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      電子商務(wù)是否是先進(jìn)的生產(chǎn)力

      時(shí)間:2019-05-14 10:32:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電子商務(wù)是否是先進(jìn)的生產(chǎn)力

      學(xué)號(hào):100534126姓名:彭露露

      電子商務(wù)是否是先進(jìn)的生產(chǎn)力

      我認(rèn)為電子商務(wù)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。

      從生產(chǎn)力角度看,生產(chǎn)力由三種要素構(gòu)成:勞動(dòng)者,勞動(dòng)工具,勞動(dòng)對(duì)象。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是勞動(dòng)力的直接承擔(dān)者,勞動(dòng)工具是勞動(dòng)時(shí)所借助的器械,體現(xiàn)一個(gè)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展水平,勞動(dòng)對(duì)象是勞動(dòng)者所需改變、創(chuàng)造以提供給人類使用的實(shí)物或非實(shí)物雷服務(wù)。

      從電子商務(wù)的角度看,電子商務(wù)是指運(yùn)用電子工具在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、交易以及相關(guān)行政作業(yè)的一種商業(yè)模式。基于EDI的電子商務(wù)是現(xiàn)代信息技術(shù)和商務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的一個(gè)成功例子,它以信息傳播和溝通為基礎(chǔ),而信息作為最重要的生產(chǎn)力軟要素,從勞動(dòng)力,勞動(dòng)工具,勞動(dòng)對(duì)象三方面使電子商務(wù)必然成為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。

      第一,電子商務(wù)使作為勞動(dòng)力的“人”的勞動(dòng)方式發(fā)生了變化,消費(fèi)者從找廠商、跑商

      場(chǎng)、討價(jià)還價(jià)、自己運(yùn)貨回家等“腰酸背痛”的購(gòu)物方式向點(diǎn)擊鼠標(biāo),自動(dòng)等貨上門的輕松的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變;企業(yè)營(yíng)銷人員從在商場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)或流動(dòng)的宣傳、廣告、推銷等涉及面有限且所需費(fèi)用大的營(yíng)銷活動(dòng)向在互聯(lián)網(wǎng)上做網(wǎng)上廣告,無(wú)需進(jìn)行面對(duì)面交流,且客戶消費(fèi)特征在網(wǎng)上直接被記錄,并通過軟件系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析,從而為消費(fèi)者提供更好服務(wù)等方式轉(zhuǎn)變。人與人之間信息傳遞不對(duì)稱和不完全會(huì)引起一系列問題,如逆向選擇問題(事前信息不完全),道德風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)問題(事后信息不完全),以及搜尋問題(交易雙方信息不對(duì)稱引起)等。基于電子商務(wù)信息逐步完善發(fā)展起來(lái)的第三方再保險(xiǎn)公司、延長(zhǎng)交易期等方式可以很好地緩解這一問題。

      第二,電子商務(wù)中的勞動(dòng)工具虛擬企業(yè)和以往的傳統(tǒng)企業(yè)相比,其管理和運(yùn)作方式發(fā)生

      了很大的變化,也有很多傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的“廠家—批發(fā)—零售—消費(fèi)者”的方式正在被打破,“廠家—消費(fèi)者”方式正在形成,中間流通環(huán)節(jié)逐漸減少,流通費(fèi)用大大減少,企業(yè)生產(chǎn)過程的組織與管理也受電子商務(wù)的深刻影響,自動(dòng)化操作減少了管理者和工作人員的勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度,專一化使企業(yè)商品更趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)效率大大提高。電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

