第一篇：電子商務(wù)行業(yè)公司急缺的崗位

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山西電商行業(yè)的急缺崗位

招聘企業(yè)：山西商機(jī)互聯(lián)科技有限公司

投遞簡(jiǎn)歷請(qǐng)?jiān)谝挥[電子商務(wù)英才網(wǎng)投遞。

職位：高級(jí)商務(wù)代表

職位描述

大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；身體健康，年齡在20-30歲；有較強(qiáng)的進(jìn)取心和事業(yè)心；熟悉互聯(lián)網(wǎng)，了解電子商務(wù)；表達(dá)溝通能力強(qiáng)，善于交際，有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。待遇：底薪+提成+福利+獎(jiǎng)金

其他福利：

1、公司員工享有法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、病假等，每周單雙休交替進(jìn)行；

2、公司組織豐富多彩的活動(dòng)：如生日會(huì)、文體娛樂(lè)、旅游等形式的活動(dòng)

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第二篇：電商急缺專(zhuān)業(yè)人才

電商急缺專(zhuān)業(yè)人才，第三方服務(wù)公司快速發(fā)展

這些年電商里面的專(zhuān)業(yè)人才都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，為了節(jié)約成本，網(wǎng)店老板則通過(guò)將網(wǎng)店店鋪裝修承包給行南京淘大電商這樣的第三方服務(wù)公司。

當(dāng)越多網(wǎng)店老板由于公司員工的出走，而又招不到合適的人，那么在江蘇地區(qū)很多網(wǎng)店老板就找到了電商代運(yùn)營(yíng)公司——淘大來(lái)完成相關(guān)網(wǎng)店的工作。因?yàn)樗麄兲峁┝怂须娚谭?wù)，而且可以為網(wǎng)店老板提高銷(xiāo)售額，已經(jīng)成為了網(wǎng)店老板心目中的香饃饃。

淘大可以通過(guò)自己很大規(guī)模的人力資源來(lái)降低了運(yùn)營(yíng)成本，以低廉的價(jià)格想網(wǎng)店老板提供第三方服務(wù)。

淘大專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)積累了良好的口碑，這已經(jīng)是網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)者口口相傳的最好的例證了。

第三篇：行業(yè)崗位（本站推薦）

會(huì)計(jì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理會(huì)計(jì)作為當(dāng)前企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)重要工作，越來(lái)越受到企業(yè)以及其他多方面的關(guān)注，但是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理機(jī)制方面尚不完善，本文分析了一系列管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù) 引言：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則而組織的企業(yè)活動(dòng)，是處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)工作，是企業(yè)其他活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)的基層建設(shè)和上層建設(shè)都起著十分重要的作用。管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題現(xiàn)狀，是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中需要研究的一項(xiàng)課題。

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展20世紀(jì)70年代末和80年代初，我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科，對(duì)西方管理會(huì)計(jì)的理論和方法也進(jìn)行了翻譯和介紹，之后的20多年來(lái)，我們對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用取得了一些成效，但是也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。

二、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及其原因

1、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)受關(guān)注程度低我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)是從1983年余緒纓的著作《管理會(huì)計(jì)》的出版而逐步發(fā)展的。目前在國(guó)內(nèi)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的文章也很少，人們對(duì)于管理會(huì)計(jì)的的認(rèn)識(shí)也比較少，使得我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究及其今后的發(fā)展相對(duì)滯后。

2、我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求較小管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法、工作內(nèi)容及其運(yùn)行機(jī)制是受企業(yè)環(huán)境的影響。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)所有者沒(méi)有實(shí)際權(quán)力，中小企業(yè)為了自身的利益也只是運(yùn)用一些淺薄的財(cái)務(wù)管理制度，這些現(xiàn)狀都使得我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求很小。3、我國(guó)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才十分缺乏管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科對(duì)于人才的知識(shí)要求十分廣泛，除了必備的會(huì)計(jì)知識(shí)外，還必須具備經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各種知識(shí)。但是目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的管理者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，所以不能使管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)這門(mén)學(xué)科的深入探究。所以，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。

