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      詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程

      時間:2019-05-14 11:33:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程》。

      第一篇:詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程

      詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程

      詳細(xì)的公司財務(wù)管理流程(1、出納崗工作流程)

      2011-08-09 16:44:52|分類:|標(biāo)簽: |字號大中小 訂閱

      一、出納崗工作流程

      二、銷售費用崗工作流程

      三、管理費用崗工作流程

      四、固定資產(chǎn)崗工作流程

      五、材料審核崗工作流程

      六、成本核算崗工作流程

      七、銷售核算崗工作流程

      八、工資福利崗工作流程

      九、稅務(wù)崗工作流程

      十、內(nèi)部審計崗工作流程

      十一、主管崗工作流程

      一、出納崗工作流程

      (一)現(xiàn)金收付

      1、收現(xiàn)

      根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款 → 檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名

      → 在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)結(jié)算章 → 將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人 → 憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬

      → 登記票據(jù)傳遞登記本 → 將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證。

      工資及固定資產(chǎn)崗(水電費、代收款項)

      管理費用崗(其他應(yīng)收款)

      銷售核算崗(貨款)

      成本核算崗(加工費、材料款)

      注:

      (1)原則上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù),在收到銀行存款或下賬時需開具收據(jù)的,核實收據(jù)上已寫有“轉(zhuǎn)賬”字樣,后加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章和財務(wù)結(jié)算章,并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會計崗位。

      (2)隨工資發(fā)放時代收代扣的款項,由工資及固定資產(chǎn)崗開具收據(jù),可以沒有交款人簽字。

      2、付現(xiàn)

      (1)費用報銷

      審核各會計崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致 → 檢查并督促領(lǐng)款人簽名 → 據(jù)記賬憑證金額付款 → 在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章 → 登記現(xiàn)金流水賬 → 將記賬憑證及時傳主管崗復(fù)核。

      (2)人工費、福利費發(fā)放

      憑人力資源部開具的支出證明單付款(包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎金等款項)→ 在支出證明單上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章 → 登記現(xiàn)金流水賬 → 登記票據(jù)傳遞登記本 → 將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證

      3、現(xiàn)金存取及保管

      每天上午按用款計劃開具現(xiàn)金支票(或憑建行存折)提取現(xiàn)金 → 安全妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金 → 及時盤點現(xiàn)金 → 下午3:30視庫存現(xiàn)金余額送存銀行

      注:

      (1)下午下班后,現(xiàn)金庫存應(yīng)在限額內(nèi)。

      (2)從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時都須通知保安人員隨從,注意保密,確保資金安全。

      4、管理現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),并及時與微機賬核對余額。

      (二)銀行存款收付

      1、銀收

      (1)收貨款整理銷售會計傳來支票、匯票 → 核查和補填進賬單 → 上午上班時交主管崗背書 → 送交司機進賬及取回單 → 整理從銀行拿回的回款單據(jù) → 將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起 → 在微機中編制回款登記表并共享 → 打印 → 將回款登記表連同回款單傳銷售會計

      (2)其他項目收款

      收到除貨款以外項目的支票、匯票 → 填寫進賬單 → 進賬 → 回單 → 登記票據(jù)傳遞登記本 → 相關(guān)崗位

      (3)貸款

      收到銀行貸款上賬回單 → 登記票據(jù)傳遞登記本 → 傳管理費用崗位

      2、銀付

      (1)日常性業(yè)務(wù)款項

      根據(jù)付款審批單(計劃內(nèi)費用經(jīng)相關(guān)崗位審核,計劃內(nèi)10萬元以上或計劃外費用經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)審核)審核調(diào)節(jié)表中無該部門前期未報賬款項 → 開具支票(匯票、電匯)→ 登記支票使用登記本 → 將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上(無存根的注明支票號及銀行名稱)→ 加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章 → 登記單據(jù)傳遞登記本 → 傳相關(guān)崗位制證——→材料核算崗(材料采購)

      ——→成本核算崗(外協(xié)加工、車間質(zhì)保費用)

      ——→管理費用崗(管理部門用款)

      ——→銷售費用崗(銷售部門用款)