      第三,生產(chǎn)力三要素中的勞動(dòng)對(duì)象在電子商務(wù)中表現(xiàn)為非實(shí)物商品信息化,在此之前,人類歷史發(fā)展進(jìn)程中還有兩種勞動(dòng)對(duì)象:簡(jiǎn)單實(shí)物商品—復(fù)雜實(shí)物商品,電子商務(wù)使商品的表現(xiàn)形式趨于形象化如消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),看到的只是商品的圖片、文字介紹而非實(shí)實(shí)在在的可以接觸到的商品本身;消費(fèi)者也可以在網(wǎng)上進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、訂票、旅游、餐飲、借貸,投資等日常和工作行為,網(wǎng)絡(luò)信息的完備和迅速大大節(jié)省了人們的時(shí)間,溝通成本下降,方便了人們的生活。為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。綜上所述,電子商務(wù)從各方面影響著人們的生活,使社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,人類歷史發(fā)生了翻天覆地的變化,雖然我不敢說(shuō)電子商務(wù)必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的交易方式,但是電子商務(wù)將來(lái)會(huì)應(yīng)用越來(lái)越廣是必然的,而且實(shí)踐證明也是有利于生產(chǎn)力的發(fā)展的,它代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。

      第二篇:論電子商務(wù)是否為先進(jìn)生產(chǎn)力

      論述:電子商務(wù)是否為先進(jìn)生產(chǎn)力?

      我認(rèn)為電子商務(wù)已然發(fā)展成為先進(jìn)生產(chǎn)力。

      生產(chǎn)力要素一般包括勞動(dòng)者,勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。

      先進(jìn)生產(chǎn)力就是反映了同時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的社會(huì)生產(chǎn)能力,是生產(chǎn)諸要素最佳結(jié)合方式的體現(xiàn)。生產(chǎn)方式本身就是生產(chǎn)力的表現(xiàn)形式,生產(chǎn)方式是否科學(xué)先進(jìn),是生產(chǎn)力是否先進(jìn)的主要標(biāo)準(zhǔn)。在先進(jìn)生產(chǎn)力中,最核心的要素是生產(chǎn)效率,先進(jìn)生產(chǎn)力與落后生產(chǎn)力的基本區(qū)別就是生產(chǎn)效率的區(qū)別。

      首先,從勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)商務(wù)(包括手工和機(jī)械商務(wù))勞動(dòng)的勞動(dòng)者只要掌握商務(wù)技能就可以從事商務(wù)活動(dòng)。對(duì)于電子商務(wù)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),僅掌握商務(wù)技能是不夠的,還必須掌握商務(wù)信息化技能。否則只能被電子商務(wù)所淘汰。依靠當(dāng)代最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的電子商務(wù), 無(wú)論是從其對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用, 還是從先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向、生產(chǎn)力要素和電子 商務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看, 電子商務(wù)應(yīng)該是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。

      其次,從勞動(dòng)對(duì)象來(lái)說(shuō),人類的商品生產(chǎn)是從簡(jiǎn)單的實(shí)物商品到復(fù)雜的實(shí)物商品再到復(fù)雜的非實(shí)物商品信息化的方向發(fā)展。所謂商品信息化,則是將商品的各種特征,屬性信息化。即用一組數(shù)據(jù),如大類,品名,規(guī)格,型號(hào),單價(jià),廠家,使用說(shuō)明,使用期限等來(lái)描述該商品,還可以利用圖像,圖形,聲音等多媒體等多媒體形式來(lái)補(bǔ)充描述。電子商務(wù)正是通過商品信息化來(lái)進(jìn)行交易。

      再次,從勞動(dòng)資料看,縱觀人類改造自然,利用自然的歷史過程,可以看出勞動(dòng)工具在生產(chǎn)力諸要素中具有非常重要的地位和作用。按照馬克思主義的觀點(diǎn), 劃分人類歷史的標(biāo)志不是看此階段生產(chǎn)的是什么, 而應(yīng)該看此階段是用什么工具開展生產(chǎn)。所以歷史的看, 人類勞動(dòng)工具的發(fā)展, 我們可以用手工、機(jī)械和電子工具來(lái)進(jìn)行劃分。而電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。最后,長(zhǎng)久以來(lái)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中還是“重生產(chǎn)、輕物流”的認(rèn)識(shí)狀態(tài)。但縱觀21世紀(jì),全球化經(jīng)濟(jì)成為必然,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,資金流動(dòng)越來(lái)越快,市場(chǎng)變化越來(lái)越快,各國(guó)間經(jīng)濟(jì)依存關(guān)系更加緊密,傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)方式己不能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,電子商務(wù)將在其中起到極為重要的作用。大批具有全球戰(zhàn)略眼光的企業(yè)大量開設(shè)網(wǎng)上商店,B to B和BtoC模式的網(wǎng)上交易中心將不斷涌現(xiàn)。如凡客誠(chéng)品,阿里巴巴,淘寶網(wǎng),易趣等等。電子商務(wù)已經(jīng)以驚人的速度被應(yīng)用到了人類社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。

