第一篇：項(xiàng)目工程管理方案

項(xiàng)目工程管理方案

一、項(xiàng)目移交：

1）、拜訪甲方，并根據(jù)井道圖對現(xiàn)場井道進(jìn)行勘察，勘察完畢后和甲方以書面文件形式進(jìn)行確認(rèn)。

2）、聯(lián)系安裝隊(duì)后要求安裝隊(duì)人員去現(xiàn)場對井道進(jìn)行勘察，勘察完畢后和安裝隊(duì)以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。

二、工地到貨管理：

1）、聯(lián)系廠家，確認(rèn)到貨時(shí)間。

2）、確認(rèn)到貨時(shí)間后，告知甲方到貨時(shí)間以及協(xié)商貨物的擺放場地，并以書面文件形式告知甲方。

3）、貨物擺放應(yīng)按照要求合理堆放，易碎品放在上面，做好擺放順序登記，簽字確認(rèn)，并拍照保存，需確認(rèn)無損壞后才能開箱取貨。

三、開工管理：

1）、工地開工前需到國家相關(guān)部門報(bào)備開工。

2）、甲方收貨后要簽收確認(rèn)函，交由公司保存。

3）、貨物交給安裝隊(duì)進(jìn)行管理和保護(hù)，應(yīng)當(dāng)出示確認(rèn)函，由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)后拿回公司保存。

4）、開箱須要求三方(即甲方、公司、安裝隊(duì)）在場，才能進(jìn)行開箱驗(yàn)貨。

5）、整理開箱資料，并報(bào)甲方安裝開工確認(rèn)以書面文件形式告知。

四、工程過程管理：

1）、安裝工程中主要部件的安裝時(shí)間及數(shù)據(jù)，要做好記錄并建立檔案保存。

2）、電梯調(diào)試需提前5天進(jìn)行申請辦理。

3）、安裝完畢后，提前一周申請廠檢，廠檢合格后在聯(lián)系特檢所進(jìn)行報(bào)檢，并告知甲方檢驗(yàn)時(shí)間

4）、檢驗(yàn)合格后和甲方辦理竣工移交手續(xù)，并按合同付款方式，和甲方溝通收款事宜。

5）、和甲方辦理竣工移交手續(xù)后，在聯(lián)系公司維保售后部門進(jìn)行驗(yàn)收并移交。以上所有函件和書面文件交由甲方或安裝隊(duì)簽字確認(rèn)后拿回公司建立檔案保存。

第二篇：項(xiàng)目管理方案

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

1．編制依據(jù)

1.1國道主干線(GZ35)青島～銀川XXX境吳堡至子洲段高速公路招標(biāo)文件；

1.2現(xiàn)行公路工程有關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)； 1.3施工現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查情況；

1.4交通部《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003年版)和XXX省《青島～銀川國道主干線(GZ35)XXX境吳堡至子洲高速公路路基橋隧綜合工程招標(biāo)文件項(xiàng)目專用本》

2．工程概況

XX高速公路XXXX標(biāo)段的起止里程為K30+130～K33+950，全長3.834km。工程所在區(qū)域位于陜北黃土高原的東北部，XX縣XX鄉(xiāng)境內(nèi)，為陜北黃土峁?fàn)钋鹆陞^(qū)，路線所經(jīng)之處溝壑縱橫，梁、峁起伏，地形條件十分復(fù)雜。

項(xiàng)目部區(qū)域?qū)儆诘湫偷陌敫珊敌源箨憵夂?。夏短冬長，年平均氣溫為7.4℃～10.7℃。多年平均降水量為392～540.5mm，降水的60%集中在6，7，8月，年內(nèi)分配極不均勻，且多暴雨，蒸發(fā)量大，為降水量的4～5倍。

本合同段主要的不良地質(zhì)現(xiàn)象是淤積地，由于其快速淤積形成，含水量較高，強(qiáng)度較底，多夾雜淤積質(zhì)土層，穩(wěn)定性差，給施工帶來不利影響。

主要工程數(shù)量：挖方XXX萬m3，填方XXX萬m3;石灰土處理XXXm3；碎石樁XXXm;強(qiáng)夯XXXm2;防護(hù)排水圬工XXX萬m3;隧道（分離式）XXX米/X座；大橋XXX米/X座；涵洞XXX米/X道。

3．安全、環(huán)保體系及組織機(jī)構(gòu)

1、安全、環(huán)保體系

建立和完善安全保證體系和環(huán)境保護(hù)體系。詳見《圖2：安全保證體系框圖》

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

和《圖3：環(huán)境保護(hù)體系框圖》。

2、施工組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組

4．安全保證措施

4.1安全保證的原則措施

4.1.1建立安全管理體系

（1）保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

（2）實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督。

（3）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。

（4）按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作

（5）實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。

（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育

①針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。

②未經(jīng)安全教育的施工管理人中和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。

④通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。

（7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度

經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。

4.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)

（1）貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，和“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實(shí)”的原則，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成本工程。本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

死亡事故、無汽車行車責(zé)任重大事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故及壓力容器爆炸事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。

（2）根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面： ①防高處墜落事故； ②防起重傷害事故； ③防觸電、雷擊事故； ④防機(jī)械傷害事故； ⑤防行車交通事故； ⑥防火害、洪災(zāi)事故。

4.2安全生產(chǎn)保證措施

施工中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)部《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《關(guān)于施工管理若干規(guī)定》等文件精神，并嚴(yán)格執(zhí)行杭州市“安全生產(chǎn)”有關(guān)的文件和規(guī)章制度。

4.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段安全負(fù)責(zé)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長、班組長、操作工人，逐級建立安全管理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，并由安質(zhì)部向各項(xiàng)目隊(duì)派遣專職安質(zhì)工程師(安質(zhì)員)，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。

4.2.1.2管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機(jī)構(gòu)到位，各項(xiàng)安全制度到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位。并實(shí)行四全(即：全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。

4.2.2 安全生產(chǎn)教育制

工程開工前對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。

制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、安全防范措施及安全操作規(guī)程，由主管工程技術(shù)人員和專職安全工程師(員)進(jìn)行技術(shù)交底和講課，并結(jié)合本標(biāo)段各階段施工中存在的安全隱患問題重點(diǎn)進(jìn)行教育和宣傳。

項(xiàng)目隊(duì)每周組織一次安全講課活動(dòng)，作業(yè)班組每天班前進(jìn)行安全操作講話。

對特殊工種，如：起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

4.2.3 安全生產(chǎn)檢查制度

為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，經(jīng)理部由副經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓安全工作。堅(jiān)持定期安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，項(xiàng)目隊(duì)每星期一次，工班一日一次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題，要簽發(fā)安全隱患通知書，采取對策，限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。

4.2.4 安全技術(shù)措施保證制度

制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，投入必要的安全設(shè)施，為參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備、車輛以及進(jìn)入現(xiàn)場的其他人員創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境。

施工人員必須按規(guī)范將防護(hù)用品佩帶齊全。加強(qiáng)對起重機(jī)械等的安全檢查，消除一切安全隱患。

施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“警告”、“危險(xiǎn)” “禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。所有標(biāo)志上應(yīng)為中文，標(biāo)志上邊應(yīng)有圖示的警告符號，并應(yīng)盡可能采用國際通用的符號。其各種安全標(biāo)志執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《圖1：安全標(biāo)志圖》。

