第一篇：男人“短命”的致命原因

在中國競爭越來越激烈，生活壓力越來越大的情況下，每個都為了自己的生計和發(fā)展，努力去忙碌，可在追求物欲和名利的刺激下，身體才是革命的本錢，有了本錢，你才能應付工作。男人在工作中最使勁的一族，可他們在取得事業(yè)的同時，身體素質又漸漸下降了，下面幾種生活方式縮短了男人的生命，身體是自己的，最需要自己去愛惜和保護。

有病不求醫(yī)

男人不比女人，一般有苦自己咽，女人則不一樣，大多會找女人去傾訴，專家調查，將近一半的男人有病時自己胡亂買藥解決，有1/3的男人則根本不理會這些“小毛病”。許多男人的疾病被拖延，錯過了最佳的治療時間，小病就積成大病。很多單位的要求員工去體檢，可男人們以時間緊而常常不去，甚至請人代替體檢。

不好好吃早餐

隨著工作節(jié)奏加快，吃上符合營養(yǎng)要求的早餐已經(jīng)成為辦公室白領的奢求。被調查者中，只有219人是有規(guī)律、按照營養(yǎng)要求吃早餐的。不吃早餐或者胡亂塞幾口成為普遍現(xiàn)象。

吸煙和喝酒

男人忙于應酬，吸煙和喝酒的機會多，但為了事業(yè)，卻忽視了身體，使得身體各肌能嚴重下降，從而縮短壽命。

極度缺乏體育鍛煉

很多人整天忙于工作，根本沒時間去參加運動，早晨急急忙忙去上班，上班就是10小時，下班回家，路上塞車，回到家，還要忙吃飯和休息，有時還忙于應酬，所以根本沒注意到去體育鍛煉。

根據(jù)專家調查，在被調查的932個男人中，僅僅有96人每周都與固定時間參加鍛煉，近68%的人選擇了幾乎“不鍛煉”。這樣使得男人們很容易感到疲勞，大腦思維遲鈍，精神壓力增加，人變得心神不寧，病神就會找上來。

與家人缺少交流

有超過41%的辦公室人群很少和家人交流，即使家人主動關心，32%的人也常抱以應付的態(tài)度。在缺乏交流、疏導和宣泄的情況下，辦公室人群的精神壓力與日俱增.

第二篇：創(chuàng)業(yè)者最致命的5大失敗原因

創(chuàng)業(yè)者最致命的5大失敗原因

來源：鈦媒體作者：劉子駿

筆者在一家創(chuàng)業(yè)孵化器公司工作，所以我見證了不少靠譜與不靠譜的項目，在這里我把看到很多項目不合理和失敗的原因分享出來，希望有助正在創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的朋友。

一、太心急擴張，燒錢過快 2011年世紀佳緣正式上市，這讓不少人開始關注并啟動婚嫁網(wǎng)項目，這個時候有客戶找到我們開發(fā)一個婚嫁網(wǎng)系統(tǒng)，項目是由七八個朋友籌資50萬啟動的，但他們都對開公司運營網(wǎng)站沒有任何經(jīng)驗，所以沒有發(fā)展規(guī)劃，網(wǎng)站都還沒有做好，離完成還有2個月的時間，就請了二十多個銷售紅娘來，這樣造成二十多個銷售紅娘十分空閑沒事干，但是沒事干也要發(fā)工資啊，最后導致網(wǎng)站正式上線運營沒多久錢就用完了，公司被迫關門。其實創(chuàng)業(yè)初期公司不需要一下子拉起這么多人，畢竟公司還需要熬一段沒有收入的時期，所以控制成本和發(fā)展節(jié)奏很關鍵。

二、沒有調研項目適用人群，難啟動

這是一個在線訂水網(wǎng)站的項目，他能讓訂水的客戶通過訂水獲得的積分用來到其他商家進行消費或換購，他設計出一條貌似不錯的生態(tài)鏈，但是他缺乏渠道運作經(jīng)驗，而且對這三個群體沒有做足功課，所以很難打開市場，當生態(tài)鏈里有其中一個角色缺席，這個生態(tài)鏈就無法運作下去，這也導致后期信心不足讓項目步入接近放棄的狀態(tài)。

