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      泰安市畜牧獸醫(yī)局創(chuàng)市直文明機關示范點匯報材料

      時間:2019-05-14 11:11:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《泰安市畜牧獸醫(yī)局創(chuàng)市直文明機關示范點匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《泰安市畜牧獸醫(yī)局創(chuàng)市直文明機關示范點匯報材料》。

      第一篇:泰安市畜牧獸醫(yī)局創(chuàng)市直文明機關示范點匯報材料

      畜牧文明分外濃

      ——————創(chuàng)文明機關示范點匯報材料

      泰安市畜牧獸醫(yī)局

      畜牧獸醫(yī)局將單位的形象視為單位的生命,以創(chuàng)文明機關為載體,打造了一支政治堅定,思想先進,業(yè)務精通,作風優(yōu)良,黨放心人民滿意的優(yōu)秀干部隊伍,塑造廉潔、勤政、務實、高效的新形象,連續(xù)五年被評為全省動物防疫、合作社發(fā)展工作先進單位;2010年又被評為全國飼料質(zhì)量安全監(jiān)測先進單位、全省畜牧獸醫(yī)工作先進單位、全省動物防疫監(jiān)督工作先進單位、全省食品安全工作先進單位和全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作、工會工作、計劃生育管理工作先進單位。今年全力開展以“樹過硬作風,創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的機關作風建設年活動,不斷加強機關執(zhí)行力建設,爭創(chuàng)“五型機關”,努力推動畜牧工作走上新臺階。

      一、創(chuàng)新學習理念,打造知識團隊。面對各方面的機遇和挑戰(zhàn),局黨委以“和諧產(chǎn)生凝聚,學習獲得提高,競爭凸現(xiàn)活力”的理念,倡導“學、思、辯、行”的良好學風,分層次培訓,提升全局干部的能力。通過參加高級研修班、專題論壇、外出學習等活動,提升干部的領導能力;通過開設 “集中學習日”、“機關干部大講堂”為活動深入開展搭建教育培訓和 1

      總結交流平臺,提高干部的實際工作能力;通過開展公務員能力培訓、實際案例分析等活動,提高機關工作人員依法行政、服務群眾、解決矛盾等方面的能力;積極開展“機關黨日活動”,組織機關干部到重點工作一線、矛盾焦點一線、經(jīng)濟建設和新農(nóng)村建設基地一線實踐鍛煉,在實踐鍛煉中加強黨性修養(yǎng),提升綜合能力。使各類優(yōu)秀人才脫穎而出、奮發(fā)有為。為打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的畜牧獸醫(yī)戰(zhàn)線上“鐵軍”打下堅實的基礎。

      二、書寫心中愿景,實現(xiàn)自身價值。幾年來,在職工中積極開展價值理念教育,以人際關系家庭化、工作程序流程化、效益目標最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化為標準,每個科室每個人分別提出各具特色的愿景,例如政工科的愿景是“熱愛工作 服務人人” ;辦公室的愿景是“熱情周到,超前服務”等。有的職工根據(jù)自身工作實際提出了個人工作愿景,如:“清清白白做人,踏踏實實做事”、“我為畜牧添光彩”;等,這些愿景既有對單位的期望,也有對自己的要求,所有這些,使整個機關充滿和諧與信任,個人價值與單位價值實現(xiàn)達到和諧統(tǒng)一,促進了畜牧業(yè)大發(fā)展,2010年,畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到103.2億元。

      三、“三牌三欄”,打造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。67塊臺牌、4塊指南牌、21塊人員去向牌、4塊公示欄、網(wǎng)上便民欄、黨員監(jiān)督欄成了為群眾提供良好的環(huán)境和便于辦事的服務平臺。牌子掛

      起來、身份亮出來、責任負起來,“三牌三欄”制度帶來了機關工作的新氣象,成為有效的便民措施,成為治療“機關病”的一劑良方。前來辦事的群眾高興地說,小小的胸牌成了密切黨群關系的“民心牌”。

