第一篇：酒店塔樓消防電梯管理制度
酒店塔樓消防電梯管理制度
一、對電梯司機工作管理要求：
1、電梯司機必須持證上崗，并且接受過電梯安全使用教育。
2、電梯司機如有特殊原因離崗，離崗時間不得超過10分鐘，并且保證另外轎廂可以正常使用。
3、電梯在夜間運貨時，司機需看總包工程部相關人員簽署的《酒店塔樓消防電梯使用申請單》，如果沒有該使用單，司機有權利對此次貨物停運。
4、司機要保證對講機24小時暢通，如果有緊急情況，要第一時間通知相關管理人員。
5、電梯司機每天17點來總包工程部領取申請單，并且反饋昨日的電梯使用的情況，如實填寫申請單上的內容，總包會根據(jù)情況來衡量各家單位對電梯使用的效率。
二、對分包單位使用電梯的管理要求：
1、消防電梯正常使用時間：白天（6：00~19:00）主要用于人員運輸，夜間（19:00~次日6:00）可以用于材料以及貨物運輸，沒有特殊情況分包單位不允許影響電梯正常運行規(guī)律。
2、分包各家單位需要運輸材料時，須到總包工程部簽署《酒店塔樓消防電梯使用申請單》，否則不允許使用。此單據(jù)工程部簽署人：楊宏亮、蔣鵬剛。沒有此人簽字，分包單位不得單獨占用電梯運行時間來運輸材料。
3、電梯簽字申請時間每天16點30分，所有想申請電梯的分包單位到總包辦公室簽單子，總包會結合所有單位而協(xié)調電梯使用時間。16點35分以后不再簽署申請單。
4、所有分包單位要遵守《酒店塔樓消防電梯使用申請單》上面規(guī)定的使用時間，嚴禁超時搶用電梯。
5、分包單位的管理人員需對其工人進行電梯安全使用制度教育，工人使用電梯時，要聽從電梯司機的要求，嚴禁超時超載。
6、分包單位簽電梯申請單時，必須現(xiàn)場負責人來簽署。每天簽申請單的人必須固定，并且申請單上寫好聯(lián)系方式，其他人員簽署無效。
總包工程四部
2013年12月4日
第二篇：酒店塔樓客房標準層精裝工程材料運輸情況說明
酒店塔樓客房標準層精裝工程材料運輸情況說明
酒店塔樓精裝修工程大面積施工前，為了明確裝飾材料運輸?shù)陌踩肪€及電梯使用的合理安排，我司制定了相應的材料運輸線路及區(qū)域封閉指定通道，并對各家相關單位有以下要求：
1）所有材料運輸車輛從旅順路工地6號門進場，沿酒店裙房西側道路進入地下車庫入口通道（E軸至F軸之間）。
2）由地下車庫通道進入酒店裙房B2層卸貨區(qū)域，停放指定車位進行材料運輸。3）所有材料搬運都必須經過酒店B2層精裝區(qū)域（彩筆所劃路線），故此精裝區(qū)域內臨時通道的地面、墻面、頂面在酒店客房大面積施工的最后1個月內再進行精裝施工。（前期只進行墻面粉刷）
4）酒店B2層精裝區(qū)域內臨時通道路線進行全封閉，所有門洞進行封堵，門框安裝完畢，成品保護完成，只開啟必要的通道臨時門。
5）酒店B2層卸貨區(qū)域、臨時通道內的土建和安裝等施工內容，總包協(xié)調進行配合施工。
6）酒店B2層的2部消防電梯的臨時按鈕面板由迅達電梯安裝，在調試合格后，出具書面確認文件方可使用。
7）在大面積精裝施工期間酒店塔樓客房標準層內再開通2部客梯，樓層的臨時按鈕，面板的位置、高度與精裝單位溝通后由迅達電梯安裝，此臨時按鈕處精裝施工內容在最后進行收尾。
8）新開通的2部客梯位置由迅達電梯公司選定同一面并排人員從塔樓1F電梯廳進出。
9）新開通的2部客梯由總包安排人員進行內部的產品保護，由迅達電梯調試合格后，出具書面確認文件方可使用，并安排持證的人員進行操作。
10）所有材料運輸通過2部室內消防電梯，人員及零星材料運輸可用2部臨時客梯相關單位使用電梯需提前2天申請，填寫書面申請單，由我司審批，再進行合理安排。
11）請相關單位在使用電梯時，遵守各項臨時使用的管理規(guī)定。附：材料運輸路線及指定通道圖紙。
室內電梯臨時使用的管理規(guī)定
上海建工一建集團有限公司 北外灘白玉蘭廣場項目總承包部
第三篇：酒店管理制度
一、酒店客房管理制度：
1、自覺遵守店規(guī)店紀，要講文明，講禮貌，講道德，講紀律。要積極進取，愛崗敬業(yè)，善于學習，掌握技能。
2、要著裝上崗，掛牌服務，要儀表端妝，舉止大方，規(guī)范用語，文明服務，禮貌待客，主動熱情。
3、客房服務員，每天要按程序，按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生，要認真細致；要管理好房間的物品，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
4、安排住宿，必須有部門領導和服務中心主任簽單；外來住宿人員，要有本人身份證或有效證件進行登記后，方可入住。
5、不得隨意領外人到房間逗留或留宿，未經中心主任同意不準私開房間，為他人提供住宿、休息及娛樂等。
6、檢查清理客房時，不得亂動和私拿客人的東西，不準向客人索要物品和接收禮品；拾到遺失的物品要交公。
7、不準他人隨意進入前臺；前臺電腦要專人管理與操作，不準無關人員私自操作；打字、復印、收發(fā)傳真，要按規(guī)定收費。
8、工作時間不準離崗，有事向領導請假，不準私自換班和替班，不準打撲克，織毛衣，看電視及做與工作無關的事情。
9、認真做好安全防范工作，特別是做好妨火防盜工作，要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。
二、酒店餐飲管理制度
（一）儀容儀表要求制度
1、上班必須按規(guī)定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）
2、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛，頭發(fā)不準染色，不準梳過于夸張的發(fā)型。
3、男服務員：頭發(fā)不準染發(fā)，不留胡須，勤修面。
4、不準留長指甲，不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。
5、上班時間不準戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物（結婚戒指除外）。
6、工作服要整潔，無油漬、無皺痕。
7、上班前不準吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物，飲料。
8、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。
9、檢查儀容，儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
10、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。
（二）傳菜員的崗位職責與獎罰制度
1、按規(guī)定著裝，做好每日開餐前的準備工作，檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全，應馬上做好補充工作，如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責任人承擔。
2、熟記各類菜的佐料單；熟記單號、包廂位置；熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間，顛倒上菜順序，所造成的損失
及后果，由責任人承擔，并罰款5—20元。
3、及時參加班前會，熟記班會內容，積極主動配合好服務員的工作。
4、完成好上級領導安排的一切任務。
5、堅決把好食品衛(wèi)生關，做到變味、變質食品不上餐桌，違者罰款50—100元。
（三）迎賓員崗位職責與獎罰制度
1、遵守上下班制度，提前十分鐘到崗，做到不遲到不早退。
2、按規(guī)定著裝，化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親，面帶微笑，使用禮貌用語，并行鞠躬禮。
3、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。
4、及時參加班前會及平時的業(yè)務培訓，服從領導指揮。
5、了解每日的客人就餐情況，并作記錄，熟各包廂、臺號、位置，熱情正確的引導客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人投訴，每次罰款5—20元，兩次加倍。
6、熟記?？托彰皢挝?，要熱情、準確的稱呼客人
三、酒店衛(wèi)生管理制度
（一）個人衛(wèi)生
1、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
2、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
3、大、小便后要洗凈、擦干。
（二）、區(qū)域衛(wèi)生
1、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
2、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須消毒。
3、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無污漬。
4、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。
5、門窗、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。
6、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。
7、各部門衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪流值班，保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
8、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰50——100元。
四、勞動紀律
1、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。
2、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款30—100元。
3、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款10—50元。
4、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款10—50元。
5、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款50—200元。
6、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準私自留藏，占為已有。一經發(fā)現(xiàn)，罰款50—200元并后果自負。
7、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗后，才能離開。否則所造成的后果由本人承擔，并罰款20元/每次。
8、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節(jié)輕重罰30—100元。
9、不得罷工，或三五聚集鬧事，嚴禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店形象，違者開除處理。
10、員工必須參加部門會議及平常的業(yè)務培訓，違者一次罰款10元。
11、在工作中隨時服從，工作完后再提出見解，不得當眾與領導爭辯，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元，并在部門會上作書面檢討。
12、上班時間不準吃東西，更不準私自吃、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元，情節(jié)嚴重者開除。
13、不準帶包進入工作場所，違者罰款5—20元。
14、下班后不準在酒店逗留，違者罰款10元。
15、熟悉業(yè)務知識，了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單，如因業(yè)務不熟，造成客人不滿情緒的，視情節(jié)輕重，初次罰款5—50元，下崗培訓三天（不計工資），所造成的損失由本人承擔。
16、不許利用職務之便少記客人所用食品，一經發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。
17、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人，一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。
五、酒店物品管理制度