      第三篇:人際關(guān)系是生產(chǎn)力

      人際關(guān)系是生產(chǎn)力

      09生態(tài)學(xué) 林明仙

      學(xué)號(hào):04021200901

      5生產(chǎn)力就是人們征服自然、改造自然以獲得物質(zhì)生活資料的能力,是人們改造自然的物質(zhì)力量,它表示的是生產(chǎn)中人對(duì)自然界的關(guān)系。人際關(guān)系就是人們?cè)谏a(chǎn)或生活活動(dòng)過程中所建立的一種社會(huì)關(guān)系。在某種意義上來(lái)講,人際關(guān)系是可以和生產(chǎn)力相等同的。在人們征服自然,改造自然的過程中,難免要建立各種各樣的社會(huì)關(guān)系,即人際關(guān)系。人是社會(huì)動(dòng)物,每個(gè)個(gè)體均有其獨(dú)特之思想、背景、態(tài)度、個(gè)性、行為模式及價(jià)值觀,然而人際關(guān)系對(duì)每個(gè)人的情緒、生活、工作有很大的影響,甚至對(duì)組織氣氛、組織溝通、組織運(yùn)作、組織效率及個(gè)人與組織之關(guān)系均有極大的影響。人際關(guān)系的變化發(fā)展決定于雙方社會(huì)需要滿足的程度。人在社會(huì)中不是孤立的,人的存在是各種關(guān)系發(fā)生作用的結(jié)果,人正是通過和別人發(fā)生作用而發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因此,在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的過程中,人際關(guān)系是必不可少的。

      人際關(guān)系在人的生產(chǎn)生活當(dāng)中是極其重要的。其重要性主要分為以下四種:

      一、人際關(guān)系是人之基本社會(huì)需求。一個(gè)人從降臨到這個(gè)世界,在不同階段都會(huì)有不同的人際關(guān)系伴隨著自己。親人、朋友、愛人、同事、領(lǐng)導(dǎo)??沒有這些人際關(guān)系的支持,一個(gè)人不可能完整。人在社會(huì)中不是孤立的,人的存在是各種關(guān)系發(fā)生作用的結(jié)果,人正是通過和別人發(fā)生作用而發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

      二、人際關(guān)系可助人自我了解。有一句話說(shuō):“物以類聚,人以群分”。有怎樣的思想品德修養(yǎng),有怎樣的性格,幾乎可以確定有怎樣的人際關(guān)系。反過來(lái)說(shuō),人際關(guān)系就可以從側(cè)面幫助我們自我評(píng)價(jià)。

      三、人際關(guān)系可達(dá)到自我實(shí)踐與肯定。幸福感研究表明,結(jié)婚的人或有朋友的人,他們生活得更幸福些,原因可能是他們所獲得的人際關(guān)系發(fā)生了作用。人際交往是人類社會(huì)中不可缺少的組成部分,人的許多需要都是在人際交往中得到滿足的。如果人際關(guān)系不順利,就意味著心理需要被剝奪,或滿足需要的愿望受挫折,因而會(huì)產(chǎn)生孤立無(wú)援或被社會(huì)拋棄的感覺;反之則會(huì)因有良好的人際關(guān)系而得到心理上的滿足。

