第一篇：塔山煤礦測量與驗收工作流程

國投塔山煤礦測量與驗收作業(yè)流程煤礦測量與驗收工作是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要要環(huán)節(jié)，也是礦山建設(shè)、生產(chǎn)、改造和編制長遠發(fā)展規(guī)劃等各項工作的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)煤礦測量與驗收工作標準化，進一步提高工作質(zhì)量，使煤礦測量與驗收更好地為煤礦安全生產(chǎn)和合理開采煤炭資源服務(wù)，不斷提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本流程。

煤礦測量工作流程：

一、接受測量工作任務(wù)

1、接受施工設(shè)計技術(shù)文件、資料后，測量技術(shù)負責(zé)人應(yīng)立即組織對施工設(shè)計技術(shù)文件中給定的坐標數(shù)值、高程數(shù)值、開口方位等進行幾何關(guān)系閉合審核計算。對發(fā)現(xiàn)的錯誤上報總工程師批準改正，確認無誤后該文件作為測量給線依據(jù)。

2、以正確的施工設(shè)計為依據(jù)，計算測量給線起算數(shù)值，至接到給線通知單三日后，實施測量給線工作。

3、無設(shè)計文件不得私自進行測量給線工作。

二、測量工作安全風(fēng)險預(yù)控

1．在主要運輸大巷及運輸石門等運輸繁忙地段，必須提前與有關(guān)部門、聯(lián)系，在測量作業(yè)區(qū)段內(nèi)禁止車輛通行、機械運轉(zhuǎn)。其他巷道和工作面的運輸設(shè)施影響觀測時，亦應(yīng)立即停止運行。作業(yè)中應(yīng)加強前后瞭望，做好監(jiān)護，保證人員與儀器安全。

2．在有架線巷道和電力設(shè)施的地點施測時，應(yīng)特別注意人員和儀器的安全，必要時應(yīng)停電作業(yè)。

3．在上、下山等坡度較大的巷道內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)事先聯(lián)系禁止斜巷絞車運行，必要時停止工作面施工，然后方可施測。

4．嚴禁擅自進人盲巷、獨頭、獨巷或已失修巷道進行測量。

5．在特殊地點進行測量作業(yè)，必須編制專項措施，報總工程師批準。

6．井下工作面標定放線需打眼固定中腰線的，應(yīng)由現(xiàn)場施工單位負責(zé)，測量人員不得違章操作。

三、實施測量外業(yè)工作

1、做好以下準備工作

(1)、檢查儀器(電池電量、測量儀器、防爆是否完好)；

(2)、準備測量資料；

(3)、準備材料(對講機、木樁、線繩、釘子、紅漆)；

2、導(dǎo)線外業(yè)測量

(1)、檢測起始點(新測數(shù)據(jù)與原測數(shù)據(jù)比較不超限方可進行其他測量工作);

(2)、栓后視點(線繩懸掛自由垂直、不搖擺)；

(3)、選擇前視點位置，頂板要堅硬牢穩(wěn)、無淋水、便于拴點線繩，底板無積水、便于架設(shè)儀器；

(4)、架設(shè)儀器(腳架要架穩(wěn)踩實、對中整平)；

(5)、正倒鏡照準前、后視點測記水平角、平距、偽高差；

(6)、量取儀器高、點上下高，精確到毫米；

(7)、多測回測記的水平角、平距互差滿足《煤礦測量規(guī)程》限差要求方可搬儀器；

3、開口及中心線標定測量

(1)、檢測標定基準點(新測數(shù)據(jù)與原測數(shù)據(jù)比較不超限方可進行其他測量工作)；

(2)、栓后視點(線繩懸掛自由垂直、不搖擺)；

(3)、在標定基準點架設(shè)儀器(腳架要架穩(wěn)踩實、對中整平)；

(4)、照準后視點測記起始方向值；

(5)、依據(jù)事先或現(xiàn)場算好的標定要素進行標定；

(6)、在標定方向上選擇頂板堅硬牢穩(wěn)、無淋水、便于拴點處至少拴4根中線；

(7)、照準標定中線點、測記標定方向值；

(8)、倒鏡測記前、后視方向值及平距；

(9)、現(xiàn)場計算撥角和標定要素與設(shè)計數(shù)據(jù)對照，滿足《煤礦測量規(guī)程》要求后方可搬儀器；

4、傾斜巷道腰線標定測量

(1)、按設(shè)計坡度算出單位平距的高差值；

(2)、在距傾斜巷段最近的已知高程點架設(shè)儀器；

(3)、選擇便于標設(shè)腰線點的巷道位置；

(4)、測量出腰線點到架儀器的已知高程點的最短平距；

(5)、計算出已知高程點與腰線點間的高差；

(6)、測出腰線點的垂直方向上一點的高程或與儀器視準軸同高程點，按儀器點與腰線點間的高差算出垂直方向上一點的高程或與儀器視準軸同高程點上或下間距，用小卷尺量距定出腰線點；

(7)、每組腰線不少于三根；

(8)、根據(jù)方便使用腰線的的原則，可將腰線定在巷道的中心線或巷道兩幫上；

(9)、測出各腰線點的高程和腰線點間距，算出坡度與設(shè)計坡度對照，滿足《煤礦測量規(guī)程》要求后方可搬儀器；

5、儀器、工具維護及保管

（1）、測量外業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)在室內(nèi)對使用過的儀器、工具用軟布或手刷擦拭外部灰塵，通風(fēng)涼干然后裝箱。

（2）、儀器應(yīng)定期擦拭、檢校、鑒定、維修，確保測量儀器各項精度指標符合要求。

（3）、認真填寫儀器、工具檔案。

四、測量內(nèi)業(yè)工作

1、執(zhí)行通知單制度：

（1）、凡掘進巷道向其他井、巷、硐室、以及向采空區(qū)、水、火、瓦斯等危險邊界或保安煤柱邊界掘進時，都要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，并按照《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定的距離提前向有關(guān)單位發(fā)放通知單并附示意圖。

（2）、當(dāng)掘進巷道從巷道、回采工作面和危險區(qū)域上方、下方或附近通過，其間距小于巷道高度或?qū)挾?倍時，應(yīng)向有關(guān)單位發(fā)出安全通知單，并附平面圖和剖面圖。

2、井下測量工作完成后，記錄員須妥善保管原始記錄資料。

3、計算、對算者必須及時獨立整理和檢查外業(yè)觀測手簿，確認無誤及各項限差符合要求后方可進行內(nèi)業(yè)計算。觀測數(shù)據(jù)不全或限差超限必須進行補測或重測。

4、任何計算資料必須有對算。計算、對算或檢查者都應(yīng)在計算成果表上簽字。資料的計算、復(fù)算或?qū)λ惚仨殢钠鹗紨?shù)據(jù)和觀測數(shù)據(jù)原始記錄開始，不得互相轉(zhuǎn)抄。

