第一篇：文昌鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)

文昌鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)

按照市委安排，我鎮(zhèn)深入開展了“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動(dòng)?；顒?dòng)中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索，在探索中求得創(chuàng)新的理念，把解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題做為社會(huì)管理創(chuàng)新的突破口，把更好地為人民群眾服務(wù)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，精選載體，大膽實(shí)踐，把創(chuàng)新社會(huì)管理工作引伸到全鎮(zhèn)工作的各方面，各領(lǐng)域。現(xiàn)就我鎮(zhèn)結(jié)合大討論活動(dòng)開展創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新模式，著力構(gòu)建文明和諧社區(qū)

針對(duì)我鎮(zhèn)地處市區(qū)中心，城鎮(zhèn)居民集中的特點(diǎn)，我們以創(chuàng)建和諧文明活動(dòng)為載體，以社區(qū)基層組織為依托，以優(yōu)化治安穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)風(fēng)尚、文化氛圍為目標(biāo)，突出體現(xiàn)服務(wù)特色，轉(zhuǎn)變了管理為主的單一模式。一是深化了便民服務(wù)項(xiàng)目。在所有社區(qū)都設(shè)立了“便民服務(wù)中心”、“社區(qū)警務(wù)室”、“黨員活動(dòng)室”，有條件的社區(qū)還創(chuàng)辦陽(yáng)光之家和家政服務(wù)部，向居民提供搬運(yùn)、職介、房屋介紹、鐘點(diǎn)工等無(wú)償或低償服務(wù)。全鎮(zhèn)為1011名特困居民申請(qǐng)辦理了最低生活保障金，為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》260本，通過(guò)牽線搭橋，為200多名下崗人員找到了工作。組織了7只社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，深入到孤寡老人、困難群眾、殘疾人家中提供服務(wù)，使弱勢(shì)群眾最大限度得到了社會(huì)幫助。二是開展了環(huán)境衛(wèi)生治理。緊緊圍繞中衛(wèi)建設(shè)西部旅游城市和區(qū)級(jí)衛(wèi)生城市的目標(biāo)，動(dòng)員社區(qū)干部、居民和低保戶積極參與社區(qū)的衛(wèi)生管理。集中力量鎮(zhèn)轄區(qū)主要的居民小區(qū)進(jìn)行了多次環(huán)境衛(wèi)生整治，保證了居民小區(qū)內(nèi)道路整潔硬化，路面平整，上下水道暢通，無(wú)坑洼積水；配備了專職保潔員，對(duì)居民生活區(qū)定期清當(dāng)，隨時(shí)清理，生活垃圾集中投放，及時(shí)清運(yùn)，使居住環(huán)境保持干凈衛(wèi)生；重點(diǎn)治理了小區(qū)內(nèi)亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂倒亂貼亂掛輛不良現(xiàn)象，使居民樓院美觀整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，營(yíng)造了良好居住環(huán)境，提高了社區(qū)居民生活質(zhì)量。三是搭建了社區(qū)文化平臺(tái)。在創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的活動(dòng)中，我鎮(zhèn)加大了社區(qū)文化事業(yè)投入，在主要的居民小區(qū)修建了文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，實(shí)施了文化進(jìn)社區(qū)工程。共建成7個(gè)文化室，6個(gè)老年活動(dòng)室、4個(gè)“綠色網(wǎng)吧”、7個(gè)圖書室、4個(gè)居民健身房，籌措資金，購(gòu)臵了一批文體器具免費(fèi)提供給群眾使用。成立了4支業(yè)余文藝演出隊(duì)，自編自導(dǎo)節(jié)目，以社區(qū)為依托，定期開展文藝演出，使社區(qū)居民精神文化生活內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，有力地促進(jìn)了社區(qū)民俗民風(fēng)建設(shè)。四是落實(shí)了治安管理措施。充分發(fā)揮了社區(qū)警務(wù)室、治安聯(lián)防隊(duì)、治安協(xié)管員的積極作用，及時(shí)處臵社區(qū)治安問題；組織社區(qū)黨員群眾組成義務(wù)巡邏隊(duì)，在干部職工上班期間提供看門望鎖服務(wù)；認(rèn)真落實(shí)了基層組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“三項(xiàng)制度”，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，化解民怨民難，暢通信訪渠道，把大量涉及民生民利民權(quán)的事務(wù)解決在基層；積極組織開展了“五五”普法教育活動(dòng)，提升了廣大居民的法制意識(shí)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理