1、酒店所有設備設施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罰款50—100元/次。
2、不準用客用餐具喝水、吃飯，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3、服務員不能隨意開放空調私自使用，客人走后應立即關閉空調、電燈、電視，違者罰款5—20元。
4、每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是否正常，如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。
5、如已知某物不能使用，不可強行使用，否則造成的后果由本人承擔。
6、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好，領班檢查到某區(qū)域沒關電器設備開關，該區(qū)域服務員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔。
7、酒店配發(fā)給服務員的一切物品，服務員應妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價賠償或使其恢復原樣。
8、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設備、設施者，作重罰開除處理。
9、若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉，不得對客人無禮。
10、每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。
六、酒店辦公室管理制度
暫由總經理或部門經理擬定，具體施行規(guī)定待通知。
七、獎勵管理制度
為維護酒店正常經營和工作秩序，充分調動和發(fā)揮酒店員工的工作積極性和創(chuàng)造性，酒店將對有下列表現(xiàn)之員工給予特別獎勵。
1、在完成工作任務，提高個人業(yè)績水平和酒店服務質量方面有突出成績的，獎勵50元—200元。
2、在酒店節(jié)約原材料，能源和資金方面有顯著成績的，獎勵100元—500元。
3、在改進酒店經營管理，提高經濟效益方面有突出成績的，獎勵100元—500元。
4、保護公共財產，防止和挽救事故有功，使國家、酒店和員工利益免受重大損失的，獎勵100元—500元。
5、堅持原則，遵紀守法、抵制歪風邪氣，并在自覺維護社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻的，獎勵50元—200元。
6、為酒店科學管理提出合理化建議并被酒店采納的，獎勵50元—200元。
7、參加社會公益活動，為酒店爭得榮譽的，50元—200元.8、拾金不昧的，可根據(jù)撿拾物品的價值獎勵：30元—200元。
9、被評為店級以上先進的，獎勵100元—500元.10、其他方面做出顯著成績或有突出貢獻的，可獎勵50元—200元.八、電話管理制度
1、酒店辦公電話僅供員工工作使用，不允許撥打私人電話，尤其是撥打長途電話或者收費電話。一經發(fā)現(xiàn)或查出，酒店將對責任人處以所撥打電話費用2倍的處罰。
2、接聽私人電話時，盡量縮短時間。
3、各部門固定電話的費用按酒店規(guī)定使用。如有異常，及時查明責任人，否則異常費用由本部門責任人自行負責。
4、酒店內所有電話的安裝、移動、與維護保養(yǎng)工作統(tǒng)一由工程部派專人管理，其他人不準私自操作。
5、酒店部門領班以上管理人員必須保證電話二十四小時暢通，不得將移動電話關機或語音留言。一個月內如被發(fā)現(xiàn)3次（含）以上者，罰款100元。
6、酒店員工確因工作需要，由部門提出申請，經總經理批準后方可報銷。
九、保密制度
1、為保守酒店秘密，維護酒店權益，特制定本制度。
2、酒店秘密是關系酒店權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內有保密范圍的人員知悉的事項。
3、酒店全體員工都有保守酒店秘密的義務。
4、酒店保密工作，實行既確保秘密又便于工作的方針。
第四篇：酒店管理制度
酒店管理制度范文3篇
一、工作態(tài)度：
1、按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。
3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一
班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在___分鐘內離開酒店。
7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不
予接通，緊急事情可向直屬上司申請。
8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10、未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
二、制服及工作牌：
1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。
2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣___元，員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)
者應付人民幣___元。
3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網罩。
5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其
端不得露于裙外。
6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8、工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9、工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
五、酒店財產：
酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人
都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公
安部門處理。
六、出勤。
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天___%工資。
4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠
工處理。
6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批準后補發(fā)新卡。
7、員工在工作時間未經批準不得離店。
七、員工衣柜：
1、員工衣柜的配給由主管部門負責，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。
員工衣柜不能私自轉讓，如有違反，將受紀律處分。
2、員工須經常保持衣柜的清潔與整齊，柜內不準存放食物、飲料或危險品。
3、主管部門配給衣柜時，免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣___元。
4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，故意損壞衣柜，則須賠償，并予紀律處分。
5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個
以上人員在場。
6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留，不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
7、員工離店時，必須清理衣柜，不及時清理衣柜，酒店有權清理。
八、員工通道：
1、員工上下班從指定的員工通道入店。
2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳，使用酒店內
客用設施。
3、員工在工作時間要離開酒店時，應向主管部門申請，經部門主管同意后方能離店。
九、酒店安全。
1、員工進出酒店，主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。
2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。
十、電路故障：
當電路出故障時，應采取下列措施：
(1)通知維修人員，立即采取應急措施，不要擅自處理。
(2)和正在用餐客人談話，表示歉意。
消防安全
酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火
器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
一、火災預防：
___遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。
___嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內、包廂、過道或字紙簍里。
___酒店內任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。
___不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
___盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內。
___任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。
___如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應立即報告維修部門，以便及時修復。
___廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應該關閉閥門，報告維修部門。
___廚師下班前必須檢查所有廚房設備，關掉所有閥門的開關。
獎懲條例
一、優(yōu)秀員工：
酒店每月按照各員工的崗位職責進行考核，年終進行評比，被評為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽及物質獎勵。
二、嘉獎、晉升：
酒店對改進管理，提高服務質量和經濟效益有突出貢獻，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。
三、紀律處分/失職的種類：
1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負責歸檔。
2、失職行為分為甲、乙、類，犯有其中任何一條都要填寫職工失職表，并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。
3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分，每次失職將扣除___%的浮動工資。
4、凡第三次發(fā)生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分，情節(jié)特別嚴重者將會被辭退。
甲類失職
1、上班遲到;
2、不使用指定的職工通道;
3、儀表不整潔;
A
留長發(fā);
B
手臟;
C
站立姿勢不正;
D
手插口袋;
E
衣袖、褲腳卷起;
F
不符合儀表儀容規(guī)定;
4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;
5、不遵守打電話的規(guī)定;
6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;
7、培訓課曠課;
8、違反員工餐廳規(guī)定;
9、工作時聽收音機、錄音機或看電視(休息或工作需要例外);
10、上班做私事，看書報和雜志;
11、不經許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;
13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;
14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);
15、將酒店文具用于私人之事;