      四、知榮辱樹新風,營造和諧家園。一走進辦公樓,墻上最醒目的位置都懸掛著胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”講話內(nèi)容,以及看得見、摸得著的職工行為規(guī)范和準則。讓“服務、團結、卓越”的理念深入到每個人心。新風不但要樹在單位,也要延伸到八小時以外。局黨委著眼于建設融洽、和諧、奮進的親情文化,開展創(chuàng)建“文明家庭”活動,對評選出的“八個文明家庭”大張旗鼓表揚。一個個小家組成畜牧獸醫(yī)局這個大家,每位職工,每位家屬都是大家庭的一員,在這以親情筑起的愛心家園里,溫馨和諧,厚重的“親情”氛圍感染每名職工,共同體驗大家庭的歡樂和溫暖,共同分擔大家庭的困難和壓力,共同承擔大家庭的責任和義務。

      五、增強宗旨意識,創(chuàng)新服務“三農(nóng)”。畜牧獸醫(yī)局干部職工增加為人民服務的宗旨意識,變被為主動,開展點對點的培訓,提供“菜單式”服務。積極倡導“領導干部聯(lián)系縣(市、區(qū))和重點企業(yè)、科室負責人聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術骨干聯(lián)系養(yǎng)殖場”制度,開展科技幫扶,幫助廣大農(nóng)民群眾搞好畜禽養(yǎng)殖,提高畜牧業(yè)經(jīng)濟效益,使農(nóng)民總體收入增加,畜牧業(yè)的科技水平得了顯著提高,2010年泰安市畜牧業(yè)科技成果轉化率達到65%;

      深入開展“機關部門幫村、黨員干部幫戶”的雙幫工作,與新泰小王莊村結成幫扶對子,從資金、技術、信息、培訓等方面給予扶持,幫助基層和群眾解決實際困難,讓廣大農(nóng)民群眾更為直觀、更加真實地感受到機關作風轉變的成果;以“畜牧業(yè)科技入戶工程”為依托,以點帶面,培育了大批致富能手和規(guī)模養(yǎng)殖大戶,每年舉辦各類養(yǎng)殖和疫病防治培訓班20多期,培訓農(nóng)民3000余人;踴躍參與科技特派員工程建設,每位特派員不分寒暑,不計報酬,隨叫隨到,幫助企業(yè)謀發(fā)展,出對策,今年幫助企業(yè)申報和完成市級以上畜牧項目5個,轉化科技成果2項。

      六、營造廉政文化,實現(xiàn)黨內(nèi)和諧。以廉政文化為切入點,使廉政工作常規(guī)化。走進畜牧獸醫(yī)局大樓,濃厚的廉政氛圍總是撲面而來。樓層顯著處的廉政警句,廉政格言、詩文、圖片,干部桌上崗位職責、座右銘、廉政格言、泰山畜牧網(wǎng)上開辟的《廉政文化》專欄,電腦屏面上閃動的廉政屏保,將廉政文化滲透到每個人心目中。在今年開展的獸藥、飼料專項檢查中,全局沒有接到一起說情、吃請、收受禮品方面的舉報,這都是廉政文化在悄然起著作用。親切可見的廉政文化,培育了干部健康成長的文化土壤,優(yōu)化了廉潔從政環(huán)境,使畜牧獸醫(yī)隊伍更有朝氣活力、經(jīng)得起形形色色的考驗。

      第二篇:畜牧獸醫(yī)局匯報材料

      畜牧獸醫(yī)局匯報材料

      一、當前重點工作:我局當前重點工作是針對口蹄疫和禽流感的春季防疫,次項工作已經(jīng)于3月13日召開了政府動員會議,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包發(fā)動、包密度。畜牧局包質(zhì)量、包技術。會后畜牧局組織了兩個督導小組對東西片巡回督導。目前進展:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織村街召開了會議,并成立了防疫小分隊,逐村逐戶注射疫苗、卡標、發(fā)放免疫卡、填寫免疫檔案。

