第一篇：行風建設(shè)工作實施方案

欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年行風建設(shè)工作實施方案

為礬固我院的醫(yī)德醫(yī)風，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面加強醫(yī)院管理，有效改善服務(wù)態(tài)度，切實規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提高醫(yī)療安全，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在全院開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，努力實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風根本好轉(zhuǎn)”，以推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設(shè)為目標，特制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，堅持把社會效益、患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、”等各項管理制度，建立科學管理的長效機制，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理水平，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，不斷提高社會效益和病人滿意率，全面提升醫(yī)院整體水平。

二、組織領(lǐng)導

為加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作的組織領(lǐng)導，決定調(diào)整充實醫(yī)德醫(yī)風工作領(lǐng)導小組，負責該項工作的組織實施，領(lǐng)導小組組成人員名單如下： 組長：李旺良

副組長：蘇家勝

成員：潘樹斌 韋震 勞玉華 譚安國 李聞宇 李良妃馮金艷 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由蘇家勝同志兼任辦公室主任。

三、工作目標和主要措施

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

主要措施：

1、健全醫(yī)療質(zhì)量和安全保健規(guī)章制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度；首診負責制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接制度。

2、認真落實各級各類專業(yè)技術(shù)人員崗位責任制，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練，提高服務(wù)技能。建立考評機制，制定并落實獎懲措施，將考評結(jié)果與個人職稱職務(wù)晉級晉升和崗位待遇直接掛鉤。

3、堅持合理檢查、合理用藥，做到因病施治，堅持抗菌藥物分級使用，認真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》。堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測，嚴格實行首位淘汰制度。

4、加強急診能力建設(shè)，強化急救技能訓練。合理配置急救人員、急救設(shè)施，保持急救設(shè)備完整性、完好性，強化院前急救聯(lián)動性，保證急診會診時效性，實現(xiàn)急診快速，分診迅速，做到急診、入診、手術(shù)“綠色通道”暢通，不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

5、加強臨床用血管理，保證用血安全，制定實施控制輸血感染措施，嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范。

6、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，規(guī)范消毒、滅菌和隔離工作，認真落實醫(yī)院感染的監(jiān)測、診斷和報告制度。

7、強化重點科室、重點部門、重點設(shè)施的安全管理措施，健全和完善各種意外事件的處置預(yù)案。開展不同形式的醫(yī)療服務(wù)安全教育，樹立安全意識，努力消除安全隱患。

（二）提供人道主義服務(wù)，進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改進服務(wù)流程，改善醫(yī)院環(huán)境，方便病人就醫(yī)。嚴格各項檢查報告時限，認真履行服務(wù)承諾，有效縮短病人各種等候時間，保障門診、候診必備設(shè)施，提供病人飲水條件，及時為病人解憂消愁。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。保持診療設(shè)施清潔，在各個診療通道和醫(yī)療區(qū)域主要路口設(shè)立指示牌，做到服務(wù)標識規(guī)范、清楚，標牌指示明確、醒目，方便病人走向，在各病房配置裝飾宣傳畫和主管醫(yī)生、責任護士標志牌，做到診療環(huán)境溫馨，方便病人咨詢。

（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作

風，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。

1、保障患者的合法權(quán)益，尊重和維護患者的知情權(quán)同意權(quán)、隱私權(quán)和選擇權(quán)。堅持住院病人3日內(nèi)談話制度，真正履行告知義務(wù)，手術(shù)、麻醉、輸血、特殊檢查、特殊治療，必須取得患者的書面知情同意。

2、建立醫(yī)患溝通制度。主動與病人交流，耐心向病人敘述、解釋病情，提高語言交流水平，做到態(tài)度和藹可親，語言通俗易懂，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、完善病人投訴處理工作機制。公布投訴電話，實行首診負責制，嚴禁推諉現(xiàn)象，及時處理和反饋患者的投訴。