      ——→工資福利崗(工資兌現(xiàn)、福利)

      ——→及固定資產(chǎn)崗(GMP部門費用、固定資產(chǎn)購建)

      注:

      a.開出的支票應(yīng)填寫完整,禁止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票。

      b.開出的支票(匯票、電匯)收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致。

      c.有前期未報賬款項的個人及所在部門,一律不辦理付款業(yè)務(wù)。

      (2)打卡工資

      根據(jù)工資崗位開具的付款審批單(經(jīng)財務(wù)部長簽字)開具支票 → 填寫進賬單 → 連同工資盤交司機送南湖建行 → 登記支票使用登記本 → 將支票存根粘貼到付款審批單上 → 加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章 → 登記單據(jù)傳遞登記本 → 工資福利崗

      注:

      a.每月根據(jù)工資發(fā)放時間提前2天將工資所需款調(diào)入南湖建行,并按時從工行將工資款劃入首義招行。

      b.打卡工資的支票須于工資發(fā)放日前1天連同工資盤送達銀行。

      (3)業(yè)務(wù)員兌現(xiàn)

      憑銷售會計傳來的付款審批單(經(jīng)財務(wù)部長簽字)開具支票 → 填寫進賬單 → 交司機送銀行倒進賬 → 登記支票使用登記本 → 將支票存根粘貼到付款審批單上 → 加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章 → 登記單據(jù)傳遞登記本 → 工資福利崗

      (4)還貸及銀行結(jié)算

      收到銀行貸款還款憑證及手續(xù)費結(jié)算憑證 → 登記單據(jù)傳遞登記本 → 傳管理費用崗

      (5)交稅

      ①完稅收到稅務(wù)崗位傳來的稅票(附付款審批單)→ 填寫劃款行銀行賬號及進單 ② 進稅卡憑稅務(wù)崗填寫的付款審批 → 開具支票 → 填寫進賬單 → 交司機送銀行進賬 → 憑回單及支票存根登記支票使用登記本 → 傳稅務(wù)崗位編制憑證

      ③從稅卡交稅收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條 → 登記支票使用登記本 → 傳稅務(wù)崗位編制憑證

      (6)及時將各銀行對賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表,對調(diào)節(jié)表上掛賬及時進行清理和查詢,責(zé)成相關(guān)崗位進行下賬處理。

      3、根據(jù)銀行收付情況統(tǒng)計各銀行資金余額,隨時掌握各銀行存款余額,避免空頭。

      4、熟練掌握公司各銀行戶頭(單位名稱、開戶銀行名稱、銀行賬號)。

      (三)工作要求

      1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。

      2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。

      3、準(zhǔn)確收付現(xiàn)金,妥善保管現(xiàn)金及有價證券,保證資金安全。

      4、堅持每天盤點現(xiàn)金,及時核對現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

      5、隨時掌握各銀行戶頭余額,禁止簽發(fā)空頭支票。

      6、樹立良好的窗口形象。

      第二篇:收購公司詳細(xì)流程

      收購公司的流程(三篇)

      第一篇:

      1、最好請一個律師-----收購方與目標(biāo)公司或其股東進行洽談,初步了解情況,進而達成收購意向,簽訂收購意向書。

      2、收購方在目標(biāo)公司的協(xié)助下對目標(biāo)公司的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行清理,進行資產(chǎn)評估,對目標(biāo)公司的管理構(gòu)架進行詳盡調(diào)查,對職工情況進行造冊統(tǒng)計。

      3、收購雙方及目標(biāo)公司債權(quán)人代表組成小組,草擬并通過收購實施預(yù)案。

      4、債權(quán)人與被收購方達成債務(wù)重組協(xié)議,約定收購后的債務(wù)償還事宜。

      5、收購雙方正式談判,協(xié)商簽訂收購合同。

      6、雙方根據(jù)公司章程或公司法及相關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定,提交各自的權(quán)力機構(gòu)如股東會就收購事宜進行審議表決。

