第一篇：中國南方電網(wǎng)公司簡介

中國南方電網(wǎng)公司簡介

中國南方電網(wǎng)公司成立于2002年底，經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū)，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方電網(wǎng)。公司總部設(shè)有18個部局以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、研究中心3個分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國際公司6個全資子公司，控股南網(wǎng)財務(wù)公司、鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司；職工總數(shù)30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業(yè)收入3124億元，公司資產(chǎn)總額達(dá)4405億元。2005年公司躋身全球500強(qiáng)企業(yè)后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網(wǎng)供電面積100萬平方公里，供電總?cè)丝?/p>

2.3億人，占全國總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會用電最高負(fù)荷10490萬千瓦，全社會用電量6283億千瓦時；全網(wǎng)發(fā)電總裝機(jī)容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn)，目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達(dá)到2415萬千瓦，是國內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國家接壤，與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián)，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，是國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)，公司作為中國政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

中國南方電網(wǎng)公司成立7年來，在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志，認(rèn)真踐行“對中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業(yè)收入年均增長16.3%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級電網(wǎng)；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計(jì)達(dá)到4970億千瓦時。

第二篇：1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

.1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五?。▍^(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國際公司，控股南 方電網(wǎng)財務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五?。▍^(qū)），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開始向越南送電，成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。公司作為中國**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業(yè)，從事國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國計(jì)民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全與社會穩(wěn)定大局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五省（區(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國家西部大開發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會主 義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營商，是區(qū)域電力市場交易的主體，在接

1受**監(jiān) 管的同時，積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場的規(guī)范化運(yùn)營。

公司宗旨：對中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時 更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時 更加注重社會效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。

南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動發(fā)展和滾動發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化

核心理念

1、公司宗旨

對中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場的規(guī)范化 運(yùn)營；依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

2社會發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價值觀

主動承擔(dān)社會責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會財富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來；參與社會事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

經(jīng)營型——以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場規(guī)律，以 市場需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢，搭建資本運(yùn)作平臺，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時，重視商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對社會的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國內(nèi)領(lǐng)先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路

強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競爭力。四要對內(nèi)強(qiáng)化財務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對外積極 爭取落實(shí)電價改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價形

3成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針

“六個更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時，更加注重社會效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性；在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?；恪盡 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念

一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

4員 安全意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營理念

為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績效管理模式，完善以績效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過科學(xué) 的績效評估，為員工創(chuàng)造工作平臺與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個人的業(yè)績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí)

現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念

服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。

②講原則，重感情，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價值的舞臺，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念

清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念

忠誠 敬業(yè) 責(zé)任 服從

5忠誠于事業(yè)和企業(yè)，自覺維護(hù)公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負(fù)責(zé)，對下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語——萬家燈火 南網(wǎng)情深

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬家燈火”是公司服務(wù)社會的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真誠、是卓越、是感動?！叭f家”是我們服務(wù)的對象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f家燈火”是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會的精神態(tài)度與價值取向。“情深”可作兩解，一是南網(wǎng)人對南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬萬客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰有那個時間啊.一共180到題 6

第三篇：1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

.1 中國南方電網(wǎng)公司簡介

根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正 式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國際公司，控股南 方電網(wǎng)財務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五?。▍^(qū)），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開始向越南送電，成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。公司作為中國**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業(yè)，從事國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國計(jì) 民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全與社會穩(wěn)定大局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五?。▍^(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國家西部大開發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會主 義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營商，是區(qū)域電力市場交易的主體，在接

受**監(jiān) 管的同時，積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場的規(guī)范化運(yùn)營。

公司宗旨：對中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力；

在抓好電力供應(yīng)的同時 更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時 更加注重社會效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動發(fā)展和滾動發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化 核心理念

1、公司宗旨

對中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場，協(xié)助**維護(hù)電力市場秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場的規(guī)范化 運(yùn)營；依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