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

工地布置符合防洪、防火、防雷擊、防電、防盜竊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。料庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。

4.2.5 安全保證體系

在本標(biāo)段分別就施工安全技術(shù)措施、車輛、機(jī)電設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。詳見《圖1：安全保證體系框圖》。

4.3主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施

結(jié)合工程實(shí)際，制定施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工用電、路基施工、橋涵施工及隧道施工等安全技術(shù)措施。

4.3.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施

（1）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

（2）現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。

（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器料有專人管理不得亂拿亂支。組成一個(gè)由15～20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品，嚴(yán)禁在木材加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。

（5）氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。

4.3.2施工機(jī)械的安全技術(shù)措施

（1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。

（2）操作人員按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

（3）駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。

（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)嚴(yán)禁煙火。

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

（6）嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。

（8）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。

（9）起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ-86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。

（10）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。

4.3.3施工用電的安全技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。

(1)臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

(2)電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。

(3)變壓器設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4歐，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓危險(xiǎn)、請勿靠近”的警示牌。

(4)室內(nèi)配電盤安裝漏電保護(hù)裝置，各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。

(5)配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。(6)移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，套管埋地

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

敷設(shè)，破損電纜不得使用。

(7)檢修電氣設(shè)備要停電作業(yè)，電源箱式開并握柄掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(8)現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并安設(shè)絕緣支承物。

(9)施工現(xiàn)場用的手持照明燈采用36V的安全電壓，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他電器。

(10)嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。4.3.4路基施工安全技術(shù)措施

(1)清理場地嚴(yán)禁放火焚燒，以免引起火災(zāi)。大風(fēng)、大霧、下雨天嚴(yán)禁砍伐樹木作業(yè)。

(2)拆除建筑物前應(yīng)有安全可靠方案，首先將電、水、氣管道切斷。工序應(yīng)由上到下，由里到外，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)作業(yè)。

(3)土方開挖，坡面上操作人員要對松動(dòng)的土、石塊及時(shí)清理，不準(zhǔn)在危石下方作業(yè)、休息、存放機(jī)具。開挖與裝運(yùn)要相互錯(cuò)開，嚴(yán)禁開挖、裝運(yùn)同時(shí)進(jìn)行。

(4)施工中遇有土體不穩(wěn)，發(fā)生坍塌、水位暴漲、山洪爆發(fā)或在警戒區(qū)內(nèi)聽到爆破信號，應(yīng)立即停工，人機(jī)撤到安全地點(diǎn)。在高的工作面挖掘帶石塊的土方時(shí)，應(yīng)先將石塊雜物除掉。

4.3.5橋涵施工安全技術(shù)措施 4.3.5.1樁基施工安全技術(shù)措施(1)挖孔作業(yè)

①為保證施工安全，防止相鄰樁在后期爆破作業(yè)中的影響，各墩樁的開

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

挖深度按錯(cuò)開控制，相鄰兩樁孔開挖深度高差按10m左右控制。

②樁孔護(hù)筒須高出地面200～300mm，以防雜物磚石滾入孔內(nèi)傷人?？字軕?yīng)設(shè)置護(hù)欄和鋼板口蓋。工作平臺上滿鋪腳手板及設(shè)置欄桿、走道、并及時(shí)清除雜物。凡未施工的孔口，均加防護(hù)蓋。

③人員上下時(shí)必須系安全繩，井口作業(yè)人員必須嚴(yán)格按要求正確佩戴安全帽（戴穩(wěn)系牢，以防脫落），且口袋里不得裝有鑰匙、鋼筆等雜物。

④孔口操作平臺、起重、吊裝機(jī)具、鋼絲繩及孔內(nèi)電氣設(shè)備等需定期檢查更換，潛水泵等電氣設(shè)備要配備安全漏電保險(xiǎn)開關(guān)，樁孔內(nèi)的電源線都要采用防水、防潮產(chǎn)品。提升井架設(shè)自動(dòng)抱閘電機(jī)，墮落時(shí)自動(dòng)鎖位。

⑤及時(shí)清除場內(nèi)及孔口周邊的土石方，防止土石塊落入孔內(nèi)傷人。⑥用空壓機(jī)送風(fēng)至作業(yè)面，防止含氧量過低。當(dāng)孔內(nèi)出現(xiàn)氧氣不足，危及孔底作業(yè)人員時(shí)，用氧氣袋供作業(yè)人員自救，同時(shí)各孔多備1～2臺300WC空壓機(jī)，加大孔內(nèi)空氣輸送量。

⑦施工過程要有統(tǒng)一的指揮和專人防護(hù)，要有完整的工作原始資料記錄。(2)挖孔爆破作業(yè)

①爆破作業(yè)時(shí)，實(shí)行爆破警戒制度。爆破要有專人進(jìn)行指揮和防護(hù)，并劃定爆破警戒范圍。

②挖孔樁的孔口要進(jìn)行覆蓋，以防飛出的石塊傷人。

③為了防止爆破振動(dòng)對附近村落居民的影響，故在爆破方案設(shè)計(jì)時(shí)，采取了乳化炸藥淺眼微爆。

(3)火工品的使用及庫房的設(shè)置

①火工品的申請、領(lǐng)用、存放均需經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T的審批。②炸藥和雷管的存放地設(shè)置在離居民區(qū)較遠(yuǎn)處，一般考慮在山體內(nèi)挖設(shè)

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

窯洞設(shè)置。炸藥和雷管應(yīng)分開存放，且兩處存放庫的安全距離應(yīng)滿足安全要求。庫室內(nèi)不得堆放易燃品，嚴(yán)禁在庫區(qū)附近接打手機(jī)、吸煙或產(chǎn)生火種，庫區(qū)范圍要進(jìn)行隔離并設(shè)置相應(yīng)的警戒標(biāo)志。進(jìn)入庫區(qū)人員要關(guān)閉隨身的所有通信工具。

③嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用制度。加強(qiáng)對庫房的定期安全檢查，消除一切安全隱患。

(4)生產(chǎn)人員的安全防護(hù)

生產(chǎn)人員必須按國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，使用勞動(dòng)保護(hù)用品。在作業(yè)場所內(nèi)，嚴(yán)禁生產(chǎn)人員貼身穿著化纖織品做的衣褲。

4.3.5.2墩臺及箱梁施工安全技術(shù)措施

(1)施工技術(shù)難點(diǎn)工序、新技術(shù)、新工藝、新工序和高空、起重作業(yè)，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，并有專人進(jìn)行組織實(shí)施，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)機(jī)械操作人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。

(3)加強(qiáng)對起重機(jī)械等的安全檢查，消除一切安全隱患。各種機(jī)具安設(shè)時(shí)，做到支撐穩(wěn)定牢固，并做好防護(hù)設(shè)施，謹(jǐn)防機(jī)具傾斜和高空墜落。

(4)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。劃定危險(xiǎn)區(qū)并埋設(shè)標(biāo)志，起重設(shè)備頂部要設(shè)置信號燈。

(5)墩上墩下有關(guān)人員均應(yīng)帶安全帽，無關(guān)人員不要到墩上去。嚴(yán)禁從高處向下拋擲雜物。

(6)專人負(fù)責(zé)起重指揮和安全檢查，加強(qiáng)通信聯(lián)絡(luò)。施工過程要有統(tǒng)一的指揮和專人防護(hù)，要有完整的工作原始資料記錄。

