第一篇：2012年工作計劃與總結(jié)

2012-2013年工作計劃和總結(jié)

回首這一學期，我們經(jīng)歷了很多，大家的友誼在忙碌中延續(xù)，發(fā)展。在這期間，我們一起奮斗，一起努力，一同歡笑，一同成長。

本學期，自加入社管中心起，我們共同參加了社團招新、干事培訓、一元錢工程、法律文化節(jié)，在這個過程中，我們逐漸熟悉活動的策劃、活動的籌備工作，到活動的開展和最后的收尾，全程參與活動的進行使我對我們所做的工作有了更加全面的理解。

發(fā)展新的活動，對已經(jīng)形成規(guī)模的活動進行創(chuàng)新，力求將活動考慮的更細致，想法更全面，我們共同努力，充分發(fā)揮團隊合作精神，相互照顧、相互體貼，努力的把每個活動每件小事做到最好。

在下學期的工作中，我覺得應該注重加強社團活力，鼓勵社團利用各種渠道擴大與外界的聯(lián)系，對社團活動多做創(chuàng)新；針對活動經(jīng)費不足的問題，可以鼓勵社團將觸角伸向社會，爭取贊助。我們社管中心可以針對這些問題幫助社團提供一些幫助，促進社團發(fā)展。

第二篇：工作計劃與總結(jié)

本周工作計劃： 2018-3-5

1、CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京、河南收支明細表

3、北京、河南2017年資金收支分析表4、2017北京中云各部門費用明細表

5、日常費用審核記賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-2-5

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云、月度報表

3、出具1月合并報表，以及報表分析

4、出具1月份預算差異分析表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃：

1、出具1月份財務報表分析

2、裝訂2017年6-12月憑證

3、日常費用審核入賬、發(fā)票開具

4、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-2-9

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具1月份預算差異分析表

3、整理1月份憑證（附銀行回單，打印電子流程里面的報銷單附到憑證里）

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具，CRM發(fā)票錄入

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-2-26

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、月初各公司稅控盤抄報開票信息導出

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

1、報銷有打車費的，要寫明打車的時間、事由、金額

2、多人出差住宿費由一人報銷，要寫明隨行人員及住宿費有誰報銷

3、所產(chǎn)生的費用如果沒有發(fā)票需要用其他發(fā)票報銷的話，用的什么發(fā)票填寫報銷單時就按什么費用來報銷，用鉛筆或者附A4紙寫明具體情況。提電子流是在實際情況欄填寫實際發(fā)生的費用，其他內(nèi)容按報銷單填寫

4、招待費的報銷，金額小的按加班餐費報銷，金額大的按部門聚餐費報銷，用鉛筆或者附A4紙寫明具體情況附在報銷單上

本周工作計劃： 2018-3-5

1、CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、2月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發(fā)票開具6、2017年審計工作的開展，提供各種審計資料

7、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作總結(jié)： 2018-3-9

1、CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、完成北京中云、河南中云國稅申報4、2月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發(fā)票開具6、2017年審計工作的開展，提供各種審計資料

7、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-3-12

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、月份憑證整理（附銀行回單，附電子流程單據(jù)）

3、出具北京中云、河南中云月度報表

4、出具1月合并報表，以及報表分析

5、日常票據(jù)審核入賬

6、出具2月運營成本表

7、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-3-16

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入 2、2月份憑證整理（附銀行回單，附電子流程單據(jù)）

3、出具北京中云、河南中云月度報表

4、出具2月合并報表

5、日常票據(jù)審核入賬

6、出具2月運營成本表

7、整理偉訊項目驗收相關(guān)資料

8、整理北京中云及各分公司2018年預算表

9、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃：2018-3-19

1、出具2月份財務報表分析

2、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)錄入

3、差旅費制度培訓

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)：2018-3-23

1、出具2月份財務報表分析

2、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)錄入

3、差旅費制度培訓

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-3-26

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-3-30

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年3月份預算歸集整理

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-4-2

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、3月份預算差異說明

5、日常費用審核記賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作總結(jié)： 2018-4-4