4、定期開展?jié)M意度調(diào)查，收集病人對醫(yī)療服務(wù)特別是服務(wù)態(tài)度方面的意見，綜合情況分析，提出改進措施，及時反饋處理結(jié)果。

（四）加強財務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟活動，完善經(jīng)濟核算與分配辦法，提高經(jīng)濟管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用。

1、醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)科統(tǒng)一管理。嚴禁科室高設(shè)立“小金庫”，嚴禁科室或個人利用公物私自從事經(jīng)營收費活動。

2、完善機制，進一步規(guī)范經(jīng)濟活動決策程序。重大項目集體決策，按規(guī)定程序報批，明確級次權(quán)限，責任到人。堅決維護年度財務(wù)預(yù)算的嚴肅性，凡涉及經(jīng)費開支活動項目，必須由經(jīng)辦部門提交經(jīng)濟支出預(yù)算計劃，經(jīng)批準后方可實施。

3、加強資產(chǎn)管理，規(guī)范藥品、材料、設(shè)備招標采購，堅持做到質(zhì)量從優(yōu)，價格從廉。認真落實成本核算制度，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗，不斷提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平。

4、不斷完善收入分配辦法，修訂獎金分配方案，在堅持成本核算的基礎(chǔ)上，加強對工作量的考核，繼續(xù)注重向臨床一線、向關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開醫(yī)護獎金比例，調(diào)整平均獎分配系數(shù)。加大考核力度，改進考核措施，實行將考核結(jié)果與獎金金額直接掛鉤。

（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。

1、嚴格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，及時報批新診療項目收費手續(xù)。禁止科室自設(shè)收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)、超標收費，杜絕人情收費現(xiàn)象，不多收、不亂收、不少收，真正做到因病施治，合理收費。細化醫(yī)療收費考核措施，不定期進行督查，加大考核力度，對違規(guī)收費實行重罰。

2、堅持公示診療項目及收費標準，根據(jù)國家物價政策，及時調(diào)整收費價格。進一步完善價格公示、費用查詢、住院病人醫(yī)療費用一日清單。結(jié)合城區(qū)醫(yī)院收費實際，試行平產(chǎn)、剖宮產(chǎn)等單病種收費標準。推行新技術(shù)項目診療額限價。將住院病人、手術(shù)病人醫(yī)療費用情況納入公示內(nèi)容，切實提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度。及時答復(fù)患者的費用查詢，自覺接受病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少和避免醫(yī)療收費投訴。

（六）大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

1、圍繞“在新時期衛(wèi)生工作者如何弘揚白求恩精神，爭做實踐白求恩精神的模范”的主題開展討論，一切為病人著想，用白求恩精神對照檢查，根據(jù)科室和個人工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。將醫(yī)德醫(yī)風實行病人推選“最佳醫(yī)生”、“最佳護士”工作制度，力爭求真務(wù)實，學有成效，促進人人在本職工作中自覺實踐白求恩精神。

2、強化醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立正確的事業(yè)觀、價值觀，提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，自覺養(yǎng)成職業(yè)道德。尊重、關(guān)愛病人。主動、熱情、周到、文明服務(wù)病人，樹立文明行醫(yī)的新風尚。拒收“紅包”、拒絕回扣、謝絕吃請是端正醫(yī)德醫(yī)風和重要體現(xiàn)，自覺做到另行禁止。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度，定期進行住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果與執(zhí)業(yè)注冊、晉職晉級、職稱職務(wù)聘任直接聯(lián)系。

二0一一年二月二十日

第二篇：行風建設(shè)工作實施方案

馬家泵站黨支部 行風建設(shè)工作實施方案

為進一步加強行業(yè)作風建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，優(yōu)化泵站發(fā)展環(huán)境貢獻力量，現(xiàn)結(jié)合馬家泵站實際，制訂本方案。

