第一篇：關(guān)于縣長信箱

關(guān)于縣長信箱《國土使用證中的繪圖收費合理嗎》一文的答復(fù) 《國有土地使用證》上的附圖，名叫宗地圖，其收費不是行政事業(yè)性收費，是服務(wù)性收費。宗地圖的測繪必須要有地籍測繪資質(zhì)，《國有土地使用證》中的宗地圖由國土資源局測繪站測繪提供。測繪站屬是國土資源局的下屬自收自支的事業(yè)單位。所有的收入來源于提供測繪服務(wù)的收費。

測繪站測繪宗地圖的收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《國測財字（2002）3號文件關(guān)于印發(fā) 測繪工程產(chǎn)品價格》和〈〈測繪工程產(chǎn)品困難類別細(xì)則〉〉及〈〈湖南省價格管理條理〉〉的有關(guān)規(guī)定。由縣物價部門核定的。縣物價局核發(fā)有收費許可證。證號為：湘F0034；

為了便民，縮短測繪產(chǎn)品的時間。測繪站事先自費對縣城區(qū)進行了地籍測繪，建立了與國家坐標(biāo)聯(lián)測的坐標(biāo)控制系統(tǒng)，對野外采集的原始數(shù)據(jù)進行了數(shù)字化處理，前期投入兩年多的人力物力。這些前期投入靠宗地測繪業(yè)務(wù)回收。如果沒有前期投入，宗地圖的測繪先要做控制測繪，再做界址點的測繪，再進行地形地物測繪。按照測繪的操作標(biāo)準(zhǔn)三人一組，外業(yè)就要一兩天，還要內(nèi)業(yè)制圖，其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了物價局的定價標(biāo)準(zhǔn)?！秶潦褂米C中的繪圖收費合理嗎》一文反應(yīng)只要幾分鐘就可以出圖，是不知道宗地圖的測繪流程，只看到事物的表象，我們沒有做好解釋所至。我們歡迎廣大群眾對我們的工作進行監(jiān)督。特此答復(fù)。

二0一一年十一月二十一日

第二篇：淺談“董事長信箱”

淺談“董事長信箱”

補連塔選煤廠生產(chǎn)車間：郭桂權(quán)

（一）董事長信箱開通的背景、意義。

2011年10月，“董事長信箱”一經(jīng)開通，立即受到全公司范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注，成為廣大員工熱議的話題。很多員工將自己在工作和生活中所遇到的困擾寫進了“董事長信箱”。公司建立“董事長信箱”的意義在于充分發(fā)揮溝通職能，疏通建言渠道、凝心聚力、集思廣益、讓員工參與到管理中，可以消除管理者和員工之間的隔閡，聆聽員工的心聲和建議，讓員工樹立以企為家的主人翁意識，不僅僅能夠保證各項制度的順利開展，還能讓員工為自己的安全出謀劃策，實現(xiàn)一種“大安全”的文化氛圍，讓神東在一個和諧和團結(jié)的環(huán)境中向更強、更大、更遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

（二）董事長信箱在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱相比較。

“董事長信箱”在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱它們的相同之處：一是為職工群眾反映問題、表達心聲拓寬了渠道；二是通過“董事長信箱”這個平臺，了解廣大員工普遍關(guān)注的熱點、難點問題；三是有效對公司各各項管理工作行為起到了監(jiān)督和建設(shè)性的作用。董事長信箱在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱相比較之下，“董事長信箱”更加公開化、透明化、多元化，這樣可以讓廣大員工更加明確的了解到公司對員工提出的熱點和難點問題的態(tài)度和決策。

（三）董事長信箱與企業(yè)運行框架、企業(yè)管理的關(guān)系、政治本安體系、幸福礦工工程、民主管理的關(guān)系及對各部門、本單位工作的促進作用。

神東公司作為一個煤炭的企業(yè)，我個人認(rèn)為做好產(chǎn)煤、加工、銷售三個環(huán)節(jié)是基本的。但如何做好安全產(chǎn)煤，如何做好高質(zhì)量的加工，如何做好高額的銷售業(yè)績，這就需要管理。我個人認(rèn)為所有的管理領(lǐng)導(dǎo)及各級機關(guān)部門的設(shè)立都是為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)、加工、銷售?！岸麻L信箱”的開通就是一個突出的體現(xiàn)，讓廣大員工廣開言論、傾訴心聲，對于熱點和難點問題提出各自的建議，公司應(yīng)把員工在“董事長信箱”中提出的合理化的宏觀意見及建議很好的融入企業(yè)的運行框架及管理中，對安全方面的問題可以更好的完善政治本安體系的建設(shè)，對關(guān)系到員工個人利益且存在普遍現(xiàn)象的建議和要求，應(yīng)進行分析討論的給出決策，就可以不斷完善幸福礦工工程，對于提出管理存在的問題及有關(guān)管理方面好的建議應(yīng)進行采納，這樣在實現(xiàn)了民主管理的同時，讓廣大員工也參與到管理中，能提高各單位各部門的管理效率和執(zhí)行中的顯著性。

