第一篇：電氣企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員問卷調(diào)查

企業(yè)問卷調(diào)查

第1題：您的企業(yè)名稱：

第2題：您企業(yè)的地址：

第3題：

您企業(yè)的聯(lián)系人：

第4題：

您企業(yè)的聯(lián)系電話：

第5題：您企業(yè)所屬行業(yè)（）

A裝備制造B電力能源C電子信息第6題：您企業(yè)電氣從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

本科及以上（）%?？疲ǜ呗殻髽I(yè)對(duì)電氣從業(yè)人員的技能要求

高級(jí)技師（）%技師（）%初級(jí)工（）%其他（）% 第7題：

您企業(yè)電氣與電子從業(yè)人員主要崗位人數(shù) 設(shè)備維護(hù)維修（）

設(shè)備操作運(yùn)行（）

電氣設(shè)備安裝調(diào)試（）

電氣或電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)（）電氣或電子產(chǎn)品售后服務(wù)（）電子產(chǎn)品組裝、調(diào)試（）

其他（）

化工E 鋼鐵F輕工）%中職（）%其他（高級(jí)工（）%中級(jí)工（% %D））

第8題：您企業(yè)對(duì)我院（***）電氣控制與運(yùn)行專業(yè)畢業(yè)生的滿意程度（）

A很不滿意B不滿意C一般D滿意E很滿意

第9題：

您企業(yè)認(rèn)為作為一名企業(yè)員工最重要的素質(zhì)是 A專業(yè)能力B職業(yè)素質(zhì)C道德品質(zhì)

第10題： 多選題 您企業(yè)對(duì)電氣從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)與能力要求（）

A 識(shí)圖繪圖能力B 電氣設(shè)備安裝配線C電氣設(shè)備維護(hù)維修D(zhuǎn) PLC應(yīng)用技術(shù) E 變頻器應(yīng)用技術(shù) F 傳感器應(yīng)用技術(shù)G 單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)H 組態(tài)控制應(yīng)用技術(shù) I觸摸屏應(yīng)用技術(shù)J 電子產(chǎn)品組裝與調(diào)試K 電子電路設(shè)計(jì)與制板L其他（）

第11題： 多選題您認(rèn)為目前我校畢業(yè)生在實(shí)際工作中存在的最突出的問題是（）

A理論知識(shí)不足B專業(yè)技能不熟練C專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作需要脫節(jié)D不能吃苦，工作不踏實(shí)E沒有有良好的職業(yè)習(xí)慣F其他（）

第12題：多選題

您企業(yè)目前或未來兩年內(nèi)的電氣電子類人才崗位需求

A維護(hù)維修B操作運(yùn)行C安裝調(diào)試D設(shè)計(jì)開發(fā)E售后服務(wù)F生產(chǎn)管理 第13題：

您企業(yè)目前或未來兩年內(nèi)電氣電子類人才需求數(shù)量：()

第14題：

您企業(yè)是否考慮與高職院校合作培養(yǎng)或訂單培養(yǎng)專業(yè)人才()

A 是B否

第15題：

除輸送人才外，您企業(yè)還希望高職院校為企業(yè)提供哪些服務(wù)？

專業(yè)個(gè)人問卷調(diào)查

1、您在電氣行業(yè)工作多少年了？（）

A 1—3年B 4-10年C 10年以上

2.您主要從事與下列哪個(gè)專業(yè)相關(guān)的工作？（）A設(shè)備維護(hù)維修B設(shè)備操作運(yùn)行C電氣設(shè)備安裝調(diào)試D 電氣或電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) E 電氣或電子產(chǎn)品售后服務(wù)F電子產(chǎn)品組裝、調(diào)試G其他（）

3.您認(rèn)為自己從事的專業(yè)發(fā)展前景怎樣？（）

A 不樂觀B 很好C 樂觀D 不明朗

4.您對(duì)自己的工資是否滿意？（）

A 滿意B不滿意

5.您現(xiàn)在的月收入水平是多少？在當(dāng)?shù)靥幱谑裁次恢茫浚ǎ?/p>

A、5000元以上，高收入群B、3000-5000，較高收入群

C、2000-3000，中等收入D、1000-2000，收入不高E、低于1000，低收入群

6.您認(rèn)為教學(xué)過程中理論和實(shí)踐在工作中哪個(gè)一個(gè)更重要？（）

A 實(shí)踐B理論

7.您現(xiàn)在從事的工作和您學(xué)的專業(yè)對(duì)口嗎？（）

A、完全對(duì)口B、專業(yè)相關(guān)C、專業(yè)不對(duì)口

8.您認(rèn)為您的專業(yè)在哪些地方能有更大的發(fā)展前途？（）

A內(nèi)陸地區(qū)B 沿海地區(qū)C珠三角地區(qū)

