第一篇：中國(guó)電解鋁現(xiàn)狀和思考

中國(guó)電解鋁現(xiàn)狀和思考

國(guó)際鋁業(yè)巨頭紛紛收縮戰(zhàn)線自次貸危機(jī)以來，在世界各國(guó)實(shí)施積極的救市措施下，電解鋁價(jià)格走過一波不錯(cuò)的市場(chǎng)行情，但冷靜的國(guó)外鋁企業(yè)卻并未表現(xiàn)出亢奮，而是開始收縮戰(zhàn)線，保存實(shí)力，繼而向電解鋁的上游進(jìn)發(fā)。如今面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，需求減少，產(chǎn)品價(jià)格低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的情況下，鋁業(yè)巨頭紛紛做出了減產(chǎn)和關(guān)閉產(chǎn)能的決定。細(xì)數(shù)中國(guó)的電解鋁企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)并非好過這些巨頭們，雖然氧化鋁價(jià)格處于低位，但由于2011年以來國(guó)家先后兩次上調(diào)工業(yè)用電價(jià)格，國(guó)內(nèi)的電解鋁企業(yè)已是不堪重負(fù)，尤其是那些依靠購(gòu)買網(wǎng)電生產(chǎn)的電解鋁企業(yè)可謂“雪上加霜”。電價(jià)的上調(diào)使噸鋁成本提高了700元左右，而與之對(duì)應(yīng)的鋁產(chǎn)品銷售價(jià)格卻是震蕩走低，上漲乏力，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到重創(chuàng)。據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前除青海和新疆外，其余地區(qū)電解鋁廠實(shí)際用電價(jià)格每千瓦時(shí)都超過0.45元，噸鋁成本達(dá)到16400元，高出產(chǎn)品銷售價(jià)格。西北部分地區(qū)的電解鋁企業(yè)電價(jià)每千瓦時(shí)0.45元，企業(yè)有點(diǎn)邊際利潤(rùn)或微利外，河南、四川、云南、貴州、廣西等地電價(jià)接近或超過每千瓦時(shí)0.6元，噸鋁含稅成本達(dá)到18400元。作為我國(guó)電解鋁主產(chǎn)區(qū)的河南，2011年產(chǎn)能達(dá)到459萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量392萬(wàn)噸，其用電價(jià)格每千瓦時(shí)0.64元，噸鋁成本已達(dá)19000元，典型的虧損經(jīng)營(yíng)。但即便是這樣一個(gè)“慘狀”，如今卻沒有聽到哪家企業(yè)減產(chǎn)的聲音。

不僅沒有減產(chǎn)的聲音，而且嚴(yán)峻的行業(yè)基本面絲毫未影響到電解鋁的投資熱情，電解鋁行業(yè)還在大干快上。在2011年中國(guó)電解鋁新增產(chǎn)能340萬(wàn)噸的情況下，2012年在建和新建的開工項(xiàng)目產(chǎn)能巨大。北京安泰科信息開發(fā)有限公司鋁業(yè)分析師姚希之預(yù)測(cè)，2012年中國(guó)電解鋁新增產(chǎn)能將達(dá)到270萬(wàn)噸，2012年中國(guó)電解鋁產(chǎn)量將達(dá)到2195萬(wàn)噸。

就在業(yè)內(nèi)外對(duì)中國(guó)電解鋁“大躍進(jìn)”持批評(píng)和質(zhì)疑態(tài)度時(shí)，通過深入分析我國(guó)電解鋁產(chǎn)能布局，從中我們也看到了一些新的積極的變化。這種變化則是西部正在承接電解鋁產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，成為電解鋁擴(kuò)張的主要區(qū)域。成本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)地域轉(zhuǎn)移由于近幾年來優(yōu)惠電價(jià)的取消和電價(jià)的不斷上調(diào)，電解鋁為尋求發(fā)展空間，開始向能源優(yōu)勢(shì)的地域轉(zhuǎn)移。現(xiàn)能源已占到電解鋁成本的47%以上。以國(guó)內(nèi)電解鋁生產(chǎn)噸鋁綜合交流電耗14000千瓦時(shí)計(jì)算，一個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸的電解鋁，電價(jià)和能源價(jià)格每上漲1分錢，對(duì)于企業(yè)來說增加的成本或者減少的利潤(rùn)就在1400萬(wàn)元。電解鋁作為高耗能行業(yè)，現(xiàn)階段能否賺錢關(guān)鍵在電。這也就不難說明，電解鋁實(shí)際上賺的是電錢。電解鋁的行業(yè)特性也就決定了誰(shuí)擁有電力（能源）優(yōu)勢(shì)也才有競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)西部地區(qū)的內(nèi)蒙古、寧夏、陜西、甘肅、青海、新疆等地有著豐富的能源和電力，四川、重慶、貴州、云南等有著豐富的水電資源，有著適度發(fā)展電解鋁的能源條件。在我國(guó)的內(nèi)蒙古、寧夏、青海等地早就布局有包頭鋁業(yè)、青銅峽鋁業(yè)、青海鋁等電解鋁企業(yè)，這也就充分說明西部發(fā)展電解鋁是有條件和基礎(chǔ)的。

西部電解鋁產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在西部投資電解鋁的企業(yè)大都能獲得較為可靠的煤炭資源，建有自備電廠。據(jù)測(cè)算，自備電廠每千瓦時(shí)的發(fā)電成本小于0.2元，這與內(nèi)地的每千瓦時(shí)0.5元以上的價(jià)格相

比，噸鋁盈利空間較大。這其中盡管有過高的運(yùn)輸成本，但綜合下來投資回報(bào)率是十分可觀的。因此，西部省份成為次貸危機(jī)以來電解鋁產(chǎn)能增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

2011年，西部地區(qū)產(chǎn)量已占到總產(chǎn)量的55%。電解鋁產(chǎn)量前10位的地區(qū)，西部就占到6個(gè)。據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2009年以來，電解鋁產(chǎn)能增量90%來自于西北部地區(qū)，如內(nèi)蒙、甘肅、青海、寧夏、新疆。2011年電解鋁新增產(chǎn)能340萬(wàn)噸，主要集中在新疆和青海，在西部區(qū)域中，很少提及的新疆現(xiàn)正成為電解鋁重中之重。2011年新疆地區(qū)新開工項(xiàng)目投資額達(dá)854億元，主要集中于鋁冶煉項(xiàng)目。目前，新疆地區(qū)已建成、在建或擬建產(chǎn)能超過1300萬(wàn)噸。其中山東信發(fā)集團(tuán)新疆農(nóng)六師煤電公司240萬(wàn)噸，新疆天山鋁業(yè)公司160萬(wàn)噸，新疆希望鋁電公司240萬(wàn)噸，新疆神火鋁電公司80萬(wàn)噸，新疆其亞鋁電公司80萬(wàn)噸，新疆中鋁鋁電公司110萬(wàn)噸，新疆中電投鋁電公司100萬(wàn)噸，新疆天龍礦業(yè)鋁電公司55萬(wàn)噸，新疆眾和鋁電公司80萬(wàn)噸，新疆嘉瑞鋁電公司160萬(wàn)噸。如此建設(shè)速度和規(guī)模，新疆很快將成為中國(guó)電解鋁最大的地區(qū)，占據(jù)中國(guó)電解鋁的幾分天下。中東部企業(yè)少有減停產(chǎn)能而就在西部產(chǎn)能迅猛擴(kuò)張之時(shí)，我國(guó)中東部的電解鋁企業(yè)卻少有減產(chǎn)和關(guān)停產(chǎn)能。在連續(xù)虧損了半年多后，國(guó)內(nèi)電解鋁企業(yè)除了個(gè)別鋁廠的正常檢修外，包括中東部企業(yè)在內(nèi)卻并未出現(xiàn)大規(guī)模減產(chǎn)的跡象和趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-3月中國(guó)原鋁產(chǎn)量為510萬(wàn)噸。截至3月底，2012年國(guó)內(nèi)電解鋁企業(yè)開工產(chǎn)能為2091萬(wàn)噸，開工率為80.8%。進(jìn)口方面，由于滬鋁較為抗跌，導(dǎo)致2011年末滬倫比值曾一度接近8，進(jìn)口套利窗口打開，從而使得我國(guó)1~2月原鋁進(jìn)口12.26萬(wàn)噸，同比上漲