(7)對提升所用的鋼絲繩、索具、卡具，必須是完好的正式產(chǎn)品，所采用

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部 的規(guī)格大小、型號種類，必須符合設(shè)計(jì)要求。

(8)張拉作業(yè)要設(shè)好安全防護(hù)，非施工人員不得進(jìn)行施工現(xiàn)場。作業(yè)時(shí)張拉錨具后不得站人。

4.3.6隧道施工安全技術(shù)措施

(1)施工現(xiàn)場要作出詳細(xì)的部署安排，出渣、進(jìn)料、材料堆放要妥善安排，棄渣場設(shè)置在不堵塞河流，不污染環(huán)境，不毀壞農(nóng)田的地段。進(jìn)洞前要先做好洞口工程，穩(wěn)定好舊有邊坡、仰坡，做好洞口排水設(shè)施，確保地下水不危害隧道的安全施工。

(2)隧道作業(yè)各班組要有完善的交接班制度，將施工安全情況記錄在冊，安全檢察員要認(rèn)真檢查交接班情況。進(jìn)入隧道人員必須佩戴防護(hù)用品，遵守紀(jì)律，聽從指揮。

(3)開挖人員進(jìn)入工點(diǎn)，要先檢查工作面，再檢查支護(hù)、頂板、兩幫，如有松動(dòng)土塊、石塊，應(yīng)予以清除。

(4)機(jī)械裝渣，隧道斷面應(yīng)滿足裝載機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，裝載機(jī)操作時(shí)其回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人通過。

(5)隧道內(nèi)支護(hù)要定期檢查，不良地段要專人檢查，支護(hù)要邊開挖邊支護(hù)。(6)為防止瓦斯爆炸，洞內(nèi)嚴(yán)禁使用明火照明，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)進(jìn)入洞內(nèi)。任何人進(jìn)洞都必須接受安全員檢查后方可進(jìn)洞。

5．文明施工及環(huán)境保護(hù)

5.1文明施工措施

5.1.1 文明施工目標(biāo)

達(dá)到XXX省文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

5.1.2 文明施工保證措施

5.1.2.1加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明是施工企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。增強(qiáng)職工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。

5.1.2.2結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。

5.1.2.3施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的場容：現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。在大門口處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門內(nèi)設(shè)置“五牌一圖”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。場內(nèi)作好排水措施，污水要二次沉淀，現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，出入口硬化覆蓋，并設(shè)車輛沖洗臺。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物，集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂放，必須嚴(yán)格按照要求經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。棄土不得隨意棄置，必須運(yùn)至設(shè)計(jì)規(guī)定的棄土場。

5.1.2.4料具管理

施工現(xiàn)場各種料具按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，高度不超過1.5m。

現(xiàn)場砂、石堆放整齊、平整、成線，分界線清楚，不得混雜，標(biāo)識明確。施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。各項(xiàng)施工要及時(shí)做到工完料凈場地清。

施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。5.1.2.5其它措施

合理布置場地。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。按照公司文明工地建設(shè)有關(guān)要求，建立良好的工作、生活環(huán)境，樹立施工企業(yè)的良好形象。

各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、駐地，按照批準(zhǔn)的平面圖布設(shè)，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。

施工便道、場區(qū)道路要合理規(guī)劃布置，定期專人整修，保持暢通。司機(jī)要文明行車，禮貌行車。

尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對職工的管理教育，與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手共建文明工地。

5.1.2.6加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)施行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對照評分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)。

5.1.2.7按照業(yè)主及主管部門的指示要求，同時(shí)認(rèn)真聽取駐地工程師的意見，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

5.2治安消防措施

治安消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證建設(shè)過程的安全。

嚴(yán)格貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，我單位在施工現(xiàn)場成立“綜合治

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

理辦公室”，派遣公安干警，對施工管段的消防和治安工作，進(jìn)行專門管理。

廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

根據(jù)消防規(guī)定，在有消防要求的施工場段，如炸藥庫、油庫、木材堆放場、木工棚、氧氣和乙炔氣庫、辦公區(qū)和宿舍等地，配備消防器材，掛設(shè)安全警示牌和禁止牌，并設(shè)專人巡守。

經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。一時(shí)整改不了的，要采取措施，防止發(fā)生問題。

對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，設(shè)專人巡守和設(shè)置防護(hù)設(shè)施或報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

在勞力高峰期，若需用部分民工，設(shè)專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)民工進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識教育，對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊、發(fā)工作證，方可上崗工作。對民工中可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解，做到心中有數(shù)，防止流竄犯、在逃犯等壞人混入民工隊(duì)伍。

對管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、防范措施不力而發(fā)生火災(zāi)、盜竊、破壞建設(shè)和設(shè)施等重大案件，影響工程建設(shè)以及隱瞞惡性事故不報(bào)的，應(yīng)追究單位主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5.3環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境保護(hù)是我們的基本國策，在施工期間對的環(huán)境影響要減少到最低程度。

建立和完善環(huán)境保護(hù)體系(詳見《圖2：環(huán)境保護(hù)體系框圖》)。采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，按照國家及XXX省環(huán)保法規(guī)制定強(qiáng)制性措施，確實(shí)抓好環(huán)保工作；考核、檢查

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

各級領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作業(yè)績。對重視者表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對不重視者批評教育，直至經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.1 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生

施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔，按規(guī)定采取沖水措施，及時(shí)噴藥，墻壁屋頂要嚴(yán)密，門窗要齊全，并保證良好通風(fēng)。

5.3.2文物保護(hù)

土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，應(yīng)采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。

5.3.3防水排水

樁基排出的污水、泥漿不允許直接排入溝渠等處，必須經(jīng)凈化后排至指定的地點(diǎn)，禁止隨意亂排，避免對周圍水源地產(chǎn)生影響。

不得破壞當(dāng)?shù)厮?，保持灌溉系統(tǒng)暢通。

(1)在施工期間應(yīng)始終保持工地良好排水狀態(tài)，修建一些臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。

(2)雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，依次進(jìn)行；每層表面應(yīng)筑成適當(dāng)?shù)臋M坡，使不積水。

5.3.4沖刷與淤積

(1)采取有效預(yù)防措施，防止施工場地所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷。

(2)對施工中開挖出的土石材料做到有序堆放、運(yùn)棄，防止對河流、水道、灌溉渠或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。

(3)施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，應(yīng)能最大限度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變。

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

(4)開挖或填筑的土質(zhì)路基邊坡應(yīng)及時(shí)采取防護(hù)措施，防止雨季到來時(shí)水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對附近水域的污染。

5.3.5廢料廢方的處理

棄土、排污等按設(shè)計(jì)文件及與當(dāng)?shù)丨h(huán)保等有關(guān)部門簽訂的協(xié)議執(zhí)行。棄土場要遠(yuǎn)離河道、溝渠。污染環(huán)境的廢物，如建筑、生活垃圾、廢棄材料等，經(jīng)分揀后運(yùn)至建設(shè)單位和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)排放、堆碼、掩埋或銷毀。易于引起塵害的細(xì)料堆應(yīng)予遮蓋和適當(dāng)灑水。

(1)清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時(shí)，力求少占土地，并結(jié)合改地造田。

