第一篇：加西亞演講稿A

有本書風(fēng)靡整個(gè)世界，那就是《把信送給加西亞》.這本書寫于一百多年前，它的主角，其實(shí)不是“加西亞”，而是“給加西亞送信的人”。美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)要將一封極其重要的信交給身在古巴熱帶雨林里的加西亞將軍，具體的位置沒(méi)有人知道。這封信關(guān)系到整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗。有人推薦一個(gè)名叫羅文的人去擔(dān)當(dāng)此任。羅文接受任務(wù)后一句話也沒(méi)說(shuō)，拿了信就走了。經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，羅文將信送到了加西亞的手上。最終，美國(guó)也贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

這篇文章先后在美國(guó)、俄羅斯、日本和世界上其他許多國(guó)家流傳開(kāi)來(lái)。“送信”變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守、一種承諾、一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。很多人被書中羅文中尉的忠誠(chéng)、守信、敬業(yè)的精神深深震撼。

朋友們，請(qǐng)你想想：如果送信的人是你，你能像羅文那樣出色的完成任務(wù)嗎？

捫心自問(wèn)，我有些惶恐——并非我不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，而是懷疑在重重困難險(xiǎn)阻面前，我是否還能保持有完成任務(wù)的信心而不退縮、不抱怨，這篇篇幅不長(zhǎng)，也無(wú)華麗字句的文章給了我很大的收獲和啟發(fā)。啟發(fā)之一就是：忠誠(chéng)是走向成功的財(cái)富。羅文的忠誠(chéng)體現(xiàn)在他接信毫不猶豫、送信毫無(wú)畏懼、執(zhí)行毫不動(dòng)搖。為維護(hù)軍人的榮譽(yù)克服種種困難直至出色地完成任務(wù)。正如書中所說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度危險(xiǎn)之中時(shí)，生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。這樣的忠誠(chéng)，我們由衷地贊嘆和敬仰！

啟發(fā)之二是，敬業(yè)是取得成功的源泉。作者一百多年前的評(píng)論，聽(tīng)起來(lái)卻像是寫于今天：“像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)“把信送給加西亞”。干任何工作都要有那么一股勁，有一股熱情和興趣，有一股昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

我們青年人朝氣蓬勃，精力旺盛，這是成功的自然優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在好多人沒(méi)好好利用這種優(yōu)勢(shì)，干什么往往是“三分鐘的熱度”，有的是好高騖遠(yuǎn)，還有的感到無(wú)聊、沒(méi)勁。這樣的心態(tài)怎么

可能取得成功呢？我想，作為企業(yè)的一名員工，就要樹(shù)立一種只求奉獻(xiàn)、不求索取的高尚人生品格，要把有限的時(shí)光投入到無(wú)限的工作中去，踏踏實(shí)實(shí)干事，坦坦蕩蕩做人，任何時(shí)候不亂心志，不改初衷，這樣干工作才是愉快的，這樣的人生才是美麗的，敬業(yè)勤業(yè)就要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進(jìn)取?！皩殑︿h自磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！币肴〉贸晒?，必須不怕苦累，不怕?tīng)奚?，不畏艱難，不計(jì)個(gè)人名利得失，要付諸行動(dòng)，付出代價(jià)。

我讀過(guò)這樣一個(gè)故事。許多年前，一個(gè)妙齡少女來(lái)到東京帝國(guó)酒店從事服務(wù)員工作，這是她走向社會(huì)的第一份工作。她暗下決心一定要好好干！但是她沒(méi)想到，上司竟安排她洗廁所。洗廁所！實(shí)話實(shí)說(shuō)沒(méi)有人想干。何況她細(xì)皮嫩肉，喜愛(ài)潔凈，干得了嗎？而上司對(duì)她的工作質(zhì)量要求特高。必須把馬桶擦洗的光潔如新！光潔如新，要點(diǎn)在于“新”，新則不臟。只有馬桶中的水達(dá)到可以喝的潔凈程度，才算是把馬桶擦洗的“光潔如新”了，而這一點(diǎn)已被證明可以辦得到。她痛下決心：就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。從此，她成為一個(gè)全新的、振奮的人。為了檢驗(yàn)自己的自信心，為了證實(shí)自己的工作質(zhì)量，也為了強(qiáng)化自己的敬業(yè)心，她多次喝過(guò)廁水。從此，她很漂亮地邁好了人生第一步，她踏上了成功之路，開(kāi)始了她不斷走向成功的人生歷程。