一、指導思想：

圍繞泵站重點工作，以解決妨礙泵站發(fā)展環(huán)境和直接損害人民群眾利益的不正之風為重點，著力解決與泵站發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題，以深化政務(wù)公開、嚴格責任追究為保證，繼續(xù)轉(zhuǎn)變職能和工作作風，增強服務(wù)意識，提高行政效能，為構(gòu)建文明和諧源水做出應(yīng)有的貢獻。

二、評議的內(nèi)容：

1、樹立為民、務(wù)實、廉潔、高效的形象。加強內(nèi)部管理，進一步完善崗位職責、工作紀律、績效考評等制度，以完善的制度建設(shè)樹立良好的工作作風。

2、提高辦事效率，強化泵站效能建設(shè)。在做好政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上，重點抓好各項制度的落實，提高工作效能。屬于自己職責范圍且能當時辦結(jié)的，當時辦結(jié)；不能當時辦結(jié)的，說明情況，明確辦結(jié)時間。

3、樹立“群眾利益無小事”的觀念，充分發(fā)揮職能作用，認真解決各方面反映的實際問題，切實糾正職工關(guān)注的各種不正之風，維護好廣大人民群眾的合法權(quán)益。

4、努力加強自身建設(shè)，按照勤政、廉政、能政的要求，進一步建立健全規(guī)章制度；嚴肅工作紀律，強化隊伍建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)和整體工作水平，不發(fā)生重大違紀違法案件。

5、規(guī)范制度，制訂各崗位的工作標準及流程，實行規(guī)范化服務(wù)。

三、評議方法：

行風評議在統(tǒng)一安排下，由領(lǐng)導小組組織實施。評議以職工滿

意度為主要評判標準，以問卷調(diào)查、內(nèi)部評議、工作檢查、日常考核為主。

四、組織領(lǐng)導：

領(lǐng)導小組組長由處長甘占文同志擔任，副組長由趙明大、王景

賢同志擔任，各科室負責人為成員。

組長：甘占文

副組長：趙明大王景賢

組員：侯勇張麗孫福山賈晶萍

付海濤陸亞平

馬家泵站黨支部

2011年1月4日

第三篇：07年行風建設(shè)工作實施方案

07年行風建設(shè)工作實施方案

學校政風、行風建設(shè)是關(guān)系著優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樹立教育新風，創(chuàng)建文明行業(yè)，辦好人民滿意教育的大事。為扎實推進學校政風行風建設(shè)，進一步做好民主評議政風行風工作，按照《蘇仙區(qū)教育系統(tǒng)2007年民主評議政風行風工作的實施方案》，特制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

學校民主評議政風行風工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的主要任務(wù)，以社會各界的廣泛參與為基礎(chǔ)，以加強政風行風建設(shè)為核心，以治理教育亂收費，解決行業(yè)不正之風為重點，以化解人民群眾關(guān)注的熱點難點問題為目的，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，促進依法執(zhí)教、依法治校，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，著力優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樹立教育新風、創(chuàng)建文明行業(yè)，辦人民滿意的教育。

二、評議范圍和內(nèi)容

（一）評議范圍

中心小學及各學校

（二）評議內(nèi)容

1、依法行政情況。一是行政審批、收費制度執(zhí)行情況。嚴格規(guī)范各學校教育教學行為，義務(wù)教育階段學校要落實義務(wù)教育階段經(jīng)費保障機制的各項規(guī)定，不擴大收費范圍，不改變收費標準。二是收繳分離制度執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和財務(wù)公開制度，不截留、挪用行政事業(yè)性收費，學校不設(shè)“小金庫”。三是實行教育收費公示制度情況。將收費項目、收費標準和投訴電話等向社會公開，堅決取締“一費制”以外的收費項目。加大宣傳力度，增加收費的透明度，擴大社會監(jiān)督，取得社會的理解和支持，澄清群眾對教育收費的模糊認識。