社會發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價值觀 主動承擔(dān)社會責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會財富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來；參與社會事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

經(jīng)營型——以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場規(guī)律，以 市場需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢，搭建資本運(yùn)作平臺，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時，重視商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對社會的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國內(nèi)領(lǐng)先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路 強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競爭力。四要對內(nèi)強(qiáng)化財務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對外積極 爭取落實(shí)電價改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價形

成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針 “六個更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時，更加注重社會效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)； 在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性； 在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?；恪盡 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念 一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

員 安全意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營理念

為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績效管理模式，完善以績效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過科學(xué) 的績效評估，為員工創(chuàng)造工作平臺與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個人的業(yè)績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí) 現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念 服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。②講原則，重感情，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價值的舞臺，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念 清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念 忠誠 敬業(yè) 責(zé)任 服從

忠誠于事業(yè)和企業(yè)，自覺維護(hù)公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負(fù)責(zé)，對下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語——萬家燈火 南網(wǎng)情深

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬家燈火”是公司服務(wù)社會的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真 誠、是卓越、是感動?！叭f家”是我們服務(wù)的對象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生 活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界。“萬家燈火” 是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會的精神態(tài)度與價值取向。“情深”可作兩解，一是南網(wǎng)人對南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬萬客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰有那個時間啊.一共180到題

第四篇：中國南方電網(wǎng)公司員工守則

中國南方電網(wǎng)公司員工守則

總 則

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為，促進(jìn)南方電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本守則。

本守則是南方電網(wǎng)公司對員工職業(yè)行為的基本要求，是南網(wǎng)方略在員工行為上的體現(xiàn)，是員工應(yīng)該自覺遵守的行為規(guī)范和從業(yè)準(zhǔn)則。

第一章 職業(yè)操守

第一條 熱愛祖國、熱愛南網(wǎng)、熱愛崗位 第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止 第三條 客戶至上、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作 第五條 開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事 第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

第二章 職業(yè)禁區(qū)

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定 第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定 第三條 嚴(yán)禁違反財經(jīng)紀(jì)律 第四條 嚴(yán)禁緩報虛報瞞報 第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密 第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益 第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

第三章 員工誓詞

我是光榮的南網(wǎng)人，自覺踐行南網(wǎng)方略，積極投身南網(wǎng)事業(yè)，恪守職業(yè)操守，遠(yuǎn)離職業(yè)禁區(qū)，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！

附 則

第一條 本守則經(jīng)由職工代表大會討論通過，自發(fā)布之日起施行。

第二條 本守則的解釋權(quán)在公司工會。

附件1：

職業(yè)操守的具體要求

第一條 熱愛祖國、熱愛南網(wǎng)、熱愛崗位

堅(jiān)持國家、人民的利益高于一切，堅(jiān)持“對中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨，肩負(fù)“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的使命。忠誠南網(wǎng)事業(yè)，維護(hù)南網(wǎng)利益，實(shí)踐南網(wǎng)文化，維護(hù)南網(wǎng)形象，與公司同呼吸、共命運(yùn)。愛崗敬業(yè)，適崗勝任，干一行、愛一行、專一行、精一行，在崗位上享受自我價值實(shí)現(xiàn)的幸福。

第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止

自覺遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把好每一個關(guān)口，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)。堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)1號令”、“依法經(jīng)營2號令”，服從組織決定，貫徹上級意圖，有令則行，有禁則止，做到本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我手里延誤，公司的形象不能因我受到損害。

第三條 客戶至上、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以客戶為中心，把提高供電可靠率、減少客戶停電時間作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的主線，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，為客戶提供

優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)，贏得政府認(rèn)可、社會尊重、客戶滿意。

第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作

主動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，管理人員著重提升政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理技能，專業(yè)技術(shù)人員著重提升技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新能力，一線員工著重提升安全知識技能和崗位專業(yè)技能。在什么崗位，懂什么技能，努力成為本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專家。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，肯干事、會干事、干成事。