三、思路混亂，盲目追求完美

做項目的時候不能盲目追求完美，特別是在項目還在摸索階段的時候。這是一家專為外國品牌企業(yè)在中國開連鎖代理的招商網(wǎng)站，這個模式在中國互聯(lián)網(wǎng)上確實沒有，那算他是首創(chuàng)吧，但是由于沒有很好的樣板網(wǎng)站參考，導致網(wǎng)站開發(fā)過程中經(jīng)常出現(xiàn)十分多的功能變動，例如看到facebook有個展示效果不錯的功能就要我們加上去，或者看到某某網(wǎng)站封面展示方式不錯又加上去，一直沒完沒了的增加和改動，一直最求最美最炫的效果。有些朋友覺得根據(jù)協(xié)議可以有權拒絕非協(xié)議上的開發(fā)功能，或對其新提出要求的功能進行額外收費，其實做過建站項目的朋友一定會有同感，這樣的情況如果和客戶鬧僵后期的費用就沒指望了，當然我們現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)范開發(fā)流程，這樣的情況已經(jīng)很少了。不過這個都不是重點，經(jīng)常反復修改導致項目上線時間無限延長，這樣會讓項目錯過很多發(fā)展時機，所以最好先做一個beta版出來，然后根據(jù)真實用戶使用情況來不斷修整，而不是自己YY，自認為用戶喜歡這樣。

四、盲目復制別人的項目

有一個客戶他看到別人做熏習機賣得挺不錯，所以自己也想做。這種熏習機很貴，說白了就是一臺帶硬盤的音箱而已，里面放一些國學，三字經(jīng)等沒有版權的早教音頻，這樣就賣到1500元，十分暴利，但是光看到別人在淘寶上賣得可以，但是沒有真正分析到底別人是如何做到的，就盲目上馬，這樣很容易造成大量積壓虧損的，特別是這樣的定制硬件設備，都要有一定的貨量才能生產(chǎn)的，起步費用還挺高的。而且這樣的暴利產(chǎn)品很大程度是依靠不少的競價費用和銷售代表的銷售功力，當你光投入硬件的錢就已經(jīng)把你拖住的時候，建議還是要慎重考慮后續(xù)的營銷成本。最后這個客戶被我們詳細給他分析一輪后就放棄這個項目，現(xiàn)在已經(jīng)開展新的更有前景的項目了。

五、用傳統(tǒng)做生意的思維經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)

我有一位多年好友，他表哥做服裝批發(fā)的，今年過年的時候我跟他一起去他表哥的公司看看。由于2012年是服裝行業(yè)面臨最大嚴冬考驗的一年，很多廠商都出現(xiàn)大量積壓無法出貨的情況，他表哥的公司也不例外，所以想到做互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)。他想低成本運作看如何做，我問他能否接受一件代發(fā)，他們都很大反應，一件代發(fā)那還叫批發(fā)嗎?其實他們心里也知道，現(xiàn)在很多來服裝城進貨的都是淘寶賣家，他們都不會大量批貨，而是東挑幾件，西挑幾件來進貨，當覺得好賣才會大批量進貨，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)把整條產(chǎn)業(yè)鏈形成了倒推趨勢，都是根據(jù)需求來進貨，而不像以前盲目大量進貨。所以如果要在互聯(lián)網(wǎng)做生意必須要扭轉商業(yè)思維，現(xiàn)在他們的目標客戶主要出貨渠道是淘寶，所以必須學會淘寶思維，淘寶店主的主流思維就是不壓貨銷售，這也是試銷的一種，他們很多會買一件回來拍攝，然后放上網(wǎng)試探銷量。就算后續(xù)銷量還可以都只是幾件或十來件進貨，這種小額批發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)的主流模式。所以想把生意轉成互聯(lián)網(wǎng)，就必須要用互聯(lián)網(wǎng)思維來做才會獲得成功。

創(chuàng)業(yè)除了有想法、有激情，還需要有理性的判斷思維，懂得量力而為。創(chuàng)業(yè)之前可以多問問，多了解，不用怕想法被人剽竊，因為在你想到的時候，可能有很多人已經(jīng)想到了。所以現(xiàn)在有想法不是最重要的，最重要的還是如何把項目落實做好。下次我會分享一些我親自接觸的創(chuàng)業(yè)成功項目，把這些項目的關鍵點進行深入探討。

