第一篇：濟寧福德電子商務(wù)有限公司

濟寧福德電子商務(wù)有限公司

濟寧福德電子商務(wù)公司，專業(yè)從事濟寧網(wǎng)站優(yōu)化，濟寧網(wǎng)站建設(shè)工作·公司有多年從事網(wǎng)站優(yōu)化，網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗。

公司簡介

濟寧福德電子商務(wù)公司，是濟寧福德集團的旗下產(chǎn)業(yè)，為中小型企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷托管、網(wǎng)站優(yōu)化、商城建設(shè)、競價托管等服務(wù)。濟寧福德電子商務(wù)公司由網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn)第一人葛金鑫2013年創(chuàng)立，團隊中有經(jīng)驗豐富的程序開發(fā)人員、設(shè)計師、美工和優(yōu)化推廣人員。

服務(wù)內(nèi)容

網(wǎng)站優(yōu)化排名，網(wǎng)站排名優(yōu)化；

營銷型網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)站托管、外包；

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷兼職顧問。

業(yè)務(wù)介紹

網(wǎng)絡(luò)營銷托管

濟寧福德整合多年網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)營銷需求提供從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，網(wǎng)站運營服務(wù)，搜索引擎優(yōu)化到全方位網(wǎng)絡(luò)曝光的全面無憂托管。

SEO/SEM

濟寧福德公司的seo技術(shù)人員，全面有效的利用搜索引擎來進行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣，讓網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，從而獲得品牌收益。

網(wǎng)站建設(shè)

濟寧福德提供的網(wǎng)站建設(shè)類型包括營銷型網(wǎng)站、電子商城、行業(yè)電商網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、活動頁面。

公司文化

濟寧福德電子商務(wù)有限公司

服務(wù)對象：中小企業(yè)

服務(wù)范疇：網(wǎng)絡(luò)推廣

服務(wù)目標(biāo)：更簡單高效

第二篇：濟寧福德投資資深投資理財專家的理財總結(jié)

濟寧福德投資資深投資理財專家的理財總結(jié)

1、儲蓄：深受普通居民家庭歡迎的投資行為，也是人們最常使用的一種投資方式，它具有安全可靠手續(xù)方便、形式靈活、還具有繼承性。銀行吸收儲蓄存款以后必須付給儲戶利息，儲戶資金得以保值和增值。

2、保險：保險是一把財務(wù)保護傘，它能讓家庭把風(fēng)險交給保險公司，即使有意外，也能使家庭得以維持基本的生活質(zhì)量。主要有財產(chǎn)保險和人身保險兩大類。人身保險是對人身的生、老、病、死以及失業(yè)給付保險金的一種險種。主要有養(yǎng)老金保險系列、返還性系列保險、人身意外傷害保險系列等。

3、股票：股票作為股份公司為籌建資金而發(fā)行的一種有價證券，是證明投資者投資入股并據(jù)以獲取股利收入的一種股權(quán)憑證，具有高收益、高風(fēng)險、可轉(zhuǎn)讓、交易靈活、方便等特點，股票投資的報酬可以通過計算股票投資收益率來反映。

4、債券：主要指國債，是以政府財產(chǎn)和信譽發(fā)行的債券，國債可以隨時變現(xiàn)。國債雖然收益不是太高，但基本沒有風(fēng)險，算是最理想的投資渠道了。

5、基金：投資基金是指基金發(fā)起人通過發(fā)行基金券，將投資者的分散資金集中起來，交由基金托管人保管、基金管理人經(jīng)營管理，并將投資收益分配給基金券的持有人的一種投資方式。是缺乏時間和專業(yè)知識的家庭投資者最佳的投資工具。

6、期貨：期貨交易是指交易雙方在期貨交易所內(nèi)，通過公開競價方式，買進或賣出在未來某一日期按協(xié)議的價格交割標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量商品的合約的交易。期貨交易根據(jù)交易對象分為商品期貨和金融期貨兩大類。

7、黃金：黃金一直是人們心目中財富的象征，是世界通行無阻的投資工具。黃金作為最佳保值工具，黃金投資形式有五大類：實金投資、金幣投資、金首飾投資、紙黃金投資、黃金期貨投資。