136.88%。

業(yè)內(nèi)人士指出，“現(xiàn)在大家都在賭，無(wú)論是電解鋁生產(chǎn)企業(yè)還是貿(mào)易商?！睋?jù)介紹，現(xiàn)在電解鋁企業(yè)即使虧損也不敢隨便減產(chǎn)停產(chǎn)，大部分電解鋁企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，員工人數(shù)眾多，一旦減產(chǎn)停產(chǎn)影響很大，只能通過其他方式彌補(bǔ)電解鋁的虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，原鋁供應(yīng)的增加與下游消費(fèi)矛盾持續(xù)升級(jí)，導(dǎo)致一季度國(guó)內(nèi)四地現(xiàn)貨市場(chǎng)原鋁庫(kù)存激增——從年初的43萬(wàn)噸增加到3月的93萬(wàn)噸，增加了50萬(wàn)噸。同時(shí)，上海期貨交易所的庫(kù)存也由年初的22.7萬(wàn)噸增加至36.9萬(wàn)噸，增加了14萬(wàn)噸。

事實(shí)上，為了促進(jìn)我國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，從2003年起國(guó)家就開始加強(qiáng)了對(duì)電解鋁行業(yè)的宏觀調(diào)控，通過暫停限批，取消優(yōu)惠電價(jià)等行政和市場(chǎng)手段，以期為電解鋁的投資熱降溫，使電解鋁保持適度的發(fā)展規(guī)模。然而，在地方追求政績(jī)和企業(yè)自身發(fā)展的沖動(dòng)之下，電解鋁產(chǎn)能過剩的狀況未能改變。粗放發(fā)展模式并未改變現(xiàn)今，圍繞著電解鋁產(chǎn)能到底過不過剩，業(yè)內(nèi)外頗有爭(zhēng)議。電解鋁產(chǎn)能過剩與否，透過具體的數(shù)據(jù)我們就可窺全豹。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2010年底我國(guó)電解鋁產(chǎn)能達(dá)2300萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量1560萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率70%。而中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)電解鋁產(chǎn)量1806萬(wàn)噸，進(jìn)口鋁材58萬(wàn)噸，出口鋁材300萬(wàn)噸，凈出口達(dá)到242萬(wàn)噸。

從2011年進(jìn)出口的價(jià)差我們可以得知，進(jìn)出口每噸鋁板帶價(jià)差為1523美元，進(jìn)出口每噸鋁型材和鋁箔的價(jià)差則達(dá)到1634美元和15983美元。我國(guó)出口的鋁產(chǎn)品雖較以前單純的未鍛軋鋁和鋁合金的附加值有所提高，但相對(duì)進(jìn)口鋁產(chǎn)品來說出口的還是粗級(jí)產(chǎn)品。如此低附加值的產(chǎn)品出口在國(guó)

際市場(chǎng)并不領(lǐng)情，還遭來了貿(mào)易爭(zhēng)端，引發(fā)的貿(mào)易摩擦不斷。這也充分說明，我國(guó)的鋁工業(yè)依然沒有擺脫粗放的發(fā)展模式。

從我國(guó)發(fā)展電解鋁的政策取向來講，主要是滿足國(guó)內(nèi)需求。國(guó)家對(duì)鋁材出口的財(cái)稅政策鑒于國(guó)內(nèi)資源和環(huán)境方面的壓力可能隨時(shí)做出調(diào)整。倘若這部分產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)消化，很顯然，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)下調(diào)，鋁的需求增長(zhǎng)有限的情況下，僅以現(xiàn)有的產(chǎn)能來算，電解鋁產(chǎn)能過剩是不容爭(zhēng)辯的事實(shí)，更何況未來新增產(chǎn)能巨大。

資源保障問題懸而未決電解鋁產(chǎn)能的過快增長(zhǎng)，引發(fā)后續(xù)的資源保障問題將凸顯出來。我國(guó)電解鋁的主要原料氧化鋁的“傷疤”有可能重新開裂。據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)鋁資源對(duì)外依存度達(dá)47%。以2011年我國(guó)氧化鋁實(shí)際產(chǎn)量3408萬(wàn)噸計(jì)算，如果全部采用國(guó)內(nèi)鋁土礦為原料生產(chǎn)，現(xiàn)有探明可經(jīng)濟(jì)利用鋁土礦儲(chǔ)量的靜態(tài)保障年限僅有9年。而中國(guó)企業(yè)在境外控制的鋁土礦資源量絕大部分處于地質(zhì)勘探階段，尚不能實(shí)現(xiàn)保障資源安全需要。

近兩年，我國(guó)進(jìn)口鋁土礦大幅攀升，2011年，我國(guó)進(jìn)口氧化鋁土礦達(dá)到4485萬(wàn)噸，增幅超過50%。我國(guó)進(jìn)口氧化鋁土礦的國(guó)家主要是印尼、澳大利亞和印度，其中印尼的比重達(dá)到80%。印尼政府近日已簽署監(jiān)管法令，從2014年起禁止鋁礦出口。這無(wú)疑將給中國(guó)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)帶來重大影響，或?qū)⒁齺韲?guó)際炒家的“狙擊”，從而影響到整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的安全。

第二篇：2014年中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2014年中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：建議國(guó)家有關(guān)部門將高效節(jié)能鋁制掛車產(chǎn)業(yè)化列入支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有關(guān)項(xiàng)目，并研究制定更為嚴(yán)格的汽車平均燃油效率標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)?；厥盏确煞ㄒ?guī)，在保障運(yùn)輸安全的同時(shí)，為大面積推廣應(yīng)用高效節(jié)能鋁制掛車創(chuàng)造環(huán)境。同時(shí)，設(shè)立“推進(jìn)鋁應(yīng)用重大專項(xiàng)”，納入有關(guān)支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和節(jié)能減排的專項(xiàng)計(jì)劃或目錄，從金融、市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)等方面，重點(diǎn)支持開發(fā)貼近生活、量大面廣、節(jié)能減排的民用產(chǎn)品，鼓勵(lì)全鋁半掛車等民用產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

去年以來，我國(guó)電解鋁行業(yè)化解產(chǎn)能過剩已經(jīng)取得明顯進(jìn)展，但還存在一些突出問題。部分過剩產(chǎn)能退出渠道仍不暢通，涉及企業(yè)債務(wù)、銀行貸款、人員安置等歷史遺留問題；各地電價(jià)政策有差異，阻礙優(yōu)勝劣汰的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，最根本的是要用改革的辦法繼續(xù)推進(jìn)。一方面，要充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用和行業(yè)自律機(jī)制的作用，建立由政府、企業(yè)、行業(yè)組織共同參與的行業(yè)自律平臺(tái)，實(shí)行差別化的電價(jià)和金融政策，同企業(yè)自律行為掛鉤，鼓勵(lì)電解鋁企業(yè)主動(dòng)壓縮產(chǎn)能，變“要我關(guān)”為“我要關(guān)”。另一方面，要著力擴(kuò)大鋁應(yīng)用，通過擴(kuò)大需求這個(gè)根本辦法化解過剩產(chǎn)能。