第三篇：定都南京的王朝都短命的真正原因

定都南京的王朝都短命的真正原因

也不知是哪朝哪代，應天府衙門密室里，兩位故人久別重逢，聊了起來……賈雨村忙問：“何為護官符？”門子道：“如今凡作地方官的，都有一個私單，上面寫的是本省最有權勢極富貴的大鄉(xiāng)紳名姓，各省皆然……”一面說，一面從順袋取出一張抄的護官符來，遞與雨村看，上面皆是本地大族名宦之家的俗諺口碑，云：“賈不假，白玉為堂金做馬；阿旁宮，三百里，住不下金陵一個史。東海缺少白玉床，龍王來請金陵王；豐年好大“雪”，珍珠如土金如鐵。”真是又土又豪又有勢力，看罷，賈雨村馬上意識到自己和四大家族比起來，相當于滄海一粟，弱爆了?？磥砣嗽谖蓍芟拢坏貌坏皖^啊，為了這頂烏紗帽，只能對不起良心了。后來寶玉挨打，賈母對賈政說氣話，也是威脅“要和你太太、寶玉兒立刻回南京去！”在曹雪芹的《紅樓夢》里，賈史王薛四大家族的原籍都設定在了金陵城，不僅僅因為那里曾有個江寧織造，還因為金陵早已成為了富庶的代名詞。

江寧織造府：曹雪芹即誕生地，康熙六次南巡曾五次入住

說起金陵城，自古以來便是煙柳繁華之地，泛舟秦淮，更是有感：“秦淮河的水是碧陰陰的；看起來厚而不膩，或者是六朝金粉所凝么？我們初上船的時候，天色還未斷黑，那漾漾的柔波是這樣的恬靜，委婉，使我們一面有水闊天空之想，一面又憧憬著紙醉金迷之境了。等到燈火明時，陰陰的變?yōu)槌脸亮耍瑚龅乃?，像夢一般；那偶然閃爍著的光芒，就是夢的眼睛了。”

這是民國十二年，朱自清與俞平伯夜游秦淮后所寫，煙籠寒水，槳聲燈影，使人沉醉，當然，還有一樣東西肯定也是必不可少的：“這時我們已過了利涉橋，望見東關頭了。沿路聽見斷續(xù)的歌聲：有從沿河的妓樓飄來的，有從河上船里度來的。我們明知那些歌聲，只是些因襲的言詞，從生澀的歌喉里機械的發(fā)出來的；但它們經(jīng)了夏夜的微風的吹漾和水波的搖拂，裊娜著到我們耳邊的時候，已經(jīng)不單是她們的歌聲，而混著微風和河水的密語了?！鼻鼗春觾砂妇萍壹损^里的歌聲，至少從杜牧那會就開始傳唱了吧！一不小心便持續(xù)了一千多年，歌聲依舊，卻不知已過了幾世幾劫。當初不懂亡國恨的商女唱的是《玉樹后庭花》，如今又在唱著什么呢？細細思忖，不禁發(fā)覺昔日杜牧的所見所聞與千年后朱自清的有些神似，這就對了，作者自己都說：“秦淮河的船所以雅麗過于他處，而又有奇異的吸引力的，實在是許多歷史的影象使然了。”

吳冠中畫作《追憶秦淮》 在這些歷史的影像中，你可以讀到無數(shù)誕生于此的錦繡文章，可以見證一幕幕才子佳人的悲歡離合，還可以聽到一聲聲短命王朝的哀嚎。比如東吳末年，“王濬樓船下益州，金陵王氣黯然收。千尋鐵鎖沉江底，一片降幡出石頭?！北热缢宄_皇初年，陳后主被隋軍從枯井里生擒，押往大興城，從此過上了整日借酒消愁的“好日子”，比如同治年間，湘軍攻破天京，“伏尸百萬，秦淮盡赤；號哭之聲，震動四野。再比如，“鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江。”南京總統(tǒng)府桌子上的日歷，永遠定格在了民國三十八年四月二十三日。從東吳、東晉，再到太平天國、國民政府，南京雖被稱作“十朝都會”，可為什么建都于此的政權皆曇花一現(xiàn)、國運不長？好不容易有個兩百多年的明朝曾定都于此，還是早早遷了都的，其中到底蘊含了什么玄機？對于這個問題，早就有人想過了，他們覺得是風水被破壞了的緣故。