      四、人際關(guān)系可用于自我鑒定社會(huì)心理是否健康。心理健康心理上的疾病往往由緊張所引起。研究表明,社會(huì)支持可減少或防止心理緊張所造成的心理傷害。有些設(shè)計(jì)精巧的研究表明,社會(huì)支持與心理健康的聯(lián)系是由于人際關(guān)系對(duì)心理健康發(fā)生了作用。在絕大多數(shù)場(chǎng)合下,社會(huì)支持和高度的自我尊重可以保有一個(gè)健康的心理世界。

      在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的過程中,人際關(guān)系處處體現(xiàn)著她不可替代的作用。勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象是生產(chǎn)力三要素?!吧a(chǎn)力”是社會(huì)科學(xué)中的一個(gè)非常重要而且十分抽象的概念,反映的是人與人之間關(guān)系的某種社會(huì)屬性。生產(chǎn)力是從事于生產(chǎn)活動(dòng)的人們所構(gòu)成的社會(huì)機(jī)體或系統(tǒng)進(jìn)行社會(huì)物質(zhì)變換、維持社會(huì)自身的一種能力或功能。生

      產(chǎn)力與勞動(dòng)力的根本區(qū)別在于,前者是社會(huì)的機(jī)體的功能或能力,后者是人的機(jī)體的能力或功能。生產(chǎn)力從來(lái)都是指社會(huì)的生產(chǎn)力。正如馬克思所指出的:“生產(chǎn)力表現(xiàn)為一種完全不依賴于各個(gè)個(gè)人并與他們分離的東西,它是與各個(gè)個(gè)人同時(shí)存在的特殊世界,其原因是,個(gè)人(他們的力量就是生產(chǎn)力)是分散的和彼此對(duì)立的,而這些力量從自己方面來(lái)說(shuō)只有在這些個(gè)人的交往和相互聯(lián)系中才能成為真正的力量。”。也就是說(shuō)明,只有人際關(guān)系起了作用,生產(chǎn)力才有可能實(shí)現(xiàn),才有可能成為生產(chǎn)的力量。生產(chǎn)力,作為一種能力或力量,對(duì)應(yīng)著確定的實(shí)體或載體。生產(chǎn)力的主體或?qū)嶓w既不是勞動(dòng)者,不是勞動(dòng)資料或勞動(dòng)對(duì)象,也不是以上生產(chǎn)三要素的結(jié)合體,而是具有一定生產(chǎn)關(guān)系的人們構(gòu)成的社會(huì)機(jī)構(gòu),是“一個(gè)以人為肢體的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)”。

      綜合以上所述,人際關(guān)系就是生產(chǎn)力是可以成立的。在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的過程中,人們,即勞動(dòng)者,總是有意無(wú)意的利用著各種人際關(guān)系。而同樣,人際關(guān)系成為了生產(chǎn)力的代名詞。特別是當(dāng)今這個(gè)信息社會(huì),人與人之間的交往正在無(wú)限的滲透在各個(gè)角落,人不可能孤立于這個(gè)世界,而是通過這種人際網(wǎng)構(gòu)成??偠灾?,人就是各種人際關(guān)系的總和。

      第四篇:企業(yè)文化是生產(chǎn)力

      企業(yè)文化是生產(chǎn)力,是粘合劑,是全體員工在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范及企業(yè)形象的總和,是物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的復(fù)合體,它對(duì)外是信合的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是全體員工的向心力。信合企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)質(zhì)是使信用社經(jīng)營(yíng)管理人性化。打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的企業(yè)文化就是為了用企業(yè)文化所產(chǎn)生的強(qiáng)烈歸宿感和信念來(lái)發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和群體價(jià)值觀,堅(jiān)定員工對(duì)東陵農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的信心。為營(yíng)造獨(dú)特、鮮明、規(guī)范、積極向上的信合企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)東陵農(nóng)業(yè)合作銀行物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“高度融合和統(tǒng)一,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到內(nèi)有凝聚力、向心力,外有吸引力、感染力。促進(jìn)東陵信合事業(yè)全面發(fā)展,經(jīng)區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子研究,特制定本實(shí)施意見。