4、我國(guó)的管理會(huì)計(jì)缺乏系統(tǒng)性企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，不但要體現(xiàn)出其價(jià)值所在，還要體現(xiàn)出與企業(yè)其他管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)資金的流動(dòng)都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的處理。管理財(cái)務(wù)時(shí)整個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一部分。但是當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題就是管理上不系統(tǒng)，這已經(jīng)嚴(yán)重的制約了企業(yè)的發(fā)展。

5、我國(guó)的管理會(huì)計(jì)缺乏層次性企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包含資金運(yùn)營(yíng)管理、投資管理、籌資管理以及利潤(rùn)分配管理，作為一個(gè)完善的系統(tǒng)，它的層次性不言而喻，而當(dāng)前這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理做的還不夠完善。對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)層次性的重視度不夠是直接導(dǎo)致層次性模糊的原因。

三、應(yīng)對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策

1、普及管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)要想改進(jìn)會(huì)計(jì)管理的水平，我們首先應(yīng)該考慮的是教育，改進(jìn)我國(guó)當(dāng)前的教育院校的專(zhuān)業(yè)，在高等院校開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，普及管理會(huì)計(jì)知識(shí)，加強(qiáng)培育管

2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指導(dǎo)

大綱解讀 備考指導(dǎo) 課件講義 模擬試題 歷年真題

理會(huì)計(jì)人才變得尤為重要。此外還需在從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，深入理論知識(shí)的研究，使所有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)有一個(gè)深入了解。

2、提高管理會(huì)計(jì)的能力和層次財(cái)務(wù)管理工作直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，所以在一個(gè)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的工作顯得尤為重要。這樣就應(yīng)該且必須樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)不僅僅只是算賬報(bào)賬等簡(jiǎn)單工作，必須提高自身能力，對(duì)企業(yè)的資金管理、盈虧狀況、償債能力、數(shù)據(jù)管理等及時(shí)掌握并反映出來(lái)，使企業(yè)理財(cái)活動(dòng)合法化和規(guī)范化。財(cái)務(wù)管理工作，宏觀看來(lái)，決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此，要細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，使管理活動(dòng)能夠定向化，有效指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

3、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員正確的思維觀念管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)工作，必須具備發(fā)展的觀念。只有具備一定的正確理念才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大和自身的成長(zhǎng)。整體能力、以人為本的觀念、不斷進(jìn)取的觀念、可持續(xù)發(fā)展的觀念等等都是一個(gè)管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該努力培養(yǎng)的觀念，通過(guò)管理

會(huì)計(jì)的這些先進(jìn)理念才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

四、總結(jié)總而言之，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要性并正確運(yùn)用管理會(huì)計(jì)體系，使其在企業(yè)管理中發(fā)揮更好的作用，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的工作管理力度是現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一個(gè)重要途徑。通過(guò)本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探究，我們對(duì)管理會(huì)計(jì)有了更深的了解，我們要在企業(yè)中正確運(yùn)用管理會(huì)計(jì)為企業(yè)自身謀福利，努力完善中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法，使管理會(huì)計(jì)運(yùn)用得宜，發(fā)展壯大

第四篇：IT行業(yè)崗位

IT行業(yè)的崗位大概都有哪些？招聘會(huì)上讓人眼花繚亂的崗位需求都指的是什么??？

IT行業(yè)的崗位大概分為研發(fā)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、技術(shù)支持類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、管理類(lèi)，到招聘會(huì)時(shí)，可以按照這個(gè)分類(lèi)問(wèn)問(wèn)面試官，你們這個(gè)職務(wù)，是研發(fā)職務(wù)還是生產(chǎn)職務(wù)，可能某些小公司的面試官會(huì)被你問(wèn)住：）

1、研發(fā)類(lèi)崗位

包括軟件研發(fā)和硬件研發(fā)，在一個(gè)公司里面完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，或者定制產(chǎn)品，一般說(shuō)來(lái)，軟件研發(fā)基本上就算產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者和制造者，硬件研發(fā)，只能算設(shè)計(jì)者。因?yàn)楹竺孢€有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

通常研發(fā)崗位包括RD，QA，以及配置管理員，架構(gòu)師，小組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)助理等，就是研究部分所有的職位。部門(mén)經(jīng)理一般沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理管人，應(yīng)該算管理崗位。不過(guò)有些小公司，部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，甚至架構(gòu)師，都不分，因此需要具體情況具體分析。