南京城是不是好地方？毫無疑問，肯定是。萬里長江從雪山走來，浩浩蕩蕩，經(jīng)過湖口便來到了下游，這段從西南向東北流淌，等到進入南京境內時，急轉向東，所以說長江在此地改變了流向，這使它成為距離中原最近的江南城市。本身的交通也非常便利，向東是長江三角洲，南宋以后的經(jīng)濟重心，向北則是平坦的華北平原，向西則可達荊襄，大運河開通以后，前往北方更加方便。地勢也好，三面環(huán)山，當年諸葛亮來此，感概道：“鐘山龍蟠，石頭虎踞，此乃帝王之宅。”劉備也是大力推薦，覺得孫權把治所搬到這里更好。自然條件這么適合建都，早就引來了一些統(tǒng)治者的顧慮。據(jù)記載，楚威王滅亡越國以后，聽說此地有王氣，深以為然，特意派人埋金鎮(zhèn)住，許多當?shù)乩习傩章犝f有金子，趨之若鶩，紛紛扛鏟子來挖，挖得面目全非，其實正中楚王下懷，人家就是要破壞這里的風水。還有一種說法，說秦始皇也曾聽老人說金陵這地方有王氣，非常不滿，大秦應該傳給二世三世甚至是萬世的，要有王氣，也只能出現(xiàn)在咸陽，怎們能在遙遠的東南呢！于是鑄金人埋之，以斷王氣，這還不夠，始皇帝還讓人鑿斷長垅，引河通江，以泄王氣，這條河就是秦淮河。有了這些傳說，人們都相信了，后代建都于此的王朝只要統(tǒng)治個幾十年，老天爺便會顯示：王氣余額不足。然后王氣又是不可再生資源，沒辦法充值，于是他們只好心不甘情不愿地垮臺了…… 烏衣巷：舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家 王氣之說很有市場，因為古人都是信風水的，再加上前朝定都于此的王朝確實短命，似乎提供了事實論據(jù)，所以如果在南京又垮了一個政權，他們心理上也會覺得是理所當然的。但風水之水畢竟不是主因，我們不妨看看，這些定都于南京的政權有哪些共同點。

細心一想，便會發(fā)現(xiàn)定都南京的其實都是些割據(jù)政權，沒有一個是真正統(tǒng)一了全國的（明朝遷走了，國民政府形式上的統(tǒng)一），天下大勢，分久必合，統(tǒng)一是主流，割據(jù)一方的政權最終還是會被兼并消滅，最終實現(xiàn)統(tǒng)一。而這些統(tǒng)一的王朝中，無論是秦漢，還是隋唐，亦或是元清，都沒有看上表面上評價頗高的金陵，相反，他們是在竭盡全力地遠離這里。明太祖統(tǒng)治的三十一年從沒有放棄過遷都的打算，他去世二十多年后，明成祖終于實現(xiàn)了父皇把都城遷離南京的夙愿。怎么好評如潮的南京并不受大一統(tǒng)王朝皇帝們的待見呢？