16、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;
17、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;
18、違反更衣室規(guī)定。
乙類失職
1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;
2、對客人和同事不禮貌;
3、因粗心大意損壞酒店財產;
4、隱瞞事故;
5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;
6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;
7、上班時打瞌睡;
8、涂改工卡;
9、違反安全規(guī)定;
10、在酒店內喝酒;
11、進入客房(工作例外);
12、說辱罵性和無禮的話;
13、未經同意改換班次、休息天或休息時間;
14、超過工作范圍與客人過分親近;
15、在除了指定位置以外的其它場所吸煙;
16、不報告財產短缺;
17、在酒店內亂丟東西;
18、不遵守消防規(guī)定;
19、損壞公物;
20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;
21、不服從主管或上司的合理合法命令;
22、擅自配置酒店范圍內任何鑰匙;
23、發(fā)表虛假或誹謗言論，影響酒店、客人或其他員工的聲譽。
24、在酒店內危害任何人員;毆打他人或互相打架;
25、向顧客索取小費或其它報酬;作不道理交易;
26、泄露酒店機密情況;
調戲或欺侮他人;
27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;
28、違犯店規(guī)，造成重大影響或損失;
29、在酒店內賭博或觀看賭博;
30、故意損壞消防設備;
31、觸犯國家任何刑事罪案;
32、遺失、復制、未經許可使用總鑰匙;
33、曠工。
酒店管理制度范文（二）
1、遵守本飯店<員工手冊>和其他規(guī)章制度。
2、主動、熱情、禮貌、耐心、細致、周到的為賓客服務，不做有損賓客利益和部門聲譽的事。
3、熟知飯店和本部門的主要服務項目，能隨機應答賓客的有關問題。
4、愛護飯店的一切工作用具，定期保養(yǎng)，不得損壞公物;在保證工作質量的前提下，節(jié)約各類材料、用劑，降低費用，延長設備壽命。
5、各級管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場督導，嚴于律己，做員工表率，不得以權謀私，以情違章。
6、嚴格按照各部位班次表上班、休假，提前到崗上班，以便有足夠的時間更換制服，準時簽到。
7、不能無故曠工，因有事不能前來工作(或在崗因事不能繼續(xù)工作)，應事先向主管請假，如果遲到要先向主管說明
理由方能上崗;調班必須經過主管同意。
8、如有家庭住址、通訊方式、婚姻狀況、嬰兒出生、學歷等私人情況發(fā)生變化，應及時向行政人事部匯報。
9、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告，假若不能解決，再由領班向客房部匯報。
10、堅守工作崗位，不得擅自進入其他工作區(qū)域與其他服務員一起工作或交談(遇有特急任務得到主管的委派除外)。
11、非工作時間不得在樓層和飯店其他區(qū)域逗留和休息，影響他人工作。
12、服務員不得攜帶包裹進入工作區(qū)域，客人遺留物品一律上交部門。
13、工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。
14、談吐得體、態(tài)度溫和，不得高聲喧嘩或扎堆聊天，不得與賓客爭辯，賓客有無禮言行時，應克制忍讓，報告上級妥善處理。
15、對部門工作有意見或建議應通過正當渠道向上反映，不亂做評論，不得造謠中傷其他員工。
16、根據(jù)時間有禮貌地向賓客打招呼，盡可能稱呼客人姓氏和職稱。
17、在崗工作期間嚴禁接打私人電話。
18、在飯店任何地方看到雜物均須拾起。
19、保持工作區(qū)域每一個地方都干凈、整齊，包括防火樓梯和員工出入口。
20、客房服務員在離開客房時，須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。
21、在酒店內發(fā)現(xiàn)任何物品損壞、丟失或其他異?，F(xiàn)象立即報告上級管理人員。
22、如發(fā)現(xiàn)客人在酒店內吵鬧、生病或醉酒，立即通知上級管理人員。
23、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西扔到恭桶里去。
24、工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊。
25、客房服務員不得將布草當抹布使用。
26、不得在客區(qū)坐臥沙發(fā)，使用客桌、客椅、電話等客用設備。
27、不得接聽、拔打住客房內的電話。
28、客房服務員工作時撤出的臟布巾不得放在地面上，應放入工作車上的臟布巾口袋內。
29、不要向客人或無關人員提供有關飯店管理和其他客人的秘密。
30、若在房間或公共區(qū)域內發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂，迅速報告上級管理人員。
31、對客人額外的要求:如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。
32、嚴禁向客人索要或變相索要小費。
33、客房部員工必須樹立強烈的服務意識，努力為賓客提供優(yōu)質服務，對于賓客的正當要求不可拒絕。
34、客房部員工必須努力鉆研業(yè)務技能，以便為賓客提供更加專業(yè)、標準、人性化的服務。
35、酒店或部門組織的培訓及會議，不得無故缺勤。
酒店管理制度范文（三）
1:服從上級
員工須服從上級工作分配，執(zhí)行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。
2:儀表儀容
1)員工須保持個人清潔:勤洗理、勤修指甲，不留異味。
2)男員工頭發(fā)不過衣領，發(fā)角不過耳，不蓄胡子，不燙發(fā)，染彩發(fā)。女員工保持淡雅清妝，長發(fā)須盤起，不燙怪發(fā)，不濃妝艷抹，涂指甲油。
3)工作時間內除結婚戒指外，不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。
4)皮鞋須保持清潔光亮。
5)須按規(guī)定著裝，并保持其整潔。
3:考勤
6)除部門經理級以上管理人員外，所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。
7)員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。
8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。
4:工作制服
1:酒店根據(jù)工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數(shù)量，員工工作時間內須按規(guī)定著裝，并要注意愛護，不得擅自修改。
2:員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。
5:拾遺
員工拾到任何財物，須立即向部門報告，由統(tǒng)一送交吧臺登記、保管。
6:會見親友
員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況，經部門經理批準可在酒店指定地點會見。
7:電話和移動電話
1:僅供客人和工作使用，嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時，須先征得部門經理的同意后，方可使用。
2:員工的移動電話在上班時間不的開機或震動
8、小費和禮品
員工不得收取客人小費和禮品，更不得公開和索要。如客人主動給予時，先要婉言謝絕，說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時，先應禮貌收下并致謝，事后須向上級報告并上交登記。
9、部門規(guī)章制度
除酒店規(guī)章制度外，部門經理可根據(jù)本部門管理的實際需要，制定適用于本部門的制度，所有部門的制度須經人力資源部備案，以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章，并不得與酒店總規(guī)章相抵觸，否則無效。
10薪金保密
1)為鼓勵各級員工恪盡職守，并能為酒店盈利與發(fā)展積極做出貢獻，實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養(yǎng)憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒，特推行薪金的保密管理辦法。
2)各級領導及所屬人員應養(yǎng)成不探問他人薪金的禮貌，不評論他人薪金的習慣，形成以工作表現(xiàn)爭取薪酬的良好氛圍。
11:工作餐
酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執(zhí)行員工餐廳就餐制度，在規(guī)定時間內有秩序地就餐，就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。
12:員工宿舍
員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利，住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度，并按規(guī)定辦理住宿手續(xù)。
13:站崗
1:站崗時間一到須到指定的地方站崗
2:不的串崗，聊天
獎勵條例
酒店對員工獎勵分為:
1、在完成工作任務、提高個人業(yè)務水平和酒店服務質量方面有突出成績的。
2、在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。
3、在改進酒店經營
管理，提高經濟效益方面有突出成績的。
4、保護公共財產、防止和挽救事故有功，5、堅持原則，遵紀守法、抵制歪風邪氣，并在自覺維護社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻的。
第五篇：酒店管理制度
海洋大酒店管理制度
為了規(guī)范酒店管理，優(yōu)化酒店服務，符合星級酒店管理基本要求，真正將“賓客至上，服務第一”的服務宗旨落實到每位管理人員和員工日常實際工作中去，我們的目標是將酒店建設成為鎮(zhèn)江一個服務規(guī)格高、服務質量優(yōu)、菜肴口味佳餐飲多元化的酒店。
因此我們酒店服務工作的原則是：一切工作都必須圍繞著為賓客服務而進行，先賓后主，先外后內，急賓客所急，想賓客所想。賓客是酒店生存的生命線，服務是企業(yè)的靈魂。實踐證明：軍隊沒有紀律做保證，就打不了勝仗；酒店沒有管理制度和《員工手冊》作法則法規(guī)，也不會取得成功。
為了實現(xiàn)我們的既定目標，特制訂以下管理制度:
一．管理基本模式
1.秉承玄武飯店酒店管理公司的管理模式，采取管理人員逐級負責制和逐級匯報制，即員工對領班負責，領班對主管負責，主管對經理負責，經理對總監(jiān)負責，總監(jiān)對總經理負責，總經理對業(yè)主（或董事會）負責的原則。酒店的用人原則是觀察、考核、聘用有能力、有工作熱情、有才干、有管理經驗者為管理人員，酒店提供的施展平臺，員工都有晉升的空間。
2.管理人員在工作中要雷厲風行，提高執(zhí)行力，發(fā)揮主觀能動性，帶好員工隊伍，形成強有力的戰(zhàn)斗群體，不得做有損于酒店的事。
3.服從上級管理人員的管理與指揮，不得頂撞上級，不得怠慢交辦的工作與任務；持不同意見或觀點者，可事后向管理人員或高一級管理人員如實反映情況；屬于管理人員指揮明顯失誤的，酒店將考核處理。4.員工服務技能水平按星級劃分，即從1顆星逐級上升到5顆星，星級與崗位基本工資級別、獎勵等掛鉤，每半年全員（經理、主管除外）考核一次，分理論和實際操作兩部分進行。
二．基本管理制度
1.酒店各級管理人員要樹立“店興我榮、店衰我恥”的思想，愛崗敬業(yè)，愛店如家，以身作則，帶領員工不辭勞苦，勤奮工作。
2.各級管理人員需加強自身修養(yǎng)，給員工多一些表揚、鼓勵與幫助；在教育批評員工時，不得謾罵、侮辱員工，不做有損于員工人格的事。員工不得誹謗、造謠、污蔑上級管理人員，對相關上級有看法和意見，可向高一層領導，直至向行政人事部，或在總經理接待日時反映，嚴禁在管理人員之間和員工之間相互打擊報復。
3各部門必須建立本部門的管理考核制度，經總經辦和行政人事部認可后，付諸實施。