（四）董事長信箱運行取得初步成效的原因。

“董事長信箱”的開通讓廣大員工廣開言論、傾訴心聲，對于熱點和難點問題提出各自的意見及建議，而各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員就可以通過“董事長信箱”中廣大員工的言論中了解到一些事情，對于合理化建議進行采納，對于存在的問題作出政策及措施，進行切合實際的解決問題，落實責(zé)任。這就是“董事長信箱”運行到現(xiàn)在的取得初步成效的原因。

（五）董事長信箱優(yōu)秀信件如何轉(zhuǎn)化為公司決策。

對于“董事長信箱”中的優(yōu)秀信件應(yīng)定期（每月或季度）組織各級主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)座談會進行討論分析并作出方案，提報于董事長或董事會進行審批后轉(zhuǎn)化為公司的決策。

（六）拓展董事長信箱功能的建議。

“董事長信箱”中對員工的信件現(xiàn)有投票評價功能，這個功能可以讓管理人員能看到廣大員工對此條信件的態(tài)度，挺好的。我個人建議再每個信件下面可以增加評論功能，這樣可以讓大家針對于某一信件，發(fā)表各自的觀點及建議。

（七）構(gòu)建董事長信箱解決問題長效機制的建議。

建議建立“董事信箱”反饋落實跟蹤小組，小組的成員從各部門負(fù)責(zé)單位(服務(wù)、物資、黨政、機電、工藝)抽取1-2名，定期對信箱內(nèi)的信件進行分類處理及跟蹤落實。做出相應(yīng)政策措施和責(zé)任獎罰通報等。

對于“董事長信箱”我經(jīng)常關(guān)注，每天都會看到來自廣大工友的信件，其中有些信件確實是公司現(xiàn)存在并需解決的問題，也有純屬個人利益的一些“雞毛蒜皮”的事，在這里我希望對于存在并需解決的問題公司能給合理的解決政策或措施，對于個人的“雞毛蒜皮”的小事希望三思而后寫，當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，個人利益要服從集體利益的，公司也不可能根據(jù)一些個別人的原因做出整體性的政策改變。中國的法制政策也不是盡善盡美的。所以只有在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大工友共同努力下來不斷的完善公司管理，實現(xiàn)政治本安體系的良好的發(fā)展，幸福礦工工程的順利建設(shè)和實施。

我是補連塔選煤廠的一名勞務(wù)工以上是我個人對董事長信箱制度運行的一點淺談。

第三篇：信箱教案

《信箱》教案

一、教學(xué)目標(biāo)：

1、掌握課文的生字詞；

2、正確、流利、有感情地朗讀課文；

3、學(xué)會概括本文的主要內(nèi)容；

4、感受娃麗關(guān)愛他人的美好心靈，做一個有優(yōu)良品質(zhì)的小公民。

二、教學(xué)重難點：

1、學(xué)會用簡潔的語言復(fù)述本文主要講了一個什么故事；

2、體會娃麗有責(zé)任心、能為他人著想的高尚品質(zhì)。

三、教具、學(xué)具準(zhǔn)備：課件

四、教學(xué)時間：一課時

五、教學(xué)過程：

（一）新課導(dǎo)入

提問：同學(xué)們，你們現(xiàn)在是怎樣和朋友、親戚保持聯(lián)系的？（打電話、發(fā)短信、發(fā)電子郵件、用社交軟件QQ、微博、微信）

在以前人們又是用哪些方式進行聯(lián)系？（最多的是寫信）寫信就得用到信箱，信箱的作用是什么？（寄存信件，傳遞信息的工具）

那么，今天我們就一起來學(xué)習(xí)第25課《信箱》，看看這個信箱又引出了怎樣的一個故事？

齊讀課題：

25、信箱

（二）初讀課文，整體感知

1、現(xiàn)在請同學(xué)們自由地、較快地默讀全文，邊讀邊思考老師布置的小任務(wù)：說說本文主要講了一個什么故事。讀完后，小組合作討論，請代表發(fā)言。（1）段意合并法：本文分為五個部分。