      一、基本原則 東陵農(nóng)業(yè)合作銀行企業(yè)文化建設(shè)要本著高立意,低起點(diǎn),先易后難,由表及里,由淺到深,因勢(shì)利導(dǎo),循序漸進(jìn)的原則,遵循“科學(xué)性、創(chuàng)新性、長(zhǎng)效性”,把東陵農(nóng)業(yè)合作銀行的企業(yè)文化建設(shè)抓出成效。

      二、企業(yè)文化內(nèi)容

      (一)打造學(xué)習(xí)型信合企業(yè),培育良好的企業(yè)精神。

      1、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),做知識(shí)化員工”為主題,加強(qiáng)員工政治理論學(xué)習(xí)。組織系統(tǒng)職工深入學(xué)習(xí)黨的“十六大”、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想、中央一號(hào)文件等方面的政治理論。積極倡導(dǎo)“求知、進(jìn)步、超越”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。建立學(xué)習(xí)制度和考試制度,教育黨員干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、科學(xué)的人才觀。堅(jiān)定員工“以農(nóng)為本”思想,努力做大、做實(shí)、做活、做強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的文章。

      2、以“提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)”為重點(diǎn),開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓員工銘記“技能就是飯碗,知識(shí)就是財(cái)富”,并成為每名職工追求的目標(biāo)。在全轄員工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動(dòng),積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”風(fēng)氣,鼓勵(lì)員工參加國(guó)家教委承認(rèn)學(xué)歷的相關(guān)專業(yè)的高等學(xué)歷教育增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      3、以“強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)”為手段,加強(qiáng)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)人民銀行法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法、商業(yè)銀行法和農(nóng)村信用社行業(yè)內(nèi)控制度,提高干部職工的責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到案件防范關(guān)口前移,依法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

      4、以“增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感”為目標(biāo),開展愛崗敬業(yè)、愛行如家教育。要求員工做到做人求正、做事求勤、執(zhí)業(yè)求廉,下大力氣治假、治浮、治愚、治空,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,說(shuō)實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效。

      (二)塑造東陵農(nóng)業(yè)合作銀行社會(huì)形象,打造信合品牌文化。

      1、加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境的建設(shè),提升信用社在公眾心目中的地位。在修建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),大做窗口文章,堅(jiān)持“明亮、潔凈、齊全、舒適”的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化臨柜服務(wù);堅(jiān)持“美觀、真誠(chéng)、先進(jìn)、特色”的標(biāo)準(zhǔn),從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語(yǔ)、服務(wù)公約等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,給客戶一種精神上的滿足感。引進(jìn)CI管理理論,利用其形象設(shè)計(jì),推出企業(yè)形象系統(tǒng)工程,全面統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境,在各 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上樹立統(tǒng)一的形象。

      2、倡導(dǎo)文明服務(wù)窗口活動(dòng),提高窗口服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。加大創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員服務(wù)窗口”工作力度,以點(diǎn)帶面,用“快捷、準(zhǔn)確、安全、方便”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量;用“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)態(tài)度;把“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)之中,時(shí)刻把客戶需要放在第一位置,把客戶情緒作為第一信號(hào),把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),使我們的服務(wù)窗口成為為當(dāng)?shù)乜蛻艮k實(shí)事的品牌。

      3、熱衷社會(huì)公益事業(yè)。結(jié)合城鄉(xiāng)共建工作,積極參與社會(huì)募捐,賑災(zāi)捐款、扶貧捐款和助學(xué)活動(dòng),樹立東陵農(nóng)業(yè)合作銀行在公眾中的良好形象,為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和有利的外在條件,展示農(nóng)村信用社服務(wù)全社會(huì)的良好公眾形象。

      4、做大信用工程,做優(yōu)、做強(qiáng)、做特、做大支農(nóng)服務(wù)品牌。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款聯(lián)保貸款授信額和面,精心打造信用村鎮(zhèn),在城鄉(xiāng)結(jié)合部努力建設(shè)“社區(qū)銀行”、“零售銀行”,努力抓好中小企業(yè)授信業(yè)務(wù),拓展消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。利用輿論造勢(shì)、規(guī)模蓄勢(shì)、效益強(qiáng)勢(shì),著力打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的信用品牌。