4.部門管理人員就工作能力、失誤、考評等方面與員工進行正式談話時，需做談話筆錄，談話內容最后由雙方簽字認可。
5.積極接受、完成上級臨時交辦的工作與任務，特別是對客服務內容，行動要快速，不得拖拉置之不理。
6.重視賓客利益與要求，處處維護酒店形象，檢點自己的言行。
7.不道聽途說，無中生有，傳播小道消息，背后亂議論酒店和員工，做好自己的本職工作，不得干涉其它部門正常的管理工作，避免影響酒店與他人的工作。
8.酒店相關部門及相關責任人應按時完成工作計劃，履行其職責與任務，對于因客觀因素未完成的，須事先有合理的解釋說明。
9.嚴禁員工因私利賄賂上級管理人員，管理人員嚴禁利用各種名義侵占員工工資與福利，利用職務之便收取員工的好處。
10.工作中不得徇私舞弊，袒護包庇相關責任人。酒店提倡批評與自我批
評，尊重客觀事實根據(jù)。
11.員工工作時間內不得做與工作無關的私事，下班后不得私自在工作區(qū)域內停留或串崗，酒店內不吸游煙。
12.員工有義務配合門崗驗包，禁止在員工更衣柜及員工樓宿舍存放、使 用酒店客用品和低值易耗品。
13.員工有義務臨時支援配合其它部門的接待任務，有義務利用業(yè)余時間參加酒店、部門、班組的各項培訓、會議等活動。
14.員工的個人問題可以向行政人事部反映，不可將負面影響帶到部門和班組，不得將無關的人帶入酒店工作場所。
15.除酒店銷售部或總經辦經批準外，其他外界人事不得隨意在酒店服務設施內拍照攝像。
16.各相關生產、服務部門對食品采購、生產、加工、儲藏、搬運等環(huán)節(jié)
應有詳細的基本安全、衛(wèi)生制度。
17.各部門應對所轄機器設備等建立資料檔案，包括操作要求、程序、日
常保養(yǎng)、維修和報廢等詳細記錄。
三．會議制度
1.餐飲、廚房、財務、營銷、行政人事、房務、工程、安全等部門負責人應準時參加酒店每日晨會（周日除外）、一周工作例會、月度銷售經營分析會、月度財務營收分析會、月度質檢衛(wèi)生分析會、月度工程會、季度安全會及其它專題會議。
2.日常晨會：每周二至周六 09:30開始，由行政辦主任主持，各點負責人匯報前日工作情況及當日工作計劃；每周六11:00前各職能部門上交本周工作總結及本周工作計劃完成情況（包括已完成和未完成的，并說明未完成的原因）、下周工作計劃和培訓計劃。
3.一周工作例會：每周一14:00開始，由行政辦主任主持，各點負責人匯報上周工作總結（包括完成的和未完成的，并說明未完成的原因）、本周工作計劃和培訓計劃。
4.各部門負責人有責任召開部門、班組內部會議，將晨會及其專題分析會的主要內容傳達到所有員工，使員工了解酒店有關信息及其它規(guī)定。
5.各部門、各班組須建立有效、細致的交接班制度。
四．培訓質檢制度
1.培訓目的
保持酒店整體服務水準，符合星級酒店規(guī)范要求，不斷完善酒店服務，使酒店能正常運轉，創(chuàng)建自己的品牌。
2.培訓體系
（1）酒店培訓采取三級負責體系，即酒店整體培訓、部門培訓和班
組培訓，每月制訂酒店總體培訓計劃。
（2）酒店整體培訓，具體由行政辦組織安排，可以采取自我培訓、走出去、請進來等形式，具體分為以下主要內容： 3.新員工入職培訓
a)學習酒店簡介、組織架構及《員工手冊》 b)軍訓或形體訓練 c)禮儀禮貌、服務意識 d)消防安全知識 e)食品衛(wèi)生與安全
f)酒店設備使用、維護與保養(yǎng) g)投訴及突發(fā)事件處理 4.管理人員培訓
著重對管理人員業(yè)務技能、管理能力、領導能力的培訓 5.員工基本素質培訓
包括思想教育、理論講解、案例分析、外語等方面
6．為每個員工建立培訓檔案和業(yè)務能力檔案，連同培訓考核結果和
日常工作表現(xiàn)、勞動紀律等，作為以后員工增長工資和晉級的主要考核依據(jù)。7.部門培訓
以部門為單位，由部門第一責任人具體負責，餐飲等大部門可設部
門兼職培訓員，每月制訂培訓計劃，在試營業(yè)期間培訓項目不少于八次，內容主要是員工的業(yè)務技能和業(yè)務知識方面的培訓，加以考核，統(tǒng)一服務標準，細化服務和超值服務。8.班組培訓
以班組為單位，由班組主管或領班具體負責成員的業(yè)務知識和技能專項培訓，每月培訓次數(shù)不少于4次。9.培訓結果與考核
（1）三級培訓要求每次都有員工培訓出席表和考核結果，于次月5
日前交至行政辦審核。行政辦審核完成后，交總經理查閱，并適時召開酒店月度培訓工作會議，由各部門負責人、培訓員、主管或領班參加，總結上月培訓情況，交流培訓心得與成功經驗。
（2）行政辦填寫員工培訓考核表，記錄員工每次培訓情況。（3）行政相關負責人需對部門培訓計劃實施情況進行檢查。10.酒店質檢
(1)
酒店設立總經辦質檢主管參與管理，每天行使酒店賦予的生產、安全、衛(wèi)生、員工儀容儀表、部門及個人執(zhí)行力等內容的檢查權利，對查到問題一周進行一次總結，并列入對部門和員工月度考核，經考核達不到要求的，由總經辦給予50—200處罰，后果嚴重的，可做進一步處理，直至辭退。
(2)
除日常質檢主管檢查外，酒店成立由行政人事部、餐飲部、廚房、安全部、房務部、工程部負責人參加的安全衛(wèi)生檢查組，總經理任
組長，行政人事部主任為副組長，每周應對營業(yè)和后臺區(qū)域進行安全衛(wèi)生大檢查，衛(wèi)生區(qū)域劃分原則是各部門營業(yè)或工作的所轄區(qū)域，公共區(qū)域部分由PA負責，對于查到的問題，第一次晨會給予警告批評整改，第二次仍然不改，責任到人（工資考核到部門負責人200元/次）。
五、總值班制度
代表酒店負責夜間酒店經營運轉工作，確保接待工作優(yōu)質、高效，設立總值班制度，現(xiàn)將有關事項規(guī)定如下：
1、酒店總值班工作有辦公室負責安排，總值班人員為部門副職以上管理人員。
2、值班時間為每日下午六時至次日八時。值班用房每日晚十時以后根據(jù)客情情況隨即用一間客房，次日上午九時前將鑰匙退還給總臺；總值班記錄本交至辦公室，每日下午五時之前到辦公室領取值班記錄。
3、做好夜間盜竊和消防安全的預防工作，特別是重要部位的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種隱患，保證酒店財物以及客人的人身財產安全。
4、總值應檢查各部門當班人員履行職責、服務標準規(guī)范以及工作狀態(tài)等情況，對表現(xiàn)突出和違紀現(xiàn)象進行表揚和處理。
5、值班時應盡職盡責，及時處理發(fā)生的各種問題，如遇有重大的突發(fā)性事件，應在第一時間內向總經理請示、匯報。
6、協(xié)調夜間各部門之間的關系，并接受和處理賓客和員工投訴。
7、落實完成督導總經理布置的緊急任務和臨時任務。
8、當班期間無故不得離開酒店，不做與當班工作無關的事情。
9、根據(jù)需要，在授權限額內酌情使用公關招待及處理客人有爭議的費用。
10、做好值班記錄。參加次日上午9:30的晨會，匯報總值情況。
六、招聘制度
1、招聘必須根據(jù)崗位人員編制進行，只有在崗位人員空缺的情況下，才能招聘。
2、部門用人，應有預算，每年招聘人員須嚴格按預算進行。
3、各用人部門不得擅自增加職位，如需要，必須提出書面申請，交人事部審核，總經理批準。
4、任何性質的招聘，都書面報告總經理簽字批準。
5、任何不經過辦公室而雇傭的員工，一律視做無效，并將追究有關人員責任。
七、管理人員聘用制度
（一）、聘用目的：
1、保證全員勞動合同制和聘用制順利執(zhí)行。
2、促進酒店經營管理水平不斷提高。
3、促進酒店人才培養(yǎng)，鼓勵員工發(fā)展進步。
（二）、聘用規(guī)定：
1、所有職務聘用，必須有崗位空缺，人崗相應。
2、提升職務，必須由部門提出意見，辦公室考核，并經見習期滿評估合格，才能正式任命。
3、領班級管理人員由部門報辦公室考核備案，見習二個月評估合格，正式任命。
4、主管級管理人員由部門經理提名報辦公室審核、總經理同意，見習三個月評估合格，正式任命。
5、部門級管理人員由人事行政辦公室提出并考核，報總經理批準，見習半年評估合格，正式任命。
6、聘用各類管理人員，聘期最低不少于一年，最高不超過三年。
7、任職待遇自正式任命當日起執(zhí)行，一旦解聘，該職待遇即行終止。
八、考 勤 制 度
（一）、法定休息日與假日：
1、酒店實行綜合計時，每周40小時，每周休息一天，休息日由部門根據(jù)需要安排。
2、全體員工享受國家法定假日。
3、法定假日如遇有星期天，順延連休。如因工作需要，法定假不能休假，應給予調休或按規(guī)定獲取報酬。
4、各部門各崗位按照對客服務和內部運轉的需要，合理安排員工的班次與工作時間。
（二）、事假與病假：
1、賓館實行事假無薪制度。
2、員工一般不得請事假，事假須提前三天申請，部門批準后報行政辦簽署意見，最后由總經理簽批。
3、員工病假須持有醫(yī)院證明，經部門經理審批，報行政辦公室備案，急診病重者可委托他人代送假條，康復后補辦病假審批手續(xù)。
4、病假工資按國家與酒店的有關規(guī)定執(zhí)行。
（三）、期他假期：
1、員工可享有探親、婚喪、分娩、節(jié)育手術等假期。假期工資待遇按國家與酒店有關規(guī)定執(zhí)行。
2、探親假、婚假按國家有關規(guī)定辦理。員工須提前十天申請，經部門經理審核后報行政辦公室批準。
3、產假、節(jié)育手術假按國家有關規(guī)定辦理。憑醫(yī)院證明，部門核實后報辦公室審批。
4、員工的直系親屬（指配偶、父母、岳父母、公婆、子女）逝世，可享受國家規(guī)定的三天有薪喪假，須由員工申請、部門核實，辦公室批準。員工可于當天次日上午電話請假或委托他人請假，事后補辦手續(xù)。
（四）、考勤管理
1、酒店實行考勤打卡簽到制，員工入店首先打卡，后簽到。
2、各部門采取逐級考勤并填寫考勤表。
3、各部門必須在每月3號將考勤表匯總表交辦公室。
4、每年各部門還須將員工考勤總表交辦公室備案。
5、各種假期工資按本制度執(zhí)行。無故缺勤按《員工手冊》處理。
九、評 估 制 度
（一）、評估目的：
1、了解員工的工作成績。
2、作為員工提升、培訓、調動、降級、解聘的依據(jù)。
3、讓員工知道自己做得怎樣并不斷改進工作。
4、促進員工同管理者的交流；促進管理水平的提高。
（二）、評估方式：
1、評估表必須是在充分考察、了解一個人表現(xiàn)后由領班、主管、部門經理、逐級填寫。
2、對中層、基層管理人員評估先由直接上級初評估，再由辦公室復評估、總經理審查《管理人員考績評分表》后簽字。
3、一般情況下，評估至少每年一次，此外人員提升、調動、加薪、降級、辭退或退休前也應進行評估。
4、評表應與本人見面，如果被評估者拒絕簽字，評估人應注明。
5、對評估內容保密，不得向無關人員透露。
6、所有評估表存入員工業(yè)務檔案。填寫不符合要求，辦公室有權退回，令其重評。
（三）、處理辦法：
1、員工考評成績以總分值計設為四等：
分以上為優(yōu)秀；
分為合格；
分為基本合格；
分以下為不合格。所有員工均須依據(jù)其工作實況在考評表中評出其應得總分值，并套等對應。
（1）考評成績優(yōu)良者，可獲得晉級、獎金、進修、旅游等獎勵待遇。（2）考評合格者，可獲得一定的獎金。
（3）基本合格者必須接受培訓并限期改進。其工作改進未得到所屬部門與人事部門確認前不得晉級加薪。
（4）不合格者一個月后再次評估。再評時合格則按條款（3）處理；仍未達標則視其情況轉崗或待崗培訓，或降級減薪。連續(xù)三次評估不合格則辭退。
2、中層、基層管理人員考評成績以總分值計設為四等：
分以上為優(yōu)秀；
分為合格；
分為基本合格；
分以下為不合格。管理人員均須據(jù)其實績在考評表中評出其就得的總分值，并套等對應。
（1）考評成績優(yōu)良者，可獲得晉升、進修深造、獎金、滿足個人某合理正當需求等獎勵待遇。
（2）考評合格者，可連任，并獲一定的獎金。（3）基本合格者可留用，同時限期培訓，改進達標。（4）不合格者或調任或免職。原崗位待遇自行解除。
十、臨時工管理制度
（一）、使用臨時工條件：
1、臨時工的配備，必須由辦公室根據(jù)現(xiàn)有人員編制情況與酒店經營活動的需要辦理。
2、部門用臨時工，須提前半個月向人事行政辦公室申報。
3、臨時工必須執(zhí)本市城鎮(zhèn)戶口，身體健康，17周歲以上，60周歲以下。
4、臨時工必須經入店培訓，崗位培訓，方可上崗。
（二）、臨時工考勤考核管理：
1、各用人部門必須有專人負責臨時工考勤、考核。
2、各部門內勤必須于每月4日前將上月考勤報人事。
3、部門因工作需要調動臨時工，必須通過辦公室辦理，填寫工作變動通知備案。
（三）、報酬、待遇：
1、臨時工工資按計時和計件工資形式發(fā)放，根據(jù)工作崗位、技術繁雜、勞動強度，按國家有關規(guī)定制定。
2、酒店將視企業(yè)效益及臨時工表現(xiàn)情況發(fā)給一定獎金，由部門內勤提前15天填“獎金發(fā)放表”經部門負責人簽字，辦公室部審核，財務部核發(fā)。
3、按規(guī)定發(fā)放上下班交通補貼。
4、按國家規(guī)定為臨時工每月每人投養(yǎng)老保險金或個人已投保。