      7、雙方根據(jù)法律、法規(guī)的要求‘將收購合同交有關(guān)部門批準(zhǔn)或備案。

      8、收購合同生效后,雙方按照合同約定履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),除法律另有規(guī)定外應(yīng)當(dāng)依法辦理包括股東變更登記在內(nèi)的工商、稅務(wù)登記變更手續(xù)。

      (1)將受讓人姓名或者名稱,依據(jù)約定及受讓的出資額記載于目標(biāo)公司的股東名冊。

      (2)自股東發(fā)生變動之日起30日內(nèi)向工商行政管理部門申請工商變更登記。

      第二篇

      企業(yè)并購的程序和流程大致如下:

      第一階段(基礎(chǔ)工作階段):

      一、制定公司發(fā)展規(guī)劃

      二、確定并購目標(biāo)企業(yè)

      三、收集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向

      四、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議

      五、遞交立項報告

      六、上報公司

      七、上報上級主管部門

      第二階段(具體并購業(yè)務(wù)流程階段):

      一、盡職調(diào)查

      二、盡職調(diào)查報告公司

      三、審計、評估

      四、確定成交價

      五、上報項目建議書

      六、并購協(xié)議書及附屬文件簽署

      第三階段(注冊變更登記階段):

      一、資金注入

      二、辦理手續(xù)

      三、產(chǎn)權(quán)交接

      四、變更登記

      財務(wù)應(yīng)該注意事項: 材料準(zhǔn)備:

      一、原始記賬憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、銀行對賬單(近三年)

      二、驗資報告、審計報告

      三、納稅申報報表

      四、公司章程

      五、股東投資明細(xì)

      六、企業(yè)相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特許經(jīng)營許可證)

      七、其他

      咨詢內(nèi)容:

      一、公司架構(gòu)人員組成

      二、文案審批流程

      三、費用報銷流程

      四、財務(wù)部門的人員組成

      調(diào)查內(nèi)容:

      一、原始記賬拼爭、會計賬簿、財務(wù)報表,目的是調(diào)查財務(wù)的真實性,對資產(chǎn)負(fù)債表的相對應(yīng)的科目的資金進行核對和調(diào)查,重點了解最近一次審計報告的財務(wù)報表和最近一個月的財務(wù)報表。

      二、現(xiàn)金、銀行對賬,調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理,企業(yè)的往來款情況是否正常,可以知道收購公司的每 月的生產(chǎn)和銷售實際情況,如有必要對一些客戶和供應(yīng)商要進一步調(diào)查了解。

      三、納稅情況調(diào)查:有無處罰記錄、是不是稅局重點稽查企業(yè)、納稅是否正常、每月申報情況等,了解企業(yè)在稅務(wù)上有沒有風(fēng)險。

      四、驗資和審計報告及相關(guān)證件:了解企業(yè)的證件是否齊全、相關(guān)手續(xù)是否完善齊備、工商了解注冊資本是否全部到齊、注冊資本的組成形式:是設(shè)備投資與資金投資,設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài),資金投資有沒有股東的抽逃資金行為。

      五、人員架構(gòu)、文案審批、費用審批:人員交談中了解收購公司的一些管理情況,公司營運情況,對收購整合公司前進行深入的了解和評估。

      注:一般企業(yè)是一套賬,如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主、外賬為輔進行相關(guān)的考查。

      第三篇:

      公司收購流程

      一、收購意向的確定(簽署收購意向書)

      收購股權(quán)涉及一系列復(fù)雜的法律問題及財務(wù)問題,整個收購過程可能需要歷經(jīng)較長的一段時間,包括雙方前期的接觸及基本意向的達成。在達成基本的收購意向后,雙方必然有一個準(zhǔn)備階段,為后期收購工作的順利完成作好準(zhǔn)備。這個準(zhǔn)備過程必然涉及雙方相關(guān)費用的支出及雙方基本文件的披露,如果出現(xiàn)收購不成或者說假借收購實者獲取對方商業(yè)秘密的行為,必然給任一方帶來損失,同時為防止被收購方有可能與他人磋商收購事宜及最終拒絕 收購的問題,必須有個鎖定期的約定,因此這個意向書必須對可能出現(xiàn)的問題作出足夠的防范。

