第一篇：?jiǎn)T工精神與愛(ài)崗敬業(yè)(公司內(nèi)訓(xùn))

員工精神與愛(ài)崗敬業(yè)（啟智教育）

----------------------2011年8月27日公司內(nèi)訓(xùn)

員工十大精神：

1、熱愛(ài)祖國(guó)熱愛(ài)公司的崇高精神；

2、尊老愛(ài)幼禮儀天下的高貴精神；

3、積極樂(lè)觀的工作精神；

4、謙虛好學(xué)勇攀高峰的追求精神。

5、樂(lè)于奉獻(xiàn)不拘小節(jié)的奉獻(xiàn)精神。

6、以身作則決不推讓的老板精神。

7、團(tuán)結(jié)互助、互助互愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神。

8、大膽創(chuàng)新積極表達(dá)的自信精神。

9、承擔(dān)責(zé)任、全力以赴的執(zhí)行精神。

10、公心為上、公司為家的歸屬精神。

（一）在職場(chǎng)中每一位員工都應(yīng)該具備一種精神，精神是一種信仰與力量，這種精神與力量會(huì)催人奮進(jìn)，助人成長(zhǎng)，甚至形成職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

在公司每個(gè)人都是員工，只是每個(gè)人的工種不同！

人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煟?/p>

思路決定出路，腦袋決定口袋！

事在人為，休言萬(wàn)般皆是命。境由心生，退后一步自然寬.先解決你的問(wèn)題，然后再解決你反映的問(wèn)題！

一個(gè)人一生的格局，一生的收獲，永遠(yuǎn)也超不過(guò)他思路中設(shè)計(jì)的東西。一個(gè)人到了反思自己的時(shí)候，將步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)！一個(gè)人謙虛的時(shí)刻，將步入另外一個(gè)更偉大的起點(diǎn)。

人生最可怕的是好為人師。

你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，互換的結(jié)果是我們都有兩個(gè)思想。

學(xué)習(xí)一個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)固然重要，去看到和規(guī)避別人的缺點(diǎn)也同樣重要！工作是一件不得不做的事情，工作還是一件我一定要去做的事情。

不說(shuō)錯(cuò)話(huà)的唯一方式是不說(shuō)話(huà)，不說(shuō)話(huà)永遠(yuǎn)也不知道你是會(huì)什么，能干什么，知道什么？不做錯(cuò)事的唯一方式是不做事，不做事的結(jié)果就是你永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)做事！一個(gè)沒(méi)有主見(jiàn)和決策的人，一輩子都不會(huì)有出息。

對(duì)錯(cuò)并不重要，重要的是要有自己的觀點(diǎn)。對(duì)的就做，錯(cuò)的就改，拖延一個(gè)問(wèn)題，比做錯(cuò)付出的代價(jià)可能會(huì)更大！

“希望總讓我激起生活的陽(yáng)光，而生活總把我的希望破滅，希望原諒生活的殘酷，可生活依然不把希望放過(guò)！當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我的人生失去希望的時(shí)候，我要說(shuō)我們?cè)僖?jiàn)了！”（古希臘----馬?。?/p>

開(kāi)心你要做；不開(kāi)心你也要做；開(kāi)心做，賺錢(qián)更開(kāi)心！不開(kāi)心做，賺錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)就更不開(kāi)心。

人生當(dāng)中，心在哪里，收獲才會(huì)在哪里！

（二）當(dāng)你對(duì)公司抱怨的時(shí)候，就是你即將離開(kāi)公司的開(kāi)始。

公司的三個(gè)基本原則：推崇、原則、部門(mén)交叉不影響。

既然選擇了，你就是最好的！

人敬人高，人踩人??！人踩人踩成石，人敬人敬成神！

送人玫瑰，手有余香！

心中有佛，眼中的人都是佛；眼中是狗屎，心中就裝滿(mǎn)狗屎。

用有限的時(shí)間，創(chuàng)造最有用的生活。

人生一生的成敗取決于你在和誰(shuí)一起學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)什么。更取決于你身邊是一群什么樣的人！交友不慎，就會(huì)遭此橫禍！

耳不聽(tīng)，心不煩！

近朱者赤，近墨者黑！當(dāng)我們不能創(chuàng)造環(huán)境的時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)選擇環(huán)境！用一種積極的向上的精神，再具備一種素質(zhì)的員工，一個(gè)公司還會(huì)害怕什么呢！

自身正，無(wú)令則從；自身不正，雖令仍不從。

生命是你存在的唯一資本，發(fā)展才是你生存的未來(lái)！

一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成，一個(gè)好行為的養(yǎng)成，只有三句話(huà)：說(shuō)給對(duì)方聽(tīng)，做給對(duì)方看，讓對(duì)方在你面前做一遍，一遍一遍又一遍，直到養(yǎng)成好習(xí)慣！

（三）在這個(gè)世界上有人關(guān)心是多么難得，哪怕他的關(guān)心是多余的，你也要尊重他！一個(gè)人的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的，所有你一切的內(nèi)涵，是因?yàn)椴粩嘤欣蠋煛⑴笥?、貴人等一點(diǎn)點(diǎn)的指引，你才一步步不斷完善起來(lái)的！

