第一篇：通訊、電器、水電管理規(guī)定

通訊、電器、水電管理規(guī)定

隨著華辰不斷發(fā)展，管理水平提高成為必然，監(jiān)督與控制成本費(fèi)用，每位員工都應(yīng)從自身做起。針對目前公司通訊、水電及電器的使用情況規(guī)定如下：

一、通信工具：各部門固定電話、移動電話、傳真機(jī)等。

1、公司的各種通訊工具是為了公司開展業(yè)務(wù)，禁止利用公司電話聊天；

2、凡享受公司通訊補(bǔ)貼的員工，需辦理入網(wǎng)手續(xù)（聯(lián)通手機(jī)除外），不辦理者扣除通訊補(bǔ)貼，原則上須24小時(shí)開機(jī)（確保23時(shí)以前處于開機(jī)狀態(tài)，同時(shí)提供其他電話聯(lián)系方式，報(bào)行政部備案）。對移動電話處于關(guān)機(jī)狀態(tài)或聯(lián)系不上，但又沒有提供其他聯(lián)絡(luò)方式，致使公司業(yè)務(wù)耽擱，第一次提出警告，第二次書面通報(bào)，第三次取消當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。

二、電器：包括各部門設(shè)備、微機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)、電扇等。

1、全體員工應(yīng)樹立節(jié)約用電意識，愛護(hù)電器設(shè)施和設(shè)備，做到人走斷電，防止浪費(fèi)和杜絕安全隱患,相關(guān)設(shè)備的實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對其擦拭；

2、主動關(guān)閉公共場所不用的電燈、電器；

3、各部門均應(yīng)建立值日制度。負(fù)責(zé)值日的員工，下班時(shí)做到關(guān)閉門窗和電源。

4、有下列情形者，公司給予相關(guān)處罰：

（1）各部門下班后電器未關(guān)閉（含電腦主機(jī)、顯示器、飲水機(jī)、空調(diào)、電扇等電器）；

（2）員工宿舍由于沒有關(guān)閉門窗，造成損壞者，當(dāng)天值班人賠償70%，舍長賠償20%，同舍其他人員賠償10%。達(dá)到共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)；

（3）員工宿舍上班后個(gè)人電器（微機(jī)、音響、）沒有關(guān)閉者；

（4）宿舍值日員上班后電扇沒關(guān)閉者；

三、自來水

1、沖洗地板、清潔衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉水源；

2、不得在公司內(nèi)洗衣服（住宿員工和清洗工作服除外）；

3、有下列情形者，公司給予相關(guān)處罰：

（1）在工作時(shí)間內(nèi)清洗個(gè)人衣物；

（2）自來水任意流失；

（3）洗衣機(jī)內(nèi)長時(shí)間浸泡衣物不洗者；

行政部不定時(shí)進(jìn)行檢查，所有扣款直接通知部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人追查直接負(fù)責(zé)人。

第二篇：通訊管理規(guī)定

通訊管理規(guī)定

1.目的：為了規(guī)范管理公司的通訊，使通訊資源更好地服務(wù)公司以及便于開展各項(xiàng)工作，特制定本管理規(guī)定。

2.范圍：公司所有中高層管理人員（正副主任〈含〉以上人員）、特種崗位如保安、司機(jī)等人員。3.內(nèi)容：

3.1本公司的通訊（包括座機(jī)和手機(jī)）主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不 提倡員工將公司通訊作為私人用途。

3.2員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時(shí)間。

3.3公司根據(jù)各部門的工作需要給相關(guān)部門人員配備手機(jī)：市場部客戶服務(wù)、生產(chǎn)部（經(jīng)理、總 監(jiān)、主管、外協(xié)主辦、車間正副主任）、采購部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理經(jīng)理、物流部（經(jīng)理，送貨司 機(jī)）等。

3.4通訊話費(fèi)定額規(guī)定：

A.市場部客戶服務(wù)、生產(chǎn)部外協(xié)主辦、采購部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、司機(jī)每部手機(jī)話費(fèi)定額為100 元/月；