5、臨時工離店，須交回酒店提供的工作服等勞保用品，結算款項。
（四）、獎懲：
1、對表現(xiàn)突出者，將給予精神鼓勵和物質獎勵，并可錄用為正式合同工。
2、遲到、早退須罰款，凡有無故曠工行為即行辭退。
3、除上述外，其余參照《員工手冊》執(zhí)行。
十一、員工調配制度
（一）、調配目的：
1、服從酒店經營管理需要，提高效率、效益。
2、為員工安排最恰當?shù)墓ぷ?，最大限度地發(fā)揮員工的能力，調動員工的積極性。
（二）、調配方法：
1、任何原因調配，必須在崗位空缺情況下依照人崗相應標準進行。
2、員工調配以部門內進行為主，也可在部門之間選擇合適人選進行跨部門調動。
3、辦公室和各部門經理有責任對員工調配推薦最合適人選。
4、員工個人請求調動，應書面申請，報部門經理簽署意見，交人事培訓部。
5、辦公室根據(jù)各部門崗位空缺情況進行協(xié)調，并會同部門進行考核。
6、如無空缺或考核不及格，員工必須安心工作，等待機會。
7、由部門提出所屬員工調動，也依此規(guī)定辦理。
十二、員工合理化建議制度
（一）、目的：
鼓勵員工改進操作規(guī)程，鼓勵員工參與管理，以提高勞動生產率和對客服務質量。
（二）、實施辦法：
1、員工可用書面形式提出建議投入總經理意見箱。
2、辦公室每月整理統(tǒng)計并分發(fā)至相關部門。
3、收到建議報告，部門在三日內作出答復并送辦公室。
4、辦公室檢查答復部門處理落實情況并告知提建議員工。
（三）、獎勵規(guī)定：
辦公室根據(jù)員工建議內容的創(chuàng)造性、合理性、可行性及獲益情況，由低至高設三個獎項：鼓勵獎、合理建議獎、創(chuàng)新獎。每年評選一次并頒獎，以資推動。
十三、獎勵制度
（一）、獎勵條件：
凡符合下列條件之一者給予獎勵：
1、對改善酒店經營管理、提高經濟效益作出重大貢獻者。
2、優(yōu)質服務，受到賓客的高度贊揚，為酒店贏得良好聲譽者。
3、提出合理化建議，經實施有顯著成效者。
4、積極鉆研業(yè)務技術，革新、改造設備取得成績者。
5、精打細算，成本控制成效顯著者。
6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生者。
7、為保護酒店財產、酒店生命財產見義勇為者。
8、拾金不昧者。
9、在各種競賽中取得優(yōu)良成績，為酒店爭得榮譽者。
（二）、獎項：
最佳員工獎、最佳督導員獎、優(yōu)質服務獎、革新獎、好事獎、合理化建議獎、安全獎、節(jié)約獎、賓館榮譽獎。
（三）、獎勵形式：表場、獎金、加薪、旅游、晉升、進修等。
（四）、獎勵程序：由班組推薦、部門簽署意見，經辦公室核實報總經理
批準。
（五）、獎勵方法：可隨時給予單項獎或年終評定先進獎。
十四、員工檔案管理制度
（一）、員工人事檔案內容：
1、員工本人履歷、自傳材料。
2、員工以往工作和學習單位的鑒定和評價。
3、學歷、專長、業(yè)務能力的證明材料。
4、員工政歷、審查、復查材料。
5、員工加入黨派組織的材料。
6、員工受獎和違法違紀所受處分材料。
7、員工入店后個人情況材料。
（1）員工個人資料復印件：證書、文憑、待業(yè)證、合同、調動表、個人履歷材料。（2）員工考評記錄。（3）員工出勤記錄。（4）員工獎懲記錄。（5）員工職級變更記錄。
（二）、員工培訓檔案內容
1、培訓專業(yè)名稱、時間、出勤的記錄。
2、參加培訓考試的考卷。
3、培訓評估。
4、培訓總結報告。
5、參加業(yè)務學習的成績單、結業(yè)證書。
6、各種接受培訓教育的證書、文憑。
（三）、員工檔管理規(guī)定：
1、員工人事檔案、培訓檔案、業(yè)務檔案均屬機密，任何人不得公開。
2、歸入檔案的資料必須及時整理入檔。
3、所有員工檔案方面的問題均由辦公室作出回答。
4、非檔案管理人員，不得接觸、調閱檔案，檔案管理人員有權接觸的也僅限于本人經手辦理的存檔案和記錄，檔案管理人員必須嚴格執(zhí)
行《保密法》保證員工檔案的安全。
5、總經理副總經理級別人員可查閱下屬檔案。
6、部門負責人可以通過一定手續(xù)查閱下屬檔案。
7、辦公室有權對檔案材料查證核實，以保證其真實性。
8、員工所登記的情況發(fā)生變化，應立即通知辦公室更改，以保證材料的準確性。
十五、工作服管理規(guī)定
1、工作服實行歸口管理。由辦公室負責牽頭落實，財務部負責采購制作，洗衣場負責洗滌，保管及收發(fā)。
2、根據(jù)酒店內部裝璜格調及各崗位、工作特點，設計出新穎的具有特色的工作服款式。
3、制作程序：由部門填寫《服裝制作申請表》，就本部門工程崗位和特點，提出具體的制作要求，提前二個月報辦公室，財務部會同有關部門共同研究商定服裝標準款式（包括樣式、顏色、質地、數(shù)量等），并報總經理批準。
4、服裝檔案：辦公室、財務部、洗衣場分別建立系統(tǒng)完整服裝檔案（包括服裝款式、照片、制作要求、成本核算、使用周期、領退時間），各部門亦應建立相應的工作服檔案。
5、配備標準：正式員工一般工程原則配備二套工作服（其中一套存布草房），特殊工種另行規(guī)定。室外工作人員可根據(jù)具體情況配備防寒和夏服。防寒服使用期為每年12月至次年 3月，夏服使用期為每年
5月至 9 月。過使用期，由辦公室負責督促各部門辦理退庫手續(xù)，統(tǒng)一保管。
6、外單位來培訓人員的服裝統(tǒng)一由辦公室分管制服的主管人員簽發(fā)，所在實習部門內勤到洗衣場辦理借用、退庫手續(xù)并收取押金。
7、臨時工的服裝按大、中、小號分類制，領用手續(xù)，由部門內勤統(tǒng)一辦理，辦公室簽發(fā)，并收取押金；手續(xù)齊全后，布草房方予發(fā)放。工作服退庫后不再續(xù)領者，憑布草房核發(fā)的退庫單，取回押金。
8、從學校來的實習生，工作服不收押金，領退程序同上。
9、試用人員、實習生、臨時工在前臺工作的配發(fā)白襯衫和襪子（襯衫未滿使用周期的，離店時應予退還），后臺工作的人員不配發(fā)。
10、員工在工作時間內必須著工作服，下班必須更換，不得將工作服穿（帶）出酒店。（因公例外）
11、辭職、除名、調離等人員必須辦理服裝退庫手續(xù)。
12、保管：
（1）布草房應建立工作服保管、發(fā)放、報廢、洗滌等制度，并負責縫補，改制等工作。
(2)布草房每季度一次將各類服裝的庫存量通報辦公室、財務部，若有殘損，應及時通知辦公室，以便補充。
13、賠償責任：
員工應愛護工作服，因個人原因造成損壞或丟失者，在處理前，不予縫補、改制等工作。
使用期不滿規(guī)定使用周期1/3的，按原價 80 %賠償。使用期不滿規(guī)定使用周期1/2的，按原價 60 %賠償。使用期不滿規(guī)定使用周期2/3的，按原價 40 %賠償。
使用期超過規(guī)定使用周期2/3的，不滿規(guī)定使用使用周期的，按原價 20 %賠償。
14、過期服裝的處理：
凡定期或不定期更換下來的舊服裝除留一部分作為外來培訓人員或臨時工使用外，其余由辦公室、財務部、布草房共同研究，提出處理意見，報總經理室批準后，由洗衣場列出清單交財務部折價處理，同時報一份清單給辦公室備查。
十六、驗證登記制度
1、旅客住宿應先在前廳（總臺）辦理住宿登記，境外人員憑護照、旅行證、港澳同胞往來大陸通行證，填寫《臨時住宿登記單》；境內人員憑居民身份證，無居民身份證的，可憑機動車駕駛證或國家機關、公安部門頒發(fā)的（有本人照片）證件填寫《旅客住宿登記單》。長包房中住宿人員變動后必須另行辦理登記手續(xù)。
2、登記單一般由旅客本人填寫，對登記住宿的旅客，總臺管理人員要認真查驗其證件。逐項核對，做到“三清三核對”。三清：字跡寫得清，登記項目清（無漏登記），證件查驗清。三核對：證件照片和旅客本人是否相符，登記年齡、證件年齡和旅客實際年齡是否相符，證件印章、證件期限是否有效，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。
3、住宿登記單的樣式由公安機關統(tǒng)一制定。境外人員填寫的《臨時住宿登記單》一式二份，一份送公安局，一份留總臺備查?！堵每妥∷薜怯泦巍窇９?年。
4、當天住宿的境內人員，酒店應將其姓名、性別、年齡、工作單位和到、離館日期另制索引本，以備查驗。索引本應保管5年。
5、夫妻關系的旅客登記住宿，除雙方均系境外人員外，應持有婚姻關系的有效證明。
6、住客的來訪人員，需要進入客房會客的，必須到服務臺辦理來訪登記手續(xù)，住客不得私自帶未經查驗證件辦理登記的人員進入客房，不得私自容留來訪人員住宿或轉讓房間。23：00至次日7：00，不準在客房進行會客。
7、未經旅客同意，不得讓訪客人員進入客房或將旅客房號告知查詢人員。
8、凡不符合登記手續(xù)要求的客人或下列人員應勸阻進入大堂：衣冠不整者（著背心、穿拖鞋等）；帶鐵碼釘鞋者；認定為醉酒者；精神不正常者；帶寵物者；明確為暗娼者；出租車司機。
9、嚴禁賣淫、嫖宿、賭博和吸、販毒等不法分子住進客房，一經發(fā)現(xiàn)應按治安管理規(guī)定報經治安部門處理。賓館員工不得通風報信和知情不報，或隱瞞包庇。
十七、防 火 制 度
1． 嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入酒店。
2.經消防中心批準，不準在辦公室或其他工作場所生火（除廚房外），或使用燃油、液化石油氣等灶具及基他加熱設備。3.不準隨地丟煙頭、火柴棒。
4.不準在安全走火通道堆放物品或作其他用途。5.禁止在酒店內燃放煙花爆竹。
6.不準在倉庫、機房、客房、洗衣機房等地吸煙、用火或亂拉電源。7.非電工不準擅自接或拆電線、電源。
8.下班時，要認真檢查辦公室內的安全情況，關閉門窗，切斷電源方可 離開。
9.在重點部位的值班員工要堅守崗位，不得擅離職守，要防止火警的發(fā)生。10.在廚房的工作人員，每周要對氣體管道、閥門、開關、電源檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。11.如果發(fā)生火警應立即通知消防中心。
十八、安全、消防設備與器材的管理規(guī)定
為了保證所配置的安全、消防設備與器材的完好無損，在緊要關鍵時刻發(fā)揮其應有的作用，特制定如下管理規(guī)定。
一、攝像頭是治安管理的專用設備，任何人不得擅自改變其監(jiān)控方向或故意設置障礙而影響其正常工作與功能。
二、防設備與器材是為防止發(fā)生火災而特別配置的，非用于滅火時，任何部門與人員不得擅自動用、移位與玩耍。
三、消防設備與滅火器材設置在哪個部門的管區(qū)內，均由部門落實具體人員負責管理，并保持清潔，做到完好無缺。
四、如發(fā)現(xiàn)有人擅自動用與玩耍安全、消防設備與器材的情況，安全管理部門將對其進行嚴肅處理。
五、如屬于故意損壞安全、消防設備與器材者，安全管理部門將根據(jù)有關的法規(guī)，追究其責任，并處以罰款做為賠償。
六、愛護安全、消防設備與器材人人有責，如發(fā)現(xiàn)設備、器材損壞、缺少、出現(xiàn)問題或有違反以上管理規(guī)定的情況，請速通知酒店安全部。
十九、交接班制度
1.交接班人員必須提前10分鐘做好接班的準備工作。（穿好工作服、佩帶好名牌。）正點交接。
2.接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知，并詳細了解上一班工作情況，對不清楚的事情與問題一定要向交班者問清楚。交班者要認真、仔細地向接班者將工作情況交待詳細、完整。
3.交班人員要對接班人員負責，要交記錄、交鑰匙、交工作物品、交設備運行狀況、交場所衛(wèi)生。雙方要辦簽字手續(xù)。
4.如在交接班時監(jiān)控設備發(fā)生故障或正在處理故障時，應由交班人員為主，接班人員配合進行處理。故障處理完畢后為交班結束。交班人員如有特殊情況，須經上級領導同意后方可下班。
5.在規(guī)定的交接班時間內，如接班者未到，交班者未經上級領導同意，不得離開工作崗位，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時接班，上級領導要追查原因，視具體情節(jié)做出處理。
6.交接班時發(fā)生問題要及時向上級領導匯報，如隱瞞不報，發(fā)生問題將追究接班者的責任。
二十、安全防范制度
1.電視監(jiān)控中心應對樓面實行晝夜值班服務，加強樓面客房的安全防范。2．酒店賓客憑總臺憑房卡住宿，任何員工旅客都不得擅自留宿他人。3.總臺人員員應熟悉旅客姓名、性別、年齡和國籍等基本情況，掌握旅客動態(tài)，保障安全。
4.清潔服務員進入客房工作時不得關閉房門，實習生實習期未滿不準單獨進入客房。
5.值臺服務員應嚴守崗位，不得擅自離崗，任何職工如與職責無關，未經同意不得在樓面無故逗留，并不得在樓面客房會客。服務員未經旅客允許，不得翻動和開啟旅客任何行李、物件。
二十一、危險有害物品管理制度
1.嚴格門衛(wèi)制度，嚴防不法分子將易燃易爆、劇毒和放射性等危險品帶入酒店。