其中RD，就是我們說(shuō)得最多的設(shè)計(jì)人員了。

RD 這個(gè)詞有講究，就是設(shè)計(jì)和實(shí)施，是兩個(gè)意思，設(shè)計(jì)，是決定一個(gè)東西怎么做，實(shí)施是把它做出來(lái)，我們剛開(kāi)始，可能都是先做實(shí)施，慢慢走到設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等，如果做得好，以后慢慢專(zhuān)門(mén)做設(shè)計(jì)，就是架構(gòu)師了。

軟件人員一般RD不分，設(shè)計(jì)者通常就是實(shí)施者，因?yàn)榛旧铣绦蚯猛?，產(chǎn)品也就出來(lái)了。硬件人員則不同，一般就是設(shè)計(jì)者，以及第一輪白盒測(cè)試的QA，自己測(cè)，當(dāng)產(chǎn)品測(cè)試穩(wěn)定、定型，就可以交給中試部進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試，最終上線貼片生產(chǎn)。

QA 這里面一般細(xì)分為軟件測(cè)試和產(chǎn)品中試，像華為、邁普這類(lèi)大中型企業(yè)，以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的公司，都有自己的中試部，中試部簡(jiǎn)單說(shuō)，就是專(zhuān)門(mén)測(cè)試硬件的，比如各種靜電測(cè)試，溫度測(cè)試，跌落、震動(dòng)測(cè)試等，為產(chǎn)品最終上線做準(zhǔn)備。

軟件研發(fā)通常還有個(gè)角色很重要，就是配置管理員，一般小公司沒(méi)有這個(gè)角色，由負(fù)責(zé)的測(cè)試人員兼任，大公司會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)置這個(gè)角色，并且這個(gè)角色還有商業(yè)秘密保全的功能。

軟件人員開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，在自己的機(jī)器上，一般叫測(cè)試版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系統(tǒng)，才叫產(chǎn)品，測(cè)試部不是從軟件人員手里拿軟件去測(cè)，而是由配置管理員在中心服務(wù)器上，將軟件產(chǎn)品從源代碼編譯成可執(zhí)行文件，生成安裝程序包，然后發(fā)給測(cè)試部，測(cè)試部測(cè)試完畢，返回測(cè)試報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，以后軟件產(chǎn)品的發(fā)貨，就是配置管理員負(fù)責(zé)發(fā)貨。

在大公司，軟件一旦投測(cè)，如果RD發(fā)現(xiàn)有個(gè)小bug，小公司可能打個(gè)招呼就改了，項(xiàng)目控制流程上看不出來(lái)，但在大公司，必須發(fā)文，說(shuō)明上一版本作廢，然后重新發(fā)測(cè)試申請(qǐng)，重新提交代碼走流程，項(xiàng)目流程上就記錄，廢版一次，以后就是扣工資的依據(jù)。因此，大公司的程序員一般比較嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)版測(cè)試很謹(jǐn)慎，就是怕出現(xiàn)這類(lèi)bug，這樣的缺點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)不夠靈敏，可能客戶提交一個(gè)bug，RD改只要幾分鐘，但是流程要走一兩天，但是好處是產(chǎn)品質(zhì)量有保證，每個(gè)人的工作結(jié)果都記錄在案，便于管理，且程序外泄幾乎不可能。

國(guó)外很多程序員，可能在一個(gè)公司工作一輩子，都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)自己服務(wù)的計(jì)算機(jī)，RD都在終端工作，自己本地測(cè)試好了，提交到中心服務(wù)器，由配置管理員負(fù)責(zé)最后的編譯和提交。

2、市場(chǎng)類(lèi)崗位

這大約是最多的，往低里說(shuō)，電腦城的談單員，就是市場(chǎng)，往高里說(shuō)，華為、Cisco的地區(qū)總裁，其實(shí)也是市場(chǎng)角色。市場(chǎng)根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，又分為Sales和Marketing，前者是簡(jiǎn)單的客戶成交服務(wù)者，即客戶準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)，完成買(mǎi)賣(mài)手續(xù)，協(xié)助送貨什么的，Dell那邊的電話銷(xiāo)售小姐，大約就是這個(gè)角色，由于Dell是定制，因此她們還需要下訂單。后者就是屬于較高層級(jí)的銷(xiāo)售人員了，可以引導(dǎo)市場(chǎng)，引導(dǎo)客戶，促成交易。