8、房地產(chǎn)：房地產(chǎn)除了滿足居民家庭居住需求外，兼具保值增值的功效，是防止通貨膨脹的良好投資工具。要投資于房地產(chǎn)，合理安排購房資金，并學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識。

9、收藏品：在各式各樣的收藏品中，古玩、字畫、錢幣、郵品及火花稱“五大世家”；磁卡、糧票、股證和彩票稱“四大名流”。還有，諸如紀(jì)念章、各種工藝品等都可收藏。現(xiàn)在濟寧已經(jīng)有一定數(shù)量的擔(dān)保公司，推出了擔(dān)保理財產(chǎn)品，這些新型的理財方式，年收益率達18%左右，投資者可以根據(jù)自己資金情況決定投資期限，非常靈活方便。

第三篇：濟寧藍天包裝有限公司企業(yè)簡介

濟寧藍天包裝有限公司

企業(yè)簡介

濟寧藍天包裝有限公司坐落于著名的孔孟之鄉(xiāng)-山東省濟寧市。公司擁有絕佳的地理位置：南接327國道，西鄰105國道，北依京福、日東高速，京滬高速鐵路、曲阜機場距離公司不超過40公里，交通十分便利。

濟寧藍天包裝有限公司成立于1993年9月，前身是濟寧市任城區(qū)藍天紙箱廠，于2007年改制為濟寧市藍天包裝有限公司。公司注冊資金人民幣1000萬元，占地面積78畝，建筑面積24000平方米，其中辦公面積3000平米，廠房面積16000平方米，倉庫面積5000平方米。

公司擁有湖北京山產(chǎn)1.8米五層高速瓦楞紙板流水線一條，臺灣祥藝產(chǎn)2.2米五層快速換輥高速瓦楞紙板流水線一條，臺灣浮匯四色印刷開槽機1臺，寧波瑞峰產(chǎn)四色印刷模切開槽機2臺，寧波瑞峰產(chǎn)五色印刷機1臺、湖北京山產(chǎn)雙色印刷開槽機1臺，羅蘭126四色膠印機1臺以及圓壓圓模切機、自動粘箱機、貼窗機等紙箱后道加工成型設(shè)備20于套（臺），可以為客戶提供三層、五層紙板、紙箱、彩色紙箱、紙盒等包裝產(chǎn)品。日加工能力20萬平米，年產(chǎn)值過億元。

公司擁有原紙、紙板、紙箱等全套檢驗設(shè)備，可以為客戶提供高質(zhì)量、可信賴的產(chǎn)品，于2006年順利通過ISO:9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國家商檢局頒發(fā)的紙箱包裝出口免檢認(rèn)證，進一步為所提供產(chǎn)品的質(zhì)量提供了保障；同時公司還擁有專業(yè)質(zhì)檢人員19人，全部具有?？埔陨蠈W(xué)歷。

公司現(xiàn)有286位員工，其中20%以上具有大專學(xué)歷，高層管理人員全部聘請國內(nèi)知名專家，具有很高的管理和運營水平。

公司建廠至今，已經(jīng)成為山東魯抗辰欣藥業(yè)有限公司、山東白象食品有限公司、濟南伊利乳業(yè)有限公司、山東洽洽食品有限公司、山東祥旺食品有限公司、蒙牛、雨潤等公司的合格供應(yīng)商，得到了客戶的認(rèn)可和好評。

為了更好的為客戶提供服務(wù)，向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，2009年7月，濟寧藍天包裝有限公司耗資數(shù)千萬元，引進目前國內(nèi)最先進的臺灣祥藝2.2米五層快換輥高速瓦楞紙板生產(chǎn)線一條和上海鼎龍四色高速印刷機一臺、南海東方五色高速印刷機一臺，使得公司的產(chǎn)能翻兩番，達到每天產(chǎn)量60萬平米，產(chǎn)值超過3億元。

面對挑戰(zhàn)和機遇，藍天公司以雄厚的設(shè)備和人才為基礎(chǔ)，以“為客戶創(chuàng)造價值”為理念，開拓進取，不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品和服務(wù)；為藍天包裝有限公司的產(chǎn)品用戶朋友創(chuàng)造出更大的價值；為中國包裝事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

