第一篇：開展走基層送愛心活動

開展走基層送愛心活動

8月14日上午，我院醫(yī)務工作者共同與區(qū)人大以及工農鎮(zhèn)黨委、政府組成的慰問團隊來到工農鎮(zhèn)須家河村，開展走基層送愛心活動，為留守孤寡老人及精神病患者進行了免費體檢，送醫(yī)送藥送健康的活動，現場體檢20余人次，測血壓、心電圖檢查10余人次，并對部分慢性病患者進行了健康教育。

此次活動受到了當地群眾的一致好評，參加慰問的醫(yī)務人員紛紛表示這樣送愛心的活動不僅關愛了老人和患者，還洗滌了自己的心靈, 送人玫瑰,手留余香,希望今后有更多這樣的機會投入到走基層、送愛心的活動中來，讓社會充滿愛的溫暖。

供稿：事業(yè)發(fā)展辦精衛(wèi)人

2014年8月14日

第二篇：走基層 送服務

“走基層送服務”行動啟動儀式方案

一、時間：待定

二、地點：萬福公園噴泉廣場

三、參加單位和人員：邀請省市聯合督導組領導參加，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、開發(fā)區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副書記、組織委員，縣直各單位分管政工的副職、政工科長。

四、會場布置（由活動辦秘書組負責）：

1、主席臺布置（包括音響設備等）；

2、方陣排列：共列6個方陣，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、辦事處）方陣45人，衛(wèi)生系統(tǒng)方陣50人（統(tǒng)一著裝），技工學校方陣50人，農業(yè)局方陣50人，廣電中心和農機中心，文體局方陣50人，其他縣直單位方陣200人。

五、會議材料（由活動辦材料組負責）：

1、主持詞；

2、領導講話稿；

3、部門發(fā)言稿把關。

六、議程安排：

1、會議由縣領導負責主持；

2、請縣領導作動員講話；

3、請縣廣電中心、縣衛(wèi)生局、縣文體局、縣農業(yè)局、縣農機中心、縣技工學校等活動承接單位表態(tài)發(fā)言。

第三篇：走基層活動開展情況匯報

**北客站項目部“走基層”活動開展情況匯報

集團公司工會號召開展的“走基層、進項目、訪職工、辦實事、強管理、促發(fā)展”活動是傾聽職工心聲，為職工排憂解難辦實事，為公司發(fā)展打基礎的一次活動，更是2013年建筑公司各級工會的重點工作。**北客站項目部工會在上級工會的組織安排及項目黨政的大力支持下，迅速建立組織機構，詳細制定活動方案，緊密圍繞重點調研課題，扎扎實實開展 “走基層”活動?，F將有關活動開展情況匯報如下：

一、成立組織機構，確定活動目標。按照活動要求立即成立領導小組，組長由項目支部書記王成軍擔任，工會主席劉志勇任副組長，辦公室設在綜合部?；顒有〗M成立后，通過多次討論，制定活動實施方案，確定了項目走基層活動目標：確保在“走”中傾聽職工呼聲，了解哪里是職工最急、最難、最憂、最盼解決的問題；在“訪”中秉持務實作風，維護群眾利益，真正做到解職工之憂；在“實”處體現工作成效，做到職工有難不推脫，幫扶政策不打折，將職工所需所盼之事辦實、辦好，切實提高生產一線職工的幸福指數和滿意度。

二、傳達活動精神。目標確定后，項目通過公示公開、個別座談和組織召開全體職工大會。帶領大家共同學習建筑司工發(fā)〔2012〕24號文件內容，傳達活動精神及項目活動實施方案。幫助職工了解活動目的及意義，鼓勵職工積極參與，獻言獻策。

三、廣泛開展活動。由于項目工期緊、任務重，白天休息時間短?；顒有〗M合理利用時間開展活動。一是利用晚上下班時間，走訪職工宿舍，與職工單獨面對面，心貼心的交流。二是采用現場職工分組調休，開展座談會的形式，組織大家集中討論，暢所欲言。三是發(fā)放調查問卷，項目信箱不記名回收問卷三種方式收集職工意見，傾聽職工心聲，了解職工困難，為下一步的辦實事工作確定努力方向。

截至目前共搜集職工意見20余條，其中當即解決17條，限于權限解決不了的4條：

1、項目職工**購房困難。由于工作性質，我公司大部分職工跟隨項目四處漂泊。新入職的外地大學畢業(yè)生及家在四川邊遠地區(qū)的老職工的共同難題，就是在**購房。他們在**沒有親屬，少有朋友，而由于工期緊張休假困難，回**機會少之甚少。這樣他們無論在了解房源咨詢還是辦理各種手續(xù)上面，都存在很大困難。希望公司能夠成立職工服務站，集中為職工辦理各種手續(xù)。最好能夠組織團購商品房，享受優(yōu)惠政策。職工在**安家，才能在企業(yè)安心工作，增加企業(yè)凝聚力。