第五條 開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作

保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，有追求，精益求精，不斷創(chuàng)新。有恒心，持之以恒，堅(jiān)持不懈。有力量，自我加壓，百折不撓。尊重差異，互相支持，主動配合，互相補(bǔ)位。

第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事

遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做人講原則，做事守規(guī)則。恪守職業(yè)道德，慎微慎初，防微杜漸。嚴(yán)以律己，常思貪欲之害，常除非分之想。落實(shí)到位，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼

續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識，清醒地看到發(fā)展過程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到前進(jìn)道路上存在的風(fēng)險困難，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，不勝不休。

附件2：

職業(yè)禁區(qū)的基本要求

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定

1、嚴(yán)禁一切違反國家安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

2、嚴(yán)禁一切違反公司安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定

1、嚴(yán)禁隨意停電、限電。

2、嚴(yán)禁亂加價、亂收費(fèi)、亂攤派。

3、嚴(yán)禁人情電、關(guān)系電、權(quán)力電。

4、嚴(yán)禁為客戶工程指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

5、嚴(yán)禁對客戶吃、拿、卡、要。

6、嚴(yán)禁內(nèi)外串通竊電或隱瞞竊電行為。

7、嚴(yán)禁推諉、搪塞客戶咨詢、查詢、投訴、舉報等服務(wù)訴求。

8、嚴(yán)禁泄露客戶商業(yè)秘密。第三條 嚴(yán)禁違反財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁違背國家財經(jīng)法律、法規(guī)和政策。

2、嚴(yán)禁違背會計(jì)準(zhǔn)則、程序和違反公司財務(wù)規(guī)定。

3、嚴(yán)禁截留、侵占、轉(zhuǎn)移、挪用公司資金和資產(chǎn)。

4、嚴(yán)禁私設(shè)“賬外賬”、“小金庫”。

5、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明。

第四條 嚴(yán)禁緩報虛報瞞報

1、嚴(yán)禁向上級主管部門提供不真實(shí)的報表、報告。

2、嚴(yán)禁在發(fā)生重大、特大事故時的任何形式緩報、虛報和瞞報。

第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密

1、嚴(yán)禁違反國家保密法律法規(guī)和公司有關(guān)保密工作的制度、規(guī)定的行為。

2、嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲取職權(quán)范圍外的秘密信息。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自攜帶、傳遞、公開發(fā)布國家秘密和企業(yè)秘密。

4、嚴(yán)禁對失泄密事件情況的瞞報、虛報、延報和不及時采取補(bǔ)救措施的行為。

第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益

1、嚴(yán)禁任何形式的行賄、受賄與索賄。

2、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利。

3、嚴(yán)禁在與公司有業(yè)務(wù)往來或者有競爭關(guān)系的機(jī)構(gòu)中非法獲取個人利益。

4、嚴(yán)禁利用公司或關(guān)聯(lián)公司尚未公開的信息從事內(nèi)幕交易。

5、嚴(yán)禁以任何欺詐和不當(dāng)?shù)氖侄潍@取任何經(jīng)濟(jì)利益。第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

1、不發(fā)表任何有損公司形象的言論。

2、不做出任何有損公司形象的事情。

第五篇：中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程

施工安全管理辦法 總則

1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南方電網(wǎng)公司）農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中的安全，保證電網(wǎng)安全可靠供電，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時進(jìn)行，使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5 負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項(xiàng)目單位（包括各級建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位，下同）應(yīng)實(shí)行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，樹立“安全施工，人人有責(zé)”的觀念。

1.6 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并積極采取防范措施，對事故加以預(yù)防。管理機(jī)構(gòu)

2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實(shí)行分級管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位（地級市和縣級供電企業(yè)）的安全施工管理工作。

2.2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項(xiàng)目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會，執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。