      二、工作思路:“守住重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全兩個關口,抓住五大項目,帶動六個基地(扶植奧昆奶業(yè)集團建設成以東段、南孟為中心的兩個中等規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。華都肉雞項目,建設肉雞養(yǎng)殖基地。霸州畜牧種雞場和城區(qū)書合養(yǎng)雞場形成以范家房和小魏營為中心的城區(qū)蛋雞養(yǎng)殖基地。扶植得力公司開展接桿綜合利用項目,扶植歐亞公司擴大張莊養(yǎng)豬基地和岔河集特種養(yǎng)殖基地的建設。實現(xiàn)農(nóng)民增收目標。”

      守住重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全關

      重大動物疫病防控主要打好三個硬仗:

      1、打好春防、秋防攻堅戰(zhàn),奠定良好基礎

      2、打好平時的持久戰(zhàn),鞏固防疫成果

      3、打好疫情的殲滅戰(zhàn),降低疫病造成的損失。一旦發(fā)生疫情要迅速反應,作到早發(fā)現(xiàn)、快反應、嚴處理。迅速 撲滅疫情,把損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。通過落實各項防控措施,保證達到重大動物疫病的“力爭不發(fā)生,發(fā)生確保不擴散”。的防疫要求。

      維護畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品安全:加強獸藥、飼料等投入品管理,強化檢疫監(jiān)督工作繼續(xù)深化和加強產(chǎn)地檢疫工作,加強動物屠宰檢疫,確保肉品質(zhì)量。嚴把屠宰檢疫入場驗證關,屠宰檢疫關、病害動物及其產(chǎn)品無害化處理關。切實保障消費者吃上“放心肉”、“安全肉”。進一步加大動物防疫監(jiān)督管理力度,加強公路動物防疫監(jiān)督檢查站的管理,加快動檢監(jiān)督工作的規(guī)范化建設。

      二、抓五大龍頭項目、帶六個養(yǎng)殖基地。

      1、扶植乳品加工龍頭企業(yè),帶動東西兩個奶牛養(yǎng)殖基地 積極扶植奧昆奶業(yè)集團開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,提高奶制品的加工能力,從而帶動奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。把東部的宏發(fā)奶牛場和西部的王村奶牛場建設成較大大規(guī)模的、示范場。初步建設成以東段、南孟為中心的兩個中等規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。

      2、促成華都肉雞項目落戶霸州,帶動肉雞養(yǎng)殖和飼料加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,依托華都的品牌優(yōu)勢和銷售渠道,積極扶植本地肉雞飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè),擴大肉雞的飼養(yǎng)規(guī)模,建設肉雞養(yǎng)殖基地。

      3、拓寬雞蛋銷售渠道,帶動蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展 霸州畜牧種 雞場和城區(qū)書合養(yǎng)雞場已經(jīng)分別在廣州、香港等地區(qū)建立的自己的雞蛋銷售網(wǎng)絡,并在本地收購雞蛋組織外運。此舉不僅解決了雞蛋賣難的問題還初步形成了農(nóng)民協(xié)作組織,可以提供從雛雞供應到飼料加工、技術咨詢、防疫滅病到雞蛋銷售的全程服務。已經(jīng)形成以范家房和小魏營為中心的城區(qū)蛋雞養(yǎng)殖基地。今年我們要繼續(xù)幫助這些農(nóng)民協(xié)會規(guī)范自身行為、健全管理機制,擴大影響范圍。

      4、積極發(fā)展木草種植和接桿綜合利用項目,扶植得力公司開展接桿綜合利用項目,做好秸稈養(yǎng)畜過腹還田工作,杜絕焚燒造成的環(huán)境污染,2007年秸稈處理利用力爭突破20萬噸。