5、計算資料字體要工整，計算錯誤的數(shù)字不準涂改，可劃掉后重新寫上確的數(shù)字。

6、各種計算資料應(yīng)按照規(guī)定要求進行平差并計算測量精度。

7、計算資料、成果臺賬要按工作地點收集整理，裝訂成冊。封面要有名稱、編號、單位、日期。要有目錄、頁次、示意圖及必要的說明，計算成果表上都要有草圖。計算后的最終成果必須及時填入專門的成果表，并建立臺賬且刻錄成盤。

8、用計算機進行內(nèi)業(yè)計算的原則：

（1）、計算程序必須經(jīng)過驗證，可靠后方可使用，并應(yīng)符合《煤礦測量規(guī)程》或其他有關(guān)規(guī)程的要求。

（2）、所有計算過程的檢驗結(jié)果，都要妥善保存。

（3）、用計算機處理的觀測數(shù)據(jù)或計算成果等都必須定期備份，同時人庫。

五、填繪

1、生產(chǎn)進度圖采用圖板方式，原則按自然分層繪制。除地質(zhì)構(gòu)造不繪外，其余均按基本礦圖中采掘工程平面圖的要求繪制。當(dāng)天測量應(yīng)當(dāng)天計算、當(dāng)天填繪，特殊情況下最遲次日由測量人員用鉛筆填繪。生產(chǎn)進度圖應(yīng)每月10 日前清繪上墨一次。采掘工程平面圖采用計算機制圖，繪圖人員采用專業(yè)繪圖軟件按月及時繪制出圖，并送交生產(chǎn)技術(shù)部檢核。

2、生產(chǎn)交換圖按210mm ×297mm標準圖面折疊，按基本礦圖的內(nèi)容描繪和補繪，巷道月末位置用鉛筆短線和日期表示。

回采產(chǎn)量、掘進進尺驗收工作流程：

一、接受驗收工作

1、收集相應(yīng)基礎(chǔ)資料。

2、檢查驗收所需工具材料。

3、做好安全風(fēng)險預(yù)控工作。

二、入井驗收

1、綜采工作面驗收：

（1）進入綜采工作面，首先要對工作面安全環(huán)境有總體上的把握對各種危險源能夠做到心中有數(shù)確保自身及他人安全。

（2）按照國投塔山煤礦要求，地測項目部需至少安排兩人下井對綜采工作面進行驗收。

（3）工作面采高的獲取，需每隔十架量取一次。但在采高變化較大必須加密量取，記錄人員需準確記錄在原始記錄本上，并妥善保管。

（4）綜采工作面進尺必須采用順槽導(dǎo)線點丈量，多次丈量取其平均值作為最終進尺并作好記錄。

（5）綜采工作面夾矸及過斷情況地質(zhì)人員需準確描述記錄。

（6）采集綜采工作面浮煤厚度并記錄。、掘進工作面驗收：

（1）進入掘進工作面，首先要對工作面安全環(huán)境有總體上的把握對各種危險源能夠做到心中有數(shù)確保自身及他人安全。

（2）按照國投塔山煤礦要求，地測項目部每隔五天至少安排兩人結(jié)伴下井對掘進工作面進行進尺驗收。

（3）掘進巷道斷面的實測原則上需要兩人拉尺一人記錄，巷道寬度需量取上、中、下寬度，量取并記錄測點巷道全高。地質(zhì)人員要在相應(yīng)進尺段量取并記錄地質(zhì)產(chǎn)狀、構(gòu)造要素。

（4）掘進進尺必須由井下導(dǎo)線點量取計算，并做好記錄。

（5）驗收數(shù)據(jù)均需詳細記錄在原始記錄本上，并有驗收人及施工隊組現(xiàn)場負責(zé)人簽字。

三、驗收內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理上報及存檔

1、地測項目部驗收人員在安全上井后，將井下原始記錄簿數(shù)據(jù)整理核實后出具驗收報表并上報生產(chǎn)技術(shù)部（報表必須要有制表及審核人簽名）。

2、生產(chǎn)技術(shù)部地測人員需仔細核對地測項目部所上交報表，在核實無誤后按照報表數(shù)據(jù)計算當(dāng)月原煤及進尺。

3、原煤收尺報表需上報部門領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審核簽字，原始記錄計算資料歸檔成冊交由專人妥善保管。

4、當(dāng)月所有驗收工作報表需于25日前上報完成。

四、工具維護及保管

1、驗收工作結(jié)束后，應(yīng)在室內(nèi)對使用過的儀器、工具用軟布或手刷擦拭外部灰塵，通風(fēng)涼干然后裝箱。

2、儀器應(yīng)定期擦拭、檢校、鑒定、維修，確保工具各項精度指標符合要求。

3、認真填寫儀器、工具檔案。

第二篇：塔山煤礦班組建設(shè)

塔山煤礦班組建設(shè)

國投塔山煤礦:人人都是班組長

山西大同，地下500米深處。

頂板上一排排燈管照射出的亮光，在幽深巷道里那如同凝滯般的黑暗面前顯得蒼白無力，到了人的肩膀處就戛然而止。手持式強光礦燈照耀下，僅能露出一小塊圓圓的、濕濕的水泥地面，顯然是時常有人沖刷，有些地段還有積水。綿延不斷的液壓支柱廊道中，一群礦工靈活地側(cè)身穿梭而過。目力可及的范圍內(nèi)，彌漫著黑暗和逼仄帶來的巨大精神壓力。

沒有下過煤礦的人，很難想象里面是怎樣的壓抑和危險?！袄显挸Ｕf，礦工就是四塊石頭中間夾著那塊肉?！眹洞?/p>

同能源有限責(zé)任公司副總經(jīng)理楊天宇說。

國投大同能源有限責(zé)任公司是國家開發(fā)投資公司下屬全資子公司國投煤炭有限公司的控股企業(yè)，主要經(jīng)營塔山煤電一體化項目。公司下屬單位有國投塔山煤礦、國投大同電廠和鐵路裝車站。盡管生產(chǎn)設(shè)備和操作流程早已實現(xiàn)了現(xiàn)代化，但危險如同礦井中的黑暗一樣，屢驅(qū)不散。為了降低安全風(fēng)險，2014年下半年起，國投大同公司聯(lián)合北京八九點管理咨詢公司，開展了旨在加強基礎(chǔ)管理的系列活動.其核心為班組長輪值制度，即所有的班組成員都要在固定時限內(nèi)，承擔(dān)起班組長的管理責(zé)任和權(quán)力，并享受相應(yīng)待遇。同時，按照以人為本的指導(dǎo)原則，積極激發(fā)每一位員工的潛能。

這項活動開展以來，不僅在安全方面實現(xiàn)了較大突破——2014年、2014年國投塔山煤礦連續(xù)實現(xiàn)了零死亡、零重傷、零輕傷的“三零”目標，而且使得人