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表3、3月份預算差異說明

4、日常費用審核記賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-4-8

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表，以及報表分析

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-4-13

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表，以及報表分析

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-4-23

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年5月份預算歸集整理

3、月末進項發(fā)票認證

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工總結(jié)： 2018-4-28

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年5月份預算歸集整理

3、月末進項發(fā)票認證

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

北京中云、河南中云、鄭州偉訊開票軟件已升級至最新版本，可正常開票

本周工作計劃： 2018-5-2

1、日常發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、河南中云、毅榮財富稅費申報4、4月份與算差異說明

5、日常費用審核記賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作總結(jié)： 2018-5-4

1、日常發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、北京中云、河南中云收支明細表

3、北京中云、毅榮財富4月稅費申報

4、日常費用審核記賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-7

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入2、2017年所得稅匯算

3、河南中云稅費申報

4、日常費用審核記賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-11

3、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

4、完成北京中云、河南中云、毅榮財富2017年所得稅匯算

3、完成河南中云稅費申報

4、日常費用審核記賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時工作

本周工作計劃： 2018-5-14

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、修改北京中云、河南中云2017賬，以及出具新的報表

4、出具3月合并報表，以及報表分析

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-5-18

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、修改北京中云、河南中云2017賬，以及出具新的報表

4、出具3月合并報表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-5-21

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-5-25

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入2、6月份預算收集整理

3、配合財務公司辦理河南中云地址變更

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-5-28

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-6-1

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報3、6月預算份收集整理

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-4

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月收支明細表

3、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

4、出具5月份預算差異分析表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-6-8

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具北京中云、河南中云月收支明細表

3、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

4、出具5月份預算差異分析表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-6-11

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-6-15

1、發(fā)票開具，CRM系統(tǒng)發(fā)票錄入

2、出具北京中云、河南中云月度報表

3、出具3月合并報表

4、整理河南中云地址變更稅務所需資料

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-19

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報

2、日常發(fā)票開具及CRM錄入

3、日常費用審核入賬

4、配合財務公司辦理河南中云地址變更業(yè)務

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-6-25

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、7月份預算的收集整理

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、配合財務公司辦理河南中云地址變更業(yè)務

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-6-29

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報

2、月份預算的收集整理

3、認證進項發(fā)票

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-2

1、完成北京中云、河南中云、毅榮財富報稅工作

2、出具收支明細表

3、出具運營成本表

4、出具6月份預算差異分析表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-7-6

1、完成毅榮財富報稅工作

2、出具收支明細表

3、出具運營成本表

4、出具6月份預算差異分析表

5、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-9

1、完成北京中云、河南中云報稅工作

2、出具北京、河南6月份報表及合并報表

3、出具運營成本表

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-7-3

1、完成北京中云、河南中云報稅工作

2、出具北京、河南6月份報表及合并報表

3、出具運營成本表

4、日常票據(jù)審核入賬，發(fā)票開具

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-16

1、準備申請高新企業(yè)相關(guān)的資料

2、配合財務公司辦理河南中云地址變更業(yè)務

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常票據(jù)審核入賬，流程審批

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-7-20

1、準備申請高新企業(yè)相關(guān)的資料

2、配合財務公司辦理河南中云地址變更業(yè)務

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常票據(jù)審核入賬，流程審批

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-23

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年8月份預算歸集整理

3、月初各公司稅控盤抄報開票信息導出

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-7-27

1、偉訊資產(chǎn)負債指標表、利潤相關(guān)指標表申報2、2018年8月份預算歸集整理

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-3

1、完成毅榮財富稅費申報

2、完成進項發(fā)票認證3、7月預算差異說明表

4、北京中云、河南中云收支明細表

5、日常發(fā)票開具及CRM錄入

6、日常費用審核入賬

7、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-6

1、北京中云河南中云稅費申報

2、北京中云、河南中云7月份報表3、7月合并報表及運營成本表

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-8-10

1、北京中云河南中云稅費申報

2、配合財務公司變更河南中云注冊地址

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-8-17

1、對接河南中云地址變更事宜

2、北京中云、河南中云7月份報表3、7月合并報表及運營成本表

4、日常發(fā)票開具及CRM錄入

5、日常費用審核入賬

6、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作總結(jié)： 2018-8-20

1、對接河南中云地址變更事宜

2、偉訊利潤、資產(chǎn)負債指標表申報

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

本周工作計劃： 2018-8-27

1、進項發(fā)票認證

2、偉訊利潤、資產(chǎn)負債指標表申報

3、日常發(fā)票開具及CRM錄入

4、日常費用審核入賬

5、領(lǐng)導交付的其他臨時性工作

第三篇：工作計劃與總結(jié)