鎮(zhèn)黨委結(jié)合大討論活動(dòng)的開展，把流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)

新作為創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口，實(shí)行了“零距離”管理服務(wù)新機(jī)制，推行“以房管人”、“以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式。在對(duì)流動(dòng)人口徹底清查摸底基礎(chǔ)上，把城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)拓展延伸至流動(dòng)人口，并對(duì)特殊人群實(shí)行特殊關(guān)愛，保證流動(dòng)人口在創(chuàng)業(yè)、生活以及社會(huì)保障等方面逐步與常住人口享受同等待遇，通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制，力爭(zhēng)解決過(guò)去在流動(dòng)人口服務(wù)管理上存在的信息不暢，管理乏力，工作合力不強(qiáng)的局面。一是實(shí)行零距離服務(wù)，編織親情服務(wù)網(wǎng)。發(fā)揮警務(wù)室、村（居）委會(huì)及計(jì)生部門前哨作用，對(duì)流動(dòng)人口居住集中的單位和場(chǎng)所、工地實(shí)行預(yù)約服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，節(jié)省外來(lái)民工辦證時(shí)間，提高暫住人口登記辦證率。二是實(shí)行零距離接觸，打造違法犯罪防火墻。對(duì)轄區(qū)房屋出租戶（放心類、關(guān)注類、嚴(yán)管類、禁租類）和外來(lái)人口（一般管理類、跟蹤管理類、重點(diǎn)管控類）進(jìn)行分類登記和管理，對(duì)放心戶每月上門檢查核對(duì)一次登記資料，對(duì)重點(diǎn)戶堅(jiān)持每周上門檢查核對(duì)一次，并逐人進(jìn)行上網(wǎng)比對(duì)，真正做到底數(shù)清、情況明。三是實(shí)行零距離管控，突出雙向追究責(zé)任鏈。印制了《出租房屋治安管理責(zé)任書》、《辦理租賃房屋須知》、《房屋出租依法經(jīng)營(yíng)告知》等文件，加強(qiáng)對(duì)房主的管理，明確房主的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)明確房主對(duì)流動(dòng)人口管理的治安責(zé)任，捆綁制約，多措并舉有效提高了流動(dòng)人口登記信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升了出租房屋、流動(dòng)人口管理和治安防控水平。

三、創(chuàng)新職能，全力打造服務(wù)型政府

我鎮(zhèn)在行政管理體制、機(jī)制上做了許多有益的探索創(chuàng)新，在滿足群眾多樣化社會(huì)管理需求方面取得了一定成效。一是實(shí)施陽(yáng)光管理。在規(guī)范理順鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬村（居）權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把所有涉及群眾利益的各項(xiàng)行政管理從幕后搬到了前臺(tái)，從辦公室移到了大廳，在群眾眼皮底下實(shí)施陽(yáng)光操作，把權(quán)力臵于有效的群眾監(jiān)督下，切實(shí)提高了政府行政的公信度。鎮(zhèn)、村（居）堅(jiān)持對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施定期公開，對(duì)涉及群眾利益的低保、廉租房補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠民補(bǔ)助項(xiàng)目堅(jiān)持“三榜定案”，并通過(guò)便民中心觸摸查詢機(jī)或電子顯示屏滾動(dòng)播放，隨時(shí)接受群眾質(zhì)疑查詢。各村在推進(jìn)民主政治建設(shè)進(jìn)程中，先后成立了村民議事小組、“五牙子”印章村民理財(cái)小組等村民監(jiān)督小組；鎮(zhèn)人大每年定期召集人大代表對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職測(cè)評(píng)，這一系列的機(jī)制創(chuàng)新使社會(huì)管理逐步走上了公開化、規(guī)范化渠道。二是推進(jìn)便民服務(wù)。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)上通過(guò)整合鎮(zhèn)屬各中心站室服務(wù)職能，專門設(shè)立了便民服務(wù)中心，對(duì)群眾辦事來(lái)訪實(shí)行“一站式”辦理，并在各村、居設(shè)臵了兼職聯(lián)絡(luò)員，代理代辦群眾申辦事項(xiàng)，大大縮短了辦事行程，提高了辦事效率，服務(wù)型政府建設(shè)真正走進(jìn)了群眾身邊，廉潔高效的服務(wù)形象得到了群眾的一致好評(píng)。三是探索村居共建。針對(duì)文昌鎮(zhèn)村、居共存的實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持村居共建、一體化發(fā)展方略不動(dòng)搖，在財(cái)力、物力、人力配備上統(tǒng)管統(tǒng)籌，在考核管理、服務(wù)職能調(diào)整上因地制宜、分類實(shí)施，并積極探索村居共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)隊(duì)幫扶機(jī)制，全力推動(dòng)村居一體化發(fā)展。