人生最可怕的就是慢半拍。一步領(lǐng)先吃遍天。

這個(gè)世界最美的愛(ài)也需要表達(dá)。

連自我表達(dá)能力都沒(méi)有，怎么算有能力！能力是展現(xiàn)在外面的，創(chuàng)造了結(jié)果才叫能力。

沒(méi)有展現(xiàn)的好聽(tīng)點(diǎn)叫潛力，難聽(tīng)點(diǎn)叫廢力。

大海為什么能波瀾壯闊，因?yàn)樗芎＜{百川。

人生當(dāng)中沒(méi)有巔峰，腳踏實(shí)地地做好每一步，全力以赴做好每一件事。人生最高的追求就是對(duì)己無(wú)悔，對(duì)友無(wú)悔,足矣！

學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，多學(xué)多問(wèn)！

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，見(jiàn)多才能識(shí)廣，閱人無(wú)數(shù)還需名師開(kāi)路。

努力做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做的更好。

充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)熱情，你的生命才會(huì)更精彩。

無(wú)知就是不知。

跟身邊所有成功的人學(xué)，想不成功都難。跟失敗的人學(xué)習(xí)想成功更難。把工作時(shí)間延長(zhǎng)一倍，把工作勁頭增加一倍，我們的工資也會(huì)增加一倍。配合力才是決定成功的戰(zhàn)斗力。

既然是為你服務(wù)，我就一定為你做好服務(wù)！

公司能不能成為品牌，不是老板，而是每個(gè)員工。老板會(huì)讓每個(gè)員工知道公司的走向。

認(rèn)真做一件事并不難，難的是認(rèn)真做好每一件事。

嚴(yán)格的制度讓人覺(jué)得很不爽，但一旦出事，還是需要制度來(lái)解決。

一個(gè)沒(méi)有被別人教過(guò)的人，一輩子也教不了別人。一個(gè)沒(méi)有被別人管過(guò)的人，一輩子也管不了別人；一個(gè)沒(méi)有被嚴(yán)格制度約束過(guò)的人，也永遠(yuǎn)寫(xiě)不出制度來(lái)。

今天你所有的危機(jī)，都是源于你知識(shí)的淺?。荒阒灾R(shí)淺薄，是因?yàn)槟阍谝粋€(gè)沒(méi)有人逼著你，領(lǐng)著你去學(xué)的知識(shí)環(huán)境

人吃虧是福，難得糊涂。

這個(gè)世界單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為歷史。

人生當(dāng)中如果你真的很想成長(zhǎng)，如果你真的很想讓自己有所作為，找一個(gè)好的環(huán)境，對(duì)你至關(guān)重要！

如果你不能給對(duì)方物質(zhì)的滿(mǎn)足，你一定要學(xué)會(huì)給對(duì)方精神的滿(mǎn)足。

千里家書(shū)只為墻，讓他三尺又何妨？萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在，可見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。任何一個(gè)人要想成為一個(gè)被尊重的人，請(qǐng)你長(zhǎng)本事。否則，你將成為一個(gè)無(wú)用的棄子。沒(méi)有朋友的指點(diǎn)，我們?cè)跄軙?huì)變得這么完美。

要想當(dāng)一流的老師，必須先當(dāng)一流的學(xué)生。要想當(dāng)一流的老板，就必須先做一流的員工。我們浪費(fèi)的每一分錢(qián)，都將在這個(gè)世界消失；我們節(jié)約的每一分錢(qián)，都將在這個(gè)社會(huì)發(fā)揮作用。

天下沒(méi)有不孝的，只有沒(méi)錢(qián)的子女。

日子再窮再富，都要精打細(xì)算。

不要以小成而驕，不要以小得而傲。

天道酬勤。

小的時(shí)候，我們贏了，我們往往贏得的是一點(diǎn)點(diǎn)道理，卻輸?shù)袅艘环萦肋h(yuǎn)的感情。

靜坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非。能吃苦，方位有志之士?？铣钥?，方顯有德，怕小人，不算無(wú)能。退一步海貨天空，讓三分心平氣和。

飛瀑直下必有深潭！

這個(gè)世界最有能耐的就是能將敵人變成朋友。

三流的員工，只競(jìng)爭(zhēng)不合作；二流的員工，既競(jìng)爭(zhēng)又合作；一流的員工只合作不競(jìng)爭(zhēng)。

怕小人不算無(wú)能，敬君子方成君子。

再好的CD，不放光碟，也放不出音樂(lè)來(lái)，再好的嘴皮子，沒(méi)有思想也說(shuō)不出話(huà)來(lái)。

今天你擁有的一切，都是用你失去的換來(lái)的。

佛家說(shuō)：大舍大得，小舍小得，不舍不得。

菩提本無(wú)樹(shù)，明鏡亦非臺(tái)。世間無(wú)一物，何必惹塵埃！

人若自助，天必助。人不助己，無(wú)人能助。當(dāng)一個(gè)人執(zhí)迷不悟的時(shí)候，上帝都會(huì)說(shuō)“我無(wú)能為力了”。