公司董事長兼總經(jīng)理扈玉水熱忱歡迎您的垂詢，并隨時恭候您的蒞臨參觀！垂詢電話：（0537）25968882790777

第四篇：濟寧九巨龍物業(yè)管理有限公司

濟寧九巨龍物業(yè)管理有限公司 泗水縣行政中心項目部資料總目錄

一、基礎(chǔ)管理

1、建設(shè)資料

1.1中華人民共和國國有土地使用證 1.2建設(shè)項目選址意見書 1.3建設(shè)工程施工許可證正本 1.4建設(shè)工程規(guī)劃許可證

2、接管驗收資料 2.1配電系統(tǒng)圖一

2.2地下一層干線平面圖、地下一層照明平面圖

2.3地下一層電氣平面圖、地下一層火災(zāi)自動報警及聯(lián)動平面圖 2.4一層照明平面圖 2.5二層照明平面圖 2.6一層電氣平面圖 2.7二層電氣平面圖 2.8房屋防雷平面圖

2.9弱電系統(tǒng)圖、消防自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)圖 2.10一層弱電平面圖

2.11一層火災(zāi)自動報警及聯(lián)動平面圖 2.12二層弱電平面圖

2.13二層火災(zāi)自動報警及聯(lián)動平面圖 2.14弱電設(shè)計說明圖例表 2.15出入口管理系統(tǒng)圖 2.161LED顯示系統(tǒng)圖 2.17電纜電視系統(tǒng)圖 2.18綜合布線系統(tǒng)圖 2.19監(jiān)控系統(tǒng)圖

2.20主樓地下二層至十五層弱電平面圖 2.21主樓機房層弱電平面圖 2.22報告廳一層弱電平面圖 2.23報告廳二層弱電平面圖 2.24市民廳地下一層弱電平面圖 2.25市民廳一層弱電平面圖 2.26市民廳二層弱電平面圖 2.27小會議室音頻系統(tǒng)圖 2.28報告廳視頻系統(tǒng)圖 2.29報告廳音頻系統(tǒng)圖 2.30報告廳控制系統(tǒng)圖

2.31主樓2、3層會議系統(tǒng)平面圖

2.32主樓4、11、12、13、15層會議系統(tǒng)平面圖 2.33主樓6、9層會議系統(tǒng)平面圖 2.34報告廳1層會議系統(tǒng)平面圖 2.35報告廳2層會議系統(tǒng)平面圖 2.36主樓大屏平面圖 2.37報告廳大屏平面圖 2.38市民廳大屏平面圖

2.39行政服務(wù)中心工程安裝設(shè)備材料計劃表 2.40技術(shù)交底記錄

2.41物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

3、由一家物業(yè)管理企業(yè)實行統(tǒng)一專業(yè)化管理 3.1濟寧九巨龍物業(yè)管理有限公司企業(yè)簡介 3.2濟寧九巨龍物業(yè)管理有限公司組織機構(gòu)圖 3.3濟寧九巨龍物業(yè)管理有限公司泗水組織架構(gòu)圖 3.4企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照

3.5中華人民共和國物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書 3.6中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證 3.7稅務(wù)登記證 3.8公開招標(biāo)文件

3.9管理處人員花名冊

4、房屋使用手冊等公眾制度 4.1房屋使用手冊 4.2管理規(guī)約

4.3消防管理須知 4.4水電管理須知 4.5電梯使用管理須知 4.6停車場管理須知 4.7治安管理須知

4.8環(huán)境衛(wèi)生管理須知 4.9公共場地使用須知 4.10房屋養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范 4.11業(yè)主委員會成立流程 4.12業(yè)主大會議事規(guī)則 4.13業(yè)主委員會分工

5、業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)、權(quán)、利明確 5.1物業(yè)服務(wù)合同

6、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)計劃及實施方案，并經(jīng)業(yè)主委員會同意

6.1創(chuàng)省優(yōu)實施方案

6.2省優(yōu)專家組現(xiàn)場審核《整改計劃及措施》 6.3山東省城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈達標(biāo)申請表

6.42010“山東省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”榮譽稱號 6.5《全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》 6.6爭創(chuàng)國優(yōu)大廈計劃 6.7爭創(chuàng)國優(yōu)實施方案

6.8全國物業(yè)管理示范大廈達標(biāo)申請表 6.9創(chuàng)建預(yù)檢工作會議

7、物業(yè)公司管理制度 7.1試用期員工綜合考評管理辦法 7.2離職人員管理制度 7.3倉庫管理制度 7.4崗位職責(zé)