第二篇：文昌鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作情報(bào)

**鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)

按照市委安排，我鎮(zhèn)深入開展了“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動(dòng)。活動(dòng)中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索，在探索中求得創(chuàng)新的理念，把解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題做為社會(huì)管理創(chuàng)新的突破口，把更好地為人民群眾服務(wù)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，精選載體，大膽實(shí)踐，把創(chuàng)新社會(huì)管理工作引伸到全鎮(zhèn)工作的各方面，各領(lǐng)域。現(xiàn)就我鎮(zhèn)結(jié)合大討論活動(dòng)開展創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新模式，著力構(gòu)建文明和諧社區(qū)

針對(duì)我鎮(zhèn)地處市區(qū)中心，城鎮(zhèn)居民集中的特點(diǎn)，我們以創(chuàng)建和諧文明活動(dòng)為載體，以社區(qū)基層組織為依托，以優(yōu)化治安穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)風(fēng)尚、文化氛圍為目標(biāo)，突出體現(xiàn)服務(wù)特色，轉(zhuǎn)變了管理為主的單一模式。一是深化了便民服務(wù)項(xiàng)目。在所有社區(qū)都設(shè)立了“便民服務(wù)中心”、“社區(qū)警務(wù)室”、“黨員活動(dòng)室”，有條件的社區(qū)還創(chuàng)辦陽(yáng)光之家和家政服務(wù)部，向居民提供搬運(yùn)、職介、房屋介紹、鐘點(diǎn)工等無(wú)償或低償服務(wù)。全鎮(zhèn)為1011名特困居民申請(qǐng)辦理了最低生活保障金，為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》260本，通過(guò)牽線搭橋，為200多名下崗人員找到了工作。組織了7只社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，深入到孤寡老人、困難群眾、殘疾人家中提供服務(wù)，使弱勢(shì)群眾最大限度得到了社會(huì)幫助。二是開展了環(huán)境衛(wèi)生治理。緊緊圍繞中衛(wèi)建設(shè)西部旅游城市和區(qū)級(jí)衛(wèi)生城市的目標(biāo)，動(dòng)員社區(qū)干部、居民和低保戶積極參與社區(qū)的衛(wèi)生管理。集中力量鎮(zhèn)轄區(qū)主要的居民小區(qū)進(jìn)行了多次環(huán)境衛(wèi)生整治，保證了居民小區(qū)內(nèi)道路整潔硬化，路面平整，上下水道暢通，無(wú)坑洼積水；配備了專職保潔員，對(duì)居民生活區(qū)定期清當(dāng)，隨時(shí)清理，生活垃圾集中投放，及時(shí)清運(yùn)，使居住環(huán)境保持干凈衛(wèi)生；重點(diǎn)治理了小區(qū)內(nèi)亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂倒亂貼亂掛輛不良現(xiàn)象，使居民樓院美觀整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，營(yíng)造了良好居住環(huán)境，提高了社區(qū)居民生活質(zhì)量。三是搭建了社區(qū)文化平臺(tái)。在創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的活動(dòng)中，我鎮(zhèn)加大了社區(qū)文化事業(yè)投入，在主要的居民小區(qū)修建了文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，實(shí)施了文化進(jìn)社區(qū)工程。共建成7個(gè)文化室，6個(gè)老年活動(dòng)室、4個(gè)“綠色網(wǎng)吧”、7個(gè)圖書室、4個(gè)居民健身房，籌措資金，購(gòu)臵了一批文體器具免費(fèi)提供給群眾使用。成立了4支業(yè)余文藝演出隊(duì)，自編自導(dǎo)節(jié)目，以社區(qū)為依托，定期開展文藝演出，使社區(qū)居民精神文化生活內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，有力地促進(jìn)了社區(qū)民俗民風(fēng)建設(shè)。四是落實(shí)了治安管理措施。充分發(fā)揮了社區(qū)警務(wù)室、治安聯(lián)防隊(duì)、治安協(xié)管員的積極作用，及時(shí)處臵社區(qū)治安問題；組織社區(qū)黨員群眾組成義務(wù)巡邏隊(duì)，在干部職工上班期間提供看門望鎖服務(wù)；認(rèn)真落實(shí)了基層組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“三項(xiàng)制度”，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，化解民怨民難，暢通信訪渠道，把大量涉及民生民利民權(quán)的事務(wù)解決在基層；積極組織開展了“五五”普法教育活動(dòng)，提升了廣大居民的法制意識(shí)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理