幾十年的光陰一瞬而過(guò)，后來(lái)她成為日本政府的主要官員之一——郵政大臣。她的名字叫野田圣子。

也許我們都想成為郵政大臣，沒(méi)有人會(huì)想成為洗廁的人，但無(wú)論什么樣的職業(yè)，都有一個(gè)共同的內(nèi)涵和要求，那就是積極的態(tài)度和一流的敬業(yè)精神。

來(lái)自哈佛大學(xué)的一個(gè)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人若得到一份工作，85%取決于他的態(tài)度，而只有15%取決于他的智力。

既然我們沒(méi)有更多明顯的優(yōu)勢(shì)，那么積極的人生態(tài)度和做事的態(tài)度就是我們最大的資本和優(yōu)勢(shì)。我比你更投入一些，我比你更積極一些，我比你再耐心一些，這就是優(yōu)勢(shì)，而且在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們將始終會(huì)創(chuàng)造出更多的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌跡。

然而，在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)中，我們其中不少人受到社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，受到金錢的誘惑，從而扭曲了自己的人生觀、價(jià)值觀；我們青年人應(yīng)抵制這種不良的風(fēng)氣。公司在這個(gè)時(shí)候發(fā)出學(xué)習(xí)羅文精神的號(hào)召，對(duì)于我們廣大魯陽(yáng)員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，是他洗去了我們身邊的不良風(fēng)氣；是他讓我們及時(shí)的清醒過(guò)來(lái)；同樣還是他讓我們明白了自己的人生價(jià)值。

作為一個(gè)有為青年，為了使生活工作更有意義，為了追求成功的人生，我們就要牢固樹(shù)立勤奮敬業(yè)的思想，淡薄名利的品質(zhì)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，頑強(qiáng)拼搏的意識(shí)，用忠誠(chéng)堅(jiān)定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業(yè)干好我們的工作，努力做一個(gè)成功的人—— 能把信送給加西亞的人。

讓我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，高舉管理創(chuàng)新的新旗幟，背水一戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，以滿腔的熱情和百倍的信心投入到工作中去，為公司上市、為二十年廠慶獻(xiàn)上一份圓滿的答卷！

第二篇：把信送給加西亞演講稿

《把信送給加西亞》演講稿

美國(guó)總統(tǒng)布什曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“這本書太可怕了，它把一切都說(shuō)了”，他說(shuō)的書便是《把信送給加西亞》，我今天所要演講的內(nèi)容也是關(guān)于這本書的。這本書的內(nèi)容并不多，但所表達(dá)的思想?yún)s很深刻，值得我們每個(gè)人深思。

這本書講敘了在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)陸軍的一名年輕中尉——安德魯.羅文，臨危受命，孤身一人，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、堅(jiān)持與敬業(yè)精神，順利的完成了美國(guó)總統(tǒng)麥金萊交給的一項(xiàng)關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要任務(wù)——那就是“把信送給加西亞將軍”，并帶回情報(bào)。也就從那時(shí)起“送信”就成為人們敬業(yè)、忠誠(chéng)、堅(jiān)持和榮譽(yù)的象征。這些精神，也正是人性中光輝的一面，是我們立足于社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值不可或缺的品格。

只有敬業(yè)才有事業(yè)。敬業(yè)就是恪盡職守，是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神。羅文敬業(yè)，所以他敢于臨危受命，有信心把信送給加西亞；超英同志敬業(yè)，所以她公正嚴(yán)明大公無(wú)私任勞任怨，成為人人敬仰的“大姐書記”；蓋茨敬業(yè)，所以有了微軟，成為世界首富。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有董事長(zhǎng)是不行的，同樣沒(méi)有基層員工也是不行的，相當(dāng)董事長(zhǎng)的人很多，想做基層員工的肯定不多，但在一個(gè)企業(yè)里董事長(zhǎng)只需要一人，基層員工需要很多人。只要自己在那個(gè)崗位上，無(wú)論是心甘情愿還是不得已而為之，都應(yīng)該具有敬業(yè)精神，恪盡職守，不消極怠工，努力在自己的崗位上創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，相信終有一天會(huì)事業(yè)有成，達(dá)成所愿。