推崇原則：看似你勝，結(jié)果你敗了，那是因?yàn)槟爿數(shù)袅诵抛u(yù)。

人生的職場(chǎng)一定要具有一技之長(zhǎng)。

行行出狀元，在這個(gè)世界上沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，卻一定有不賺錢(qián)的人。沒(méi)有做不成的事情，卻一定有做不成事情的人。

干一行，愛(ài)一行，愛(ài)一行，鉆一行，鉆一行，就會(huì)變成長(zhǎng)。

每個(gè)人都要練習(xí)自我表達(dá)能力，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候需要表達(dá)；每個(gè)人都要學(xué)會(huì)演講，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候要演講；

每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任永遠(yuǎn)都推卸不掉。

天下理由何其多，理由是抹殺一個(gè)人意志的無(wú)形殺手。

一個(gè)理由、借口滿(mǎn)嘴跑的人，永遠(yuǎn)成就不了大業(yè)。

用一份心思，每個(gè)人都能在領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造奇跡，蒼天不負(fù)有心人。

做人要傻一點(diǎn)，憨一點(diǎn)，厚重一點(diǎn)，實(shí)誠(chéng)一點(diǎn)，大氣一點(diǎn)。

八面威風(fēng)吹不動(dòng)，全身圍坐蓮花中。（蘇軾）佛說(shuō)：放屁！人生的大氣在于你的行動(dòng)，而不在于你的口號(hào)，人生最重要的是說(shuō)道要做到，做不到就不要說(shuō)到。

人生自己的品牌價(jià)值就是當(dāng)你出去借錢(qián)的時(shí)候能借到多少錢(qián)。

（四）人生當(dāng)中，我們應(yīng)該看到，當(dāng)我們不能改變風(fēng)的方向的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)改變帆的方向。當(dāng)我們不能改變事情結(jié)果的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)改變心態(tài)。這對(duì)我們非常重要，因?yàn)椤皯B(tài)度決定一切”！

如果態(tài)度改變，行動(dòng)就會(huì)改變；

如果行動(dòng)改變，習(xí)慣就會(huì)改變；

如果習(xí)慣改變，人格就會(huì)改變；

如果人格改變，命運(yùn)就會(huì)改變；

如果命運(yùn)改變，人生就會(huì)改變。

我們總是教育自己的孩子，從小要養(yǎng)成好的習(xí)慣，包括生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣等等。卻總是忽視自己在工作中要養(yǎng)成好的習(xí)慣。那什么是職場(chǎng)的工作習(xí)慣？那就是制度。所以，我們不要在孩子面前成為“語(yǔ)言的巨人”，面對(duì)職場(chǎng)卻成為“行動(dòng)的侏儒”！

學(xué)習(xí)不能改變一個(gè)人的起點(diǎn)，卻可以改變一個(gè)人的終點(diǎn)。

在今天的崗位上，你想愛(ài)崗敬業(yè)，不是靠口號(hào)，而是靠實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。當(dāng)你遇到解決不了的問(wèn)題的時(shí)候，就要問(wèn)自己根源在哪里？根源就在我們自己的大腦里，沒(méi)有儲(chǔ)存解決問(wèn)題的方案。正是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的知識(shí)，所以我們要不斷的學(xué)習(xí)。

任何一個(gè)人，在一個(gè)環(huán)境里，好好修煉，都有可能被修煉成為神仙，就怕中途還沒(méi)有修煉成仙，就蹦跶出去，結(jié)果，仙不成仙，道不成道，成了小妖精，害人害己，幫不到別人，還砸了自己的招牌。

那是不是，跟著一個(gè)好的企業(yè)，就一定能成功呢？答案是肯定的。我們舉一個(gè)例子。

有一個(gè)叫“豬悟能”的員工，學(xué)名“八戒”，在《西游記》里跟著老板唐僧工作。大家都知道，結(jié)果成仙了。有個(gè)記者就去采訪八戒，說(shuō)“你好吃，懶做，貪財(cái)，好色，按照老師教的，你根本就不具備成功的特質(zhì)，你怎么會(huì)成仙呢？”，八戒，聽(tīng)后嘿嘿一笑“全憑跟對(duì)了團(tuán)隊(duì)唄”！這個(gè)小故事，就告訴我們：有時(shí)候人的成功未必自身就要有十分出色的本領(lǐng)！

如果跟對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，上有一個(gè)好的領(lǐng)路人，旁邊有一群同路人，再加上大家的凝聚力和向心力，實(shí)際上你正走在通向成功的大道上！

木不修，不成材；人不教，則不成仁

批評(píng)你的人，才是你人生的貴人。

人之初，性本善；人之初，性本懶，要想不懶，制度管！如果沒(méi)有制度，人再?zèng)]有自律，一個(gè)群體，一個(gè)公司，哪里還有規(guī)矩和方圓。

在職場(chǎng)上，我們要愛(ài)崗敬業(yè)，在崗位上，就要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在崗位上成長(zhǎng)和成熟。人人都想成熟，但是成熟必須要有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。在成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是我們成熟的資本。世界上什么最寶貴，資本最寶貴。資本就是財(cái)富。所以，我們只有安下心來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高和完善自己的這種財(cái)富資本，才是硬道理！