一般說(shuō)來(lái)，市場(chǎng)其實(shí)也是個(gè)技術(shù)活，很少有朋友是天才，上來(lái)就可以做到Marketing的，都是從Sales先入手，慢慢練，這個(gè)過(guò)程，可能比一個(gè)程序員走到架構(gòu)師還難，很多銷(xiāo)售人員，做一輩子，都做不到Marketing的，不信，去商場(chǎng)看看售貨員，公交車(chē)的售票員，都是Sales。

我們經(jīng)常說(shuō)，每個(gè)行業(yè)都有英雄，其實(shí)市場(chǎng)中，Marketing就是英雄，一般說(shuō)來(lái)，走到這一步，就可以站在這個(gè)行業(yè)的巔峰，出去講課，拿最高的傭金，享受獵頭挖角的快感等等。不過(guò)，很難的，有句話請(qǐng)大家注意，“這個(gè)世界上，99%的銷(xiāo)售人員，都不知道自己在干什么，說(shuō)的就是這個(gè)問(wèn)題”，那1%才是Marketing。

通常情況下，開(kāi)發(fā)人員瞧不起市場(chǎng)人員，總覺(jué)得對(duì)方是耍嘴皮子的，但市場(chǎng)人員同樣也瞧不起開(kāi)發(fā)人員，總覺(jué)得這幫書(shū)呆子不創(chuàng)造價(jià)值。呵呵，大家別生氣，大多數(shù)公司，把研發(fā)單位，看做最大的成本單位，只花錢(qián)，不創(chuàng)造價(jià)值的，雖然我們?cè)O(shè)計(jì)了產(chǎn)品，但公司的財(cái)務(wù)上，這部分是沒(méi)有價(jià)值的，產(chǎn)品價(jià)值是在銷(xiāo)售出去以后才體現(xiàn)出來(lái)，因此，財(cái)務(wù)上看，研發(fā)部門(mén)總是赤字一片。

其實(shí)，真正厲害的市場(chǎng)人員，我們研發(fā)人員還是要尊重的，要知道，一個(gè)研發(fā)人員要成名成家，其實(shí)很容易，隨便什么東西，攻克一個(gè)難點(diǎn)，出幾篇論文，出一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)研發(fā)人員就可以在公司里面牛起來(lái)了，一個(gè)研究院，至少20%~30%都是這種牛人。但是，市場(chǎng)要能做到Marketing，前面說(shuō)過(guò)，1%，可能都不到，你說(shuō)這幫人算不算精英？

3、技術(shù)支持類(lèi)崗位

技術(shù)支持，往低里說(shuō)，電腦城的拼機(jī)器的，也是技術(shù)支持人員，通常由談單員兼任，談單員通常由大學(xué)生勤工儉學(xué)兼任，呵呵，一起練了。再往上，客戶那邊送貨，把包裝拆開(kāi)，技術(shù)，聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)，再大了，這里說(shuō)句話，希望大家不要見(jiàn)怪，網(wǎng)絡(luò)管理員，其實(shí)也是技術(shù)支持。

以前有段時(shí)間，MCSE很流行，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，研發(fā)單位招人，根本不看這個(gè)，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)的是如何操作機(jī)器，而研發(fā)是設(shè)計(jì)機(jī)器以及操作模式，讓別人操作。CCIE也是啊，因此，當(dāng)時(shí)很多說(shuō)法其實(shí)是有點(diǎn)誤導(dǎo)，說(shuō)學(xué)了這些證書(shū)可以不上大學(xué)，成都還出現(xiàn)過(guò)一個(gè)娃娃，高三畢業(yè)考過(guò)了MCSE，就不上大學(xué)了的事情，現(xiàn)在不這么說(shuō)了，因?yàn)楫吘股洗髮W(xué)才是王道。光靠這個(gè)證書(shū)，是吃不了一輩子飯的。