7.5物業(yè)服務(wù)材料集中采購管理制度 7.6文件資料管理制度 7.7印鑒管理制度 7.8考勤管理制度 7.9財務(wù)管理制度

7.10人員招聘管理制度 7.11小型固定資產(chǎn)機具管理制度 7.12培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 7.13例會管理制度

7.14電話接聽撥打管理制度 7.15工裝工牌管理制度 7.16物業(yè)服務(wù)抽查制度 7.17物資管理制度 7.18檔案管理制度 7.19員工錄用制度

7.20員工福利發(fā)放制度

7.21員工晉升、降級、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 7.22安全管理制度

7.23安全警示標(biāo)示管理制度 7.24節(jié)能環(huán)保管理制度 7.25節(jié)約用水規(guī)定 7.26節(jié)約用電規(guī)定

7.27“四期”期間女職工勞動保護規(guī)定 7.28個人防護用品配備與保管發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 7.29崗位考核制度

7.30工程維修規(guī)程部崗位職責(zé) 7.31工程維修部防火管理規(guī)程 7.32工程維修部運行管理規(guī)程 7.33工程維修部設(shè)備管理規(guī)程 7.34設(shè)備日常維修管理規(guī)程 7.35設(shè)備檔案管理規(guī)程 7.36設(shè)備備件管理規(guī)程 7.37文明施工管理規(guī)程

7.38工程維修部工機具和材料管理規(guī)程 7.39工程部值班制度 7.40工程部交接班制度 7.41工程部報告管理規(guī)程 7.42發(fā)生火災(zāi)時工作規(guī)范

7.43工程維修部安全會議、培訓(xùn)制度 7.44工程維修部安全檢查制度

7.45工程維修部安全隱患整改及存檔制度 7.46重要會議的工程設(shè)施保障工作規(guī)范 7.47能源費用統(tǒng)計工作規(guī)范

7.48設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)合同鑒定工作規(guī)范 7.49設(shè)施設(shè)備外包維修保養(yǎng)工作規(guī)范 7.50設(shè)備事故處理規(guī)范 7.51設(shè)備設(shè)施年檢工作規(guī)范

7.52影響正常營業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作規(guī)范 7.53庫房鑰匙管理規(guī)范

7.54工程維修部易燃品管理規(guī)范 7.55高處作業(yè)管理知道 7.56架設(shè)臨時線安全規(guī)定 7.57工作間清理制度 7.58地下室積水坑管理規(guī)定 7.59客戶服務(wù)規(guī)范 7.60客服中心工作內(nèi)容

7.61客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé) 7.62客戶投訴處理制度 7.63客戶報修管理制度

7.64客戶拜訪與一件征詢制度 7.65檔案管理制度 7.66客戶來人來電接待記錄表 7.67客戶投試試看反饋處理記錄表 7.68每月投訴情況分析 7.69業(yè)主滿意度調(diào)查表 7.70緊急事件處理記錄 7.71會議服務(wù)部崗位職責(zé) 7.72課桌式會議服務(wù)規(guī)程 7.73會議接待安全操作規(guī)程 7.74清潔杯具工作規(guī)程

7.75應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作規(guī)程 7.76家具保養(yǎng)及維護規(guī)范 7.77電子消毒柜使用規(guī)范 7.78秩序維護管理

7.79消防、秩序維護方案 7.80秩序維護部服務(wù)規(guī)范 7.81秩序維護部組織架構(gòu)圖 7.82秩序維護部各崗位職責(zé) 7.83秩序維護部主管工作模塊 7.84秩序維護部隊長工作模塊 7.85秩序維護部班長工作模塊 7.86對講機使用與維護制度

7.87保潔員考核制度 7.88大樓保潔管理制度 7.89保潔部安全生產(chǎn)制度

7.90保潔員工崗位分工及工具配備 1.7.1考核及檢查標(biāo)準(zhǔn) 公用部分考核標(biāo)準(zhǔn)

泗水縣行政中心項目部物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核表 禮儀手冊

辦公樓服務(wù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)