員綜合素質(zhì)和員工歸屬感明顯提升，煤炭行業(yè)普遍面臨的人員流失狀況得到了根本扭轉(zhuǎn)。

國投塔山煤礦的上述實踐引起了煤炭行業(yè)主管部門和同行業(yè)企業(yè)的關(guān)注，至今已有數(shù)十家煤炭企業(yè)前往進行調(diào)研、學(xué)習(xí)。2014年1月15日，國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局、中國煤炭協(xié)會、中國能源化工學(xué)會聯(lián)合下發(fā)文件，向全國煤炭行業(yè)推薦國投大同煤礦的班組建設(shè)經(jīng)驗。2014年4月18日，山西省煤炭工業(yè)廳召集了全省32個煤礦試點單位的66名礦長和班組管理負責(zé)人，在國投大同公司召開“人人都是班組長”試點單位培訓(xùn)班。中國煤炭協(xié)會也在該礦舉辦了兩期“烏金藍領(lǐng)工程”班組長素質(zhì)提升強化現(xiàn)場培訓(xùn)班。與會人士表示，希望通過這樣的培訓(xùn)，進一步將塔山煤礦在班組建設(shè)方面的成功經(jīng)驗推廣到更多的煤炭企業(yè)。

管理“以人為本”

2014年4月的長沙，空氣中彌漫

著山茶的香氣和初夏的焦躁。坐在班組建設(shè)學(xué)習(xí)班的課堂上，時任國投大同公司副總經(jīng)理曹亞東顯得有些焦慮。

年設(shè)計產(chǎn)能為240萬噸的塔山煤礦2014年9月28日投產(chǎn)以來，運轉(zhuǎn)總體雖然比較順暢，但一直存在一些安全隱患。前不久，甚至還發(fā)生了人身傷亡的慘劇。痛定思痛，國投大同公司經(jīng)營班子一致認為，根源在于班組建設(shè)。

“現(xiàn)在的多數(shù)煤礦已經(jīng)實現(xiàn)了高度機械化作業(yè)，也需要大批高素質(zhì)的礦工和現(xiàn)代化的基層管理方式。但實際上，大多數(shù)煤礦還遠遠沒有實現(xiàn)?！霸谂_上講課的北京八九點咨詢公司ceo江廣營認為，礦工素質(zhì)亟待提高和管理方法亟待改進是國內(nèi)大多數(shù)煤礦需要解決的難題，也是多數(shù)安全問題的關(guān)鍵原因。

出于對江廣營觀點的認可，會后曹亞東向公司經(jīng)營班子做了詳細匯報，時任總經(jīng)理現(xiàn)任董事長的馬占田非常重視，立即將八九點公司團隊請到了大同。

江廣營觀察發(fā)現(xiàn)，與國內(nèi)其他煤礦一樣，塔山煤礦工人大多數(shù)沒有受過系統(tǒng)文化教育，安全意識也比較薄弱。班組長們是從農(nóng)民工生產(chǎn)骨干中和優(yōu)秀技術(shù)工人中選拔至基層管理崗位的，除了自身管理觀念的陳舊、管理能力的不足外，管理方法也比較簡單、粗放，負激勵過頻成為班組良性運轉(zhuǎn)的隱患，員工自嘲煤礦管理“只會罰不會獎”。

由于塔山煤礦組建時間短，上述問題更加突出。幾百名礦工分別來自全國14個省市，流動性很強?！巴乓粋€假期，好多員工就不來了?！眹洞笸笨倵钐煊钔嘎?，2014年流失人員就超過60人，流失率超過10%。

基于這樣的現(xiàn)實，江廣營提出：“大同煤礦工人需要通過現(xiàn)代化班組建設(shè)，完成從被管理者到管理者的轉(zhuǎn)型，從而系統(tǒng)性地解決塔山煤礦面臨的問題。但決不能僅僅圍繞班組建設(shè)而談班組建設(shè)，應(yīng)該用系統(tǒng)思維看待這一問題?！彼^系統(tǒng)思維，就是認識到班組建設(shè)是其

他一切管理的落地抓手，而班組中的員工則是這個抓手著力的重中之重。“沒有人的現(xiàn)代化，就不可能實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化。沒有現(xiàn)代化的班組建設(shè)模式，就不可能實現(xiàn)人的現(xiàn)代化?！?/p>

根據(jù)上述問題，公司經(jīng)營班子與北京八九點咨詢公司制定了一整套計劃，力圖通過對標最佳實踐、緊跟方針政策、緊密聯(lián)系實際等手段，扭轉(zhuǎn)塔山煤礦這種管理依賴個人、傳統(tǒng)的陳舊做法。國投大同隨即組織了塔山煤礦98名班組長和中層干部，分兩期進行了前期培訓(xùn)，由江廣營及其團隊為其講述班組建設(shè)新理念和管理新工具。

2014年開始，一場靜悄悄的革命在國投塔山煤礦開始了。

全員參與、七大機制

“現(xiàn)在，請輪值班長交接紅帽子！”

在國投塔山煤礦掘進區(qū)生產(chǎn)班的班前會上，一名礦工將一頂紅色的安全帽遞給了對面的礦工。

在井下，紅色安全帽是班組長身份 的象征。接過紅帽子的普通礦工將在若干天內(nèi)成為這個班組的輪值班長，具體時長則由各班組自行確定。在輪值期間，他將全面擔(dān)負起班組長的管理職責(zé)。

輪值制度只是“人人都是班組長”的七大機制中的一項。另六項機制分別為“賽馬、榮譽、分享、評議、活力、鏈鎖”。“所謂榮譽機制，就是班組內(nèi)部用評議的方式，選擇出每天的安全之星、質(zhì)量之星、學(xué)習(xí)之星、創(chuàng)新之星，累計為月度、季度、之星，并據(jù)此累計量最多者為先進工作者或者企業(yè)標兵?！眹洞笸镜亩麻L馬占田說，“開始，還擔(dān)心大家評獎時實行輪流坐莊，實際這種情況并沒有出現(xiàn)。評選的結(jié)果和我們旁觀的感受是基本一致的。”

更關(guān)鍵的是，基層員工對這項改革表現(xiàn)出了莫大的興趣。

“在傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)中，火車跑得快，全憑車頭帶?，F(xiàn)在則是動車組式的管理方法，每一個人都是管理者，每一個人都在發(fā)力推動班組向前?！苯瓘V營總

結(jié)這一管理模式的最大特點。選煤廠生產(chǎn)廠長孫光炬則表示：“原來都是領(lǐng)導(dǎo)制定制度，班組長負責(zé)宣讀執(zhí)行，員工只有聽命的份兒，不公平、不公正、不透明。現(xiàn)在所有的制度都是全員參與制定，參與管理，一體遵照執(zhí)行，避免了干群矛盾，提升了管理效率?！?/p>