鎮(zhèn)黨委結(jié)合大討論活動(dòng)的開展，把流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新作為創(chuàng)新社會(huì)管理的突破口，實(shí)行了“零距離”管理服務(wù)新機(jī)制，推行“以房管人”、“以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式。在對(duì)流動(dòng)人口徹底清查摸底基礎(chǔ)上，把城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)拓展延伸至流動(dòng)人口，并對(duì)特殊人群實(shí)行特殊關(guān)愛，保證流動(dòng)人口在創(chuàng)業(yè)、生活以及社會(huì)保障等方面逐步與常住人口享受同等待遇，通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制，力爭(zhēng)解決過(guò)去在流動(dòng)人口服務(wù)管理上存在的信息不暢，管理乏力，工作合力不強(qiáng)的局面。一是實(shí)行零距離服務(wù)，編織親情服務(wù)網(wǎng)。發(fā)揮警務(wù)室、村（居）委會(huì)及計(jì)生部門前哨作用，對(duì)流動(dòng)人口居住集中的單位和場(chǎng)所、工地實(shí)行預(yù)約服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，節(jié)省外來(lái)民工辦證時(shí)間，提高暫住人口登記辦證率。二是實(shí)行零距離接觸，打造違法犯罪防火墻。對(duì)轄區(qū)房屋出租戶（放心類、關(guān)注類、嚴(yán)管類、禁租類）和外來(lái)人口（一般管理類、跟蹤管理類、重點(diǎn)管控類）進(jìn)行分類登記和管理，對(duì)放心戶每月上門檢查核對(duì)一次登記資料，對(duì)重點(diǎn)戶堅(jiān)持每周上門檢查核對(duì)一次，并逐人進(jìn)行上網(wǎng)比對(duì)，真正做到底數(shù)清、情況明。三是實(shí)行零距離管控，突出雙向追究責(zé)任鏈。印制了《出租房屋治安管理責(zé)任書》、《辦理租賃房屋須知》、《房屋出租依法經(jīng)營(yíng)告知》等文件，加強(qiáng)對(duì)房主的管理，明確房主的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)明確房主對(duì)流動(dòng)人口管理的治安責(zé)任，捆綁制約，多措并舉有效提高了流動(dòng)人口登記信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升了出租房屋、流動(dòng)人口管理和治安防控水平。