      (三)加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)展積極的規(guī)范文化。

      1、工作制度 要強(qiáng)調(diào)以人為本抓管理,注重規(guī)范員工行為。一是尊重每一個(gè)員工人格尊嚴(yán),保護(hù)好每名員工的工作積極性,發(fā)揮出各自最大的潛能。二是要求全行副科級(jí)以上干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心。三是對(duì)黨員干部提出“三為重、四不爭(zhēng)、五精神”要求,即以事業(yè)為重,以工作為重,以大局為重;做到不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、不爭(zhēng)功、不爭(zhēng)權(quán),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神、負(fù)責(zé)精神、全局精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神。四是對(duì)普通職工提出“四自”和“四比”,即自重、自警、自省、自勵(lì)和比勤奮、比務(wù)實(shí)、比奉獻(xiàn)、比形象。五是建立考勤制度,要求員工自覺做到不遲到,不早退。六是嚴(yán)格遵守紀(jì)檢監(jiān)察“十不準(zhǔn)”規(guī)定。建立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度。在每個(gè)基層信用社聘請(qǐng)聯(lián)絡(luò)員,定期與總經(jīng)理對(duì)話,促進(jìn)廉政、勤政,辦事公開透明。七是區(qū)行出臺(tái)的每項(xiàng)規(guī)定、評(píng)選的每個(gè)先進(jìn)工作者,都要考慮是否與企業(yè)文化相融合,要使全員都能明白全行上下在鼓勵(lì)什么,在反對(duì)什么,以此進(jìn)行員工行為強(qiáng)化。

      2、管理制度 制度建設(shè)上力求做到“健全”。一是完善各專業(yè)管理辦法,健全內(nèi)控機(jī)制。二是對(duì)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,加大對(duì)信用社“一把手”的監(jiān)督管理力度。三是區(qū)行與機(jī)關(guān)科長(zhǎng)簽訂科室目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行科室目標(biāo)管理;區(qū)行與信用社主任簽訂經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀,信用社與全體員工簽訂員工行為規(guī)范責(zé)任狀,將經(jīng)營(yíng)效益與員工收入融為一體,使全轄員工行為規(guī)范制度化,使“我靠東陵合作銀行生存,東陵合作銀行靠我發(fā)展”核心企業(yè)理念更加深入人心,同時(shí)把員工的切身利益與信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密切聯(lián)系起來(lái),使員工的一言一行都能夠自覺體現(xiàn)企業(yè)文化精神,從而達(dá)到員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的完全融合。

      (四)發(fā)展行為文化,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員的表率帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),不斷進(jìn)步,要做勤政、廉政的表率,用事業(yè)心和人格魅力樹立在群眾中的威信。每年定期召開支部民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),凝聚人心,提升人氣。

      2、加強(qiáng)會(huì)議管理,提高會(huì)議效率。一是嚴(yán)格會(huì)議秩序,實(shí)行會(huì)前通知登記、到會(huì)簽到制度,保證準(zhǔn)時(shí)參加和正常的會(huì)場(chǎng)秩序,開會(huì)中要關(guān)閉通訊工具。二是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則,建立健全會(huì)議審批制度,應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量、會(huì)期和參加人數(shù),三是對(duì)需要保密的會(huì)議內(nèi)容,不得泄露會(huì)議秘密。