9.您從事的工作對(duì)性別有要求嗎？（）

A 有B 無

10.在您的工作中經(jīng)常遇到的一些專業(yè)性的知識(shí)嗎？（）

A無B 偶爾 C 經(jīng)常

11.您認(rèn)為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的哪些條件？

A 社會(huì)經(jīng)驗(yàn)B專業(yè)技能C 專業(yè)技能D 個(gè)人綜合能力E 學(xué)校名氣F專業(yè)成績(jī)

G其他（）

12.英語對(duì)您的工作幫助大嗎？（）

A一般B 偶爾用到C 幫助很大

13.您在工作中體力付出和腦力付出哪個(gè)更多些？()

A 體力B腦力

14.您認(rèn)為您的專業(yè)適合自主創(chuàng)業(yè)嗎？()

A 適合B 不適合15.目前您在單位的工作崗位是：（）

A、高級(jí)管理干部B、中層管理干部C、技術(shù)骨干、研發(fā)人員

D、后備干部E、一般管理人員F、基層工作人員

16.您走出學(xué)校后對(duì)社會(huì)工作的適應(yīng)情況如何？（）

A、適應(yīng)很好B、基本適應(yīng)C、勉強(qiáng)適應(yīng)D、不適應(yīng)

17.您大學(xué)畢業(yè)后的學(xué)習(xí)、進(jìn)修情況是？

A、單位公派進(jìn)修或培訓(xùn)B、自費(fèi)進(jìn)修、培訓(xùn)C、自費(fèi)攻讀更高學(xué)位

D、自學(xué)了一些課程知識(shí)E、沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)

18.您認(rèn)為的在學(xué)學(xué)期間對(duì)現(xiàn)在的工作最有幫助的是？

A、專業(yè)課程B、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力C、社會(huì)實(shí)踐D、學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)E、導(dǎo)師的品德H、其他_________

19.您對(duì)我院（***）電氣運(yùn)行與控制專業(yè)課程設(shè)置合理性的評(píng)價(jià)是？（）

A、合理B、比較合理C、不合理

20.您在剛接觸這份工作時(shí)遇到了哪些困難？

21.您認(rèn)為學(xué)生在學(xué)校期間除了學(xué)好專業(yè)課，還應(yīng)注重哪方面的發(fā)展？

22您對(duì)我院（***）的改革發(fā)展、專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)模式有何建議？

第二篇：公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查

××公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查

親愛的各位員工：您好！

企業(yè)文化是組織軟的、無形的一面，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成與發(fā)展的，帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)文化建設(shè)的方案要基于公司的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行分析研究的，從而在此基礎(chǔ)上分析、整理、提煉，離開這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)方案無疑就是紙上談兵。所以，此次調(diào)查的目的是了解各位公司員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解、認(rèn)識(shí)及建議。

企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)人的自身利益，請(qǐng)各位認(rèn)真填寫該調(diào)查問卷，大膽將真實(shí)想法反映在答卷中。

作答說明：除了指定為多選題外，其余都為單選題。

1、您所在的公司是否有獨(dú)立的企業(yè)文化管理部門:

A有B 沒有

2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個(gè)部門主抓:人力資源部2012-11-22

A辦公室B人力資源部C黨總支或黨支部D工會(huì)E其他寫部門名稱）。

3、您所在單位開展的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)效果如何:

A很好B好C一般D不太好E很差

4、您對(duì)您目前的工作是否滿意：（）

A 非常滿意B 滿意C不滿意D 很不滿意

5、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：（）

A 有B 有時(shí)有 C 沒有

6、您覺得公司內(nèi)部是否給您提供了較好的工作機(jī)會(huì)：（）

A 是B 一般C 沒有D 不知道

7、您覺得公司對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)是否明確：（）

A 是B 一般C 不明確D 不知道

8、根據(jù)您個(gè)人的感覺，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作:

A十分重視B重視C說不準(zhǔn)D不太重視E很不重視

9、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可:

A完全認(rèn)可B基本認(rèn)可C說不準(zhǔn)D不太認(rèn)可E根本不認(rèn)可

10、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況:

A經(jīng)常提及，很豐富B專題發(fā)表過見解C有時(shí)提及D很少，幾乎沒有提及5、11、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：（）

A 有B 有時(shí)有 C 沒有

12、分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位:

A由一把手領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門協(xié)調(diào)力強(qiáng)B由副職領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門有力

C由企業(yè)中層負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)能力一般D由一般管理人員負(fù)責(zé)

13、公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作有沒有財(cái)務(wù)預(yù)算:

A有B沒有C 不清楚

14、您認(rèn)為您的工作是否受人尊重：（）

A 受尊重B比較受尊重C不受尊重D不知道E從來沒有想過

15、在xx公司工作，您最想得到的是什么：（）

A 高薪酬B社會(huì)的尊重C 自身能力的提高D自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)E其他

