第一篇:千張賀卡寄家鄉(xiāng)活動方案
陽光小學(xué)第三屆“千張賀卡寄家鄉(xiāng)”活動方案
——校感恩系列活動之一
一、活動意義
錢清陽光小學(xué)是一所擁有22個班級的民工子女學(xué)校,來自祖國天南地北20多個省市。許多孩子由于缺少良好的家庭教育,行為習(xí)慣與道德習(xí)慣不夠規(guī)范,進(jìn)入我校后,在“我陽光我快樂”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,我們開展了以“學(xué)會感恩,懂得感恩”為特色的教育活動,旨在為民工子女良好的人生奠基?!扒堎R卡寄家鄉(xiāng)”已成為該活動的重要組成部份,自2010年元旦起到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦二屆,今年是第三屆“千張賀卡寄家鄉(xiāng)”活動。
2012年我們繼續(xù)傳承優(yōu)秀的活動理念。將1200雙稚嫩的小手在賀卡上寫下心聲,寄給家鄉(xiāng)的長輩們、小伙伴和曾經(jīng)教過他的老師。讓千張賀卡如千條彩帶,把陽光和祖國各地緊緊連接在一起。讓我們的孩子用一張小小的賀卡送去他們對家鄉(xiāng)親人的思念與感恩之情。
二、活動目的:
在2012年新春來臨之際,讓 1200張承載著1200份濃濃情意的小小賀卡,飛向全國的20多個省市,寄去1200名農(nóng)民工子女對家鄉(xiāng)的思念和祝福及對紹興人民的感恩之情。
三、活動時間:
2012年12月25日~12月31日
四、活動流程:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案。
2、確定活動方案。
3、方案下發(fā)至各班班主任手中。
4、“愛家鄉(xiāng)、愛親人”集中主題教育
五、活動形式:
1、把賀卡分發(fā)到每個學(xué)生手中。
2、每個學(xué)生給家鄉(xiāng)的親人寫上相關(guān)信息及祝福語。
3、班主任審閱。
4、統(tǒng)一由大隊輔導(dǎo)員把1200份祝福寄出。
六、活動地點:學(xué)校西操場
錢清陽光小學(xué)2012.12.3
第二篇:工會賀卡方案,十萬賀卡寄溫情
十萬賀卡寄溫情
-2012年市總工會新年祝福賀卡策劃方案
一、活動背景
職工醫(yī)療互助是以“為自己保一份平安,為他人獻(xiàn)一份愛心”為基礎(chǔ)的一項互助保障制度,為緩解職工因住院治療導(dǎo)致的家庭經(jīng)濟(jì)困難發(fā)揮了重要的作用,已成為廣大社會日益關(guān)注的焦點。我市醫(yī)療互助保障工作在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,2010年全市參??偡輸?shù)達(dá)8.3萬多份,為進(jìn)一步完善互助互濟(jì)保障體系,保障職工權(quán)益,構(gòu)建和諧貴港做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
在2012年新春即將來臨之際,我們建議市總工會以“十萬賀卡寄溫情”為主題,開展小賀卡、傳大愛寒冬送溫暖活動,為參加醫(yī)療互助保障的職工送上最親切的新年問候與祝福。
二、活動方案
1、主題:十萬賀卡寄溫情
2、時間:2011.10月-12月
3、組織機(jī)構(gòu):市總工會主辦、市郵政局承辦
4、目的意義:通過開展本次活動,在全市宣傳醫(yī)療互助保障知識與好處,鼓勵職工踴躍參保,擴(kuò)大全市參保范圍,彰顯市總工會保障職工權(quán)益,為職工排憂解難的服務(wù)形象。
5、宣傳載體:中國郵政集團(tuán)賀卡。郵政賀卡集祝福、情感傳遞、知識宣傳等于一身,極具文化內(nèi)涵。郵政賀卡,傳遞真情,深入人心。
6、設(shè)計推薦:賀卡正面設(shè)計市總工會互助醫(yī)療保障公益宣傳,可融入知識宣傳。郵資面宣傳區(qū)可發(fā)布市總工會新年祝語等內(nèi)容。
7、寄遞對象:全市參加醫(yī)療互助保障的職工。
8、投遞服務(wù):貴港郵政依托遍布城鄉(xiāng)的強(qiáng)大投遞網(wǎng)絡(luò),根據(jù)市總工會提供的參保職工的名址進(jìn)行打印并精準(zhǔn)投遞每一位職工手中。
9、其他媒體宣傳:為進(jìn)一步擴(kuò)大活動影響力,我們將邀請貴港新聞、貴港日報等新聞媒體進(jìn)行跟蹤報道。