只有忠誠(chéng)才有信任。忠誠(chéng)就是忠于職守，誠(chéng)實(shí)守信。羅文忠誠(chéng)，所以他盡忠職守、信守承諾；屈原忠誠(chéng)，所以有“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”；關(guān)羽忠誠(chéng)，所以他“封金掛印千里走單騎”。我們的企業(yè)、國(guó)家離不開(kāi)忠誠(chéng)的員工和人民，只有我們足夠忠誠(chéng)，才能值得信任，才得以被委以重任，才有機(jī)會(huì)施展才華。小草忠誠(chéng)于土地，用纖弱的根系維持著泥土的溫潤(rùn)；浪花忠誠(chéng)于海洋，用搏擊的姿態(tài)壯美著波濤的澎湃；浮云忠誠(chéng)于藍(lán)天，用妖嬈的身影點(diǎn)綴著晴空的絢爛。我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，也要像小草一樣，扎根土壤堅(jiān)定不移；像海浪一樣，投入汪洋無(wú)畏前行；像浮云一樣，漂泊天空無(wú)怨無(wú)悔。

只有堅(jiān)持才有成功。堅(jiān)持就是意志力的表現(xiàn)，堅(jiān)即意志堅(jiān)定，持即持久，堅(jiān)持不是三分鐘的熱情，而是不拋棄不放棄的意志。羅文的堅(jiān)持，讓他不畏艱險(xiǎn)，勇于面對(duì)困難，完成了“不可能完成的任務(wù)”；愛(ài)迪生的堅(jiān)持，讓她成千上萬(wàn)次的失敗后仍然對(duì)成功抱有信心，最終給人類帶來(lái)光明；司馬遷的堅(jiān)持，讓他含冤蒙垢數(shù)十年，終于寫成“通古今之變，成一家之言”的《史記》，流芳后世。隨易被這絢麗多彩的世界所著社會(huì)的發(fā)展時(shí)代的變化，堅(jiān)持卻變得比較困難，大家最初所堅(jiān)持的信念往往容影響而中途放棄。堅(jiān)持要求我們面對(duì)困難不畏懼，面對(duì)挫折不氣餒，面對(duì)誘惑不迷失雙眼，別人放棄的時(shí)候，你再堅(jiān)持一步，自己動(dòng)搖地時(shí)候也再堅(jiān)持一步，不達(dá)目標(biāo)不罷休---不拋棄不放棄。即使最終結(jié)果可能會(huì)有點(diǎn)差強(qiáng)人意，但至少我們努力過(guò)堅(jiān)持過(guò)拼搏過(guò)，所以我們不后悔不遺憾。

我們企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家的強(qiáng)盛離不開(kāi)像羅文這樣的人，也需要“羅文精神”。在我們每個(gè)人的職業(yè)生涯里，會(huì)有許多類似于把信送給加西亞的任務(wù)，只要我們足夠忠誠(chéng)、對(duì)工作敬業(yè)、對(duì)任務(wù)有堅(jiān)持的精神，我相信在不久的將來(lái)，我們會(huì)收獲越來(lái)越多的“奶酪”!我也相信有一天我們可以驕傲的說(shuō)，我們也是可以把信送給加西亞的人!