(2)橋梁施工過程中的泥漿及廢棄物等，應(yīng)在工程完工時(shí)即時(shí)清除干凈，以免堵塞河道和妨礙交通。

(3)挖方工程的大型棄方場地，應(yīng)采取以下水土保持措施：

①及時(shí)對棄方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，既可防止水上流失，又能美化環(huán)境；

②盡可能對棄土方整平用作耕地；

③棄土場應(yīng)選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。

5.3.6保護(hù)水質(zhì)

施工期間，對既有水利設(shè)施加強(qiáng)保護(hù)。施工用水不得給鄰近居民、單位和周圍環(huán)境造成污染。

(1)施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源。

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

(2)施工區(qū)域，砂石料場，在施工期間和完工以后應(yīng)妥善處理，以減少對河道的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道。

(3)施工期間，施工物料如水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。

(4)施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。

5.3.7控制揚(yáng)塵

采取有效措施控制現(xiàn)場的粉塵土、廢氣、污水、噪聲振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害，不燃燒各種有毒的物質(zhì)。

(1)為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。

(2)易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。

(3)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場地，如水泥混凝土拌和機(jī)站（場）等投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些場所作業(yè)的工作人員，應(yīng)配備必要的勞保防護(hù)用品。

5.3.8減少噪聲、廢氣污染

使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。

5.3.9保護(hù)綠色植被

施工中應(yīng)采取有力措施，保護(hù)好場內(nèi)的綠化帶、樹木，嚴(yán)禁損壞和砍伐。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。

5.3.10土地資源的保護(hù)

大臨工程要利用荒地，少占農(nóng)田。

(1)妥善處理廢方，棄土應(yīng)盡量避免破壞或掩埋路基下側(cè)的林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。沿河棄土應(yīng)避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒或沖毀農(nóng)田、房屋。

(2)應(yīng)重視棄土堆的復(fù)墾，有條件的，宜在棄土堆頂面綠化，或整平成為耕地。

5.3.11現(xiàn)有公用設(shè)施的保護(hù)

對于受本工程影響或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，應(yīng)在本工程施工期間采取一切適當(dāng)措施加以保護(hù)。

靠近公用設(shè)施的開挖作業(yè)，應(yīng)通知有關(guān)部門，并邀請有關(guān)部門代表在施工時(shí)到場。

5.3.12噪音控制措施

對產(chǎn)生噪音的設(shè)備如砼攪拌機(jī)、振動(dòng)棒、鉆機(jī)等，其噪聲應(yīng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界內(nèi)環(huán)境噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)。

合理安排每天6：00～21：00時(shí)段的施工項(xiàng)目，減少夜間擾民。夜間施工項(xiàng)目，控制施工噪聲，減少人為的噪聲擾民。

根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。如遇特殊情況，提前安民告示，以取得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。

5.3.13竣工環(huán)境恢復(fù)

(1)工程完工后應(yīng)將臨房等臨時(shí)設(shè)置全部拆除，對施工場地要認(rèn)真清理并

XXXXXXXXXXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

收集，施工垃圾運(yùn)至環(huán)保部門指定的位置處理。

(2)棄土場完工后，按設(shè)計(jì)做好排水工程。

(3)施工完成后，要對施工便道、場地及生活基地進(jìn)行環(huán)境清掃修平，盡量恢復(fù)地面的天然狀態(tài)。

第三篇：項(xiàng)目管理方案

項(xiàng)目管理公司實(shí)施方案

為了降低房地產(chǎn)公司（下稱總公司）的管理成本，提高總公司的項(xiàng)目管理水平，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，在深入調(diào)研分析總公司以往項(xiàng)目工程的管理成本數(shù)據(jù)、管理模式存在的問題，結(jié)合總公司的發(fā)展現(xiàn)狀，總公司決定在總公司內(nèi)部所開發(fā)的項(xiàng)目，推行項(xiàng)目公司承包管理模式，具體方案的內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目管理承包組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目承包管理組織機(jī)構(gòu)（暫稱為項(xiàng)目管理公司），由總公司原房地產(chǎn)板塊的工程部、成本部、采購部、財(cái)務(wù)部、綜合部、銷售部的人員組成新的項(xiàng)目管理公司，新的項(xiàng)目管理承包公司的組織機(jī)構(gòu)如下：

總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人、工程部(成本部)6人（含材料詢價(jià)員1人、土建2人、水電1人、造價(jià)2人）、綜合部3人（含報(bào)建1人、行政和人力資源各1人）、財(cái)務(wù)部1人（即出納1人）（總公司派駐的會(huì)計(jì)1人、出納1人屬總公司人員）、銷售部2人（含銷售經(jīng)理1人、銷售助理1人）、物業(yè)管理部（暫定物業(yè)經(jīng)理1人）。共計(jì)17人。人員配備以項(xiàng)目管理公司各項(xiàng)工作能正常開展為原則。

各負(fù)責(zé)人的基本職責(zé)：

1、總經(jīng)理：主持項(xiàng)目公司全面工作，任命各部門負(fù)責(zé)人以及確定管理人員工資和獎(jiǎng)勵(lì)分配比例；

2、副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

3、綜合部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建、行政、人力資源管理以及后勤管理；

4、工程部經(jīng)理： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理，協(xié)調(diào)溝通施工、監(jiān)理等合作單位；

5、材料詢價(jià)員：做好項(xiàng)目材料、設(shè)備的價(jià)格咨詢，材料品牌比較等工作；

6、銷售部經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售管理工作以及銷售團(tuán)隊(duì)的組建及培訓(xùn)；

7、物業(yè)管理部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期物業(yè)管理以及團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)工作。

二、項(xiàng)目管理范圍：

項(xiàng)目管理公司承包范圍從總公司辦好土地合法手續(xù)后開始，包括：設(shè)計(jì)方案報(bào)批管理→設(shè)計(jì)管理→施工報(bào)建管理→施工管理→預(yù)售證辦證管理→房產(chǎn)抵押貸款竣工驗(yàn)收及竣工備案管理→項(xiàng)目結(jié)算→銷售及銷售備案管理（銷售方案由公司決定）→物業(yè)管理，項(xiàng)目管理承包范圍具體內(nèi)容及要求如下：

1、工作模式：

總公司將工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托給項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目管理公司按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組，承擔(dān)項(xiàng)目報(bào)批及報(bào)批資金的融資、設(shè)計(jì)管理、施工管理、組織竣工驗(yàn)收、物業(yè)管理等服務(wù)，代表總公司對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、銷售、物業(yè)等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的工程施工安全、工程質(zhì)量責(zé)任，且由項(xiàng)目管理公司承包人員作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目的竣工檔案資料甲方責(zé)任人欄中簽置名字。

2．管理范圍

管理范圍：總公司名下的所有項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、銷售以及后續(xù)物業(yè)管理工作。

3．工作內(nèi)容

3．1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

3．2設(shè)計(jì)管理，組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作。

3．3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

3．4制訂好銷售方案給房地產(chǎn)公司審批后實(shí)施，制好交房后的物業(yè)管理工作。

3．5負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

3．6在項(xiàng)目實(shí)施過程中，編制工程資金使用計(jì)劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