2、項目職工培訓考試困難。項目職工常年在外，參加業(yè)務培訓的名額有限，甚至有名額都沒有時間參加，由于路途遠，時間長而被迫放棄。雖然項目能夠組織業(yè)務培訓，但是畢竟師資力量有限。如果想讓項目上的職工接受更加專業(yè)系統(tǒng)的培訓，需要公司幫扶。比如請講師定期到某一片區(qū)進行短期培訓。這樣臨近項目就近安排。人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的基礎，在外地項目的年輕職工需要更多的學習機會。

3、項目職工與家人團聚難。項目很多職工家境普通，負擔較重。由于長期漂泊，終年不能回家探望。家屬到項目探親又存在路費開銷困難。希望公司出臺政策，因工作不能回家探親的職工，享受每年規(guī)定次數的反探親，解決家屬往返路費。職工家庭和睦，沒有后顧之憂，才能全心投入工作，為公司發(fā)展貢獻力量。

4、項目職工年休探親假延續(xù)困難。目前新上項目多，職工流動性大，有可能上半年在A 項目，下半年在B項目，按照規(guī)定，在一個項目不滿半年無探親假，新項目不認，老項目不接，導致職工個人又沒休假又沒享受待遇，能否讓休假制度在公司不同項目有延續(xù)性，以適應現目前人員流動頻繁的實際情況，讓職工安心、舒心到在哪上班都一樣的感覺。

**北客站項目部

二〇一三年三月二十日

第四篇：2021年開展“走基層”活動情況總結

2021年開展“走基層”活動情況總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年開展“走基層”活動情況總結

為貫徹落實黨的___大和___屆___中、四中、__中全會精神，進一步深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，根據縣委深入推進“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動相關要求，在春節(jié)即將來臨之際，我局以“___”為抓手，積極部署，強化執(zhí)行，迅速行動，著力為群眾辦實事、做好事、解難事，持續(xù)深入推進“走基層”活動，取得了一定的成效?，F將活動開展情況匯報如下：

一、主要做法

（一）健全機構，科學制定實施方案。

按照縣上《“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動實施方案》的要求，局黨委高度重視“走基層”活動，及時召開黨委會議研究：一是成立城南局“走基層”活動領導小組。領導小組組長由局黨委書記擔任，副組長由班子成員擔任，成員由各科室負責人組成，領導小組下設辦公室負責日常工作，并明確“___”親自抓、分管領導具體抓、班子成員合力抓，同時把職責任務全部分解落實到人，定期進行檢查考核；轄區(qū)各社區(qū)也成立了“走基層”活動領導小組，負責本社區(qū)“走基層”活動的開展。二是科學制定方案。根據縣上實施方案，結合城南局實際，研究制定了《城南局今冬明春“走基層”活動實施方案》，與貫徹___屆相關會議精神、落實黨風廉政建設、“人人爭學蔣乙嘉”活動等工作相結合，同落實同檢查，各社區(qū)也立足實際，制定了活動方案。

（二）強化宣傳，大力營造活動氛圍。

我局及時召開了全體領導干部參加的“走基層”活動動員大會，對“走基層”活動的時間、內容、目的、意義、措施等進行了安排落實。并采取形式多樣的宣傳方式，擴大“走基層”活動影響力，制作城南局“走基層”活動標語3副；協(xié)調轄區(qū)有LED顯示屏社區(qū)連續(xù)___小時滾動播放“走基層”活動內容；在局機關辦公樓制作專題展板___塊，將活動的機構、指導思想、時間內容、“走基層”圖片等宣傳張貼出來，接受群眾的監(jiān)督；各社區(qū)還在社區(qū)公開欄上刊登活動，方便群眾了解，確保了全局“走基層”活動全覆蓋。

（三）深入基層，認真聽取群眾意見。

春節(jié)前夕，局黨委___廣大黨員干部深入社區(qū)及聯系點，集中開展大量走訪活動。通過入戶走訪、實地察看、民情懇談、院壩交流等方式，收集社情民意，了解群眾疾苦，排查矛盾糾紛，問需問計于民?；顒悠陂g全局黨員干部開展走訪共___多人次，走訪群眾___戶，召開群眾座談會7場，群眾意見建議___條，對群眾反映強烈的切身利益問題，落實責任人和責任時限，能解決的在規(guī)定時間內解決，不能及時解決的向群眾做好宣傳解釋工作,在此基礎上，認真建立完善走基層“三本臺賬”。