      5、扶植歐亞公司發(fā)展特色養(yǎng)殖,幫助公司和其他屠宰場規(guī)范屠宰行為,嚴格依法屠宰、加工動物及動物產(chǎn)品,積極申報無公害畜產(chǎn)品認證,進一步擴大張莊養(yǎng)豬基地和岔河集特種養(yǎng)殖基地的建設。提高產(chǎn)品質(zhì)量,把特種養(yǎng)殖規(guī)模做大,檔次提高,產(chǎn)業(yè)做強。

      三、實現(xiàn)一個目標:農(nóng)民增收。

      2007年3月20日

      第三篇:畜牧獸醫(yī)局工作評議匯報材料

      尊敬的縣人大常委會各位領導:

      根據(jù)溫人大辦《關于對縣民政局、縣畜牧獸醫(yī)局進行工作評議的通知》(溫人大辦〔2009〕7號)文件精神,今天縣人大常委會對我局工作進行評議,這是縣人大常委會對我局工作的關心和支持,在此首先請允許我代表全縣畜牧系統(tǒng)干部職工向縣人大常委會各位領導表示衷心的感謝。我局按照縣人大常委會的工作要求和

      部署,積極、認真地做好各項評議準備工作,組織全體干部職工學習了縣人大常委會有關工作評議的文件、通知及《**縣人大常委會2009年工作評議方案》,使畜牧系統(tǒng)全體干部職工了解了工作評議的有關規(guī)定和要求,積極主動自覺接受縣人大的工作評議。下面,按照評議內(nèi)容,現(xiàn)將我局2008年以來各項畜牧業(yè)工作開展情況匯報如下,請予評議。

      一、畜牧業(yè)基本情況

      2008年末,全縣各類牲畜存欄35.05萬頭(只),較上年同期減少5.28%,其中農(nóng)區(qū)牲畜存欄達12.34萬頭(只),較上年同期增加2.26%,牧區(qū)牲畜存欄22.71萬頭(只),較上年同期減少8.93%。能繁殖母畜24.46萬頭(只),較上年同期增加2.44%。出欄畜28.08萬頭(只),出欄率75.86%,較上年同期增長6.73個百分點;商品畜23.83萬頭(只),商品率64.4%,較上年同期增長6.23個百分點??偖a(chǎn)肉量7368噸,同比增加21.19%;綿羊毛產(chǎn)量615噸(其中細羊毛263噸),減少2.38%;山羊絨產(chǎn)量8582公斤,增加0.96%;奶產(chǎn)量7363噸,同比增加16.15%;禽蛋產(chǎn)量463噸,同比減少20.03%;各類皮張23.81萬張。2008年,全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到1.83億元,較上年增長9.58%,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的33.83%;全縣農(nóng)牧民人均純收入為4118元,較上年增收419元,其中畜牧業(yè)為農(nóng)牧民人均增收99元,占全縣農(nóng)牧民增收額的23.6%。