第一部分：爸爸把信箱的鑰匙交給了哥什提亞保管； 第二部分：哥什提亞把郵遞員送錯的信丟在門外臺階上； 第三部分：娃麗準(zhǔn)備出去送信；

第四部分：娃麗冒著風(fēng)雪和黑暗，把信送到收信人家里；

第五部分：娃麗家收到一封感謝信，娃麗和哥什提亞輪流保管信箱的鑰匙。

（2）要素串連法：時間、地點、人物、事件（起因、經(jīng)過、結(jié)果）有一天，娃麗冒著風(fēng)雪和黑暗把投錯的信送回主人家，收到了主人的感謝信，結(jié)果娃麗和哥哥輪流保管信箱的鑰匙。

2、有一天，爸爸帶回來一個信箱，把鑰匙交給誰保管??？為什么呢？（哥什提亞，因為他年齡大些。）

3、一封郵遞員投錯的信，哥哥哥什提亞和妹妹娃麗各是怎樣對待的？ 哥哥：原文（課文第二部分第六段）“放在臺階上”理由是“這不是咱們的信。咱們住在大河沿，信上寫的是小河沿。放在臺階上，郵遞員來了，會拿走的”。

妹妹娃麗：天快黑了，冒著風(fēng)雪，親自去小何沿送信（歸納得出，課文第四部分內(nèi)容）

板書：哥什提亞：事不關(guān)己，高高掛起 娃麗：急他人之所急

3、娃麗送信的原因是什么？指導(dǎo)朗讀第三部分的倒數(shù)第二自然段，這是娃麗準(zhǔn)備送信的心理活動，讀出娃麗擔(dān)心、著急的語氣。

4、在娃麗送信的過程中是一帆風(fēng)順的嗎？她遇到了什么困難嗎？在課文中勾畫出娃麗送信艱難的句子。（突出表現(xiàn)娃麗的優(yōu)良品質(zhì)）第一處：“風(fēng)把街道吹得干干凈凈，街上滑溜溜的。行人都怕摔跤，很小心地走著。天快黑了?！?/p>

第二處：“風(fēng)很大，雪也很大。娃麗踏著雪，很費勁地往前走，在黑暗里找門牌號數(shù)?！?/p>

（三）深入理解，拓展升華

5、娃麗給石鐵潘諾夫家?guī)サ膬H僅是一封信嗎？還帶去了什么？（第五部分那封感謝信）帶去了家人平安的消息，給予人很大的幫助。

6、爸爸最后為什么讓哥哥和娃麗輪流管理信箱的鑰匙？ 鼓勵娃麗繼續(xù)做一個有責(zé)任感的人，同時暗示哥哥向娃麗學(xué)習(xí)。

7、娃麗是一個什么樣的人？

樂于助人、熱心腸、心地善良、好公民

（四）總結(jié)全文，布置作業(yè)

8、你身邊有像娃麗這樣的人嗎？他們都做了哪些好事？今天以后，你將怎樣向娃麗學(xué)習(xí)呢？（根據(jù)時間，可現(xiàn)場口語交際或課后寫作訓(xùn)練）

9、回家將這個故事講給父母聽。

第四篇：信箱通知

為了保證能及時收到信件，請通知你的親友來信寫清學(xué)校本部的地址及信箱號，不要寫宿舍房間號。

寄信地址：沈陽市和平區(qū)文化路三號巷11號

東北大學(xué)1018信箱某某某收

郵編110819

今年12月5日，在中國青年志愿者行動實施20周年之際，總書記給華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“本禹志愿服務(wù)隊”回信，勉勵他們“堅持與祖國同行、為人民奉獻，以青春夢想、用實際行動為實現(xiàn)中國夢做出新的更大貢獻”。要積極組織青年學(xué)生學(xué)習(xí)“習(xí)近平同志給志愿者回信”精神，繼續(xù)弘揚志愿精神，利用寒假時間圍繞扶危、幫困、助學(xué)和美麗中國等主題，結(jié)合人民群眾的現(xiàn)實需求，就近就便開展各種形式的“圓夢”志愿服務(wù)活動，向社會傳遞愛心和溫暖，在實踐中收獲進步和成長。

第五篇：淺談“董事長信箱”

淺談“董事長信箱”

補連塔選煤廠生產(chǎn)車間：郭桂權(quán)

（一）董事長信箱開通的背景、意義。

2011年10月，“董事長信箱”一經(jīng)開通，立即受到全公司范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注，成為廣大員工熱議的話題。很多員工將自己在工作和生活中所遇到的困擾寫進了“董事長信箱”。公司建立“董事長信箱”的意義在于充分發(fā)揮溝通職能，疏通建言渠道、凝心聚力、集思廣益、讓員工參與到管理中，可以消除管理者和員工之間的隔閡，聆聽員工的心聲和建議，讓員工樹立以企為家的主人翁意識，不僅僅能夠保證各項制度的順利開展，還能讓員工為自己的安全出謀劃策，實現(xiàn)一種“大安全”的文化氛圍，讓神東在一個和諧和團結(jié)的環(huán)境中向更強、更大、更遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