3．7其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

4．工作要求

4．1工程進(jìn)度控制：本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止，包括方案報(bào)建、項(xiàng)目施工、銷售時(shí)間、交房時(shí)間等各階段的進(jìn)度控制：（以尚源花園S2區(qū)為例）4.1.1、設(shè)計(jì)方案報(bào)批至設(shè)計(jì)圖完成：該項(xiàng)目已完成；

4.1.2、施工許可證辦理時(shí)間：在總公司辦理好土地手續(xù)后 月

內(nèi)辦理完成成；

4.1.3、預(yù)售證辦理時(shí)間：在總公司辦理好土地手續(xù)后 月

內(nèi)辦理完成成；

4.1.4、工程主體封項(xiàng)時(shí)間：在總公司辦理好土地手續(xù)后 月

內(nèi)工程主體封頂；

4.1.5、工程竣工時(shí)間：計(jì)劃在 月完成。4.1.6、交房時(shí)間：計(jì)劃在 月完成。

以上時(shí)間控制在總公司辦理土地手續(xù)后另詳細(xì)制定，報(bào)總公司備案。4．2質(zhì)量要求：主體工程要達(dá)到與總承包合同約定的質(zhì)量要求，其他配套工程按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。4．3安全要求：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

4．4成本控制：要從優(yōu)化設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手，嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在最低范圍內(nèi)。

4.4.1、項(xiàng)目成本按廣西現(xiàn)行定額及配套費(fèi)用定額中值取費(fèi)計(jì)價(jià)，材料價(jià)按北海信息價(jià)進(jìn)行核算。

4.4.2、材料設(shè)備的采購，按多家廠（商）報(bào)價(jià)后，選擇性價(jià)比最高的廠（商），并辦理好選擇廠（商）過程的備案手續(xù)，以便總公司審核。

三、項(xiàng)目管理承包公司的管理權(quán)利和責(zé)任義務(wù)

3．1權(quán)利

項(xiàng)目管理公司在房地產(chǎn)公司委托的范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

（1）選擇工程承包人的決定權(quán)；

（2）對本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求，向房地產(chǎn)公司的建議權(quán)；

（3）按照房地產(chǎn)公司的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進(jìn)行管理。

（4）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，全面督促施工方落實(shí)到位。

3．2義務(wù)

（1）除本合同另有約定以外，辦理本項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù)。

（2）對施工全過程進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。

（3）第一時(shí)間向房地產(chǎn)公司通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息；按月向房地產(chǎn)公司提交工程進(jìn)度報(bào)告、資金使用以及銷售管理計(jì)劃。

3.3、責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)與總承包單位簽訂工程質(zhì)量、工程安全標(biāo)準(zhǔn)，不能發(fā)生重大工程質(zhì)量事故、重大工程安全事故。（2）督促各施工單位管理好各施工單位的民工，保證民工工資發(fā)放，不能發(fā)生民工集體上訪、鬧事等各種惡性事故，影響總公司的聲譽(yù)。

（3）接受總公司定期對項(xiàng)目的稽察工作，并針對問題時(shí)行整改完善。

四、管理費(fèi)用及支付

1．管理費(fèi)用提成

項(xiàng)目承包管理采用“每個(gè)項(xiàng)目核定管理費(fèi)＋以開發(fā)凈利潤 %獎(jiǎng)勵(lì)”的取費(fèi)形式，具體定義如下：

1．1每個(gè)項(xiàng)目核定管理費(fèi)：指在某項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有管理費(fèi)用支出，包括管理人員工資、接待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用品及耗材、汽油費(fèi)、辦公室場地租賃費(fèi)（待定）、辦理報(bào)建及驗(yàn)收的公關(guān)費(fèi)用等，但不包括辦理各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)中有關(guān)部門正常收取的費(fèi)用（這些費(fèi)用列入開發(fā)成本），每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)由房地產(chǎn)公司核定。首期承包管理的尚源花園S2區(qū)項(xiàng)目核定為每月管理費(fèi) 萬元。

1．2 開發(fā)凈利潤 %獎(jiǎng)勵(lì)：指銷售收入減去開發(fā)成本納稅后的利潤，以利潤的 %作為項(xiàng)目管理公司的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目管理公司內(nèi)部分配，報(bào)總公司備案。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的原則：

1.2.1、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間：獎(jiǎng)勵(lì)在交完房，與施工單位核對完工程造價(jià)，核算完項(xiàng)目開發(fā)成本后，由總公司按約定的獎(jiǎng)勵(lì)比例發(fā)放。（房產(chǎn)銷售好、工程建設(shè)進(jìn)度快、開發(fā)利潤高等特殊情況下，可在工程竣工后由總公司酌情先發(fā)放部分）

1.2.2、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放比例：項(xiàng)目管理公司按總公司的要求完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理指標(biāo)后，總公司按開發(fā)利潤的 %發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；如果出現(xiàn)以下各種情況一次，則相應(yīng)扣減1%的開發(fā)利潤：

1、出現(xiàn)重大安全事故一次（重大安全事故標(biāo)準(zhǔn)同國家安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn)）；

2、出現(xiàn)民工集體到總公司辦公地點(diǎn)上訪一次（在總公司保證按項(xiàng)目資金的情況下還發(fā)生的）；

3、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故一次（重大質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)同國家質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)）

1．3開發(fā)成本：指項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程所發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本，包括項(xiàng)目土地成本、融資成本、管理費(fèi)、方案設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、建安費(fèi)、室外配套、一戶一表配電、供水、電梯、消防、各項(xiàng)報(bào)建費(fèi)和稅金等；

1．4銷售收入：指整個(gè)項(xiàng)目房產(chǎn)銷售收入，包括住宅、商鋪及車位等所有銷售收入。

2、管理費(fèi)用支付與開支

每月管理費(fèi)用在每月5-10日前由房地產(chǎn)銷售收入賬戶中直接劃撥給項(xiàng)目管理承包公司的賬戶。各階段劃撥的比例如下：

（1）、從房地產(chǎn)開發(fā)公司與管理公司簽訂管理合同生效當(dāng)月開始支付。

（2）、從開工建設(shè)至竣工驗(yàn)收階段按項(xiàng)目的管理費(fèi)的100%支付。（3）、新增加的項(xiàng)目在現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員基礎(chǔ)上按比例增加，管理費(fèi)按50%計(jì)取。

（4）、尚源花園S2區(qū)在辦理好土地手續(xù)、實(shí)施項(xiàng)目管理承包模式后，總公司預(yù)付 個(gè)月管理費(fèi)（在辦理好預(yù)售證后返還），以便更好地實(shí)際項(xiàng)目管理模式的銜接，穩(wěn)定現(xiàn)有管理人員，順利推行項(xiàng)目管理工作。

房地產(chǎn)銷售收入賬戶管理：由總公司和項(xiàng)目管理承包公司共同管理，該賬戶上的資金在保證項(xiàng)目管理費(fèi)和工程建設(shè)資金以及相關(guān)應(yīng)付稅費(fèi)和支付每月項(xiàng)目公司的管理費(fèi)后，由總公司自主支配。項(xiàng)目管理公司每季度提供項(xiàng)目費(fèi)用支出計(jì)劃，由總公司審核后按該計(jì)劃在賬戶上留出相應(yīng)的資金，保證項(xiàng)目施工正常的推進(jìn)。