      二、收購方作出收購決議

      在收購基本意向達成后,雙方必須為收購工作做妥善安排。收購方如果為公司,需要就

      股權(quán)收購召開股東大會并形成決議,如果收購的權(quán)限由公司董事會行使,那么應(yīng)由董事會形式收購決議,決議是公司作為收購方開展收購行為的基礎(chǔ)文件。

      如果收購方為個人,由個人直接作出意思表示即可。

      三、目標(biāo)公司召開股東大會,其它股東放棄優(yōu)先購買權(quán)。這點是基于的《公司法》規(guī)定而作出的相應(yīng)安排,我們知道,股權(quán)收購實質(zhì)上是目標(biāo)公

      司股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為,該行為必須符合《公司法》及《公司章程》的規(guī)定。

      根據(jù)《公司法》規(guī)定,股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)必須經(jīng)過公司持表決權(quán)股東過半數(shù)同意,其它股東對轉(zhuǎn)讓的股權(quán)在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。那么要順利完成收購,目標(biāo)公司的股東必須就上述事項召開股東大會并形成決議,明確同意轉(zhuǎn)讓并放棄優(yōu)先購買權(quán)。上述股東會決亦是收購和約的基礎(chǔ)文件。

      四、對目標(biāo)公司開展盡職調(diào)查,明確要收購對象的基本情況。盡職調(diào)查是律師開展非訴業(yè)務(wù)的一個基本環(huán)節(jié),也是律師的基本素質(zhì)要求,在盡職調(diào)查過程中,律師必須本著勤勉、謹(jǐn)慎之原則,對被調(diào)查對象做全方位、詳細(xì)的了解,在此過程中,必要情況下可聘請相關(guān)會計機構(gòu)予以協(xié)助調(diào)查。盡職調(diào)查所形成的最終報告將成為收購方簽定收購和約的最基本的判斷,對盡職調(diào)查的內(nèi)容,可根據(jù)《律師承辦有限公司收購業(yè)務(wù)指引》規(guī)定的內(nèi)容操作,實踐中根據(jù)收購的目的作出有側(cè)重點的調(diào)查。

      五、簽訂收購協(xié)議 在前述工作的基礎(chǔ)上,雙方就收購問題最終達成一致意見并簽署收購協(xié)議,收購協(xié)議的擬訂與簽署是收購工作中最為核心的環(huán)節(jié)。收購協(xié)議必然要對收購所涉及的所有問題作出統(tǒng)一安排,協(xié)議一旦簽署,在無須審批生效的情況,協(xié)議立即生效并對雙方產(chǎn)生拘束,同時協(xié)議亦是雙方權(quán)利義務(wù)及后續(xù)糾紛解決的最根本性文件。

      因此,我認(rèn)為下列條款是比不可少的,1、收購對象的基本情況闡述;

      2、雙方的就本次收購的承諾;

      3、收購標(biāo)底;

      4、收購期限、方式及價款支付;

      5、收購前債權(quán)債務(wù)的披露、被收購方涉及抵押、擔(dān)保、訴訟、仲裁的披露及違反相關(guān)義務(wù)股東的擔(dān)保責(zé)任;

      6、收購前債權(quán)債務(wù)的安排及承諾;

      7、保密條款;

      8、違約責(zé)任;

      9、爭議解決。當(dāng)然協(xié)議內(nèi)容并不僅僅是包含這些條款,就相應(yīng)事項可以另外作出安排。

      六、后續(xù)變更手續(xù)辦理

      股權(quán)收購不同于一般的買賣,必然涉及股東變更、法人變更、修改公司章程等問題,對于上述變更及辦理登記手續(xù),目標(biāo)公司及其股東必須履行相應(yīng)的協(xié)助義務(wù);因此建議股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的支付應(yīng)拉長支付時間,預(yù)留部分保證金待上述程序辦理完畢時支付。

      第三篇:注冊公司詳細(xì)流程

      一、辦理營業(yè)執(zhí)照(10-15個工作日)