2.有油漆、香蕉水、汽油、柴油、氧氣、乙炔氣、火柴、石蠟、酒精等危險品，應設專用倉庫儲存，并有專人管理。
3.易燃、易爆物品要分類、分項存放，物品安放之間的通道應當有安全距離，不得超量儲存。
4.遇火、遇潮容易燃燒、爆炸的物品，不得放置在露天或潮濕、漏雨等容易積水的地點。
5.受陽光照射容易燃燒、爆炸的物品，應當放置在陰涼通風地點并保持適當?shù)氖覂葴囟取?/p>
6.易燃、易爆物品入庫前，必須進行檢查登記，入庫后要定期檢查。7.倉庫內不得吸煙和使用明火，嚴禁火種入庫。
8.對反動宣傳品、封建迷信、黃色淫穢物品應統(tǒng)一收繳，由安保部上交公安部門處理，嚴禁私自傳閱、復制、藏匿和攜帶出館。
二十二、財物保管制度
1.賓客的貴重物品，酒店應有貴重物品保管箱，寄存箱必須堅固，每個賓客物品均應單獨存放，并和旅客當面封存，憑證取寄存物。2.賓客在辦理住宿登記時，應動員客人將貴重行李物品存放行李房。3.團體行李接送要嚴格交接手續(xù)，做到“四個清楚”（團名清、件數(shù)清、破損數(shù)清、敞口數(shù)清）。
4.行李不得在客房過道存放。如需臨時集中堆放，必須要有崗罩，繩索等防護措施，并有專人負責看管。5.非本店住宿旅客不得寄存行李物品。
6.賓客遺留的物品，應由酒店房務部門妥為保管，設法歸還原主。如失主系境外人員，應將其遺留的物品交其駐宿領館或有關單位，如失主未能查明，應揭示招領，對經招領3個月后無人認領的現(xiàn)金、金銀飾品和其他貴重物品要登記造冊，送當?shù)毓矙C關按拾遺物品處理。
二十二、情況報告制度
1.服務員要提高警惕，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況和各類違法犯罪分子，及時報
告保衛(wèi)部門處置。
2.酒店發(fā)生偷盜、兇殺、搶劫等案件后，應及時報告安保部門和公安機關，服務員應保護好現(xiàn)場，除緊急搶險外，無關人員不得進入現(xiàn)場翻動物件。
3.發(fā)生火警后，服務員應及時撲救，并立即報告消防部門，火焰撲滅后，應保護好現(xiàn)場，待查明原因后，才能處理現(xiàn)場。
4.公安人員來賓館檢查或查處各類案件時，服務應如實反映情況，積極配合。
二十三、賓館鑰匙管理制度
鑰匙管理是安全工作重點之一，是保護客人、酒店財產極其重要的一環(huán)，為保障賓館的正常運轉，防止發(fā)生意外，特制定本管理規(guī)定：
（一）、客房總鑰匙的管理
1、客房總鑰匙，第一把由客房部經理專用。
2、客房總鑰匙，第二把由總經理專用。
（二）、樓層總鑰匙的管理
1、樓層總鑰匙，第一把由樓層領班領用，每天到房務部辦理領取和歸還手續(xù)。
2、樓層總鑰匙，第二把由服務員領用，每天到房務部辦理領取和歸還手續(xù)。
（三）、樓層客房鑰匙的管理
樓層客房應急鑰匙，一套由房務部管理，其余封存在安全保障部。
（四）、酒店各部門辦公室鑰匙的管理
1、酒店各部門辦公室的鑰匙留一套由各部門辦公室的內勤負責每天到安全保障部領取，下班到安全保障部歸還。
2、其余鑰匙由安全保障部保存。
（五）、各營業(yè)點的鑰匙管理
1、各營業(yè)點鑰匙只留一套，由各營業(yè)點派專人每天到安全部領取，下班后歸還。
2、其余鑰匙由安全保障部保管。
（六）、重要部位的鑰匙管理
1、重要部位的鑰匙范圍：配電房、總機房、鍋爐房、空調機房、煤氣表房等。
2、重要部位的鑰匙只使用一套，由各部門專人負責到安全部領取，用完歸還。
3、其余鑰匙由安全保障部管理。
（七）、配制鑰匙的管理
1、各種鑰匙的配制（包括后臺的門鎖鑰匙），一律要事先征得安全保障部的同意。
2、鑰匙胚由安全保障部指定專人保管，配制鑰匙的機器由工程部保管。
二十四、門衛(wèi)會客制度
1.門衛(wèi)人員當班時，須嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況，要詳細記錄，并及時報告。
2.門衛(wèi)對進入賓館的人員要嚴格驗證，工作人員憑工作證進入，培訓生、實習生以及其他臨時在賓館工作的人員憑臨時證件進入。住店客人憑房卡或鑰匙牌，外單位聯(lián)系工作憑介紹信。
3.認真查驗運載賓館物資外出的車輛和攜帶賓館物品外出的人員，經核無誤，手續(xù)齊全方可放行。
4.職工上班時間一律不會客。特殊情況須經部門領導同意后在指定場所會客。
5.接待來訪，認真查驗證件，按規(guī)定填寫會客單，及時和總服務臺聯(lián)系。晚十一時停止會客，會客者須于晚上十一時前離店。6.接待來訪應熱情禮貌，服務周到，有問必答。
二十五、要害部位安全保衛(wèi)制度
凡發(fā)生事故能影響全賓館的部門與部位均為要害部門（位），包括配電房、鍋爐房、電話總機房、危險品庫房等，要害部門（位）的安全管理規(guī)定如下：
1.未經酒店總經理批準，非該處工作人員不得進入，并設置明顯的標志牌。
2.要害部位內嚴禁吸煙，并設置明顯標志。
3.凡在要害部位工作的人員要認真負責，要懂得消防知識。4.要害部位要配備足夠的消防器材。5.嚴格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行安全崗位責任制。6.要害部位的安全防火責任要落實到人。
7.嚴禁將易燃、易爆及火種等危險品帶入。8.要建立班前、班后檢查制度，確保安全。
9.要保證定期對要害部位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并上報主任。
二十六、物資倉庫和貴重物品管理制度
1.物資管理要專人負責，嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退核制度。貨物帳要清楚，定期盤點，做到帳物相符，如有出入，須及時報告領導，查明原因。
2.入庫必須做到，門窗堅固，鎖銷可靠，入庫貨物必須驗收點清。3.嚴格執(zhí)行倉庫防火安全管理規(guī)則，庫房內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶火源、火種入庫，嚴禁在庫內用火，如確因需要，須填寫《動火申請表》，經安全部批準后在定人定點、安全措施齊備并有消防員在場負責監(jiān)火的情況下才能使用；倉庫周圍禁止堆放貨物和易燃品，庫內主要通道要保持暢通，防止發(fā)生意外。
4.倉庫管理人員要嚴守崗位，與工作無關的人員不得進入倉庫內，管理人員離庫時，應關窗鎖門，切斷電源。
5.庫內電器線路，應定期檢查，由保管員建議，工程部實施。6.管理人員對庫內發(fā)生盜竊、火警等事故及發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞和可疑跡象，應立即報告主管領導和安全部。
7.倉庫及各部門所屬的貴重器材，設備和字畫等物品應指定專人保管，嚴格領用、借用交接手續(xù)。
8.各類倉庫的設置，要報總經理室批準并向安全部備案，不準擅自設置倉庫，物品不準亂堆亂放。
二十七、客房防火安全制度
1.客房內不準存放易燃、易爆、有毒、腐蝕等危險物品，禁止使用電爐、電飯鍋等電熱器具和大功率辦公電器設備。嚴禁在房間內焚燒物品、紙張。若發(fā)現(xiàn)以上情況要立即加以制止，防止發(fā)生火災事故。2.經常檢查電器設備開關，插座的完好狀況，疏散標志安全指示燈，應急照明燈具要保證完好。如有故障或損壞應及時報請工程部修理。3.值班時要經常進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常的煙味、聲響、光亮等情況要認真查清原因，采取相應措施，并報告安全保障部門。
4.疏散通道要保持暢通，樓層走道內不準吸煙，消防器材、設施附近不準堆放雜物影響使用。
5.聽到火災報警信號后，應立即查明報警部位，并對其進行仔細檢查，將結果報安全保障部。
6.應熟知并會實施消防應急方案，一旦發(fā)生火災事故時，要忠于職守，迅速、沉著引導客人疏散到安全地點，并積極進行火災撲救工作。7.應熟練掌握滅火的基本方法和消防器材的使用方法。
二十八、配電房防火安全制度
1.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，值班人員不得擅自離崗，無關人員不準入內，如因工作需要經許可方能進入。
2.配電房內嚴禁煙火，不準將易燃、易爆等危險品帶入配電房。
3.加強對門和管道孔洞的管理，防止昆蟲與小動物進入。4.配電房內應保持整潔，嚴禁堆放雜物。
5.遇有電器故障，須及時查原因，采取措施，并向有關領導和部門報告。6.必須懂得防火安全的有關常識，熟悉消器材的使用方法。
二十九、客房安全管理制度
1.嚴格執(zhí)行國家的有關法規(guī)及賓館的各項安全管理規(guī)章制度。2.客房工作人員應了解本工作區(qū)域內的往客情況，嚴格交接班手續(xù)。3.經常巡視本工作區(qū)域，及時排除客房門不關現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)在過道客人行李物品，應立即問明情況，及時送進房間或通知行李員提?。怀霈F(xiàn)緊急情況（如兇殺、搶劫、盜竊）應立即采取應急措施，及時報告安全保障部并保護好現(xiàn)場。
4.如發(fā)現(xiàn)醉酒，神態(tài)異常等情況的賓客，要特別注意，避免發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。
5.注意替客人保密，不得將客情告訴無關人員。
6.客人離店時，要及時查房，清點客房內的物品，消除隱患，發(fā)現(xiàn)客人的遺留物品要及時上繳。對淫穢書刊不得私留傳看。7.工作人員不得把無關人員帶進工作區(qū)域。
8.嚴禁賓客在客房內使用各類電熱器具以及其它大功率的電器設備。9.確保本轄區(qū)內的消防器材和設備完好和清潔，隨時保證客房安全通道的暢通，安全防火門要常關。
10.妥善保管好所使用的房門鑰匙，不得遺失，嚴格按照規(guī)定使用萬能鑰
匙。住店客人要求開門一律憑住房卡。
三
十、倉庫防火安全制度
1.嚴格執(zhí)行防火安全制度，并根據(jù)制度的要求，經常進行安全檢查。2.熟悉和掌握庫存物資的性質，根據(jù)物資的不同性質，分類進行存放。危險物品要專庫存放，嚴禁與其它物資同庫混放。
3.倉庫內嚴禁煙火和使用電熱器具等電器設備，不準無關人員進入庫房。
4.倉庫內要保持整潔，物資堆放與燈具要保持五十厘米以 上的距離，并保留1-1.5米的通道。
5.及時消除廢舊包裝紙箱、木板條等易燃物、可燃物品。6.每天下班時要進行安全檢查，切斷電源，并將門窗關好。7.懂得防火、滅火的基本常識，掌握消防器材的使用方法。
三
十一、廚房防火安全制度
1． 工作人員進入廚房進行點火操作之前，應先檢查灶具是否有漏氣（漏油）現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有漏氣漏油情況時，要立即進行通風。消除 室內的可燃氣體后，方可點火操作。2.操作前應檢查灶具的完好狀況。3.點火操作必須執(zhí)行“火等氣油”的原則。
4.各種灶具的開關必須用手開、關。不得用其他器具敲擊開、關。5.廚房內一切電器設備和電源開關，不得用濕手或鐵器等導電物品去開、關。不準擅自拆裝。
6.下班前要進行安全檢查，關閉總供氣閥門和灶具閥門。并清除灶具上的各種物品。
7.了解和掌握有關的滅火常識和消防器材的使用方法。
（三十二）、電腦房防火安全制度
1.房內嚴禁煙火，工作人員不得將易燃易爆等危險品帶入微機房內。2.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無關人員不得入內。3.電腦機房內要保持整潔，不得堆放雜物。
4．正確使用電器設備，經常檢查電器設備、電源線路情況，發(fā)現(xiàn)故障或不安全因素要及時報請專業(yè)人員修理，消防隱患。5.應懂得一般電器的防火知識，掌握消防器材的使用方法。
（三十三）、動火安全管理制度
1.本單位或外單位因施工需要在賓館范圍以內動火的工程，必須到賓館安全保障部辦理動火證。未辦動火證而擅自動火的，發(fā)現(xiàn)后除立即停止其施工并責成補辦動火證外，對有關責任人還要進行處罰。2.凡是經批準動火的現(xiàn)場，動火前要做到“八不”，動火中要做到“四要”，動火后要做到“一清”。動火前“八不”：
（1）、防火、滅火措施不落實不動火。（2）、周圍的易燃雜物未清除不動火。
（3）、附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火。（4）、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未將殘存的油質洗刷干
凈不動火。
（5）、凡盛裝過 氣體等受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。(6)、凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經排除易燃、易爆的危險不動火。