10、活動費用
普通明信片:1.2元/枚,發(fā)布10萬枚,總費用12萬元。
11、活動安排
(1)市總工會負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)與總體安排部署工作。(2)郵政全程配合市總工會開展活動,包括明信片的設(shè)計、報印、投遞等工作。
第三篇:工會賀卡方案_十萬賀卡寄溫情
十萬賀卡寄溫情
——2013年市總工會新年祝福賀卡策劃方案
一、活動背景
職工醫(yī)療互助是以“為自己保一份平安,為他人獻(xiàn)一份愛心”為基礎(chǔ)的一項互助保障制度,為緩解職工因住院治療導(dǎo)致的家庭經(jīng)濟(jì)困難發(fā)揮了重要的作用,已成為廣大社會日益關(guān)注的焦點。我市醫(yī)療互助保障工作在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,2012年全市參??偡輸?shù)達(dá)10萬多份,為進(jìn)一步完善互助互濟(jì)保障體系,保障職工權(quán)益,構(gòu)建和諧興化做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
在2013年新春即將來臨之際,我們建議市總工會以“十萬賀卡寄溫情”為主題,開展小賀卡、傳大愛寒冬送溫暖活動,為參加醫(yī)療互助保障的職工送上最親切的新年問候與祝福。
二、活動方案
1、主題:十萬賀卡寄溫情
2、時間:2012.10月-12月
3、組織機(jī)構(gòu):興化市總工會主辦、興化市郵政局承辦
4、目的意義:通過開展本次活動,在全市宣傳醫(yī)療互助保障知識與好處,鼓勵職工踴躍參保,擴(kuò)大全市參保范圍,彰顯市總工會保障職工權(quán)益,為職工排憂解難的服務(wù)形象。
5、宣傳載體:中國郵政集團(tuán)賀卡。郵政賀卡集祝福、情感傳遞、知識宣傳等于一身,極具文化內(nèi)涵。郵政賀卡,傳遞真情,深入人心。
6、設(shè)計推薦:賀卡正面設(shè)計市總工會互助醫(yī)療保障公益宣傳,可融入知識宣傳。郵資面宣傳區(qū)可發(fā)布市總工會新年祝語等內(nèi)容。
7、寄遞對象:全市參加醫(yī)療互助保障的職工。
8、投遞服務(wù):興化郵政依托遍布城鄉(xiāng)的強(qiáng)大投遞網(wǎng)絡(luò),根據(jù)市總工會提供的參保職工的名址進(jìn)行打印并精準(zhǔn)投遞每一位職工手中。
9、其他媒體宣傳:為進(jìn)一步擴(kuò)大活動影響力,我們將邀請興化新聞、興化日報等新聞媒體進(jìn)行跟蹤報道。
10、活動費用
賀年有獎明信片:2元/枚,發(fā)布10萬枚,總費用20萬元。
11、活動安排
(1)興化市總工會負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)與總體安排部署工作。
(2)興化市郵政全程配合總工會開展活動,包括明信片的設(shè)計、報印、投遞等工作。
興化市郵政局 2012.10
第四篇:教師節(jié)賀卡活動方案
教師節(jié)賀卡活動方案
教師節(jié)獻(xiàn)賀卡活動方案
一、活動目的
為弘揚尊師重教精神,發(fā)展學(xué)生個性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,積極組織形式多樣、豐富多彩的藝術(shù)活動,同時為了慶祝第27個教師節(jié)到來,學(xué)校號召全體學(xué)生為教師節(jié)獻(xiàn)禮:為老師制作一張賀卡。
二、活動對象
六合中心學(xué)校師生
三、活動主題:
用彩紙、廢舊煙盒等制作一張賀卡,要有創(chuàng)意、有意義,只要內(nèi)容積極向上的均可。
四、活動時間
2015年9月7日前上交作品。
五、參展要求
1、運用繪畫、書法語言來表達(dá)對老師的感受和理解,作品要求思想健康向上,創(chuàng)意新穎獨特。
2、作品尺寸不限。
3、三、四、五年級每班上交15幅作品,二年級每班上交5幅。一年級自愿。
六、展出時間、地點:
2015年9月7日—15日在北樓二樓走廊。
教師節(jié)賀卡制作比賽活動方案