明孝陵，明太祖朱元璋陵墓

首先我們要明確什么樣的地方才能才可以擔負首都這一重任，對此，明朝人陳建的觀點不錯，他說：“夫建都之要，一形勢險固，二漕運便利，三居中而應四方，必三者備而后可以言建都?！笔紫纫踩?，安危關乎一切，從這點看開封就不符合，處于華北平原上，除了黃河，無險可守，幽云十六州也丟了，所以宋太祖迫切希望遷都洛陽。第二點是要運輸方便，首都人口眾多，隨著時間的推移，越往后發(fā)展，人口數(shù)量越大，首都本身所在地八成是擔負不起的，需要外運，而古代交通工具又不好，更多要走水路，所以都城一般不是大江大河邊就是運河邊。第三是要位臵合適，能夠迅速把命令傳及四方。對于第一條，整個古代南京都符合，地形地勢不會有太大的改變，中國畢竟沒有這么多想移山的愚公。對于第二條，至少唐朝以前不大符合，因為當時北方的經(jīng)濟還是占主導，江南地區(qū)的開發(fā)程度還不是特別高?！妒酚洝防镉涊d江南、兩湖的情形說：“楚越之地,地廣人希,飯稻羹魚,或火耕而水耨,果隋蠃蛤,不待賈而足,地埶饒食,無饑饉之患,以故呰窳偷生,無積聚而多貧.”沒什么人居住，餓不死但也不富裕，不妨把那幅漢朝地圖來看看，會發(fā)現(xiàn)北方的行政區(qū)明顯多于南方，怎么南方這么大一塊地區(qū)才一個州？現(xiàn)在好幾個省呢！因為實在是地廣人稀，沒必要啊。最近南昌新建?；韬钅诡H受關注，西漢時南昌離長安很遙遠，又很落后，把劉賀安排在這里漢宣帝才放心呀，經(jīng)濟糟糕，關中則是全國最富庶的地方，秦漢的皇帝怎么可能會建都南京？那是罪臣呆的地方。

漢代行政區(qū)劃圖

后來永嘉之亂，大量北民南遷，不光提供了勞動力，也帶來了很多先進的技術、文化，南北朝的分立要求南朝更注重江南的開發(fā)，所以到唐朝的時候，江南便發(fā)展起來了，這時再把地圖拿出來看，老母雞變鴨呀！明顯不一樣了。晚唐遭遇藩鎮(zhèn)割據(jù)，河北稅收不交給中央，正是依靠著江南撐了一百多年，經(jīng)歷過安史之亂、靖康之變的兩次大規(guī)模移民，江南最終成為了經(jīng)濟重心，“天下仰給江南”，“蘇湖熟，天下足?！比珖鴶?shù)這里最有錢、GDP最高。到這時，如果只看地勢與漕運，南京絕對是最優(yōu)選擇，建都北方還要疏浚運河、千里迢迢，南京就在經(jīng)濟重心的位臵，連漕運都免了，多省錢省事啊。

唐代行政區(qū)劃圖

因此縱觀整個古代史，南京之所以無法成為統(tǒng)一王朝首都，硬傷便是太偏于南方，無法有效地解決整個國家的安全問題，雖然它本身是個看似安全的地方。封建王朝的威脅在哪？主要是來自于兩個方面，一個當然是被統(tǒng)治的勞苦大眾了，要是全國百姓都反對你，你活不過明天，對此，中國古代的統(tǒng)治者很有一套，屠刀、法律、教科書一起用，防民甚于防川，雖然最終一定是防不住的，但只要統(tǒng)治得當，別逼得太急，統(tǒng)治個幾十年、一百多年問題不大。還有一個威脅更致命：游牧民族的軍隊，中國很早便有四夷之說，可四個方向，威脅最大的還是來源于北方，犬戎、匈奴、鮮卑、突厥、契丹、蒙古、女真，能成氣候的都是長城以北的，西部、西南地區(qū)的吐蕃、南詔曾經(jīng)輝煌過一時，唐以后那里就沒有太大的威脅了，南方幾乎沒有什么有明顯威脅的少數(shù)民族，東邊是大海，在古代也就倭寇鬧兩下，不可能打到首都，影響不了全局。

為了防范北方游牧民族南下，封建王朝必須在長城沿線布臵重兵，還要能迅速的調動部隊?？晒糯ㄓ嵤侄温浜螅㈦y以迅速傳達，而且戰(zhàn)況往往是瞬息萬變的。為了能及時掌握情況、指揮軍隊，必須把首都定在北方，通過縮短指揮中樞到前線的距離彌補技術的不足，否則只能把指揮權給藩王或者將領了，這如何能讓人放心？前者有七國之亂、八王之亂，后者有安史之亂、三藩叛亂，前車之鑒，血的教訓。隨著時間的推移，中央集權的程度越來越高，不會容許地方，特別是將領有太大權力的。南京到北方邊境如此遙遠，就算它經(jīng)濟再發(fā)達，也當不了首都。試想連國防都保障不了，賺再多錢也只是給別人賺的，他們只用靠蠻力就把幾代人的積蓄、血汗錢據(jù)為己有，多不公平呀。