（四）狠抓落實，積極化解矛盾糾紛。

針對各社區(qū)影響穩(wěn)定的不和諧因素，創(chuàng)新群眾工作思路和制度機制，強化底線思維和法治思維，加強平安建設，堅持依法辦事，推進依法治理，開展法制宣傳教育，有效疏導群眾情緒，引導群眾以理性合法的方式表達訴求。落實領導包案責任，分解任務到具體人員，制定工作方案，著力信訪積案化解，集中力量分層、分類排查矛盾糾紛，實打實地解決了一批信訪突出問題。同時，深入村組調查研究，排查化解矛盾糾紛，解決群眾生產生活困難___余件，辦結信訪案件___件，結案數___件，辦結率為___%。

（五）訪貧問苦，著力解決民生訴求。

局黨委著眼群眾所急所盼，全面落實惠民政策，積極解決群眾上學、看病、飲水、行路、用電等民生問題。春節(jié)前，局黨委班子走訪慰問困難群眾___戶，發(fā)放慰問資金___元；局工會、民政、殘聯、婦聯等部門走訪慰問群眾___人次，發(fā)放慰問金共計___元，切實把黨和政府的溫暖送到貧困群眾、殘疾人、孤寡老人等特殊困難群體中去。同時，通過領導干部蹲點聯系社區(qū)方式，幫助社區(qū)理清發(fā)展思路，力所能及爭取資金、項目、技術、信息等支持，推動___開發(fā)，改善生產生活基礎條件，拓寬增收門路，提高群眾發(fā)展致富能力。

二、存在問題和采取的措施

（一）存在的問題

1.在“走基層”過程中，存在執(zhí)行不夠嚴格的問題。局領導班子成員及機關干部在下基層的過程中與群眾的溝通不夠深入，難以具體了解群眾的所思、所想、所難。對困難群眾幫扶過程中存在措施單一的問題，停留在送錢、送物上，不能因地制宜，采取靈活多樣的方式做好幫扶工作。

2.落實惠民政策存在掌握欠透徹、宣傳不夠到位問題。深入研究惠民政策不夠，對惠民政策掌握不夠全面、不夠熟悉，個別黨員干部難以條理清楚地做好惠民政策解讀工作。對惠民政策宣傳不夠，群眾知曉度低?；菝裾咚婕暗霓k理條件、辦理流程、辦理經費等未宣傳到位，影響惠民政策的普及廣度。

3.在改善干部工作作風，轉變?yōu)槊穹諔B(tài)度方面還存在差距。個別黨員干部認識不夠充分，對前來咨詢、辦事的群眾冷漠對待，不是自己的業(yè)務就不細致過問，為民辦事效率較低，遇事庸懶散拖現象還偶有存在。

（二）采取的措施

針對以上問題，局黨委將進一步端正態(tài)度，采取強有力措施進行改進：

1.樹牢群眾觀點，狠抓聯系服務。一是繼續(xù)扎實開展“走基層”活動和干部直接聯系服務群眾工作，嚴格建立健全干“民生訴求、___工作、困難群眾”的三本臺賬，大力推行公開承諾踐諾，抓實政策法規(guī)宣傳、便民服務委托代辦等各項工作。二是強化機關干部紀律，嚴格機關干部管理，逗硬執(zhí)行《___工作人員日?？记谵k法》、《機關內務管理規(guī)章制度》等，嚴肅查處干部“走讀”、擅自離崗和工作不在狀態(tài)等行為，切實促進服務態(tài)度轉變，有效解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題，樹立良好政府形象。

2.嚴管干部紀律，持續(xù)改進作風。堅持作風建設___在路上，扎緊制度藩籬，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“庸懶散浮拖”問題專項整治成果。對照縣委要求和群眾期盼，以聯系服務群眾“走后一公里”問題為重點，繼續(xù)推行“查找問題—集中整改—回訪群眾—對應立制”的四步法，形成循環(huán)推進整改的態(tài)勢，確保問題真改實改、改早改好。認真做好制度“廢、改、立”工作，切實解決制度缺位和失靈的問題，著力完善用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的權力運行機制和工作推進機制。

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第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走基層活動情況匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走基層活動情況匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走基層活動情況匯報材料 為進一步轉變工作作風，密切干群關系，推進項目建設，促進經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展，按照縣委、縣政府的部署要求，我鄉(xiāng)從10月份開始，在全鄉(xiāng)領導干部中廣泛深入開展“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”活動。截至目前，我鄉(xiāng)“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”工作取得了初步成效?，F將活動情況匯報如下：

