第一篇：找問題、找差距、找目標活動實施方案

南明區(qū)教育系統(tǒng)深入開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動的實施方案

為認真貫徹落實省委書記趙克志“7.5”重要講話精神、市委書記陳剛在市委辦公廳調(diào)研和在南明區(qū)調(diào)研時的一系列重要講話精神，根據(jù)中國共產(chǎn)黨南明區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《南明區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動的實施方案》的要求，結(jié)合南明區(qū)教育實際，提出南明區(qū)教育系統(tǒng)開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動實施方案。請各學(xué)校、幼兒園認真擬定校園實施方案，并全面鋪開活動。

一、總體要求

積極響應(yīng)區(qū)委柯德來書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的明確要求--站在南明區(qū)域特色和未來發(fā)展的機遇上，圍繞“一個要求、四個問題”，在工作作風、紀律作風、落實力和執(zhí)行力等方面找問題、找差距，把廣大教師的思想和行動統(tǒng)一到中央精神、省委要求和市委的部署上來，把智慧和力量匯聚到推動貴陽經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展上來，把“三找”主題大討論活動與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，與教育局安排布置的各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，把大討論的成果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，做到以活動開展來推動工作任務(wù)的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立南明區(qū)教育系統(tǒng)“找問題、找差距、找目標”主題大討論活領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育局黨委辦公室，負責安排指導(dǎo)、督查督促各中小學(xué)幼兒園開展“三找”活動。辦公室主任由陳建祥同志兼任。

三、活動重點

1、抓學(xué)習(xí)。全體教職員工要把這一系列講話精神作為近期學(xué)習(xí)重點，通過集中學(xué)習(xí)、教研組學(xué)習(xí)、民主生活會等形式反復(fù)學(xué)、認真學(xué)，準確把握領(lǐng)導(dǎo)講話的重要精神、實質(zhì)內(nèi)涵。

2、抓討論。認真開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動，仔細查找工作中存在的問、差距和目標，通過查找問題、分析問題、提出解決問題的辦法和措施，推動教育又好又快、更好更快發(fā)展。

3、抓履職。建立健全 “三找”活動長效管理機制，充分調(diào)動校級干部、教師立足崗位服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的積極性，提高自身素質(zhì)和履職為民能力，把講話精神貫穿到校園各項履職工作中，確?！叭摇被顒釉鷮嵱行ч_展，不流于形式。

四、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)討論階段（2013年7-8月）

深入學(xué)習(xí)省委書記趙克志7月5日在貴陽市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提出的“五點要求”和省委常委、市委書記陳剛到開陽調(diào)研時的講話精神，深入討論，統(tǒng)一思想，凝聚共識，把學(xué)習(xí)討論活動推向高潮。各校園黨支部要通過學(xué)習(xí)，對本單位工作重大問題、熱點難點問題、工作成效與不足等問題進行深入思考和集中討論，并提出解決的辦法和建議，形成改進工作的思路和舉措。

（二）整改落實階段（2013年9-10月）

針對查找的問題和差距，制定整改措施，限時整改。各校園黨支部要在學(xué)習(xí)、討論中對查擺出的問題進行歸納整理，結(jié)合工作實際共同研究制定整改計劃和措施。整改計劃要貼近實際，具有針對性、可操作性，要加強執(zhí)行力建設(shè)，進一步抓好落實，促進各項工作順利開展。

（三）鞏固深化階段（2013年11-12月）

對大討論活動取得的成效進行鞏固深化。各校園關(guān)黨支部要在認真總結(jié)鞏固大討論活動成果的基礎(chǔ)上，對大討論活動中的新思路、新舉措、新方法進行再認識、再審視、再深化、建章立制，形成指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距、明確目標的實際行動。

（四）深入實施和落實長效機制階段（2014年元月至3月）

1.加強黨風廉政建設(shè)，大力開展廉政文化進機關(guān)、進校園活動，通過簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化警示教育，落實“一崗雙責”。

建立健全貫徹廉政建設(shè)的制度，黨務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開的措施。督促黨員教師帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象，增強黨員意識、責任意識，提高黨性修養(yǎng)。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳納入教育宣傳工作的總體部署，堅持以正面宣傳為主，大力宣傳上級關(guān)于反腐倡廉的方針政策和重大成果；切實抓好警示教育，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督，并通過推行校務(wù)公開和民主評價等多種途徑，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅決遏制不正之風和腐敗現(xiàn)象，為推動全區(qū)教育事業(yè)改革發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍。