      二、認真貫徹執(zhí)行畜牧業(yè)法律、法規(guī),落實行政執(zhí)法責任制,提高依法行政水平

      ㈠認真開展法制教育,提高依法行政意識。我局按照縣普法工作的要求和部署,認真落實各項普法工作,抓好相關法律法規(guī)的學習和教育,讓依法行政成為每個干部職工的自覺行動。一是加強行政執(zhí)法基礎法律的學習。我們?yōu)槊恳晃桓刹柯毠ぐl(fā)放了《五五普法知識讀本》等法律書籍,要求大家認真研讀,做到知法懂法,依法行政。去年,我局組織全縣畜牧行政執(zhí)法人員分批分層次參加了自治區(qū)畜牧廳和縣法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓班,系統(tǒng)地學習了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律法規(guī),培訓人數(shù)達56人次,有力地促進了畜牧行政執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的提高。二是認真開展與業(yè)務相關的法律學習,深入學習了《畜牧法》、《動物防疫法》、《草原法》等法律法規(guī),建立了行政執(zhí)法評議考核、過錯責任追究、公示、證件管理、辦案制度及行政執(zhí)法人員法制學習和培訓制度。我局在草原監(jiān)理、動物衛(wèi)生監(jiān)督管理方面下大力氣,狠抓以提高人員素質(zhì)和執(zhí)法水平為核心的學習、培訓、考核工作,并普遍實行草原監(jiān)理員、動物衛(wèi)生監(jiān)督員培訓考核上崗制度,切實做到了常用的法律、法規(guī)定期學,新頒布的法律、法規(guī)及時學,典型案例隨時學。結合畜牧行政工作實際,統(tǒng)一了執(zhí)法文書的制作和使用及執(zhí)法技巧,使學習做到了具體不空泛,條理不生硬,使每個執(zhí)法人員在短時間內(nèi)就消化掌握,并能充分運用到具體行政執(zhí)法工作實踐中,切實提高了我縣畜牧行政執(zhí)法工作質(zhì)量。目前,我縣從事畜牧行政執(zhí)法的人員全部實現(xiàn)了持證上崗

      ㈡切實加強組織領導,落實行政執(zhí)法責任制。一是調(diào)整成立了**縣畜牧獸醫(yī)局行政執(zhí)法工作領導小組,建立本部門行政執(zhí)法首長負責制,明確了領導行政執(zhí)法的責任。二是將國家、自治區(qū)各類有關畜牧業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章賦予的責任進行分解,落實到局長、分管副局長、草原監(jiān)理所所所長、動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長、行政執(zhí)法人員等具體的單位(機構)和個人,做到了條條責任有人負,層層落實不漏空。三是認真梳理行政執(zhí)法依據(jù),按照國家法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、農(nóng)業(yè)部規(guī)章、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件等法律位階及發(fā)布、實施時間的順序進行科學編排,并整理出內(nèi)容詳實的《**縣畜牧獸醫(yī)局行政執(zhí)法依據(jù)》。根據(jù)行政許可法的規(guī)定,對我縣現(xiàn)行的涉牧行政許可規(guī)定進行了全面徹底的清理,對不符合行政許可法要求的許可事項、依據(jù)、實施主體進行上報。

      ㈢加大宣傳力度,營造社會氛圍。我縣根據(jù)本地實際,利用每年三月的“動物防疫法制宣傳月”、“科普宣傳月”、“科技之冬”、鄉(xiāng)村集市日、牧業(yè)總結會、那達慕大會、剪毛季節(jié)、牧區(qū)牲畜轉場、集中藥浴等良機,通過播放電視廣播、懸掛橫幅、張?zhí)麡苏Z、發(fā)放傳單、辦黑板報等多種形式,大力宣傳畜牧業(yè)法律法規(guī),做到家喻戶曉,人人皆知,收到了良好的宣傳效果。據(jù)統(tǒng)計,近兩年來我

      第四篇:八年級畜牧獸醫(yī)局匯報材料

      ? 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結構

      ? 掌握NE5000E/80E/40E的單板構成? 掌握NE5000E/80E/40E換板操作

      ? 了解NE5000E/80E/40E升級操作

      畜牧獸醫(yī)局匯報材料

      一、當前重點工作:我局當前重點工作是針對口蹄疫和禽流感的春季防疫,次項工作已經(jīng)于3月13日召開了政府動員會議,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包發(fā)動、包密度。畜牧局包質(zhì)量、包技術。會后畜牧局組織了兩個督導小組對東西片巡回督導。目前進展:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織村街召開了會議,并成立了防疫小分隊,逐村逐戶注射疫苗、卡標、發(fā)放免疫卡、填寫免疫檔案。