2014年開始，上述改革在各區(qū)隊的推進很快取得了良好的效果?！巴七M前，綜采區(qū)在區(qū)隊之間的評比中總是墊底，試點后一下子沖到了最前端。”一名副礦長稱贊道。

在正確認識的基礎(chǔ)上，七大機制較好地做到了以人為本、全員參與，更關(guān)鍵的是采取了工學(xué)模式?！八^工學(xué)模式，就是以標桿為師，以實踐為師，以工作為師?！睋?jù)統(tǒng)計，兩年來輪值班長的合格率達到了80%以上，積極性持續(xù)高漲。他們中的三名優(yōu)秀代表已經(jīng)被提拔為區(qū)隊長。

隨著員工業(yè)務(wù)能力的提升，國投大同的運營更加穩(wěn)定、效益穩(wěn)步提升。在

保障安全的前提下，生產(chǎn)效率、營業(yè)收入和員工收入屢創(chuàng)新高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2014年4月開始，國投大同進一步擴大了輪值范圍，各區(qū)副區(qū)長已開始輪值區(qū)長。

礦工的覺醒

在塔山煤礦的食堂里，所有人安靜而斯文，偶有交談聲音也很小?！按饲埃@里跟別的煤礦食堂一樣，大家吃飯時喧囂如市。喝酒劃拳，高聲呼喝，遍地酒瓶和煙蒂，直至深夜，餐廳都不能正常下班?！痹隈R占田看來，這樣的變化就是基層班組建設(shè)的功勞。

由于特殊的作業(yè)環(huán)境，煤礦工人性情豪放甚至粗野，“吃飯喝酒打老婆”是不少煤礦工人家庭的真實寫照。

“不少人叫我們‘煤黑子’，甚至我們自己都看不起自己?！惫臋?quán)，是綜采區(qū)生產(chǎn)班的礦工。2014年非典肆虐期間，他是小湯山醫(yī)院執(zhí)勤的武警戰(zhàn)士，并因此榮立集體三等功，妻子則是小湯山醫(yī)院的一名護士。復(fù)員后，小兩口回到了

大同。從光榮的英雄戰(zhàn)士到礦工，郭文權(quán)很長時間難以接受，情緒低落，下了班經(jīng)常打麻將、喝酒。夫妻時常爭執(zhí)。班組建設(shè)開始后，郭文權(quán)像變了一個人一樣。妻子的學(xué)歷高一些，他就經(jīng)常向妻子學(xué)習(xí)文化，跟孩子坐在一起比學(xué)習(xí)、比提高。

在年終的文藝晚會上，郭文權(quán)夫婦還把發(fā)生在自己身上的變化搬上了舞臺。演出贏得了雷鳴般的掌聲，也引起了工人的強烈共鳴和好評。

當(dāng)班組長的壓力也是動力?！鞍嘟M的家屬都說家里更和諧了，自己老公更愛學(xué)習(xí)了?！痹瓉韲端矫旱V的圖書室里，多數(shù)是武俠小說等消遣類書籍，現(xiàn)在在多數(shù)員工的強烈要求下，科技類書籍成為了主導(dǎo)。馬占田認為，“人人都是班組長”的班組建設(shè)對員工素質(zhì)的提高比送進大學(xué)培訓(xùn)效果還好，因為接地氣。

“都說國有企業(yè)有優(yōu)越性，那么國有企業(yè)的優(yōu)越性究竟體現(xiàn)在哪？”馬占田總結(jié)說，“依我說，不僅僅是更好的工

資福利待遇，更重要的是人性得以升華，人格得到尊重，主觀能動性得到更好發(fā)揮，工人階級的主人翁地位得到充分保障。”

從這一角度上說，“人人都是班組長”與新中國成立初期的鞍鋼憲法中“兩參一改三結(jié)合”的精神實質(zhì)頗多相似。

山西煤炭管理局副局長徐占成到塔山煤礦考察時，聽了馬占田的匯報后半信半疑，于是親自下井。升井后他贊不絕口：“老馬，可不簡單哪！塔山煤礦的做法使職工權(quán)益得到了更好的保障，是社會主義制度下尊重人權(quán)的生動實踐。”

“國投大同將把人本理念為主的班組建設(shè)作為企業(yè)文化，持續(xù)提倡并堅持下去?！瘪R占田表態(tài)。

第三篇：塔山煤礦公司企業(yè)信息化建設(shè)與管理

塔山煤礦公司企業(yè)信息化建設(shè)與管理

論文導(dǎo)讀：它反映了信息化建設(shè)的本質(zhì)規(guī)律。創(chuàng)新發(fā)展，塔山煤礦公司企業(yè)信息化建設(shè)與管理。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展，信息化建設(shè)，數(shù)字化礦井

科學(xué)發(fā)展觀所強調(diào)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，基本要求是走高質(zhì)量、高效益發(fā)展之路，是使煤礦企業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展的基本指導(dǎo)方針，它反映了信息化建設(shè)的本質(zhì)規(guī)律。

以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，加快推進煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)步伐，完全符合塔山煤礦的創(chuàng)新品牌、塑造典范的發(fā)展目標，也符合集團公司高起點上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史的要求。

一、塔山煤礦信息化建設(shè)現(xiàn)狀

信息化是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、管理現(xiàn)代化的手段，是現(xiàn)代化煤礦發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)信息化就是運用先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理論、計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，改造和提升企業(yè)生產(chǎn)力和管理水平的過程。加快煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)市場競爭力。

塔山煤礦公司自建礦以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終堅持以科技帶動生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)的軟實力，努力推進企業(yè)的數(shù)字化、信息化建設(shè)。目前，企業(yè)擁有MIS信息管理系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站、郵箱系統(tǒng)、FTP服務(wù)、井上下工業(yè)電視系統(tǒng)、井下人員區(qū)域定位系統(tǒng)、高性能的冗余容錯以太網(wǎng)、綜合自動化設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)等一大批具有國際領(lǐng)先水平的信息化系統(tǒng)。

1、高性能的冗余容錯以太網(wǎng)（FTE）：作為信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)部分，以太網(wǎng)擔(dān)負著整個礦井的數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)。FTE極大地減少了我們的運行和維護成本，為提高系統(tǒng)的使用率和可靠性提供了理想的效果。它不僅提供容錯能力，還提供了工業(yè)控制應(yīng)用所需的快速響應(yīng)、決策和安全性。

2、企業(yè)信息門戶：面向互聯(lián)網(wǎng)的新聞、信息網(wǎng)站，是企業(yè)展現(xiàn)宣傳的窗口。主頁上新聞、專題、欄目可以定制，所有的內(nèi)容都通過后臺(管理信息系統(tǒng))發(fā)布和管理。通過IP綁定和HTTP BASIC認證機制與管理信息系統(tǒng)進行通訊。