金秋九月是收獲的季節(jié),我們迎來了一年一度的教師節(jié),為營造學(xué)校和諧的文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生尊師重教的風(fēng)氣,活躍節(jié)日氣氛,結(jié)合學(xué)校實際情況, 我校決定于2013年9月6日至9月8日期間,舉辦面向全校學(xué)生開展教師節(jié)賀卡制作比賽。具體活動方案如下:
一、活動目的: 增強(qiáng)學(xué)生的愛師愛校情懷
二、活動主題: 心懷感恩,念我恩師
三、活動對象: 三七小學(xué)全體在校生
四、活動要求:
1、賀卡需手工自制,不得購買;
2、賀卡要求圍繞活動主題進(jìn)行創(chuàng)意,(大小不超過A4紙大小,廢舊的書皮,不用的鞋盒,都拿來利用)。提倡節(jié)儉,不鋪張浪費;
3、完成賀卡后,在賀卡上寫出對老師的心里祝福。(投稿人請注明真實姓名、班級。)
五、獎項設(shè)置:
每個年級設(shè)置5個精美語言獎,5個精致卡片獎。獲獎作者分別頒發(fā)獎狀。
六、投稿方式:參賽作品可以先由班級選拔,班主任向少先隊選送5份。(截止日期:周一下午)
七、活動時間:
9月6日至9月9日上午為征稿時間
八、作品展示:
獲獎作品將于9月10日在學(xué)校文化墻中展示。
第五篇:2012賀卡方案
撫順市郵政局2012年中國郵政賀卡營銷戰(zhàn)役方案
一、戰(zhàn)役時間
2011年10月9日-2012年2月1日(正月初十)
二、總體目標(biāo)
2012賀卡計列范圍:除郵資封(含國際特惠封)外的所有郵資封片產(chǎn)品。
發(fā)展目標(biāo):全地區(qū)確保完成賀卡收入600萬元。
三、戰(zhàn)役組織
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證郵政賀卡戰(zhàn)役順利進(jìn)行,市局決定成立2012郵政賀卡營銷戰(zhàn)役指揮部。
總指揮:李志剛
副總指揮:車永飛
郵政賀卡戰(zhàn)役指揮部主要負(fù)責(zé)2011郵政賀卡營銷競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀策劃、地區(qū)協(xié)調(diào)、總體指揮和業(yè)務(wù)督導(dǎo)等工作。
戰(zhàn)役指揮部下設(shè)辦公室
主任:車永飛(兼)
副主任:邢樹新、呂穆玲、田青
成員:各單位(部門)負(fù)責(zé)人
(二)職責(zé)分工
1.市場部負(fù)責(zé)戰(zhàn)役整體策劃、部署、通報及推進(jìn)工作,負(fù)責(zé)老客戶及爭議客戶的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)銷售型賀卡的要數(shù)、請領(lǐng),定制型賀卡的取貨、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)賀卡獎勵的復(fù)核工作。
2.函件廣告分局負(fù)責(zé)定制型賀卡的設(shè)計、報批工作,銷售型賀卡的量收錄入工作,負(fù)責(zé)賀卡獎勵的審批工作。
3.計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)賀卡的收款、對賬工作。
四、定制型賀卡客戶管理辦法
為規(guī)范市場,避免多頭營銷,維護(hù)郵政形象,市局采取以下客戶管理辦法:單人開發(fā)老客戶全年徹底保護(hù);多人開發(fā)同一老客戶,歸并由上年收入額高者統(tǒng)一開發(fā);空白點客戶開發(fā)不受限制。
(一)單人開發(fā)老客戶全年徹底保護(hù)
2011年定制型單人開發(fā)老客戶,2012年市局實行公示并保護(hù)至賀卡戰(zhàn)役結(jié)束,其他任何人不得以任何理由介入,否則視為違規(guī)經(jīng)營,收入不予計列,獎勵不予發(fā)放。
(二)多人開發(fā)老客戶歸并一處開發(fā)
2011年定制型兩人以上共同開發(fā)的,2012年歸并一人開發(fā),取去年制作額高者為本唯一開發(fā)人,其開發(fā)額不得低于上年總額,同時其他人不得再次介入;如違反規(guī)定,收入不予計列,獎勵不予發(fā)放;制作額相同的,可相互協(xié)商確定歸屬,協(xié)商無法達(dá)成一致的,需到市場部申請競標(biāo),在不低于上年總額的前提下,由競標(biāo)額高者獲得開發(fā)權(quán)。