第三篇：把信送給加西亞演講稿

把信送給加西亞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事，大家好，我是***，今天演講的題目是把信送給加西亞。

最近看了一本書，講了這樣一個(gè)故事。

在美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，美國(guó)總統(tǒng)急需要與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，但沒(méi)有誰(shuí)知道他在哪里，也沒(méi)有任何的郵件和電報(bào)送到他手中，怎么辦呢？這時(shí)有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“如果有人能找到加西亞的話，那么這個(gè)人就是羅文?！庇谑强偨y(tǒng)找來(lái)羅文，把寫給加西亞的信交給他，羅文接過(guò)信什么都沒(méi)有問(wèn)便奉命出發(fā)了。羅文冒著生命危險(xiǎn)勇闖牙買加，又海上遇險(xiǎn)，躲過(guò)叢林槍聲，歷經(jīng)種種困難和危險(xiǎn)，終于把信送到了加西亞將軍的手中，完成了一項(xiàng)了不起的任務(wù)！

總統(tǒng)選擇羅文，只因?yàn)樗且粋€(gè)有高度使命感、堅(jiān)持信念的人。這本書就叫做《把信送給加西亞》，它讓我理解了人生的生存支點(diǎn)——主動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行、信念。我們崇尚英雄，更應(yīng)崇尚英雄們俠肝義膽的堅(jiān)定信念。信念是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)民族走向成功的動(dòng)力源泉。

羅文的故事告訴我們不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開(kāi)拓。馬克思主義哲學(xué)指出：人與動(dòng)物的根本區(qū)別就是人具有主觀能動(dòng)性，人能夠有意識(shí)、自覺(jué)地想問(wèn)題。人不像鳥(niǎo)兒那樣可以展翅高飛;人也不像駿馬那樣可以日行千里；人更不像鷹那樣有銳利的雙眼??但我們?nèi)祟惾允侨f(wàn)物之靈。因?yàn)橹腔?，因?yàn)槿说闹鲃?dòng)開(kāi)拓精神。其實(shí)，我們每個(gè)人都可以成為“把信送給加西亞”的人，只不過(guò)有的人缺乏信心罷了，在座的各位肯定都有過(guò)這種感覺(jué)，一件比較棘手的事，我們很擔(dān)心，會(huì)懷疑自己能勝任這項(xiàng)工作嗎？然后可能有的人就會(huì)找各種借口推脫，甚至拒絕做這樣的事，而有的人可能就像羅文那樣什么都不說(shuō)的接受任務(wù)，并順利完成它。為什么人和人之間會(huì)有這樣的差別，我想就是一種心態(tài)的差距吧。有成功心態(tài)的人，他們專注于目標(biāo)、清楚地認(rèn)識(shí)它、緊緊地盯住它，努力去學(xué)習(xí)，得到能達(dá)到目標(biāo)的充分知識(shí)，抱著初戀般的熱情去追求目標(biāo)，堅(jiān)韌不拔，發(fā)揮聰明才智，最終克服困難。而之所以有這樣的一系列行為，是因?yàn)樗麄兿嘈?，只要愿意做，就一定?huì)做到，他們有必勝的信心，而這，就是成功的心態(tài)。

在毛向輝的演講中，他提到了一個(gè)詞，叫做“分享主義”，它跨越四個(gè)階段:第一冬眠階段，就是什么都不想做的階段；第二愿望階段，就是想去做，卻不敢去做的階段；第三OPEN階段，就是愿意去做，可是限于家人朋友的關(guān)系，或者小的范圍，會(huì)不是那么順利的能做到；第四FREE階段，就是可以自由的去做，愿意去分享，這樣他肯定會(huì)得到更大的回報(bào)。這里說(shuō)的分享主義，其實(shí)也是一種成功的心態(tài)。

羅文的故事還告訴我們要拒絕平庸，選擇卓越。卓越就是比別人更為執(zhí)著，比別人更敢于冒險(xiǎn)，比別人更富于夢(mèng)想，比別人有更高的期望！我們每個(gè)人都應(yīng)該捫心自問(wèn)下：“我是能把信送給加西亞的人嗎？我僅僅知道他在古巴的叢林里，我不認(rèn)識(shí)他，我能在西班牙軍隊(duì)的槍聲中順利找到他嗎？”而一旦答案是肯定的，那么你就擁有了成功的心態(tài)，任務(wù)就完成了一半。這個(gè)開(kāi)端是做每件事之前必要的，去相信，不懷疑。