網(wǎng)站中包含有企業(yè)內(nèi)部郵箱用于傳遞各種文檔；FTP服務(wù)器中存儲了各種辦公、殺毒等應(yīng)用軟件；內(nèi)嵌一個產(chǎn)量發(fā)布窗口，用于發(fā)布礦井日產(chǎn)、月產(chǎn)情況。

3、企業(yè)信息管理系統(tǒng)：信息管理系統(tǒng)包括11個對口業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、1個協(xié)同辦公子系統(tǒng)（OA）并集成了地測、井下環(huán)境監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控、視頻監(jiān)控4個子系統(tǒng)。

各對口的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均具有獨立的錄入、輸出（打印、導(dǎo)出excle表格）、查詢報表功能；各子系統(tǒng)除具有報表類功能外，還具有上傳、下載各類文件的功能。

各子系統(tǒng)主要包括：

1.生產(chǎn)子系統(tǒng)。

2．調(diào)度子系統(tǒng)。

3．選煤子系統(tǒng)。

4．運銷子系統(tǒng)。

5．財務(wù)子系統(tǒng)。

6．機電（設(shè)備和配件）子系統(tǒng)。

7．人力資源子系統(tǒng)。

8．材料子系統(tǒng)。

9．考核子系統(tǒng)。

10．統(tǒng)計子系統(tǒng)。

11．協(xié)同辦公（OA)子系統(tǒng)。

12．考試子系統(tǒng)

13．地測系統(tǒng)、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)集成。

管理信息系統(tǒng)從根本上改變了固有的工作模式，使工作方式發(fā)生了極大的改變，信息系統(tǒng)及時提供的信息內(nèi)容，對管理工作的及時性、高效性、可靠性提供了保證，對提高公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和效率起到的作用是有目共睹的，使企業(yè)管理上升到了一個新的臺階。

該管理信息系統(tǒng)平臺的搭建和應(yīng)用，無論從軟、硬件環(huán)境，均為塔山煤礦公司信息化建設(shè)的發(fā)展，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。隨著數(shù)據(jù)信息量的不斷豐富，員工工作方式的逐步改變，對信息化認識程度的提高，將為今后擴展開發(fā)、應(yīng)用高層次的管理軟件，進一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，打下堅實的基礎(chǔ)。

4、工業(yè)電視系統(tǒng)：工業(yè)電視系統(tǒng)充分利用光纖通訊技術(shù)，將井下各運輸皮帶、洗煤廠及地面的畫面清晰的傳輸至調(diào)度指揮中心視頻服務(wù)器，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的可視化。另外，所有畫面還將通過視頻分配器傳輸至高性能的冗余容錯以太網(wǎng)上，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全相關(guān)部門可以通過局域網(wǎng)進行井上下的視頻監(jiān)視。

5、綜合自動化設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)：以前，公司內(nèi)各套系統(tǒng)獨立運行互不兼容,在井上下形成了一個個“信息孤島”，信息資源不能得到充分利用，不利于煤礦企業(yè)進行綜合管理和決策。

作為信息化建設(shè)的重要組成部分，設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，集成包含綜采采煤機組、泵站等監(jiān)測；井下電力監(jiān)測；順槽及主井皮帶CST、貝克皮帶保護監(jiān)測；主扇風(fēng)機監(jiān)測；排瓦斯泵站監(jiān)測；制氮機監(jiān)測；水泵房監(jiān)測；束管防火監(jiān)測；人員定位監(jiān)測；洗煤廠監(jiān)測；皮帶電子秤監(jiān)測；礦壓監(jiān)測等十二個子系統(tǒng)，涵蓋與礦井生產(chǎn)及安全相關(guān)的所有系統(tǒng)，將這些系統(tǒng)集成于一個平臺之上，在調(diào)度指揮中心或者局域網(wǎng)所覆蓋的每個角落都可以實時了解各套系統(tǒng)的運行狀況。

礦井綜合自動化系統(tǒng)依據(jù)“以信息化帶動自動化、自動化促進信息化建設(shè)”的建設(shè)原則，通過搭建綜合自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺，為數(shù)據(jù)傳輸、信息共享提供可靠的物理通道；通過建設(shè)管控一體化平臺，將底層自動化子系統(tǒng)相關(guān)安全、生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)與管理信息有機結(jié)合。科技論文，創(chuàng)新發(fā)展。在實現(xiàn)所有子系統(tǒng)在礦調(diào)度指揮中心的集中監(jiān)測與控制的同時實現(xiàn)塔山煤礦生產(chǎn)自動化、生產(chǎn)管理自動化與管理決策自動化的無縫融合。

6、井下無線通訊系統(tǒng)：

安全生產(chǎn)，以人為本；生產(chǎn)調(diào)度，效率為本；

實施救援，快捷為本；實時監(jiān)控，通訊為本；

由此可見，現(xiàn)代通訊技術(shù)已經(jīng)成為礦井信息化建設(shè)的重中之重?？萍颊撐?，創(chuàng)新發(fā)展?？萍颊撐?，創(chuàng)新發(fā)展。基于Wifi技術(shù)的MDS信息通訊系統(tǒng)已經(jīng)通過公司有關(guān)部門的方案審核，并將在下半年進行安裝，系統(tǒng)設(shè)計覆蓋井下所有區(qū)域及部分地面辦公區(qū)域?？萍颊撐?，創(chuàng)新發(fā)展。

與國內(nèi)傳統(tǒng)的礦井無線小靈通系統(tǒng)相比，該系統(tǒng)具有如下優(yōu)點：

1、所有線路采用光纜傳輸，信號抗干擾能力強?？萍颊撐模瑒?chuàng)新發(fā)展。

2、采用802.11b/g網(wǎng)絡(luò)傳輸標準，增加了信息通訊物理帶寬，使數(shù)字、視頻等信息的傳輸成為可能。

3、Wifi手機的無線通信質(zhì)量非常好，就是在嘈雜的環(huán)境下，也有很好的過濾功能。

4、增加了網(wǎng)絡(luò)攝像頭、防爆攝像機、移動基站、防爆PDA、智能車輛監(jiān)測等輔助設(shè)備，充分利用通信帶寬滿足不同的數(shù)字業(yè)務(wù)需求。

作為未來替代礦井有線電話的通訊技術(shù)，Wifi無線通訊系統(tǒng)不但實現(xiàn)了井上下實時的語音調(diào)度指揮和信息反饋，也為特殊情況下的應(yīng)急救援、安全監(jiān)控等提供了可靠保障。

二、礦井信息化發(fā)展思路

針對目前公司內(nèi)部信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們認真總結(jié)經(jīng)驗，努力做到與時俱進和科學(xué)發(fā)展，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1、健全完善信息化管理基礎(chǔ)工作