      二、工作思路:“守住重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全兩個關口,抓住五大項目,帶動六個基地(扶植奧昆奶業(yè)集團建設成以東段、南孟為中心的兩個中等規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。華都肉雞項目,建設肉雞養(yǎng)殖基地。霸州畜牧種雞場和城區(qū)書合養(yǎng)雞場形成以范家房和小魏營為中心的城區(qū)蛋雞養(yǎng)殖基地。扶植得力公司開展接桿綜合利用項目,扶植歐亞公司擴大張莊養(yǎng)豬基地和岔河集特種養(yǎng)殖基地的建設。實現(xiàn)農(nóng)民增收目標?!?/p>

      守住重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全關

      重大動物疫病防控主要打好三個硬仗:

      1、打好春防、秋防攻堅戰(zhàn),奠定良好基礎

      2、打好平時的持久戰(zhàn),鞏固防 1

      疫成果

      3、打好疫情的殲滅戰(zhàn),降低疫病造成的損失。一旦發(fā)生疫情要迅速反應,作到早發(fā)現(xiàn)、快反應、嚴處理。迅速撲滅疫情,把損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。通過落實各項防控措施,保證達到重大動物疫病的“力爭不發(fā)生,發(fā)生確保不擴散”。的防疫要求。

      維護畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品安全:加強獸藥、飼料等投入品管理,強化檢疫監(jiān)督工作繼續(xù)深化和加強產(chǎn)地檢疫工作,加強動物屠宰檢疫,確保肉品質(zhì)量。嚴把屠宰檢疫入場驗證關,屠宰檢疫關、病害動物及其產(chǎn)品無害化處理關。切實保障消費者吃上“放心肉”、“安全肉”。進一步加大動物防疫監(jiān)督管理力度,加強公路動物防疫監(jiān)督檢查站的管理,加快動檢監(jiān)督工作的規(guī)范化建設。

      二、抓五大龍頭項目、帶六個養(yǎng)殖基地。

      1、扶植乳品加工龍頭企業(yè),帶動東西兩個奶牛養(yǎng)殖基地積極扶植奧昆奶業(yè)集團開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,提高奶制品的加工能力,從而帶動奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。把東部的宏發(fā)奶牛場和西部的王村奶牛場建設成較大大規(guī)模的、示范場。初步建設成以東段、南孟為中心的兩個中等規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。

      2、促成華都肉雞項目落戶霸州,帶動肉雞養(yǎng)殖和飼料加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,依托華都的品牌優(yōu)勢和銷售渠道,積極扶植本地肉雞飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè),擴大肉雞的飼養(yǎng)規(guī)模,建設肉雞養(yǎng)殖

      基地。

      3、拓寬雞蛋銷售渠道,帶動蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展 霸州畜牧種雞場和城區(qū)書合養(yǎng)雞場已經(jīng)分別在廣州、香港等地區(qū)建立的自己的雞蛋銷售網(wǎng)絡,并在本地收購雞蛋組織外運。此舉不僅解決了雞蛋賣難的問題還初步形成了農(nóng)民協(xié)作組織,可以提供從雛雞供應到飼料加工、技術咨詢、防疫滅病到雞蛋銷售的全程服務。已經(jīng)形成以范家房和小魏營為中心的城區(qū)蛋雞養(yǎng)殖基地。今年我們要繼續(xù)幫助這些農(nóng)民協(xié)會規(guī)范自身行為、健全管理機制,擴大影響范圍。

      4、積極發(fā)展木草種植和接桿綜合利用項目,扶植得力公司開展接桿綜合利用項目,做好秸稈養(yǎng)畜過腹還田工作,杜絕焚燒造成的環(huán)境污染,2007年秸稈處理利用力爭突破20萬噸。

      5、扶植歐亞公司發(fā)展特色養(yǎng)殖,幫助公司和其他屠宰場規(guī)范屠宰行為,嚴格依法屠宰、加工動物及動物產(chǎn)品,積極申報無公害畜產(chǎn)品認證,進一步擴大張莊養(yǎng)豬基地和岔河集特種養(yǎng)殖基地的建設。提高產(chǎn)品質(zhì)量,把特種養(yǎng)殖規(guī)模做大,檔次提高,產(chǎn)業(yè)做強。