2.加強基層黨組織建設(shè)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

認真總結(jié)開展學(xué)校黨組織標準化建設(shè)和黨員隊伍標準化管理的成功經(jīng)驗，不斷探索和推廣黨建工作與教學(xué)管理、黨員管理、教師管理有機結(jié)合的途徑和平臺，切實提高教育系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平。制定有教育系統(tǒng)年度發(fā)展黨員計劃，有關(guān)黨員發(fā)展工作的資料、表格、記錄完整，程序符合黨員發(fā)展規(guī)定。對在教育教學(xué)的各領(lǐng)域充分發(fā)揮先鋒模范作用，成績突出的教學(xué)一線教師選送積極分子參加上級培訓(xùn)，每年都發(fā)展有新黨員。

3.繼續(xù)深入開展“兩互兩掛”活動，按照市教育局《關(guān)于開展“學(xué)校掛幫、干部掛職、教師互派、學(xué)生互動”工作的實施方案》要求，安排有示范性的中小學(xué)、幼兒園與條件較為艱苦的農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園結(jié)成幫扶對子，下?lián)軐ｍ椊?jīng)費，召開有兩地教育局、幫扶單位負責人參加的聯(lián)席座談會，主動深入互幫學(xué)校、派干部掛職、送優(yōu)質(zhì)公開課、開展學(xué)生互動活動，形成了城鄉(xiāng)互動、教師交流、共助互贏的良好局面。

4、繼續(xù)深入開展開展“三聯(lián)三進”工作，把“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班級（學(xué)科），黨員教師包困難學(xué)生”作為推進教育上質(zhì)量、上水平的有效抓手，作為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶，將工作重心下移。充分調(diào)動校級干部、教師立足崗位服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的積極性，深入教育教學(xué)一線，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，努力促進教師發(fā)展。做到有干部、教師下基層、搞家訪，幫助家長、學(xué)生解決實際問題。

5、繼續(xù)創(chuàng)建、開展“四優(yōu)”學(xué)校工作，完成創(chuàng)建“四優(yōu)”學(xué)校任務(wù)。

在“三找”主題大討論活動中，要突出教育特點，促進學(xué)校發(fā)展。要重點把校園環(huán)境優(yōu)美、教育服務(wù)優(yōu)質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異、學(xué)生成績優(yōu)秀這“四優(yōu)”目標作為活動中的著力點和側(cè)重點，以“三找”為契機，進一步修改和完善學(xué)校各種管理制度。修訂一批、完善一批、新建一批，使學(xué)校的教學(xué)管理制度、黨員教育制度、教師管理制度更加符合學(xué)校實際，更加符合教師實際，不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性，在思想上形成認同性，把“四優(yōu)”學(xué)校創(chuàng)建活動不斷地引向深入。

6、開展“講黨性、比師德、比作風、比技能、比成績”教育活動，提高教育教學(xué)水平，為全區(qū)教育教學(xué)增位進比奠定基礎(chǔ)。進一步樹師德、鑄師魂、正師風、促校風，提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強教師教書育人的榮譽感和責任感。

（四）回頭看和查漏補缺階段（201４年4月至7月）

1.各校園黨支部要認真開展回頭看和查漏補缺工作，查找活動以來查找的問題解決了沒有，查找學(xué)校的管理制度落實了沒有，查找教師服務(wù)學(xué)生的制度落實了沒有，查找聯(lián)系家長的機制充實了沒有，查找自我剖析、公開承諾的事項兌現(xiàn)了沒有。

2.要通過召開黨員大會、教職工大會、離退休教職工座談會、學(xué)生家長及學(xué)生代表座談會等，進一步聽取意見，總結(jié)和完善師德建設(shè)中的好經(jīng)驗、好作法，查找黨的群眾路線工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全學(xué)校管理工作的長效機制。

3.開展群眾評議，接受群眾監(jiān)督。教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育活動結(jié)束之前，要對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員開展工作的情況進行民主評議，通過自我評價、教師民主評定、社會輿論、學(xué)生與家長的無記名問卷評價等考核評價方法檢驗活動成效。

中國共產(chǎn)黨南明區(qū)教育局委員會 2013年8月22日印發(fā)

第二篇：“找問題、找差距、找目標”心得體會

“找問題、找差距、找目標”心得體會

根據(jù)上級文件精神，我所組織學(xué)習(xí)了“找問題、找差距、找目標”專題會，我作為社區(qū)民警借此機會整理一下思緒，回顧工作以來自己各方面的表現(xiàn)，自我查找工作的不足之處。