1）一套科學(xué)的信息化管理流程猶如一條信息高速公路，信息流程就是要保證企業(yè)內(nèi)外部信息的暢通無阻。建立一套規(guī)范的信息資料收集、整理、共享、傳遞和報送等管理流程，會在企業(yè)信息化建設(shè)和完善進程中起到舉足輕重的作用。

2）加強信息化管理隊伍建設(shè)，提高公司信息化相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的工作氛圍，提高人員主動學(xué)習(xí)的自覺性。

3）建立健全企業(yè)信息化建設(shè)管理制度，使得各項信息化管理工作有章可循。

2、注重科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新同企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展

以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為依托，不斷推進企業(yè)信息化建設(shè)，是現(xiàn)代化煤礦安全高效高產(chǎn)的發(fā)展方向。以人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一、科學(xué)發(fā)展為目標，把創(chuàng)新理論應(yīng)用到煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的實踐當(dāng)中，使理論在實踐中得到應(yīng)用和升華，使實踐得到理論的支撐和指引，最終實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

3、加大信息化建設(shè)的投入

1）一方面我們要加大革新力度，改造現(xiàn)有設(shè)備使其滿足現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的需求，另一方面不斷引進國際先進的設(shè)備和技術(shù)，努力使我們的硬件設(shè)施處于國際領(lǐng)先水平。

2）重視培養(yǎng)和引進符合煤礦信息化建設(shè)的復(fù)合型人才。信息化建設(shè)，人是根本。企業(yè)必須從長遠出發(fā)，制定實施人才強企戰(zhàn)略。與國內(nèi)知名院校合作，一方面為院校提供實踐基地合作研究課題，另一方面利用院校優(yōu)秀師資力量為我們培養(yǎng)復(fù)合型人才，實現(xiàn)互利雙贏。

信息化建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進。在推進信息化的過程中，要有相應(yīng)的部門來研究和制定信息化的長期、中期和短期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，提出相應(yīng)的實施計劃和項目建議；要根據(jù)信息化的發(fā)展，提出并推動信息化的標準化工作，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)標準，技術(shù)標準和安全標準；此外，還要監(jiān)督、評估和管理重大信息化工程項目的實施。

三、總結(jié)

煤炭工業(yè)是我國的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，要走新型工業(yè)化道路．就必須努力發(fā)展煤炭工業(yè)信息化。科技論文，創(chuàng)新發(fā)展。煤炭企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識信息化建設(shè)的重要性，把信息化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分階段實施，通過推進信息化建設(shè)，改進企業(yè)管理，提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

信息化管理是長期的、艱巨的、規(guī)范的系統(tǒng)工程，只有堅持不懈地發(fā)展下去，才能為企業(yè)降本提效、提升管理水平，更好地為安全高效礦井服務(wù)。

第四篇：工程測量工作流程

測量工作流程（工作總結(jié)）

一、前期工作

1、進場前場地實測（地形，標高）。

１）監(jiān)理或業(yè)主同實測，現(xiàn)場地形標高，現(xiàn)場確認。２）分包場地平整前現(xiàn)場實測方格網(wǎng)，地形。

2、要求業(yè)主提供測量控制點報告（控制點具體方位我司指定）

１）分析現(xiàn)場規(guī)劃布置，臨建，現(xiàn)場施工布置

２）根據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃布置，合理布置控制點位置，確定方便實用

3、根據(jù)第二條，推算出場地前期實測城市坐標位置，提交于監(jiān)理業(yè)主并三方確認。

4、通過設(shè)計院圖紙，計算得出建筑物軸線交點坐標，并幾人核對（設(shè)計院圖紙通常為建筑物角點坐標）。

5、通過設(shè)計院圖紙分析現(xiàn)場臨時控制點的布置，并通過現(xiàn)場布置圖，對建筑物進行放樣，并提交放樣數(shù)據(jù)與周邊環(huán)境于技術(shù)部，供技術(shù)部分析現(xiàn)場實際情況。

6、甲方通知測繪院對建筑物進行放樣（與我司關(guān)系不大）。小結(jié)：前期工作重點在于與監(jiān)理業(yè)主的現(xiàn)場實時測量并簽字確認！二.、樁基工程

1、對于我司下屬分包將對每一單體建筑物樁基工程小樣樁放樣控制點進行定位放樣，同時提供標高控制點

2、定位同時與分包測量人員溝通盡量滿足分包人員施工放線的方便、可行性；

3、每一單體建筑物根據(jù)施工要求設(shè)置不同數(shù)量的控制點，在控制點放樣完成后擬定書面移交文件移交給分包，并由雙方簽字確認。

4、對已放樣的控制點進行不定期，且不超過7天每次的復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)控制點有位移問題并及時校正?？刂泣c校正后同時再次擬定書面移交文件移交給分包，并由雙方簽字確認。

5、對于分包提出控制點或標高存在變化時應(yīng)及時進行復(fù)查并校正，控制點、標高校正后同樣擬定書面移交文件移交給分包，并由雙方簽字確認。

6、在對分包控制點放樣完成后提交測量放線報驗單并通知監(jiān)理進行控制點復(fù)核。

7、樁基施工過程中需對周邊建筑物進行每日監(jiān)測。但可根據(jù)業(yè)主要求是否請第三方進行監(jiān)測。每日監(jiān)測數(shù)據(jù)通過書面形式遞交技術(shù)部，工程部，安全部。如有需要還需將數(shù)據(jù)遞交監(jiān)理方。小結(jié)：樁基工程重點在于放樣數(shù)據(jù)計算的準確度，數(shù)據(jù)要求幾人進行計算復(fù)核，放樣過程中的控制點精度控制。樁基每日施工后控制點的位移及周邊建筑物的檢測。

三、基礎(chǔ)工程

1、在挖土前對挖土方案進行熟悉，然后通過方案要求與前期場地憑證后標高（根據(jù)前期場地地形要求是否存在平整場地）進行計算出開挖坡頂理論線。

2、根據(jù)計算得出的開挖坡頂理論線進行放樣，放樣完成后將放樣結(jié)果通過移交單形勢進行移交至挖土分包和項目部內(nèi)部相關(guān)施工員，并三方簽字確認。

3、如存在深基坑開挖存在多級放坡和分層開挖將通過挖土方案進行每級放坡線放樣。

4、開挖前同時對土建分包提供標高控制點，并通過移交單形勢進行移交至土建分包和相關(guān)施工員并三方簽字確認。

5、待基坑挖出后，土建分包墊層澆筑完成后將控制線放樣至墊層上并通過紅油漆標注清晰。

6、對土建分包和樁基分包與相關(guān)施工員同時提供測量控制線和標高控制點移交單并三方簽字確認，以供土建分包放樣磚胎（根據(jù)基礎(chǔ)類型而定）線和樁基分包測量樁位偏差使用。