定都南京的割據(jù)政權有沒有可能完全統(tǒng)一天下？說實在的，非常困難，歷史上也只有明太祖做到了。因為地域差異，南船北馬，總體上北方軍隊的戰(zhàn)斗力相對更強些，尤其是騎兵，很有統(tǒng)治力；南方則水軍比較好，但頂多自保，跟北方人比，江南地區(qū)的人更擅于詩文，更明于經(jīng)商，玩得來刀劍的不多，和平年代他們很有優(yōu)勢，戰(zhàn)火紛飛的年代相反。既然北伐難以成功，本身又是個割據(jù)政權，地盤有限，戰(zhàn)斗力不是最強，容易被滅，再加上腐敗、內斗等自我消耗，你兼并不了別人，那只能別人來統(tǒng)一你了，一旦北方出現(xiàn)相對統(tǒng)一且統(tǒng)治穩(wěn)定的政權，南方頂多稱幾十年。就算真能北伐成功，為了帝國的穩(wěn)定，也是要遷都的。

報恩寺琉璃寶塔：中古時代奇跡之一，毀于咸豐年間戰(zhàn)火

而且江南這么一個風景如畫的溫柔富貴鄉(xiāng)也有個不好的地方，算是幸福的煩惱吧，容易讓后代統(tǒng)治者耽于享樂，失去進取心。魏征評價陳叔寶，說他：“政刑日紊，尸素盈朝，躭荒為長夜之飲，嬖寵同艷妻之孽?！薄缎挛宕贰份d李煜“性驕侈，好聲色，又喜浮圖，為高談，不恤政事?！碧教靽暮樾闳愕谝淮y(tǒng)治者，但他屬于暴發(fā)戶性質的，定都南京后也不學好了，連江山都坐不穩(wěn)，就迫不及待的興建天王府，整日醉生夢死?！皯n勞可以興國，逸豫可以亡身?！焙軠\顯的道理，說誰不會說，做真沒幾個人做得到。不光是統(tǒng)治者一個人，在這種條件下，統(tǒng)治上層、甚至整個社會風氣也容易萎靡消極，變得世風日下，道德淪喪，金錢至上，這些自然也是無助于統(tǒng)治長久的。

還有就是內部斗爭十分激烈，像東吳、東晉這樣的政權屬于外來政權，統(tǒng)治上層不可避免地會和本土勢力發(fā)生沖突，對于本地豪強大族，他們一方是要拉攏，一方面是要提防。孫權晚年借太子與魯王爭權的事件，掀起了血雨腥風，整死了一大幫江東本土派；司馬睿建立東晉，就很需要依靠王家的支持，所以有“王馬共天下”之說。此外，皇族之間、本土的勢力之間也會競爭，眾多昏君的出現(xiàn)則會助長他們的野心，武將們見有機可乘，同樣不甘寂寞，紛紛參與到權力游戲中來。深刻影響南朝歷史的侯景之亂就是由降將發(fā)起的，天京事變韋昌輝是絕對主力，解放前國民黨內部各派的紛爭就沒停過。禍起蕭墻，堡壘總是先從內部被攻破，沒削弱別人，首先削弱了自己。東晉、劉宋、南齊、南梁都是被內部顛覆。當北魏百姓知道劉宋智勇兼?zhèn)涞拇髮⑻吹罎趦榷分斜粴⒑?，無比歡呼雀躍，得意地說：“道濟已死，吳子輩不足復憚?！弊詺чL城，又能有什么辦法。

流光容易把人拋。紅了櫻桃，綠了芭蕉。曾經(jīng)在金陵城叱咤風云的英雄們俱已灰飛煙滅。留下的是一串串讓人熟悉的名字：孫權、周瑜、劉裕……最近的一個是委員長，海峽的對岸，臺灣桃園慈湖，蔣介石的銅棺依然暫厝，等待著回鄉(xiāng)的那天，據(jù)說他生前想要葬在中山陵旁……