2、執(zhí)教為民情況。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，落實領(lǐng)導責任制，形成有效的政風行風建設(shè)工作機制。一是履行職責情況，是否嚴格按照法律法規(guī)、規(guī)章和政策履行職責，確保教育的公平性。二是工作效能情況。是否把“人民滿意”作為工作的標準和準則，是否嚴格規(guī)范教育和教育管理行為。對本職工作是否做到辦事簡潔、高效，是否建立和執(zhí)行服務(wù)承諾、首問責任、效能考評、限時辦結(jié)等制度，三是群眾來訪接待情況。是否建立了教育信訪制度、領(lǐng)導干部接待群眾來訪制度，對群眾反映的職稱評審、評優(yōu)晉級、教職工聘用制實施工作中出現(xiàn)的問題是否做到認真研究，及時答復(fù)，妥善處理。

3、作風建設(shè)情況。一是日常工作作風情況。是否按照“干部作風效能建設(shè)年”的活動要求，解決干部作風建設(shè)中存在的突出問題，促進廣大教職工在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、學風和生活作風五個方面取得新成效。二是政務(wù)公開、校務(wù)公開情況。是否認真開展校務(wù)公開工作，嚴格按公開內(nèi)容、形式、時間和要求進行公開；辦理涉及群眾利益的事務(wù)，尤其是教職工聘用制實施工作，是否做到合理、合法、公開、公正；是否把校務(wù)公開與民主評議政風行風、人事制度改革、教代會制度建設(shè)、教育服務(wù)承諾制的落實情況結(jié)合起來，增強為民辦事的透明度和公正性，切實提高辦事效率，自覺接受師生監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。三是對2006年民主評議政風行風中征求到的群眾意見和建議，是否制定了整改措施并認真進行了整改。

4、亷政建設(shè)情況。一是師德師風建設(shè)情況。是否加大師德師風建設(shè)力度，嚴格執(zhí)行《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和自治區(qū)中小學教師行為“十不準”規(guī)定，建立教師激勵機制，完善師德評價考核制度。二是恪守職業(yè)道德情況。是否規(guī)范教師職業(yè)行為，堅決制止和糾正諷刺、歧視、謾罵、體罰和變相體罰學生的錯誤教育行為；嚴格禁止有償家教、參與賭博、搞封建迷信、向?qū)W生推銷商品和其它謀取私利等有損教師形象和學校行業(yè)作風的行為。三是認真開展亷政文化進校園活動，做到內(nèi)容充實、載體豐富、實效性強。

三、民主評議方法及步驟

按照市區(qū)的要求，我校成立教育行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組。萬淑蘭校長任組長，張家輝、周家貴、李文兵任副組長；雷紅艷、鄧蘭蘭、李玉梅、謝麗華、李九英任成員。加強教育行政機關(guān)作風建設(shè)和教育行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周家貴兼任，電話：2322966。政風行風評議工作分為安排部署、自查自糾、自評整改和組織考核四個階段；

第一階段：宣傳發(fā)動（8月30日前）

從即日起，學校要認真?zhèn)鬟_學習各級民主評議政風行風工作的有關(guān)精神，明確分工，制定具體實施細則。同時，通過宣傳欄、櫥窗等多渠道向家長、社會宣傳教育的政策、法規(guī)、辦事程序、服務(wù)承諾等。讓家長和社會進一步了解教育，對教育客觀、正確地進行評議。第二階段：自查自糾（9月1日至9月15日）

按照評議的內(nèi)容開展自查自糾，特別是要將2006年我校政風行風中征求到群眾意見的整改情況向社會、家長公布，讓群眾真正感受到本校在推進依法行政、認真履行職責、改進作風、切實轉(zhuǎn)變職能、構(gòu)建和諧教育方面作出的努力和取得的成效。還要采取召開座談會、問卷調(diào)查及走訪服務(wù)對象等形式，廣泛征集社會對學校政風行風方面的意見、建議，切實找準2007年教育政風行風工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

第三階段：自評整改（9月15日至10月10日）

結(jié)合第二階段工作，針對學校政風行風建設(shè)中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。屬于近期解決的，集中進行整改；屬于中期解決的，有計劃地進行整改；屬于違規(guī)違紀問題，立即進行調(diào)查處理。