16、您認(rèn)為您的企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是什么？（備注：多選題）

A、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識(shí)，決策能力強(qiáng)B、員工向心力強(qiáng)、士氣高

C、規(guī)模大D、擁有優(yōu)秀的人才

E、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)F、具有拳頭產(chǎn)品（培訓(xùn)或?qū)W歷）G、行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)H、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)

I、管理獨(dú)特、水平高J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)K、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)L、其他

17、您覺得公司內(nèi)部是否給您提供了較好的工作機(jī)會(huì)：（）

A 是B 一般C 沒有D 不知道

18、您認(rèn)為制約某企業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些？（備注：多選題）

A、管理效率比較低B、制度不健全

C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢D、管理粗放，且不規(guī)范

E、員工素質(zhì)有待提高F、成本意識(shí)比較薄弱

G、產(chǎn)品（培訓(xùn)與學(xué)歷）研發(fā)能力不足H、市場(chǎng)開發(fā)強(qiáng)度不足

I、形象宣傳與推廣力度不夠J、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化K、缺乏高質(zhì)量的管理人才L、缺少團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍

M、競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)比較淡薄N、其它

19、您認(rèn)為某企業(yè)在哪些方面急需提高與改善？（備注：多選題）

A、形象塑造與品牌建設(shè)B、管理模式與管理水平

C、人才建設(shè)D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力

E、凝聚力F、創(chuàng)新精神

G、觀念轉(zhuǎn)變H、其它

20、您認(rèn)為某企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么？（備注：多選題）

A、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展

C、實(shí)施文化管理，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力D、追求社會(huì)效益和企業(yè)效益最大化E、創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司

23、您認(rèn)為某企業(yè)存在與發(fā)展的根本目的是什么？（備注：多選題）

A、崇人興企，教育報(bào)國(guó)B、創(chuàng)新發(fā)展，造福社會(huì)

C、教育改變?nèi)松鶧、以文興企，創(chuàng)造價(jià)值

E、著眼人的成長(zhǎng)，致力教育的繁榮F、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工

G、基業(yè)長(zhǎng)青，傳播文明H、其它

22、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)奉行什么樣的管理思想？（備注：多選題）

A、以人為本，與時(shí)俱進(jìn)B、聚焦目標(biāo)，精細(xì)協(xié)調(diào)

C、高效率創(chuàng)造高效益D、優(yōu)化機(jī)制，制度管理

E、結(jié)果導(dǎo)向，過程精品F、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精

G、全員、全過程、全方位H、其它

23、企業(yè)文化是什么？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。

B、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。

C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。

D、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說到底就是做人的工作，即：幫助和引導(dǎo)企業(yè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。

E、企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉。

24、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化

成為未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

B、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。

C、建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的 根本戰(zhàn)略。

D、通過建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的迫切需要。

E、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，即：任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。

F、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

25、企業(yè)文化的主要功能有哪些？（備注：多選題）

A、導(dǎo)向功能，即：它指明了企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的發(fā)展目

標(biāo)上來；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著巨細(xì)無遺的詳盡的規(guī)章制度。

B、提升功能，即：先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌

品牌的附加值。

C、凝聚功能，即：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇?fù)砥渲車?，并吸引后者跟入，并?duì)企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。

D、激勵(lì)功能，即：崇高的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動(dòng)力，激發(fā)客戶的信心。

E、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量，對(duì)一些消極的“亞理念”起著消

弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。

F、潤(rùn)滑劑功能，即：由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造充滿愛

心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不

因利益關(guān)系及個(gè)人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。

26、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說法是正確的？（備注：多選題）

A、品牌的背后就是企業(yè)文化。

B、文化與品牌聯(lián)系密切，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價(jià)

值的范疇。

C、品牌包含著文化，品牌以文化來增強(qiáng)品牌附加值。

D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展示著其代表的獨(dú)特文化魅力，文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌，更不可能成就名牌。

F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實(shí)，使品牌充滿生機(jī)、具有無窮的生命力。

27、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化？（備注：多選題）

A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。

B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

C、依靠全體員工的積極參與，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機(jī)與活力。

28、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些？

A、以人為本，全員參與。即：堅(jiān)持一切為了人、一切依靠人的原則，尊重勞動(dòng)、尊重

知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人；塔建員工發(fā)展平臺(tái)，開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

B、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。即：在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求

實(shí)效，反對(duì)形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實(shí)踐的檢驗(yàn)。

C、深度融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。即：需要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，發(fā)揮

企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。

D、重在建設(shè)，突出特色。即：要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體

和抓手，系統(tǒng)思考，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

29、您認(rèn)為公司存在哪些問題（選擇三項(xiàng)）：

A、缺乏復(fù)合型人才B、職能部門和業(yè)務(wù)部門協(xié)作意識(shí)有待增強(qiáng)

C、員工習(xí)慣聽從上級(jí)指令而缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)