第二篇：公司內(nèi)訓(xùn)主持詞

公司內(nèi)訓(xùn)主持詞

1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：

2、問(wèn)好：

xxx的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家上午好！我們都說(shuō)一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的員工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們xxx精英的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣！剛剛我們問(wèn)好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“三聲好”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，大家說(shuō)，這樣好不好？！好，那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位愛(ài)吾老的精英們，大家上午好?。?、、好，）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。

3、自我介紹：

良好的溝通和交流來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字xxx，非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司對(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位精英們到來(lái)表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！最熱烈的歡迎！歡迎你們?。ň瞎?/p>

4、互動(dòng)：

放音樂(lè)（節(jié)奏歡快），請(qǐng)大家全體起立，后面的人把手放到前面人的肩上，跟主持人一塊喊

我拍拍你的肩?。ǎ┪易笈呐模ǎ?，我右拍拍（），我慢慢的拍（），我輕輕的拍（），我用力的拍（），我重重的拍（），我往死里拍（），我捏捏你的肩?。ǎぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>

我往死里捏（），我捶捶你的背?。ǎ?，我左捶捶（），右捶捶（）我從上往下錘（），我從下往上錘（）我輕輕的錘（），我用力的錘（）我往死里錘（），向后轉(zhuǎn),重復(fù)同樣的動(dòng)作

我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，5、宣布課堂紀(jì)律：

一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話(huà)。來(lái)，以上兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！

6、培訓(xùn)：

接下來(lái)為了我們拿出最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和熱情最熱烈的掌聲歡迎我們xxx的掌舵人xx先生，掌聲歡迎。（企業(yè)文化培訓(xùn)）

7、各店長(zhǎng)上場(chǎng)：

接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給（），讓我們拿出我們的熱情，掌聲有請(qǐng)（）！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一上午的精彩課程和辛苦的付出！同時(shí)感謝公司給予我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友；更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉煺n程中給予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的支持，今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部結(jié)束了，最后代表公司祝愿在座的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！

第三篇：公司內(nèi)訓(xùn)制度

公司內(nèi)訓(xùn)制度

目錄

公司內(nèi)訓(xùn)制度...............................................................................................1 目錄..................................................................................................................2 第一章 總則.......................................................................................................4

第一條 目的.................................................................................................4 第二條 范圍.................................................................................................4 第二章 培訓(xùn)職責(zé)................................................................................................4

第三條 培訓(xùn)課主要職責(zé)................................................................................4 第 四條 各部門(mén)培訓(xùn)職責(zé)...............................................................................5 第 五 條 員工個(gè)人職責(zé)..................................................................................5 第三章 培訓(xùn)體系................................................................................................5

第六條 培訓(xùn)模塊組成....................................................................................5 第 七 條 培訓(xùn)形式........................................................................................6 第四章 培訓(xùn)流程管理..........................................................................................7

第 八 條 培訓(xùn)計(jì)劃..................................................................................7 第 九 條 培訓(xùn)實(shí)施單位..................................................................................7 第 十 條 培訓(xùn)實(shí)施規(guī)定..................................................................................8 第十一條 培訓(xùn)效果評(píng)估及考核......................................................................8 第 十 二 條例外管理.....................................................................................9 第 十 三 條 培訓(xùn)工作流程.............................................................................9 第五章 培訓(xùn)日常管理........................................................................................9

第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用管理................................................................................9 第十五條 費(fèi)用及服務(wù)年限...........................................................................10 第十六條 培訓(xùn)師管理........................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十七條 培訓(xùn)教材管理..............................................................................10 第十八條 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理........................................................................10 第十九條 培訓(xùn)信息庫(kù)管理...........................................................................10 第二十條 培訓(xùn)紀(jì)律.....................................................................................11 第二十一條 附 則.......................................................................................11 第 二十二條 附件.............................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一章 總則

第一條 目的

1.達(dá)成對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2.掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.提高員工職業(yè)技能、知識(shí)水平、以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。4.改善工作態(tài)度、提高員工的工作熱情、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

第二條 范圍

本辦法適用于公司所有培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)的部門(mén)與員工。

第二章 培訓(xùn)職責(zé)

第三條 培訓(xùn)課主要職責(zé)

1.制定、修改 公司培訓(xùn)制度；

2.分析培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌安排，擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃； 3.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并管理調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)； 4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、崗職、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 實(shí)施； 5.負(fù)責(zé)研發(fā)、制定、通用類(lèi)的相關(guān)課程培訓(xùn)教材； 6.組織開(kāi)展、聯(lián)系或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施； 7.檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；

8.管理公司培訓(xùn)資源（包括：內(nèi)部講師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施等）9.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔； 10.做好培訓(xùn)項(xiàng)目和重點(diǎn)培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理工作； 11.追蹤考查培訓(xùn)效果。

第 四條 各部門(mén)培訓(xùn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)研；

2.負(fù)責(zé)匯總部門(mén)培訓(xùn)需求，形成需求報(bào)告和培訓(xùn)計(jì)劃，送培訓(xùn)課； 3.組織開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。做好培訓(xùn)記錄，進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，培訓(xùn)結(jié)束的三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送培訓(xùn)課備案。