（7）、在懸空進 行動火作業(yè)時，下面的可燃品未清理干凈或未采取安全防護措施的不動火。
（8）、未配有相應的滅火器材不動火。動火中“四要”：
（1）、動火前要指定安全負責人。
（2）、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，要立即停止動火。（3）、發(fā)生火災，爆炸事故要及時撲救。（4）、動火人員要嚴格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清”：
動火人員、現(xiàn)場工作負責人和安全負責人在動火后，應徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。
（三十四）、員工更衣室管理規(guī)定
1.更衣室內嚴禁大聲喧嘩、打鬧、下棋、打撲克、躺臥睡覺等一起娛
樂性活動。
2.愛護更衣室內一切設施、用具，不得隨意損壞，如有違反，將按價賠償。
3.室內不準賭博或變相賭博，不準將易燃易爆等危險物品放入室內，更衣室內嚴禁吸煙。
4.室內不準洗衣物，非本店員工嚴禁在更衣室內洗澡。
5.自覺維護室內衛(wèi)生。不準隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等廢棄物，違者處于5元以上罰款，并令其整理干凈。
6.室內 不誰懸掛、擺放任何私人物品，違者予以沒收。
7.不準張貼各種告示，尋物啟示、宣傳品，不準亂寫亂畫，違者處于5元以上罰款，并令其恢復原狀。
8.使用廁所、浴室時應講究衛(wèi)生。便后沖洗，用水后關閥門，衛(wèi)生紙請勿亂丟、亂放。
9.遵守員工更衣柜使用管理規(guī)定，不得私自移動、調整、調換更衣柜。10.尊重并服從工作人員的安排和管理。
此規(guī)定如有違反者，視情節(jié)嚴重按《員工守則》規(guī)定處理。
員工更衣柜使用管理制度
5、員工入館時，發(fā)給每人一個更衣柜和一把鑰匙，要妥善保管，并保持柜內處整潔。
二、員工更衣柜和更衣柜鑰匙只限本人使用，不得轉借、轉讓他人或私配鑰匙。
三、員工不得私自調換、合并使用或非法占用非本人使用的更衣柜。
四、員工不得私撬更衣柜，違者以開除論處。
五、員工不得在柜內存放現(xiàn)金、手機、BP機等貴重物品。
六、員工不得私自換鎖，柜鎖如需更換，須到財務部辦理繳費手續(xù)，由后勤部門統(tǒng)一換鎖
七、員工不得私自配多把鑰匙和歸還鑰匙時作假，一旦發(fā)現(xiàn)，給予罰款、沒收處理。
八、員工離店時，須在一周內辦理離店手續(xù)，并將更衣柜鑰匙交后勤中，否則，人事部、安全部、后勤部共同將對柜內物品全權處理。此規(guī)定如有違反者，視情節(jié)輕重，按《員工守則》有關規(guī)定處理。
五．財務現(xiàn)金、物資管理制度
1.認真執(zhí)行國家財務法規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理。健全酒店財務制度，控制物資采購、庫存及發(fā)放。
2.經常對財務進行檢查，堵塞漏洞，防止貪污腐敗行為。嚴格按照財務制度管理現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資。
3.財務部及現(xiàn)金收款員在營業(yè)結賬完畢時，必須將現(xiàn)金、支票上交財務部專門負責人或專用的投款保險箱內，鎖入專用保險柜。各營業(yè)點不要存留超過規(guī)定數(shù)額的現(xiàn)金過夜。財務人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，要有專人護送，路遠的，要有專車接送，并有安保部人員護衛(wèi)。未經批準，中途不得辦理與此項工作不相關的事。
4.財務部的各種鑰匙、印章必須指定專人保管、存放、不得帶出店外。辦公場所及各營業(yè)點嚴禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
5.每天按時清點財務部所屬各獨立核算單位保險柜存放的備用金，所放的備用金不能超出規(guī)定的限額，鑰匙專人攜帶。保險柜的另一套鑰匙加封交由財務部主管保管。財務部的任何人員不能私配保險柜鑰匙，不能將保險柜的密碼外傳。
6.各部門須按照酒店財務部有關規(guī)定、要求執(zhí)行相關制度和操作標準，保證酒店財務、采購工作運轉正常。
7.各營業(yè)部門需每月進行固定資產、物資及易耗品盤點工作，在財務部人員的參與監(jiān)督下，使用部門及財務簽字確認，以報表形式上交總經辦，相關物資的破損應附有明細記錄，包括客人、員工賠償單據(jù)、自然損壞等內容，將破損率和消耗率控制在合理的范圍以內。8.財務部應有專人負責酒店資產，給固定資產分類、編號、貼標簽、編號成冊，制訂具體管理辦法，并負責牽頭在各相關部門設立兼職資產管理員，成立酒店資產管理小組。
9.財務部有責任每月對所有收銀員的備用金情況檢查不少于2次，如發(fā)現(xiàn)資金不符或被挪用，應立即上報部門負責人，并給予考核處理。
10.部門內部嚴禁設立小金庫，部門與個人均不得截留、暫扣酒店額外收入，包括賣廢品及舊物資處理的收入，所得收入必須上繳財務部，財務部開出相應收據(jù)，記入酒店其它收入之中。對于酒水提成及開瓶費等供貨商的獎勵，相關部門須提交具體發(fā)放標準，經總經理室批準后，由相關部門造表，行政辦公室審核，財務部負責發(fā)放，員工簽字領取。11.杜絕采購劣質產品，以次充好，給酒店帶來經濟損失。
12.杜絕偷盜、挪用酒店資產，前后場串通做假賬、不做帳等，損害酒
店利益。
13.酒店辦公和工作區(qū)域內嚴禁存放個人貴重物品和錢財，如有丟失，酒
店概不承擔任何責任。
14.除了銷售部與客戶單位可以簽訂消費協(xié)議外，其它與外界合作、采購 協(xié)議等相關方面的合同，均需報請酒店批準簽訂。
六．保密及設備加密制度
1.嚴禁對外泄露酒店經營狀況、數(shù)據(jù)、菜單、報表、管理制度及其操作程序。
2.嚴禁私自在酒店各種電子設備、電腦、PDA系統(tǒng)、解碼器等設置個人密碼，個人U盤和移動硬盤嚴禁插在裝有酒店管理軟件的電腦上。后勤工程、安全等負責人須對所轄設備初始密碼進行備份，確實需要改動的，須報行政人事部批準后，方可改動，所有備份均需在行政人事部留存一份。后勤工程、安全等負責人有責任每月不定期地進行設備檢查，行政辦公室、總經理室有權每月進行抽查并進行考核到部門。
3.酒店電腦軟件、菜肴品種、價格的更改、變動、刪除等涉及酒店運轉、和服務內容，均需報總經辦批準后，方可實施。
七．安全衛(wèi)生制度
第一章總則
第一條：為了加強酒店的消防、治安的保衛(wèi)工作，維護飯店內部運轉程序，確保住店賓客，全體員工生命財產的安全和接待服務工作的順利進行，根據(jù)《南京市機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》的規(guī)定，特制定本細則。
第二條：酒店的治安保衛(wèi)工作貫徹“預防為主”，確保重點，依靠群眾，綜合治理“方針”和“內緊外松”原則。
第三條：酒店各部門都要把消防、治安保衛(wèi)工作納入領導責任制，堅持“誰主管，誰負責”，與接待服務，經營銷售工作同布置，同考核、，同獎勵。
第四條：本細則在總經理領導下貫徹執(zhí)行，安全部負責監(jiān)督實施。第二章責任 第五條：總經理責任
1.依照各項法規(guī)，加強對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的領導，部署重大的保衛(wèi)工作。
2.組織有關部門經常對干部職工進行法制和安全保衛(wèi)教育，獎勵先進，教育出發(fā)違反本條例的部門和個人。
3.領導，組織有關部站定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及
時采取措施限期整改。
4.組織各部門建立和建全各項治安保衛(wèi)工作規(guī)章制度，并責成有關部門監(jiān)督執(zhí)行。
5.負責保衛(wèi)機構及群眾治保組織的建設和管理。第六條：部門經理（主任）責任
1.部門的主要領導人，是其所在部門組織的治安負責人，負責領導所屬人員做好治安保衛(wèi)工作，落實治安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。
2.認真檢查各項制度執(zhí)行情況，定期組織本部門進行安全檢查，對查出隱患要逐件登記，采取措施，限期改整，并及時向酒店領導報告。3.本部門發(fā)生案件，要保護現(xiàn)場，及時報告，提供情況，協(xié)助偵破，發(fā)生治安 事件及時調節(jié)查處，涉及其他部門或酒店以外的，要積極配合查處；發(fā)生火災事故，要認真追查，分清責任，及時上報處理。4.領導治安會個義務消防隊，定期開展活動，搞好“五防”工作，（防火、防盜、防破壞、心惡性事故、心恐）。第七條：主管、領班責任
1.堅持日常以管轄范圍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告并采取安全措施，按照領導的要求堅決整改。
2.對發(fā)生的各種案件和事故要立即報告，保護好現(xiàn)場，組織人員搶救，積極提供情況，配合有關部門做好調查處理及善后工人。第八條：全體員工責任
1.自覺遵守酒店安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作工作程序。2.如發(fā)生案件及發(fā)現(xiàn)犯罪行為或犯罪嫌疑的人應及時報告安全部，并采
取措施，不讓其他逃跑或保護好現(xiàn)場。
3.拾到賓客遺留錢等，書刊物，應立即如數(shù)上交大堂經理，客房部查找失主，不得私自保留和傳閱。
4.一旦發(fā)現(xiàn)店內起火，應保持鎮(zhèn)定，力戒驚慌，立即拔電話“0”，通知話務員，清楚地起火部位和燃燒物品，若火情緊急，就近打破“手動報警器”報警，迅速使用附近的消防設施滅火在火勢不能控制時，沿堅緊急出口通過安全通道疏散，在疏散時，首先要照顧老幼病殘引導客人。第三章制度
第九條：門衛(wèi)會客制度
1.門衛(wèi)人員當班時，須嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細記錄，并及時報告。
2．認真查驗證件，職工憑工作證，住店客人憑住宿證或鑰匙牌，外單位聯(lián)系工作憑介紹信，培訓生，實習生以及其他臨時住店的工作人員憑臨時出入證。
3.認真查驗酒店物資以外的車輛和攜帶酒店物品外出的人員，經核對無誤，手續(xù)齊全方可放行。
4．本酒店職工上下班時間一律不會客，特殊情況需經部門領導同意后到傳達室會客。
5.接待來訪，認真查驗證件，按規(guī)定填寫會客單，及時和總臺聯(lián)系，晚十一點時前離開酒店。
6.接待來訪者熱情有禮，服務周到有問必答。
第十條：巡邏，守護制度
1.對各樓及院內各處，按規(guī)定程序巡查，發(fā)現(xiàn)可疑跡象和不安全因素，及時處理報告。
2.發(fā)現(xiàn)犯罪或危及安全的行為和火警等緊急情況，應及時采取果斷措施，制止和排除，并立即報告。
3.維護酒店內秩序，對危害消防、治安和違反安全管理規(guī)定的行為，應詳細記錄及時報告，接到消防報警立即會同有關人員檢查處理。第十一條：防火安全危險品管理制度
1.嚴格執(zhí)行《消防工作條例》和《倉庫防火安全管理規(guī)則》等消防法規(guī)，建立防火檢查制度，各部門，各崗位每天下班前應指定專人檢查，關閉各種電及煤氣，水源，防止發(fā)生各種事故。重大節(jié)假日組織各部門負責人進行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)出火險隱患，及時通知有關部門改整，并將檢查整改情況報告酒店防火委員會主管消防部門。
2.加強對職工消防教育訓練，使每個職工認識到酒店消防工作的重要性，會使用酒店的消防器材，熟悉安全出口，通道，新職工進店前必須經過消防教育。
3.安全部消防管理人員要經常性的對重點部位及倉庫進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并發(fā)《火險隱患意見書》督促有關部門進行整改，有關部門進行整改，有關部門不得借故拖延。
4.安全通道首門要保持長關，不準上鎖，不準堆放任何物品堵塞，保持通道暢通。
5.除辦公室和指定的吸煙地點外，其他場所一律不準吸煙。
6.末經批準，不得自行亂拉亂接電源。
7.加強客房領域的防火管理，嚴禁攜帶易燃易爆物品進客房，客房自帶電器（除電吹風、剔須刀）在房內使用，須征得客房中心同意并注意安全，禁止燃放煙火，爆竹。
8.對危險品嚴格領用手續(xù)，并做好登記工作，不得亂扔亂放。9.易燃易爆危險物品及劇毒物品，須限量購買專人負責，專倉保管，嚴禁煙火，并有明顯的防火標志，無關人員不得入庫。