      3、充分發(fā)揮工青婦會(huì)組織的作用,幫助職工解決生活、工作中的實(shí)際困難,解除職工后顧之憂,以提高他們的凝聚力和工作積極性。要注意從“生、老、病、死、難、食、住、樂、憂、煩”這十個(gè)方面入手,堅(jiān)持定期休假和體檢制度。開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。要本著務(wù)實(shí)的原則,多開展一些集體競(jìng)賽項(xiàng)目,開展讀書演講、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、文藝匯演等,使員工有施展聰明才智的機(jī)會(huì),凈化心靈,陶冶情操,體現(xiàn)人的生機(jī)和活力,激發(fā)員工參與文化活動(dòng)的熱情,要建立共青團(tuán)自愿者隊(duì)伍,自覺參加單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)活動(dòng)。培養(yǎng)員工一種良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),一種生動(dòng)活潑、積極進(jìn)取的精神。

      三、企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)

      1、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本抓管理,服務(wù)“三農(nóng)”求發(fā)展。

      2、企業(yè)精神:合作 務(wù)實(shí) 誠(chéng)信 創(chuàng)新 “合作”即:全體干部職工要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,互相支持協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展?!皠?wù)實(shí)”即:就是力求辦實(shí)事、求實(shí)效,把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)?!罢\(chéng)信”即:信用社要信任員工,員工要對(duì)信用社忠誠(chéng);顧客是信用社的“衣食父母”,信用社要講信譽(yù),忠誠(chéng)履行行業(yè)規(guī)定,贏得顧客,贏得市場(chǎng),誠(chéng)信是做人的根本,以誠(chéng)相待,信守承諾?!皠?chuàng)新”即:適應(yīng)形勢(shì)變化,與時(shí)俱進(jìn),通過觀念的創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,加快信用社發(fā)展。

      3、企業(yè)遠(yuǎn)景: 遠(yuǎn)期目標(biāo):把信用社建設(shè)成為管理科學(xué)、內(nèi)控嚴(yán)密、服務(wù)優(yōu)良、機(jī)制創(chuàng)新的新型的地方性金融機(jī)構(gòu)。(1)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”(即標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、服裝統(tǒng)一、掛牌統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、服務(wù)用語(yǔ)統(tǒng)一)。(2)做到“四個(gè)一流”(即一流的形象、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的效益),打造具有“東陵農(nóng)業(yè)合作銀行”特質(zhì)的、永繼型現(xiàn)代合作金融企業(yè)文化。近期目標(biāo):把東陵農(nóng)業(yè)合作銀行辦成農(nóng)民銀行、社區(qū)銀行和零售銀行,打造成為管理嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的合作金融組織,成為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。具體要實(shí)施幫扶工程、效益工程、“復(fù)活工程”、信用工程、內(nèi)控工程。

      4、信合管理理念:從嚴(yán)治黨抓干部,從嚴(yán)治社抓隊(duì)伍,從嚴(yán)監(jiān)督抓防范,從嚴(yán)制度抓落實(shí)。

      5、信合企業(yè)發(fā)展觀:追求卓越,挑戰(zhàn)自我。

      6、信合企業(yè)政績(jī)觀:為信合謀名,為企業(yè)謀利,為員工謀福。

      7、信合企業(yè)人才觀:職工擁護(hù),能干實(shí)事、組織信任,社會(huì)認(rèn)可。

      8、員工從業(yè)目標(biāo):政策通、業(yè)務(wù)精、懂規(guī)矩、守紀(jì)律

      9、員工行為規(guī)范:

      團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵紀(jì)守法 維護(hù)環(huán)境 形象良好 文明辦公 服務(wù)規(guī)范 快捷高效 甘于奉獻(xiàn)

      衣著整潔 舉止大方 互相尊重 禮貌待人

      10、干部行為規(guī)范:講忠誠(chéng)、求上進(jìn)、嚴(yán)自律、拘小節(jié)、言必信、勤溝通、重協(xié)調(diào)、不浮夸

      四、具體要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),全員發(fā)動(dòng)。要通過上述系列創(chuàng)建活動(dòng),把全轄廣大干部職工引導(dǎo)到打造信合企業(yè)文化活動(dòng)中來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要注意發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)宣傳教育,并通過各種媒體,努力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在農(nóng)村信用社發(fā)展中的地位和作用,自覺參與信合企業(yè)文化建設(shè)。