一、強化組織領導安排部署迅速 在縣委、縣政府有關文件下發(fā)后，鄉(xiāng)黨委領導高度重視，于10月29日上午召集全體機關干部、各村及企事業(yè)單位負責同志參加了鄉(xiāng)開展”走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”活動動員部署大會進行貫徹落實，全面進行安排部署，迅速啟動全鄉(xiāng)“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”工作。我鄉(xiāng)各部門按照“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”的要求，以加強群眾工作、密切干群關系為著力點，以了解社情民意為切入點，以保穩(wěn)定、促發(fā)展為落腳點，全面展開工作。一是領導重視，組織機構健全。鄉(xiāng)黨委成立了以黨委書記為組長的工作領導小組，制訂出臺了《鄉(xiāng)“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”活動實施方案》，組建了工作機構，落實了黨建辦人員為專職辦公人員。二是領導率先垂范，帶頭建立聯系點。我鄉(xiāng)在開展“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”活動中尤其注重強化領導的帶頭作用，領導班子成員分別帶領相關部門包村、駐村，開展民意調查和群眾幫扶。

二、強化制度建設工作指導有力 成立領導小組后，根據要求，及時擬定工作方案和指導工作提綱，明確了活動 的目標任務，強化對工作的指導性，便于各村、各單位在開展工作時結合實際，突出特色，深化落實。全鄉(xiāng)黨員干部積極行動起來，掀起了“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”工作的熱潮。

一是建立和完善考核及目標管理制度。健全鄉(xiāng)、村干部考核管理制度，實行包村干部與村干部同考核、同獎懲；嚴格落實考核結果運用，充分激發(fā)鄉(xiāng)村干部的工作積極性；規(guī)范村級活動場所管理使用水平，發(fā)揮其在促進農民增收、農村發(fā)展中的作用；加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是密切干群關系。組織黨員干部深入群眾宣傳黨的路線方針政策和旅游開發(fā)、鄉(xiāng)相關發(fā)展思路與政策，幫助群眾做好事、辦實事、解難事，積極引導群眾理解和支持黨委、政府的工作；公布駐村干部及村組干部的姓名和聯系電話，方便群眾能及時找得到反映問題的干部，找得到反映和解決問題的地方，暢通解決群眾反映問題和困難及化解矛盾糾紛的渠

道；建立干部走訪群眾制度，充分發(fā)揮便民服務中心的作用，暢通群眾反映問題的渠道。三是調查民情，辦理實事，促進社會和諧。組織黨員干部深入群眾排查生產生活中困難、問題和矛盾糾紛，集中解決群眾的合理訴求，解決一批困難和問題，耐心做好群眾的思想政治工作，努力化解各種不穩(wěn)定因素；集中力量解決一批突出矛盾，確保矛盾糾紛明顯減少、不穩(wěn)定因素明顯減少。

三、強化措施落實工作成效明顯 在工作中，全鄉(xiāng)領導干部深化認識，強化措施，有效推進了“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”工作的落實。一是強化宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。各駐村干部深入村、組，廣泛開展農村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動，使新農村建設的精神和各級支持農業(yè)、農村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉；加強宣傳報道，大力宣傳開展活動的目的意義、取得的成效、存在的困難問題等，形成強大的宣傳攻勢，讓群眾真切感受到黨委、政

府所辦的實事，進一步密切黨群干群關系。二是進村入戶走訪，掌握社情民意。10月30日至11月2日，各班子成員帶領本組的機關干部紛紛下到掛點的村，對現任的村級班子和班子成員進行了考察，為村黨組織和第八屆村委會換屆選舉工作做準備。工作組還深入村組，采取召開村組干部座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會和進村入戶走訪等方式，真正與群眾面對面、心連心、手拉手，深入了解群眾最關心、最直接、最迫切的問題和訴求，為群眾排憂解難，用真情溫暖群眾心靈，用真誠贏得群眾信任，深入細致地做好村級“兩委”換屆選舉準備工作和新形勢下的群眾工作。三是樹立人民至上理念，切實解決實際問題。在思想認識上牢固樹立人民至上的思想觀念，在扎扎實實開展走訪調查的基礎上，針對鄉(xiāng)、村在改革發(fā)展中出現的困難和問題，建立工作責任制，逐個幫助解決。如幫助制定、完善和實施農村建設規(guī)劃，大力推進新農村建設，改善農業(yè)生產條件，總結和推廣農村致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經濟。

通過開展“走基層、轉作風、抓項目、促發(fā)展”活動，鄉(xiāng)在經濟社會事業(yè)上的各項工作逐步落到實處，并及時地做好冬種、村級換屆等階段性工作，使始終保持有一個穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。