南南京總統(tǒng)府

民國三十八年后首都又從南京回到了北京，現(xiàn)在提到南京，給人一種失望之情，曾經(jīng)南中國首屈一指的城市，如今一座座幾百上千年的古建筑被開發(fā)商推倒，一座座新的“古建筑”又拔地而起，經(jīng)濟別說跟上海比了，在江蘇省內長期居于尷尬的第三，位于蘇州、無錫之后，因此被戲稱為“蘇小三”，最近兩年剛剛趕上了無錫，但和蘇州比差的還挺遠。南京是不是真的沒落了？它以后還有機會再次成為中國的首都嗎？鳳凰臺上鳳凰游，鳳去臺空江自流。吳宮花草埋幽徑，晉代衣冠成古丘。

第四篇：關于中國企業(yè)短命的一些建議

關于中國企業(yè)短命的一些建議

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中國企業(yè)在整個宏觀環(huán)境上與西方發(fā)達國家的企業(yè)有所不同，因此對于西方學者所研究總結出來的一些結論對中國企業(yè)不一定就適用，結合中國的國情來考慮，可以從以下幾個方面來說：

首先企業(yè)必須發(fā)展自己獨特的積極的企業(yè)文化。

管理大師托馬斯彼得斯說：“一個偉大的組織能夠長久生存下來最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力?！睂τ谝粋€長壽企業(yè)來說，與之相匹配的優(yōu)秀的企業(yè)文化是必不可少的，它像一條線串起企業(yè)的過去現(xiàn)在和未來。而要有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，主要可以從這幾點來考慮：

．企業(yè)家要具有所謂的企業(yè)家精神。在各種各樣企業(yè)家所應該具備的素質里面，正直誠信是首要的，也越來越被人們所重視。一個企業(yè)家，如果他自身的信譽名聲有問題，無疑將會影響到整個企業(yè)的聲譽，根據(jù)博雅公司年在美國的調查顯示，的聲譽在公司聲譽中占有的比例高達。而中國，很多商人認為無奸不商，而百姓則覺得無商不奸，使得兩者之間都有某種意義上的信任危機了，這使得這一點就顯得尤為重要，企業(yè)家一定要加強自身的修養(yǎng)。

．企業(yè)必須形成以人為本的氛圍。員工就是給老板干活的觀點要擯棄掉，但是也不同于五六十年代的那種工廠是所有工人的廠那種概念。企業(yè)對員工要進行寬容性管理，讓員工對公司有一種自我認同感，給員工以充分的空間去發(fā)揮自己的潛力，同時企業(yè)要盡量給員工提供學習的機會，讓員工與企業(yè)共同成長。

．創(chuàng)新是永恒的主題，也是一個優(yōu)

秀的企業(yè)文化的必要組成部分，這個就不多說了。中國的企業(yè)在圈子里禁錮了那么多年，也該是“解放思想”的時候了。

其次企業(yè)必須有自己的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力。

企業(yè)要有自己的核心競爭力這一點是無容置疑的，沒有了核心競爭力企業(yè)都沒有辦法生存更談不上要長久的發(fā)展了。雖然年代多元化是企業(yè)發(fā)展的主流，但是現(xiàn)在已經(jīng)有了“歸核化”的發(fā)展方向，即圍繞自己核心競爭力的有限相關多元化。而且企業(yè)必須發(fā)展一種價值性的品牌營銷，就像海爾，不僅賣的是產(chǎn)品，更重要的是賣的是“真誠到永遠”

而關于發(fā)展戰(zhàn)略，需要注意的是這個戰(zhàn)略應該是動態(tài)的，隨著環(huán)境的改變要不斷調整的，企業(yè)在不斷的調整適應環(huán)境中向外界學習，這個也是阿里·德赫斯所提出來的學習型組織，在中國依然是非常可行的。

第三、企業(yè)一定要把客戶服務放在極其重要的地位。中國企業(yè)一個很大的

毛病就是短視，為了眼前的利益不惜得罪消費者，售后服務做的很不的到位，這樣下去企業(yè)最終會被消費者所淘汰。只有把握了消費者，從消費者的抱怨中得到創(chuàng)意，不斷完善自己的產(chǎn)品及服務，企業(yè)才能長久的生存。