秩序維護工作檢驗標(biāo)準(zhǔn) 會議室清潔計劃及檢查標(biāo)準(zhǔn) 工程服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn) 保潔服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn) 綠化服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn) 會議室清潔計劃及檢查標(biāo)準(zhǔn)

大樓樓層公共區(qū)域清潔計劃及檢查標(biāo)準(zhǔn) 各崗位工作人員站姿、坐姿等行為標(biāo)準(zhǔn)圖片 1.7.2檢抽查記錄

檢抽查記錄表《保潔、工程、秩序維護、會服》 1.7.3培訓(xùn)計劃及記錄 培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 2011培訓(xùn)計劃 2011培訓(xùn)記錄 1.7.4會議服務(wù)管理 會議服務(wù)工作流程 會議室分工明細(xì) 杯具消毒記錄表 會議室清潔消毒記錄

安全自查表

會議室家具保養(yǎng)記錄

1.7.5突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 消防應(yīng)急處理預(yù)案

搶劫、盜竊、兇殺、綁架等刑事案件應(yīng)急處理預(yù)案 對自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處理預(yù)案

對業(yè)主住戶或顧客

掛失財務(wù)/失竊處理預(yù)案 對業(yè)主 住戶或顧客 遺失物品招領(lǐng)的處理預(yù)案 對突然死亡事件的應(yīng)急處理預(yù)案

對自殺或企圖自殺事件的應(yīng)急處理預(yù)案 對精神病、鬧事人員的防范預(yù)案

對打架斗毆、流氓滋擾的防范及處理預(yù)案 對爆炸及可疑爆炸品的緊急處理預(yù)案 對暴力事件的緊急處理預(yù)案 對傳染病及疫情的防控預(yù)案

對突發(fā)性水管破裂和停水事件的處理預(yù)案 對發(fā)生交通意外事故的處理預(yù)案 對大范圍停電的處理預(yù)案 對發(fā)現(xiàn)有人觸電的處理預(yù)案

對液化石油等可燃?xì)怏w泄漏的處理預(yù)案

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案所涉及事件處理的特別注意事項 火災(zāi)應(yīng)急處理程序 水侵處理程序

斗毆、暴力事件處理程序 停電的處理程序 上訪人員處理程序

盜竊和破壞事件的處理程序 緊急事故處理流程圖

1.7.6固定資產(chǎn)管理 資產(chǎn)登記表

物品領(lǐng)用記錄表 對講機使用記錄表 1.7.7工作計劃和總結(jié)

泗水縣行政中心物業(yè)管理處工作計劃 每周工作計劃 2011年工作總結(jié)

1.7.8文件借閱及物品借用登記表 1.8管理及技術(shù)人員證書 管理人員從業(yè)資格證書 專業(yè)技術(shù)人員技能證書 二次供水等特殊崗位證書

泗水物業(yè)服務(wù)處員工工牌一覽表 1.8.1員工行為規(guī)范

管理人員照片 文明禮貌用語 員工行為規(guī)范

1.9服務(wù)管理實施保障

智能化管理服務(wù)實施 辦公設(shè)備清單

辦公智能化設(shè)備管理制度 計算機管理規(guī)定 1.10財務(wù)收支 財務(wù)管理制度

關(guān)于濟寧市物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)的通知 泗水縣行政中心物業(yè)管理處損益表 費用收支憑證

收支公開表

1.11共用部位管理

共用部位及設(shè)施維保計劃 共用部位及設(shè)施巡視、養(yǎng)護表 共用部位及設(shè)施臺帳 1.12環(huán)保節(jié)能實施材料 大廈物業(yè)節(jié)能環(huán)保管理制度 1.13客戶檔案 布局圖

單位分布圖

1.14客服中心信息處理記錄 客服中心接待記錄 工程夜間值班記錄

客戶投訴反饋處理記錄表 每月投訴情況分析 緊急事件處理記錄 1.15顧客滿意度調(diào)查 滿意度調(diào)查制度 滿意度調(diào)查表

顧客滿意度調(diào)查分析報告 回訪記錄表

顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計表 1.16維修派工單

二、房屋管理

2.1大廈公共標(biāo)識一覽表 2.2廣告牌、霓虹燈巡查記錄

三、共用設(shè)施設(shè)備管理

3.1共用設(shè)施設(shè)備管理 設(shè)備實施一覽表

臺帳 工程人員任務(wù)分工表

設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護計劃 設(shè)施設(shè)備運行記錄 設(shè)施設(shè)備標(biāo)識一覽表 設(shè)施設(shè)備巡檢記錄 設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護記錄