第四階段：組織考核（10月10日至10月20日）

學將組織由行風評議員組成的考核組，按照教育系統(tǒng)行風建設(shè)考核標準，對行風建設(shè)從學習宣傳、制度建設(shè)、師德師風和效能建設(shè)、收費管理、廉潔從教、自評整改六方面進行全面的考核。為確保評議考核工作的透明度和公正性，考核主要采取“查、看、聽、問卷、座談”全過程打分的形式，通過查評議內(nèi)容的落實情況，看各項管理制度的實際成果，聽工作匯報，現(xiàn)場隨機進行學生、家長（社會人士）、行風評議員問卷、座談等，依照綜合評分的高低按滿意、基本滿意、不滿意進行定級。

四、有關(guān)要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。在學校開展民主評議政風行風工作，是加強教育系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力與建設(shè)社會主義和諧社會的客觀要求，是推進依法執(zhí)教，建設(shè)法制社會的迫切需要，是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適用的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分，是進一步糾正損害群眾利益不正之風、維護群眾合法權(quán)益、建立政風行風建設(shè)長效機制的重要措施。各學校必須把這項工作列入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導，及時研究解決評議中遇到的新情況、新問題、確保評議工作順利進行。

（二）認真組織，注重實效。通過開展民主評議政風行風活動，要認真化解群眾反映的熱點難點問題，切實取得讓人民群眾滿意的成效。

（三）改進評議方式。充分調(diào)動學校和廣大教職工的積極性和主動性，抓住評議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改進和創(chuàng)新評議方法，擴大評議范圍。要將本單位在政風行風建設(shè)中查找的突出問題和群眾反映強烈的熱點問題，經(jīng)梳理后，作為加強政風行風建設(shè)的著力點，通過適當方式，向社會做出整改承諾。

（四）及時總結(jié)政風行風建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗。各學校要對整改落實情況和民主評議行風的組織工作進行一次認真總結(jié)，并作好有關(guān)材料歸檔工作。

白鹿洞鎮(zhèn)中心完小 2007.9.1

第四篇：行風建設(shè)實施方案

行風建設(shè)實施方案

為進一步加強我校行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高隊伍素質(zhì)，凈化育人環(huán)境，維護社會和學校的穩(wěn)定，全面推進素質(zhì)教育，特制定我校行風建設(shè)測評實施方案：

一、指導思想

開展行風建設(shè)測評工作，要以“十八大”會議精神為指導，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，結(jié)合我校實際，緊緊圍繞師生和家長關(guān)心的教育熱點問題，堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉” 和“誰主管，誰負責”的原則，不斷增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，加大治“本”力度，規(guī)范辦學行為，提高教育教學質(zhì)量，促進我校依法治校、以人為本、以德治校，樹立我校教育教學工作的良好形象，以行風建設(shè)的實際成果辦出黨放心、人民滿意的教育。

二、行風建設(shè)測評的內(nèi)容

以學校教育教學改革、發(fā)展大局和群眾關(guān)心的熱點問題為重點，規(guī)范收費行為，轉(zhuǎn)變教職工作風，加強師德師風建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理不正之風力度，加強監(jiān)督檢查。具體有以下幾方面內(nèi)容：

（一）行風建設(shè)測評的組織工作，公布舉報電話；

（二）規(guī)范收費管理，鞏固治理亂收費工作的效果；

（三）師德師風教育成效；

（四）校務(wù)公開，將“三重一大”納入集體領(lǐng)導和民主決策情況；

（五）完善和規(guī)范教代會制度，加強民主監(jiān)督情況；

（六）落實行風建設(shè)責任和行風建設(shè)目標承諾情況；

（七）行業(yè)風氣是否進一步好轉(zhuǎn)。

三、步驟與方法

（一）組織宣傳發(fā)動

1、結(jié)合學校行風建設(shè)特點，成立學校行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組成人員：組 長：趙 珩（校長）