在華為，邁普，技術(shù)支持是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的職業(yè)，負(fù)責(zé)給客戶送貨，因?yàn)樗麄兂雎酚善?，安裝配置有一大堆事情，電信局又是大牛，人家才不會(huì)去管這個(gè)事呢，廠家來(lái)人解決。順便說(shuō)一句，電信局守機(jī)房的，也是技術(shù)支持。

原來(lái)沒(méi)這個(gè)職業(yè)，就要研發(fā)人員兼任，因?yàn)檫@畢竟是個(gè)技術(shù)活，不過(guò)，久了研發(fā)人員不干了，天天出差，還做什么研發(fā)，老板也不干了，因?yàn)檠邪l(fā)人員工資高，在大家看來(lái)，連連線，配置幾個(gè)IP地址，這不復(fù)雜，如果用研發(fā)人員干，成本太高了。

喏，就這樣，一個(gè)獨(dú)有的職業(yè)，技術(shù)支持，在IT企業(yè)被定義出來(lái)，許多年輕的朋友，希望進(jìn)入IT業(yè)，沒(méi)有本錢(qián)，不會(huì)做老板，也進(jìn)不去一些大型公司的門(mén)，一般選擇，就是在電腦城做技術(shù)支持起步。

現(xiàn)在很多系統(tǒng)集成公司，他們定義的項(xiàng)目經(jīng)理，和研發(fā)單位的項(xiàng)目經(jīng)理不太一樣，其實(shí)也是技術(shù)支持，這類(lèi)公司一般都是經(jīng)銷(xiāo)商，不是制造商，自己沒(méi)有產(chǎn)品，靠代理別人的產(chǎn)品再銷(xiāo)售來(lái)獲取利潤(rùn)，一般說(shuō)來(lái)，渠道這個(gè)詞，就是指這類(lèi)公司。這些公司的技術(shù)支持人員，主要工作就是看，我代理了哪些產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品利潤(rùn)高，我怎么給客戶報(bào)方案，把利潤(rùn)高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去，等等。

這里面其實(shí)也有設(shè)計(jì)工作，但是，顯而易見(jiàn)，這部分設(shè)計(jì)工作和前面的研發(fā)架構(gòu)師的設(shè)計(jì)，是兩個(gè)層面。

當(dāng)然，這里有兩個(gè)特例，一個(gè)是目前很多中小型，做網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的架構(gòu)師，他們也有這個(gè)設(shè)計(jì)部分，這些企業(yè)一般都是項(xiàng)目制，沒(méi)有自己的產(chǎn)品，每一單都要定制開(kāi)發(fā)，這類(lèi)和前面的系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)有一定類(lèi)似，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目包括了設(shè)備采購(gòu)什么的。

另外一個(gè)特例就是系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)，通常就是Marketing的活，因?yàn)樽詮腎BM提出賣(mài)服務(wù)的概念以后，給客戶交鑰匙工程成為主流，大家都說(shuō)自己是解決方案提供商，因此，Marketing通常就是采集需求，利用本公司產(chǎn)品或者代理的產(chǎn)品，組成解決方案，一體化提供給客戶。

因此，從職業(yè)發(fā)展途徑，技術(shù)支持一般說(shuō)來(lái)，也可以走到Marketing。通常Marketing有兩個(gè)產(chǎn)生渠道，Servicer技術(shù)支持，或Sales銷(xiāo)售。

當(dāng)然，這里也看出技術(shù)支持這個(gè)職業(yè)的短板，因?yàn)镸arketing畢竟是銷(xiāo)售為主，因此，銷(xiāo)售能力占主導(dǎo)，技術(shù)支持人員由于長(zhǎng)期和機(jī)器打交道，因此，恐怕也是機(jī)器臉居多，賣(mài)東西能力很差，因此，技術(shù)支持能轉(zhuǎn)成Marketing的，更少。

當(dāng)然，也有技術(shù)支持人員轉(zhuǎn)回來(lái)做研發(fā)的，不過(guò)，也很少。

4、管理類(lèi)崗位

一般說(shuō)來(lái)，管理本身是抽象的，并不是IT業(yè)的管理，一定只能從IT業(yè)產(chǎn)生，或者一定只能管IT業(yè)，IBM的總裁郭士納，就不是IT業(yè)出生，管理的英雄們，例子就太多了，他們有個(gè)統(tǒng)一的稱(chēng)呼，職業(yè)經(jīng)理人。