設(shè)備設(shè)施環(huán)境、維護保養(yǎng)內(nèi)容要求 設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃 維修服務(wù)規(guī)范

設(shè)施設(shè)備運行記錄 維修回訪制度

維修服務(wù)規(guī)范用語、回訪服務(wù)規(guī)范 泵房安全管理制度

給水系統(tǒng)常見故障及處理辦法 供暖系統(tǒng)運行管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備設(shè)施服務(wù)內(nèi)容及運行維護標(biāo)準(zhǔn) 工程部質(zhì)量目標(biāo) 泵房管理制度

行政中心物業(yè)管理處公用設(shè)施設(shè)備管理制度 水泵檢修、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)程 房屋管理制度

設(shè)備事故管理細(xì)則 大宗設(shè)備使用管理制度 消防管理規(guī)定

絕緣、計量用具清單 工作票制度

庭院燈光使用管理規(guī)范 3.2技術(shù)人員操作規(guī)程 3.3供電系統(tǒng)管理

大廈安全用火、用電管理 臨時用電安全管理制度 超負(fù)荷用電管理措施 停電應(yīng)急方案

停電、限電管理通知標(biāo)準(zhǔn) 變配電室防火制度

大樓電氣配置表及大致運行數(shù)據(jù) 配電室安全管理制度 臨時用電管理記錄

配電室安全運行操作規(guī)范 配電室高壓切換操作規(guī)范 配電室設(shè)備缺陷管理制度 配電室堿性蓄電池保養(yǎng)規(guī)范 變配電設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范 電工檢修操作規(guī)范

3.4弱電系統(tǒng)

弱電系統(tǒng)運行工作標(biāo)準(zhǔn) 弱電設(shè)施設(shè)備故障處理記錄 弱電設(shè)施設(shè)備巡視養(yǎng)護記錄 3.5消防系統(tǒng) 消防器材臺帳

消防設(shè)施器材巡視、防火記錄 消防演習(xí)方案 消防安全隱患整改記錄 消防組織架構(gòu)圖 消防安全管理標(biāo)準(zhǔn) 消防中心安全管理規(guī)定 消防系統(tǒng)運行檢查標(biāo)準(zhǔn) 消防檢查的基本內(nèi)容 消防系統(tǒng)設(shè)備維保規(guī)程 消防設(shè)施設(shè)備標(biāo)識 消防區(qū)域防火責(zé)任人 消防安全責(zé)任書

消防器材使用管理規(guī)定

安全小組職責(zé)

消防安全副組長職責(zé) 項目義務(wù)消防隊長職責(zé) 義務(wù)消防員職責(zé)

消防中心值班員崗位職責(zé)

各級人員在撲火救災(zāi)中的主要職責(zé) 防火安全三級檢查制度 消防栓的保養(yǎng)制度

專職和義務(wù)消防隊培訓(xùn)管理制度 消防安全工作考評和獎懲制度

火災(zāi)隱患整改制度 配電室防火管理規(guī)定 消防安全常識與技能

消防控制中心值班工作方法、技巧與程序 大廈滅火和疏散應(yīng)急規(guī)程 3.5消防中控室值班記錄 3.6電梯管理

電梯運行檢修規(guī)程 電梯維修保養(yǎng)程序

電梯機房管理制度

電梯工程文件 電梯困人解救方法步驟緊急解救措施 電梯維修保養(yǎng)安全檢驗制度 電梯維保合同平層標(biāo)記

電梯維修保養(yǎng)報告書 電梯使用管理規(guī)定

電梯運行檢查維護保養(yǎng)工作規(guī)范 電梯故障應(yīng)急處理規(guī)范

電梯定期檢驗報告

泗水縣行政中心大樓電梯運行記錄 3.7給排水系統(tǒng)管理 汛期印記處理預(yù)案 從業(yè)人員健康檢查表 給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案 水池清洗機消毒記錄表 疾病預(yù)防控制檢測報告書 二次供水衛(wèi)生安全管理制度 二次供水衛(wèi)生安全管理組織架構(gòu) 二次供水設(shè)施水池、水泵房管理制度 健康證