今年以來電解鋁行業(yè)形勢(shì)日趨困難

電解鋁是化解過剩產(chǎn)能的重點(diǎn)行業(yè)之一，2013年以來，全國(guó)化解電解鋁產(chǎn)能過剩已經(jīng)取得明顯進(jìn)展。2013年和今年一季度，全國(guó)電解鋁已停產(chǎn)和減產(chǎn)產(chǎn)能337.6萬(wàn)噸，其中176.3萬(wàn)噸永久退出市場(chǎng)。較有代表性的河南省已關(guān)閉產(chǎn)能100萬(wàn)噸以上，全省運(yùn)行產(chǎn)能從485萬(wàn)噸下降到380萬(wàn)噸，電解鋁企業(yè)從23家減少到8家。但是，由于過剩產(chǎn)能長(zhǎng)期積累、需求變化和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等原因，今年以來電解鋁行業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。今年1月至2月，全國(guó)電解鋁行業(yè)虧損29億元，比去年同期增虧20億元。企業(yè)普遍反映資金困難，不少企業(yè)面臨現(xiàn)金流斷裂危險(xiǎn)。河南有中孚、伊川、神火等五大骨干電解鋁企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)虧損兩年，現(xiàn)金流很緊張。有的企業(yè)反映，企業(yè)想方設(shè)法壓成本，工人平均工資已經(jīng)降到2000元左右，已經(jīng)沒有壓低成本的空間了。

造成企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難的原因有：一是市場(chǎng)價(jià)格自2012年以來連續(xù)下降。2012年以來，鋁價(jià)始終低于國(guó)內(nèi)的平均成本線。2013年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋁現(xiàn)貨平均價(jià)為14556元/噸，同比下降7.1%。今年一季度鋁價(jià)又大幅下降，3月份已下降到12700元/噸，比平均成本低約1500元。二是長(zhǎng)期積累的產(chǎn)能仍未充分化解。2010年，全國(guó)電解鋁產(chǎn)能約2100萬(wàn)噸，2013年達(dá)到3100萬(wàn)噸，在行業(yè)不景氣的情況下，三年之內(nèi)又增加了40%以上，仍需進(jìn)一步化解。三是銀行對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)收緊銀根，據(jù)河南的電解鋁企業(yè)反映，銀行對(duì)企業(yè)“以舊貸新”，貸款規(guī)模一般削減10%—20%，再加上前幾年電解鋁企業(yè)擴(kuò)張過快導(dǎo)致資金沉淀，造成資金緊張。

鋁是有色金屬工業(yè)的主要品種之一。電解鋁行業(yè)運(yùn)營(yíng)困難，帶動(dòng)有色金屬工業(yè)指標(biāo)下降。一季度十種有色金屬產(chǎn)量為1015萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.7%，增幅比去年同期回落3.9個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資918億元，同比增長(zhǎng)

11.5%，增幅比去年同期下降 13.8個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平低6.1個(gè)百分點(diǎn)，這是近年來有色金屬投資首次低于全國(guó)平均水平。8776家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)246.5億元，同比下降14.7%；虧損企業(yè)2213家，虧損面達(dá)25.2%。

這些狀況的出現(xiàn)，一定程度上有利于形成倒逼機(jī)制，進(jìn)一步化解過剩產(chǎn)能。但同時(shí)也要看到，電解鋁行業(yè)的困難已經(jīng)是全行業(yè)的普遍現(xiàn)象，不少技術(shù)工藝水平高、節(jié)能減排條件好的企業(yè)，也同樣面臨困難。在河南這樣的省份，鋁行業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，電解鋁產(chǎn)量占全國(guó)15%，用電量占河南工業(yè)用電量25%，涉及直接就業(yè)近8萬(wàn)人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)20萬(wàn)人，貸款余額580億元左右，而且普遍存在企業(yè)之間互相擔(dān)保的情況，鋁工業(yè)增加值近4000億元，貢獻(xiàn)河南GDP的6%左右。如果行業(yè)運(yùn)行的困難狀況繼續(xù)下去，可能使得整個(gè)行業(yè)發(fā)展跌破底線，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定，需要引起重視。

化解產(chǎn)能過剩進(jìn)入攻堅(jiān)階段面臨的新情況

去年以來，電解鋁行業(yè)化解的330多萬(wàn)噸產(chǎn)能，大都是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困難、相對(duì)容易關(guān)閉的企業(yè)，當(dāng)前留下的企業(yè)，總的來說是質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較高的企業(yè)，繼續(xù)關(guān)停的難度增大，也需要有新的辦法。當(dāng)前，化解產(chǎn)能過剩面臨的新情況主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一方面，部分過剩產(chǎn)能的退出渠道仍不暢通。主要涉及到企業(yè)債務(wù)、銀行貸款、人員安置、財(cái)政收入以及歷史遺留問題等。部分產(chǎn)能是這幾年形成的，尚未盈利，債務(wù)無(wú)法償還，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)過剩產(chǎn)能涉及債務(wù)余額約300億元。部分產(chǎn)能所在地區(qū)基本已形成電力—電解鋁—鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈的能力配套，將產(chǎn)業(yè)鏈中部的電解鋁產(chǎn)能關(guān)閉勢(shì)必影響該地區(qū)整個(gè)工業(yè)體系的生存與發(fā)展。如河南一家鋁廠，產(chǎn)能25萬(wàn)噸，企業(yè)早就想關(guān)閉，但是由于它們是所在市的納稅大戶，政府很難下決心關(guān)閉。中鋁公司去年千方百計(jì)才分流了1.8萬(wàn)人，今年減產(chǎn)還將影響4萬(wàn)人就業(yè)，分流壓力很大。一些地方已經(jīng)形成煤炭—電力—電解鋁—鋁加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，電解鋁一關(guān)閉，上游影響資源能源企業(yè)，下游影響加工應(yīng)用企業(yè)，左右影響銀行和電網(wǎng)，還影響地方的收入、就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。地方政府反映，對(duì)于人員如何安置、化解產(chǎn)能之后損失的財(cái)政收入如何彌補(bǔ)、資產(chǎn)和債務(wù)如何處置，缺乏可操作性的配套措施。

另一方面，各地電價(jià)政策差異，阻礙企業(yè)優(yōu)勝劣汰的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前各地主流電解鋁企業(yè)，在裝備水平、環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都差不多，唯有電價(jià)各地差異較大。爭(zhēng)取電價(jià)優(yōu)惠，已經(jīng)成為電解鋁行業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。以自備電廠的并網(wǎng)費(fèi)為例，河南平均是6.6分，而有的省份是1分、2分或3分，個(gè)別企業(yè)甚至是零。電價(jià)差1分，一噸成本就差140元左右。由于電力成本約占電解鋁生產(chǎn)成本的45%左右，這就形成了在電解鋁行業(yè)一個(gè)優(yōu)勢(shì)（低電價(jià)）可以掩蓋所有劣勢(shì)（如管理、技術(shù)、裝備），一個(gè)劣勢(shì)可以抹殺所有優(yōu)勢(shì)的局面。如河南是電價(jià)比較高的地區(qū)，每噸鋁成本比周邊地區(qū)高出700元—800元。這就導(dǎo)