項(xiàng)目管理公司的賬戶管理：由項(xiàng)目管理公司的一名出納日常管理，按審批的工資表發(fā)放工資和報(bào)銷各項(xiàng)管理費(fèi)用。

五、公章的使用約定

項(xiàng)目管理公司在辦理報(bào)建、預(yù)售證等手續(xù)時(shí)，要經(jīng)常使用開發(fā)公司和土地證上名字的公司公章，為了提高辦理效率，要總公司安排專門的人員對接。

六、需要總公司審批及備案的工作

要總公司審批工作：本項(xiàng)目所涉及的設(shè)計(jì)方案、銷售方案等決策事宜，材料、設(shè)備品牌選定。

要總公司備案工作：項(xiàng)目管理人員組成、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案、項(xiàng)目資金安排計(jì)劃、各階段工作完成時(shí)間計(jì)劃。

特別說明：在項(xiàng)目土地完善后，項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)用由項(xiàng)目公司自行負(fù)責(zé)籌措，產(chǎn)生的費(fèi)用列入項(xiàng)目成本。

第四篇：工程的項(xiàng)目管理（范文）

基建工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第一條

為了加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè)的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高建設(shè)投資效益；依據(jù)國家和省、市關(guān)于基本建設(shè)的法律、法規(guī)，按照《武漢大學(xué)基建、維修工程管理暫行辦法》，結(jié)合基建工程項(xiàng)目建設(shè)過程的實(shí)際情況制定本辦法。

第二條

本辦法適用于在學(xué)校校園土地上使用各種資金新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程。

第三條

本辦法所稱的校園土地是指武漢大學(xué)所屬的全部土地，包括附屬醫(yī)院、校外實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地和征購?fù)恋亻_辟的新校區(qū)。

本辦法所稱的各種資金是指國撥資金、自籌資金、銀行貸款、社會(huì)捐款、學(xué)校與社會(huì)合作出資、學(xué)校所屬部門獨(dú)立出資等資金。

第二章

管理機(jī)構(gòu)

第四條

學(xué)校的基本建設(shè)管理在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由校長總負(fù)責(zé)，分管副校長主持基本建設(shè)管理工作。

第五條

基建管理部是學(xué)校基本建設(shè)的主管職能部門，負(fù)責(zé)歸口管理學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面的日常工作，也是教育部及政府規(guī)劃、建管等行業(yè)主管部門的對口工作部門。基建管理部的職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于基本建設(shè)與土地規(guī)劃管理的法律、法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和規(guī)范進(jìn)行工作；

(二)參與編制學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，制定并實(shí)施校園建設(shè)總體規(guī)劃和學(xué)?；窘ㄔO(shè)投資計(jì)劃；

(三)合理規(guī)劃使用學(xué)校的土地資源；

(四)制定工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請、可行性研究報(bào)告，辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)審批、施工許可審批手續(xù)；

(五)依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)、配合學(xué)校采購與招投標(biāo)管理中心（以下簡稱招標(biāo)中心）依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，選定具有與建設(shè)項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)合作單位，參加由招標(biāo)中心組織的商務(wù)談判活動(dòng)；(六)依法對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同管理；

(七)貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，嚴(yán)格基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算復(fù)核、結(jié)算決算審核和工程結(jié)算的相關(guān)工作，按要求向有關(guān)部門編報(bào)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料，配合財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)報(bào)表；

(八)加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制；

(九)完成學(xué)校布置的其他工作。

第三章

建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及投資管理

第六條

根據(jù)校長辦公會(huì)項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)議紀(jì)要，基建管理部依據(jù)校園建設(shè)總體規(guī)劃提出項(xiàng)目建設(shè)用地意見，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與學(xué)科建設(shè)辦公室提出建設(shè)規(guī)模、使用功能等具體意見，做好方案設(shè)計(jì)工作。

第七條

基建管理部依據(jù)發(fā)展規(guī)劃與學(xué)科建設(shè)辦公室提出的項(xiàng)目建設(shè)書面意見，收集相關(guān)資料，遴選設(shè)計(jì)單體，委托方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案向分管副校長匯報(bào)后提交校長辦公會(huì)審議，由校長辦公會(huì)研究確定并以會(huì)議紀(jì)要方式明確項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和項(xiàng)目總投資。校長辦公會(huì)決議紀(jì)要是開展建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和計(jì)劃總投資具體控制工作的依據(jù)。

第八條

基建管理部根據(jù)校長辦公會(huì)議紀(jì)要，按國家教育部的規(guī)定要求編制項(xiàng)目申請報(bào)告，負(fù)責(zé)向教育部上報(bào)項(xiàng)目申請報(bào)告和相關(guān)資料，項(xiàng)目申請報(bào)告上報(bào)時(shí)間一般為每年的5月31日前。

第九條 基建管理部依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和教育部批準(zhǔn)的各個(gè)項(xiàng)目的建筑面積、計(jì)劃總投資編制基建投資計(jì)劃、基建投資調(diào)整計(jì)劃的初稿，報(bào)分管校長審批，經(jīng)校長辦公會(huì)批準(zhǔn)后上報(bào)教育部。

第十條 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照教育部批準(zhǔn)的基建投資計(jì)劃組織設(shè)計(jì)和施工。如遇特殊情況需調(diào)整項(xiàng)目的建筑面積、計(jì)劃總投資等，必須經(jīng)校長辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，并按照建設(shè)項(xiàng)目申請核準(zhǔn)的程序上報(bào)教育部批準(zhǔn)后才能進(jìn)行調(diào)整。

第十一條

基建管理部負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審查，并將設(shè)計(jì)概算報(bào)財(cái)務(wù)部備案。設(shè)計(jì)概算要包括項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用，不得超過教育部批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃總投資。

第十二條

在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中如由不可預(yù)見的原因造成工程投資增加，超出概算5％以內(nèi)由基建管理部按照內(nèi)部管理程序進(jìn)行調(diào)控；超出5％上報(bào)校長辦公會(huì)審批并報(bào)教育部批準(zhǔn)后調(diào)整計(jì)劃并增加投資。

第十三條 基建管理部根據(jù)教育部批準(zhǔn)的學(xué)?；窘ㄔO(shè)投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度向財(cái)務(wù)部申請基建工程支付用款計(jì)劃，財(cái)務(wù)部按合同約定及支付憑證審核辦理付款手續(xù)。

第十四條

基建管理部負(fù)責(zé)竣工工程決算初審工作，學(xué)校審計(jì)處負(fù)責(zé)竣工工程決算終審工作?；ü芾聿扛鶕?jù)審計(jì)報(bào)告辦理竣工結(jié)算。

第十五條

基建管理部根據(jù)工程審計(jì)報(bào)告按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)移交。

第四章

設(shè)計(jì)管理

第十六條

基建管理部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求大綱組織方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位；擬定《設(shè)計(jì)綱要》及設(shè)計(jì)合同；落實(shí)有關(guān)外部條件，提供設(shè)計(jì)所需有關(guān)供水、供電、供氣、供熱、通訊、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)資料。

第十七條

配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)；配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)與外部有關(guān)部門（如規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、地震、防汛，以及供水、供電、供氣、供熱、通訊等）間的協(xié)調(diào)工作；參與主要設(shè)備、材料的選型；檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。