變頻調(diào)速恒壓給水設(shè)備使用保養(yǎng)規(guī)范 潛水泵使用保養(yǎng)規(guī)范

FD型電子水處理器使用維護規(guī)范 補水泵使用保養(yǎng)規(guī)范 排污泵使用保養(yǎng)規(guī)范 3.8中央空調(diào)系統(tǒng)

中央空調(diào)發(fā)生故障應(yīng)急處理方案 空調(diào)運行管理規(guī)程

空調(diào)運行養(yǎng)護計劃 中央空調(diào)知識 空調(diào)運行記錄

冷卻塔操作保養(yǎng)規(guī)范

冷卻塔、冷水泵使用保養(yǎng)規(guī)范 制冷機操作保養(yǎng)規(guī)范

四、共用部位設(shè)施管理 共用部位設(shè)施管理 公共照明管理制度

公共照明檢查表

五、秩序維護及車輛管理 5.1序維護及車輛管理 車管系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 失物系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)

泗水縣行政中心車庫車輛登記薄 員工物品管理規(guī)定 應(yīng)急燈使用保管規(guī)定 警棍佩戴使用規(guī)定

辦公設(shè)施管理規(guī)定 鑰匙管理規(guī)定 培訓(xùn)規(guī)程

門崗秩序維護工作標(biāo)準(zhǔn)及程序 巡邏崗秩序維護工作標(biāo)準(zhǔn)及程序 車輛管理工作制度、標(biāo)準(zhǔn)及程序 非機動車停車場管理規(guī)定 機動車停車場管理規(guī)定 緊急情況應(yīng)急處理預(yù)案 緊急事故處理流程圖 5.2監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度 攝像監(jiān)控系統(tǒng)運行檢查標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)控室管理制度 監(jiān)控室員工崗位職責(zé) 監(jiān)控值班記錄

5.3停車場值班記錄 機動車值班記錄 非機動車值班記錄

5.4秩序維護巡邏值班記錄 5.5秩序維護來客登記

六、環(huán)境衛(wèi)生管理 6.1環(huán)境衛(wèi)生管理

庭院跌水池的清潔規(guī)程 庭院清潔規(guī)程

室內(nèi)大廳走廊清潔規(guī)程 公共洗手間清潔規(guī)程 金屬設(shè)施清潔保養(yǎng)規(guī)程 皮沙發(fā)清潔保養(yǎng)規(guī)程

窗戶玻璃及玻璃幕墻的清洗規(guī)程 電梯的清潔與保養(yǎng)規(guī)程 地毯的清潔與保養(yǎng)規(guī)程

家具木質(zhì)品的清潔與保養(yǎng)規(guī)程 硬地面清洗規(guī)程

清潔劑的匯兌及使用規(guī)范 吸塵器的操作與維護規(guī)范 吸水機的操作與維護規(guī)范 抽洗機的操作與維護規(guī)范 單檫機的操作與維護規(guī)范 清潔消殺規(guī)程

保潔部常用表格清單 清潔工具清單

七、消殺管理 消殺工作計劃 消殺工作規(guī)程 消殺工作記錄

八、精神文明建設(shè) 大廈精神文明建設(shè)公約 服務(wù)文明用語、忌語各五十句 開展春季運動會的方案 軍訓(xùn)和消防演習(xí)

九、管理效益

有償服務(wù)收費清單 有償服務(wù)收費項目標(biāo)準(zhǔn) 社會效益

十、國家法律法規(guī) 《物業(yè)管理條例》

《中華人民共和國物權(quán)法》

物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理辦法 中華人民共和國勞動法 物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定

十一、省及地方政策法規(guī) 物業(yè)車承接查驗辦法 《山東省五一管理條例》

《濟寧住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》 《濟寧住宅專項維修資金管理實施辦法》 濟寧市物業(yè)服務(wù)收費政府指導(dǎo)價收費標(biāo)準(zhǔn)

泗水縣城市社區(qū)建設(shè)推進方案

關(guān)于對全縣城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)進行考評的通知 泗水縣城區(qū)生活垃圾處理費征收使用管理辦法 山東省供熱管理辦法