一個(gè)企業(yè)需要這樣的人：他們擁有主動(dòng)性、責(zé)任感，他們忠誠(chéng)、機(jī)智、自信，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿活力、堅(jiān)持不懈。年輕人更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付毫不懷疑，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。

在座的各位，我們每一個(gè)人，都擁有不可估量的潛力，只要愿意去相信，能量就可被開(kāi)發(fā)。永遠(yuǎn)別說(shuō)，自己辦不到，那是逃避者的借口。從今天起，認(rèn)真對(duì)待每一件事，肩負(fù)起自己的責(zé)任，執(zhí)著自己的信念，準(zhǔn)備好做一個(gè)成功者。拿出氣魄，去承擔(dān)，去相信，去嘗試，去堅(jiān)持——我，就是我世界里的王！

謝謝大家！

第四篇：《致加西亞的信》演講稿

堅(jiān)持

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家下午好，我是來(lái)自中國(guó)大學(xué)生在線的孫欣欣，今天我演講的題目是：堅(jiān)持。

在100多年前的一個(gè)傍晚，出版家阿爾伯特-哈伯德在與家人喝茶時(shí)受他兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇小文章，并把它刊登在《菲士利人》的雜志上。雜志很快就銷售一空，紐約中心鐵路局的喬治-丹尼爾一次就訂購(gòu)了10萬(wàn)冊(cè)并要求以書籍的方式來(lái)印刷。俄羅斯鐵道部長(zhǎng)西拉克夫親王也讓人將這本書翻譯成俄文，并把它發(fā)給每一位俄羅斯的鐵路工人和士兵。在日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間，日本人在每個(gè)俄羅斯士兵的尸體上都發(fā)現(xiàn)了這本小冊(cè)子，他們斷定這一定是一件十分有價(jià)值的東西，于是，這本書就有了日文版，隨后日本天皇下令，每一位日本政府官員乃至平民都要人手一冊(cè)。

到1915年作者去世，這本書的印數(shù)高達(dá)四千萬(wàn)冊(cè)，創(chuàng)造了一個(gè)作家有生之年一本圖書銷量的歷史記錄。在以后的80多年里，這本書被翻譯成了所有的文字。許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給自己的士兵和職員。美國(guó)總統(tǒng)布什，曾在這本里簽名，并把它贈(zèng)給所有的部屬；許多大公司要求所有員工人手一冊(cè)的情況更是不勝枚舉。這本書的名字就叫《致加西亞的信》。

這本書所講述的是1898年4月到12月美國(guó)和西班牙之間所發(fā)生的爭(zhēng)奪殖民地的戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)的美國(guó)必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞將軍則隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，因而無(wú)法送信給他。連時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)麥金萊都

發(fā)愁了。就在這侯，有人對(duì)麥金萊說(shuō)：“有一個(gè)名字叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定是他”。于是，羅文就成了送信的人。羅文在把這封總統(tǒng)的親筆信送給加西亞將軍的過(guò)程中經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段，他從紐約做輪船到達(dá)牙買加，并在當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)處的幫助下躲過(guò)了西班牙軍隊(duì)的攔截，順利到達(dá)了牙買加的北海岸。在第二階段中，羅文中尉和他的助手乘坐小船北上向古巴駛?cè)?。在途中他們遇到了西班牙?qū)逐艦的盤查，而羅文中尉卻憑借智慧成功脫險(xiǎn)。在送信的最后階段，他們克服了古巴熱帶雨林中灼熱的陽(yáng)光、充滿荊棘的道路、食物的匱乏、運(yùn)輸工具的短缺和西班牙軍隊(duì)的巡邏等重重阻礙，終于到達(dá)了加西亞將軍的所在地巴亞莫，并把總統(tǒng)的親筆信交給了他。至此，羅文中尉順利完成了自己的使命。

羅文中尉出發(fā)的時(shí)候孤身一人，直到他登陸古巴島，古巴的愛(ài)國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)А榱吮碚昧_文中尉在這次送信過(guò)程中所表現(xiàn)出的勇氣和不屈不撓的精神，美國(guó)陸軍司令為他頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