前面說(shuō)的幾種，總的來(lái)說(shuō)，都可以最終成長(zhǎng)為管理，不過(guò)，管理也是最難的，一來(lái)人是最復(fù)雜的，不像機(jī)器那么好打交道，二來(lái)，管理要看運(yùn)氣，單純說(shuō)水平不行，得老板看得上才行，你說(shuō)是吧？

因此，研發(fā)，銷(xiāo)售，技術(shù)，要想成為管理，這個(gè)成功率，一般不高于1%的，不信，數(shù)數(shù)你們公司管理人員和普通員工的比例，或者，學(xué)校里面老師和學(xué)生的比例，雖然這不準(zhǔn)，但基本能說(shuō)明一點(diǎn)問(wèn)題。

5、生產(chǎn)類(lèi)崗位

這個(gè)崗位其實(shí)各公司都有，不過(guò)大多數(shù)老板不承認(rèn)，員工也不愿意承認(rèn)，呵呵。

大型公司，如華為、邁普，Intel等，以生產(chǎn)硬件產(chǎn)品為主的，基本上都有生產(chǎn)部，記住啊，這個(gè)生產(chǎn)部很重要，生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，基本都在這一塊。

千萬(wàn)別小看生產(chǎn)，目前生產(chǎn)線上的工人，由于要開(kāi)貼片機(jī)什么的，基本上都要大專(zhuān)學(xué)歷，還要培訓(xùn)的，有些目前找工作特別困難的同學(xué)，不妨考慮一下這類(lèi)大型企業(yè)的生產(chǎn)崗位。大型制造業(yè)，如美的，海爾等，他們很多管理層都是生產(chǎn)線上下來(lái)的，生產(chǎn)線上也不都是工人崗位，很多生產(chǎn)工藝師，工裝設(shè)計(jì)師什么的，都需要設(shè)計(jì)這門(mén)工作，如果一個(gè)學(xué)歷較高的人進(jìn)入這個(gè)部門(mén)，只要自己肯努力，其實(shí)也很容易出頭，畢竟周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太低了，呵呵，比起研究院來(lái)說(shuō)，要容易得多。

6、其他類(lèi)崗位

這就太多了，老板就屬于其他了，呵呵，創(chuàng)業(yè)也屬于其他，由于這部分不帶普遍性，就不多說(shuō)了。各級(jí)行政人員，如財(cái)務(wù)，秘書(shū)，都算其他吧。（

第五篇：電子商務(wù)行業(yè)公司簡(jiǎn)介

電子商務(wù)行業(yè)公司簡(jiǎn)介

杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園是經(jīng)杭州市信息化辦公室批準(zhǔn)，由西湖區(qū)科技局、文三路電子信息街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)管理的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)。由杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司承擔(dān)物業(yè)管理和服務(wù)。杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園位于杭州市西湖區(qū)學(xué)院路與文一路交叉的翠柏路7號(hào)，地處享有“北有中關(guān)村，南有文三街”美譽(yù)的文三路電子信息街區(qū)以及國(guó)家高新區(qū)江北區(qū)塊，是“中國(guó)電子商務(wù)之都”的，深受?chē)?guó)內(nèi)首個(gè)“國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國(guó)家信息服務(wù)業(yè)示范園”、國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地的輻射。我們以打造國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)為目標(biāo)，積極構(gòu)建信息服務(wù)與軟件、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作。杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已被正式批準(zhǔn)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)“中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)基地”分園，并被中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電子商務(wù)示范基地”。園區(qū)建筑面積約4萬(wàn)多平方米，入駐園區(qū)的所有電子商務(wù)企業(yè)都享受?chē)?guó)家、杭州市及西湖區(qū)人民給予的一系列優(yōu)惠政策。目前已經(jīng)有70多家企業(yè)入駐。為了更好地幫助企業(yè)發(fā)展，我們?yōu)槿雸@的企業(yè)搭建了產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)支撐、科技金融、法律保障、人才服務(wù)五大服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)人才培育、技術(shù)提升、行業(yè)導(dǎo)引、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化等工作，促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的集聚和品牌的提升。