E、部門之間缺乏橫向溝通D、個(gè)人收入沒能拉開檔次F、績(jī)效考核方法不科學(xué)G、員工參與決策不足

I、職能部門服務(wù)技能不高J、缺乏學(xué)習(xí)H、項(xiàng)目經(jīng)理（或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）有責(zé)無權(quán)

創(chuàng)新意識(shí)G、崗位職責(zé)不清K、因人設(shè)崗L、對(duì)上負(fù)責(zé)而不是對(duì)下負(fù)責(zé)M、業(yè)務(wù)流程過于復(fù)雜N、官本位意識(shí)O、企業(yè)文化模糊

P、論資排輩Q、科學(xué)合理的制度不能有效執(zhí)行R、授權(quán)不足S、戰(zhàn)略不清晰

30、您認(rèn)為公司該強(qiáng)調(diào)哪些價(jià)值理念（選擇三項(xiàng)）：

A、創(chuàng)新B、追求卓越C、以人為本 D、放眼世界E、客戶導(dǎo)向

F、堅(jiān)韌不拔G、團(tuán)結(jié)合作

K、誠(chéng)信正直H、競(jìng)爭(zhēng)與合作I、求真務(wù)實(shí) J、開放 N、速度 O、人盡其才 L、利潤(rùn)至上M、效率優(yōu)先

P、愛崗敬業(yè)

Q、靈活R、精益求精S、專注T、廉潔奉公

第三篇：企業(yè)參觀問卷調(diào)查附錄

企業(yè)參觀問卷調(diào)查

調(diào)查說明：本次調(diào)查主要目的在于了解大家對(duì)本次“走進(jìn)名企，你我同行”企業(yè)參觀活動(dòng)的看法，同時(shí)了解大家活動(dòng)感想，我們以此對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。采取不記名形式問卷調(diào)查，請(qǐng)大家于活動(dòng)結(jié)束后填寫。屆時(shí)將有人進(jìn)行回收，謝謝。

一.選擇項(xiàng)（無特別標(biāo)注的為單選題）

1．活動(dòng)之前,你對(duì)于飲品企業(yè)的運(yùn)作有無了解？

A比較了解B.略知一二C.完全不了解

2、對(duì)于可口可樂公司旗下飲品你了解的有哪些（多選題）

A．可口可樂B.雪碧C.芬達(dá)D.雀巢冰爽茶E.美汁源系列飲品F.酷兒系列飲品G.冰露

3、通過此次“走進(jìn)名企，你我同行”活動(dòng)對(duì)可口可樂公司的參觀，對(duì)于飲品企業(yè)是否有加深了解？

A．加深了解，收獲較大B.加深一定了解，收獲較小C沒有收獲

4、你參加類似企業(yè)參觀系列活動(dòng),較想獲得的是什么?(多選題)

A.產(chǎn)品咨詢B.企業(yè)文化C.工作咨詢D.實(shí)踐機(jī)會(huì)E.其他

5、本次活動(dòng)中，你較為感興趣的參觀流程是？

A．污水處理廠B.生產(chǎn)流水線C.展覽廳

6、如果有下次類似活動(dòng)，你想?yún)⒂^的企業(yè)類似于以下哪種企業(yè)？

A．戴爾公司B.菲利蒲亞太地區(qū)物流中心C、銀鷺集團(tuán)

二.感想問卷.1談?wù)勀銓?duì)我們這次“走進(jìn)名企，你我同行”活動(dòng)，有什么看法。（有什么優(yōu)點(diǎn)或不足都可以寫出來，你的意見，將會(huì)是我們今后工作改進(jìn)的重要依據(jù)）。

2如果下次還開展企業(yè)參觀系列活動(dòng)。你還會(huì)參加嗎？如果參加你希望是以什么樣的參觀模式來參觀企業(yè)？

第四篇：煙臺(tái)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作問卷調(diào)查

煙臺(tái)市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作問卷調(diào)查

填寫說明

1、為全面了解我市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況，便于今后有針對(duì)性地開展工作，設(shè)計(jì)此調(diào)查問卷，調(diào)查數(shù)據(jù)如無特別說明，均指近三年的情況，請(qǐng)各單位認(rèn)真填寫。

2、問卷包含選擇題、填空題。選擇題請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)為合適的選項(xiàng)前“□”中打“√”，可多選；填空題請(qǐng)按實(shí)際情況填寫。

3、此問卷僅用于調(diào)查研究，不記名，不用于商業(yè)用途，且

嚴(yán)格保密。

一、單位基本情況

1.貴單位已成立多長(zhǎng)時(shí)間、性質(zhì)及所屬行業(yè)？

A.□3年以下

□3-5年

□5-10年

□10年以上 B.□國(guó)有

□集體所有制

□民營(yíng)

□合資

□獨(dú)資

□其他[請(qǐng)注明]