10.施工動火作業(yè)，必須填寫《動火申請表》，經安全部批準后，在定人，定點、定安全措施并有安全員在場負責監(jiān)督的情況下，才能進行。
第十二條：消防設施安全管理制度
1.各種消防設施，應由工程部專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，隨時保證其性能完好，2.各種消防設施，在非火警情況下，非消防人員和設備維修人員不得移動或作他用，更不得損壞。
3.每月一次檢查測試消防設備，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，并認真做好記錄。4.按規(guī)定配置消防器材，由安全部統(tǒng)一管理，并指定專人負責。5.消防設施周圍不得堆放物品，各走道應保持暢通。
6.各部要對所管轄區(qū)域的滅火器和消防設施加強管理，不得隨意挪動位置和碰損，定期進行清擦，防止污垢塞滅火器噴口。
7.安全部應有專人經常檢查，發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的，及時教育制止，對不聽制止或造成設備損壞的，應查明清況，嚴肅處理。
第十三條：要害部位安全保衛(wèi)制度
1.要害部位人員調入，人事部門在辦理手續(xù)前要經安全部門審查，并酒店部門上批準，對不適宜在要害部位工作的人員建議有關部門調離。2.值班人員必須熟悉設備情況，堅守崗位，做到巡視、勤檢查、勤記錄、發(fā)現(xiàn)故障，全力搶救，不得拖延，并及時報告領導。
3.嚴格遵守操作規(guī)程，認真保保養(yǎng)設備，保持整潔，保持設備安全正常進行。
4.嚴禁在工作室會客，不得讓與工作無關人員進入室內，確因工作需要經級親領導批準。
第十四條：文件、人事資料，經主管領導審批后集中處理
1.認真執(zhí)行定期檢查，定期歸檔，定期歸還，按期消毀制度，發(fā)現(xiàn)文件檔案短少，殘缺及時報告主管領導，查明原因。
2.嚴格保密制度，按規(guī)定范圍分發(fā)和傳閱，嚴禁將文件檔案材料給無關人員閱讀，禁止任何人從事盈利活動。
3.專人保管，專柜存放，登記建卡，嚴格使用手續(xù)，嚴禁利用工作之便外泄機密文件資料內容。
4.作廢圖紙、文件、人事資料，經主管領導審批后集中處理。5.印章必須有專人保管，不準隨便攜帶，用印須經領導批準。第十五條：現(xiàn)金、票證管理制度
1.堅持“一定四查”制度，即，定部門（部門）負責人和管理人員所負的職責，每天檢查門窗，檢查防火，檢查過夜保存的現(xiàn)金是否超過規(guī)
定限額和是否入保險柜（箱），檢查保險柜（箱）是否完好，交接班手續(xù)是否完備，數(shù)目是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并檢查原因。2.特殊情況確需超額存放現(xiàn)金時，必須報告安全部，如數(shù)額很大，應由部門派送專人值班看護，到銀行存取款項，需派警衛(wèi)人員護送。3.支票、印簽必須分人管理，不得一人統(tǒng)管，使用支票必須按規(guī)定經領導批準，嚴格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況，需簽發(fā)不寫金額的轉帳支票時，必須在支票上寫明日期、收款單位名稱、款項用途合格規(guī)定限金額，并催促領取人及時結帳。
4.各收銀臺當天收的款票，當天清理上交財務部，商場部留存在柜臺的周轉金，不得超過財務制度規(guī)定的限額，并應存在保險柜內。5.當天營業(yè)貸款當天送銀行，晚上營業(yè)貸款在停止營業(yè)后，一律點清發(fā)放在安全可靠的保險柜內。
6.市內零星采購，按現(xiàn)金支付限額辦理，到外地采購，一般不得攜帶現(xiàn)金支付，特殊情況需經財務部領導批準，并經得銀行同意，由經半人負責妥善保管。
7.出納人員要堅持原則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和國家管理規(guī)定。第十六條：物資倉庫和貴重物品管理制度
1.物資管理要專人負責沒，嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退、核制度，貨物帳要清楚，定期盤點，做到帳物相符，如有出入，必須及時報告領導，查明原因。
2.倉庫必須做到：門窗堅固，鎖銷可靠，已收貨物必須入庫存放，入庫貨物必須經驗收點數(shù)。
3.嚴格執(zhí)行倉庫防火安全管理制度，庫房內禁止吸煙，嚴禁攜帶火種，入源入庫；嚴禁在庫房內用火，倉庫周圍禁止堆放雜物和易燃物品，庫內主要通道要保持暢通，防止發(fā)生意外。
4.庫房管理人員要嚴守崗位，與工作無關的人員不得進入倉庫內，管理人員離庫應關窗鎖門，切斷電源。
5.庫內電器線路，應定期檢查，由保管員建議工程部實施。
6.管理人員對庫內發(fā)生盜竊、火警等事故及發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞和可疑跡象，應及時報告主管領導和安全部。
7.倉庫和各部門所屬的貴重器材、設備和字畫等物品應由指定專人保管，嚴格領用，借用交接手續(xù)。
8.各內倉庫的設置，要報總經理批準并向安全部備案，不得擅自設置倉庫，不準亂堆亂放。第十七條：總臺接待工作制度
1.賓客住宿一律憑登記證，外賓憑護照，華僑港澳臺胞回鄉(xiāng)證或介紹信，并認真核對證件，住宿登記表內容是相符。
2.賓客、填寫住宿登記表時，必須按項目逐項詳細填寫，要求本人親自填寫登記，不得由別人代填。
3.接待人員安排住宿時，須內外賓分開?。环蚱尥端蕹謩e有可靠證件外，還必須出示婚姻關系的有效證明；不安排互不相識的人混住。4.要主動向賓客交待“賓客住宿須知”，動員將貴重的物品和大宗現(xiàn)金存入保險箱中。
5.客房鑰匙一律憑住房卡領取，發(fā)現(xiàn)遺失及時報告，及時更新電子鑰匙
卡。
6.賓客住宿登記單，要裝訂保存，以備查找。
7.嚴格按照公安機關外管部門的規(guī)定，搞好戶管工作。
8.當接到公安機關協(xié)查“通報”時注意發(fā)現(xiàn)問題，遇到可疑情況及時報告安全部。
第十八條：門廳管理制度
1.門廳工作人員須堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。
2.注意賓客進入情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員須加詢問，防止各種意外事件發(fā)生。3.維護大堂經營秩序，未經前廳領導和大堂副理批準，賓客不得將大型包裝箱等帶入樓層。
4.注意觀察客人攜帶的物品，一旦發(fā)現(xiàn)帶有槍枝彈藥、易燃易爆、劇毒物品進入大廳，應立即勸阻入內，并向前廳部或安全部報告。5.掌握賓客會客情況，請來填寫會客單的人員進行會客登記。6.做好行李的接、送、存工作，做到“三無”，即無丟失，無損壞，無差錯。接送行李須核清件數(shù)，請司機簽字，待運行李，須用網罩好，且派人看管。
7.妥善保管賓客的寄存行李，預防霉變破損。8.維護門廳外的正常秩序。第十九條：行李房管理制度 1.不準吸煙，無關人員不得入內。
2.嚴格管理，除按規(guī)定配發(fā)給有關人員門房鑰匙，妥善保管不得外借，任何人不得私配鑰匙，為經部門領導批準，任何人不得在非工作時間
進入房間。
3.按照規(guī)定，嚴格存領手續(xù)，核對房號寄存牌物品件數(shù)及特征，以防冒領。
4.接受行李寄存時，須問清行李是否有貴重物品和危險品，查驗行李完好和鎖的狀況，對已存入的可疑物件要及時報告安全部。5.嚴格執(zhí)行交接手續(xù)，點清存件，交清存取憑證。
6.不準動用和私拆客人用品，如發(fā)現(xiàn)寄件缺少，由當班保管員負責賠償損失。
第二十條：電話機房管理制度
1.當話務員要堅守崗位，值班時不得看書和做其他和工作無關的事。話務員遇到火警報警時，必須按規(guī)定程序發(fā)出通知，并按規(guī)定內容，回答詢問。
2.嚴格保密，不該問的事情不問，當班收到機密絕對不得外傳。3.工作中不準在電話中與人閑談也不準私聽電話。4.嚴禁無關人員進入電話房，不準在房內會客。第二十一條：電梯房管理制度
1、經常檢查設備運轉情況，做好維修記錄。
2、經常操作規(guī)程，確保安全運行，避免夾人摔罐事故發(fā)生，發(fā)生事故需及時搶修。
3、內嚴禁吸煙，和動用明火。
5.堅守崗位，除本部門主管以上，酒店領導，安全部因公外，無關人員不得入內。
6.電梯突然發(fā)生故障，要盡快使用通話器，以安定乘客，并設法先將電梯內乘客放出，安全保障。第二十二條：庫房管理制度
1．物資管理制度要專人負責，嚴格收、發(fā)、領、供、退、核制度，做到帳目相符，如有出入，必須及時報告領導，查明原因。
2．嚴禁攜帶火種進倉庫，無關人員不得入內，庫內劃出安全線，確保通道暢通，防止發(fā)生意外。
3.庫房內水電設施及防護設施要求定期檢查，倉庫周圍禁止堆放雜物和易燃易爆物品。
4.貴重物品及易燃易爆等危險品須專人專庫保管。
5.管理人員對庫內發(fā)生到盜竊、火警等事故及發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞和可疑跡象，應立即報告主管領導和安全部。6.離開庫房時須切斷電源，關窗鎖門。第二十三條：配電房管理制度 1.嚴格執(zhí)行供電部門的有關規(guī)定。
2.非配電房人員不準入內，房內禁止吸煙，不準攜帶火種入內。3.配電房應保持整齊清潔，沙門要常關，不得堆放和曬物品。4.值班人員要嚴守崗位，經常檢查設施，做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，并向領導和有關部門報告。第二十四條：客房管理制度
1.客房工作人員須了解客房管理須知，掌握所管樓層房間的住房情況，嚴格交班手續(xù)。
2.賓客進房時，主動宣傳《住房須知》。
3.經常巡視本工作區(qū)域，及時消除客房門不關的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)過道有客人行李物品，應即問明情況及時送進房間或通知行李員提取，出現(xiàn)緊急情況（兇殺、搶劫、盜竊）應立即采取措施，及時報告安全部，并保護好現(xiàn)場。
4.客人離店時，要及時查房，清點客房物品，查隱患，發(fā)現(xiàn)遺留物品，及時上交處理。
5.掌握樓層會客情況，發(fā)現(xiàn)醉酒；神志異常等情況的客人，要特別注意，避免發(fā)生意外，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。
6.根據(jù)消防、供電部門的有關規(guī)定，客房安全通道保持暢通，安全防火門要長，客房嚴禁使用電爐、電熨斗，電飯鍋等電器，發(fā)現(xiàn)有客人使用，應勸阻，并報告安全部處理。7.住房客人要求要求開房一律憑住房卡。第二十五條：賓客遺物管理制度
1、凡屬客人遺留的物品，任何人不保留為己有或擅自處理，凡屬能查明交回失主的，應及時查交失主，凡屬有時間性的車、船、機票和有效的身份證明和文件等，拾獲后應及時交客房部查處并及時通知安全部、保管部門對拾交遺留物品每半年清理造冊一次，交公安部門處理。
2、凡客人遺留不要或無法交回客人的物品由主管部門專人登記，統(tǒng)一處理。
3、遺留物品處理包括登記、造冊、移交、保管、認領、簽收等，各種手續(xù)要齊全清楚。
4、對拾金不昧的好人好事，視拾獲物價值、數(shù)拾獲場所情況和影響等，由主管部門或酒店給予表揚獎勵，對違反規(guī)定者，視情節(jié)輕重追究責任或作其他處理。第二十六條：食品管理制度
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各項飲食衛(wèi)生制度，不使用變質腐爛的食品，堅持餐具消毒，以防食物中毒發(fā)生。
2、成品食物存放，嚴格執(zhí)行“三隔離”的規(guī)定，成品與半成品，食品與雜務、藥物，生與熟隔離。
3、食品加工執(zhí)行“三分開”的規(guī)定，不允許無關人員進入廚房，食品生產用的刀具，工作人員下班時要按規(guī)定地點保管好。
4．加強食品庫房、冷庫的管理，對所進的食品，按先進先出的原則保管使用。
5.采購人員按照規(guī)定的職責，對所需進的食品嚴格把好第一關。6.客人衣物的存放要準人管理。
7.私人物品不得隨意放在存放食品的柜子里。
8.要注意觀察餐廳內人員情況，對形跡可疑要留意觀察，以防意外事故發(fā)生，確保就餐客人安全。
9.對飲酒過量的客人要注意觀察，防止發(fā)生醉酒鬧事、打架、傷人等其他事故，出現(xiàn)客人暈倒等急病，需立即采取措施。10.下班離店前，嚴格檢查煤氣、水電、門窗是否關好。第二十七條：更衣室管理制度
1、員工應現(xiàn)在指定的更衣室內更衣，衣物按柜存放。
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