B.其他部門正副經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)定額為80元/月； C.各部門主管及車間正副主任手機(jī)話費(fèi)定額為50元/月。

3.5人力資源部負(fù)責(zé)公司通訊資源臺賬，每月登陸中國電信網(wǎng)查詢上月話費(fèi)清單，所有話費(fèi) 按第4條標(biāo)準(zhǔn)扣除，剩余部分由個(gè)人承擔(dān)，在個(gè)人工資中體現(xiàn)。

3.6公司所有員工應(yīng)如實(shí)向人力資源部提供最新真實(shí)可靠的通訊聯(lián)系方式（包括本人和發(fā)生 意外可聯(lián)系的緊急聯(lián)系人）；人力資源部應(yīng)及時(shí)做好匯總公司通訊錄編撰（包括本人的座機(jī)、手機(jī)等），每月至少刷新一次并放于共享。

3.7如通訊聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變更或通訊設(shè)備發(fā)生故障的應(yīng)在變更及故障后的24小時(shí)內(nèi)向公司人 力資源部門報(bào)備，否則予以口頭警告處分。

3.8凡屬公司配置手機(jī)的人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

3.9非特殊或合理原因沒有及時(shí)接聽電話、關(guān)機(jī)超過3次/月（不含3次）者當(dāng)月取消話費(fèi)補(bǔ)貼；連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)類似情況者，公司將視情況給予收回通訊資源；未保持通訊暢通而造成公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失者，依照獎懲條例另行處理。

3.10本管理規(guī)定涉及到的人員和話費(fèi)有特例時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理事先批準(zhǔn)。4.本規(guī)定由公司人力資源部門制定并監(jiān)督、執(zhí)行、解釋。

以上管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，請遵照執(zhí)行！

擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：

第三篇：超市水電管理規(guī)定

三毛集團(tuán)超市（商場）用電管理制度

提示：據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的《商超行業(yè)節(jié)能情況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國商場超市行業(yè)中存在著驚人的能源消耗。被調(diào)查的全國20家營業(yè)面積在8000平方米以上的大型綜合商場與超市，平均年用電量為145萬千瓦時(shí)，需支付總的用電費(fèi)用約為140萬元/年，占門店銷售總額的1.52%；在零售業(yè)凈利潤僅為零售額1%到2%左右的今天，以商業(yè)用電電費(fèi)每度一元計(jì)算，節(jié)約一度電的成本相當(dāng)于增加大約100元的零售額。電耗在商場超市的全部能耗中占有大量比重，主要用電設(shè)備有照明設(shè)備、中央空調(diào)、自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等其它用電設(shè)備，其中照明設(shè)備用電約占商場超市用電總量的40%—50%，空調(diào)用電約占25%—35%，自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等設(shè)備用電約占15%—25%。節(jié)電對于零售企業(yè)，尤其對于成規(guī)模的連鎖店來說更具吸引力，采取適合的節(jié)能降耗措施所能增加的零售額更是會成倍增長。

為規(guī)范各門店的電效管理，降低不必要的損耗，減少營運(yùn)成 本，特制定本制度。1.室外照明管理

※ 廣場照明、門頭照明、樓體照明、廣告照明通稱室外照明；

※ 開關(guān)時(shí)間：夏季：19：30－22：00（營業(yè)）

冬季：18：00－22：00（營業(yè)）（特殊天氣、節(jié)日具體調(diào)整，具體安排）

2.室內(nèi)照明管理

※ 程序：7：50－8：00 開前廳、通道、上貨口照明;