我轄區(qū)的外來人口數(shù)量增多，流動加快，跨度加大，成分趨雜，外來人口違法犯罪成為影響社會治安的重要因素。而我作為社區(qū)民警，對外來人口管理基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀，我把加強外來人口管理工作列入今年“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的一項重要任務(wù)，針對外來暫住人口主要集中的幾個工地，力爭在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立完善長效管理機制。為解決排查登記工作面臨的困難，認真制訂排查登記方案全面推進我所流動人口社會化管理。

宣傳發(fā)動到位。針對以往抓暫住人口、出租房屋管理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對相關(guān)的法律意識較為薄弱，配合職能部門依法管理的主動性、自覺性不高的現(xiàn)象。我所從三個方面強化宣傳發(fā)動，努力提高群眾法律意識和出租房主的守法經(jīng)營意識，營造濃厚的排查整治氛圍。一是強化社會面宣傳。利用主動上門服務(wù)等形式，大力宣傳暫住人口、出租房屋管理有關(guān)的法律法規(guī)，同時，明確規(guī)定對拒絕、阻礙排查登記的人和事要依法嚴肅處理。

逐步實現(xiàn)流動人口、出租房屋的社會化、動態(tài)化管理，提高外來人口信息的鮮活性，努力使流動人口管理步入正?；壍?。二是強化高危人員管控。通過日常檢查、網(wǎng)上比對、信息研判等方法，積極依托流動人口高危群體分析系統(tǒng)，建立健全高危人群的發(fā)現(xiàn)預(yù)警、重點管理、有效控制和精確打擊等各個環(huán)節(jié)的工作機制。采用民警上門服務(wù)、定時走訪群眾，走進群眾家中辦實事，增強群眾與民警之間的民警意識。物建信息員、耳目布控、有償舉報等方法，查清其身份情況、前科劣跡、隨身物品和活動軌跡等情況，切實落實防控措施，力爭從中發(fā)現(xiàn)犯罪規(guī)律和線索，服務(wù)于打防控工作。

通過這次“找問題、找差距、找目標”學(xué)習(xí)，使我們認識到必須真心實意為人民群眾做好事，辦實事。以實際行動樹立人民公仆的良好形象，真正做好永懷愛民之心常辦利民之事，恪守為民之責。

民警：韓乾

第三篇：區(qū)找問題找差距找目標活動情況匯報

區(qū)找問題找差距找目標活動情況匯

報

區(qū)找問題找差距找目標活動情況匯報 在市、區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動的重大部署下，區(qū)編委辦迅速響應(yīng)，認真貫徹落實，組織全辦干部職工圍繞“三找”和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神深入討論，營造了交流學(xué)習(xí)、互促互進的良好氛圍，為加快全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的精神支助，下面就近期大討論活動開展情況作如下報告：

一、“三找”活動開展情況 積極聯(lián)動，將活動務(wù)實開展

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實省委書記同志7

月5日在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話和省委常委、市委書記同志系列講話精神，按照《區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動實施方案》安排部署，結(jié)合區(qū)編辦自身實際，制定了《區(qū)深入開展“找問題、找差距、找目標”主題大討論活動實施方案》，并于7月19日召開全辦動員會，在活動內(nèi)容、要求和方法步驟等方面做了安排部署。

區(qū)編委辦班子成員首先帶頭開展內(nèi)部大討論活動，通過中心組學(xué)習(xí)等形式，深入查找思想觀念等方面存在的問題和差距，深入思考工作開展中的作風問題，努力建設(shè)一支團結(jié)奮進的班子；各科室負責人積極組織本部門干部職工開展討論，結(jié)合自身工作職責，圍繞如何落實書記講話、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧、加強黨的建設(shè)以及作風建設(shè)等方面進行深入討論，針對陳剛書記的三個問題提出了很多好的意見和建議。找準載體，將活動引向深入

1、找問題。雖然區(qū)編委辦上半年工作

取得了一定的成績，但是仍應(yīng)清醒地認識到與省、區(qū)的要求還有差距，工作中還存在許多不足。通過大討論活動，深入思考存在的問題，如管理體系不健全、干部的思想意識不夠解放、業(yè)務(wù)素質(zhì)尚需加強等，這些在一定程度上制約了區(qū)編委辦工作整體創(chuàng)新性發(fā)展。

