實(shí)解決一些困難。

第四篇：找問題找差距找目標(biāo)教育活動(dòng)剖析材料

找問題找差距找目標(biāo)教育活動(dòng)剖析材料

我村委從8月份展開

三找

教育活動(dòng)以來，在深化學(xué)習(xí)進(jìn)步熟悉的基礎(chǔ)上，通過聯(lián)系和對(duì)比自己的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真查找，對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力進(jìn)行自我剖析，找出了本身存在的題目，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的題目剖析以下:

一、存在的主要題目

1、理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)得不透。對(duì)理論學(xué)習(xí)，固然能按單位的同一部署和要求參加集中學(xué)習(xí)和討論，但在現(xiàn)實(shí)中，忙于事務(wù)性工作，實(shí)際上用在學(xué)習(xí)上的時(shí)間非常少，有時(shí)感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺少學(xué)習(xí)的緣由。二是學(xué)習(xí)存在隨便性，有愛好就學(xué)一下，工作忙時(shí)常常又把學(xué)習(xí)忘了。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有把理論的東西與實(shí)際工作中的題目結(jié)合起來，不能很好地應(yīng)用正確的理論來指導(dǎo)自已的一切。

2、聯(lián)系群眾不夠，思想上宗旨意識(shí)不強(qiáng)。由于在思想改造上有所放松，以為自己在工作上、作風(fēng)上好過他人，所以放松了對(duì)世界觀的改造，為人民服務(wù)的思想就淡化了，沒有真正建立起想群眾之所想，急群眾之所急的公仆意識(shí)，在思想上全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)談化，在行動(dòng)上深進(jìn)基層，了解基層工作方面的困難，群眾疾苦方面的題目不夠。

3、工作方面，主動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)步。在平時(shí)工作中，做平常性事務(wù)多，一時(shí)沒有甚么新的思路。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。多年來養(yǎng)成按程序按制度辦事的習(xí)慣，對(duì)待工作有時(shí)默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不濃，創(chuàng)造性展開工作的意識(shí)不強(qiáng)，以致工作特點(diǎn)不突出，成效不夠明顯。

4、工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。在平時(shí)工作中，有時(shí)還不夠大膽，主動(dòng)性差，碰到題目等領(lǐng)導(dǎo)唆使多，不積極通過進(jìn)步本身能力來解決題目，一定程度上還存在多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)的思想；缺少敬業(yè)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，只滿足于一般的完成，只求過得往，不求過得硬，沒有動(dòng)腦想辦法怎樣將其做得更好。另外，與同道們的溝通交換還不夠。

二、題目產(chǎn)生的緣由及本源通過展開

三找的學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查找和深入反思，以為個(gè)人存在的題目的緣由和本源是：

對(duì)學(xué)習(xí)特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)熟悉不足，總以為理論的東西與實(shí)際上工作有很大差距，只要把工作弄好了，不管甚么理論不理論。總是以工作忙為借口，放松了學(xué)習(xí)，缺少學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，特別是對(duì)偉人的理論和

三個(gè)代表

重要思想學(xué)習(xí)不夠深進(jìn)，不系統(tǒng)，沒有正確把握偉人的理論和

三個(gè)代表

重要思想的精神實(shí)質(zhì)和精華。造成工作思路不寬，門路未幾。

三、今后的努力方向根據(jù)查找出來的題目，分析產(chǎn)生題目的本源，對(duì)自己今后的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)有了更加明確的努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一位村委負(fù)責(zé)人，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要虛心向老同道學(xué)習(xí)，假如不深進(jìn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，必定會(huì)致使思想熟悉上有偏差，工作實(shí)踐的失誤。最重要的是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有理論上的蘇醒、堅(jiān)定，政治上才能蘇醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、偉人的思想、偉人的理論和

三個(gè)代表

重要思想的學(xué)習(xí)，努力把握馬克思主義的態(tài)度、觀點(diǎn)、方法，把握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大精神，深入領(lǐng)會(huì)

三個(gè)代表

重要思想，并把它作為今后工作的指南。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，和其他相干的知識(shí)，并做到學(xué)以致用，應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，指導(dǎo)工作。

第五篇：定目標(biāo)、找差距工作總結(jié)

消防公司開展

“定目標(biāo)、找差距、促發(fā)展、向前沖、樹形象”

活動(dòng)工作總結(jié)