      (二)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)行成立**農(nóng)業(yè)合作銀行企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):* 副組長(zhǎng):*、* 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主 任:** 成 員:* 各單位要在區(qū)行統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際需要,給予必要的人力、財(cái)力等條件支持,達(dá)到用軟件推動(dòng)硬件,用硬件約束軟件,積極穩(wěn)妥,逐步深入。

      (四)檢查評(píng)比,加強(qiáng)考核。為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛、深入、富有成效地開展起來(lái),企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),年末對(duì)全轄活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果作為信用社班子考核及評(píng)選先進(jìn)的重要內(nèi)容,與單位的工作績(jī)效掛鉤。

      (五)深入研究,加強(qiáng)交流。區(qū)行企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)總結(jié)交流開展企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),通過金融簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行宣傳推廣,并召開一次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推動(dòng)信合企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。

      銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見

      第五篇:幸福是一種“生產(chǎn)力”

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      幸福是一種“生產(chǎn)力”

      作者:陳平安東

      來(lái)源:《江蘇教育》2013年第10期

      2012年中秋、國(guó)慶雙節(jié)前,中央電視臺(tái)推出了《走基層百姓心聲》特別調(diào)查節(jié)目“幸福是什么”,“幸?!币辉~一時(shí)成為媒體十分關(guān)注的熱門詞匯,也成為國(guó)人深度思考的一個(gè)問題。生活中越是稀缺的東西,人們就越會(huì)關(guān)注,“幸?!闭沁@樣一種東西。

      教師作為一個(gè)特殊的職業(yè),受到全社會(huì)廣泛的關(guān)注。政府與社會(huì)給了教師很多榮譽(yù)與稱號(hào):“人類靈魂的工程師”、“陽(yáng)光底下最崇高的職業(yè)”……但現(xiàn)實(shí)生活中教師們的幸福感并不高。2011年人民網(wǎng)教育頻道與《現(xiàn)代教育報(bào)》聯(lián)合推出“教師的幸福指數(shù)”調(diào)查,調(diào)查的結(jié)論是:“教師幸福指數(shù)令人擔(dān)憂,幸福人不足兩成”,有67%的教師一天工作結(jié)束時(shí)感到“疲憊不堪”,有25%的人“厭倦”教師這個(gè)職業(yè)。

      幸福是什么?一千個(gè)人來(lái)回答,就會(huì)有一千種答案。詞典上的定義是:心理欲望得到滿足時(shí)的狀態(tài);一種持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的對(duì)生活的滿足和感到生活有巨大樂趣并自然而然地希望持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。“狀態(tài)”、“心情”這樣的表達(dá)似乎說(shuō)明幸福真的是不能描寫而只能體會(huì)。但“滿足”“愉快”也是幸福的題中應(yīng)有之義。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森更給出了幸福方程式:幸福=效用/欲望。人類追求個(gè)人效力最大化的過程更是追求個(gè)人幸福最大化的過程,而在這個(gè)過程中,個(gè)人幸福不僅促進(jìn)自身發(fā)展,更演變成巨大的社會(huì)生產(chǎn)力——感受到幸福的人們無(wú)疑工作效率會(huì)更高。

      教師是最需要幸福起來(lái)的人。教師不幸福,學(xué)生就不可能幸福;學(xué)生不幸福,我們的未來(lái)就不可能美好。不幸福還是一種“瘟疫”,它會(huì)在同一群體中傳染擴(kuò)散,可能削弱組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力,甚至?xí)呓庹麄€(gè)組織。從這個(gè)角度說(shuō),幸福確實(shí)是一種“生產(chǎn)力”。

      讓教師幸福起來(lái),成為了目前教師發(fā)展與教師管理中一個(gè)迫切的問題。在政府重視、全社會(huì)高度關(guān)注、教師地位得到很大提高、績(jī)效工資得到推行的今天,為什么很多教師還會(huì)覺得“不幸?!??背后的原因是什么?這很值得我們深思。本期組織幾位專家及老師對(duì)教師幸福進(jìn)行專題討論。

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