8：00－10：00 開啟燈光總量的1／2；

10：00－12：30 全部開啟燈光；

12：30－16：30 開啟燈光總量的1／2；

16：30－21：00 全部開啟燈光；

21：00－營業(yè)結(jié)束 開啟1／2燈光；

※ 燈光的開啟實(shí)行專人管理，專項(xiàng)考核，店助、值班經(jīng)理

專管，月底檢討；

※ 建議電工或防損員專人管理。3.空調(diào)管理

※ 實(shí)行貨區(qū)位置負(fù)責(zé)制：清潔、管理、維護(hù)； ※ 實(shí)行冬、夏各3個(gè)月開啟，具體如下：

夏季：6、7、8月份，冬季：12、1、2月份；（具體時(shí)間、溫度靈活掌握）

開啟時(shí)段：商場：9：00－10：30開啟1／2；

10：30－12：30全部開啟

12：30－16：00 開啟1／2；

16：00－19：00全部開啟；

19：00－21：00開啟1／2

超市：8：00－09：30 開啟1／2；

9：30－12：30 全部開啟；

12：30－16：00 開啟1／2；

16：00－19：00全部開啟

19：00－22：00開啟1／2 4.電梯管理

※ 開場時(shí)間－9：00 開上行電梯 ※ 9：00－12：30

上、下行全開

※ 12：30－14：00 開上行電梯（具體情況靈活掌握）※ 14：00－21：00 上、下行全開

※ 21：00－21：30 開下行電梯 ※ 營業(yè)結(jié)束前10分鐘關(guān)閉全部電梯 5.電烤設(shè)備管理

※ 聯(lián)營電烤以聯(lián)營商戶電表為準(zhǔn)，注意用電規(guī)范及安全； ※ 自營電烤以制作批次管理，核算每次制作用電量及時(shí)間； 6.冷藏柜使用管理

※ 立風(fēng)柜實(shí)行營業(yè)時(shí)間開放銷售，非營業(yè)時(shí)間封閉夜簾（拉簾）設(shè)置溫度＋8℃；

※ 鮮肉柜實(shí)行營業(yè)時(shí)間展示銷售，非營業(yè)時(shí)間全封閉＋商品全封閉存儲管理，建議非營業(yè)時(shí)間撤柜停機(jī)管理最好（小店必須實(shí)行，大店逐步實(shí)行），設(shè)置溫度：-2－2℃

※ 配菜柜，生（涼）配設(shè)置溫度0－5℃；熟配設(shè)置溫度10－15℃。

※ 熱柜（干、濕）兩種，設(shè)置溫度40－45℃，（靈活使用）。7.冷凍柜使用管理

※ 超市島柜實(shí)行營業(yè)時(shí)間開放銷售，非營業(yè)時(shí)間封閉夜簾（拉簾）

※ 速凍食品、海鮮類：設(shè)置溫度≤-18℃； ※ 奶油冰淇淋類：設(shè)置溫度≤-22℃

※ 切記島柜的化霜周期，定期維護(hù)，防止冰堵；

8.冷庫使用管理

※ 分清冷藏冷凍庫的設(shè)置溫度及系統(tǒng)維護(hù) ※ 冷藏柜設(shè)置溫度：-1－5℃ ※ 冷凍柜設(shè)置溫度：-18－-22℃

※ 定期清理冷凝器灰塵，提高制冷效率； 9.風(fēng)幕機(jī)使用管理

※ 定期檢查線路，避免連電事故

※ 開閉時(shí)間隨現(xiàn)場營業(yè)時(shí)間開閉，春秋天氣可停用； 10.排煙設(shè)備管理

※ 定期清洗，定期維護(hù)；

※ 現(xiàn)場制作作業(yè)時(shí)必需啟動使用； 11.信息系統(tǒng)使用管理

※ 注意服務(wù)器UPS 電源的使用維護(hù) ※ 注意晚間的關(guān)機(jī)；

資產(chǎn)管理部

2012.2.7

整改方案思考

1、商場超市用電能源浪費(fèi)癥狀分析

一、供輸電系統(tǒng)效率低

1、變壓器效率低：商場超市變壓器使用效率不高，特別是晚上變壓器幾乎空載運(yùn)行，造成變壓器自身損耗大，電壓變化率高；

2、供電線路損耗大：因商場超市用電設(shè)備多，供電線路分支多、長，視在功率大，存在較大的集膚效應(yīng)損耗及熱阻線損，導(dǎo)致末端電壓降大，電能使用效率明顯下降，并存在一定的安全隱患；