2.3 建設(shè)項(xiàng)目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機(jī)構(gòu)或部門（以下簡稱安監(jiān)職能部門）。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間，各單位的三級安全網(wǎng)（企業(yè)、站隊(duì)（工區(qū)）、班組（站所））可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任臨時安監(jiān)員。3 責(zé)任制

3.1 南方電網(wǎng)公司：

3.1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設(shè)項(xiàng)目單位的安全施工管理工作。3.2 建設(shè)項(xiàng)目單位：

3.2.1 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

3.2.2 根據(jù)工程實(shí)際情況和上級部門的有關(guān)規(guī)定，建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項(xiàng)管理制度、安全事故統(tǒng)計(jì)及上報制度，制定反事故技術(shù)措施和安全勞動保護(hù)措施，并定期進(jìn)行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作；及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控，導(dǎo)致施工安全沒有保證及存在質(zhì)量問題時，有權(quán)責(zé)令停工整頓，限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。3.2.5 加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系；取得地方政府和有關(guān)部門對施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時，對安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測設(shè)計(jì)單位的安全資質(zhì)等級；確保符合建設(shè)項(xiàng)目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件，要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。

3.2.8 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析，吸取事故教訓(xùn)，督促改進(jìn)安全施工管理工作。

3.3 監(jiān)理單位：

工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中，要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。

3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時，要針對不同工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求，制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

3.3.2 在工程監(jiān)理時，要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求，或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為，以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運(yùn)行的問題，有權(quán)提出監(jiān)理意見，予以糾正，并及時向建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位通報。

3.4 設(shè)計(jì)單位：

3.4.1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計(jì)工作的全過程；從方案制定到設(shè)備選型等方面，都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

3.4.2 工程設(shè)計(jì)必須符合國家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求，保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

3.5 施工單位：

3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時，必須與建設(shè)項(xiàng)目單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.5.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3.5.3 建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.5.4 要設(shè)置現(xiàn)場安全專職或兼職人員，監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過針對性的安全教育和培訓(xùn)。

3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設(shè)項(xiàng)目單位，獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3.5.6 與建設(shè)項(xiàng)目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題，確定安全技術(shù)措施。

3.5.7 施工前，必須對全體施工人員進(jìn)行有關(guān)本項(xiàng)工作的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。在施工時，要按勞動保護(hù)規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護(hù)用品和安全工器具。

3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，保證機(jī)械器具完好，對施工現(xiàn)場安全條件差，或不能保證安全施工的，有權(quán)拒絕施工，并向建設(shè)單位提出合理化建議，確保施工安全。

3.6 施工班（組）長：

3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班（組）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定；模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班（組）人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。

3.6.2 支持安全員的工作，堅(jiān)持安全日活動制度。根據(jù)本班（組）人員情況，合理分工，堅(jiān)持班前會制度（安全交底），班后會小結(jié)和現(xiàn)場清理工作，做到文明施工。

3.6.3 經(jīng)常對本班（組）人員進(jìn)行安全思想教育工作，檢查本班（組）工地現(xiàn)場安全情況和設(shè)備、工具完好情況，監(jiān)督檢查本班（組）人員正確使用安全工器具及勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對施工過程中的安全監(jiān)護(hù)，及時糾正習(xí)慣性違章和冒險作業(yè)。

3.6.4 組織本班（組）對施工項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行討論，對批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.6.5 負(fù)責(zé)解決本班（組）在施工過程中存在的安全問題，遇有嚴(yán)重或較大危險情況要停止施工，并報告上級部門，對于發(fā)生的事故，要負(fù)責(zé)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門。

3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險因素和控制措施；嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護(hù)職責(zé)到位。

3.7 施工人員：

3.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

3.7.2 正確使用、維護(hù)和管理好安全工器具及防護(hù)用品，使用前后應(yīng)進(jìn)行檢查核對。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機(jī)械，必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能操作，否則不得操作。

3.7.3 工作前應(yīng)對施工現(xiàn)場迸行檢查，認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中，將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時向工作負(fù)責(zé)人匯報；提高安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