C.□機(jī)械制造

□電子信息

□食品加工

□新能源 □黃金工業(yè)

□生物制藥

□化工

□新材料

□其他[請(qǐng)注明]（可參照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站中“統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”中《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》GB/T 4754—2011填寫）

2.貴單位的注冊(cè)資本金額？

□3—50萬

□50—100萬

□100—500萬

□500—1000萬

□1000—3000萬

□3000萬以上

3.貴單位A：研發(fā)（R&D）經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例？B：研發(fā)（R&D）人員占職工總?cè)藬?shù)的比例？

A：□1%以下

□1%—3%

□3%—6%

□6%以上

B：□5%以下

□5%—20%

□20%—30%

□30%以上

4.請(qǐng)貴單位對(duì)自身在產(chǎn)學(xué)研（企業(yè)、大學(xué)、科研院所）間的互動(dòng)（技術(shù)轉(zhuǎn)移水平和速度）做出評(píng)價(jià)？

□好

□較好

□一般

□不好 5.貴單位認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下哪些方面？

□專利

□商標(biāo)

□商業(yè)秘密

□其他自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

□研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入多

□企業(yè)文化

□技術(shù)研發(fā)與儲(chǔ)備

□高素質(zhì)人才

□領(lǐng)軍人物

□營(yíng)銷模式

□內(nèi)部管理與控制 □其他[請(qǐng)注明]

6.貴單位企業(yè)文化情況？

□未形成 □正在構(gòu)建

□已有[請(qǐng)注明]

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門建設(shè)等情況

7.貴單位直接主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)？

□董事長(zhǎng)

□總經(jīng)理

□總工程師

□技術(shù)副總

□研發(fā)部負(fù)責(zé)人

□法務(wù)部主管

□其他[請(qǐng)注明]

8.貴單位是否建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門？是否獨(dú)立？ A.□是

□否

B.□獨(dú)立

□非獨(dú)立(與其他部門合署掛牌)

9.貴單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主要涉及？

□專利

□商標(biāo)

□版權(quán)

□商業(yè)秘密

□集成電路布圖設(shè)計(jì)

□植物新品種

□其他[請(qǐng)注明]

10．知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（人員）主要工作內(nèi)容包括？

□專利申請(qǐng)文件的撰寫

□挖掘?qū)＠暾?qǐng)

□專利的評(píng)估

□專利信息利用和分析

□專利糾紛訴訟

□專利權(quán)維護(hù)

□商標(biāo)申請(qǐng)和管理

□商標(biāo)運(yùn)營(yíng)和品牌推廣、維護(hù) □專利、商標(biāo)授權(quán)后的市場(chǎng)化工作（包括轉(zhuǎn)讓、許可、產(chǎn)業(yè)化等）□知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立與管理

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作

□國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度研究

□其他[請(qǐng)注明]

11.貴單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的比例？

□3%以下

□3%—5%

□5%—10%

□10%以上

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等情況

12A.貴單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況？ □未制定

□正在制定

□已制定 12B.如已制定戰(zhàn)略規(guī)劃，采取何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？

□侵權(quán)防御

□降低成本

□創(chuàng)造利潤(rùn)

□內(nèi)部整合 □愿景規(guī)劃

□其他[請(qǐng)注明]

13.貴單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略側(cè)重以下哪些內(nèi)容？

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與激勵(lì) □知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與申請(qǐng)

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)防與控制流失

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資與交易

□其他[請(qǐng)注明]

14.貴單位是否建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤、預(yù)警與監(jiān)控機(jī)制？ □建立專利數(shù)據(jù)庫并定期更新

□跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利狀況

□監(jiān)控他人專利申請(qǐng)和商標(biāo)登記，預(yù)防對(duì)企業(yè)在先權(quán)利造成侵害 □監(jiān)控市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為

15.貴單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在助推企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用？ □非常大

□很大

□一般

□較小

16.貴單位認(rèn)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，從企業(yè)內(nèi)部看需要措施有？

□建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度

□企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視

□充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) □加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資金投入

□加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

□其他[請(qǐng)注明]

17.貴單位認(rèn)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施，從企業(yè)外部看需要措施有？□國(guó)家政策法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)

□加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳教育培訓(xùn) □提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南和合同范本

□加強(qiáng)政府業(yè)務(wù)部門對(duì)企業(yè)管理指導(dǎo)和幫助

□其他[請(qǐng)注明]

18A.貴單位有無建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理制度？ □有

□無

□正在制訂

18B.如果有，包含哪些方面內(nèi)容？

□權(quán)利歸屬

□獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

□員工教育

□商業(yè)秘密保護(hù)

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和糾紛處理

□其他[請(qǐng)注明]

19.貴單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)情況？

□轉(zhuǎn)讓

□許可

□質(zhì)押融資

□風(fēng)險(xiǎn)投資

□其他[請(qǐng)注明]