張桂玉董事長在四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議上，審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“認(rèn)清形勢(shì)定目標(biāo)、冷靜思考找差距、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)促發(fā)展、學(xué)習(xí)榜樣向前沖、凝心聚力樹形象”的工作方針，為企業(yè)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和做好今后的各項(xiàng)工作，確立了科學(xué)的指導(dǎo)思想和明確的前進(jìn)方向。消防公司根據(jù)董事長的講話精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，第一時(shí)間制定了消防公司“定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動(dòng)實(shí)施方案，并在第四季度工作中，嚴(yán)格落實(shí)董事長的講話精神，主要做了一下工作。

一、提高意識(shí)，加大宣傳貫徹力度

自集團(tuán)開展“定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動(dòng)以來，消防公司高度重視，在宣傳貫徹階段，公司專門召開專題活動(dòng)班子會(huì)，研究部署公司 “定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真查找公司目前與同行業(yè)和兄弟單位的差距，制訂了公司為完成第四季度目標(biāo)任務(wù)采取的措施和辦法，力保消防公司全體員工提高意識(shí)，重新定好目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，為下一階段的具體落實(shí)大好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好的開展活動(dòng)，公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織、周密部署。成立了以左沛華為組長，崔守靜、田文盾為副

組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室。為了保證活動(dòng)的具體貫徹落實(shí)，確保公司各科室，各項(xiàng)目部在實(shí)際工作中不折不扣地定目標(biāo)，找差距，公司成立了由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)掃班子成員牽頭的學(xué)習(xí)小組和落實(shí)小組，每個(gè)科室和項(xiàng)目部都有專門的負(fù)責(zé)人帶頭組織實(shí)施，確保了該活動(dòng)的順利開展。

2、宣傳動(dòng)員。為了營造全公司“定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動(dòng)氛圍，10月16日，活動(dòng)辦公室分別在公司辦公樓前、婦幼保健院、臨商銀行等規(guī)模較大的工程現(xiàn)場懸掛了“定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖 樹形象”條幅，并在施工現(xiàn)場召開開展活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。10月18日，公司對(duì)各科室、各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行“定目標(biāo) 找差距 促發(fā)展 向前沖 樹形象”活動(dòng)情況進(jìn)行匯總，找出個(gè)別項(xiàng)目和科室對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足等缺點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性，并匯總目標(biāo)任務(wù)分解表報(bào)集團(tuán)黨群部。

二、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化推進(jìn)實(shí)施效果

在實(shí)施推進(jìn)階段，為確保董事長提出的五點(diǎn)要求的順利實(shí)施，消防公司按照分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)表組織實(shí)施，各小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓進(jìn)度、抓成效；同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各科室、項(xiàng)目部具體完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)糾正，確保活動(dòng)實(shí)施效果。

1、定目標(biāo)。

（1）公司以班子成員、項(xiàng)目部和科室為單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神和董事長張桂玉提出的五點(diǎn)要求，以“定目標(biāo)、找差距、促發(fā)展、向前沖、樹形象”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合年初于公司簽訂的目標(biāo)任務(wù)和做出的承諾，明確第四季度工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化完成措施，確保第四季度和全年目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

（2）各項(xiàng)目部、科室認(rèn)真組織和引導(dǎo)廣大員工，從自身做起，從項(xiàng)目部和科室做起，找準(zhǔn)位置定好位，明確目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容，確定目標(biāo)完成的期限，采取得力措施，增強(qiáng)工作責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)的完成目標(biāo)任務(wù)。通過開展座談會(huì)的形式，使每個(gè)員工深刻查找了自身工作中的不足，并制定了今后工作的目標(biāo)；通過樹立典型，號(hào)召大家向典型學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

（3）各項(xiàng)目部、科室在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2012年的工作目標(biāo)任務(wù)提前進(jìn)行規(guī)劃，做到早打算、早謀劃、早行動(dòng)。

2、找差距。

（1）公司班子成員從安裝行業(yè)、集團(tuán)兄弟單位、班子成員個(gè)人之間找差距；項(xiàng)目部從集團(tuán)兄弟單位、公司內(nèi)部項(xiàng)目部之間找差距；科室從集團(tuán)兄弟單位、公司內(nèi)部科室之間找差距；科員、項(xiàng)目部管理人員從集團(tuán)兄弟單位、公司內(nèi)部同崗位人員之間找差距；施工一線施工隊(duì)和班組從集團(tuán)兄弟單位、公司內(nèi)部的施工隊(duì)和班組之間找差距。做到層層找差距，個(gè)個(gè)找原因，深入分析和研究。