陳 宇（書記兼副校長）

副組長：馬振新（副校長）組 員：呂興彪（教務(wù)主任）

李豐祥（政教主任）孫廣明（總務(wù)主任）高 楠（團委書記）劉 志（安全辦主任）高景秀（工會副主席）解志彪（教務(wù)副主任）滕尹龍（政教副主任）

負責師德師風建設(shè)、校務(wù)公開、治理學校亂收費和開展行風建設(shè)測評工作，明確任務(wù)，落實責任。

2、選聘行風監(jiān)督員，對學校行風建設(shè)工作進行監(jiān)督、評議。

3、廣泛宣傳師德、師風先進典型，定期、不定期地編發(fā)工作簡報，及時報道學校開展行風建設(shè)工作情況，通過走訪離退休領(lǐng)導和教師、召開教師和學生座談會、發(fā)放《社會調(diào)查問卷》、公布舉報電話等方式，征求各方面對我校行風建設(shè)工作、學校領(lǐng)導班子、教育教學工作、師德師風建設(shè)情況的意見。

4、向師生、家長公布學校加強行風的有關(guān)承諾。

5、向社會公布學校行風建設(shè)監(jiān)督電話：教育局電話：3194023學校電話：3641019；并設(shè)立意見箱。

（二）查找問題

1、采取“回頭看”的形式，著重檢查、糾正行風建設(shè)方面存在的問題，敢于“亮丑揭短”，對行風測評中群眾反映的突出問題，要充分聽取行風監(jiān)督員的意見，認真查找我校在行風方面的問題，及時進行認真分析和整改；

2、廣泛征求群眾意見，深入查找我校及各科室，全體教職工在行風方面、師德師風存在的問題（特別是新情況新問題），認真分析原因，著力抓好自糾；

3、召開行風建設(shè)評議大會，由教職工代表、學生代表、離退休職工代表、行風監(jiān)督員對我校行風建設(shè)情況進行面對面評議，針對各位代表和行風監(jiān)督員提出的意見和建議，制定整改計劃和措施，逐條逐項抓好落實，著重解決服務(wù)意識不強、辦事效率不高、亂收費以及體罰變相體罰學生等問題，積極推進師德師風的轉(zhuǎn)變。同時，結(jié)合貫徹實施《教師法》、《教育法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》，完善教師職業(yè)道德規(guī)范，提高教育質(zhì)量和服務(wù)水平；

（三）落實整改

1、學校行風建設(shè)測評工作領(lǐng)導小組、行風監(jiān)督員深入基層明察暗訪，幫助查找問題，提出加強行風建設(shè)的意見和建議，為迎接上級有關(guān)部門的檢查考核做好準備。

2、按受上級有關(guān)部門對學校行風建設(shè)狀況和行風建設(shè)組織工作進行檢查考核，針對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見；

3、加強對整改情況進行檢查，凡整改不到位的，一律要進行重新整改，并建立整改檔案，整改情況要向教職工公示。學校行風建設(shè)測評領(lǐng)導小組、行風監(jiān)督員對整改情況要進行跟蹤檢查，督促整改措施的落實。在整改的基礎(chǔ)上，按照“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉” 和“誰主管，誰負責”的原則，建立、完善規(guī)章制度和監(jiān)督機制，抓好制度的落實和監(jiān)督。

（四）全面總結(jié)工作

1、對開展行風評議工作情況進行綜合考核，并做好民主評議行風工作總結(jié)

2、結(jié)合測評中反映出的問題，對我校行風建設(shè)情況進行認真總結(jié)，并向中心校寫出總結(jié)報告。

3、落實行風建設(shè)責任和行風建設(shè)目標承諾，把行風建設(shè)作為我校的“一把手”工程，建立起我校行風建設(shè)的長效機制和辦法。

高坨中學

第五篇：行風建設(shè)實施方案

深澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

行風建設(shè)實施方案

為了提高機關(guān)行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，改進工作作風，將行風建設(shè)活動不斷引向深入，結(jié)合全局工作實際，特提出以下工作實施意見。