7、待防水、防水保護層（根據(jù)設(shè)計要求而定是否存在防水）澆筑完成后，再次將軸線控制線放樣至防水保護層（或墊層）上并通過紅油漆標注清晰，通過放線移交單移交至土建分包和相關(guān)施工員三方簽字確認。以供土建分包放樣鋼筋定位線和模板定位線。

8、所有地下室底板鋼筋綁扎完成后，分包將地下室混凝土控制線標高設(shè)置在鋼筋上我司測量員復(fù)核其控制線。如存在問題及時提出，并書面形式將問題發(fā)至土建分包和相關(guān)施工員。待分包校正后再次復(fù)查。直至不存在錯誤。

9、地下室底板混凝土澆筑完成后將軸線控制線放樣在地下室底板上并通過紅油漆標注清晰。通過測量移交單移交至土建分包和相關(guān)施工員并三方簽字確認。供分包對地下室剪力墻放樣使用。

10、在對分包控制點放樣完成后提交測量放線報驗單并通知監(jiān)理進行控制點復(fù)核。

11、地下室頂板模板制作完成后對其地下室頂板模板標高進行測量，并對存在的問題通過書面文件遞交給分包及相關(guān)施工員。并三方簽字確認。

小結(jié)：

1、基礎(chǔ)施工要求控制挖土標高和挖土范圍，盡量將挖土范圍細化，以保證挖土量；

2、首次澆筑砼重點控制標高，防止后期施工標高不正確；

3、重點控制定位精確度。

三、主體工程

1、±0.000混凝土澆筑前對其將要設(shè)置的控制線位置進行鋼板埋設(shè)，以備后續(xù)設(shè)置控制點使用；

2、±0.000混凝土澆筑完成后，將軸線控制線放樣至±0.000結(jié)構(gòu)板上，并將我司放樣控制線交點在鋼板上刻畫十字線，并采用紅油漆涂示。

3、控制線放樣完成后，通過書面移交單形勢移交至土建分包和施工員。并三方簽字確認。注：根據(jù)勞務(wù)分包合同約定來確定我司所設(shè)置控制線樓層數(shù)或按照每層由我司提供主要軸線控制線，來進行后期施工放線。

4、將沉降觀測布置圖通過總包聯(lián)系單方式發(fā)送至土建分包，并要求在特定時間內(nèi)完成沉降觀測點構(gòu)件的安裝。

5、±0.000混凝土澆筑完成后，通知測繪院對建筑物進行規(guī)劃驗線測量（注：根據(jù)不同的地方有不同的要求需提前通過業(yè)主聯(lián)系測繪院，進行了解具體事宜）。

1、擬定總包指示書給分包，要求分包在每層控制線位置進行留孔以備后續(xù)放線使用。

2、以后每層模板安裝好后進行模板標高測量。并將測量數(shù)據(jù)通過書面形勢遞交給土建分包和相關(guān)施工員，并三方簽字確認。

3、一層結(jié)構(gòu)完成后，剪力墻拆模后通過軸線控制線將建筑物大角控制線設(shè)置在每一大角處，使用油漆進行標識清楚。并通過書面形式將大角線移交給土建分包和施工員并三方簽字確認。以后每遞增一層通過鉛錘將大角控制線設(shè)置在每一層大角處。

4、一層結(jié)構(gòu)完成后，剪力墻拆模后將標高控制點提供自樓層上，并采用油漆涂三角標示清晰。根據(jù)樓型大小確定設(shè)置數(shù)量。設(shè)置完成后通過書面形式將標高移交至土建分包和施工員，并三方簽字確認。

5、一層結(jié)構(gòu)以上樓層控制線根據(jù)首層設(shè)置在鋼板上的控制線進行鉛錘掉線或采用激光垂準儀進行投線，并通過經(jīng)緯儀進行放樣。放樣結(jié)束后通過放線移交單進行控制線移交。使用鉛錘掉線方法根據(jù)鉛錘重量來確定一次掉線樓層數(shù)。但不可超過10m進行掉線。掉線時根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)力情況確定是否采用此方法進行掉線，如風(fēng)將鉛錘吹得晃來晃去，則禁止使用此方法進行掉線。以后每層如是。

6、根據(jù)設(shè)計要求或沉降觀測相關(guān)要求進行定期的沉降觀測測量。并及時將數(shù)據(jù)上報監(jiān)理業(yè)主，出現(xiàn)較大的沉降量及時通知技術(shù)部和工程部。由技術(shù)部制定相應(yīng)措施。

小結(jié)：

1、每層遞增時軸線控制線放樣確保精確；

2、每層砼澆筑完成后外墻大角線同時跟上避免外墻大角出現(xiàn)參差不齊；

3、每一樓層標高嚴格控制防止施工完成后凈空不足；

4、每層沉降觀測定時測量不得延誤。四、二結(jié)構(gòu)施工

1、二結(jié)構(gòu)標高線需通過現(xiàn)場實測樓層凈高來進行相應(yīng)的調(diào)整并放樣，并涂三角標示。并通過測量移交單來移交標高，要求勞務(wù)分包，相關(guān)施工員進行三方簽字確認。并要求土建施工單位進行相應(yīng)的保護以備后續(xù)門窗施工。門窗、水電施工同時也需通過測量移交單進行標高移交。

小結(jié)：每次移交標高的同時需將具體位置標示清楚并帶領(lǐng)被交底人員一同現(xiàn)場確認。外墻保溫、飾面施工

外墻保溫施工需通過外墻大角線進行施工保證外立面的平整，外墻大角控制線需在一結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置，由勞務(wù)分包進行設(shè)置。附加測量

對現(xiàn)場大型機械進行定時測量，并將數(shù)據(jù)第一時間遞交安全部和技術(shù)部。分包放線

1、要求每次放樣剪力墻或梁底線的同時將今后使用的填充墻線一并放掉。

2、在每遞增一層時要求對其外墻大角控制線進行設(shè)置直至結(jié)構(gòu)封頂。

3、每次放線完成后要求報驗我司進行復(fù)核控制線與標高。

第五篇：煤礦測量復(fù)習(xí)題

復(fù)習(xí)題

一、填空題

1、水準測量是利用水準儀提供的一條，從而由已知點的高程推算出未知點的高程。

2、最常用的水平角觀測方法有 測回法 和 方向觀測法。

3、4、測量三要素：D，β，h。

5、兩點間的。

6、經(jīng)緯儀的安置主要包括

7、測量誤差按其對測量結(jié)果影響的性質(zhì)，可分為 系統(tǒng)誤差 和 偶然誤差。

8、國家測量控制網(wǎng)可分為

9、將地形圖上所表示的實地水平長度，稱為地形圖的比例尺精度。

10、所謂地形，就是和的總稱。

11、地面上高程相等的各相鄰點所連成的閉合曲線，稱為。

12、在地形圖上，等高線愈密則表示坡度（越陡），等高線愈稀則表示坡度（越緩）。

13、（1：2000）或（1：5000）比例尺井田區(qū)域地形圖、（1：500）或（1：1000）比例尺礦井工業(yè)廣場平面圖是煤礦企業(yè)必不可少的圖紙。