      1.核名通知書等核名時資料--------原件

      2.注冊新公司表格:①設(shè)立申請書②法人信息③監(jiān)事、理事信息④委托代理人證明⑤出資證明

      3.租賃合同(必須以公司名稱簽署)---------復(fù)印件

      4.驗資報告(帶貼標(biāo))----------原件

      5.章程、會議決議、兩種任職文件----------原件

      6.產(chǎn)權(quán)證原件及復(fù)印件;若無必須有:租賃合同、土地使用證、規(guī)劃許可證、房屋買賣合同、竣工驗收報告(復(fù)印件即可)

      7.法人、股東、經(jīng)辦人身份證原件及復(fù)印件

      8.任職文件:要貼被選舉人身份證復(fù)印件

      9.空白A4紙:抬頭寫:單位名稱、股東身份證復(fù)印件(并粘貼于紙上)

      10.若用居民住宅:則需不擾民證明-----------原件

      其中:

      1.不擾民證明格式如下:

      證明

      經(jīng)有利害關(guān)系業(yè)主同意,XX(房主)將XX地(產(chǎn)權(quán)證上地址)的住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房。

      特此證明

      XX居委會(蓋章)

      年月日

      2.以公司名稱命名的租賃合同格式:

      租賃合同

      甲方:XX身份證號:XX

      乙方:XX公司

      法定代表人:XX身份證號:XX

      1.2.10.此房屋提供給XX公司使用,此合同由XX公司法定代表人XX代替公司簽字,債權(quán)債務(wù)由XX公司負(fù)責(zé)。

      甲方:乙方:XX公司

      法定代表人:XX

      年月日

      二、出章(2-3個工作日)

      1.執(zhí)照副本復(fù)印件2份

      2.法人身份證復(fù)印件1份

      3.工商局開具的收據(jù)

      三、辦理組織機構(gòu)代碼證(3個工作日)

      1.執(zhí)照副本原件及復(fù)印件1份

      2.法人、經(jīng)辦人身份證原件及復(fù)印件各1份

      3.公章

      四、辦理地稅稅務(wù)登記證

      1.執(zhí)照副本復(fù)印件1份

      2.代碼證副本復(fù)印件1份

      3.股東身份證復(fù)印件1份:復(fù)印件上標(biāo)明執(zhí)行董事、法定代表人、出資額、出資比例、財務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員

      4.租賃協(xié)議復(fù)印件

      5.房產(chǎn)證復(fù)印件

      6.填表格:房屋土地租賃表、財務(wù)制度調(diào)查表

      7.章及原件

      五、辦理地稅CA

      1.2.3.4.5.組織機構(gòu)代碼證副本復(fù)印件 營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 經(jīng)辦人身份證復(fù)印件 公章 復(fù)印件加蓋單位公章,去稅務(wù)大廳激活

      六、轉(zhuǎn)基本戶

      1.2.3.4.5.6.7.營業(yè)執(zhí)照正副本原件及復(fù)印件 組織機構(gòu)代碼證正副本原件及復(fù)印件 稅務(wù)登記證正副本原件及復(fù)印件 法人、經(jīng)辦人身份證原件及復(fù)印件 公章、財務(wù)章、法人章 填表格 復(fù)印件加蓋公章及法人章,一式三份

      第四篇:收購公司詳細(xì)流程

      詳細(xì)流程,最好請一個律師-----收購方與目標(biāo)公司或其股東進行洽談,初步了解情況,進而達成收購意向,:簽訂收購意向書。

      2、收購方在目標(biāo)公司的協(xié)助下對目標(biāo)公司的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行清理,進行資產(chǎn)評估,對目標(biāo)公司的管理構(gòu)架進行詳盡調(diào)查,對職工情況進行造冊統(tǒng)計。

      3、收購雙方及目標(biāo)公司債權(quán)人代表組成小組,草擬并通過收購實施預(yù)案。

      4、債權(quán)人與被收購方達成債務(wù)重組協(xié)議,約定收購后的債務(wù)償還事宜。

      5、收購雙方正式談判,協(xié)商簽訂收購合同。

      6、雙方根據(jù)公司章程或公司法及相關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定,提交各自的權(quán)力機構(gòu)如股東會就收購事宜進行審議表決。