2、找差距。通過大討論找目標來看，區(qū)編委辦橫向與南明區(qū)、云巖區(qū)，縱向與遵義、清鎮(zhèn)等編委辦相比，干部在創(chuàng)新性、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員配備等方面都無法比擬，這些將是區(qū)編委辦努力奮斗的方向。

3、找目標。通過大討論活動，實現(xiàn)干部思想進一步解放，在工作中有新作為，培養(yǎng)區(qū)編委辦成為市機構(gòu)編制系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)先進隊伍。今后工作中，區(qū)編委辦將把大討論活動與本職工作結(jié)合起來，繼續(xù)深入群眾、多交流討論，在“三找”活動中切實解決一些困難。

第四篇：找問題找差距找目標教育活動剖析材料

找問題找差距找目標教育活動剖析材料

我村委從8月份展開

三找

教育活動以來，在深化學(xué)習(xí)進步熟悉的基礎(chǔ)上，通過聯(lián)系和對比自己的思想、工作、紀律、作風等方面的實際，經(jīng)認真查找，對自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力進行自我剖析，找出了本身存在的題目，現(xiàn)將自己在工作、思想、作風等方面存在的題目剖析以下:

一、存在的主要題目

1、理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)得不透。對理論學(xué)習(xí)，固然能按單位的同一部署和要求參加集中學(xué)習(xí)和討論，但在現(xiàn)實中，忙于事務(wù)性工作，實際上用在學(xué)習(xí)上的時間非常少，有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺少學(xué)習(xí)的緣由。二是學(xué)習(xí)存在隨便性，有愛好就學(xué)一下，工作忙時常常又把學(xué)習(xí)忘了。三是理論聯(lián)系實際不夠，沒有把理論的東西與實際工作中的題目結(jié)合起來，不能很好地應(yīng)用正確的理論來指導(dǎo)自已的一切。

2、聯(lián)系群眾不夠，思想上宗旨意識不強。由于在思想改造上有所放松，以為自己在工作上、作風上好過他人，所以放松了對世界觀的改造，為人民服務(wù)的思想就淡化了，沒有真正建立起想群眾之所想，急群眾之所急的公仆意識，在思想上全心全意為人民服務(wù)的意識談化，在行動上深進基層，了解基層工作方面的困難，群眾疾苦方面的題目不夠。

3、工作方面，主動性和創(chuàng)造性有待進步。在平時工作中，做平常性事務(wù)多，一時沒有甚么新的思路。工作創(chuàng)新意識不強。多年來養(yǎng)成按程序按制度辦事的習(xí)慣，對待工作有時默守陳規(guī)，創(chuàng)新意識不強，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃，創(chuàng)造性展開工作的意識不強，以致工作特點不突出，成效不夠明顯。

4、工作作風不夠踏實。在平時工作中，有時還不夠大膽，主動性差，碰到題目等領(lǐng)導(dǎo)唆使多，不積極通過進步本身能力來解決題目，一定程度上還存在多做多錯，少做少錯，不做不錯的思想；缺少敬業(yè)精神，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，只滿足于一般的完成，只求過得往，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做得更好。另外，與同道們的溝通交換還不夠。

二、題目產(chǎn)生的緣由及本源通過展開

三找的學(xué)習(xí)，經(jīng)過認真查找和深入反思，以為個人存在的題目的緣由和本源是：

對學(xué)習(xí)特別是對理論學(xué)習(xí)熟悉不足，總以為理論的東西與實際上工作有很大差距，只要把工作弄好了，不管甚么理論不理論?？偸且怨ぷ髅榻杩?，放松了學(xué)習(xí)，缺少學(xué)習(xí)的自覺性、主動性，特別是對偉人的理論和

三個代表

重要思想學(xué)習(xí)不夠深進，不系統(tǒng)，沒有正確把握偉人的理論和

三個代表

重要思想的精神實質(zhì)和精華。造成工作思路不寬，門路未幾。

三、今后的努力方向根據(jù)查找出來的題目，分析產(chǎn)生題目的本源，對自己今后的思想、工作、紀律、作風有了更加明確的努力方向。

1、加強學(xué)習(xí)。作為一位村委負責人，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要虛心向老同道學(xué)習(xí)，假如不深進系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，必定會致使思想熟悉上有偏差，工作實踐的失誤。最重要的是加強理論學(xué)習(xí)。只有理論上的蘇醒、堅定，政治上才能蘇醒、堅定。要通過加強對馬列主義、偉人的思想、偉人的理論和