20.貴單位對(duì)員工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的獎(jiǎng)酬總額是？

□無

□5萬以下

□5萬—10萬

□10—30萬

□30萬以上

21.您所在的企業(yè)在以下哪些環(huán)節(jié)要求進(jìn)行專利檢索或分析？ □在經(jīng)營(yíng)性投資決策前

□在進(jìn)行產(chǎn)品銷售和出口貿(mào)易時(shí) □在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品立項(xiàng)前

□在引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備決策前 □在合資、合作等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

□其他[請(qǐng)注明]

22.貴單位在專利經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，最需要哪些專利服務(wù)？

□提供專利檢索等技術(shù)服務(wù)

□專利價(jià)值評(píng)估、市場(chǎng)前景分析 □幫助企業(yè)進(jìn)行專利許可、轉(zhuǎn)讓等交易

□專利托管服務(wù) □專利相關(guān)的投融資服務(wù)

□其他[請(qǐng)注明]

23.貴單位專利產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品銷售額的比例？

□5%及以下

□5%—20%

□20%—50%

□50%及以上

24.貴單位專利許可實(shí)施與轉(zhuǎn)讓實(shí)施的收益情況？

□無收益

□5萬及以下

□5—10萬

□10—50萬 □50—100萬

□100—500萬

□500萬以上

四、發(fā)明專利情況

25.貴單位是否擁有發(fā)明專利？

□沒有

□有，（項(xiàng)），其中PCT專利（）項(xiàng)

26.貴單位發(fā)明專利涉及領(lǐng)域？

□能源

□原材料

□醫(yī)藥

□信息

□化工 □機(jī)電

□食品

□其他[請(qǐng)注明]

27.貴單位發(fā)明專利主要來源？

□自主研發(fā)

□集成創(chuàng)新

□引進(jìn)后再研發(fā)

□合作開發(fā)

□委托開發(fā)

□通過專利許可或購(gòu)買

□其他[請(qǐng)注明]

28.在貴單位主要產(chǎn)品或工藝中是否包含有發(fā)明專利技術(shù)？ □沒有

□有，（項(xiàng)）

29.發(fā)明專利為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)產(chǎn)值分別占比？

A:利潤(rùn)占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 B:產(chǎn)值占比

□10%以下

□10-30% □30-50% □50%以上 30.發(fā)明專利實(shí)施轉(zhuǎn)化率（實(shí)施的發(fā)明專利/發(fā)明專利總數(shù)）？在進(jìn)出口產(chǎn)品（技術(shù)）中，含有

項(xiàng)發(fā)明專利？

A:□10%以下

□10-30%

□30-50%

□50%以上 B:□無

□10件以下

□10—30件

□30件以上

31.貴單位對(duì)發(fā)明專利的認(rèn)識(shí)？

□目前還用不上，不太了解

□能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

□太高深，只申請(qǐng)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)就行了 □發(fā)明專利研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、投入大，企業(yè)沒條件 □應(yīng)與當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合

□有利于開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 □其他[請(qǐng)注明]

32.貴單位未申請(qǐng)發(fā)明專利（或放棄發(fā)明專利權(quán)）的主要原因？ □缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)

□缺乏研發(fā)人員

□專利年費(fèi)太高

□有成果或論文就行

□無政策扶持

□市場(chǎng)前景不明

□保護(hù)力度不大

□專利意識(shí)不強(qiáng)

□審查授權(quán)時(shí)間太長(zhǎng)□通過商業(yè)秘密等其他方式保護(hù)

□其他[請(qǐng)注明]

33.申請(qǐng)發(fā)明專利的目的？

□作為先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)布局

□作為核心技術(shù)

□用于許可或轉(zhuǎn)讓□自行實(shí)施

□推進(jìn)專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

□投融資

□進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)

□構(gòu)建專利池（技術(shù)聯(lián)盟）

□提高產(chǎn)品附加值

□對(duì)外宣傳有力度

□構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘□商品化產(chǎn)業(yè)化要求

□市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

□爭(zhēng)取政府有關(guān)政策資金支持

□其他[請(qǐng)注明]

34．貴單位認(rèn)為最能體現(xiàn)發(fā)明專利價(jià)值的方面是：

□打開市場(chǎng)銷路

□提高產(chǎn)品利潤(rùn)

□形成市場(chǎng)壟斷

培育企業(yè)文化

□培養(yǎng)創(chuàng)新人才

□開拓國(guó)際市場(chǎng) □提升產(chǎn)品質(zhì)量

□樹立品牌形象

□提高研發(fā)水平□研判技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

□對(duì)技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率高

□其他[請(qǐng)注明]

35.貴單位認(rèn)為發(fā)明專利對(duì)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用： □很大