羅文中尉身上所體現(xiàn)出的忠誠(chéng)、敬業(yè)和勤奮的精神解答了我入職以來(lái)的許多困惑。中國(guó)大學(xué)生在線是一個(gè)服務(wù)于全國(guó)大學(xué)生成長(zhǎng)成才的社區(qū)網(wǎng)站，在線擁有當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的幾乎全部功能，可是在面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手的時(shí)候，我們卻很難與他們展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。每想到這些我都心灰意冷，沒(méi)有了一開(kāi)始工作時(shí)的沖勁。我想我們?cè)僭趺磁σ矡o(wú)法超越像騰訊、人人這樣的網(wǎng)站，與他們比起來(lái)我們實(shí)在太弱小了。因?yàn)閼延羞@樣的思想，我一度對(duì)工作產(chǎn)生懈怠?？墒俏也⒉皇且粋€(gè)自甘落后的人，我在問(wèn)自己難道我就一直這樣墮落下去嗎？就沒(méi)有別的辦法了嗎？直到讀了這本書，羅文告訴我職業(yè)是人的使命所在，既然選擇了這份職業(yè)，就一定要勇于承擔(dān)這份責(zé)任。是的，我們不可能在短時(shí)間

內(nèi)趕上或者超越哪些巨型的網(wǎng)絡(luò)公司，可是我們卻能做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。如果我輕視自己的工作，自然就無(wú)法全身心投入，也就不可能有所成就。因此，我必須尊重自己的職業(yè)，并滿懷感恩之情，全心全意，盡職盡責(zé)的投入工作之中。

有了正確的指導(dǎo)思想，我就不會(huì)盲目埋怨環(huán)境的不足，而是能夠從自身找原因。在線背靠高教社，而高教社擁有極其豐富的課程資源，我們有沒(méi)有充分的利用？在線與全國(guó)眾多高校有共建頻道，共建頻道中有很多高校的原創(chuàng)信息，這是外面很多網(wǎng)站所不具備的，而我們能不能把這個(gè)特色發(fā)揮的更好呢？在線的輔導(dǎo)員博客聚集了眾多的高校輔導(dǎo)員及其博文，其中有很多明星輔導(dǎo)員，擁有很好的人氣，我們能不能對(duì)博客頻道進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，以突破當(dāng)前的瓶頸呢？我們每年都會(huì)舉辦諸多活動(dòng)，這些活動(dòng)豐富了全國(guó)大學(xué)生的生活，對(duì)大學(xué)生的健康成長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)，而活動(dòng)結(jié)束后，我們?cè)鯓硬拍馨褜W(xué)生繼續(xù)留在在線呢？我們?cè)诰庉嬅恳粋€(gè)頁(yè)面的時(shí)候有沒(méi)有做到全心全意，盡職盡責(zé)呢？網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突飛猛進(jìn)，我們有沒(méi)有去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)這些技術(shù)并把它應(yīng)用到在線中來(lái)呢？這些問(wèn)題都是值得我認(rèn)真思考的。羅文告訴我們要想把信送到絕不是一件容易的事情，而要做好網(wǎng)站也決不是一件容易的事情，只要我們充分利用好在線的資源，工作中積極發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，全心全意，盡職盡責(zé)，我相信在線的明天一定更美好！

謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。

第五篇：《致加西亞的一封信》演講稿

《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，做好每個(gè)1》

我們說(shuō) “一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“團(tuán)結(jié)就是力量”，加西亞是一個(gè)忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)任的執(zhí)行者，當(dāng)所有的光環(huán)圍繞在他身上的時(shí)候，加西亞是團(tuán)隊(duì)榮耀的集中點(diǎn)，但請(qǐng)不要忽略送信的成功不僅是他發(fā)揮了英雄主義精神，也還有許多不知名的“好漢“愿意引領(lǐng)、保護(hù)，才最終順利完成送信任務(wù)。