4.負(fù)責(zé)研發(fā)、制定、提供本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程培訓(xùn)教材； 5.配合公司培訓(xùn)的實(shí)施、效果反饋、交流的工作；

6.配合篩選公司內(nèi)訓(xùn)講師人選，并積極支持公司內(nèi)部培訓(xùn)工作； 7.各事業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)主要客戶(hù)的日常培訓(xùn)工作。

第 五 條 員工個(gè)人職責(zé)

1員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)； 2員工除了積極參加公司和各部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，需要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，重點(diǎn)在提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面；

3員工需要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門(mén)的指導(dǎo)下實(shí)施。（職業(yè)生涯規(guī)劃）

第三章 培訓(xùn)體系

第六條 培訓(xùn)模塊組成

1.職前培訓(xùn)：是指崗前培訓(xùn)、崗位規(guī)范、公司管理規(guī)范等基礎(chǔ)性培訓(xùn)。具體包括新員工思維意識(shí)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、制度類(lèi)培訓(xùn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等。2.店內(nèi)帶訓(xùn)：由門(mén)店負(fù)責(zé)人或是老員工（師徒制）根據(jù)公司要求，對(duì)新員工進(jìn)行行業(yè)知識(shí)較為基礎(chǔ)的傳、幫、帶。

3.技能提升培訓(xùn)：是深入的行業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、銷(xiāo)售技巧等職技能的培訓(xùn)。具體包括專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓(xùn)、綜合素養(yǎng)類(lèi)培訓(xùn)等。

4.儲(chǔ)備干部晉升培訓(xùn)： 管理知識(shí)、管理理念、管理技巧的相關(guān)培訓(xùn)。包含但不限于經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理、人性化管理和科學(xué)化管理。

5.高層外訓(xùn)：通過(guò)行業(yè)和非行業(yè)內(nèi)的公開(kāi)課培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理借力、眼界開(kāi)闊、知識(shí)層面多樣化。

第 七 條 培訓(xùn)形式

1.內(nèi)部培訓(xùn)：是指根據(jù)公司發(fā)展需要挖掘、建立我公司內(nèi)部講師、教材資源而開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)受訓(xùn)范圍又可以劃分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。

2.外部培訓(xùn) ：是指開(kāi)發(fā)利用外部各類(lèi)機(jī)構(gòu)資源而開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)組織形式又可以劃分為外聘講師培訓(xùn)和外派公開(kāi)課培訓(xùn)。

2.1 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)每月收集公開(kāi)課信息，并推薦適合崗位需要的培訓(xùn)課程。

2.2 各部門(mén)根據(jù)需求提出公開(kāi)課申請(qǐng)，由總經(jīng)理審核，交由培訓(xùn)部統(tǒng)一統(tǒng)籌組織。

2.3 培訓(xùn)部根據(jù)公司人才發(fā)展方向，選擇適合崗位的公開(kāi)課，指定相關(guān)人員參加外派公開(kāi)課。

2.4 參加公開(kāi)課培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)后要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容在公司一定范圍內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)，并提供復(fù)印培訓(xùn)教材送至培訓(xùn)部備案。如有可能，將充當(dāng)該課程內(nèi)部講師。第四章 培訓(xùn)流程管理

第 八 條 培訓(xùn)計(jì)劃

1.需求調(diào)研：培訓(xùn)部于每年10月底前制定次年培訓(xùn)需求調(diào)研方式和相應(yīng)工具，并公告各部門(mén)配合調(diào)研實(shí)施，亦需不斷的定制相應(yīng)培訓(xùn)方式和工具。

2.需求提報(bào)：各部門(mén)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合調(diào)研信息，制作本部門(mén)下培訓(xùn)需求報(bào)告和培訓(xùn)計(jì)劃，于11月初報(bào)送培訓(xùn)部。

3.形成計(jì)劃：培訓(xùn)部根據(jù)組織目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)培訓(xùn)需求和計(jì)劃，于每年12月底制訂公司下培訓(xùn)計(jì)劃。

4.審批計(jì)劃 ：公司培訓(xùn)計(jì)劃由總經(jīng)辦審核、預(yù)算由財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理審批，培訓(xùn)部執(zhí)行，計(jì)劃公告至各部門(mén)。

5.計(jì)劃調(diào)整 ：公司培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整由培訓(xùn)部確認(rèn)，總經(jīng)辦審核，總經(jīng)理審批，產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)財(cái)務(wù)備案。

第 九 條 培訓(xùn)實(shí)施單位

1、職前培訓(xùn)：

講師、課程提供： 培訓(xùn)部 組織實(shí)施單位：人事部、培訓(xùn)部 2、店內(nèi)帶訓(xùn)

門(mén)店負(fù)責(zé)人或老員工、課程提供： 人事部 組織實(shí)施單位：門(mén)店

3、技能提升培訓(xùn)

講師、課程提供： 培訓(xùn)部 組織實(shí)施單位：培訓(xùn)部

4、儲(chǔ)備干部晉升培訓(xùn)

講師、課程提供：培訓(xùn)部、業(yè)務(wù)部 組織實(shí)施單位：培訓(xùn)部

5、高層外訓(xùn)

