第一篇：測繪分公司發(fā)展規(guī)劃方案

測繪分公司發(fā)展規(guī)劃方案

1、立足現(xiàn)狀，前兩年以拓展市場為首要，力求分公司達(dá)到保本經(jīng)營；

2、依托公司與國土局關(guān)系，逐步打開國土局業(yè)務(wù)市場；

3、依托現(xiàn)有渣土測量業(yè)務(wù)，與城管和規(guī)劃局搞好關(guān)系，以便拓展市場；

4、國土局現(xiàn)有測繪業(yè)務(wù)都由其原測繪隊即新華測繪一手把持，多聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所，從下面打開市場，逐步爭取業(yè)務(wù)，打破其壟斷地位；

5、日常聯(lián)系水利、交通、體育等單位，為以后開拓相關(guān)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

第二篇：測繪分公司承包經(jīng)營方案

測繪分公司承包經(jīng)營方案及法律分析

測繪分公司承包經(jīng)營模式一般為承包人與發(fā)包人簽訂《分公司承包經(jīng)營協(xié)議書》，該協(xié)議受法律保護(hù)、合法有效；通過承保經(jīng)營的模式即有效規(guī)避了“借資質(zhì)”、“資質(zhì)掛靠”等違規(guī)行為又可以有效降低發(fā)包人的經(jīng)營成本、提高經(jīng)營者的主動性與積極性，該模式可操行與合法性不存在障礙。

分公司在接受總公司管理、質(zhì)量檢查前提下實行自主承包經(jīng)營，以開始測繪業(yè)務(wù)為主體，同時尋找評估、規(guī)劃等資質(zhì)及營業(yè)范圍準(zhǔn)許的其他相關(guān)業(yè)務(wù)，實行方案重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1、服從總公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理，接受公司質(zhì)量檢查要求；

2、分公司自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；

3、分公司扣除運(yùn)營成本所得利潤與總公司實行

分成；

4、分公司市場運(yùn)營時可申請總公司進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助，費(fèi)用由分公司自理；

5、分公司所用儀器由總公司提供支持，技術(shù)困難可向公司求助；

6、分公司承包業(yè)務(wù)無能力完成時可交到總公司，按 %提成；

7、總公司承包業(yè)務(wù)可交到分公司做，按

%提成。實際業(yè)務(wù)開展中可能出現(xiàn)的問題：

1、業(yè)務(wù)來源一般為自主開拓市場，場外業(yè)務(wù)可以自主簽訂合同實現(xiàn)自主經(jīng)營；場內(nèi)業(yè)務(wù)招標(biāo)公告基本要求一般為“法人單位”，造成分公司無投標(biāo)主體資格，如承包者自行組織力量競標(biāo)，需借助總部力量實現(xiàn)；雖為場外業(yè)務(wù)，但采用競標(biāo)方式確定的業(yè)務(wù)也存在以上問題?？刹扇』痉桨钢械?項的解決方案，并在《承包協(xié)議》中對分公司參加競標(biāo)總部如何給予支持加以細(xì)化，以最大程度上實現(xiàn)承包人的權(quán)益。

2、在實務(wù)中，經(jīng)常發(fā)生多個標(biāo)在相同時間，不同地點(diǎn)開標(biāo)，這樣就需要總公司與分公司合理分配牌照資源（場內(nèi)業(yè)務(wù)對報價文件要求比較嚴(yán)格，一般資質(zhì)文件獨(dú)立封存并要將原件與復(fù)印件同時遞交）。

非特殊情形下，分公司在接到邀標(biāo)及公開招標(biāo)信息后擬投標(biāo)第一時間，即應(yīng)當(dāng)與總部溝通，協(xié)調(diào)牌照資源（包括團(tuán)隊資源，為提升團(tuán)隊形象爭取高的評分應(yīng)在滿足招標(biāo)文件最低人員要求基礎(chǔ)上盡可能提高中高級職稱、專家人員比例）。

3、稅務(wù)問題

政府采購項目一般對發(fā)票是否為專票不要求，大型企業(yè)及專業(yè)性企業(yè)（如房地產(chǎn)公司）需要提供專票。應(yīng)當(dāng)與總部確認(rèn)統(tǒng)籌稅務(wù)問題，做好匯算清繳工作。

第三篇：測繪分公司承包經(jīng)營方案

測繪分公司承包經(jīng)營方案

分公司在接受公司管理、質(zhì)量檢查前提下實行自主承包經(jīng)營，以開始測繪業(yè)務(wù)為主體，同時尋找評估、規(guī)劃等其他相關(guān)業(yè)務(wù)，實行方案有以下幾點(diǎn)：

1、服從公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理，接受公司質(zhì)量檢查要求；

2、分公司自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；

3、分公司扣除運(yùn)營成本所得利潤與公司實行3-7分成；

4、分公司市場運(yùn)營時可申請公司進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助，費(fèi)用由分公司自理；