致在電價(jià)比較低的地區(qū)，一些企業(yè)還有投資沖動(dòng)。而沒有電價(jià)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，一些有技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也面臨困難。關(guān)于電價(jià)，不少企業(yè)提出，希望在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低電價(jià)，給企業(yè)喘息機(jī)會(huì)，或?qū)嵭腥珖?guó)統(tǒng)一電價(jià)。還有的企業(yè)希望在全國(guó)推廣部分省份已經(jīng)實(shí)行的局域電網(wǎng)。這些辦法固然短期內(nèi)能夠緩解企業(yè)面臨的困難，但長(zhǎng)期來看并不利于化解過剩產(chǎn)能，還將造成電力領(lǐng)域的重復(fù)建設(shè)。

用改革的辦法化解產(chǎn)能過剩的建議

根據(jù)電解鋁行業(yè)的實(shí)際情況，當(dāng)前要繼續(xù)化解產(chǎn)能過剩矛盾，最根本的還是要用改革的辦法繼續(xù)推進(jìn)。一方面，要充分發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用和行業(yè)自律機(jī)制的作用，鼓勵(lì)電解鋁企業(yè)主動(dòng)壓縮產(chǎn)能，變“要我關(guān)”為“我要關(guān)”。另一方面，要著力擴(kuò)大鋁應(yīng)用，通過擴(kuò)大需求這個(gè)根本辦法化解產(chǎn)能。

第一，建立由政府、企業(yè)、行業(yè)組織共同參與的行業(yè)自律平臺(tái)。電解鋁成為產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的行業(yè)，同鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高、行業(yè)自律有待加強(qiáng)有關(guān)。當(dāng)前，電解鋁行業(yè)的產(chǎn)能過剩主要已經(jīng)不是低水平產(chǎn)能過剩，而是高水平產(chǎn)能過剩。僅僅靠環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不足以控制產(chǎn)能。當(dāng)前，面臨全行業(yè)運(yùn)營(yíng)困難的局面，大部分企業(yè)都迫切希望盡快扭轉(zhuǎn)這種狀況，從而有可能推動(dòng)行業(yè)自律機(jī)制的形成。建議在政府有關(guān)部門指導(dǎo)下，建立由行業(yè)組織牽頭、企業(yè)自愿參與的行業(yè)自律平臺(tái)。企業(yè)自愿參加，主動(dòng)減產(chǎn)，維護(hù)行業(yè)利益，接受政府和行業(yè)監(jiān)督。在政府指導(dǎo)下，在綜合考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能減排和市場(chǎng)需求、價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上，由行業(yè)組織協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，確定電解鋁產(chǎn)能和產(chǎn)量控制目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)減少產(chǎn)能和產(chǎn)量。建立由政府、行業(yè)組織和企業(yè)共同參與的監(jiān)督機(jī)制，共同監(jiān)督企業(yè)的自律行為。

第二，實(shí)行差別化的電價(jià)和金融政策，同企業(yè)自律行為掛鉤。在政府有關(guān)部門指導(dǎo)下，建立企業(yè)“白名單”和“黑名單”。對(duì)于主動(dòng)控制產(chǎn)量的企業(yè)，列入“白名單”，由行業(yè)組織和企業(yè)同電網(wǎng)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行集體協(xié)商，對(duì)列入“白名單”的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的電價(jià)和金融政策，適當(dāng)降低電價(jià)和并網(wǎng)費(fèi)，提高貸款授信額度，支持這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，早日找到新的出路。對(duì)于繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能、不符合轉(zhuǎn)型升級(jí)方向的企業(yè)，實(shí)行懲罰性的電價(jià)和金融政策?！鞍酌麊巍焙汀昂诿麊巍毙韪鶕?jù)實(shí)際情況定期調(diào)整。這些設(shè)想，有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，低成本化解產(chǎn)能過剩，能夠給企業(yè)提供喘息機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，符合市場(chǎng)化改革和轉(zhuǎn)變政府職能的方向。

第三，繼續(xù)為產(chǎn)能化解提供配套政策支持。堅(jiān)決控制新增產(chǎn)能，新建成但尚未投產(chǎn)產(chǎn)能暫緩?fù)懂a(chǎn)，對(duì)于確實(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)能力，盡快建立缺乏競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)能退出機(jī)制。研究出臺(tái)落實(shí)“四個(gè)一批”（消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批）的實(shí)施細(xì)則，鼓勵(lì)過剩產(chǎn)能退出。像當(dāng)年國(guó)有企業(yè)政策性破產(chǎn)那樣，對(duì)債務(wù)、職工、設(shè)備出臺(tái)一攬子解決的方案。

第四，以交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，著力擴(kuò)大鋁應(yīng)用。盡管生產(chǎn)鋁消耗大量能源，但鋁的循環(huán)利用性能突出，可多次循環(huán)利用，自身重量輕、性能優(yōu)越。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)嵭小耙凿X帶鋼”，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的有效抓手。目前我國(guó)載重掛車保有

量約300萬(wàn)輛，燃油消耗量占汽車總消耗量的25%以上。據(jù)測(cè)算，載重車輛自重每減重10%，油耗可降低3.5%—6%。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家載重掛車70%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全鋁化，如果將我國(guó)300萬(wàn)輛載重掛車的70%改為鋁制掛車，保守估算一年可以減少燃油消耗766萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放2200萬(wàn)噸。一輛載重車減重10%，一年可以減少燃油消耗5175升，按每升燃油7元、噸公里運(yùn)費(fèi)0.4元計(jì)算，單車年節(jié)省燃油和提升運(yùn)輸效益可達(dá)10萬(wàn)元。當(dāng)前，全鋁掛車在擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用中遇到的困難主要是：高效節(jié)能鋁制掛車生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜，要求技術(shù)裝備水平高、投資大，國(guó)外鋁制掛車的銷售價(jià)格通常為同類鋼制掛車的4倍左右，用戶一次性購(gòu)置投入大，公路運(yùn)輸業(yè)燃油消耗標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，企業(yè)節(jié)能減排動(dòng)力不強(qiáng)。

第三篇：電解鋁最新技術(shù)（本站推薦）

電解鋁最新技術(shù) 2012年3月17日，我國(guó)電解鋁工業(yè)節(jié)能減排取得新突破，“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)”當(dāng)日在中孚實(shí)業(yè)林豐鋁電公司順利通過國(guó)家科技部驗(yàn)收，噸鋁直流電耗由2008年的13235度降低到了11819度，降幅達(dá)10.7%，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。如果全行業(yè)推廣后，可實(shí)現(xiàn)我國(guó)電解鋁工業(yè)年節(jié)電275億千瓦時(shí)。

電解鋁工業(yè)歷經(jīng)30多年發(fā)展，逐步成為中國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但由于生產(chǎn)過程中耗電高，歷來被稱為“高耗能產(chǎn)業(yè)”，也是國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控的產(chǎn)業(yè)之一。研究開發(fā)低溫、低電壓新技術(shù)是電解鋁工業(yè)節(jié)能降耗的發(fā)展方向，也是世界鋁工業(yè)共同面對(duì)的重大技術(shù)難題。2009年，“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)”列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梁學(xué)民等項(xiàng)目組專家堅(jiān)持不懈努力，在世界上首次開發(fā)成功電磁及磁流體穩(wěn)定技術(shù)，低溫低電壓電解槽結(jié)構(gòu)，低溫低電壓工藝運(yùn)行技術(shù)，并在中孚實(shí)業(yè)林豐鋁電公司首創(chuàng)世界領(lǐng)先的400KA“靜流式”鋁電解槽，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)及系列高電流密度下的低溫、低電壓長(zhǎng)周期高效穩(wěn)定運(yùn)行。