講師、課程提供：外訓(xùn)單位

組織實(shí)施：由培訓(xùn)部和外訓(xùn)單位溝通

第 十 條 培訓(xùn)實(shí)施規(guī)定

1.培訓(xùn)實(shí)施前： 培訓(xùn)組織者應(yīng)提前2-10個(gè)工作日匯總問(wèn)題，確認(rèn)講師并形成培訓(xùn)實(shí)施方案。提前一個(gè)工作日發(fā)布正式《培訓(xùn)通知》。

2.培訓(xùn)實(shí)施時(shí)：培訓(xùn)組織者必須認(rèn)真填寫(xiě)《培訓(xùn)登記表》供學(xué)員簽到，并準(zhǔn)備《培訓(xùn)效果評(píng)估表》做培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查。

3.培訓(xùn)結(jié)束后： 培訓(xùn)組織者應(yīng)匯總 《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，培訓(xùn)后的三個(gè)工作日內(nèi)形成 《培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告》，五個(gè)工作日內(nèi)完成《培訓(xùn)總結(jié)》。統(tǒng)一 由培訓(xùn)課存檔、備案并公告。

第十一條 培訓(xùn)效果評(píng)估及考核

1.總述：培訓(xùn)效果評(píng)估的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，培訓(xùn)組織部門(mén)須對(duì)每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)、考核和追蹤，個(gè)人培訓(xùn)考試成績(jī)及培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào) 告，將逐步作為考核和升遷的重要參考，部門(mén)培訓(xùn)開(kāi)展情況亦逐步作為部門(mén)工作績(jī)效考核的一個(gè)考核指標(biāo)。

2.評(píng)估體系：公司實(shí)行三層培訓(xùn)效果評(píng)估體系：

2.1 第一層，反應(yīng)層：評(píng)估學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容、講師、會(huì)務(wù)安排的滿(mǎn)意程度。將搜集的意見(jiàn)作為未來(lái)舉辦同樣課程之改善參考。評(píng)估方式有問(wèn)卷調(diào)查和溝通反饋等 ； 2.2 第二層，學(xué)習(xí)層：根據(jù)訓(xùn)練目標(biāo)測(cè)量學(xué)員對(duì)所學(xué)的知識(shí)、技能的了解吸收程度。根據(jù)課程類(lèi)型不同有如下不同的評(píng)估方式： 書(shū)面測(cè)驗(yàn)（筆試、心得報(bào)告等）、操作測(cè)驗(yàn)；

2.3 第三層，行為層：即通過(guò)培訓(xùn)前、后行為的改變，以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)受訓(xùn)員工績(jī)效改變的程度。這方面的評(píng)估，需要在受訓(xùn)員工本人、同事、部屬特別是其主管的積極配合下執(zhí)行。根據(jù)課程類(lèi)型不同有如下不同的評(píng)估方式：行動(dòng)計(jì)劃、調(diào)查問(wèn)卷、360度溝通反饋。

第 十 二 條例外管理

由于特別情況發(fā)生的培訓(xùn)需求，未列入公司培訓(xùn)計(jì)劃的，按以下程序處理 ：

1.涉及個(gè)人的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由個(gè)人提出申請(qǐng)，部門(mén)審批，培訓(xùn)部根據(jù)與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)性進(jìn)行審核，屬于公司業(yè)務(wù)急需的，培訓(xùn)部報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.涉及部門(mén)的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由部門(mén)提出申請(qǐng)，培訓(xùn)部給予建議，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費(fèi)用，由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，培訓(xùn)部組織協(xié)調(diào)并報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第 十 三 條 培訓(xùn)工作流程

培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際情況加以定制。

第五章 培訓(xùn)日常管理

第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用管理

1.在制定計(jì)劃時(shí) ：由培訓(xùn)部分別確定外訓(xùn)所需的具體費(fèi)用，并匯總為的培訓(xùn)預(yù)算。預(yù)算經(jīng)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)商后，培訓(xùn)部報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并將培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)備案。2.內(nèi)部有能力培訓(xùn)的課程： 以減少費(fèi)用支出為原則。由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，培訓(xùn)課依據(jù)實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)訓(xùn) 《 培訓(xùn)效果評(píng)估表》，提出相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，報(bào)公司總經(jīng)辦審批，并在當(dāng)月績(jī)效期內(nèi)發(fā)放至授課人員。

第十五條 費(fèi)用及服務(wù)年限

1.參加公司外派的培訓(xùn)人員，人均培訓(xùn)費(fèi)用在二千元以上的，且培訓(xùn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付的，須與當(dāng)月相關(guān)崗位業(yè)績(jī)考核相關(guān)聯(lián)。2.按費(fèi)用的多少：需保證為公司創(chuàng)造若干業(yè)績(jī)。

第十六條 培訓(xùn)教材管理

具體操作辦法依照《內(nèi)部講師管理制度》執(zhí)行。

第十七條 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理

1.培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購(gòu)置、維護(hù)和管理依照“資源共享、充分利用” 的原則由培訓(xùn)部統(tǒng)籌，可利用現(xiàn)有資源的不再行添置。

2.若某一集中建設(shè)、添置設(shè)施設(shè)備的，所發(fā)生的費(fèi)用例入培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。