工作計劃與總結(jié)

光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間,來到護理學校已經(jīng)快三個月了。“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘。在我教學領(lǐng)域履行一名班主任及語文教師職責中，我也是努力做到勤奮耕耘、不斷進取，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

一、在思想上，積極上進。我積極參加學校的培訓和考試，認真參加政治學習，學習教育教學理論，提高自己的思想覺悟，我還深知要教育好學生，教師必須時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學生，努力使學生、家長能接受我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂于接受學校布置的各項工作;我還注重文化學習，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

二、在教育教學工作上，敬業(yè)愛崗，嚴謹治教。把學生教好，讓學生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師要擁有自來水。在工作中，我深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在學習實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。作為一名新老師，各項經(jīng)驗還不足，一定要向有經(jīng)驗的老師學習。除了學習在管理班級上的方法，每月還聽了兩次課，學習同事的講課方法，爭取讓課堂更加活躍，讓更多學生參與進來。這兩個多月以來，不僅在業(yè)務能力上，還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多：管理方式較為單一，對學生不夠嚴格等。在今后的工作中，我將揚長補短，不斷努力。

三、服從安排，積極主動。在每周15節(jié)課的情況下，要安排好自己的工作，的確有時感到力不從心。但是經(jīng)過調(diào)整與安排，情況比剛開學好了很多。國慶回來后減少了5節(jié)課，有更多的時間來準備上課。但還是要合理計劃，實施過程抓落實，及時反思小結(jié)，期末總結(jié)。能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。

四、提高素養(yǎng)，努力工作。在各位領(lǐng)導和教師的大力支持、幫助下，本人堅持出全勤，從不請臨時事假，把全部的精力用在教育教學上。但是在不斷的工作實踐中，我深深地認識到，課程的改革需要我不斷的加強學習、反思，提高自身的素養(yǎng)。在教育教學工作中也暴露出不足，如何做到科學計劃、科學落實、科學管理教育教學，這些還需不斷地努力。希望大家對本人進行嚴格地監(jiān)督，作出批評指正。

接下來的工作計劃：

做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中職學校不同于高中學校，學生素質(zhì)較低，較難管理。本班級有很多學生來自山區(qū)，離家較遠，需要在學習和生活上更加關(guān)心和關(guān)注。本人是首次擔任班主任，班級管理經(jīng)驗不足，還希望各位前輩能多多指導。根據(jù)學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，我制定出班主任工作計劃：

一、進一步提高知識，明確職責，加強責任感。班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人，是教務及學工的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，班級工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規(guī)律。本學期班級一共有學生52人，47位女生，5位男生，全部為寄宿生。全都是省內(nèi)學生，沒有外省學生。

1、努力做好學生思想教育工作，把學生培養(yǎng)成為一個積極向上，勤奮為學，團結(jié)友愛的集體。

2、引導學生努力學好功課，充分利用好早自習和晚自習的時間，早自習把各科的重點知識反復地讀直至熟記，晚自習做好各科作業(yè)，并且為學生答疑解惑，提高學生學習成績和學習效率。

3、關(guān)心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動，豐富學生的課余生活，增強學生體質(zhì)。

4、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。

5、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統(tǒng)一的教育力量。

6、建立與學生家長聯(lián)系，定期與家長溝通學生情況，協(xié)調(diào)對學生教育和管理。

二、熱愛學生，深入了解學生情況。

本班大部分同學上課比較認真，只有少部分同學紀律意識特別差，需要特別注意。要發(fā)揮好班上學習好的同學的帶頭作用，帶動班級形成良好的學習氛圍。由于大部分學生基礎較差，經(jīng)過與任課老師以及學生溝通以后，適當降低教學難度以符合大多數(shù)學生的學習程度。與任課老師和學習委員共同探討良好的學習方法，提高學生的學習積極性。對于部分懶散、上課不認真聽講、愛玩手機的學生，經(jīng)常與其溝通并適時地和家長說明情況，聯(lián)合家長一起對其進行教育。部分學生衛(wèi)生習慣不好，宿舍衛(wèi)生狀況較差，需要班主任的經(jīng)常督促和檢查，改善這種狀況。在今后的時間，要及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，并及時解決問題，使大部分學生都能養(yǎng)成積極的學習和生活習慣。引導學生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面。本班級大部分學生為女生，在生活上要更加關(guān)心，隨時了解學生的思想情況，杜絕早戀現(xiàn)象。