3、電力品質(zhì)差：一些商場超市線路較混亂，動力跟照明用電混合在一起，同時(shí)電子設(shè)備、電器、非線性及沖擊性用電設(shè)備較多，產(chǎn)生大量諧波電流，構(gòu)成了電力系統(tǒng)中電能質(zhì)量的主要污染，對用電設(shè)備造成不良影響，不僅會耗費(fèi)大量電能，甚至造成嚴(yán)重危害。

二、用電設(shè)備電能浪費(fèi)嚴(yán)重

1、照明用電：商場超市照明用電用電設(shè)備有電感式日光燈、電子式節(jié)能燈、T5燈具、金鹵燈等。a、照明設(shè)備大多是感性負(fù)載，功率因數(shù)多在0.5-0.8之間，存在大量的無功損耗；b、單相供電，線路中都存在著嚴(yán)重的三相不平衡，造成零序電流過大，電能損失增加。c、工作電壓會普遍高于額定值，不僅不能使照明燈具更有效的工作，反而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱及過早損壞，降低燈具壽命。

2、空調(diào)用電：空調(diào)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)選型時(shí)，大多預(yù)計(jì)留了20%左右的余量，但正常運(yùn)行時(shí)很少完全運(yùn)行在滿負(fù)荷狀態(tài)；另外，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)處于最大設(shè)計(jì)固定流量下工作，不隨負(fù)荷變化而變化，無法達(dá)到主機(jī)、輔機(jī)和末端舒適溫度三者達(dá)到合理的動態(tài)自動調(diào)節(jié)，導(dǎo)致電能利用率低，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。

3、其它設(shè)備用電：自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等用電設(shè)備中，由于設(shè)備本身的特性存在一定程度的空載，造成了電能的損耗。

三、節(jié)能意識不強(qiáng)，管理方式簡單

為實(shí)現(xiàn)在“十一五”期間國內(nèi)單位GDP能耗降低20%左右的約束性目標(biāo)，目前，國家輿論工具不僅以立體、平面的傳播方式進(jìn)行全方位宣傳貫徹外，同時(shí)也利用相關(guān)行業(yè)協(xié)會節(jié)能辦對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)或管理。但由于技術(shù)上沒有相應(yīng)得到跟進(jìn)與配套，企業(yè)依然不知道電能主

要消耗在什么地方，電能質(zhì)量有沒有被污染？不明白電能浪費(fèi)的漏洞在哪里，更不清楚改善的地方有哪些，如何改善？再加上對能源管理方式過于簡單，使得多數(shù)企業(yè)只能從保障設(shè)備安全的角度對電能進(jìn)行管理，而沒從效率、成本和電氣設(shè)備使用壽命的角度，對電能進(jìn)行精益管理。如何管，怎么節(jié)？企業(yè)對此事依然感到迷茫。

2.商場超市一體化電效管理解決方案（題）

一．

1、.加強(qiáng)用電制度管理

2、能源效率審計(jì)；

3、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)；

4、制定投資方案；

5、節(jié)能及效益評估；

二。節(jié)能環(huán)保參考： 1.家樂福武漢光谷店：（1）生鮮區(qū)日光燈帶取消，采用傳統(tǒng)照明達(dá)同樣效果（2）回收冷凍冷藏設(shè)備熱水，用于生鮮加工和場地清洗（3）過渡季節(jié)使用室外低溫的空氣，避免過度使用空調(diào)機(jī)組（4）啟用可循環(huán)購物袋。2.麥德龍無錫惠山店：（1）增加熱回收、廢水回收系統(tǒng)（2）冷柜加設(shè)玻璃滑門（3）照明使用節(jié)能燈具（4）制作環(huán)保購物袋。

資產(chǎn)管理部

2012.2.7

第四篇：通訊費(fèi)用管理規(guī)定

通訊費(fèi)用管理規(guī)定

一、總

則

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費(fèi)用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機(jī)關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)___元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)___元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

公司中層正職干部___元/月.部;其余電話___元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

倉儲中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理：___元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別為___元/月;(3)營銷副總經(jīng)理___元/月;(4)銷售部長___元/月;(5)其他部長___元/月;(6)液體(固體)銷售主管___元/月;(7)中層正職___元/月;(8)中層副職___元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達(dá)扣款通知單，并報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。