14、采區(qū)聯(lián)系測量的目的是通過豎直和急傾斜巷道向采區(qū)內(nèi)傳遞（方向）、（坐標）和（高程）。

15、腰線通常標設(shè)在巷道的一幫或兩幫上，離軌面（1m），離巷道底板（1.3m）；

二、判斷題

（√）

1、同一條等高線上的點高程相等，但高程相等的點不一定在同一條等高線上。（×）

2、水準儀是測量角度的儀器。

（√）

3、圖根點是直接供測圖使用的平面和高程的控制點。

（×）

4、國家水準原點在青島，高程為零。

（√）

5、觀測值精度評定可用中誤差來做標準。

（×）

6、外界條件好壞對角度觀測無影響。

（√）

7、坐標正算是根據(jù)已知點坐標、已知邊長和該邊方位角計算未知點坐標。

（×）

8、閉合差等于零，說明沒有觀測誤差。

（×）

9、高程控制只有水準測量一種形式。

（√）

10、儀器對中的目的是使儀器的中心與測站中心位于同一鉛垂線上。

三、單項選擇題

1、下列各種比例尺的地形圖中，比例尺最大的是（D）。

A.1∶5000B.1∶2000C.1∶1000D.1∶500

2.在水準測量中，若后視點A的讀數(shù)大，前視點B的讀數(shù)小，則（A）。

A.A點比B點低B.A點比B點高

C.A點與B點可能同高D.A、B點的高低取決于儀器高度

3.某直線的坐標方位角為163°50′36″，則其反坐標方位角為（D）。

A253°50′36″B196°09′24″

C-16°09′24″D343°50′36″

4、高斯平面直角坐標系中直線的坐標方位角是按（C）量取的？

A 縱坐標北端起逆時針B 橫坐標東端起逆時針

C 縱坐標北端起順時針D 橫坐標東端起順時針

5、礦區(qū)地面（B）控制網(wǎng)可采用水準測量和三角高程測量方法建立。

A平面B高程C基本D平面和高程

6、羅盤儀指向北方向是（B）

A真北方向B磁北方向C坐標北方向D地理北

7、同一幅圖內(nèi)，等高線愈密，表示地面的坡度（A）。

A、越陡B、越緩C、無關(guān)

8、已知AB的坐標方位角為186°，則直線BA的坐標方位角為（C）。

A.96°B.174°C.6°D.276°

9、豎直角是指在同一豎直面內(nèi)視線與水平線之間的夾角，其角值范圍為（C）。

A．0°～360°B．0°～±180°C．0°～±90° D．0°～ 90°

10、若兩點C、D間的坐標增量△x為正，△y為負，則直線CD的坐標方位角位于（D）。Ａ.第一象限Ｂ.第二象限Ｃ.第三象限D(zhuǎn).第四象限

11、等高距是指兩相鄰等高線之間的（A）。

A.高程之差B.水平距離C.垂直距離D.間距

12、地形高低起伏的形態(tài)稱為（B）

A地物B地貌C地形D地況

13、井下高程點一般每隔300-500米設(shè)置一組，每組至少由三個高程點組成，高程兩點間距離以（B）米為宜。

A.30-50B.30-80C.30-100D.50-10014、一井定向時，最為普遍且較方便的連接測量的方法是（B）。

A.連接四邊形法B.連接三角形法C.瞄直法D.對稱讀數(shù)連接法

15、井下控制導(dǎo)線的分級是按照（B）劃分的。

A.測邊精度B.測角精度C.測邊和測角精度D.導(dǎo)線形式

四、名詞解釋

1、絕對高程：由大地水準面起算的地面高度。

2、比例尺：圖上長度d與地面上相應(yīng)實際水平長度D之比。

3、方位角：過基本方向線的北端起，以順時針方向旋轉(zhuǎn)到該直線的角度，叫做該直線的方位角。

4、聯(lián)系測量：為了建立地面測量和井下測量之間的幾何聯(lián)系，使井上、下采用同一平面坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng)所進行的測量工作。

五、簡答題

1、什么是測量學(xué)？它的主要內(nèi)容是測定和測設(shè)，分別是指什么工作？

答：測量學(xué)是一門研究地球形狀和大小以及確定地面點位的科學(xué)。

測定是指使用測量儀器和工具，運用科學(xué)的測量方法，通過測量和計算得到地面點的測量數(shù)據(jù)，將地球表面的地形、地物按比例尺縮繪成地形圖，供科學(xué)研究、國防和工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計使用。

測設(shè)是將工程規(guī)劃圖上設(shè)計好的構(gòu)筑物的平面位置和高程，用測量儀器和測量方法，在地面上標定出來，作為工程施工的依據(jù)。

2、測量上的平面直角坐標系與數(shù)學(xué)上的平面直角坐標系有何區(qū)別？

答：⑴、測量上的平面直角坐標系中，縱軸為x軸，橫軸為y軸，與數(shù)學(xué)上的相反；

⑵、測量上的平面直角坐標系中，象限分布為順時針，數(shù)學(xué)上為逆時針。

3、導(dǎo)線有哪幾種布設(shè)形式？各適用條件如何？

答：導(dǎo)線有閉合導(dǎo)線、附合導(dǎo)線、支導(dǎo)線三種布設(shè)形式，其中：附合導(dǎo)線適用于帶狀測區(qū)，具較嚴格的檢核條件；閉合導(dǎo)線適用于方圓測區(qū)，具嚴格的檢核條件；支導(dǎo)線一般用于控制點的加密，不具檢核條件。

4、什么叫控制測量？什么叫碎部測量？

答：先在測區(qū)范圍內(nèi)選定一些對整體具有控制作用的點稱為控制點，用較精密的儀器和方法測定其平

面位置和高程，稱為控制測量。

然后由控制點測定地形特征點的位置和高程或?qū)D紙上設(shè)計的建筑物的輪廓特征點測設(shè)到實地，就稱為碎部測量。

5、簡述如何用極坐標法測定碎部點平面位置。

答：極坐標法是以測站點為極點，過測站點的某已知方向作為極軸，測定測站點至碎部點連接方向與已知方向間的水平夾角，并量出測站點至碎部點的水平距離，從而確定碎部點的平面位置。

6、巷道施工測量的任務(wù)是什么？

答：巷道施工測量的任務(wù)是按照礦井設(shè)計的規(guī)定和要求，在現(xiàn)場實地標定掘進巷道的幾何要素（位置、方向和坡度等），并在巷道掘進過程中及時進行檢查和校正。通常將這項工作稱為給向。巷道施工測量關(guān)系到采礦工程的質(zhì)量和采掘計劃的完成。