一、指導思想和目標任務(wù)

2011年行風建設(shè)的指導思想和目標任務(wù)是：堅持以推進依法行政為主線，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深化政務(wù)公開，強化限時辦結(jié)，規(guī)范行政執(zhí)法，進一步提高監(jiān)管和服務(wù)水平，以解決突出問題為切入點，著力解決干部工作作風不實和工作效能不高等問題，逐步建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，樹立親民、為民、便民的良好形象，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為構(gòu)建“和諧深澤”做出更大貢獻。

二、組織機構(gòu)

為進一步加強全系統(tǒng)行風建設(shè)工作，經(jīng)局黨委研究，成立由韓占昌同志擔任組長，彭永光同志擔任副組長，何伍群、宋永志、何毅、杜彥民、王建生為成員的住建局行風建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責政風行風建設(shè)工作的日常工

作。

三、主要內(nèi)容及工作重點

結(jié)合近年來行風建設(shè)開展情況的要求，針對當前干部隊伍作風和機關(guān)運行、管理方面存在的問題，今年行風建設(shè)應(yīng)圍繞文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法和工作效能三大重點，著力抓好以下工作：

1、全面推行服務(wù)承諾制。首問負責制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制等效能建設(shè)制度，切實解決工作中存在的言行不文明、不規(guī)范，臉難看、話難聽、事難辦等問題，杜絕上下班遲到早退，有事不請假，上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲以及工作推諉扯皮、拖拉積壓等不良現(xiàn)象。

2、全面推行行政執(zhí)法過錯責任追究制度，落實行政處罰集體研究、行政處罰案卷評查、行政執(zhí)法案件復(fù)查督察等制度，規(guī)范執(zhí)法人員的自由裁量權(quán)，推進依法行政。要嚴格依法辦案，對每一件案件的調(diào)查取證，都要做到翔實、準確，并嚴格依照法律程序規(guī)范運行。做到對每一起舉報和投訴要有記錄、有落實。進一步嚴肅工作紀律，促進正確履行職責，提高依法行政水平，杜絕執(zhí)法行為不規(guī)范、言語粗暴現(xiàn)象等不廉潔行為，切實解決執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等問題。

3、按照“分權(quán)、公正、監(jiān)督”的原則，重點工作、重點環(huán)節(jié)，合理分解權(quán)力，加強監(jiān)督制約，實現(xiàn)依法行政，文明服務(wù)。

切實做到：“四個明確”，即：所有事項都要明確法規(guī)依據(jù)、明確辦事程序、明確時限要求、明確收費依據(jù)并嚴格執(zhí)行收支兩條線。

4、進一步加強目標責任制考核，切實加強對全體人員履行職責情況的監(jiān)督，加強責任落實和責任追究，明確工作要求和完成時限，做到事事有人抓，件件有落實。

四、主要工作措施

1、強化學習教育，提高隊伍素質(zhì)。以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，以素質(zhì)建設(shè)為核心，加強教育引導，使干部職工從思想上充分認識加強政風行風建設(shè)的重要性和必要性，進一步增強做好政風行風建設(shè)工作的責任感、緊迫感和自覺性、主動性。一是要以深入學習貫徹十七大精神、《黨章》、關(guān)于廉政建設(shè)和機關(guān)各項工作制度為重點，狠抓干部隊伍思想政治教育，深入開展作風建設(shè)教育活動，大力倡導“八個方面的良好風氣”，增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識、效率意識，筑牢思想道德防線和黨紀國法防線，樹立清正廉潔、勤政為民的良好形象；二是要運用系統(tǒng)內(nèi)外正、反典型大力開展示范教育和警示教育，通過正面典型引導弘揚新風正氣，不斷增強干部隊伍全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和廉潔自律意識，通過反面典型以案說法，剖析根源，增強法紀教育的說服力和有效力；三是要大力推進廉政文化建設(shè)，以活動為載體，提高廉政文化的滲透力和感染力，弘