三、創(chuàng)新職能，全力打造服務(wù)型政府

我鎮(zhèn)在行政管理體制、機(jī)制上做了許多有益的探索創(chuàng)新，在滿足群眾多樣化社會(huì)管理需求方面取得了一定成效。一是實(shí)施陽(yáng)光管理。在規(guī)范理順鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬村（居）權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把所有涉及群眾利益的各項(xiàng)行政管理從幕后搬到了前臺(tái)，從辦公室移到了大廳，在群眾眼皮底下實(shí)施陽(yáng)光操作，把權(quán)力臵于有效的群眾監(jiān)督下，切實(shí)提高了政府行政的公信度。鎮(zhèn)、村（居）堅(jiān)持對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施定期公開，對(duì)涉及群眾利益的低保、廉租房補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠民補(bǔ)助項(xiàng)目堅(jiān)持“三榜定案”，并通過(guò)便民中心觸摸查詢機(jī)或電子顯示屏滾動(dòng)播放，隨時(shí)接受群眾質(zhì)疑查詢。各村在推進(jìn)民主政治建設(shè)進(jìn)程中，先后成立了村民議事小組、“五牙子”印章村民理財(cái)小組等村民監(jiān)督小組；鎮(zhèn)人大每年定期召集人大代表對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職測(cè)評(píng)，這一系列的機(jī)制創(chuàng)新使社會(huì)管理逐步走上了公開化、規(guī)范化渠道。二是推進(jìn)便民服務(wù)。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)上通過(guò)整合鎮(zhèn)屬各中心站室服務(wù)職能，專門設(shè)立了便民服務(wù)中心，對(duì)群眾辦事來(lái)訪實(shí)行“一站式”辦理，并在各村、居設(shè)臵了兼職聯(lián)絡(luò)員，代理代辦群眾申辦事項(xiàng)，大大縮短了辦事行程，提高了辦事效率，服務(wù)型政府建設(shè)真正走進(jìn)了群眾身邊，廉潔高效的服務(wù)形象得到了群眾的一致好評(píng)。三是探索村居共建。針對(duì)文昌鎮(zhèn)村、居共存的實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持村居共建、一體化發(fā)展方略不動(dòng)搖，在財(cái)力、物力、人力配備上統(tǒng)管統(tǒng)籌，在考核管理、服務(wù)職能調(diào)整上因地制宜、分類實(shí)施，并積極探索村居共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)隊(duì)幫扶機(jī)制，全力推動(dòng)村居一體化發(fā)展。

第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過(guò)程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)伍。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來(lái)人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來(lái)人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來(lái)，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來(lái)，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的實(shí)施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村委主任為副組長(zhǎng)，其余兩委會(huì)成員為主要工作人員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì)管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會(huì)成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會(huì)管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬(wàn)元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對(duì)優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來(lái)打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來(lái)人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來(lái)流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來(lái)人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級(jí)管理制度”，確保外來(lái)人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來(lái)人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長(zhǎng)期駐村協(xié)助辦理外來(lái)人口登記管理工作。流動(dòng)人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來(lái)人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來(lái)人口的去向，確保對(duì)外來(lái)人口的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過(guò)出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來(lái)人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來(lái)人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的村級(jí)社會(huì)管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。

第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會(huì)管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧，全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、其他班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造工作氛圍。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無(wú)線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對(duì)開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動(dòng)。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。目前，以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評(píng)戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評(píng)出星級(jí)戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì)，1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過(guò)審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；積極開展各類農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，使留守婦女學(xué)到了一技之長(zhǎng)，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動(dòng)實(shí)施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長(zhǎng)”幫扶對(duì)子，開展了“語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)生特長(zhǎng)，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場(chǎng)所，搭建一個(gè)與老師、家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái)，有效消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型。籌資20余萬(wàn)元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè)，在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè)，全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對(duì)全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對(duì)一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實(shí)開展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng)，建立了“中心戶長(zhǎng)”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)；推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅(jiān)持每月一督查、季度一考核，半年一點(diǎn)評(píng)，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)

雖然我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。