據(jù)介紹，按預(yù)計(jì)2012年國(guó)內(nèi)電解鋁產(chǎn)量2000萬(wàn)噸計(jì)算，此項(xiàng)技術(shù)全行業(yè)推廣后，可實(shí)現(xiàn)我國(guó)電解鋁工業(yè)年節(jié)電275億千瓦時(shí)，相當(dāng)于河南省2011年用電量2659億千瓦時(shí)的一成以上，按每千瓦時(shí)0.53元計(jì)算，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益145.75億元，折合標(biāo)準(zhǔn)煤880萬(wàn)噸，同時(shí)減少二氧化碳等溫室氣體排放1566萬(wàn)噸，將為推動(dòng)鋁工業(yè)及我國(guó)的節(jié)能減排工作起到良好的示范帶動(dòng)作用。

第四篇：電解鋁市場(chǎng)分析

2014-2019年中國(guó)電解鋁市場(chǎng)分析及投

資策略咨詢報(bào)告

《2014-2019年中國(guó)電解鋁市場(chǎng)分析及投資策略咨詢報(bào)告》共六章，包含2013年中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展分析，2014-2019年中國(guó)電解鋁行業(yè)投融資分析，2014-2019年中國(guó)電解鋁行業(yè)投融資分析等內(nèi)容。

我國(guó)電解鋁產(chǎn)能從2003年的570萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2012年的2700萬(wàn)噸，增幅達(dá)79%。產(chǎn)量由550萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2000萬(wàn)噸，增幅達(dá)72%，產(chǎn)能增長(zhǎng)速度高于產(chǎn)量增長(zhǎng)速度，特別是近幾年來，我國(guó)電解鋁行業(yè)面臨著產(chǎn)能增長(zhǎng)“兇猛”的局面。然產(chǎn)能利用率卻不足八成，2012年底，我國(guó)電解鋁產(chǎn)能利用率僅為74%。據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)初步預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)：2013年中國(guó)電解鋁產(chǎn)能達(dá)3031.5萬(wàn)噸，產(chǎn)量將達(dá)到2486.6萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)開工率在82%左右；2014年新增產(chǎn)能保守估計(jì)456.5萬(wàn)噸，使得2014年總產(chǎn)能達(dá)到3420萬(wàn)噸，產(chǎn)量預(yù)計(jì)為2832萬(wàn)噸，供應(yīng)增速達(dá)13.9%。

導(dǎo)致目前電解鋁行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況與地方政府狂熱追求GDP增長(zhǎng)不無(wú)關(guān)系，電解鋁建設(shè)工藝簡(jiǎn)單、技術(shù)含量低，可大量吸收當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力；投資規(guī)模大，產(chǎn)能每增加1萬(wàn)噸，投資就會(huì)相應(yīng)地增加1億元，加上建設(shè)周期短等優(yōu)勢(shì)而大受地方政府的歡迎，在電力、土地等優(yōu)惠政策的吸引下，大量的電解鋁項(xiàng)目相繼上馬。國(guó)家為遏制鋁行業(yè)過剩產(chǎn)能的發(fā)展，出臺(tái)了很多相關(guān)的規(guī)范措施，但地方政府執(zhí)行不力，效果大打折扣，行政手段難以根治行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩頑疾。十八屆三中全會(huì)公布的改革措施中強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)在資源配置中起決定性的作用，即通過價(jià)格杠桿來調(diào)節(jié)市場(chǎng)。對(duì)于鋁行業(yè)目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)狀，價(jià)格唯有向下調(diào)整或保持目前水平，這樣倒逼行業(yè)進(jìn)行洗牌，置之死地而后生，鋁產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)升級(jí)，健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)電解鋁市場(chǎng)分析及投資策略咨詢報(bào)告》共六章。首先介紹了電解鋁行業(yè)的概念以及全球電解鋁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，接著分析了中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)電解鋁行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)電解鋁行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)電解鋁行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄

第一章中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1電解鋁行業(yè)定義

1.2電解鋁行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3電解鋁行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1行業(yè)相關(guān)政策

1.3.2行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.3.3行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.4電解鋁行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.4.2行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第二章2013年全球電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.1全球電解鋁行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1電解鋁產(chǎn)能分析

2.1.2電解鋁產(chǎn)量分析

2.1.3電解鋁消費(fèi)分析

2.1.4電解鋁供需平衡分析

2.1.5電解鋁價(jià)格走勢(shì)分析

2.2主要國(guó)家電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1美國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.2.2俄羅斯電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.2.3加拿大電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.2.4澳大利亞電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.2.5巴西電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

2.3全球電解鋁巨頭經(jīng)營(yíng)情況分析

2.3.1美鋁公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.3.2加拿大鋁業(yè)公司

2.3.3海德魯公司

2.3.4俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司

2.4全球電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.4.1全球電解鋁產(chǎn)量預(yù)測(cè)

2.4.2全球電解鋁消費(fèi)量預(yù)測(cè)

咨詢：400-600-8596 010-60343812

第三章2013年中國(guó)電解鋁行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1電解鋁行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.2電解鋁行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1氧化鋁市場(chǎng)分析

（1）氧化鋁產(chǎn)能分析

（2）氧化鋁產(chǎn)量分析

（3）氧化鋁表觀消費(fèi)量分析

（4）氧化鋁價(jià)格走勢(shì)分析

3.2.2鋁用碳陽(yáng)極市場(chǎng)分析

3.2.3電力市場(chǎng)分析

3.3電解鋁行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.3.1建筑行業(yè)分析

3.3.2交通運(yùn)輸行業(yè)分析

3.3.3電子電器行業(yè)分析

3.3.4機(jī)械行業(yè)分析

3.3.5包裝行業(yè)分析

3.3.6電力行業(yè)分析

3.3.7鋁材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

第四章2013年中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

4.1中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1電解鋁行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

4.1.2電解鋁行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

4.2中國(guó)電解鋁行業(yè)產(chǎn)銷分析

4.2.1電解鋁行業(yè)產(chǎn)能分析

4.2.2電解鋁行業(yè)產(chǎn)量分析

4.2.3電解鋁行業(yè)產(chǎn)能利用率分析

4.2.4電解鋁消費(fèi)量分析

4.3中國(guó)電解鋁行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.3.1行業(yè)上游議價(jià)能力分析

4.3.2行業(yè)下游議價(jià)能力分析

4.3.3行業(yè)集中度分析

4.3.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.3.5行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

4.4中國(guó)電解鋁行業(yè)盈利分析

4.4.1電解鋁行業(yè)盈利空間分析

4.4.2電解鋁行業(yè)總體盈利狀況

4.4.3電解鋁行業(yè)盈利前景分析

4.5中國(guó)電解鋁行業(yè)進(jìn)出口分析

4.5.1電解鋁進(jìn)口分析

4.5.2電解鋁出口分析

4.6中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.6.1中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.6.2中國(guó)電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第五章2013年中國(guó)電解鋁行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析

5.1電解鋁企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

5.1.1電解鋁行業(yè)企業(yè)規(guī)模

5.1.2電解鋁行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

5.1.3電解鋁行業(yè)銷售收入利潤(rùn)

5.2電解鋁行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

5.2.1中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.2云南鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.3山東南山鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.4焦作萬(wàn)方鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.5河南中孚實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第六章2014-2019年中國(guó)電解鋁行業(yè)投融資分析

6.1中國(guó)電解鋁行業(yè)投資特性

6.1.1行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

6.1.2行業(yè)盈利模式分析

6.1.3行業(yè)盈利因素分析

6.2中國(guó)電解鋁行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

6.2.1政策風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.6其他風(fēng)險(xiǎn)