第十八條 基建管理部按教育部要求組織對初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)概算的評審；根據(jù)項(xiàng)目功能及質(zhì)量要求，審核估算、概算所含費(fèi)用及其計(jì)算方法的合理性；根據(jù)所掌握的設(shè)備、材料的有關(guān)信息，對設(shè)計(jì)采用的設(shè)備、材料提出反饋意見；除技術(shù)質(zhì)量方面的要求外，其深度應(yīng)滿足施工條件的要求，并應(yīng)特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯(cuò)、漏、碰、缺。

第十九條

嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對必須變更的，應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析、設(shè)計(jì)單位審查簽證，經(jīng)基建部研究同意，方可變更。

第五章

招標(biāo)管理

第二十條

認(rèn)真貫徹落實(shí)《武漢大學(xué)采購與招標(biāo)管理暫行辦法》，規(guī)范基建工程的招標(biāo)管理與配合工作，做好工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的相關(guān)工作。

本辦法所稱的招標(biāo)是指基建工程的設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘察招標(biāo)、施工與監(jiān)理招標(biāo)配合工作、特殊工程項(xiàng)目施工單位的選定工作。

第二十一條

設(shè)計(jì)（勘察）費(fèi)在50萬元以上的工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，在武漢大學(xué)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告。設(shè)計(jì)（勘察）費(fèi)在50萬元以下、10萬元以上的工程項(xiàng)目可以采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行，直接向選定的設(shè)計(jì)單位發(fā)出招標(biāo)邀請。

第二十二條

基建管理部組織勘察招標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作；組織設(shè)計(jì)招標(biāo)的開標(biāo)，評標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)的評審工作并寫出評標(biāo)報(bào)告，評標(biāo)委員會(huì)成員由學(xué)校紀(jì)委確定。學(xué)校根據(jù)評標(biāo)報(bào)告，召開校長辦公會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議確定中標(biāo)人，并以會(huì)議紀(jì)要的方式下達(dá)基建管理部，由基建管理部發(fā)出中標(biāo)通知書。

第二十三條

下列工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，由基建管理部研究確定，或以專題報(bào)告的方式報(bào)分管基建工作的校長，確定設(shè)計(jì)單位：

（一）天然氣、自來水增容改造、電增容改造等具有行業(yè)壟斷性質(zhì)的工程項(xiàng)目；

（二）采用特定專利技術(shù)、專有技術(shù)，或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的工程項(xiàng)目；

（三）需要緊急處理的工程項(xiàng)目；

第二十四條

工程項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)由基建部向?qū)W校招標(biāo)中心提出招標(biāo)申請。在提出施工與監(jiān)理招標(biāo)申請時(shí)，同時(shí)提供以下資料：

（一）工程項(xiàng)目的規(guī)劃手續(xù)；

（二）正式施工圖；

（三）項(xiàng)目的商務(wù)、技術(shù)及相關(guān)要求；

（四）投資計(jì)劃與資金證明。

第二十五條

投標(biāo)人的入圍名單確定后，按招投標(biāo)中心的安排組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，配合做好招標(biāo)文件答疑工作。

第二十六條

招投標(biāo)中心確定投標(biāo)人入圍后，由基建管理部組織對入圍公司進(jìn)行考察并提出考察的評議意見。

第二十七條

帶有壟斷性質(zhì)（天然氣、自來水增容改造、電增容改造等）的工程項(xiàng)目，基建管理部根據(jù)工程項(xiàng)目的需要提出建議施工單位，以專題報(bào)告的方式報(bào)分管基建工作的校長批準(zhǔn)確定。

第六章 施工管理

第二十八條

基建管理部配備與工程項(xiàng)目的規(guī)模相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員（含技術(shù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理等人員）；根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的要求、做好工程項(xiàng)目建設(shè)場地的三通一平以及相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程的各種關(guān)系，辦理各種建設(shè)手續(xù)和工程施工過程中的各種簽證工作。

第二十九條

基建管理部檢查監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成，審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員資質(zhì)與資格，審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理控制程序，加強(qiáng)注意監(jiān)理控制結(jié)果，對監(jiān)理的不良結(jié)果進(jìn)行督促、整改，從而保證工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第三十條

基建管理部組織參建各方對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底主要介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過各方研究協(xié)調(diào)確定解決的辦法，寫出會(huì)議紀(jì)要。施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，對工程項(xiàng)目的整體造價(jià)作進(jìn)一步全面復(fù)核，對超出投標(biāo)價(jià)的部分，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位報(bào)告并得到確認(rèn)。

第三十一條

基建管理部檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成；審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成人員資質(zhì)與資格；審查施工單位質(zhì)量保證體系、項(xiàng)目目標(biāo)控制程序和措施。

第三十二條 基建管理部通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查的辦法，對工程施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制；通過分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、組織聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的辦法對施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。

第三十三條

基建管理部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及安全管理，避免任何形式的安全事故發(fā)生。

第三十四條 工程竣工驗(yàn)收分兩階段進(jìn)行。第一階段工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收，基建管理部負(fù)責(zé)主持，由設(shè)計(jì)單位、施工單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門參加的工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)；第二階段工程竣工交付，基建管理部負(fù)責(zé)主持，由使用單位、審計(jì)處、財(cái)務(wù)部、國資辦、后勤保障部（水電、維修、公房等）、保衛(wèi)部等參加的工程竣工交付并辦理交接手續(xù)。未進(jìn)行工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行工程竣工交付使用。

第三十五條 工程竣工驗(yàn)收并交付使用后，基建管理部負(fù)責(zé)辦理工程備案手續(xù)、工程資料歸檔、固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并按合同做好項(xiàng)目的保修工作。

第五篇：項(xiàng)目工程管理規(guī)定

“********”項(xiàng)目工程管理規(guī)定

1、總則

1、“********”居住小區(qū)是**********工程項(xiàng)目，該工程面積大、安置群眾多、工期、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，是市、區(qū)確定的重點(diǎn)工程。為了規(guī)范參建方的施工行為，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，投資，安全，信息、資料管理等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，制定本管理規(guī)定，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

2、本規(guī)定業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字認(rèn)可（做為工程合同的附件），并由各監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)、罰金在撥付工程款時(shí)兌現(xiàn)。1-

4、獎(jiǎng)罰樣表附后。

5、如有補(bǔ)充或變更規(guī)定，自補(bǔ)充或變更發(fā)布之日執(zhí)行。

2、實(shí)施細(xì)則

1、檢查評比辦法和勞動(dòng)紀(jì)律（1）檢查制度

日檢：由監(jiān)理、項(xiàng)目部等有關(guān)人員進(jìn)行巡視檢查并向“********”工程指揮部送報(bào)日檢記錄表。

周檢：由監(jiān)理、項(xiàng)目部、工程部等有關(guān)人員進(jìn)行巡視檢查并存有檢查記錄。

對于日檢、周檢檢查出的問題通知整改或并以處罰，同時(shí)作為當(dāng)月動(dòng)態(tài)考評依據(jù)。

月度檢評：每月進(jìn)行一次質(zhì)量、進(jìn)度、資料、安全生產(chǎn)及文明施工等方面檢查，由業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理部組織，各施工單位相關(guān)

換。如果在限期內(nèi)不進(jìn)行更換，每超過一天罰款500元/人次，并予以通報(bào)，且有權(quán)采取其它措施。

（4.2）工地嚴(yán)禁打架斗毆、尋釁滋事、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次，不管有理與否，均罰款2000元，有責(zé)任的一方加罰5000元，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。