三個代表

重要思想的學(xué)習(xí)，努力把握馬克思主義的態(tài)度、觀點、方法，把握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大精神，深入領(lǐng)會

三個代表

重要思想，并把它作為今后工作的指南。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，和其他相干的知識，并做到學(xué)以致用，應(yīng)用理論指導(dǎo)實踐，指導(dǎo)工作。

第五篇：定目標、找差距工作總結(jié)

消防公司開展

“定目標、找差距、促發(fā)展、向前沖、樹形象”

活動工作總結(jié)

張桂玉董事長在四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上，審時度勢、高瞻遠矚，提出了“認清形勢定目標、冷靜思考找差距、發(fā)揮優(yōu)勢促發(fā)展、學(xué)習(xí)榜樣向前沖、凝心聚力樹形象”的工作方針，為企業(yè)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和做好今后的各項工作，確立了科學(xué)的指導(dǎo)思想和明確的前進方向。消防公司根據(jù)董事長的講話精神，結(jié)合自身實際情況，第一時間制定了消防公司“定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動實施方案，并在第四季度工作中，嚴格落實董事長的講話精神，主要做了一下工作。

一、提高意識，加大宣傳貫徹力度

自集團開展“定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動以來，消防公司高度重視，在宣傳貫徹階段，公司專門召開專題活動班子會，研究部署公司 “定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動實施方案，認真查找公司目前與同行業(yè)和兄弟單位的差距，制訂了公司為完成第四季度目標任務(wù)采取的措施和辦法，力保消防公司全體員工提高意識，重新定好目標，找準差距，為下一階段的具體落實大好堅實的基礎(chǔ)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好的開展活動，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織、周密部署。成立了以左沛華為組長，崔守靜、田文盾為副

組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動辦公室。為了保證活動的具體貫徹落實，確保公司各科室，各項目部在實際工作中不折不扣地定目標，找差距，公司成立了由活動領(lǐng)導(dǎo)掃班子成員牽頭的學(xué)習(xí)小組和落實小組，每個科室和項目部都有專門的負責人帶頭組織實施，確保了該活動的順利開展。

2、宣傳動員。為了營造全公司“定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖、樹形象”活動氛圍，10月16日，活動辦公室分別在公司辦公樓前、婦幼保健院、臨商銀行等規(guī)模較大的工程現(xiàn)場懸掛了“定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖 樹形象”條幅，并在施工現(xiàn)場召開開展活動動員會議。10月18日，公司對各科室、各項目部貫徹執(zhí)行“定目標 找差距 促發(fā)展 向前沖 樹形象”活動情況進行匯總，找出個別項目和科室對活動的認識不足等缺點，強調(diào)要深刻認識開展這項活動的重要性，并匯總目標任務(wù)分解表報集團黨群部。

二、結(jié)合實際，強化推進實施效果

在實施推進階段，為確保董事長提出的五點要求的順利實施，消防公司按照分解細化目標任務(wù)表組織實施，各小組要加強領(lǐng)導(dǎo)、抓進度、抓成效；同時公司領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室、項目部具體完成情況進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時糾正，確保活動實施效果。

1、定目標。

（1）公司以班子成員、項目部和科室為單位，認真組織學(xué)習(xí)第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神和董事長張桂玉提出的五點要求，以“定目標、找差距、促發(fā)展、向前沖、樹形象”活動為契機，結(jié)合年初于公司簽訂的目標任務(wù)和做出的承諾，明確第四季度工作目標任務(wù)，細化完成措施，確保第四季度和全年目標任務(wù)的全面實現(xiàn)。

（2）各項目部、科室認真組織和引導(dǎo)廣大員工，從自身做起，從項目部和科室做起，找準位置定好位，明確目標任務(wù)內(nèi)容，確定目標完成的期限，采取得力措施，增強工作責任心，高標準的完成目標任務(wù)。通過開展座談會的形式，使每個員工深刻查找了自身工作中的不足，并制定了今后工作的目標；通過樹立典型，號召大家向典型學(xué)習(xí)，扎扎實實做好本職工作。

（3）各項目部、科室在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，對2012年的工作目標任務(wù)提前進行規(guī)劃，做到早打算、早謀劃、早行動。