（二）董事長信箱在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱相比較。

“董事長信箱”在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱它們的相同之處：一是為職工群眾反映問題、表達心聲拓寬了渠道；二是通過“董事長信箱”這個平臺，了解廣大員工普遍關(guān)注的熱點、難點問題；三是有效對公司各各項管理工作行為起到了監(jiān)督和建設(shè)性的作用。董事長信箱在制度設(shè)計上與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)信箱相比較之下，“董事長信箱”更加公開化、透明化、多元化，這樣可以讓廣大員工更加明確的了解到公司對員工提出的熱點和難點問題的態(tài)度和決策。

（三）董事長信箱與企業(yè)運行框架、企業(yè)管理的關(guān)系、政治本安體系、幸福礦工工程、民主管理的關(guān)系及對各部門、本單位工作的促進作用。

神東公司作為一個煤炭的企業(yè)，我個人認(rèn)為做好產(chǎn)煤、加工、銷售三個環(huán)節(jié)是基本的。但如何做好安全產(chǎn)煤，如何做好高質(zhì)量的加工，如何做好高額的銷售業(yè)績，這就需要管理。我個人認(rèn)為所有的管理領(lǐng)導(dǎo)及各級機關(guān)部門的設(shè)立都是為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)、加工、銷售?！岸麻L信箱”的開通就是一個突出的體現(xiàn)，讓廣大員工廣開言論、傾訴心聲，對于熱點和難點問題提出各自的建議，公司應(yīng)把員工在“董事長信箱”中提出的合理化的宏觀意見及建議很好的融入企業(yè)的運行框架及管理中，對安全方面的問題可以更好的完善政治本安體系的建設(shè)，對關(guān)系到員工個人利益且存在普遍現(xiàn)象的建議和要求，應(yīng)進行分析討論的給出決策，就可以不斷完善幸福礦工工程，對于提出管理存在的問題及有關(guān)管理方面好的建

議應(yīng)進行采納，這樣在實現(xiàn)了民主管理的同時，讓廣大員工也參與到管理中，能提高各單位各部門的管理效率和執(zhí)行中的顯著性。

（四）董事長信箱運行取得初步成效的原因。

“董事長信箱”的開通讓廣大員工廣開言論、傾訴心聲，對于熱點和難點問題提出各自的意見及建議，而各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員就可以通過“董事長信箱”中廣大員工的言論中了解到一些事情，對于合理化建議進行采納，對于存在的問題作出政策及措施，進行切合實際的解決問題，落實責(zé)任。這就是“董事長信箱”運行到現(xiàn)在的取得初步成效的原因。

（五）董事長信箱優(yōu)秀信件如何轉(zhuǎn)化為公司決策。

對于“董事長信箱”中的優(yōu)秀信件應(yīng)定期（每月或季度）組織各級主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)座談會進行討論分析并作出方案，提報于董事長或董事會進行審批后轉(zhuǎn)化為公司的決策。

（六）拓展董事長信箱功能的建議。

“董事長信箱”中對員工的信件現(xiàn)有投票評價功能，這個功能可以讓管理人員能看到廣大員工對此條信件的態(tài)度，挺好的。我個人建議再每個信件下面可以增加評論功能，這樣可以讓大家針對于某一信件，發(fā)表各自的觀點及建議。

（七）構(gòu)建董事長信箱解決問題長效機制的建議。

建議建立“董事信箱”反饋落實跟蹤小組，小組的成員從各部門負(fù)責(zé)單位(服務(wù)、物資、黨政、機電、工藝)抽取1-2名，定期對信箱內(nèi)的信件進行分類處理及跟蹤落實。做出相應(yīng)政策措施和責(zé)任獎罰通報等。

對于“董事長信箱”我經(jīng)常關(guān)注，每天都會看到來自廣大工友的信件，其中有些信件確實是公司現(xiàn)存在并需解決的問題，也有純屬個人利益的一些“雞毛蒜皮”的事，在這里我希望對于存在并需解決的問題公司能給合理的解決政策或措施，對于個人的“雞毛蒜皮”的小事希望三思而后寫，當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，個人利益要服從集體利益的，公司也不可能根據(jù)一些個別人的原因做出整體性的政策改變。中國的法制政策也不是盡善盡美的。所以只有在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大工友共同努力下來不斷的完善公司管理，實現(xiàn)政治本安體系的良好的發(fā)展，幸福礦工工程的順利建設(shè)和實施。

我是補連塔選煤廠的一名勞務(wù)工以上是我個人對董事長信箱制度運行的一點淺談。