（2）從思想、觀念、組織、素質(zhì)；工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、市場開拓、合作服務(wù)；大局意識(shí)、執(zhí)行力建設(shè)、內(nèi)部管理；企業(yè)責(zé)任、社會(huì)貢獻(xiàn)、文明創(chuàng)建；愛崗敬業(yè)、社會(huì)貢獻(xiàn)、模范帶頭等方面找差距。真正做到事事找差距、時(shí)時(shí)找差距、全面審視自我，找出薄弱環(huán)節(jié)；在日常工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實(shí)際的工作作風(fēng)；在實(shí)踐中深刻剖析自己，主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí)，在縮短差距的同時(shí)，超越自我。

3、促發(fā)展。

（1）成立以市場部為龍頭，以施工一線為載體，以“市場開拓

年”活動(dòng)為契機(jī)，以承諾踐諾活動(dòng)為方向，依托天元品牌，積極“主攻大業(yè)主、承建大項(xiàng)目、占領(lǐng)大市場”。要努力承接機(jī)電安裝、空調(diào)、消防、智能化等一體化的大項(xiàng)目，擴(kuò)大 “智能化”工程市場的占有份額，要拓展海外施工領(lǐng)域，加大市場開拓的力度，在圓滿完成“承諾踐諾”事項(xiàng)的同時(shí)，為2012年的生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。

（2）要以各職能科室為主線，以內(nèi)部控制體系運(yùn)行為載體，增強(qiáng)廣大員工的工作責(zé)任心，進(jìn)一步整合和強(qiáng)化管理體系、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升經(jīng)營管理水平，應(yīng)營造并維護(hù)公司凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的良好氛圍，促進(jìn)公司又好又快健康發(fā)展。把項(xiàng)目部原有的17個(gè)內(nèi)部班組進(jìn)行整合，成立14個(gè)大班組，根據(jù)工程需要允許跨項(xiàng)目部施工；把6個(gè)成規(guī)模的外部班組轉(zhuǎn)為內(nèi)部班組，其班組長將成為明年推薦到集團(tuán)的骨干，要求他們必須保證在消防公司任務(wù)量充足時(shí)，不得外出施工；對(duì)其他16個(gè)外部班組進(jìn)行了篩選，分別由三個(gè)大項(xiàng)目部進(jìn)行培養(yǎng)，爭取春節(jié)前后逐步轉(zhuǎn)為內(nèi)部班組使用

4、向前沖。

（1）公司所有管理人員要打破常規(guī)思考問題、超前謀劃和決策，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng)，以超高層建筑和工業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)，努力拓展安裝新項(xiàng)目、大項(xiàng)目；要發(fā)揚(yáng)“唯實(shí) 爭先”的天元作風(fēng)，成為安裝行業(yè)的開路先鋒，爭做安裝行業(yè)排頭兵。

（2）公司將號(hào)召全體人員向同行業(yè)中的典型學(xué)習(xí)，向集團(tuán)兄弟單位的崗位榜樣學(xué)習(xí)。同時(shí)，將在公司內(nèi)部樹立榜樣，要求各項(xiàng)目部、科室積極推薦上報(bào)榜樣，經(jīng)班子成員研究通過，在宣傳欄內(nèi)張榜公布，然后上報(bào)先進(jìn)事跡在《天元》報(bào)、《天元工會(huì)》等刊物宣傳報(bào)道。

（3）各項(xiàng)目部、科室要著重培養(yǎng)典型，積極指導(dǎo)幫助典型，努力鑄造新一輪榜樣的形成，在公司范圍內(nèi)形成一個(gè)人人爭當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭做榜樣的良好氛圍。

5、樹形象。

（1）以辦公室牽頭，公司上下要掀起學(xué)習(xí)《天元文化》和《找準(zhǔn)位置 做對(duì)事》的熱潮，以項(xiàng)目、科室、黨小組、工會(huì)小組、團(tuán)小組為單位，適時(shí)組織學(xué)習(xí)，考核學(xué)習(xí)結(jié)果；各業(yè)務(wù)部門要在原有基礎(chǔ)上加大培訓(xùn)力度，努力提高每一位員工的綜合素質(zhì)。

（2）廣大干部職工進(jìn)一步了解集團(tuán)60年的輝煌發(fā)展歷程，熱愛天元、建設(shè)天元、珍惜崗位，努力拼搏。

（3）公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科長要通過日常工作，努力增強(qiáng)廣大員工的大局意識(shí)、成本意識(shí)、配合意識(shí)，努力提升文明素質(zhì)，讓每一位員工的言行充分體現(xiàn)天元人的素質(zhì)和形象，努力做到“心往一塊想，勁往一處使”，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為天元品牌的進(jìn)一步提升做出更大的貢獻(xiàn)。

三、注重實(shí)效，確保在總結(jié)中穩(wěn)步提高