揚依法行政、廉潔從政的主旋律，積極引導干部職工牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，增強廉潔從政意識；四是要積極推進機關(guān)干部專業(yè)化能力建設(shè)，加強分類培訓，重點開展依法行政以及業(yè)務(wù)知識等方面的培訓，掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識，增強履行崗位職責的本領(lǐng)、監(jiān)督管理的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

2、組織開展監(jiān)督評議活動。通過發(fā)放行風問卷表、下訪征詢、開通舉報電話、接待群眾來信來訪等多種方式，構(gòu)建群眾監(jiān)督平臺，廣泛組織群眾對行政審批、行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、機關(guān)服務(wù)等方面進行評議。廣泛征求意見和建議，主動接受評議監(jiān)督，形成全方位的監(jiān)督體系，做到以評促糾，以評促改，以評促建，糾建并舉。

3、完善規(guī)章制度，推進政風行風長效機制建設(shè)。要建立健全職責清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范合理、獎懲分明的機關(guān)管理制度，使各項工作都有法可依、有章可循，減少工作的隨意性。要從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手，進一步查找影響機關(guān)效能建設(shè)的問題，制定針對性措施，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，以制度創(chuàng)新為抓手，切實做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，確保件件公務(wù)有章法、項項事務(wù)有規(guī)則。

4、深化政務(wù)公開。堅持“嚴格依法、全面真實、及時便民”的原則，始終把維護好人民群眾切身利益作為政務(wù)公開工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)的政務(wù)公開形式。對應(yīng)公開的事項，采取方便快捷的方式及時公開，確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，用群眾的監(jiān)督來規(guī)范權(quán)力的運作，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，努力增加監(jiān)管工作透明度，創(chuàng)造公開、公平、互相監(jiān)督的政務(wù)環(huán)境。

五、具體工作要求

（一）高度重視、加強領(lǐng)導。要充分認識推進行政效能建設(shè)，深化政風行風工作的極端重要性，要把推進行政效能建設(shè)、加強行風工作納入全年目標任務(wù)之中，與本單位精神文明建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，作為轉(zhuǎn)變政府職能，改善行政管理、落實執(zhí)法為民、促進依法行政的內(nèi)在要求和重要途徑，精心組織，完善制度，認真實施，務(wù)求實效。形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）強化目標管理、實行責任追究。要堅持把行風建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)責任制和目標責任制考核的重要內(nèi)容之一。對重視不夠、措施不力、有問題不解決以致在工作中發(fā)生重大失誤并產(chǎn)生不良影響的，要根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制要求，追究相

關(guān)人員的責任。

（三）狠抓督查，務(wù)求實效。要把督促檢查貫穿于推進行政效能建設(shè)、加強政風行風工作的各個環(huán)節(jié)，采取單位自查、組織檢查、明察暗訪相結(jié)合的有效方式，督促檢查各項工作任務(wù)的落實情況，確保取得實效。要按照推進行政效能建設(shè)、加強政風行風工作的各項要求，認真履行職責，加大督查力度，及時了解掌握工作的進展情況，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)工作不力或有不足之處的，要明確指出，找出原因，及時糾正。要通過深入細致的督促檢查，確保行政效能建設(shè)和政風行風建設(shè)各項工作真正落到實處，不走過程，不出偏差。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍。要大力宣傳加強行政效能建設(shè)、加強政風行風工作重要性和必要性，進一步激發(fā)廣大干部投身加強行政效能建設(shè)、加強政風行風工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。宣傳開展加強行政效能建設(shè)、加強政風行風工作的好做法、新成效和好經(jīng)驗，把行政效能建設(shè)、促進政風行風工作進一步引向深入。要大力宣傳在加強行政效能建設(shè)、促進政風行風工作中涌現(xiàn)出來的先進個人，充分展示機關(guān)干部的良好精神風貌，進一步樹立城建隊伍良好形象。

2011年3月8日