第四、組織結構方面，分權顯的尤其重要。不能再像以前一樣一個人說了算了，那樣的決策雖然來的快，但錯誤的概率也似乎更高，如果權力集中在一個人手里，一旦他做了錯誤的決定或者他撇下了企業(yè)，企業(yè)就只有死路一條，所以，一定要是管理團隊在領導企業(yè)而不是個人。

第五、關于政府方面的，對于企業(yè)要以支持的態(tài)度。不能企業(yè)一旦開始做大一點做的好一點就給企業(yè)扣上一些很重的社會責任的帽子，讓企業(yè)去收購這個收購那個，或者成天去所謂的調研，弄的企業(yè)負重不堪，沒有辦法更好的生存。

第五篇：好男人被女人無視的原因

好男人被女人無視的原因.txt單身很痛苦，單身久了更痛苦，前幾天我看見一頭母豬，都覺得它眉清目秀的什么叫殘忍？ 是男人，我就打斷他三條腿；是公狗，我就打斷它五條腿！好男人被女人無視的原因.txt看一個人的的心術，要看他的眼神；看一個人的身價，要看他的對手；看一個人的底牌，要看他的朋友。明天是世上增值最快的一塊土地，因它充滿了希望。

1.好男人的出手概率要小得多，因為好男人開始追求之前就要考慮負責任的問題，所以不完全中意的不會去追，條件不成熟的目前不能追，對方已有男友的不能追，未來前景不看好（例：在不同城市）的不能追，限制極多。而壞男人反正也沒打算負責

任，只要對方有點姿色，或是觸手可得，一概先追了再說。

2.好男人誠實，沒錢沒關系就實話實說，對女方的缺點也坦誠相告，往往讓女人很失望。而壞男人隨便編兩個故事就可以顯

得自己實力超群；對女人花言巧語又很容易讓她們心花怒放，認為找到了知己伯樂。在這個浮躁的社會背景下，好男人多年的辛苦努力換來的成果多半還不如一個壞男人用3分鐘時間編出來的故事更能讓女人心動。

3.好男人總想著尊重對方，不會找機會調戲非禮。而壞男人通過調笑、酒精、跳舞等方式隨時刺激女人的荷爾蒙，一有機會

就把對方占為己有。女人的快感一旦被調動起來，反而很快會愛上這個男人。壞男人一次嘿咻的效果往往超過好男人默默的多

次付出。有些傻女人認為男人上了她就是愛上了她；更傻的女人認為一旦被男人上了，她就必須愛上這個男人。

4.好男人真心付出，把雙方的感情看得很重，心態(tài)容易不平衡，為一些小事和女友爭吵。而壞男人心想：反正我不過是做一

場游戲，找點刺激罷了，哄哄她得了，生個什么氣啊？心態(tài)更平和，反而顯得成熟個性好。

5.壞男人的約會經(jīng)驗通常比好男人多得多。參照第一條，壞男人一有機會就出手，即使不成功也積累了經(jīng)驗，逐漸了解了女

人的心理。女人大多不理智，有種種莫名其妙完全不合邏輯的偏見（比如：一個鞋上有污點的男人一定靠不?。?。壞男人通過

大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗在約會時把這些表面工作做得很好，而好男人卻懵然不知，被唰了都不明白為什么，還以為是自己實力不夠。

6.雙方發(fā)生爭執(zhí)時，好男人自尊心、原則性強，不會輕易遷就對方，往往為些小事誰都不讓步，最后只能分手。而壞男人臉

皮厚，認個錯比喝稀飯都容易，往往輕而易舉就能哄得對方回心轉意；當然，那是在他還沒有玩膩的時候，否則即使女方讓步

他也能找出借口分手，有時候女人反而會一再讓步，徹底淪為壞男人的玩物。

7.好男人原則性強，循規(guī)蹈矩，往往顯得乏味。而壞男人一心追求刺激，變化多端，常常給女人以新鮮感。不知不覺中，女

人就被壞男人迷惑住，控制住了。

8.如果女人認識到雙方不合適，提出主動分手。好男人只會采取光明正大的手段，實際效果有限；而壞男人可以不擇手段，死纏濫打，威逼利誘。女人的惰性強，情感多變，又容易向強勢低頭，常常擺脫不了壞男人的下三濫手段。