□較大

□有些作用

□沒作用

□不清楚

□

36.貴單位2010-2012年發(fā)明專利A申請(qǐng)總量？B授權(quán)總量？ A：□無

□10件以下

□10—30件

□30件以上

B：□無

□10件以下

□10—30件

□30件以上

37.截止2012年底,貴單位發(fā)明專利維持時(shí)間最長(zhǎng)的是多少年？（自申請(qǐng)日算起）

□3年以內(nèi)

□3—5年

□5—10年

□10年以上 38．截止2012年底,貴單位維持有效的發(fā)明專利占全部已授權(quán)發(fā)明專利的比例？

□10%以下

□10-30%

□30—50%

□50%以上 39.貴單位發(fā)明專利失效的原因？

□管理不善導(dǎo)致，如未繳納專利年費(fèi)等

□被訴訟無效

□長(zhǎng)期未使用，無專利價(jià)值

□屬被淘汰技術(shù) □其他[請(qǐng)注明]

40.貴單位在發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化過程中，遇到的最大困難是什么？ □專利技術(shù)本身還不夠成熟

□產(chǎn)品市場(chǎng)前景不好 □所需資金、廠房、設(shè)備等不足

□技術(shù)人才不足 □政府專利產(chǎn)業(yè)化財(cái)稅優(yōu)惠政策不足 □其他[請(qǐng)注明]

41.貴單位認(rèn)為發(fā)明專利的擁有量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系？ □高度正相關(guān)

□有一定關(guān)系

□不相關(guān)

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況

42.貴單位在研發(fā)技術(shù)后主要采取何種方式保護(hù)自己的成果？

□申請(qǐng)專利

□著力打造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

□建立自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

□商業(yè)秘密保護(hù) □盡快投入生產(chǎn)，推向市場(chǎng)，獲得時(shí)間優(yōu)勢(shì) □其他[請(qǐng)注明]

43.貴單位現(xiàn)階段專利保護(hù)最突出的問題是？ □競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間侵犯專利權(quán)

□內(nèi)部員工跳槽侵權(quán) □國(guó)內(nèi)司法、執(zhí)法環(huán)境較差

□社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄 □其他[請(qǐng)注明]

44.貴單位在品牌推廣和商標(biāo)保護(hù)中碰到的最大困難？ □商標(biāo)侵權(quán)嚴(yán)重

□執(zhí)法不嚴(yán)

□費(fèi)用太高

□人才缺乏

□政府支持不夠

□壟斷影響

□自身資金缺乏

□其他[請(qǐng)注明]

45.貴單位商業(yè)秘密遭受過如下哪些行為的侵犯？

□工業(yè)或商業(yè)上的間諜行為

□技術(shù)合同履行中的違約行為 □內(nèi)部人員的泄密行為

□其他[請(qǐng)注明]

46.貴單位在保護(hù)商業(yè)秘密中采用以下哪些策略？ □明確商業(yè)秘密的內(nèi)容，確定商業(yè)秘密的等級(jí)

□擬定企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案，落實(shí)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案 □建立、完善保護(hù)商業(yè)秘密的各項(xiàng)規(guī)章、制度 □積極落實(shí)商業(yè)秘密保護(hù)措施 □與本單位員工訂立商業(yè)秘密協(xié)議

□在商業(yè)秘密實(shí)施許可中采取商業(yè)秘密的保護(hù)措施

□其他[請(qǐng)注明]

47.您認(rèn)為貴單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還存在哪些不足？

□技術(shù)積累不夠

□不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面知識(shí)

□缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面人才

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和扶持力度不夠

□知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比較薄弱

□其他[請(qǐng)注明]

48.貴單位遇到侵權(quán)，最希望哪種途徑來保護(hù)企業(yè)專利權(quán)？ □請(qǐng)求專利管理機(jī)關(guān)調(diào)處，如撥打12330電話舉報(bào) □直接去法院訴訟

□無應(yīng)對(duì) □希望專利管理機(jī)關(guān)主動(dòng)執(zhí)法查處侵權(quán)行為

□雙方協(xié)商解決

□其他[請(qǐng)注明]

49.通常情況，貴單位遇到侵權(quán)但沒有提起訴訟的原因是什么？

□侵權(quán)規(guī)模不大

□訴訟費(fèi)用太高

□也侵犯他人專利，害怕被人反訴

□判決執(zhí)行不力，即使訴訟也達(dá)不到效果

□專利訴訟周期太長(zhǎng)

□和侵權(quán)方協(xié)商解決

□已經(jīng)通過行政執(zhí)法手段解決問題

□其他[請(qǐng)注明]

50.您認(rèn)為現(xiàn)在專利行政執(zhí)法存在的問題有？

□缺乏調(diào)查取證查封扣押等執(zhí)法手段

□執(zhí)法權(quán)力弱 □行政處理決定難以執(zhí)行

□結(jié)案速度慢 □執(zhí)法機(jī)構(gòu)少、人員不足

□存在地方保護(hù)主義 □其他[請(qǐng)注明]