6.3中國(guó)電解鋁行業(yè)融資分析

6.3.1電解鋁行業(yè)融資渠道分析

6.3.2電解鋁行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

6.3.3電解鋁行業(yè)融資前景分析

圖表目錄：（部分）

圖表：2011年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2012年中國(guó)鋁冶煉行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2013年中國(guó)鋁冶煉行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2013年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年1-12月中國(guó)鋁冶煉行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表：2012-2013年10月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 圖表：2012-2013年10月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 圖表：2013年1-10月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年10月-2013年10月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 圖表：2012年10月-2013年10月鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 圖表：2013年10月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅

圖表：2013年10月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅

圖表：2013年10月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年10月-2013年10月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 圖表：2013年10月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年10月-2013年10月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表：2012年10月-2013年10月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月汽車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月轎車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年10月全國(guó)房地產(chǎn)投資開發(fā)增速

圖表：2012-2013年10月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 圖表：2012-2013年10月全國(guó)商品房銷售面積及銷售額統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2013年10月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-10月份全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況

圖表：2013年1-10月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 圖表：2013年1-10月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況

圖表：中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)圖

第五篇：關(guān)于中國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀與思考

關(guān)于中國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀與思考

摘要：就全球而言，經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可阻擋的潮流，中國(guó)的物業(yè)管理也必然伴隨這種潮流，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)。

就總體趨勢(shì)而言，“老式的工業(yè)生產(chǎn)、行為和思維方式迅速被淘汰，讓位于知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”。因此，科學(xué)尤其是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)在未來的物業(yè)管理中起到越來越重要的作用，在這個(gè)過程中人才的價(jià)值和不可替代性也將表現(xiàn)得越來越突出。

就全國(guó)而言，國(guó)內(nèi)物業(yè)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)的向北延伸。

就西部地區(qū)而言，西部地區(qū)首先無(wú)疑是應(yīng)當(dāng)向國(guó)外和國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)的。這是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。物業(yè)管理的影響會(huì)不斷地深入每個(gè)地區(qū)的各個(gè)方面，這也是一種趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：

經(jīng)濟(jì)全球化、時(shí)代信息化、人才強(qiáng)國(guó)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、管理者素質(zhì)、向北延伸、企業(yè)效率、企業(yè)監(jiān)督、效率與公平、接受挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，風(fēng)水

物業(yè)管理伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。迄今為止物業(yè)管理在中國(guó)大概有二十多年的歷史。也正如社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，物業(yè)管理在中國(guó)經(jīng)歷著由傳入到發(fā)展再到中國(guó)化進(jìn)而又向世界市場(chǎng)進(jìn)軍。隨著科技的突飛猛進(jìn)和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，經(jīng)濟(jì)全球化已成為一種不可阻擋的潮流。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一部分的物業(yè)管理也必然朝著這個(gè)方向發(fā)展。

最重要的是現(xiàn)在信息已經(jīng)全球化，已經(jīng)成為世界的主宰。以前，人類財(cái)富的多少以擁有多少土地、人口、黃金來衡量，然而在信息已經(jīng)成為主宰的現(xiàn)代。人類財(cái)富衡量標(biāo)準(zhǔn)的天平已經(jīng)向擁有或者占據(jù)信息的多少開始傾斜，這種傾斜最終也必將占據(jù)物業(yè)管理的整個(gè)世界。

物業(yè)管理由國(guó)外傳入，并首先在中國(guó)交通便利、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地帶發(fā)芽、生長(zhǎng)，經(jīng)過近三十年的發(fā)展物業(yè)管理在沿海地帶的良好發(fā)展勢(shì)頭已初見端倪，深圳、上海在這方面做出了優(yōu)秀的示范。作為一種具有良好發(fā)展前景的新生事物，物業(yè)管理也悄然進(jìn)入了中國(guó)西部市場(chǎng)。

西部地區(qū)地處內(nèi)陸，交通不便，加之氣候條件差，因此西部地區(qū)的商品經(jīng)濟(jì)也相對(duì)落后。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，由于西部地區(qū)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后因而導(dǎo)致了物業(yè)管理在西部地區(qū)存在很多問題。這些問題重點(diǎn)表現(xiàn)為粗放式的管理以及管理過程中對(duì)人才運(yùn)用環(huán)節(jié)的缺乏。

西部地區(qū)物業(yè)管理起步晚，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流、國(guó)家政策以及各方面的推動(dòng)下，西部地區(qū)的物業(yè)管理的發(fā)展極其迅速。在這種迅速下一種常見的現(xiàn)象是：物業(yè)管理經(jīng)常被置于以資金的洪流博得利潤(rùn)而非以科學(xué)的手段進(jìn)行管理的境況中。這種利益的博得往往是付出了極大的損失的。不得不承認(rèn)資金在物業(yè)管理中伴有十分重要的角色。然而，引進(jìn)人才的科學(xué)管理是更有前途的。

在大的國(guó)際物業(yè)管理發(fā)展的背景下，在東部地區(qū)已經(jīng)做出榜樣的情況下，在期待中國(guó)的物業(yè)管理具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的促使下。我相信，未來的物業(yè)管理發(fā)展方向?qū)?huì)呈現(xiàn)出以下的發(fā)展趨勢(shì)：

第一，就全球而言。經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可阻擋的潮流，中國(guó)的物業(yè)管理也必然伴隨這種潮流，應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，將自身的發(fā)展緊密地和世界結(jié)合起來。這種結(jié)合是向西方先進(jìn)的管理

體制的學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)中的引進(jìn)和自我思考下的不斷完善。在科學(xué)的領(lǐng)域，在能提高人民生活

水平的先進(jìn)文化領(lǐng)域，文明是一種人類共有的文明成果。國(guó)外的管理思想比我們的先進(jìn)，更

具科學(xué)化水平所以我們應(yīng)該無(wú)條件的學(xué)習(xí)物業(yè)管理中的一切科學(xué)管理成果，把西方的先進(jìn)思

想引進(jìn)中國(guó)為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。然而，作為民族，我們是獨(dú)立的。我們需要自己的思想、文化體系，也只有這樣我們的民族才能有自己的特色。不同的國(guó)家、不同的民族、不同的地

區(qū)都有屬于自己的特點(diǎn)。因此，無(wú)論如何外來的思想和管理模式不可能完全適用于我們，只

有我們自己的思想和管理模式才能拯救自己、發(fā)展自己、復(fù)興自己?；谶@點(diǎn)，對(duì)于西方先

進(jìn)的管理模式我們需要將它轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化成一種真正屬于我們自己的東西。這種轉(zhuǎn)化的前提和

必要條件是我們需要不斷的探索自己，這種探索應(yīng)該包括：對(duì)民族心理、對(duì)地方實(shí)際、對(duì)不

同階層、對(duì)不同條件，總之，一切的探索都應(yīng)“合于利而動(dòng)，不合于利而止。”⑵，順應(yīng)但

不順從。惟有這樣，在時(shí)代潮流中我們才能順時(shí)代而生，應(yīng)變化而動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地促成自己的飛躍。

第二，就西部地區(qū)而言。國(guó)外和上海以及深圳在管理方面已經(jīng)做出了模范和事例，這種事例不但

是對(duì)西部物業(yè)管理事業(yè)的一種方向引導(dǎo)，而且是一種鞭策。因此，西部地區(qū)首先無(wú)疑是應(yīng)當(dāng)

向國(guó)外和國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)的。這是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

另一方面，文明的推進(jìn)，是先進(jìn)對(duì)落后的同化，這種同化是一種吞噬，是一種改造。物業(yè)管

理是人類先進(jìn)文明的一種具體表現(xiàn)形式，它首先由西方向中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地推進(jìn)，再由

沿海推向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)逐步發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)。然而這種作為推進(jìn)文明的一種代表形式，它的推進(jìn)