三、實施班級管理，形成良好的班風

1、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學，團結(jié)友愛的班集體。班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關(guān)重要，現(xiàn)在學生剛進來沒多久，對學校環(huán)境也剛剛熟悉，一定要抓住這一關(guān)鍵時期，不能放松對學生的管理，完善班級管理規(guī)定，完善相應的班級目標。班級目標要符合本班具體實際，能為同學所接受，有一定鼓舞作用，而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。

2、用好班干部。班級能否成為奮發(fā)向上，團結(jié)友愛集體，形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，本班的班干部大多數(shù)認真負責，但也存在一些班干部違紀的現(xiàn)象，要經(jīng)常和班干部溝通和交流，并給予一定的獎勵，激發(fā)他們的工作積極性。

3、要形成正確輿論，樹立良好班風，進一步完善班級規(guī)章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學習情況，日常事務等進行量化管理評比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進良好班風形成。

4、加強班級文化建設，班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展，如多開展主題班會，促進班級同學間的友誼，活躍班級氣氛。

四、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

做好后進生轉(zhuǎn)化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響?？傊龊靡粋€中職學校的班主任不簡單，但是我會努力的，在以后的班級管理工作中我一定會更加的努力工作，不辜負社會、學校、學生家長、學生和自己本人的期望，他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動力，我相信我做的會更好的。

龔雨 2016/10/14

第四篇：工作計劃與總結(jié)

一家行業(yè)前三的傳統(tǒng)企業(yè)計劃進軍電子商務市場，大家聊了一下，工作計劃與總結(jié)--傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務的主要風險(2011-09-26)。問成功的可能性有多大，答50%(本來想說20%，呵呵)，又問風險在哪里，答主要是四方面。

首先，明確幾個常規(guī)問題

1、商業(yè)模式是風險嗎?

否，經(jīng)過這么多年的普及，電子商務商業(yè)模式已經(jīng)非常清晰，雖然行業(yè)不同，但模式?jīng)]有大的區(qū)別，除非對電子商務完全不了解，一般不會在這方面出問題；

2、運營是問題嗎?

否，電子商務的運營其實是有規(guī)律可循的，還有那么前人提供經(jīng)驗和教訓，一般不會太大的偏差。需要注意的是，要結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)自身情況，制定合適的運營計劃。這方面比較考驗團隊的執(zhí)行力，按計劃一步步完成既定目標，不要受一些內(nèi)外因素影響。

3、技術(shù)是問題嗎?

否，我是技術(shù)出身，一直都認為技術(shù)不是瓶頸，尤其是電子商務。

風險在哪里?

1、團隊

以前打工時，一直認為團隊是最主要的，考慮一些問題時，首先想到團隊利益，然后才是企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)失敗后，思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始認為企業(yè)的利益是最根本的，只有企業(yè)的利益得到保障，團隊才會受益。

經(jīng)過這兩年的實際運營，發(fā)現(xiàn)我的想法錯了，團隊才是最核心的，只有好的團隊才能做出好的產(chǎn)品，只有好的產(chǎn)品才能為企業(yè)和投資人帶來更大的受益。

目前，電子商務已經(jīng)進入快速發(fā)展時期，雖然很多人提出電子商務泡沫論，泡沫是有，但那是資本的問題，電子商務本身是沒有問題的，它會越來越迅猛的發(fā)展。而電子商務人才其實很有限，尤其是高級人才缺口非常大，同時也是電商們主要爭奪對象，這就導致了團隊會成為電商發(fā)展最大的瓶頸。

2、資金

任何時候，資金都是稀缺資源，現(xiàn)在做電子商務啟動資金至少1000萬，否則風險非常大。

有人會說很多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起初資金都不多，這是事實，但那是歷史，當初大家都對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務了解不多，都在摸索，步子慢點，也不會有太大影響?，F(xiàn)在不同了，沒有時間允許你去摸索，不是適者生存，而是強者才能生存，團購的現(xiàn)狀就說明了一切。你必須有充足的資金，才能建立一個有戰(zhàn)斗力的團隊，然后按照運營計劃快速實施，工作計劃《工作計劃與總結(jié)--傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務的主要風險(2011-09-26)》。