六、其他建議意見

51.貴單位希望知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門如何強(qiáng)化服務(wù)？ □舉辦培訓(xùn)班提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)

□出臺(tái)政策措施支持和引導(dǎo)發(fā)明專利的產(chǎn)出

□增加資金扶持力度

□提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的代理水平□凈化市場(chǎng)營(yíng)造良好的尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍 □其他[請(qǐng)注明]

52.貴單位對(duì)提高發(fā)明專利擁有量有哪些好的建議？

□出臺(tái)導(dǎo)向性的政策措施，如加大對(duì)發(fā)明專利申請(qǐng)補(bǔ)助的力度 □破除創(chuàng)新成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化運(yùn)用的體制機(jī)制障礙，為自主創(chuàng)新營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境

□增加基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新投入，積極推進(jìn)重大創(chuàng)新技術(shù)突破，超前部署基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究

□推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，引導(dǎo)和支持企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造

□加強(qiáng)創(chuàng)新載體和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高技術(shù)信息交流、成果交易、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資等服務(wù)水平

□加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

□其他[請(qǐng)注明]

問卷到此結(jié)束，十分感謝貴單位的支持與合作！

第五篇：企業(yè)節(jié)能減排問卷調(diào)查

企業(yè)節(jié)能減排問卷調(diào)查

1.企業(yè)單位名稱:__________________________________

2.企業(yè)是否有從事節(jié)能減排專職人員：

A.是B.否

3.企業(yè)在節(jié)能方面已投入與計(jì)劃投入的金額：

A.50萬元以下

B.50萬-100萬

C.100萬-500萬

D.500萬以上

4.企業(yè)建立了那些節(jié)能減排制度：(可多選）

A.能源計(jì)量制度

B.能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度

C.節(jié)能減排考核制度

D.節(jié)能減排工作責(zé)任制

E.節(jié)能減排計(jì)劃

5.企業(yè)節(jié)能減排資金的投入方向：(可多選）

A.購(gòu)買新設(shè)備

B.改造舊設(shè)備

C.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

D.加強(qiáng)企業(yè)管理

E.人員配置費(fèi)用

6.貴單位認(rèn)為影響企業(yè)節(jié)能減排工作的主要因素是：(可多選）A能源價(jià)格不斷上漲的壓力

B節(jié)能收益明顯大于節(jié)能成本

C容易取得政府政策優(yōu)惠或銀行貸款優(yōu)惠

D上級(jí)要求

E社會(huì)責(zé)任

F其他（請(qǐng)注明）

7.最近三年企業(yè)使用過哪些節(jié)能技術(shù)或產(chǎn)品：(可多選）

A.綠色照明

B.鍋爐系統(tǒng)節(jié)能

C.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能

D.電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能

E.余熱余壓的利用

F.地源熱泵，污水源熱泵等

G.其他（請(qǐng)注明）

8.貴單位認(rèn)為使用過的節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)如何：

A大幅節(jié)能

B小幅節(jié)能

C沒有節(jié)能

D反而增加能耗

E其他（請(qǐng)注明）

9.企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗工作面臨的問題：(可多選）

A.企業(yè)還不具備相應(yīng)的技術(shù)資金條件

B.不太了解節(jié)能相關(guān)政策

C.不太了解新技術(shù)、新材料、新管理模式及節(jié)能產(chǎn)品

D.市場(chǎng)上的節(jié)能產(chǎn)品及服務(wù)良莠不齊，無法辨識(shí)

E.節(jié)能降耗投資較大，資金問題

F.其他（請(qǐng)注明）

10.貴單位認(rèn)為社會(huì)上哪些方面的實(shí)現(xiàn)會(huì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗：(可多選）

A.為企業(yè)提供技術(shù)支持及服務(wù)介紹

B.為企業(yè)提供資金渠道，合同能源管理等服務(wù)

C.為企業(yè)篩選節(jié)能產(chǎn)品及服務(wù)介紹

D.節(jié)能優(yōu)惠政策的解讀

11.貴單位認(rèn)為企業(yè)本身哪些措施多做好節(jié)能減排比較有效：（可多選）

A.完善并嚴(yán)格執(zhí)行能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，健全節(jié)能政策法規(guī)

B.加大節(jié)能監(jiān)督管理力度，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)

C.淘汰落后生產(chǎn)能力，加快實(shí)現(xiàn)高耗能企業(yè)的能量梯級(jí)循環(huán)利用

D.健全節(jié)能環(huán)保政策體系，節(jié)能保障機(jī)制，如節(jié)能稅收優(yōu)惠政策、能源價(jià)格改革等

E.加大研發(fā)力度，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)步

F.加大宣傳力度

12.您對(duì)節(jié)能減排的建議和意見：____________________________________

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