      7、雙方根據(jù)法律、法規(guī)的要求‘將收購合同交有關(guān)部門批準(zhǔn)或備案。

      8、收購合同生效后,雙方按照合同約定履行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),除法律另有規(guī)定外應(yīng)當(dāng)依法辦理包括股東變更登記在內(nèi)的工商、稅務(wù)登記變更手續(xù)。

      (1)將受讓人姓名或者名稱,依據(jù)約定及受讓的出資額記載于目標(biāo)公司的股東名冊。

      (2)自股東發(fā)生變動之日起30日內(nèi)向工商行政管理部門申請工商變更登記。

      第五篇:貸款公司詳細(xì)辦理流程

      貸款公司詳細(xì)辦理流程

      一、客戶接待:

      接待的主要內(nèi)容:

      1、借款人以及抵押人夫妻雙方是否自愿同意,年齡不能超過65歲。

      2、戶口本,身份證,結(jié)婚證等各種證件齊全。

      3、抵押物(房產(chǎn))的地理位置與使用性質(zhì)(商鋪或住宅)是否100%產(chǎn)權(quán)。

      4、初步評估抵押物的價值,確定貸款的金額(抵押物價值的70%)。

      5、所從事行業(yè)的基本調(diào)查,經(jīng)營狀況是否良好。符合以上基本條件,當(dāng)天向銀行推薦審核。

      二、銀行審核:

      銀行依據(jù)貸款公司提供的借款人資料,確定是否可以放貸。

      1、評估房產(chǎn)的價格(根據(jù)抵押物所在地理位置)。

      2、確定貸款的金額(與借款人達成一致金額)。

      3、對客戶從事的行業(yè)進行分析,考慮是否有足夠的還款收入。

      三、實地看房與調(diào)查

      審核通過后,由貸款公司預(yù)約信貸員與借款人見面,查看房產(chǎn)所在的位置,結(jié)構(gòu),樓層要與房產(chǎn)證要相符。了解借款的用途,所從事行業(yè)是否盈利。(營業(yè)執(zhí)照,購銷合同,房屋租賃合同等)

      四、墊款,撤押

      如果是已到期貸款,需要轉(zhuǎn)貸到別的銀行,就需要這一步。

      墊款撤押的過程由我公司人員與轉(zhuǎn)貸客戶一同辦理,將到期不能按時償還的貸款余額,替顧客墊資償還。這樣就可以將已經(jīng)抵押的房產(chǎn)撤押。這樣就又變成了一筆新的貸款。

      五、簽訂合同

      由貸款公司文員,按銀行與客戶達成借款額度,提前填寫借款合同,抵押合同,保證合同,(抵押人,借款人簽名處不填),將房產(chǎn)交易中心作抵押登記與貸款銀行需要的各種證件,資料準(zhǔn)備完善。

      六、抵押登記

      以上準(zhǔn)備完善后,預(yù)約借款人,抵押人,信貸員一同前往房產(chǎn)交易中心,由信貸員確認(rèn)借款人,抵押人方可在借款合同,抵押合同,保證合同上簽字生效。同時辦理抵押登記(交件)。

      七、領(lǐng)取他項權(quán)利證

      房產(chǎn)交易中心辦理抵押登記(交件)后,需要十五個工作日對抵押物作出審核,出具“他項權(quán)利證”取證后方可向借款人放貸款。貸款公司會通過內(nèi)部熟人摧件,一般三天就可取到他項權(quán)利證。

      八、放款,收費

      銀行拿到他項權(quán)利證就可以放款,需要借款本人,到銀行領(lǐng)取貸款,同時貸款公司也將收取代理費用。

      九、貸后的管理

      貸款公司會建立完善的借款人資料,按月或按季度提醒客戶按時交納利息,對無法聯(lián)系或不按時交款的客戶上門調(diào)查。

      注:銀行貸款利息是按放款當(dāng)天起算,貸款到期日期是按合同簽訂日期為準(zhǔn)。

      地址:蘭州市城關(guān)區(qū)東方紅廣場統(tǒng)辦一號樓318室。咨詢電話:***(陳經(jīng)理)

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