3.7.4 認(rèn)真參加安全日活動，主動提出改進(jìn)安全施工措施建議，并自覺執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

3.7.5 有權(quán)制止他人違章作業(yè)，糾正習(xí)慣性違章；有權(quán)拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目及違章操作的指揮。3.8 安監(jiān)職能部門及其人員：

安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實(shí)行全過程安全監(jiān)察。3.8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。

3.8.2 組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。

3.8.3 負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè)，保證各項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí)。

3.8.4 監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作，協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題。重點(diǎn)是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期整改。

3.8.5 參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過” 原則的落實(shí)，并完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報工作，提出考核意見。

3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作，參與對安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。

3.8.7 安全監(jiān)督人員有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場了解安全情況，有權(quán)制止違章行為，有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查工作，并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見。

3.9 工地（班組）專（兼）職安全員：

3.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作要求，在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患；應(yīng)立即督促整改。

3.9.3 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

3.9.4 參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

3.9.5 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作，對于檢查的問題應(yīng)按“三定”（定人、定時間、定項(xiàng)目）原則督促整改。安全措施

4.1 安全技術(shù)措施

4.1.1 在編制施工計(jì)劃和施工方案的同時，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃（可根據(jù)施工具體項(xiàng)目或分段編制），經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。

4.1.2 在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計(jì)劃中所需的安全工器具；應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購置。

4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時，必須完成下列技術(shù)措施：停電（斷開電源）、驗(yàn)電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。

4.2 安全組織措施

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場看守制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移制度，工作終結(jié)、驗(yàn)收和恢復(fù)送電制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開工。4.3.2 重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運(yùn)輸作業(yè)、在運(yùn)行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實(shí)專責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

執(zhí)行過程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

4.3.3 技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項(xiàng)工程的主要危險點(diǎn)，并有針對性的采取防護(hù)措施。

4.4 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場安全措施”。安全檢查與例行工作

5.1 南方電網(wǎng)公司、各項(xiàng)目法人單位將不定期對安全施工工作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

5.1.1 檢查安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位，是否落實(shí)了安全施工責(zé)任制；是否做到了“五同時”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核）。

5.1.2 檢查施工管理：施工中是否執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理制度，各級安全機(jī)構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

5.1.3 檢查施工安全隱患：查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章作業(yè)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

5.1.4 檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報。

5.2 建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場，檢查安全措施執(zhí)行情況，及時反饋安全信息，必要時可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單，并上報有關(guān)部門。

5.3 地（市）、縣（市）建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。

5.4 做好下列例行工作：安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。臨時工安全管理

6.1 各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時工管理制度，規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

6.2 加強(qiáng)對承包方的資質(zhì)審查，依法簽定施工合同，對達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

6.3 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止，并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。

6.4 施工單位雇傭的臨時工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時工應(yīng)經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn)，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工，施工單位應(yīng)與被雇主（鄉(xiāng)、村或個人）簽訂勞動協(xié)議，明確安全責(zé)任，并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。

6.5 臨時工進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地對其進(jìn)行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

6.6 長期臨時工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理，工作所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故調(diào)查處理

7.1 工程建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》要求，對施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和及時上報。對于發(fā)生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故，須在24小時內(nèi)上報南方電網(wǎng)公司。

7.2 工程建設(shè)單位要會同施工單位共同作好對事故的調(diào)查與處理工作，本著“四不放過” 的原則，分析事故原因，明確事故責(zé)任，并形成準(zhǔn)確完整的事故報告，向有關(guān)方面進(jìn)行通報?？己伺c獎懲

8.1 各建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級對施工安全工作進(jìn)行考核。

8.2 各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎懲辦法，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績突出，有一定貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵，對發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。

8.3 南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進(jìn)行通報。附則

9.1 各子公司可按本辦法，結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。9.2 本辦法用于加強(qiáng)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

9.3 本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。9.4 本辦法由南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。9.5 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。