決不可能到此中止。它的推進(jìn)趨勢(shì)不可阻擋，未來，物業(yè)管理的身影將會(huì)遍布任何一個(gè)地方，這個(gè)地方會(huì)是美國(guó)華盛頓的某個(gè)角落，會(huì)是上海深圳的某個(gè)街角，也會(huì)是西部地區(qū)的某個(gè)樓

基。總之，只要有經(jīng)濟(jì)崛起的地方就會(huì)有物業(yè)管理的身影和存在。物業(yè)管理的影響會(huì)不斷地

深入每個(gè)地區(qū)的各個(gè)方面，這也是一種趨勢(shì)。

商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是商機(jī)的精準(zhǔn)把握，加之大膽的投資，因此，擁有戰(zhàn)略性的眼光和搶先占領(lǐng)市場(chǎng)

是非常必要的。

目前，物業(yè)管理在西部地區(qū)涵蓋的地區(qū)并不廣泛，也就是說，在西部地區(qū)物業(yè)管理還存在十

分大的發(fā)展空間。把物業(yè)管理貫穿于西部地區(qū)的每個(gè)角落，這種模式或者說這種可能性實(shí)現(xiàn)的方式可以通過資金的融通和扶持商業(yè)代表而實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這種實(shí)現(xiàn)方式需要以強(qiáng)大的財(cái)力為

后盾。

第三，就管理而言。在社會(huì)條件下物業(yè)管理是一種產(chǎn)業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)狀況下物業(yè)管理是一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)

爭(zhēng)，在體制上物業(yè)管理恰似一個(gè)國(guó)家。對(duì)于管理者來說，他們是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，是戰(zhàn)爭(zhēng)的指

揮者，是體制運(yùn)作的規(guī)劃者。物業(yè)管理朝什么方向發(fā)展，怎樣發(fā)展，會(huì)發(fā)展成什么。都與他

們息息相關(guān)。優(yōu)秀的管理者不但能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，而且能在潮流中管理出自己的特

色。物業(yè)管理傳入中國(guó)就意味著它必將中國(guó)化，這種中國(guó)化是將中華民族的先進(jìn)文化與物業(yè)

管理相結(jié)合。其最佳的表現(xiàn)方式應(yīng)該是運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)文化指導(dǎo)物業(yè)管理。這一點(diǎn)應(yīng)與運(yùn)用自

己的思想聯(lián)系實(shí)際解決自己當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膯栴}殊途同歸，或者說是一致的。要想物業(yè)管理在中

國(guó)真正的發(fā)展，發(fā)展出中國(guó)自己的特色，不順著不適合自己的路途強(qiáng)走，不遇到重重困難，管理者必須學(xué)習(xí)和運(yùn)用中國(guó)自己的文化，對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行規(guī)劃。

第四，就總體趨勢(shì)而言，“老式的工業(yè)生產(chǎn)、行為和思維方式迅速被淘汰，讓位于知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！薄Ｒ虼?，科學(xué)尤其是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)在未來的物業(yè)管理中起到越來越重要的作用，在這個(gè)過程中人才的價(jià)值和不可替代性也將表現(xiàn)得越來越突出。

勞動(dòng)密集型和科學(xué)化（網(wǎng)絡(luò)化和管理信息化）程度低，仍然是中國(guó)物業(yè)管理的兩個(gè)突出特點(diǎn)。

未來是時(shí)代是信息化的世界，能否及時(shí)獲取信息，很大程度上意味者管理的成敗。

無(wú)論是中國(guó)沿海還是內(nèi)陸，物業(yè)管理的信息化都是一條必須要走的道路。辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)

會(huì)議都是應(yīng)該努力的方向。以網(wǎng)絡(luò)化信息代替車軌式交通應(yīng)該不斷實(shí)現(xiàn)。這也是一種發(fā)展趨

勢(shì)。

針對(duì)這種情況，物業(yè)管理在發(fā)展過程中必須重視信息化人才和語(yǔ)言型人才的引進(jìn)。走一條科

技化含量高，經(jīng)濟(jì)效益好的發(fā)展道路是物業(yè)管理將是物業(yè)管理永無(wú)止境的追求。第五，就物業(yè)管理的內(nèi)容而言,物業(yè)管理在中國(guó)現(xiàn)在具有的常規(guī)性的公共服務(wù)主要有以下8項(xiàng)：

（1）房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督；

（2）房屋設(shè)備、設(shè)施的管理；

（3）環(huán)境衛(wèi)生的管理；

（4）綠化管理；

（5）配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工作；

（6）車輛道路管理；

（7）公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)；

（8）物業(yè)檔案資料的管理。

從這些內(nèi)容上看，物業(yè)管理涵蓋了人類社會(huì)生活很大的一部分。但存在的問題是這些內(nèi)容在實(shí)施和現(xiàn)實(shí)操作的過程中與理論上的仍然存在很大的差距。具體的說，物業(yè)管理涉及的方面仍主要停留在以上低一點(diǎn)的房屋建筑主體的管理，以及第二點(diǎn)、第三點(diǎn)、第四點(diǎn)、第八點(diǎn)。對(duì)于第一點(diǎn)中的住宅裝修以及第五點(diǎn)中公共秩序的維護(hù)和安全防范工作，我認(rèn)為物業(yè)管理還沒有真正的將這些納入自己的發(fā)展體系。很明顯，房屋裝修現(xiàn)在是獨(dú)立于物業(yè)管理有自己發(fā)展的行業(yè)。并且第一點(diǎn)里談到的只是對(duì)住宅裝修的日常監(jiān)督，我覺得對(duì)于這種說法或者說如果是這種說法已經(jīng)成為了一種做法，是堅(jiān)決不可取的。物業(yè)管理畢竟不是一種監(jiān)督部門。物業(yè)管理想具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力并且更廣、更全面的涵蓋或者影響人類的生活就必須將住宅裝修真正、徹底的納入自己的發(fā)展體系，做到以自己目前具有的相對(duì)實(shí)力將其兼并。

對(duì)于第六點(diǎn)內(nèi)容，我認(rèn)為總結(jié)或者說表達(dá)的比較籠統(tǒng)，因?yàn)槲覀冎儡囕v道路管理應(yīng)該是屬于國(guó)家交通部門的職責(zé)，如果說這里的車輛管理要具有意義，那它的含義和內(nèi)容就僅局限在了物業(yè)管理對(duì)于住宅或者是建筑區(qū)內(nèi)的車輛道路管理。這個(gè)納入物業(yè)管理服務(wù)的系統(tǒng)化是比較重要的。然而，如果說把物業(yè)管理置于一個(gè)大的發(fā)展背景來說這點(diǎn)就顯得不是一種趨勢(shì)。在這里我把就把它納入物業(yè)管理的系統(tǒng)化中，因?yàn)槲飿I(yè)管理的日趨系統(tǒng)化是一種不可阻擋的趨勢(shì)。在上文中我也提到作為一種新生事物，物業(yè)管理的發(fā)展具有強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。在這里我再次預(yù)言：物業(yè)管理將會(huì)不斷地滲入人類生活的每個(gè)部分，最終建立一體化的現(xiàn)代服務(wù)。