(三)空白點客戶自主開發(fā)
對不屬于2012老客戶保護(hù)范圍內(nèi)的所有客戶,均視為空白點客戶。其開發(fā)不受屬地限制,各單位和個人可自主開發(fā)。
五、發(fā)展措施
(一)積極拓展定制市場,深度發(fā)展行業(yè)客戶,穩(wěn)定定制市場規(guī)模
各單位要加強(qiáng)市場分析,積極穩(wěn)妥地開發(fā)定制客戶。要挖掘需求潛力,提升營銷能力,充分利用數(shù)據(jù)庫營銷的方式,進(jìn)一步加大10大重點行業(yè)的開發(fā)力度;要保護(hù)性開發(fā)政府部門、通信網(wǎng)絡(luò)、金融保險、事業(yè)單位等市場,確保政府、事業(yè)類市場客戶穩(wěn)定;積極拓展中小企業(yè)和縣域市場的小批量市場。
(二)加快日常和銷售型賀卡發(fā)展
拓寬賀卡零售渠道代理,將書店、商店超市、文具店、郵政分銷加盟店、主流網(wǎng)站等作為重點拓展對象,深入研究賀卡文化和消費特點,大力拓展文化禮儀市場。針對節(jié)日、生日、校園、重大事件、重點消費人群等專項市場,創(chuàng)新開發(fā)專項產(chǎn)品和營銷項目,力爭銷售型賀卡占比提高3%、日常賀卡占比提高2%。
(三)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,拓展賀卡使用功能
通過差異化營銷策略,凸顯郵政賀卡產(chǎn)品+功能+服務(wù)的核心競爭力。積極開發(fā)省版賀卡、賀卡臺歷、大禮包、精品冊、拜年折等賀卡類新產(chǎn)品,推廣賀卡和函件其他產(chǎn)品組合搭配,提升對客戶的吸引力。
六、獎勵
1.銷售型按30%獎勵。
2.定制型:個人業(yè)績累計1萬元以下按30%獎勵;1-3萬元按32%獎勵,3萬元以上按35%獎勵。分三個月逐月發(fā)放,差額在最后一個月按個人最終業(yè)績補(bǔ)齊。
七、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,必保完成賀卡計劃目標(biāo)
為提高各單位管理以上干部對賀卡戰(zhàn)役的重視,市局對管理以上干部單獨下達(dá)指令性計劃,包含在單位總計劃中,各崗位最低完成標(biāo)準(zhǔn)為:正職2.6萬元,副職2萬元,協(xié)理1.6萬元,管理崗0.8萬元,同時必保完成單位指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)賀卡銷售的管理工作
各單位要加強(qiáng)對郵政賀卡銷售工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行銷售的相關(guān)規(guī)定,不得低于售價銷售。各單位下發(fā)銷售型郵政賀卡時要逐級登記號碼,包括幸運封內(nèi)件中拜年郵票小版張?zhí)柎a,防止異價銷售。如出現(xiàn)擾亂賀卡市場經(jīng)營秩序、低值拋售等違規(guī)行為,市局將按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任人按拋售賀卡金額的三倍進(jìn)行罰款,并對違規(guī)單位進(jìn)行通報批評。
(三)嚴(yán)格按照市局要求催收賀卡款項,有效避免企業(yè)壞帳 銷售型賀卡款在2月1日前必須上繳到市局財務(wù),定制型賀卡款要求對方單位在簽訂合同時支付定金,在賀卡印制完成后及時付清剩余款項。所有定制型賀卡款在3月1日之前必須上繳到市局財務(wù)。在5月1日仍不能將賀卡款結(jié)清的開發(fā)人,市局將扣發(fā)其與賀
卡款等額的獎金。
所有賀卡交款單一式三份,交款單位留存一份,市局財務(wù)一份,函件廣告分局一份。交款單必須標(biāo)明客戶名稱、開發(fā)人、開發(fā)人所在單位,客戶名稱須與賀卡報批系統(tǒng)名稱一致。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行市局的賀卡貨物管理制度
所有銷售型賀卡的調(diào)換必須通過市場部進(jìn)行,嚴(yán)禁各單位私自進(jìn)行調(diào)換。所有定制型賀卡的收發(fā)必須有簽收登記。
(五)遵守市局制定的賀卡設(shè)計報批管理辦法
(六)基層單位開發(fā)的定制型賀卡,開發(fā)人本人必須在賀卡樣稿上簽字。