我的題目是《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，要靠每個(gè)1》，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)像加西亞一樣的工作執(zhí)行者，所以我的演講也是講給團(tuán)隊(duì)中的工作執(zhí)行者。團(tuán)隊(duì)可以兩個(gè)人也可以很多人，我們都知道團(tuán)隊(duì)中的1+1跟2是什么關(guān)系要取決于1，但我想我們都希望做相加之后總是大于2的那個(gè)1，因?yàn)槲覀儾皇莻€(gè)人的1。

有人和上帝討論天堂和地獄的問(wèn)題。上帝對(duì)他說(shuō)：“來(lái)吧！我讓你看看什么是地獄?！彼麄冏哌M(jìn)一個(gè)房間。一群人圍著一大鍋肉湯，但每個(gè)人看上去一臉餓相，瘦骨伶仃。他們 每個(gè)人都有一只可以夠到鍋里的湯勺，但湯勺的柄比他們的手臂還長(zhǎng)，自己沒(méi)法把湯送進(jìn)嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆，無(wú)可奈何?！皝?lái)吧！我再讓你看看天堂。”上帝把這個(gè)人領(lǐng)到另一個(gè)房間。這里的一切和剛才那個(gè)房間沒(méi)什么不同，一鍋湯、一群人、一樣的長(zhǎng)柄湯勺，但大家都身寬體胖，正在快樂(lè)地歌唱著幸福?！盀槭裁?？”這個(gè)人不解地問(wèn)，“為什么地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人卻能喝到？”上帝微笑著說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，在這兒，他們都會(huì)喂別人?！?/p>

這個(gè)故事告訴我們，愿意對(duì)同伴付出，你就能喝湯吃肉！

前段時(shí)間鋪天蓋地的新聞都是日本大地震和福島核爆炸，但在噩耗中最讓人感動(dòng)的是沒(méi)有被透漏姓名的“福島50死士”，有人說(shuō)這是人性的光輝，我想同時(shí)也是危

難時(shí)刻團(tuán)隊(duì)中懂得犧牲、懂得退讓的典范。如果各位覺(jué)得說(shuō) “福島50死士”太過(guò)感性，那么我講個(gè)有些殘酷的職場(chǎng)實(shí)例。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)失誤導(dǎo)致失去重要客戶，上級(jí)部門雖沒(méi)有要求追償損失但卻言明需對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的聲望一直很好，如果他出面認(rèn)錯(cuò)也許會(huì)面臨被撤換，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的地位在公司中岌岌可危，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了：那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這個(gè)黑鍋就由你來(lái)背吧！

各位，我想問(wèn)問(wèn)如果你是這個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)你愿意嗎？我所遇見(jiàn)的99%的人都梗著脖子說(shuō)：憑什么??？！可是有那么一個(gè)人考慮之后說(shuō)：我愿意?！案渤仓拢灿袩o(wú)完卵”？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)認(rèn)錯(cuò)也許這個(gè)部門就不存在了，其他各位的前途也隨之渺茫，可是如果有一個(gè)人就算站出來(lái)委曲求全背黑鍋，也會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上支撐、周旋，事后領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)滿眼淚花的抱著你說(shuō)：忠誠(chéng)的楷模?。?/p>

這說(shuō)明什么？團(tuán)隊(duì)伙伴之間，要顧大局、懂退讓。

拿破侖說(shuō)：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗?！蓖覀冏约旱囊粋€(gè)舉動(dòng)就決定團(tuán)隊(duì)是榮、是辱，往往一個(gè)1是直還是歪就決定團(tuán)隊(duì)的整齊！

我們大部分人都不是決策者，也許把握不了未來(lái)的航向，但是執(zhí)行者所奠定的是未來(lái)航行成功或者失敗的基礎(chǔ)。我們可以像加西亞一樣勇敢、忠誠(chéng)，也可以像加西亞的伙伴那樣愿意幫助、奉獻(xiàn)。做好自己，信任同伴，愿意付出，懂得退讓，這些是執(zhí)行工作必不可少的美德，同樣，收起牢騷、抱怨，丟掉嫉妒、猜疑，人說(shuō)“掣肘，易事難為；攜手，難事可成”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有這樣的執(zhí)行者，抱起來(lái)就是擎天柱而不是一捆1。所以提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，我們要做好自己，做好每個(gè)1。