5、分公司所用儀器由公司提供，技術(shù)困難可向公司求助；

6、分公司承包業(yè)務(wù)無能力完成時可交到公司，按20%提成；

7、公司承包業(yè)務(wù)可交到分公司做，按20%提成。

第四篇：分公司五年發(fā)展規(guī)劃

分公司五年發(fā)展規(guī)劃

分公司籌建組成后，將推行集體化、精細(xì)化、專業(yè)化的管理，努力拓展經(jīng)營范圍，增強(qiáng)市場競爭力，為此從2013年至2019年的五年間，分公司要達(dá)到的目標(biāo)是：

1、分公司管理人員逐步達(dá)到50人，其中高級職稱配置5人，中級職稱配置25人，初級職稱配置45人，技術(shù)工人425人，總?cè)藬?shù)500人。以上人數(shù)將逐步通過人才交流招聘、學(xué)校分配招標(biāo)和社會人才招聘等形式完成。

2、分公司產(chǎn)值，將在主業(yè)土石方工程基礎(chǔ)上，逐步拓展交通、能源、水利工程項目，并發(fā)展新疆資源優(yōu)勢的條件，努力在采礦業(yè)方面發(fā)展，爭取在礦產(chǎn)資源開采方面做到自有礦產(chǎn)，自有投資，自有開采能力，自有深加工經(jīng)營的能力的地位，實現(xiàn)一業(yè)為主，多種經(jīng)營模式，使分公司能長久立于不敗之地，從而不斷發(fā)展壯大。

為此分公司從2013年起，產(chǎn)值須年遞增50%，到2019年分公司產(chǎn)值達(dá)到3億元人民幣，利稅2千萬元的目標(biāo)。

3、機(jī)械設(shè)備臺套：為完成上述五年產(chǎn)值目標(biāo)，分公司在未來五年內(nèi)將在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，逐步增加自有設(shè)備保有率，力爭在2019年達(dá)到大型設(shè)備100臺套，施工設(shè)備150臺套，驗收檢驗、測量、化驗設(shè)備50臺套，自有設(shè)備保有量達(dá)到300臺套，并建成自有檢修、儲存廠地。

4、在逐年的發(fā)展中，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在儲備足夠的人才和施工經(jīng)歷，一定的自有施工機(jī)具和經(jīng)濟(jì)實力后，為公司和社會作出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：測繪公司分公司掛牌演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們，同行們：

首先感謝各位在百忙之中抽出時間來參加我公司今天的掛牌儀式，謝謝！

在市委，市政府的親切關(guān)懷下，在市直屬有關(guān)部門的密切配合與大力支持下，在XXXX公司所有員工的共同努力下，經(jīng)過緊張籌備，XXXX有限公司XXXX測繪分公司今天正式掛牌成立了！在此，我代表XXXX有限公司全體員工對長久以來關(guān)心、支持我們上智成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)以及社會各界人士表示誠摯的謝意！

XXXX有限公司成立于二0一0年九月十四日，注冊資金200萬人民幣。擁有乙級測繪資質(zhì)，主要從事大地測量、攝影測量與遙感、工程測量、地籍測繪等，并兼營與測繪相關(guān)的的各種業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工25人，其中高級工程師4名、工程師9名、助理工程師5名，專業(yè)技術(shù)人員占公司職工總數(shù)的80%。已配備了當(dāng)今國內(nèi)外先進(jìn)的儀器設(shè)備，配備全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS 6臺、全站儀5臺、水準(zhǔn)儀5臺、繪圖儀2臺等。XXXX測繪分公司的成立是我公司立足自身優(yōu)勢求發(fā)展的一件大事，同時也是我市土地測繪系統(tǒng)的喜事。我們愿意和XXXX市的所有測繪同行們一起完成、完善XXXX市及周邊地區(qū)的相關(guān)測繪工作。自XXXX有限公司成立以來，全體員工在X總及何總的帶領(lǐng)下，內(nèi)強(qiáng)筋骨，外樹形象，誠信經(jīng)營，依法納稅，在取得顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時，我們也對我們的管理模式，技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)上精益求精，受到了社會各界的好評。今天，XXXX人為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，掛牌成立XXXX測繪分公司，分公司的掛

牌成立掀開了企業(yè)發(fā)展新的一頁。新市場，新機(jī)遇，新機(jī)制，必將帶來新的發(fā)展。我們將借公司成立之東風(fēng)，以市場開拓為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為中心，以管理創(chuàng)新為動力，抓住機(jī)遇，奮勇開拓，外樹形象，內(nèi)抓素質(zhì)，不斷開發(fā)潛在市場。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓。困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們深信有各級黨委政府的高度重視以及各級各部門的大力支持，有全體員工的共同努力公司的明天將更美好！謝謝大家！