（4.3）工地嚴(yán)禁賭博：如發(fā)現(xiàn)聚眾賭博者，每人罰款2000元。情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機(jī)關(guān)處理。因賭博行為被公安機(jī)關(guān)處罰的，同樣執(zhí)行該條款。

（4.4）工地上所有參與施工的人員嚴(yán)禁酒后上崗，特別是施工單位項(xiàng)目部管理人員，更要嚴(yán)于律已。如發(fā)現(xiàn)酒后上崗每人罰款1000元。

（4.5）土地要加強(qiáng)保衛(wèi)，嚴(yán)防偷竊，如發(fā)現(xiàn)立即交有關(guān)部門處理，并追償所丟失的物品；若參建單位間有偷盜行為，除按規(guī)定處理外，另罰項(xiàng)目部1000元/次。

（4.6）夜間施工，施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人必須有人堅(jiān)守崗位，否則發(fā)現(xiàn)脫崗一次罰款500元/人，因脫崗造成質(zhì)量或安全事故的，除執(zhí)行其他條款外，對脫崗人員加倍處罰。

（5）日檢、周報(bào)、月報(bào)管理

（5.1）日檢記錄表于當(dāng)日下午6：00前報(bào)監(jiān)理部，日檢記錄要求內(nèi)容準(zhǔn)確，詳實(shí)，簽字完整，上報(bào)及時(shí)。每遲報(bào)一天罰款300元，缺一天不報(bào)罰款500元，罰款后還要補(bǔ)報(bào)。

（5.2）周報(bào)：施工單位必須在每周周六上午11：00前將客觀、真實(shí)的反映本周工程實(shí)際情況的周報(bào)上報(bào)到監(jiān)理部，并由監(jiān)

否則每次罰款1000元。使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)材料的，材料清退出場，并罰款5000元，且通報(bào)批評。造成返工的，損失由施工單位自行承擔(dān)。

（5）原材料、砼及砂漿試塊、焊接試件等應(yīng)見證取樣、送檢，未經(jīng)監(jiān)理人員見證，該試件復(fù)試報(bào)告無效，且每次罰款500元。復(fù)試報(bào)告取回后不向監(jiān)理部報(bào)審，材料不準(zhǔn)進(jìn)行加工或用于工程中，否則每次罰款1000元。造成損失的，由施工單位自行承擔(dān)。

（6）砼、砂漿開盤前應(yīng)寫申請報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審核后方可開盤。砂子中含泥塊等雜物、石子中含有泥塊、石粉時(shí)必須過篩。砼澆筑過程中監(jiān)理人員隨機(jī)抽查砼現(xiàn)場配合比情況，隨意配比、不經(jīng)計(jì)量每次罰款2000元；砼配比計(jì)量不符合配比要求的每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；水灰比、坍落度等不符合要求的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

（7）砼澆筑過程中項(xiàng)目部值班人員和各工種人員保證跟班作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)跟班不到位、擅自脫崗，砼澆筑記錄不完善，流于形式，虛假記錄，每次罰款500元/人次。

（8）砼澆筑完成后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，若監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)，經(jīng)通知仍不落時(shí)者每次罰款500元。

（9）砼梁板底模拆除前，應(yīng)先試壓該部位拆模養(yǎng)護(hù)試塊，并填寫模板拆除報(bào)驗(yàn)單，以監(jiān)理部同意后方可拆除，若擅自拆除則上部工程停工至下層砼構(gòu)件達(dá)到28天強(qiáng)度時(shí)方可復(fù)工，并罰款2000元。

（10）模板拆除后，應(yīng)及時(shí)填寫砼構(gòu)件檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)單，對砼

施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵循安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針；遵守國家省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

（1）施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，應(yīng)嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的投入，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制專項(xiàng)安全施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。接受上級安檢部門和監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查。監(jiān)理在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患，發(fā)出監(jiān)理通知要求施工單位限期整改或暫停施工，若施工單位拒不整改或不暫停施工將按照有關(guān)程序向上級安檢部門報(bào)告，并罰款1500元，且暫停施工，直至整改完畢。

（2）安全生產(chǎn)事關(guān)重大，安全監(jiān)理通知應(yīng)不折不扣的執(zhí)行，并應(yīng)及時(shí)回復(fù)，回復(fù)不及時(shí)一次罰款1000元。對整改通知拒不執(zhí)行或執(zhí)行不及時(shí)者一次罰款3000元。

（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽或全帽佩戴不正確的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。高空作業(yè)防護(hù)措施不得當(dāng)?shù)模堪l(fā)現(xiàn)一處罰款500元；冒險(xiǎn)強(qiáng)行作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元；在高空作業(yè)的工人不系安全帶的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款300元。

（4）高空中向下拋物者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元（現(xiàn)場有指揮人員且防護(hù)措施到位的除外）。

（5）施工現(xiàn)場的所有人員，嚴(yán)禁穿托鞋、涼鞋及高跟鞋，否則每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

（6）嚴(yán)禁施工現(xiàn)場的工人酒后作業(yè)，否則每發(fā)現(xiàn)一人罰款

頂升、附著，要由專業(yè)安拆公司去施工，安拆后應(yīng)及時(shí)備案，報(bào)檢、檢測合格后由持證人員按規(guī)范操作指揮；如違反上述規(guī)定和程序，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次罰款500元；相鄰塔吊應(yīng)加強(qiáng)安全管理，因操作原因發(fā)生碰撞的每次罰款2000元。

（13）施工現(xiàn)場禁止隨地大、小便，發(fā)現(xiàn)大便一處罰款100元，發(fā)現(xiàn)隨地小便一次罰款50元。

（14）施工現(xiàn)場的消防器材及滅火設(shè)施必須配備齊全，周檢及月檢中每發(fā)現(xiàn)一次配備不齊全的罰款500元，并限期要求配備齊全；加強(qiáng)工人的安全防火意識教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場烤火取暖或燃燒垃圾，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。造成損失的除責(zé)任自負(fù)外并加倍處罰款，情節(jié)嚴(yán)重交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

（15）夜間施工應(yīng)盡量減少噪音，最大努力做到不擾民，特殊情況應(yīng)按規(guī)定報(bào)批，提前通知監(jiān)理并書面告知小區(qū)住戶，發(fā)現(xiàn)措施不到位或每受到一次舉報(bào)或投訴的罰款500元。

（16）確保施工區(qū)域及附近道路、場地衛(wèi)生的清潔，現(xiàn)場整齊，有序；若場區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生，材料不整齊，首先責(zé)令其整改，不整改者每項(xiàng)罰款500元。

（17）施工單位應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)地上的、地下的建筑及附屬設(shè)施作好成品保護(hù)，否則造成破壞的除賠償相應(yīng)的損失外，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-3000元，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

6、信息管理

（1）有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全方面的施工方案、施工進(jìn)度、施工材料計(jì)劃等資料應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審；須要向監(jiān)理部報(bào)送的施工方案、技術(shù)交底、安全交底、應(yīng)急預(yù)案、檢驗(yàn)批復(fù)試報(bào)告、驗(yàn)收資料、通知回復(fù)以及施工合同約定的工程資料應(yīng)及時(shí)報(bào)送，若通知