企業(yè)運營到一定階段，必須考慮融資，而且宜早不宜遲，不要等了急需錢時才去融資，在產(chǎn)品運營推廣初期就要開始接觸一些投資人，需要給其一定的時間來考察團隊的運營能力。

3、市場

不僅僅是行業(yè)內(nèi)的變化，包括資本市場，國內(nèi)政策都在不斷的變化，同時行業(yè)內(nèi)的競爭也會越來越激烈，這就需要企業(yè)有很好的預判能力和應變能力，這就對領(lǐng)導層，尤其是CEO有很高的要求。很多電商企業(yè)在這方面出問題，因為現(xiàn)在的CEO，管理能力強的有很多，在領(lǐng)導力方面多有不足。

4、平衡

對于傳統(tǒng)企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)，有一個問題是不可避免的，那就是如何平衡線上和線下業(yè)務。一旦線上業(yè)務發(fā)展起來，勢必會沖擊原有的業(yè)務市場，尤其明顯的是利益分配和資源爭奪，所以作為集團的總裁，在做電子商務之初，就要預先考慮到這一點，并做好規(guī)劃。一般常用的三種方法：一種方式是電子商務作為獨立的平臺，完全脫離原企業(yè)；另一種方式是提供差異化產(chǎn)品和服務；也可以選擇完替代傳統(tǒng)業(yè)務模式(風險很大，鮮有成功)。

《計劃與總結(jié)》

9：30-10：30：培訓

10：30-11：30：產(chǎn)品、設計、技術(shù)、產(chǎn)品部門會議

11：30-12：00：國家XX局實施方案修正

13：30-15：00：招聘

15：00-17：00：數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整討論會

17：00-18：00：項目監(jiān)控會

18：00-19：00：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究

第五篇：工作計劃與總結(jié)

以下是針對傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務，對集團董事長提出的一些問題，個人建議，僅供大家參考！

六問董事長之一：電子商務?還是網(wǎng)絡營銷?

現(xiàn)在一提電子商務，大家首先想到的都是網(wǎng)絡營銷，當然它也是電子商務的一個方面，但如果你對其期望很大，那么結(jié)果一定會很失望，工作計劃與總結(jié)--六問董事長之一(2011-09-27)。

網(wǎng)絡營銷其實只是企業(yè)銷售的一個補充環(huán)節(jié)，之前很多人因此而獲益，完全是當時的環(huán)境所造成的，本身網(wǎng)絡營銷并不是深不可測，當大家慢慢掌握其規(guī)律、并采取這種銷售模式時，那么你的營銷效果必將大打折，只有通過加大投入、擴大營銷范圍來保證一定的銷量?，F(xiàn)在已經(jīng)很明顯了，網(wǎng)絡營銷的成本越來越高，而且上漲趨勢十分明顯。線上、線下本無根本區(qū)別，只是渠道和具體操作手法不同。

如果真的想在電子商務上有所突破，有兩種選擇：一種是供應鏈的改造，一種是服務的改造。

1、整合供應鏈，針對其中一個或幾個環(huán)節(jié)，通過電子商務在信息化處理方面的優(yōu)勢，對其進行優(yōu)化，來實現(xiàn)價值提升。這個例子很多，大多數(shù)B2C屬于此類，工作計劃《工作計劃與總結(jié)--六問董事長之一(2011-09-27)》。

2、增值服務，解決行業(yè)現(xiàn)存的關(guān)鍵問題，為企業(yè)更好地宣傳推廣，在服務、支付、信息檢索等方面為客戶提供更好的服務。比如支付寶、去哪兒網(wǎng)、團購、以及其他以服務為導向的電子商務公司。個人比較看好此方向，它將是下一個熱點。

所以希望投資人想清楚，你需要什么?如果僅僅是網(wǎng)絡營銷渠道，那么實施方法有很多。如果寄希望它能使企業(yè)突破目前的困局，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來突破性的變革，則有些不太現(xiàn)實。

《計劃與總結(jié)》

9：30-10：30：雜事

10：30-11：30：銀聯(lián)支付合作事宜

11：30-12：30：短信合作事宜

13：30-15：30：招聘

15：30-18：00：語義搜索技術(shù)合作

18：00-19：00：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究