第五篇：濟寧偉寧商貿(mào)有限公司介紹

濟寧偉寧商貿(mào)有限公司介紹

我們的介紹

濟寧偉寧商貿(mào)有限公司成立于2009年1月，現(xiàn)有員工30人，年銷售額600萬元以上。主要業(yè)務(wù)為濟寧地區(qū)化妝品的代理銷售。我們以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，得到了客戶的高度好評，我們雖然目前是新公司、小公司。但我們有理想、有激情、有經(jīng)驗、有人員。我們是一個年輕的團隊，年輕就是我們的優(yōu)勢。

我們目前正在銳意進取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗的積淀日益增長、實力不斷增強，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們定位及優(yōu)勢

一、我們的定位

從第一天成立開始，我們就把企業(yè)定位為一家專業(yè)從事高端品牌化妝品的銷售、專業(yè)指導(dǎo)、售后服務(wù)為營銷理念。通過其產(chǎn)品及其品牌，基于顧客需求，將其企業(yè)獨特的個性、文化和良好形象，塑造于客戶心目中，并占據(jù)一定位置。

二、我們的優(yōu)勢

1、市場優(yōu)勢

濟寧市場為山東各廠家銷售前幾名的城市。市內(nèi)主要以銀座、貴和等為主的大型賣場。下面10個縣城，每縣都有一家當(dāng)?shù)刈畲?、銷售最好的商場。鄒城百貨大樓、兗州廣場商廈高檔品牌的銷售比銀座、貴和更是有過之而無不及。鄒城、兗州等市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力甚至超過某些縣城。特別是以礦區(qū)更為明顯

2、公司價值優(yōu)勢

我們有專業(yè)從事化妝品銷售10年以上的銷售人員，有縣城分銷渠道的優(yōu)勢（特別是當(dāng)?shù)厣虉雠c化妝品專業(yè)店）。有能迅速組建根據(jù)產(chǎn)品需要而成立的專業(yè)促銷團隊。有能夠為公司主要合作品牌準(zhǔn)備的資金。我們能夠積極的很好的配合公司進行產(chǎn)品推廣與市場建設(shè)。

3、公司發(fā)展目標(biāo)

作為濟寧化妝品行業(yè)的一支生力軍，我們會以自己本身的優(yōu)勢（我們雖小但是我們精悍），力爭3年內(nèi)在濟寧市場成為口碑、服務(wù)、信譽、培訓(xùn)最好的、專業(yè)的化妝品代理銷售公司。

4、客戶

長期從事化妝品的銷售，讓本人在化妝品領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群，較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

5、資金

籌集了雄厚的資金做后盾，為讓貴公司的產(chǎn)品在濟寧遍地開花做準(zhǔn)備。

6、運作水平：

多年的化妝品運作基礎(chǔ)，讓我積累了一套行之有效，適合濟寧市場的操作經(jīng)驗、模式。

濟寧市場介紹

濟寧是一個工業(yè)+旅游的城市，擁有2區(qū)3個縣級市2個縣，各個縣城發(fā)展迅速，并處于上升階段，具有很大的潛在市場。

從消費方面講：濟寧是一個消費型城市，這使得各廠家品牌及各

大賣場都爭先恐后地到這里進行投資，這使得濟寧成為濟南、青島、之后山東的第三大消費區(qū)。

從地理位置上講：濟寧為魯西南地區(qū)的腹地，在其區(qū)域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。

從化妝品消費的角度分析：

①單瓶價位在100元到600元消費水平都可接受；

②化妝品市場的SWOT分析：

S優(yōu)勢：濟寧市場當(dāng)前的高檔化妝品品牌銷售主要以濟寧貴和、運河城、銀座、中央百貨、鄒城百貨大樓、兗州廣場商廈等大賣場為主，消費比較集中。且消費能力挺高特別是男士產(chǎn)品。W劣勢：因消費集中大賣場為主，且各品牌競爭激烈，銷售位置緊張銷售成本增加。

O機會：從各種角度、層面上看濟寧市場是一個良好的銷售區(qū)，各大品牌都在以上幾個大賣場競爭，其他下縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道目前還很少關(guān)注與競爭。尋找機會進入這個黃金區(qū)域，這樣才能作到先入為主，早進入早發(fā)展。

T危機：①各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭 ②產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。這就在考驗代理商的眼光，使自己必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己贏得濟寧市場。