第十八條 培訓(xùn)信息庫(kù)管理

1.培訓(xùn)部將逐步建立、完善培訓(xùn)信息庫(kù)。培訓(xùn)信息庫(kù)包括內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)題教材、內(nèi)部培訓(xùn)講師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外部培訓(xùn)師、過(guò)程檔案和各類(lèi)課件等信息資源。

2.內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)題教材、內(nèi)部培訓(xùn)講師、外部培訓(xùn)公司和培訓(xùn)師三個(gè)模塊的主要作用是建立培訓(xùn)體系的資源支持。

3.培訓(xùn)過(guò)程檔案用以記錄員工接受培訓(xùn)的主題、培訓(xùn)簽到、效果評(píng)估、考核成績(jī)、應(yīng)用等情況及培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃等資料，用以記錄培訓(xùn)過(guò)程信息和員工培訓(xùn)檔案。第二十條 培訓(xùn)紀(jì)律

1.公司員工必須參加公司指定的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批，培訓(xùn)部備案，否則按曠工處理。（真實(shí)簽約除外）

2.對(duì)于公司安排的外派公開(kāi)課，不準(zhǔn)許私自調(diào)換人員，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，需提前三個(gè)工作日知會(huì)培訓(xùn)部，否則：產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由本人承擔(dān)。

3.學(xué)習(xí)期間，學(xué)員應(yīng)當(dāng)遵守如下培訓(xùn)紀(jì)律：

3.1 按時(shí)到課，認(rèn)真聽(tīng)課 ；

3.2 關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為振動(dòng)檔，上課期間不允許接聽(tīng)電話(huà) ；

3.3 遲到、早退、中途離場(chǎng)學(xué)員捐快樂(lè)基金10元，超過(guò)15分鐘的捐快樂(lè)基金20元，超過(guò) 30 分鐘的捐快樂(lè)基金50元；（真實(shí)簽約除外）

3.4 手機(jī)每響一次捐快樂(lè)基金 10 元。

4.學(xué)員所捐款項(xiàng)用作快樂(lè)基金，由財(cái)務(wù)部以快樂(lè)基金先關(guān)規(guī)定處置。

第二十一條 附 則

本培訓(xùn)制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后：自 年 月 日起實(shí)施。本制度由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公司內(nèi)訓(xùn)主持詞

公司內(nèi)訓(xùn)主持詞

內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間為下午兩點(diǎn)，結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。

1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：

13：9xx集團(tuán)的各位朋友們，今天的內(nèi)訓(xùn)程將在一分鐘后正式開(kāi)始，請(qǐng)各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝！

2、主持人上場(chǎng)：

4：00xx集團(tuán)的各位朋友們，我們的內(nèi)訓(xùn)程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的朋友們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：1098764321掌聲有請(qǐng)漂亮的主持人閃亮登場(chǎng)。

3、問(wèn)好：

（掌聲停止后）xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家下午好！我們都說(shuō)一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的員工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣！剛剛我們問(wèn)好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“xx好，ES”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿xx的未來(lái)越來(lái)越好！大家說(shuō)，這樣好還是不好？！好1那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位xx的朋友們，愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們，大家下午好?。▁x好，ES）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹：

良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫xxx非常高興也非常榮幸代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司xxx分公司走進(jìn)xx集團(tuán)，擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)程的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司xxx分公司對(duì)xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝你們的信任，更感謝你們的支持！謝謝?。ň瞎?/p>

4、公司介紹：

信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對(duì)聚成公司還不是很了解，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S主持人對(duì)聚成公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于二○○三年六月，是國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)最大的公開(kāi)供應(yīng)商，是第一家創(chuàng)造“聚成模式——企業(yè)成功王牌學(xué)習(xí)卡”的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)第一家以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)，是第一家成功進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)超市”概念的企業(yè)。培訓(xùn)人次多年來(lái)一直高居國(guó)內(nèi)第一，并先后創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)神話(huà)。目前聚成的服務(wù)產(chǎn)品包括大型公開(kāi)、各種論壇、研討會(huì)、企業(yè)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)，以及精品班和國(guó)學(xué)教育等，基本滿(mǎn)足了企業(yè)和各層次社會(huì)人士的社會(huì)再教育需求。聚成現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)五萬(wàn)余家，員工三千多人，分（子）公司遍布國(guó)內(nèi)三十多個(gè)省市。累計(jì)為社會(huì)和企業(yè)培訓(xùn)各類(lèi)人才超過(guò)一百萬(wàn)人次。xxx分公司成立于xxxx已服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)xx家，其中內(nèi)訓(xùn)已開(kāi)辦xx場(chǎng)。我們的發(fā)展和成長(zhǎng)得到了社會(huì)各界的大力支持和廣泛贊譽(yù)。我們都說(shuō)要學(xué)習(xí)就要向第一名學(xué)習(xí)。我相信選擇聚成的學(xué)習(xí)一定可以成就xx集團(tuán)更加輝煌美好的明天！讓我們掌聲預(yù)告事實(shí)！

、宣布堂紀(jì)律：

中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是？所以接下來(lái)有幾條堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話(huà)。來(lái)，以上兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！