      三、實現(xiàn)一個目標:農(nóng)民增收。

      2007年3月20日

      第五篇:創(chuàng)市文明服務示范點匯報材料

      道路有終點

      服務無止境

      —— 汽車北站創(chuàng)建市文明示范點匯報材料

      杭州汽車北站是杭州長運運輸集團有限公司下屬的客運站,于1999年10月投入營運。車站現(xiàn)有職工152人,其中黨員16人,經(jīng)營班線主要開往江蘇、安徽、山東、河南、湖北等地,是連接浙、蘇、魯、皖、鄂、豫六省的主要交通樞紐的共用型車站。目前車站日均始發(fā)班車570余班,日旅客輸送量10000余人次,最高峰日30000人次。先后獲杭州市文明車站、市春運工作先進集體、市安全生產(chǎn)先進集體、市最佳門面、省市衛(wèi)生先進單位、省三星級客運站、省交通系統(tǒng)文明示范窗口、交通部一級車站等榮譽稱號?,F(xiàn)將我站創(chuàng)建文明服務示范點工作匯報如下:

      一、狠抓服務,把優(yōu)質(zhì)服務作為創(chuàng)建工作的目標。

      在北站創(chuàng)建文明示范窗口的工作中,我們著眼于全面提升服務質(zhì)量,把提供優(yōu)質(zhì)服務作為創(chuàng)建工作的重點,具體做了如下工作:

      1、加強培訓,堅持不懈地抓好員工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能的提高。每年定期對全體站務員進行普通話、禮儀及業(yè)務知識等培訓,并規(guī)定培訓考試合格方可上崗。

      2、規(guī)范服務標準、不斷提升服務質(zhì)量。

      按照全面質(zhì)量管理的要求,我們制定了各崗位的作業(yè)指導書,對各崗位的工作時間、地點、內(nèi)容、程序、質(zhì)量要求、考核都作了明確的規(guī)定,規(guī)范了服務程序,明確了服務質(zhì)量標準。在服務過程中要求統(tǒng)一著裝,帶胸卡,儀容端莊、舉止大方、語言文明、微笑服務;由集團公司統(tǒng)一安排,請電臺播音員制作錄音帶,向旅客宣傳乘車常識及旅行常識。為接受旅客的監(jiān)督,我們把《服務承諾》、旅客投訴、舉報、求助電話上墻公示,對自己的服務工作要求做到?一全、二要、三心、四主動?。

      一全是指全心全意為旅客服務。在工作中,樹立?旅客永遠是對的?的觀念,努力做好服務工作,對于旅客的合理要求以積極的態(tài)度去完成,對于旅客不合理的要求以協(xié)調(diào)的態(tài)度去溝通來獲取一致的見解。

      二要是指對旅客要文明禮貌、要態(tài)度和藹。在工作中使用?十字文明用語?,照顧不同層次的旅客需求,調(diào)節(jié)語速,做到讓旅客聽明白、弄清楚。做到對待老人和藹可親,對待孩童溫柔耐心,對待孕婦小心貼心,對待病者細心呵護。

      三心是指接待旅客熱心、解決問題耐心、接受意見虛心。比如06年春運中湖北方向班車因不可抗力發(fā)生晚點,旅客心煩意亂,我站工作人員耐心安撫旅客,對晚點時間較長的班車旅客,車站為他們提供了晚飯和熱開水。在工作中車站經(jīng)常碰到著急旅客求助,急人所急,想旅客所想,這是車站服務的宗旨。2005年1月的杭州日報發(fā)表了?對付‘馬大哈’汽車北站有一套?一文,對北站拾金不昧為旅客尋找失物的情況進行了表揚。安保科收到旅客遺忘的一個袋子,里面沒什么錢物。但細心的安保干事倪根祥發(fā)現(xiàn)里面竟然是一疊證件:身份證、戶口本、畢業(yè)證書、學位證書、公務員準考證??磥硎且晃?剛畢業(yè)準備報考公務員的學生,這對她可是非常重要的。按照身份證上的地址,老倪馬上寄信到紹興讓其來認領。姑娘來到北站后,感激地眼淚都出來了,?如果這些證件找不到了,我公務員考試就不能參加了,對我以后的人生影響就大了?。此類事例不勝枚舉。車站也非常重視對旅客意見的征詢,通過意見簿、現(xiàn)場抽樣調(diào)查、聘請服務質(zhì)量監(jiān)督員的形式,及時發(fā)現(xiàn)并改進工作中存在的問題。