“風(fēng)水”這個(gè)詞語(yǔ)應(yīng)該是中華文明所特有的。及至?xí)r代發(fā)展到今日，我們對(duì)“ 風(fēng)水”一詞的了解仍存在著理解上的偏差。以致我們一直將它視為封建迷信的產(chǎn)物。追溯“風(fēng)水”的起源，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)水其實(shí)是人類在古代生產(chǎn)力低下的狀況下為探索適宜人類生存和居住場(chǎng)所的過程中對(duì)環(huán)境情況的一種總得概括。再看“風(fēng)水”的科學(xué)解釋，（一）風(fēng)的意義，物質(zhì)方面：一種流動(dòng)中的空氣，由氣壓梯度差異造成，“流向”由地轉(zhuǎn)偏向力以及地表上的“山”為主導(dǎo)，也可泛指一切地形環(huán)境。理氣方面：由宇宙光能產(chǎn)生的氣候變化謂之“風(fēng)”。

（二）水的意義，物質(zhì)方面：即水流流向，由自然界中的江河、溪澗、湖泊、池塘、海洋、雨水所主導(dǎo)，其次以供人飲用的水源最重要，可泛指一切食物。理氣方面：宇宙引力磁場(chǎng)的表達(dá)形態(tài)，稱之“水”。如果這樣看的話，風(fēng)水也就擺脫了封建迷信的說法，并且在一定程度上還可以將其視為某種意義上的科學(xué)。

在我們不斷打擊和批判風(fēng)水為封建迷信時(shí)，中國(guó)的風(fēng)水學(xué)在西方國(guó)家卻成為一門專門學(xué)科悄然興起。這不得不讓我們對(duì)風(fēng)水進(jìn)行重新的思考。

風(fēng)水在中國(guó)的盛行主要表現(xiàn)在民間，其形式包含為陰和陽(yáng)兩種形式。但作為一種傳統(tǒng)的思想產(chǎn)物，它在意識(shí)形態(tài)上仍然是適應(yīng)中國(guó)民眾的心理的。

但風(fēng)水又和物業(yè)管理能有什么樣的關(guān)系呢？這主要得從物業(yè)管理的管理范圍談起。這篇文章里也提到了它主要涵蓋八個(gè)方面的內(nèi)容，以及物業(yè)管理應(yīng)該擴(kuò)大其服務(wù)范圍的話題，那是不是能夠把風(fēng)水學(xué)引入到物業(yè)管理的服務(wù)范圍內(nèi)呢？答案是肯定的。上面我們說正確理解意義上風(fēng)水學(xué)是為人類生存尋找良好環(huán)境的一門學(xué)科。那此時(shí)就可以將風(fēng)水學(xué)的為人類尋找良好的居住環(huán)境改換為物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設(shè)中的選址。它涵蓋：生物學(xué)、自然地理學(xué)、人文地理學(xué)、地質(zhì)學(xué)、大氣科學(xué)、天文學(xué)、氣象學(xué)、建筑學(xué)、景觀藝術(shù)、考古學(xué)、歷史學(xué)、環(huán)境科學(xué)等各個(gè)方面。這樣的話“風(fēng)水”學(xué)的優(yōu)越性和其對(duì)民眾心理的影響作用也就不謀而合。與此同時(shí)，物業(yè)管理的內(nèi)容以及其創(chuàng)造利潤(rùn)的范圍也將擴(kuò)大。

物業(yè)管理是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的時(shí)代產(chǎn)物，它的發(fā)展必然順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷前行。同時(shí)伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，物業(yè)管理對(duì)知識(shí)、信息、人才的要求度不斷提高也成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。隨著中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中地位的不斷提升，中國(guó)未來的物業(yè)管理也一定會(huì)與世界的物業(yè)管理接軌。這種接軌不是商

討，而是最慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。我們的管理模式和管理理念將與世界上最為先進(jìn)的資本主義國(guó)家會(huì)面。為在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，我們需要具有遠(yuǎn)大的目光以及應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的實(shí)力與信心。

物業(yè)管理生存在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際背景下，它將伴隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐邁向一個(gè)新的方向。然而物業(yè)管理生存在中國(guó)，作為我們民族的產(chǎn)業(yè)，它也必需適應(yīng)我們的民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)物業(yè)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)的向北延伸。這個(gè)問題在前文中有簡(jiǎn)單的描述，在這里需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)方面就是物業(yè)管理在向北延伸的過程中需要引起三方面的關(guān)注。第一，作為國(guó)家應(yīng)該積極支持物業(yè)管理的興起發(fā)展以及它向北延伸的趨勢(shì)，通過宏觀調(diào)控和財(cái)政支持，將中國(guó)南北的物業(yè)管理統(tǒng)一起來。做到以南帶北，創(chuàng)造協(xié)調(diào)南北發(fā)展趨勢(shì)。第二，作為物業(yè)管理在中國(guó)的開啟者，南方應(yīng)該重視自己先進(jìn)管理理念、人才管理機(jī)制等各方面的北移，積極地發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、開拓西北市場(chǎng)。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性鞭策和推動(dòng)西北地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展。第三，作為西北地區(qū)，首先必須認(rèn)識(shí)物業(yè)管理發(fā)展在西北經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，在思想上樹立憂患意識(shí)與發(fā)展意識(shí)。其次，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，利用好每一個(gè)可以利用的國(guó)家扶持政策，將西北的物業(yè)管理與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策緊密結(jié)合。其次，要具有從引進(jìn)到走出的意識(shí)，積極主動(dòng)地向南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，確保在外來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中西北物業(yè)管理與南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物業(yè)管理并駕齊驅(qū)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，互相競(jìng)爭(zhēng)。此外，西北地區(qū)需要再當(dāng)?shù)夭粩嗟膶で箝_拓新的具有發(fā)展前景的市場(chǎng)，做到在未來西北地區(qū)物業(yè)管理向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，以物業(yè)管理帶動(dòng)西北城鎮(zhèn)化的發(fā)展。另外，面對(duì)這種趨勢(shì)我們還需要做的是將它繪上中國(guó)的標(biāo)志，附上中華民族的特色。這些包括真正的用我們自己的思想去管理，把我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化管理理念注入我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中；在貧富差距日益加大的現(xiàn)實(shí)國(guó)情下認(rèn)真處理好效率與公平的關(guān)系；在官僚主義依舊會(huì)盛行的時(shí)刻，徹底解決好監(jiān)督與效率的關(guān)系；在信息與知識(shí)為主流的社會(huì)里不斷提高管理者的知識(shí)水平；在人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，高度重視人才的選拔和利用。

清晰認(rèn)識(shí)國(guó)際與國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，才能使物業(yè)管理在中國(guó)大步穩(wěn)定堅(jiān)毅的前行。

參考文獻(xiàn)

（1）1993年2月27日《紐約時(shí)報(bào)》第四版

（2）《生存風(fēng)水學(xué)—學(xué)林出版社》

（3）方芳，呂萍．物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M] 上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001．

（4）趙紹鴻．物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M] 北京：中國(guó)林業(yè)出版社，2000．

（5）孫蘭，白麗華．物業(yè)管理實(shí)務(wù)與典型案例分析[M] 北京：中國(guó)物資出版社，2002．

（6）魯捷，付立群，胡振豪．物業(yè)管理法規(guī)案例分析[M] 大連：大連理工大學(xué)出版社，2004．

（7）（班道明．物業(yè)管理概論[M] 北京：中國(guó)林業(yè)出版社社，2000．

(8)趙向標(biāo)．物業(yè)管理操作制度范例[M] 廣州：海天出版社，2002．

(9)決策資源房地產(chǎn)研究中心．新地產(chǎn)物業(yè)管理利潤(rùn)V模式[M] 廣州：暨南大學(xué)出版社，2003．

(10)上海華聯(lián)物業(yè)管理有限公司．華聯(lián)商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[M] 上海：上海科學(xué)技術(shù)出版社，2004．

(11)周宇，顧祥紅．現(xiàn)代物業(yè)管理[M] 大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001．