6、講師塑造：

一切為學(xué)習(xí)讓路，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)。接下來(lái)主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運(yùn)的這位主講老師xxx（xxxxxx）再次為我們能有幸請(qǐng)到如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。

7、互動(dòng)：

（可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動(dòng)、小游戲等）

我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)為了我們能擁有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和熱情，為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿(mǎn)激情和快樂(lè)，請(qǐng)各位朋友們?nèi)w起立xxxx（可適當(dāng)安排舞蹈或其他活動(dòng)）

8、請(qǐng)講師上場(chǎng)：

接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出xx人的熱情，掌聲有請(qǐng)xxx老師隆重登場(chǎng)！

9、結(jié)束語(yǔ)（可根據(jù)老師的安排通過(guò)不同形式結(jié)束）：

感謝xxx老師一下午的精彩程和辛苦的付出！同時(shí)感謝xx集團(tuán)的某總為我們大建這個(gè)平臺(tái)，給聚成一個(gè)服務(wù)xx的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友；更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉斐讨薪o予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的支持，我也相信，聚成也一定會(huì)為xx集團(tuán)提供最好的服務(wù)。今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部結(jié)束了，最后代表聚成公司祝愿xx的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！

第五篇：公司內(nèi)訓(xùn)主持稿

公司內(nèi)訓(xùn)主持人稿件

★ 以下內(nèi)訓(xùn)以“某集團(tuán)”為服務(wù)單位。

★ 內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間為下午兩點(diǎn)，結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。

1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：

13：59某集團(tuán)的各位朋友們，今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開(kāi)始，請(qǐng)各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝！

2、主持人上場(chǎng)：

14：00 某集團(tuán)的各位朋友們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的朋友們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌聲有請(qǐng)漂亮的主持人閃亮登場(chǎng)。

3、問(wèn)好：

（掌聲停止后）某集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家下午好！我們都說(shuō)一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的員工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們某人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣！剛剛我們問(wèn)好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“某好，YES”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿某的未來(lái)越來(lái)越好！大家說(shuō)，這樣好還是不好？！好1那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位某的朋友們，愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們，大家下午好?。澈茫琘ES）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹：

良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫***非常高興也非常榮幸代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司***分公司走進(jìn)某集團(tuán)，擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司***分公司對(duì)某集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝你們的信任，更感謝你們的支持！謝謝?。ň瞎?/p>

4、公司介紹：

信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對(duì)聚成公司還不是很了解，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S主持人對(duì)聚成公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于二○○三年六月，是國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)最大的公開(kāi)課供應(yīng)商，是第一家創(chuàng)造“聚成模式——企業(yè)成功王牌學(xué)習(xí)卡”的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)第一家以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)，是第一家成功進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)超市”概念的企業(yè)。培訓(xùn)人次多年來(lái)一直高居國(guó)內(nèi)第一，并先后創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)神話(huà)。目前聚成的服務(wù)產(chǎn)品包括大型公開(kāi)課、各種論壇、研討會(huì)、企業(yè)咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)，以及精品班和國(guó)學(xué)教育等，基本滿(mǎn)足了企業(yè)和各層次社會(huì)人士的社會(huì)再教育需求。聚成現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)五萬(wàn)余家，員工三千多人，分（子）公司遍布國(guó)內(nèi)三十多個(gè)省市。累計(jì)為社會(huì)和企業(yè)培訓(xùn)各類(lèi)人才超過(guò)一百萬(wàn)人次。***分公司成立于****已服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)**家，其中內(nèi)訓(xùn)已開(kāi)辦**場(chǎng)。我們的發(fā)展和成長(zhǎng)得到了社會(huì)各界的大力支持和廣泛贊譽(yù)。我們都說(shuō)要學(xué)習(xí)就要向第一名學(xué)習(xí)。我相信選擇聚成的學(xué)習(xí)一定可以成就某集團(tuán)更加輝煌美好的明天！讓我們掌聲預(yù)告事實(shí)！

5、宣布課堂紀(jì)律：

中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們

花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是？所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話(huà)。來(lái)，以上兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！

6、講師塑造：

一切為學(xué)習(xí)讓路，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)。接下來(lái)主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運(yùn)的這位主講老師***（******）再次為我們能有幸請(qǐng)到如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。

7、互動(dòng)：

（可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動(dòng)、小游戲等）我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)為了我們能擁有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和熱情，為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿(mǎn)激情和快樂(lè)，請(qǐng)各位朋友們?nèi)w起立****（可適當(dāng)安排舞蹈或其他活動(dòng)）

8、請(qǐng)講師上場(chǎng)：

接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出某人的熱情，掌聲有請(qǐng)***老師隆重登場(chǎng)！

9、結(jié)束語(yǔ)（可根據(jù)老師的安排通過(guò)不同形式結(jié)束）：

感謝***老師一下午的精彩課程和辛苦的付出！同時(shí)感謝某集團(tuán)的某總為我們大建這個(gè)平臺(tái)，給聚成一個(gè)服務(wù)某的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友；

更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉煺n程中給予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的支持，我也相信，聚成也一定會(huì)為某集團(tuán)提供最好的服務(wù)。今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部結(jié)束了，最后代表聚成公司祝愿某的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！