      四主動是指主動迎送旅客、主動扶老攜幼、主動解決旅客困難、主動征求旅客意見。對于腿腳不方便的老人和殘疾人要進站乘車,我站服務人員會提供殘疾人輪椅,并與檢票員溝通,提早檢票上車;對稚齡的孩童單獨出行需要隨車照顧的,車站實行了托管業(yè)務,辦好手續(xù)后囑托司機隨行照顧,讓孩子安全地到達目的地。車站還專門設立?旅客救助基金?,對因錢包失竊的原因無錢乘車的旅客提供義務幫助。

      為了不斷激勵鞭策自己,我們把?不斷滿足顧客需求?作為座右銘,制作成標牌,鑲嵌在大廳的服務臺內(nèi),經(jīng)常對照檢查,不斷提高文明服務質(zhì)量。據(jù)不完全統(tǒng)計,2005年共為旅客排憂解難2000余人次,替旅客查找失物150次,價值20000余元,收到旅客錦旗2面、表揚信3封。

      3、創(chuàng)造優(yōu)美的候車環(huán)境。按照浙江省三星級汽車客運站的標準,近幾年我站花巨資配備了豪華航空座椅、中央空調(diào)、電子顯示系統(tǒng)、電子監(jiān)控、自動洗車機、自動危檢儀、車輛檢測儀等設施設備,并實行全過程的賓館化服務,候車室內(nèi)服務人員將引導、幫助旅客辦理購 票、檢票、行包托運等一切手續(xù),能最大程度地解決旅客在候車中遇到的各種問題,讓旅客心情愉快。

      二、狠抓管理,把嚴格管理作為創(chuàng)建工作的基礎。

      我們深刻地意識要到提高服務水平,就要把好管理關,只有有效的管理方式才能帶動車站服務的不斷進步。

      1、貫徹全面質(zhì)量管理。為使我站的質(zhì)量管理標準同國際接軌,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我們于2001年11月份開始貫徹ISO9000體系,并于2002年11月份順利通過認證。由集團公司發(fā)布實施的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》規(guī)范、明確了各個崗位的職責、程序和標準,全面推動各項管理工作的程序化、標準化、規(guī)范化,促進了管理的升級,提高了我站的整體素質(zhì)和管理水平。

      3、強化考核監(jiān)督機制,獎懲涇渭分明。車站實施新的《汽車北站員工服務質(zhì)量考核辦法》,根據(jù)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)務技能、遵章守紀等四方面進行綜合考核,對受到旅客投訴的員工,除給予批評教育外,還落實改進措施;設立獎勵基金,實施《汽車北站精神文明獎勵標準》,對表現(xiàn)突出的先進個人,給予獎勵,每月綜合考核評比一次,上墻公布,把員工的日常工作表現(xiàn)同自己的切身利益相掛鉤。

      4、建立快速有效的投訴服務體制,對旅客反應的問題能及時處理解決。今年上半年車站處理投訴 件,班車有終點,服務無止境。在新形勢下,旅客們對我站的服務工作提出了新的要求,對此在上級部門的領導下,我們定會再接再厲,埋頭苦干,以一流的工作,一流的管理,一流的設施環(huán)境,一流的精神面貌,把汽車北站打造成杭州的文明窗口,來回報旅客。

      杭州汽車北站 二00六年六月

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