(七)個(gè)人電話費(fèi)用由個(gè)人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走，電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動電話的配備必須堅(jiān)持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費(fèi)配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：通訊管理規(guī)定

宣傳工作通訊員隊(duì)伍建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條為更好地服務(wù)學(xué)校的中心工作，適應(yīng)新形勢下學(xué)校宣傳工作需要，加大宣傳工作力度，拓寬新聞傳播渠道，保證宣傳工作及時(shí)、高效、有序地開展，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論氛圍，特制定本規(guī)定。

第二條本辦法中通訊員是指經(jīng)學(xué)校各單位、各部門上報(bào)，校黨委宣傳部（新聞中心）確定，負(fù)責(zé)相關(guān)新聞報(bào)道和信息溝通的兼職工作人員。

第三條通訊員應(yīng)在宣傳中把握正確的輿論導(dǎo)向，具有較強(qiáng)的新聞敏感性和文字表達(dá)能力，熟練掌握校園網(wǎng)信息上傳操作技能，工作責(zé)任心強(qiáng)，熟悉本單位基本情況，勤于學(xué)習(xí)，知識面廣，嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律。

第二章職責(zé)與要求

第四條負(fù)責(zé)本單位牽頭組織的重要活動以及本單位重要工作的新聞報(bào)道。

第五條完成黨委宣傳部（新聞中心）委托的采訪任務(wù)和采訪活動，協(xié)助新聞中心和學(xué)生記者到本單位進(jìn)行采訪。對學(xué)生記者采寫的與本單位有關(guān)的新聞稿件進(jìn)行把關(guān)。

第六條及時(shí)向校黨委宣傳部（新聞中心）提供新聞線索或新聞?wù)掌?。對于本單位出現(xiàn)的突發(fā)事件和敏感問題，應(yīng)及時(shí)向宣傳部（新聞中心）提供真實(shí)信息。

第七條協(xié)助做好新聞媒體到本單位采訪的接待、安排等相關(guān)工作。對于主動到本單位采訪的校外新聞媒體，及時(shí)與校黨委宣傳部（新聞中心）取得聯(lián)系，經(jīng)允許后方可安排采訪。

第八條積極協(xié)助本單位宣傳工作負(fù)責(zé)人制定宣傳工作計(jì)劃，主動了解本單位教學(xué)、科研、管理、學(xué)生學(xué)習(xí)生活等各方面情況，快速、準(zhǔn)確地獲取新聞信息，在第一時(shí)間完成（或組織）采寫報(bào)道任務(wù)；對于個(gè)人無力單獨(dú)承擔(dān)的宣傳報(bào)道任務(wù)，應(yīng)提前聯(lián)系宣傳部（新聞中心）協(xié)助完成。

第九條關(guān)心、支持學(xué)校宣傳工作，及時(shí)反映廣大師生的意見和建議，為學(xué)校的宣傳工作積極建言獻(xiàn)策。

第十條負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳材料、校報(bào)在本單位的發(fā)放落實(shí)工作。

第三章管理與考核

第十一條宣傳工作通訊員隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)我校新聞宣傳工作的重要環(huán)節(jié)。各單位、部門要重視通訊員隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心、支持他們的工作。

第十二條黨委宣傳部（新聞中心）每年對各單位來稿和采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布；根據(jù)稿件質(zhì)量和數(shù)量，學(xué)校每年將評選表彰“宣傳工作先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀通訊員”。通訊員每學(xué)期應(yīng)撰寫一定數(shù)量的稿件。對考核不稱職的通訊員，要及時(shí)予以調(diào)整。

第十三條黨委宣傳部（新聞中心）負(fù)責(zé)開展通訊員新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)和寫作經(jīng)驗(yàn)交流等活動，不斷提高通訊員的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和新聞寫作水平。

第十四條黨委宣傳部（新聞中心）積極向校外新聞媒體推薦通訊員撰寫的優(yōu)秀稿件，多方面宣傳我校改革發(fā)展的最新成果、最新動態(tài)和師生員工的精神風(fēng)貌。

第十五條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施，由校黨委宣傳部（新聞中心）負(fù)責(zé)解釋。