2、找差距。

（1）公司班子成員從安裝行業(yè)、集團兄弟單位、班子成員個人之間找差距；項目部從集團兄弟單位、公司內(nèi)部項目部之間找差距；科室從集團兄弟單位、公司內(nèi)部科室之間找差距；科員、項目部管理人員從集團兄弟單位、公司內(nèi)部同崗位人員之間找差距；施工一線施工隊和班組從集團兄弟單位、公司內(nèi)部的施工隊和班組之間找差距。做到層層找差距，個個找原因，深入分析和研究。

（2）從思想、觀念、組織、素質(zhì)；工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、市場開拓、合作服務(wù)；大局意識、執(zhí)行力建設(shè)、內(nèi)部管理；企業(yè)責任、社會貢獻、文明創(chuàng)建；愛崗敬業(yè)、社會貢獻、模范帶頭等方面找差距。真正做到事事找差距、時時找差距、全面審視自我，找出薄弱環(huán)節(jié)；在日常工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風；在實踐中深刻剖析自己，主動向榜樣學(xué)習(xí)，在縮短差距的同時，超越自我。

3、促發(fā)展。

（1）成立以市場部為龍頭，以施工一線為載體，以“市場開拓

年”活動為契機，以承諾踐諾活動為方向，依托天元品牌，積極“主攻大業(yè)主、承建大項目、占領(lǐng)大市場”。要努力承接機電安裝、空調(diào)、消防、智能化等一體化的大項目，擴大 “智能化”工程市場的占有份額，要拓展海外施工領(lǐng)域，加大市場開拓的力度，在圓滿完成“承諾踐諾”事項的同時，為2012年的生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。

（2）要以各職能科室為主線，以內(nèi)部控制體系運行為載體，增強廣大員工的工作責任心，進一步整合和強化管理體系、夯實管理基礎(chǔ)、提升經(jīng)營管理水平，應(yīng)營造并維護公司凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、共同進步的良好氛圍，促進公司又好又快健康發(fā)展。把項目部原有的17個內(nèi)部班組進行整合，成立14個大班組，根據(jù)工程需要允許跨項目部施工；把6個成規(guī)模的外部班組轉(zhuǎn)為內(nèi)部班組，其班組長將成為明年推薦到集團的骨干，要求他們必須保證在消防公司任務(wù)量充足時，不得外出施工；對其他16個外部班組進行了篩選，分別由三個大項目部進行培養(yǎng)，爭取春節(jié)前后逐步轉(zhuǎn)為內(nèi)部班組使用

4、向前沖。

（1）公司所有管理人員要打破常規(guī)思考問題、超前謀劃和決策，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風，以超高層建筑和工業(yè)項目為目標，努力拓展安裝新項目、大項目；要發(fā)揚“唯實 爭先”的天元作風，成為安裝行業(yè)的開路先鋒，爭做安裝行業(yè)排頭兵。

（2）公司將號召全體人員向同行業(yè)中的典型學(xué)習(xí)，向集團兄弟單位的崗位榜樣學(xué)習(xí)。同時，將在公司內(nèi)部樹立榜樣，要求各項目部、科室積極推薦上報榜樣，經(jīng)班子成員研究通過，在宣傳欄內(nèi)張榜公布，然后上報先進事跡在《天元》報、《天元工會》等刊物宣傳報道。

（3）各項目部、科室要著重培養(yǎng)典型，積極指導(dǎo)幫助典型，努力鑄造新一輪榜樣的形成，在公司范圍內(nèi)形成一個人人爭當先進，個個爭做榜樣的良好氛圍。

5、樹形象。

（1）以辦公室牽頭，公司上下要掀起學(xué)習(xí)《天元文化》和《找準位置 做對事》的熱潮，以項目、科室、黨小組、工會小組、團小組為單位，適時組織學(xué)習(xí)，考核學(xué)習(xí)結(jié)果；各業(yè)務(wù)部門要在原有基礎(chǔ)上加大培訓(xùn)力度，努力提高每一位員工的綜合素質(zhì)。

（2）廣大干部職工進一步了解集團60年的輝煌發(fā)展歷程，熱愛天元、建設(shè)天元、珍惜崗位，努力拼搏。

（3）公司班子成員、項目經(jīng)理、科長要通過日常工作，努力增強廣大員工的大局意識、成本意識、配合意識，努力提升文明素質(zhì)，讓每一位員工的言行充分體現(xiàn)天元人的素質(zhì)和形象，努力做到“心往一塊想，勁往一處使”，增強團結(jié)一致、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為天元品牌的進一步提升做出更大的貢獻。

三、注重實效，確保在總結(jié)中穩(wěn)步提高